آینده صنعت نفت روسیه در اختیار شرکت های کوچک و متوسط ​​است. تفاوت کیفی کسب و کارهای کوچک، متوسط ​​و بزرگ در صنعت نفت و گاز

امروز کشور توانسته است با اکثر پدیده های بحرانی کوتاه مدت کنار بیاید، اما به گفته کارشناسان، اگر فشار خارجی افزایش یابد و قیمت نفت برای مدت طولانی در سطوح بسیار پایین باقی بماند، کشور باید در یک واقعیت اقتصادی متفاوت توسعه یابد.

دوره‌هایی در تاریخ روسیه وجود داشته است که اقتصاد ما تا حد زیادی به هیدروکربن‌ها وابسته بود و قیمت نفت در همان سال 1998 به 9 دلار در هر بشکه کاهش یافت. با در نظر گرفتن تغییر قدرت خرید دلار و تعدادی دیگر از شاخص‌ها و عوامل اقتصادی، در آن روزها تحریم‌های متفاوتی وجود داشت، اما زمانی که همزمان عمل می‌کردند و تقویت می‌شد، چنین ضریب منفی ایجاد می‌شد. دیمیتری مدودف، رئیس کابینه وزیران، گفت: تحت تأثیر دیگران، این هرگز اتفاق نیفتاده است.

با این حال، در زمان تأثیر عوامل اقتصادی خارجی نامطلوب، مجموعه سوخت و انرژی روسیه قبلاً به روش خاصی تحت تأثیر شوک های توسعه یافتگی "سخت" شده بود. همانطور که گنادی شمال، رئیس اتحادیه صنعتگران نفت و گاز (SNP) خاطرنشان کرد، صنعت نفت و گاز توسعه یافته است. کل خطروندهای منفی: "ساییدگی زیاد و پیری دارایی های ثابت، از کار انداختن گسترده تاسیسات و کمبود شدید سرمایه گذاری منجر به تاخیر در معرفی فرآیندهای فناوری جدید، تجهیزات مدرن با کارایی بالا و قابل اعتماد به تولید می شود."

نیاز به نوسازی صنعت نیز توسط وضعیت فعلی پایگاه منابع دیکته شده است. امروز، حجم کل ذخایر نفت در کشور 29 میلیارد تن، گاز - 69 تریلیون متر مکعب است. تقریباً همه آنها قبلاً بین ظرفیت های تولیدی توزیع شده است. طبق محاسبات کمیته دومای دولتی در منابع طبیعی، مدیریت محیط زیست و اکولوژی، ذخایر فعال، آنهایی که می توانند با استفاده از روش استخراج استاندارد انتخاب شوند، 6-8 سال دوام خواهند داشت. و آنهایی که به سختی بازیابی می شوند و در حال حاضر در ترازنامه هستند و نیاز به استفاده از فناوری های سرمایه بر دارند، 15 تا 20 سال دوام خواهند داشت.

توسط ارزیابی های کارشناسی، فرسودگی میادین تامین کننده تولید نفت در کشور بسیار زیاد است. در بخش اروپایی به 70 درصد می رسد، تصویر مشابه در سیبری غربی، جایی که بیش از 150 میدان نفتی مهم در مرحله کاهش تولید هستند. در میان آنها غول هایی مانند Samotlor، Mamontovskoye، Fedorovskoye و غیره وجود دارد. در عین حال، منابع عظیم قفسه هنوز به اندازه کافی مورد مطالعه قرار نگرفته است و ممکن است ذخایر موجود در آنجا کمتر از آنچه اعلام شده باشد. به طور کلی، کسری رشد ذخایر نفت در روسیه در رابطه با تولید به بیش از 1.2 میلیارد تن رسیده است و حجم ذخایر قابل استحصال فعلی در هر میدان طی 15 سال گذشته تقریباً به نصف کاهش یافته است - از 11 میلیون تن به تقریباً 6. میلیون.

مطالعه دقیق‌تر قسمت زمینی کشور در منطقه سیبری و خاور دور می‌تواند تغییرات قابل توجهی ایجاد کند، زیرا کمتر از نیمی از آن کاوش شده است. اما برای این لازم است که وضعیت در اکتشافات زمین شناسی به طور اساسی تغییر کند. اکتشافات زمین شناسی تقریباً برای 0.5 درصد از هزینه های بودجه فدرال انجام می شود، مابقی به هزینه استفاده کنندگان از خاک زیرزمینی انجام می شود، بنابراین، از دهه 1990، تولید سالانه در روسیه با افزایش ذخایر و متوسط ​​​​پر کردن آنها جبران نشده است. ایوان نیکیچوک، معاون اول رئیس هیئت مدیره می گوید: از 85 درصد تجاوز نمی کند. کمیته دومای دولتی در مورد منابع طبیعی، مدیریت محیط زیست و اکولوژی.

اما مشکل فقط عدم توجه به تامین مالی نیست کار اکتشاف زمین شناسی، اما در غیاب فناوری های سرمایه بر، به عنوان مثال، در زمینه افزایش بازیافت نفت. «شرکت‌ها واقعاً نمی‌خواهند در این مسیر کار کنند، زیرا مملو از کار است هزینه های اضافی. در نتیجه، در سال های اخیر ضریب بازیافت نفت در روسیه به شدت کاهش یافته است. آنها سعی دارند این را با پیچیدگی شرایط معدنی و زمین شناسی توضیح دهند. اما در ایالات متحده آمریکا نیز پیچیده تر می شوند، اما عامل بازیافت نفت در آنجا در حال رشد است. شرکت های کوچک و متوسط، که به طور سنتی پیشرو در فناوری نوآورانه در سراسر جهان هستند.

با این حال، همانطور که گنادی شمال خاطرنشان کرد، در کشور ما هنوز وضعیت مشاغل کوچک و متوسط ​​از نظر قانونی تعریف نشده است. «امروزه هیچ قانون یا آیین‌نامه‌ای که فعالیت‌های مجتمع نفتی را تنظیم می‌کند، ویژگی‌های کسب‌وکارهای کوچک را در نظر نمی‌گیرد، همراه با انجمن بنگاه‌های کوچک در مجتمع نفت و گاز، مدت‌هاست که در حال مبارزه است راه حل عاجل برای این موضوع،» او یادآور شد. در این میان، توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​مورد تقاضای صنعت است. بنابراین، گازپروم، در طول ساخت خط لوله گاز Power of Siberia، قصد دارد از یک سیستم نظارت رادیویی برای لوله های نفت و گاز استفاده کند، که توسط یک شرکت نوآورانه کوچک موسسه پلی تکنیک تومسک توسعه یافته است. دانشگاه فنی"ElectroChemZashchita" این توسعه نه تنها در روسیه، بلکه در سراسر جهان مشابهی ندارد. یک سیستم مشابه فقط در ایالات متحده آمریکا وجود دارد، اما بر اساس یک روش کاربردی گران‌تر است.

توسعه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ​​در بخش نفت و گاز یکی از راه‌های تغییر ساختاری اقتصاد به سمت افزایش کارایی آن در کل و به نفع کل جمعیت کشور است. همانطور که الکساندر اپیشوف، تحلیلگر ارشد مجتمع سوخت و انرژی روسیه در مجمع قرن بیست و یکم گفت، امروزه در کشورهای توسعه یافته روند "اجتماعی شدن" اقتصاد وجود دارد. «این خود را در جهت گیری مجدد تولید به سمت حل نشان می دهد معضلات اجتماعی، کاهش تمایز در جامعه. چنین تعادلی از منافع گروه‌های مختلف مردم در خصوص توزیع محصول اجتماعی، تعیین حداقل دستمزد، مزایای اجتماعی، افزایش پایداری اجتماعی، رشد سرمایه‌گذاری و تسریع توسعه اقتصادی را افزایش می‌دهد. برای اطمینان از پیشرفت پایدار، ما نیاز به ایجاد یک مشارکت موثر و تحکیم تلاش های کسب و کار، جامعه و دولت داریم.»

مسائل هماهنگی مجتمع های تولیدی (نفت، گاز، مهندسی) و سرمایه گذاری با در نظر گرفتن صلاحیت های «عامل انسانی» امروز به منصه ظهور رسیده است. این امر در مورد توسعه سریع استان‌های جدید نفت و گاز، ایجاد زیرساخت‌های اجتماعی و صنعتی منطقه‌ای، توسعه اسناد نظارتی و فنی، و تعریف قواعد اخلاق تجاری صدق می‌کند. چنین به روز رسانی محیط سازمانی، البته، به منظور تشدید گذار اعلام شده به یک مدل مبتکرانه منابع توسعه مجتمع سوخت و انرژی روسیه است.

کشورها تجارت تأثیر قابل توجهی بر توسعه تولید دارد، زیرا یکی از معدود حوزه هایی است که مستقیماً با مصرف کننده نهایی مرتبط است و این توانایی را دارد که سریع ترین واکنش را به هر تغییری نشان دهد. تجارت، مشاغل را به یکدیگر پیوند می دهد

و سازمان های دولتی، تاثیر مثبتی بر اقتصاد دارند. تغییرات مثبت مداوم در این صنعت به طور فزاینده ای باعث جذب سرمایه گذاران خارجی می شود که بدون شک برای توسعه اقتصاد کشور مثبت است.

ادبیات

1. GOST R 51303-99 تجارت. اصطلاحات و تعاریف.

2. کنت تی و عمر او. تجارت خرده فروشی. - م.: وحدت، 2007.

3. لامبین جی.جی. بازاریابی استراتژیک. - سن پترزبورگ: ناوکا، 1996.

4. Danenburg V. et al. - سنت پترزبورگ: نوا-لادوگا-اونگا، 1993.

5. سیدوروف دی.و. شبکه های خرده فروشی اسرار کارایی و اشتباهات معمولی هنگام کار با آنها. - م.: ورشینا، 2007.

6. Chkalova O.V. ویژگی های شرکت های خرده فروشی در روسیه و خارج از کشور // بازاریابی در روسیه و خارج از کشور. - 2001. - شماره 4.

7. Shmalen G. مبانی برنامه ریزی فروش // مبانی و مشکلات اقتصاد شرکت. - م.، 1996.

8. www.gks.ru وب سایت رسمی کمیته دولتی آمار فدراسیون روسیه

کسب و کار کوچک در صنعت نفت: تجربه و مشکلات توسعه

A.V. کراسیلنیکوف،

مدیر مؤسسه آموزش تکمیلی یوگورسکی دانشگاه دولتی(خانتی مانسیسک)

نامزد علوم اقتصادی [ایمیل محافظت شده]

V.V. کوروستلوا،

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه اقتصاد و مدیریت شرکت، موسسه اقتصاد و دارایی، دانشگاه ایالتی اوگرا (خانتی-مانسیسک)

[ایمیل محافظت شده]

در این مقاله ویژگی های کسب و کار کوچک در صنعت نفت ارائه شده است. معیارهای طبقه بندی شرکت ها به عنوان مشاغل کوچک در روسیه و ایالات متحده آمریکا در نظر گرفته شده است. مشکلات اصلی عملکرد شرکت های کوچک نفت روسیه مورد مطالعه قرار می گیرد. فعالیت هایی برای ایجاد پیشنهاد شده است شرایط مساعددر مورد فعالیت شرکت های کوچک تولید کننده نفت.

کلید واژه ها: کار و کسب های خرد، بخش نفت، شرکت، صنعت نفت

BBK U9(2)0-551.1

رویه جهانی در کشورهای صنعتی نشان می دهد که تجارت کوچک بخش مهم و ضروری صنعت نفت است. بر اساس شناخته شده ترین روش طبقه بندی بنگاه ها، بر اساس قدر مطلق هر شاخص یا گروهی از شاخص ها، به عنوان کوچک، متوسط ​​یا بزرگ تعریف می شود. چنین شاخص هایی شامل تعداد کارکنان شرکت، اندازه دارایی های آن و تراکنش سالیانه(درآمد ناخالص سال). در عمل جهانی، گزینه های بسیار متنوعی برای استفاده از روش کمی برای طبقه بندی شرکت ها وجود دارد.

در طبقه بندی کشورهای مختلفتفکیک دقیق تری از گردش تجاری یا تعداد کارکنان در صنعت بسته به این ارائه شده است نوع خاصفعالیت های اصلی شرکت (جدول 1 را ببینید).

صنعت نفت ایالات متحده نمونه ای از همزیستی شرکت های نفتی یکپارچه عمودی (VIOCs) و شرکت های کوچک تولید کننده نفت است. اگر اولی کل چرخه تولید از اکتشافات زمین شناسی تا فروش نفت و فرآورده های نفتی را کنترل کند، دومی منحصراً به اکتشاف و تولید نفت مشغول است. شرکت های نفتی کوچک متعدد هستند و تعداد آنها حدود 7400 نفر است که بیشتر آنها در داخل چاه های حاشیه ای کار می کنند، اما در مجموع شرکت های کوچک حدود 40 درصد از تولید نفت آمریکا را تشکیل می دهند. برخی از آنها کمتر از 10 عدد تولید می کنند

بشکه در روز در عین حال، رهبران در میان "کوچک ها" (با تولید 20-320 هزار بشکه در روز) دارای شبکه گسترده ای از دارایی های خارجی هستند که تولید نفت از آن به حجم قابل توجهی نمی رسد.

متوسط ​​شرکت نفت کوچک در ایالات متحده جوان است - 24 ساله و دارای 12 کارمند. درآمد ناخالص چنین شرکتی در سال 2000 بالغ بر 4.6 میلیون دلار، سود خالص - 0.6 میلیون دلار، سرمایه گذاری - حدود 2 میلیون دلار بود. یعنی 3.5 بشکه)، در حالی که 60 درصد کل نفت تولیدی از چاه های کم بازده تولید می شود.

تفاوت‌های بین شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی و شرکت‌های کوچک تولیدکننده نفت به‌ویژه در دوره کاهش قیمت‌های جهانی نفت آشکار شد. شرکت‌های بزرگ ایالات متحده شروع به کاهش سطح تولید، چاه‌های گلوله ماهانه و محدود کردن اکتشاف و توسعه میادین جدید کردند. سطح موجودی آنها تقریباً 20٪ کاهش یافته است. کاهش ذخایر نیز به دلیل فروش گسترده سپرده ها رخ داد. شرکت های بزرگ تصمیم گرفتند سرمایه خود را به سایر بخش های تجاری منتقل کنند. شرکت های کوچک واکنش شدیدی به تغییرات شرایط جهانی نشان ندادند. سهم آنها در تولید نفت نیز در سال های 1997-1998 رشد کرد. حتی از سهم شرکت های بزرگ فراتر رفت. آنها نمی توانستند سرمایه را از یک صنعت به صنعت دیگر منتقل کنند، بنابراین ذخایر جدید را خریداری، اکتشاف و توسعه دادند، ذخایر آنها دو برابر شد.

جدول 1 معیارهای طبقه بندی شرکت ها به عنوان مشاغل کوچک

معیارهای کشور برای طبقه بندی شرکت ها به عنوان "کوچک"

جمهوری چک شرکت کوچک: تعداد کارمندان بیش از 50 نفر نیست. موجودی سالانه نباید از 180 میلیون کرون یا درآمد نباید از 250 میلیون کرون تجاوز کند

مجارستان شرکت کوچک: تعداد کارمندان 10-49 نفر. حداکثر درآمد تا 700 میلیون HUF یا موجودی سال قبل از 500 میلیون HUF بیشتر نباشد

لهستان تعداد کارمندان نباید از 50 نفر تجاوز کند. گردش مالی بیش از 7 میلیون یورو یا موجودی سال قبل از 5 میلیون یورو بیشتر نباشد. محدودیت استقلال: مشارکت در سرمایه مجاز سایر نهادها نباید از 25٪ تجاوز کند.

ژاپن تولید و حمل و نقل - تا 100 میلیون ین؛ حداکثر 300 نفر؛ تجارت عمده فروشی - تا 30 میلیون ین؛ حداکثر 100 نفر؛ تجارت و خدمات خرده فروشی - تا 10 میلیون ین؛ تا 50 نفر

کشاورزی ایالات متحده آمریکا - گردش مالی تا 3.5 میلیون دلار، ساخت و ساز - تا 7-17 میلیون دلار، معدن - تعداد افراد - تا 500 نفر؛ صنعت بسته به صنعت - 100-1000 نفر؛ حمل و نقل - 500 نفر. (در برخی از صنایع - تا 1500 نفر)؛ گردش مالی - تا 3.3 میلیون دلار.

منبع: کوچک و کسب و کار متوسطدر کشورهای دارای اقتصاد در حال گذار کمیسیون اقتصادیسازمان ملل متحد برای اروپا، 2007. / http://www.uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm

روش های حمایت دولت از شرکت های کوچک در ایالات متحده متفاوت است. اولاً، ایالات متحده دارای کمیسیون تنظیم مقررات انرژی فدرال است که بر رعایت قوانین ضد تراست نظارت می کند و شرایط رقابتی برابر در تولید نفت را برای شرکت های نفتی و تولیدکنندگان کوچک مستقل تضمین می کند. بسیاری وجود دارد برنامه های دولتیحمایت از سودآوری تولیدکنندگان کوچک نفت. در سال 1372 شورای انتقال فناوری نفت تشکیل شد که وظیفه آن تسریع در توسعه و اجرای ابزارهای فنی جدید در عملیات تولیدی بنگاه های تولیدی کوچک و متوسط ​​در داخل کشور بود.

ثانیاً، دولت با اقدامات اداری، بازار فروش داخلی تضمین شده را برای شرکت های ملی تولید کننده نفت تضمین می کند. چنین اقداماتی شامل تغییر در حقوق گمرکی واردات نفت و خریدهای دولتی نفت با قیمت های ثابت است. بنابراین، دولت بسته به ویژگی‌های میادین و دسته تولیدکننده (کوچک یا بزرگ) چند سطح قیمت نفت داخلی را تعیین می‌کند.

مهم است که ایالات متحده دارای یک سیستم مالیاتی منعطف باشد که تعدادی از مزایا و ترجیحات را برای شرکت های کوچک برای حفظ رقابت پذیری خود در بازار تولید نفت فراهم می کند. این یک سیستم پیچیده با هدف تحریک استخراج کامل مواد خام معدنی از زیر خاک است. سیستم های مزایا در فدرال، منطقه ای و سطوح شهرداری. در عمل، این تخفیف ها اغلب توسط شرکت های نفتی کوچک استفاده می شود.

شرکت های نفتی کوچک در اواسط دهه 90 در روسیه به وجود آمدند، اما مفهوم یک شرکت نفتی کوچک هنوز در سطح قانونگذاری تعریف نشده است. فقدان وضعیت حقوقی مشخص، فعالیت های یک شرکت نفتی کوچک را به شدت پیچیده می کند. در روسیه، تا 1 ژانویه 2008، طبق قانون فدرال "در مورد حمایت دولتی از مشاغل کوچک در روسیه" مصوب 14 ژوئیه 1995 فدراسیون روسیه"، کسب و کارهای کوچک به عنوان سازمان های تجاری، در سرمایه مجاز که سهمی از مشارکت فدراسیون روسیه، نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه، عمومی و سازمان های مذهبی، موسسات خیریه و غیره از 25٪ تجاوز نمی کند. سهم متعلق به یک یا چند شخص حقوقی که مشاغل کوچک نیستند نباید از 25٪ تجاوز کند.

میانگین تعداد کارکنان در دوره گزارش به شرح زیر است مقادیر حدی :

در صنعت، ساخت و ساز و حمل و نقل - 100 نفر؛

در تجارت عمده فروشی - 50;

V خرده فروشیو خدمات مصرف کننده - 30;

در کشاورزی و علم و فناوری - 60;

در سایر صنایع و هنگام انجام انواع دیگر فعالیت ها - 50 نفر.

لازم به ذکر است که هیچ معیاری برای گردش پول در قانون فوق وجود نداشت - فقط حداکثر تعداد.

در 24 ژوئیه 2007، قانون فدرال شماره 209-FZ "در مورد توسعه مشاغل کوچک و متوسط ​​در فدراسیون روسیه" به تصویب رسید. طبق این قانون، مشاغل کوچک شامل اشخاص حقوقی است که میانگین تعداد کارمندان در سال تقویم گذشته نباید از 100 نفر فراتر رود (صرف نظر از نوع فعالیت)، درآمد فروش از 45 میلیون روبل تجاوز نمی کند. در 9 ماه شرکت های کوچک مشمول این تعریف مطابق با برنامه های دولت فدراسیون روسیه و مقامات از حمایت دولتی برخوردار می شوند. قدرت اجراییموضوعات فدراسیون روسیه و دولت های محلی.

همانطور که از پارامترهای داده شده (تعداد پرسنل، حجم درآمد) مشاهده می شود، شرکت های نفتی کوچک در اصل نمی توانند آنها را برآورده کنند. این به دلیل ویژگی های تولید در صنعت معدن است. بنابراین، حتی کوچکترین شرکت نفت روسیه که 100 هزار تن نفت در سال تولید می کند، حداقل 100 تا 120 نفر را استخدام می کند و گردش مالی آن حداقل 350 میلیون روبل است. در سال. بنابراین، شرکت‌های نفتی کوچک به دسته بنگاه‌های کوچک تعریف شده در قانون تعلق ندارند و تمامی اقدامات حمایتی دولت از شرکت‌های کوچک (از جمله معافیت‌های مالیاتی) در مورد آنها اعمال نمی‌شود.

انجمن شرکت های نفتی کوچک و متوسط ​​روسیه «آسونفت» شرکت های کوچک و متوسط ​​را شرکت هایی با تولید سالانه کمتر از 0.5 میلیون تن و 0.5-2.0 میلیون تن یا 0.5-1 میلیون تن تعریف می کند. به گفته کارشناسان دیگر، شرکت های نفتی با تولید سالانه تا 1 میلیون تن نفت را می توان به عنوان شرکت های کوچک و متوسط ​​- از 1 تا 15 میلیون تن طبقه بندی کرد.

در ارتباط با موارد فوق، مشکلات اصلی شرکت های کوچک تولید کننده نفت در روسیه را بررسی خواهیم کرد.

1. مشکل سرمایه گذاری از جمله وام های بلند مدت. این مشکل نه تنها به دلیل بی ثباتی اقتصاد به عنوان یک کل، بلکه به دلیل ویژگی های استفاده از زیرزمین حاد است: درجه ریسک بالای کار اکتشاف، دوره های بازپرداخت طولانی برای سرمایه گذاری ها، سرمایه و شدت سرمایه بالا در فرآیند. ، میزان فرسودگی تجهیزات که در صنعت تقریباً 60 درصد است. مقررات مربوط به وام ترجیحی برای این شرکت ها اعمال نمی شود، زیرا آنها در قانون "در مورد حمایت دولتی از مشاغل کوچک در فدراسیون روسیه" قرار نمی گیرند.

2. مشکل دسترسی به زیر خاک. یکی از جنبه های این مشکل، تجمیع امکان مشروع توسعه سپرده توسط چندین شرکت است که می تواند بر اساس توافق در مورد فعالیت های مشترک بدون تشکیل، اجرا شود. نهاد قانونیبا تعریف در موافقت نامه مجوز حقوق مالکیت هر یک از شرکت کنندگان بر نفت استخراج شده. این امر به شرکت ها، در درجه اول کوچک، اجازه می دهد تا پتانسیل مالی، مادی و نوآورانه را برای توسعه موثر یک حوزه، بدون محدود شدن در چارچوب قانون فدراسیون روسیه "در مورد موافقت نامه های اشتراک تولید"، ادغام کنند.

3. مشکل بهبود نظام مالیاتی. قانون مالیات مزایایی برای شرکت های کوچک تولید کننده نفت در نظر نمی گیرد. مزایای مالیات بر درآمد لغو شده است. مالیات بر استخراج مواد معدنی (MET) به اندازه کافی سودآوری میدان را در نظر نمی گیرد، علاوه بر این، با قیمت جهانی نفت مرتبط است، در حالی که شرکت های کوچک تولید کننده نفت عملاً اجازه ورود به خط لوله صادراتی را ندارند. به عنوان مثال، در سال 2007 شرکت های بزرگ 77 درصد نفت تولیدی را به صورت خام و فرآوری شده در بازار خارجی فروختند در حالی که شرکت های کوچک و متوسط ​​تنها 25 درصد نفت تولیدی را به فروش رساندند.

در حال حاضر، روسیه هنوز جو مساعدی برای آن ایجاد نکرده است کار کارآمدتولید نفت کوچک و متوسط ​​-

شرکت های موجود جهت گیری های اصلی سیاست دولت برای ایجاد شرایط مطلوب برای فعالیت شرکت های کوچک تولید کننده نفت را می توان شناسایی کرد:

1. تصویب قانونی در سطح فدرال "در مورد حمایت از شرکت های تولید کننده نفت کوچک و متوسط" که باید معیارهایی را برای طبقه بندی شرکت های نفتی "مستقل" متخصص در توسعه میادین کوچک یا ذخایر باقیمانده به عنوان یک دسته جداگانه تعیین کند. کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، معرفی فناوری‌های نوآورانه، افزایش کارایی استخراج مواد خام سخت‌گیر.

2. ایجاد یک سیستم مالیاتی انعطاف پذیر. به ویژه، تغییراتی در فصل 26 قانون مالیات (مالیات بر استخراج مواد معدنی) مورد نیاز است، که اجازه می دهد مالیات پرداخت شده توسط شرکت های نفتی کوچک بر اساس قیمت نفت داخلی محاسبه شود و نه جهانی. ما-

تعیین نرخ مالیات بر درآمد ترجیحی؛ تسهیل ارائه طرح های اقساطی، معوقات و اعتبارات مالیاتی سرمایه گذاری. ایجاد یک ویژه توصیه می شود رژیم مالیاتیبرای شرکت های کوچک و متوسط ​​تولید کننده نفت. همچنین ایجاد سیستم مشوق های مالیاتی در سطح منطقه ضروری است.

3. استفاده سیستم موثرمشوق‌هایی برای شرکت‌های معدنی برای بازتولید پایه منابع معدنی، استفاده از فناوری‌های صرفه‌جویی در منابع، توسعه ذخایر با شرایط سخت معدنی و زمین‌شناسی و استفاده منطقی از مواد خام معدنی در طول استخراج و فرآوری آنها.

در نتیجه اجرای اقدامات فوق، دولت قادر به ایجاد خواهد بود شرایط لازمبرای توسعه مؤثر و منطقی شرکت‌های کوچک تولیدکننده نفت و در کل صنعت نفت.

ادبیات

1. قانون فدرال شماره 209-FZ مورخ 24 ژوئیه 2007 "در مورد توسعه مشاغل کوچک و متوسط ​​در فدراسیون روسیه" // سیستم مرجع و مشاوره "Consultant-plus"

2. قانون فدرال 14 ژوئن 1995 شماره 88-FZ "در مورد حمایت دولتی از مشاغل کوچک در فدراسیون روسیه" // سیستم مرجع و مشاوره "Consultant-plus"

3. Danilenko M.A. درباره تجربه یک شرکت نوآور تولید نفت // منابع معدنیروسیه. - 1999. -

4. دوره تئوری اقتصادی / ویرایش. M.N. چپورینا، E.A. کیسلوا. - کیروف: "ASA"، 2006.

5. Sergeeva O. بزرگترین زنده ماندن! //نفت روسیه. - 1999. - شماره 9.

6. کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​در کشورهای دارای اقتصاد در حال گذار. کمیسیون اقتصادی سازمان ملل متحد برای اروپا، 2007. / http://www. uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm

7. کسب شهرت مستقل در نفت و گاز. ایالات متحده وزارت انرژی، 1995. - http://www.eia.doe.gov

جایگاه کسب و کار متوسط ​​در توسعه اجتماعی جامعه

Yu.V. کاخ ها،

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه فنی دولتی کامچاتکا (Petropavlovsk-Kamchatsky) [ایمیل محافظت شده]

در میان عناصر ساختار ساز اقتصادی کشور، این مقاله به کسب و کار متوسط ​​به عنوان مبنای توسعه اجتماعی جامعه اشاره می کند. کسب‌وکارهای متوسط ​​به عنوان یک نیروی واقعی در شکل‌دهی محیط اجتماعی لازم در تعامل با کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک، با ساختارهای دولتی و غیرانتفاعی عمل می‌کنند. اهمیت چنین تعاملی در مناطق افسرده روسیه به منظور دستیابی به سطح مورد نیاز توسعه اجتماعی آنها ذکر شده است.

کلیدواژه: کارآفرینی شرکتی، کسب و کار متوسط، اقتصاد، حوزه اجتماعی

UDC 334; BBK 65.9(2Ros)09، D 24

دستاوردهای اقتصادی کشورهای دارای اقتصاد بازار مستقیماً به این بستگی دارد استفاده موفقپتانسیل کارآفرینی، سیاست کلی اقتصادی دولت و نگرش جامعه نسبت به تجارت. تاریخ توسعه اقتصاد جهانی نشان می دهد که وقتی یک کسب و کار موثر باشد، مسئولیت اجتماعی نیز دارد. ارتباط بین کارایی و مسئولیت اجتماعی کسب و کار در کشورهای توسعه یافته در حال حاضر بدیهی است. مسئولیت اجتماعی کسب و کار در این آگاهی آشکار می شود که یک سازمان کارآفرین در جهت منافع جامعه ای است که از منابع ( پرسنلی، مادی، زیست محیطی، مالی و غیره) استفاده می کند.

تجربه جهانی دهه گذشته گواه نقش رو به رشد بنگاه های متوسط ​​در توسعه مناطق است. این شرکت‌ها اغلب نتایج مؤثرتری از فعالیت‌های خود را نشان می‌دهند و در نتیجه مسئولیت اجتماعی بالاتری را برای حوزه‌ها و مکان‌های کاربردی تلاش‌های تجاری خود نشان می‌دهند.

مسئولیت اجتماعی تا حد زیادی یک مشکل برای شرکت های بزرگ و چند ملیتی باقی مانده است، اما کسب و کارهای متوسط ​​به طور فزاینده ای درگیر این فرآیند می شوند. دلیل اصلی این نگرش، الزامات اخلاقی و اجتماعی است که توسط شرکت‌های «مسئول اجتماعی» و همچنین تصویب قوانین با محوریت اجتماعی مطرح شده است.

تجارت اجتماعی دیگر تنها در انحصار شرکت های فراملی و بزرگ دولتی نیست. کسب‌وکارهای متوسط ​​به طور فزاینده‌ای از مزایا و فرصت‌های خود برای به کارگیری مدل‌های کسب‌وکار مؤثر مبتنی بر تصمیم‌های مدیریتی مترقی و درک روشنی از مصرف‌کنندگان خود استفاده می‌کنند. اغلب این کسب‌وکارهای متوسط ​​هستند که نسبت به شرکت‌های غول‌پیکر یا کسب‌وکارهای کوچک، منابع بیشتری برای پاسخگویی واضح و سریع به نیازهای زمان و بازار دارند.

تحقیقات نشان می دهد که باید 3-5 هزار شرکت "بزرگ" در روسیه و 10 تا 25 شرکت "متوسط" وجود داشته باشد.

تقریبا نیمی از لیست 20 شرکت بزرگ روسیه را شرکت های نفتی تشکیل می دهند. بزرگترین شرکت ها از نظر سود: گازپروم، روس نفت، سورگوت نفت گاز، لوک اویل، تاتنفت، روس نفت، NOVATEK.

 

صنعت نفت و گاز در کشور ما منبع اصلی درآمد بودجه دولت است. بررسی کوتاهنشان می دهد که بزرگترین شرکت های نفتی در روسیه با وجود کاهش قیمت جهانی هیدروکربن ها با سود فعالیت می کنند. این لیست بر اساس داده های Expert RA (RAEX) تهیه شده است، رتبه بندی بر اساس میزان سود خالص برای سال 2015 است (شکل 1).

1. PJSC Gazprom

• آدرس قانونی:روسیه، مسکو (گازپروم نفت - سن پترزبورگ)
• اطلاعات در مورد صاحبان.فدراسیون روسیه 50.2 درصد از سهام شرکت جهانی انرژی را در اختیار دارد که شامل 95.7 درصد از سهام شرکت تابعه گازپروم نفت است. در رسیدهای سپرده گذاری آمریکایی - 27.7٪ و سایر افراد - 22٪.
• حروف بزرگ - 44 میلیارد دلار تا دسامبر 2015 (MICEX - مبادله ارز بین المللی مسکو).

گازپروم 72 درصد گاز روسیه را تولید می کند و سهم آن در تولید جهانی 11 درصد است. از نظر ذخایر در رتبه اول جهان قرار دارد. انحصار صادرات گاز خط لوله را دارد. گازپروم نفت رتبه چهارم تولید هیدروکربن های مایع را دارد و از نظر حجم فرآوری در بین سه کشور برتر قرار دارد. ادغام دارایی های گازپروم توسط میلیاردر روسی علیشیر عثمانوف انجام شد که به لطف او در سال 2007 این شرکت وارد لیست 100 شرکت بزرگ جهان شد.

2. PJSC "Surgutneftegas"

• آدرس قانونی:روسیه، منطقه خودمختار خانتی مانسی، شهر سورگوت
• اطلاعات در مورد صاحبان.اطلاعات در مورد مالکان ذینفع به طور مستقیم افشا نمی شود. در منابع غیرمستقیم اطلاعاتی وجود دارد مبنی بر اینکه بخش اصلی متعلق به مدیر کل ولادیمیر بوگدانوف است، اما او هرگز به طور رسمی آن را تایید نکرده است. در لیست شرکت های وابسته، او تنها 0.3 درصد سهام دارد.
• حروف بزرگ - 18.2 میلیارد دلار تا 31 دسامبر 2016 (LSE - بورس اوراق بهادار لندن).

این شرکت در تولید نفت و گاز در سیبری غربی و شرقی، در خط الراس Timan-Pechora (در مجموع 67 میدان) مشغول است. این به دلیل حفظ بیشتر سود خود در سپرده ها (در پایان سال 2014 - حدود 2 تریلیون روبل) شناخته شده است. Surgutneftegaz علاقه ای به رشد سهام ندارد و سود سهام بسیار کمی می پردازد. او سرمایه گذاری می کند دارایی های غیر اصلی، مالک شرکت هواپیمایی UTair (75%) است.

3. PJSC NK Rosneft

• آدرس قانونی:روسیه مسکو
• اطلاعات در مورد صاحبان.از دسامبر 2016، 50.1٪ متعلق به فدراسیون روسیه (JSC Rosneftegaz) بود. 19.75٪ - BP بریتانیا; 19.5 - به یک کنسرسیوم مشترک (سوئیس، قطر)؛ 7.5% - در قالب اسکناس های سپرده جهانی در گردش است.
• حروف بزرگ - 57.6 میلیارد دلار تا 31 دسامبر 2016 (MICEX).

روس نفت پس از خرید TNK-BP (2012) که یکی از مالکان اصلی آن میخائیل فریدمن بود، وارد لیست شرکت های بزرگ نفتی روسیه شد. 54 میلیارد دلار برای دارایی های جدید پرداخت شد و 4 سال بعد ارزش کامل روس نفت به این رقم کاهش یافت. در اکتبر 2015، به عنوان بخشی از خصوصی سازی، 50.08٪ از سهام NK Bashneft (سهام دولتی) را به دست آورد که در سال 2015 از نظر رشد تولید (+11٪) مقام اول را به خود اختصاص داد.

4. شرکت نفت PJSC LUKOIL

• آدرس قانونی:روسیه مسکو
• اطلاعات در مورد صاحبان.در سال 2015، مدیران شرکت بیش از 50 درصد از سهام را تجمیع کردند. بزرگترین سهام متعلق به رئیس جمهور واگیت الکپروف - 22.96٪، معاون رئیس جمهور Leonid Fedun - 9.78٪ است. به شرکت تابعه "Lukoil Investments Cyprus Ltd." 16.18 درصد، بقیه در گردش آزاد هستند.
• حروف بزرگ - 35.5 میلیارد دلار تا 31 دسامبر 2015 (بر اساس LSE).

این ساختار شامل بیش از 45 شرکت تابعه در تقریبا 20 کشور از جمله عراق، مصر، ایران، آمریکای جنوبی و اروپا است. در سال 2009، به دستور FAS، FAS 6.5 میلیارد روبل جریمه برای اقداماتی که منجر به افزایش قیمت های عمده فروشیبرای بنزین، نفت سفید و سوخت دیزل. در سال 2012، در حراج حق توسعه میدان ها در منطقه خودمختار Khanty-Mansi، این شرکت تقریباً 51 میلیارد روبل پرداخت کرد و رقبای اصلی: گازپروم و روس نفت را شکست داد.

5. PJSC Tatneft به نام. V.D. شاشینا

• آدرس قانونی:روسیه، جمهوری تاتارستان، شهر آلمتیفسک
• اطلاعات در مورد صاحبان.بزرگترین مالک دولت تاتارستان است - 35.9٪، این وزارتخانه دارد دارایی زمین RT - 30.44٪، شهروندان روسیه حدود 9٪ سهام دارند، Taif LLC دارای 5٪ (کنترل بیش از 95٪ از پتروشیمی ها و پالایش نفت نفت تاتار).
• حروف بزرگ - 9.8 میلیارد دلار تا 31 دسامبر 2015 (طبق داده های شرکت).

پایگاه اصلی منابع این شرکت در قلمرو تاتارستان واقع شده است. کمتر از 1٪ از حجم در خارج از جمهوری (سوریه، لیبی) در سال 2015 تولید شد. Tatneft به طور فعال در حال توسعه تولید پالایش است. در بازه زمانی 2010 تا 2015، سهم پالایش به حجم تولید از 0.8 درصد به 34.1 درصد افزایش یافته است. کارخانه تایر Nizhnekamsk متعلق به این شرکت، 72 درصد از حجم کل تایرهای فولادی تمام فلزی تولید شده در روسیه را تامین می کند.

6. PJSC NK "RussNeft"

• آدرس قانونی:روسیه مسکو
• اطلاعات در مورد صاحبان.به گفته این شرکت، تا نوامبر 2016، 60 درصد از سهام متعلق به میخائیل گوتسریف و خانواده اش، 25 درصد به تاجر سوئیسی گلنکور و 15 درصد در گردش آزاد بوده و در MICEX معامله می شود.
• حروف بزرگ - 2.5 میلیارد دلار تا 25 نوامبر 2016 (MICEX).

RussNeft تنها شرکت نفتی در روسیه است که در سال 2002 ایجاد شد و ربطی به خصوصی سازی نداشت، اما با تجمیع دارایی های تعدادی از شرکت های کوچک. او از سال 2006 تا 2010 توسط FAS تحت تعقیب قرار گرفت. در نوامبر 2016، IPO را در بورس مسکو برگزار کرد و 20 درصد از سهام را قرار داد و حدود 500 میلیون دلار در منطقه ولگا، منطقه اورنبورگ، آذربایجان و سیبری غربی (در مجموع 123 مجوز) توسعه داد.

7. PJSC Novatek

• آدرس قانونی:روسیه مسکو
• اطلاعات در مورد صاحبان.بنیانگذار این شرکت، لئونید میکلسون، دارای 24.8٪، 23.5٪ - تاجر نفت گنادی تیمچنکو، گازپروم - 10٪، 15٪ - توتال E&P Arctic روسیه است.
• حروف بزرگ - 28 میلیارد دلار تا 22 آوریل 2016 (LSE).

این شرکت دارای 36 مجوز برای میادین گازی در منطقه خودمختار Yamalo-Nenets است و از نظر ذخایر گاز یکی از 5 شرکت بزرگ جهان است. در حال حاضر پروژه جهانی ساخت کارخانه تولید گاز مایع را در دست اجرا دارد که از آنجا به چین، کره و ژاپن ارسال خواهد شد. یک بندر بار نیز در آنجا ساخته می شود. در ساخت این مجموعه حدود 22 هزار سازنده و 3.6 هزار واحد تجهیزات به کار گرفته شد.

در سال 2015، تقریباً تمام شرکت های بزرگ نفتی روسیه کاهش سود خالص را نشان دادند. استثناها: گازپروم و نواتک: برای آنها چندین برابر افزایش یافته است.

شرکت های نفتی مستقل کوچک و متوسط

به عنوان حامل مزایای رقابتی

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه تئوری اقتصادی

آکادمی مالی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه

موقعیت NOC ها در روسیه

تجارت کوچک نفت در کشور ما در دهه 1990 آغاز شد. این بخش در ابتدا رشد سریعی را تجربه کرد، اما اکنون تعداد شرکت های کوچک و متوسط ​​به طور مداوم در حال کاهش است. در حال حاضر، تعداد کل شرکت های نفتی مستقل در روسیه حدود 160 شرکت است، اما تنها 50 شرکت نفتی را می توان واقعاً مستقل نامید، با این وجود، شرکت های نفتی روسیه بیش از 4 درصد از کل نفت این کشور را تولید می کنند و به گفته کارشناسان، این رقم رشد خواهد کرد. .

طبق گزارش انجمن سازمان‌های کوچک و متوسط ​​تولیدکننده نفت و گاز "AssoNeft"، سهم محصولات NOC در سال‌های 1995-2006. در کل حجم در کشور بین 4 تا 10 درصد بوده و در این مدت حدود 300 میلیون تن نفت تولید کرده اند و تنها در سال 1385 شرکت های کوچک حدود 9/19 میلیون تن نفت تولید کرده اند. با این حال، حتی چنین شاخص های قابل توجهی به طور کامل سهم واقعی NOC ها در تولید کل صنعت را منعکس نمی کنند، زیرا در طول دوره مورد بررسی توسط شرکت های نفتی بزرگ یکپارچه عمودی جذب شدند. اگر ادغام و تملک صورت نمی گرفت (به عنوان مثال، اگر ترکیب عددی NOC ها مانند ابتدای سال 2000 باقی می ماند)، تخمین زده شده نفت شرکت های نفتی مستقل در سال 2006 به بیش از 60 میلیون تن می رسید. .

اگر پویایی توسعه NOC ها و شرکت های نفتی یکپارچه عمودی را با هم مقایسه کنیم، شایان ذکر است که علیرغم اندازه کوچک تجارت، بخش نفت کوچک نتایج برجسته ای را نشان می دهد. به عنوان مثال، رشد تولید نفت در سال 2005 نسبت به سال 2004 برای شرکت های یکپارچه عمودی 1.5٪، برای صنعت به طور کلی - 2.5٪، و برای شرکت های کوچک - 18.9٪ بود. با توجه به افزایش قیمت داخلی نفت که تجارت NOC را سودآورتر کرد، در سال 2006 این شکاف در نرخ رشد نه تنها کم نشد، بلکه افزایش یافت. بنابراین، تولید در بخش NOC 19.4٪، در صنعت - 2.2٪، در شرکت های نفتی یکپارچه عمودی - تنها 1.1٪ افزایش یافت. می توان گفت NOC های ریز و کم مصرف هم همین را می دادند اندازه های مطلقرشد تولید، مانند تمام شرکت های نفتی یکپارچه عمودی.

به صورت منطقه ای، در سال 2006، 3/4 از کل نفت (74.2٪) NOC ها در منطقه خودمختار خانتی-مانسی، تاتارستان و کومی تولید شد. از اول ژانویه 2007، در اینجا (به علاوه منطقه اورنبورگ) بود که 91 شرکت نفت مستقل، یعنی 59.5٪ از تعداد کل آنها، مستقر بودند. 31 شرکت در پنج منطقه دیگر (تامسک، کالمیکیا، سامارا، ساراتوف، اودمورتیا) فعال بودند. در مجموع، این 9 منطقه حدود 4/5 تولیدکنندگان مستقل نفت (122 سازمان یا 79.7 درصد) را تشکیل می دهند.

ویژگی های بارز NOC

چه ویژگی های ذاتی در فعالیت های NOC ها وجود دارد؟

در مرحله اول، همانطور که قبلاً ذکر شد، ماهیت زمینه های در حال توسعه قابل توجه است. پایه منابع NOC شامل ذخایر جزئی، مناطق زیرزمینی کم سود و ذخایر باقیمانده است. این ذخایر کوچک و متوسط ​​با شرایط پیچیده معدنی و زمین شناسی، با نسبت بالایی از ذخایر دشوار است. اجازه دهید توجه داشته باشیم که شرکت‌های بزرگ ترجیح می‌دهند که میادین نفتی ضعیف‌تر را برای میدان‌های غنی‌تر ترک کنند، زیرا در چارچوب ذخایر نفتی، بهره‌برداری از ذخایر کوچک و غیرقابل بازیابی به سادگی نامناسب است.

میزان جدی بودن این مشکل را می توان با وجود چندین هزار حلقه چاه «یتیم» در کشور قضاوت کرد. ماهیت این پدیده این است: پس از چندین سال، یک چاه استفاده نشده به منبع آلودگی محیط زیست و جریمه های اجتناب ناپذیر تبدیل می شود. بنابراین، شرکت های نفتی یکپارچه عمودی ترجیح می دهند به هر بهانه ای مالکیت چنین چاه هایی را انکار کنند. بر این اساس، NOCها علاوه بر وظایف تولیدی خود، نقش نوعی "پاک کننده" را برای شرکت های نفتی یکپارچه عمودی نیز ایفا می کنند: در بسیاری از موارد، آنها میادینی را توسعه می دهند که از غول های نفتی به ارث برده اند.

همچنین باید در نظر داشت که به دلیل شرایط خاص زمین شناسی در کشور ما، کانسارهای کوچکی هستند که از نظر کمی غالب هستند (کانسارهای کوچک حدود 80 درصد از کل کانسارهای اکتشاف شده را تشکیل می دهند). چنین ذخایری مورد توجه ذخایر بزرگ نفتی نیست، اما بر اساس اصل حداکثر استخراج نفت از زیرزمین، برای مالک زیرزمین، دولت، اهمیت دارد. NOC ها در چنین زمینه هایی کار می کنند و آنها را از دسته زیان ده به سودده منتقل می کنند، با استفاده از یک رویکرد فردی برای هر زمینه، اعمال می کنند. روش های مدرنتوسعه و تولید.

همانطور که A. Kuptsova به درستی بیان کرد، شرکت های نفتی کوچک نوعی "نظم های زیرزمینی" هستند. آنها در حال توسعه ذخایر تخلیه شده هستند که در مراحل پایانی تولید هستند. برخلاف شرکت‌های بزرگ، آن‌ها «کرم» را از چاه‌ها پاک نمی‌کنند و وقتی به «نفت دشوار» می‌رسند آن‌ها را رها نمی‌کنند، بلکه با دقت و دقت آن‌ها را تولید می‌کنند.

ثانیاً، شرکت های کوچک تولیدکنندگان تک محصولی هستند. تنها محصول آنها نفت خام است و درآمد اصلی خود را از فروش آن دریافت می کنند. همانطور که قبلاً اشاره شد NOCها معمولاً امکانات پردازش خود را ندارند. در شرایط روسیه، جایی که همانطور که مشخص است، پالایشگاه های نفتی که بخشی از شرکت های نفتی یکپارچه عمودی نیستند، گرسنگی دائمی برای نفت را تجربه می کنند، این شرایط NOC را به عامل مهمی در تثبیت پالایش نفت و پتروشیمی های داخلی تبدیل می کند.

ثالثاً، NOC ها به عنوان نوعی "شاخص عملکرد" ​​کسب و کار معدن عمل می کنند. شرکت های کوچک بسیار شفاف تر هستند زیرا ساختار بسیار ساده تری دارند (هیچ سطوح متعددی از یکپارچگی عمودی وجود ندارد، هیچ دنباله ای از پیمانکاران فرعی وابسته و نیمه وابسته و غیره وجود ندارد). علاوه بر این، NOC ها منابع لابی و توانایی ایجاد طرح هایی برای "بهینه سازی" مالیات ندارند. در نهایت، غیرممکن است تصور کنیم که آنها قیمت‌های بنزین و فرآورده‌های نفتی را دیکته می‌کنند، همانطور که گاهی اوقات شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی انجام می‌دهند.

برای شرکت‌های کوچک، دولت می‌تواند تعیین کند که هزینه واقعی تولید نفت چقدر است و بر این اساس، درآمد مالیاتی از هر تن تولید چقدر باید باشد. NOC ها با بالاترین ویژگی مشخص می شوند کسر مالیات. در طول سال ها آنها بیش از 18 میلیارد دلار به بودجه فدرال و حدود 7.2 میلیارد دلار به بودجه های محلی و منطقه ای کمک کردند.

مزایا و نقاط ضعف رقابتی NOCs

شرکت های نفتی کوچک دارای مزیت های رقابتی خاصی هستند که به آنها امکان می دهد فعالیت های خود را با موفقیت انجام دهند و توسعه پیدا کنند.

1. NOC با انعطاف پذیری و تحرک متمایز می شود - زیرا برای یک شرکت کوچک آسان تر است که برنامه های خود را تنظیم کند و تغییراتی در فعالیت های خود در محیط کسب و کار دائماً در حال تغییر ایجاد کند.

2. همانطور که قبلاً اشاره کردیم، تنها کالای NOC نفت خام است. به نوبه خود، ماهیت تک محصولی تولید به کاهش هزینه ها کمک می کند.

3. رویکرد فردی به توسعه هر زمینه به ما امکان می دهد تا به کارایی عملیاتی بالاتری دست یابیم.

4. استفاده از فناوری‌های نوآورانه که هنگام کار در زمینه‌های پیچیده بسیار ضروری است، سودآوری کلی فعالیت‌های NOC را افزایش می‌دهد.

5. مانند هر شرکت کوچک، شرکت های ملی نفت این فرصت را دارند که در هزینه های اداری صرفه جویی کنند.

6. در شرکت های کوچک ارتباط بین مدیران و زیردستان موثرتر است که امکان کارایی بیشتر را فراهم می کند.

در عین حال، فعالیت NOC ها به دلیل تعدادی از مشکلات اساسی پیچیده شده است.

1. کار در میادین فرسوده و ذخایری که به سختی قابل بازیابی است، هزینه بالای تولید نفت را تعیین می کند. بنابراین، برای شرکت های کوچک و متوسط، تقریبا دو برابر هزینه های بیشتربرای نگهداری چاه نسبت به چاه های بزرگ.

2. خاص بودن کار با ذخایری که به سختی قابل بازیابی هستند سرمایه گذاری قابل توجهی در تجهیزات جدید را مجبور می کند. برای افزایش بهره وری مخازن، انجام کارهای پرهزینه برای تشدید تولید ضروری است. در مجموع، این به طور قابل توجهی سطح بهره وری سرمایه در NOC ها را کاهش می دهد.

3. شرکت های ملی نفت از تبعیض در دسترسی به بازارها به دلیل محدودیت های روسیه در صادرات نفت خام رنج می برند. VIOCها در اینجا نسبت به NOCها در وضعیت سودمندتری قرار دارند. کل صادرات آنها به 70 تا 80 درصد کل تولید می رسد. از این گذشته، آنها نه تنها نفت خام، بلکه فرآورده های نفتی را نیز صادر می کنند. شرکت‌های کوچک باید نفت باقی‌مانده پس از صادرات را با قیمت دامپینگ به پالایشگاه‌های شرکت‌های یکپارچه عمودی تحویل دهند. علاوه بر این، دسترسی شرکت‌های ملی نفت به زیرساخت‌های حمل‌ونقل که متعلق به شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی و ترانس نفت است، دشوار است.

4. NOC ها بار مالیاتی زیادی را متحمل می شوند. شرکت های کوچک و متوسط ​​1.5 برابر بیشتر از صنعت نفت و گاز به طور کلی اجاره پرداخت می کنند، زیرا در فدراسیون روسیه (و همچنین در برخی از کشورهای دیگر) پرداخت اجاره بدون در نظر گرفتن کیفیت سپرده ها محاسبه می شود. برعکس، ماینرهای بزرگ با استفاده از کاهش قیمت‌های درون شرکتی، پرداخت‌های مالیاتی را تا حد زیادی دست‌کم می‌گیرند.

5. شرکت های نفتی نفتی بیش از شرکت های نفتی یکپارچه عمودی از بی ثباتی قیمت ها در بازار داخلی رنج می برند.

6. مشکل دیگر مربوط به کمبود پرسنل است، زیرا مزارع عمدتاً در شهرهای کوچک و مناطق صنعتی قرار دارند. بنابراین، به گفته مدیر کل شرکت نفت ایرکوتسک ( فعالیت های موفقکه بعداً در مقاله خود در نظر خواهیم گرفت)، "در ایرکوتسک آموزش کامل متخصصان برای زمین شناسی تجاری و توسعه میدان وجود ندارد. عکس ها را ذره ذره انتخاب کردیم. ما موفق به جمع آوری دو تیم فوق حرفه ای - وکلا و حسابداران شدیم. تولیدکنندگان از سراسر کشور دعوت شدند - از ساخالین، اودمورتیا، تیومن. اما کمبود پرسنل وجود دارد، به خصوص اکنون که پس از یک دوره تشکیل یک پایگاه منابع، شرکت به مرحله توسعه گسترده ذخایر نزدیک شده است. این گفته نه تنها در منطقه ایرکوتسک، بلکه در سایر مناطق کشور نیز صادق است.

اهمیت NOC ها برای افزایش رقابت پذیری اقتصاد روسیه

بسیاری از کارشناسان موافق هستند که NOC ها می توانند نقش تعیین کننده ای در افزایش رقابت پذیری اقتصاد روسیه داشته باشند. در میان استدلال های اصلی ما موارد زیر را برجسته می کنیم:

1. میادین نفتی کوچک (تا 10 میلیون تن) و میادین با ذخایر غیر قابل بازیابی، یعنی حوزه صلاحیت فزاینده NOCها، منبع اصلی نفت آینده را تشکیل می دهند. از آنجایی که نفت از میادین غول پیکر و بزرگ استخراج می شود و ذخایر توسعه یافته تخلیه می شود، ساختار و کیفیت ذخایر در حال بهره برداری به سرعت در حال بدتر شدن است. نیاز به اکتشاف و توسعه بیشتر میادین عمدتا کوچک وجود دارد و در صندوق تخصیص نیافته دقیقاً ذخایر کوچک نفت وجود دارد. علاوه بر این، امروز بیش از 27 هزار حلقه چاه، یعنی حدود یک چهارم کل چاه های کشور، بیکار هستند: بهره برداری از آنها برای غول های نفتی زیان ده است. و این NOC ها هستند که به پالایش چاه های بیکار و کم بازده ادامه می دهند، به عنوان مثال، آنها شایستگی هایی را توسعه می دهند که برای ادامه حیات صنعت حیاتی است.

2. NOC ها فعالانه در اکتشافات زمین شناسی و حفاری چاه ها مشغول هستند. بنابراین، در سال 2000 "نوزادان" علیرغم سهم بسیار کمتری که در کل تولید نفت کشور نسبت به شرکت های نفتی یکپارچه عمودی دارند، نیمی از کل میادین راه اندازی شده در روسیه را در سال 2006 به خود اختصاص دادند - حدود 1/3 (نگاه کنید به شکل 1). دلیل این امر در انگیزه بسیار قوی NOCها برای توسعه تولید نسبت به شرکتهای نفتی یکپارچه عمودی نهفته است. اگر VINK داخل است دهه گذشتهمی‌توانستند استراتژی خود را بر روی تبدیل قیمت‌های بالای جهانی به سود جاری (چه به صورت رسمی و چه پنهان) و خرید ملک در روسیه و خارج از کشور، و حفظ سرمایه‌گذاری در تولید در سطح پایین‌تری بسازند، سپس برای شرکت‌های ملی نفت سرمایه‌گذاری عاملی برای بقا بود. بنابراین، بسیاری از NOC ها به طور کلی توسعه ذخایر ضعیف را با این انتظار انجام می دهند که اکتشاف اضافی پتانسیل آنها را بهبود بخشد. تصادفی نیست که تولیدکنندگان مستقل شاخص های خاصی را برای سرمایه گذاری در تولید نفت ارائه می دهند که 2 تا 3 برابر از سطح صنعت فراتر می رود.

عکس. 1. سهم میادین جدید NOC در صنعت، %

منبع: Korzun E. فرصت های بزرگ برای شرکت های کوچک // انرژی جهانی - 2007. - شماره 8.

3. شرکت های کوچک بیشتر پذیرای فناوری های جدید و پروژه های نوآورانه هستند که به نوبه خود منجر به افزایش راندمان تولید نفت می شود. علیرغم وجود پایه مواد خام بدتر از شرکت های نفتی یکپارچه عمودی، فقدان زیرساخت کامل تولید، ظرفیت پردازش و انتقال، بسیاری از NOC ها هزینه های عملیاتی را کاهش دادند و با استفاده از فناوری های نوآورانه آنها را به میانگین صنعت رساندند. مشخص است که فناوری پیشرفته لذت گرانی است، با این حال، کسب و کارهای کوچک پول یا راه‌های غیر پولی و کم‌هزینه را برای درگیر شدن در راه‌حل‌ها و نوآوری‌های با فناوری پیشرفته پیدا می‌کنند.

به عنوان مثال، شرکت نفت نوبل برای خرید پروژه‌ها و فناوری‌های نوآورانه هزینه نکرد و از تلاش‌ها و پیشرفت‌های خود برای دستیابی به بالاترین سطح فناوری استفاده کرد که هنوز برای شرکت‌های غربی غیرقابل دسترس است. به گفته رئیس این شرکت، G. Gurevich، «نمی توان گفت که فناوری های جدید همیشه گران هستند. شما می توانید یک دکل حفاری جدید را با قیمت 30 میلیون دلار خریداری کنید یا می توانید یک دکل قدیمی را خریداری کنید و چندین قطعه را در آن جایگزین کنید که در نهایت منجر به بیشترین تأثیر مثبت این دکل خاص در یک میدان خاص خواهد شد. بله، شما قابلیت‌هایی را که یک دکل جدید ارائه می‌کند نخواهید داشت، اما آیا در این نقطه خاص به آن‌ها نیاز دارید؟» . این یکی از مزیت های رقابتی مهم کسب و کارهای کوچک نفتی نسبت به شرکت های بزرگ است.

4. NOC ها یک عملکرد اجتماعی مهم را انجام می دهند. شرکت های نفتی مستقل بیش از 20 هزار نفر را در خود این بخش و حدود 100 هزار نفر را در صنایع مرتبط ایجاد کرده اند.

NOC ها در محل خود مالیات می پردازند، که به ویژه برای تشکیل بودجه در شهرها و شهرک های دور افتاده مهم است. فعالیت های شرکت های کوچک مستقل تا حد زیادی امکان کاهش تنش های اجتماعی در مناطق عملیاتی، حفظ مشاغل موجود و ایجاد مشاغل جدید را فراهم کرده است.

این شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در بخش‌های مختلف اقتصاد هستند که طبقه متوسط ​​را ایجاد می‌کنند - مبنایی برای ثبات جامعه، بنابراین توسعه مشاغل کوچک و متوسط ​​یکی از شرایط اصلی پایداری دولت است. . بنابراین، در ایالات متحده آمریکا، حدود 20٪ از شهروندان در شرکت های بزرگ کار می کنند، 80٪ باقی مانده در شرکت های کوچک و متوسط ​​کار می کنند. A. Shapovalov، مدیر کل GOLoil CJSC، می گوید: "آینده صنعت نفت روسیه، و همچنین در سراسر جهان، متعلق به شرکت های کوچک و متوسط ​​است، مشروط بر اینکه دولت به "کوچولوها" اجازه ندهد. آواره شدن توسط غول های صنعت نفت.»

اجازه دهید افزایش انعطاف پذیری NOC ها در برابر بحران را نیز به یاد بیاوریم: بخش شرکت های مستقل تولید نفت کوچک و متوسط ​​در تمام سال های دگرگونی در صنعت نفت روسیه با موفقیت کار کرد.

شرکت نفت ایرکوتسک: استراتژی موفقیت

شرکت نفت ایرکوتسک (INK) در سال 2000 برای توسعه میادین نفت و گاز در منطقه ایرکوتسک ایجاد شد. جالب است بدانید که بر خلاف سایر مناطق کشورمان، سیبری شرقی هنوز بین شرکت های بزرگ نفتی تقسیم نشده است. این امر تا حدی زندگی شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را آسان‌تر می‌کند، زیرا در اینجا آنها فرصتی دارند تا از جذب شدن توسط شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی اجتناب کنند و استقلال خود را حفظ کنند. توجه داشته باشید که 9 شرکت نفتی مستقل کوچک در منطقه فدرال سیبری فعالیت می کنند: شرکت فراملی شرقی (تامسک)، شرکت نفت ایرکوتسک (ایرکوتسک)، نورد-امپریال (تامسک)، یوژنو-اوختورسکویه (تامسک)، ماتیوشکینسکایا عمودی (تومسک)، "STS-Service" (Tomsk)، "Dulisma" (Irkutsk)، "Sibinterneft" (Tomsk)، "Stimul-T" (Tomsk). پیشرو در تولید نفت در منطقه فدرال سیبری امروز شرکت نفت Rosneft است (به لطف کسب دارایی های سابق YUKOS، به ویژه، Tomskneft VNK). TNK-BP نیز به طور فعال در منطقه تولید می کند.

INK فعالیت خود را به عنوان تامین کننده نفت برای مزارع شهرداریو شرکت های مناطق Ust-Kutsk و Katanga. با این حال، طی شش سال توانست به بزرگترین تولیدکننده نفت و میعانات گازی در منطقه ایرکوتسک تبدیل شود. «تشکیل شرکت در زمان‌های سختی انجام شد، تجهیزات و پرسنلی وجود نداشت. مارینا سدیخ، مدیر کل INK به یاد می‌آورد که در شمال منطقه‌ای که زمین‌ها را خریدیم، جاده، خط لوله وجود نداشت، همه چیز باید از صفر شروع می‌شد. پیشرو در تولید "طلای سیاه" هستند. ما به‌عنوان یک شرکت محلی و «بومی» نگران این واقعیت نیستیم که شرکت‌های بین‌المللی وارد بخش نفت و گاز منطقه شده‌اند. از این گذشته ، هر آنچه که ما موفق به دستیابی به آن شدیم با رعایت کامل قوانین فعلی انجام شد. اکنون 10 مجوز تولید و اکتشاف داریم. اکنون باید متوقف شویم و شروع به "کاوش عمیق" و هدایت سرمایه گذاری ها برای توسعه سپرده ها کنیم.

طی 7 سال توسعه موفقیت آمیز گذشته، این شرکت توانسته است به اندازه یک شرکت نفتی متوسط ​​رشد کند. امروزه شرکت نفت یک شرکت هلدینگ است که شامل یک شرکت مدیریت و بخش های خدماتی است که در زمینه حفاری و تعمیرات اساسی چاه ها فعالیت می کنند. در مجموع، این شرکت دارای ده مجوز برای تولید و اکتشاف هیدروکربن ها در منطقه ایرکوتسک است.

امروزه INK تنها شرکت در منطقه است که به طور مستقیم در تولید نفت صنعتی مشارکت دارد. از نظر ترکیب، روغن تولید شده توسط شرکت هایی که بخشی از ساختار INK هستند، از نظر کیفیت نزدیک به نور سیبری است که گرانتر از اورال و برنت است و محتوای گوگرد پایینی دارد که برای صادرات مهم است.

در طول سال ها از زمان تأسیس، تعداد کارکنان شرکت هفت برابر شده و از 400 نفر فراتر رفته است. کمپ های این شرکت دارند تعداد کلمحل اقامت تا 200 نفر برای مقایسه: تعداد پرسنل OAO LUKOIL حدود 150 هزار متخصص (در روسیه و 30 کشور دیگر جهان) است.

این شرکت دارای مجوز برای هفت منطقه و چهار میدان در منطقه ایرکوتسک است که مجموع ذخایر آن 24 میلیون تن نفت و میعانات گازی و بیش از 70 میلیارد متر مکعب است. متر گاز، که از آن این لحظهکمتر از 5 درصد تسلط یافته اند. در دو سال گذشته، INK بلوک‌هایی را در حراج برای مطالعات زمین‌شناسی مناطق Ayanskaya، Potapovskaya، Yaraktinskaya غربی و Bolshetirskaya خریداری کرده است که می‌تواند پتانسیل منابع شرکت را افزایش دهد.

میز 1.

تولید سالانه نفت و میعانات گازی توسط شرکت نفت ایرکوتسک در سالهای گذشته. (هزار تن)

سال ها:
روغن:
یاراکتینسکوئه
مارکوفسکوئه
دانیلوفسکوئه
میعانات گازی:
یاراکتینسکوئه
مارکوفسکوئه
جمع:

توسعه و اهمیت مجموعه نفت و گاز در توسعه اقتصادی روسیه برای احیای قدرت اقتصادی این کشور و رشد اقتدار آن در عرصه بین المللی به عنوان یکی از اصلی ترین موارد بسیار مهم بوده و باقی مانده است. تامین کنندگان نفت و گاز به بازارهای جهانی. نتایج فعالیت های آن برای تشکیل تراز پرداخت ها، حفظ نرخ ارز ملی و سازماندهی همکاری های اقتصادی بین المللی بسیار مهم است.

استراتژی انرژی فدراسیون روسیه برای دوره تا سال 2020 تولید سالانه نفت را در سطح 450 تا 520 میلیون تن پیش بینی می کند. برنامه ریزی برای افزایش حجم تولید نفت ناشی از عوامل متعددی از جمله تمایل شرکت های نفتی برای استفاده از وضعیت مطلوب قیمتی در بازارهای جهانی نفت و کسب سود سریع، ورود شرکت های نفتی روسیه به بازارهای جدید و نیز تمایل دولت است. علاقه به بدست آوردن درآمد اضافیبه بودجه دولتی و دیگران.

در سال‌های اخیر، سهم ذخایر کم‌سود و سخت‌بازیابی به‌طور قابل‌توجهی افزایش یافته، حجم تولید و حفاری اکتشافی کاهش یافته و راه‌اندازی چاه‌های جدید کاهش یافته است. ضریب بازیافت نفت به طور قابل توجهی کاهش یافته است که در نتیجه بیش از 60 درصد از ذخایر نفت در زمین از بین می رود. بیش از 55 درصد از ذخایر نفتی در محدوده دبی چاه کم (از 10 تا 20 تن در روز) و با سود دهی بسیار پایین قرار دارند.

امروزه، صنعت نفت روسیه یک سیستم سفت و سخت و غیرمتمایز برای مالیات شرکت های نفتی (مالیات استخراج مواد معدنی، عوارض گمرکی صادراتی و مالیات بر سود با نرخ اسمی 20٪) ایجاد کرده است. میزان مالیات و پرداخت های غیر مالیاتی عملاً به هیچ وجه به سودآوری پروژه های توسعه میدانی خاص بستگی ندارد. این به شدت بر شرکت های نفتی مستقل (شرکت هایی که بخشی از ساختار شرکت های نفتی یکپارچه عمودی نیستند) تأثیر می گذارد. در این میان شرکت های نفتی کوچکی که وضعیت اقتصادی آنها در شرایط سختی قرار دارد، برجسته است.

صنعت نفت در روسیه، که طی چندین دهه ایجاد شده است، این امکان را به وجود آورده است که گذار به روابط بازار را به میزان قابل توجهی نرم کند و پتانسیل، انرژی و امنیت اقتصادی کشور را تعیین کند. نقش مهمسازمان‌های مستقل کوچک و متوسط ​​تولیدکننده نفت و گاز در توسعه آن نقش دارند.

1. 1. تجربه بین المللی

1.1 ایالات متحده آمریکا

ایالات متحده آمریکا دومین کشور بزرگ تولید کننده نفت است. (در سال 1999 تولید نفت 310 میلیون تن بود). این کشور دارای شرکت های بزرگ نفتی یکپارچه عمودی (عمده) و به اصطلاح تولیدکنندگان نفت مستقل (مستقل) است.

حدود ده شرکت از نوع اول وجود دارد. اینها شرکت های مشهور جهانی مانند اکسون، موبیل، شورون، بی پی آموکو، تکساکو و دیگران هستند. آنها کل چرخه تولید از اکتشافات زمین شناسی و تولید نفت تا فروش فرآورده های نفتی و محصولات پتروشیمی تولید شده را کنترل می کنند.

در ایالات متحده، شرکت های بزرگ عمدتاً در مناطق امیدوار کننده از نظر تولید نفت - آلاسکا و خلیج مکزیک - فعالیت می کنند. فعالیت های اصلی آنها شامل سرمایه گذاری ها، دارایی ها، حجم تولید، تعداد پرسنل، در خارج از کشور در آمریکای لاتین، آفریقا، آسیا، دریای شمال و غیره انجام می شود.

همراه با شرکت های یکپارچه عمودی در ایالات متحده برآوردهای مختلفحدود 10 هزار شرکت نفتی مستقل وجود دارد که اکثر آنها شرکت های کوچکی هستند که روزانه چندین تن نفت تولید می کنند. بزرگترین در گروه مستقل شرکت ها شامل شرکت هایی مانند Ohu (تولید نفت - 43 هزار تن در روز)، KerrMcGee (تولید نفت - 26 هزار تن در روز)، UPR (تولید نفت - 17 هزار تن در روز)، پایونیر ( تولید نفت - 12 هزار تن در روز) و برخی دیگر.

زمینه های اصلی فعالیت شرکت های مستقل اکتشاف، تولید نفت، خدمات خدماتی و نوآوری است. اکثریت قریب به اتفاق آنها در داخل قاره با ذخایر غیرقابل بازیابی و باقیمانده در چاه های کم سود فعالیت می کنند. شرکت های مستقل حلقه مهمی در ساختار صنعت هستند: حدود 40 درصد کل تولید نفت و 65 درصد گاز طبیعی کشور را تامین می کنند و نقش آنها در عرصه بین المللی در حال افزایش است. بیش از 15 درصد از این شرکت ها با موفقیت در بازار جهانی فعالیت می کنند و این رقم هر سال در حال افزایش است.

ویژگی‌های آماری متوسط ​​شاخص‌های عملکرد اصلی این گروه از شرکت‌ها (طبق گزارش انجمن تولیدکنندگان مستقل آمریکا) از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

یک شرکت کوچک مستقل معمولی آمریکایی 80٪ یک شرکت خصوصی است (در فدراسیون روسیه - یک شرکت سهامی بسته یا LLC)، کمتر (حدود 20٪) - یک شرکت سهامی باز بزرگتر.

بیش از 80٪ از تعداد کل شرکت ها در اکتشاف و تولید نفت و 8٪ در کار خدمات تخصص دارند. یک شرکت به طور متوسط ​​50 حلقه چاه شامل 37 حلقه چاه تولیدی را راه اندازی می کند و سالانه 4 حلقه چاه جدید حفاری می کند.

اکثر چاه های بهره برداری (به طور متوسط ​​25 حلقه در هر شرکت) کم بازده (0.5 تن در روز) هستند. چاه های کم بازده بیش از 60 درصد کل نفت خام تولید شده توسط شرکت های کوچک را تشکیل می دهند. بر اساس آخرین داده ها، از 600 هزار حلقه چاه فعال در آمریکا، 450 هزار حلقه چاه کم بازده طبقه بندی می شوند. چاه های اخیر همچنین 85 درصد از کل چاه های جدید در 33 ایالت دارای صنعت نفت و گاز را تشکیل می دهند.

کسب‌وکارهای کوچک آمریکایی در استفاده از فناوری‌های پیشرفته جدید، عمدتاً تحلیل لرزه‌ای سه‌بعدی، حفاری افقی، روش‌های مختلف افزایش بازیابی نفت و غیره پیشرو هستند. طبق آمار، باز شرکت های سهامیبه طور متوسط ​​10 حلقه چاه افقی، شرکت های خصوصی - 2 حلقه چاه (برای مقایسه توجه داشته باشید که بیش از 11 هزار حلقه چاه افقی در جهان حفر شده است، از جمله بیش از 500 حلقه در روسیه).

متوسط ​​درآمد ناخالص سالانه یک کسب و کار کوچک معمولی حدود 3 میلیون دلار و درآمد خالص سالانه آن 250 هزار دلار (تا سال 1997) بود. منابع اصلی تشکیل سرمایه برای شرکت می باشد وجوه خود(33.8 درصد)، وام های بانکی (25.8 درصد) و سرمایه گذاران خارجی (23.9 درصد).

هزینه پروژه های تامین مالی شده از منابع خارجی، کوچک است: تا 500 هزار دلار - 39.3٪، از 500 هزار دلار تا 2 میلیون دلار - 24.4٪. تامین مالی خارجیبا هزینه پروژه کمتر از 5 میلیون دلار، بیش از 85٪ از شرکت های خصوصی از آن استفاده کردند، با هزینه پروژه بیش از 5 میلیون دلار - حدود 63٪ از شرکت های سهامی آزاد.

میانگین تعداد کارکنان در شرکت های کوچک 10 نفر دائمی و 3 نفر یا بیشتر به صورت پاره وقت و موقت است. متخصصان بیش از نیمی از شرکت‌ها مالکان آن هستند، 18.4 درصد رئیس، 13.5 درصد مدیران ارشد، 9.4 درصد معاونان، 6.9 درصد سرمایه‌داران هستند. بر اساس نظرسنجی ها، بیش از 63 درصد از کل کارکنان دائمی خود را مسئول تصمیم گیری در استراتژی توسعه شرکت می دانند و 17.5 درصد به طور مستقیم بر این فرآیند تأثیر می گذارند.

عملکرد موفقیت آمیز کوچک شرکت های آمریکاییدر تولید نفت به لطف هدفمندی امکان پذیر شد سیاست عمومی. این سیاست، از یک سو، از طریق کمیسیون فدرالدر مورد مقررات انرژی، نظارت بر رعایت قوانین ضد انحصاری در کشور را امکان پذیر می کند، که از سوی دیگر، به لطف سیستم انعطاف پذیر مالیات و مزایا، از شرکت های کوچک حمایت می کند و فعالیت های تجاری آنها را تحریک می کند.

مالیات بر تولید نفت در ایالات متحده را می توان به طور کلی به شرح زیر خلاصه کرد: انواع زیرمالیات.

بسته به توافق، نرخ حق امتیاز از 12.5 تا 30 درصد برای تولید در خشکی متغیر است. 18.75٪ - برای استخراج از معادن دریایی، اما در ایالات متحده؛ 12.5٪ - برای سپرده های تخلیه شده. به طور دقیق، پرداخت اجاره بخشی از سیستم مالیاتی نیست. با این حال، این مقاله تجربیات خارجی را در محاسبه آنها تجزیه و تحلیل می کند، زیرا در روسیه دولت درآمد اجاره را با استفاده از سیستم مالیات و هزینه برداشت می کند.

مالیات بر دارایی (سرمایه یا مستغلات) که عملاً به عملکرد اقتصادی شرکت بستگی ندارد و توسط مالک سایت بسته به ارزش زمین، زیربنای آن و تمایل به جذب سرمایه برای پر کردن مجدد محل تعیین می شود. بودجه. میزان مالیات در مناطق مختلف از 0.1 تا 1.5 درصد ارزش دارایی های ثابت متغیر است که باعث می شود یک شرکت دارای املاک مازاد در منطقه ای با زیرزمینی ضعیف باشد و به مرور زمان کار را به تاخیر بیندازد. مالیات بر منابع طبیعی (حقوق یا اجاره) یک مالیات دولتی است که میزان آن از 0.5٪ (کنتاکی) تا 12.5٪ (آلاسکا) ارزش بازار نفت تولید شده متغیر است. به طور کلی، مقدار پاداش ها، که میزان آن در قراردادها مشخص شده است، بسیار زیاد است: در برخی از سال ها تا 25٪ از "درآمد معدن" در بودجه فدرال، در حالی که پرداخت های اجاره، حق امتیاز و سایر مالیات ها 75٪ باقی مانده را تشکیل می دهند. اگر استخراج در زمین خصوصی، سپس بخشی از مالیات طبق قرارداد اجاره در اجاره به مالک منظور می شود. پرداخت های مربوط به توسعه زیرزمینی توسط دولت یا به صورت نقدی، به عنوان بخشی از هزینه تولید و فروش محصولات و یا به صورت ارسال مستقیم بخشی از محصولات جمع آوری می شود.

مالیات بر درآمد شرکت مشمول تفاوت مثبتبین درآمد حاصل از فروش محصول و هزینه های مصوب و کسورات. ارزش آن توسط فرمانداران ایالتی تعیین می شود و معمولاً از 0 تا 12 درصد درآمد شرکت متغیر است.

مالیات بر درآمد اصلی ترین مالیات فدرال است که حدود 34 درصد از درآمد مشمول مالیات را تشکیل می دهد. دومی به عنوان مابه التفاوت فروش نفت تولید شده به قیمت و هزینه های بازار تعریف می شود که شامل کلیه مالیات های محلی و دولتی، حق امتیاز، هزینه های عملیاتی، استهلاک تجهیزات و سایر دارایی های ثابت، هزینه ها می شود. طبیعت مادیمرتبط با حفاری چاه های غیرمولد. همه این مالیات ها به عنوان یک سیستم پیچیده و چند متغیره با تخفیف ها و مزایای بسیار با هدف تحریک حداکثر استخراج ذخایر نفت باقیمانده اجرا می شوند. شرایط سختانطباق با قانون ضد انحصار

دومی حداقل نرخ و در دسترس بودن را تضمین می کند مالیات ترجیحیتا معافیت کامل از تقریباً کلیه مالیات ها برای شرکت های کوچک مستقل تولید کننده نفت. با توجه به ویژگی های فعالیت آنها و ویژگی های اشیاء استفاده از زیر خاک، آنها همچنین مشمول تخفیف در تخلیه خاک زیرین و کلیه مزایایی هستند که کار بر روی چاه های کم بازده و استفاده از روش های بهبود یافته بازیافت نفت را تشویق می کند.

اعتبار مالیاتی برای تخلیه خاک برای اولین بار توسط کنگره آمریکا در سال 1918 ارائه شد و در سال 1989 افزایش یافت و شرایط اعمال آن گسترش یافت. این سود نشان دهنده رهایی کاملاز مالیات سهم معینسود: در مرحله اولیه توسعه، به عنوان مثال. با تهی شدن اندک ذخایر نفت، کمتر و در مراحل بعدی، عمدتاً با استفاده از روش‌های بهبود یافته بازیافت نفت، بیشتر می‌شود. امتیاز تخفیف بر درآمد مشمول مالیات برای فرسودگی زیرزمینی عمدتاً توسط شرکت‌های نفتی کوچک برخوردار بوده و می‌شود.

در ایالات متحده، یک تعریف قانونی از چاه کم بازده وجود دارد که به طور دوره ای در جهت کاهش نرخ تولید تجدید نظر می شود. تعدادی از شرکت ها چاه هایی را اداره می کنند که حدود 1 بشکه در روز تولید می کنند، بنابراین در بسیاری از محاسبات میانگین تولید روزانه واقعی تقریباً 2.2 بشکه در روز در نظر گرفته می شود. به عنوان مثال، قبل از سال 95، در مورد مالیات ترجیحی برای سال بهره برداری از چاهی با میانگین دبی روزانه 2 بشکه. شرکت کوچکدرآمد متوسط ​​1448 دلار، دولت فدرال 887 دلار و دولت ایالتی 755 دلار دریافت کردند.

با این حال، حتی با این شرایط ترجیحی، از اواسط دهه 80، بهره برداری از بسیاری از چاه های کم بازده در کشور بی سود شده است. بر اساس گزارش انجمن ملی چاه های کم بازده، تا سال 1993، بیش از 52 هزار حلقه از این نوع چاه ها بسته یا متروکه شدند. سهم تولید نفت آنها از کل تولید حدود 14 درصد بود. به منظور حفظ تولید از چاه‌های حاشیه‌ای و تشویق حفاری‌های جدید، کنگره ایالات متحده قانون تولید و حفاظت از نفت و گاز داخلی را در سال 1995 تصویب کرد که تعدادی معافیت‌ها و تخفیف‌های مالیاتی اضافی را فراهم کرد. این قانون تعریف چاه‌های حاشیه‌ای ("اموال آسیب‌دیده در حال بهره‌برداری") را به چاه‌هایی که کمتر از 25 بشکه در روز تولید می‌کنند و 95 درصد قطعی آب دارند، گسترش داد. برای چنین چاه‌هایی و همچنین برای چاه‌های تازه راه‌اندازی شده، فهرست و مقادیر کسر ترجیحی در رابطه با حق‌الامتیاز و حداقل درآمد مشمول مالیات به‌طور قابل توجهی افزایش یافته است. تخفیف برای تخلیه خاک زیرین هم از نظر اندازه و هم از نظر شی اصلاح شده است. لیست هزینه های قابل کسر افزایش یافته است. عملیات برای افزایش بازیافت نفت و غیره علاوه بر این تحریک می شوند.

1.2 کانادا

در کانادا، حدود یک سوم کل نفت توسط شرکت‌های کوچک (جونیورها)، عمدتاً شرکت‌های خصوصی تولید می‌شود که تعداد آنها به چند هزار نفر می‌رسد. منحصر بفرد مکانیسم حالت، فعالیت تحریک فعال فرصتی است که برای تغییر مسیر سهام در اختیار آنها قرار می گیرد. بر اساس این مکانیسم، شرکت‌هایی که سهامی از این نوع منتشر می‌کنند، می‌توانند اعتبار مالیاتی مرتبط با هزینه‌های اکتشاف و توسعه خود را به سرمایه‌گذارانی که چنین سهامی را خریداری کرده‌اند، منتقل کنند. دومی، هنگام پرداخت مالیات بر درآمد در کانادا، می تواند این کسورات را برای بازپرداخت ارائه کند مالیات های خود. بنابراین، شرکت های کوچکی که درآمد مشمول مالیات ندارند، فعالانه از این مکانیسم برای جذب و افزایش سرمایه سهام خود به منظور تامین مالی استفاده می کنند. فعالیت های تولیدیو افزایش سرمایه شخصی

به عبارت دیگر شرکت هایی که معین ندارند سال مالیپایه مشمول مالیات، اما مستحق مزایای معین، می توانند بخشی از حق کسورات استفاده نشده خود را که مطابق با سهم سهام آنها در کل سرمایه شرکت است، به سهامداران خود منتقل کنند.

به نوبه خود، سرمایه گذاران حق دارند از 100٪ کسر مالیات خود بر ارزش این سهام استفاده کنند و در صورت کارآمدی شرکت معدنی کوچک، سود دریافت کنند. بخش قابل توجهی از فعالیت های کوچک اکتشاف و توسعه کشور از طریق سهام عدالت تامین می شود. فقط برای 1995-1997. بیش از 350 میلیون دلار سرمایه گذاری از طریق این سهام دریافت شد. سازوکارهای مشابه برای حمایت از کسب و کارهای کوچک به طور موثر در سطح استان عمل می کند.

1.3 نروژ

حل مشکل بهینه سازی مالیات صنعت نفت و گاز در نروژیک سیستم چند سطحی پیچیده نیز استفاده می شود. پس از شروع توسعه اولین میادین نفت و گاز در بخش نروژی دریای شمال، تنها سه شرکت اجازه توسعه آنها را داشتند - استات اویل، نورسک هیدرو و ساگا پترولیوم. مهمترین آنها شرکت نفت دولتی استات اویل است که در اکثر پروژه های توسعه میدان دریای شمال مشارکت دارد.

با توجه به سودآوری شدید فعالیت های نفت و گاز، قانون مالیات نفت و گاز زیردریایی نروژ علاوه بر مالیات بر درآمد معمولی، مالیاتی به اصطلاح ویژه را معرفی کرد. نرخ مالیات بر درآمد 28 درصد، نرخ ویژه 50 درصد است.

شرکت هایی که در قفسه فعالیت می کنند برای تولید (حق امتیاز) و برای اندازه منطقه مجوز پرداخت می کنند. سلطنتی با گذشت زمان اهمیت عملی خود را از دست داد، زیرا اندازه آن به عمق دریا در محل توسعه میدان بستگی داشت. با توسعه مناطق جدید، عمق دریا در مکان های آنها به ناچار افزایش می یابد، بنابراین در سال 2006 پرداخت حق امتیاز به طور کامل متوقف شد.

هدف از اخذ کارمزد به ازای مساحت مساحت دارای پروانه بهره برداری موثر از محدوده قرارداد و تحریک بازگرداندن مناطق بلااستفاده به دولت است. مناطق بازگردانده شده ممکن است به موضوع اکتشاف و تولید نفت و گاز توسط شرکت های دیگر تبدیل شوند.

هزینه تخلیه دی اکسید کربنبرای اهداف امنیتی شارژ می شود محیطو بسته به حجم گاز و نفت سوزانده شده است.

کنترل دولتی صنعت نفت در نروژ نه تنها از طریق مالکیت سهام در استات اویل اعمال می شود. دولت همچنین به عنوان صاحب سهام مجوزهای تولید نفت و گاز از طریق نهاد به اصطلاح مستقیم دولتی عمل می کند. مشارکت مالی. پیش از این، مشارکت دولتی برای هر مجوز حداقل 50 درصد بود، اما در سال های اخیر سهم ایالتی کاهش چشمگیری داشته است.

1.4 برزیل

مقررات اساسی نظام مالیاتی برزیلطبق قانون اساسی 1998، مالیات می تواند توسط دولت فدرال و اداره های ایالتی و شهری تعیین شود. این ویژگی قانون اساسی برزیل است که حق وضع قوانین مالیاتی را برای همه افراد فدراسیون تضمین می کند.

در زمینه تولید نفت و گاز قانون مالیاتپرداخت مالیات بر سود شرکت را فراهم می کند. مالیات بر درآمد از کلیه شرکت ها با نرخ 24 درصد و از شرکت هایی که سود آنها بیش از 240 هزار ریال در سال است با نرخ 34 درصد اخذ می شود.

علاوه بر این، همه شرکت‌های صنعتی یکی از دو نوع قرارداد را با دولت منعقد می‌کنند: قرارداد اشتراک تولید یا قرارداد امتیاز. سایر پرداخت‌ها به بودجه، مانند پاداش امضا، حق امتیاز، پرداخت سود برای مشارکت در قرارداد امتیاز، هزینه‌های اجاره زمین، کسر از هزینه نفت استخراج‌شده، بسته به نوع قرارداد با دولت متفاوت محاسبه می‌شوند.

طبق قرارداد امتیاز، شرکتی برنده مزایده می‌شود که بزرگترین پاداش امضا را به دولت ارائه می‌دهد، یعنی پرداخت یک‌باره که نباید کمتر از قیمت تعیین‌شده توسط آژانس ملی نفت باشد.

بر اساس یک قرارداد اشتراک تولید (PSA)، شرکتی که بیشترین مقدار نفت را به دولت ارائه می دهد، برنده مزایده می شود. سیستم PSA معرفی شده در سال 2010 برنامه ریزی شده است تا در آینده برای بهره برداری از میدان های استراتژیک مورد استفاده قرار گیرد.

شرکت ها نیز حق امتیاز پرداخت می کنند. اگر آنها در یک قرارداد امتیازی شرکت کنند، نرخ آن 5 تا 10 درصد هزینه نفت استخراج شده است. اگر آنها در یک PSA شرکت کنند، آنگاه نرخ به مقدار نفتی بستگی دارد که شرکت برنده حراج متعهد شده است که به دولت عرضه کند.

فقط شرکت کنندگان در قرارداد امتیاز برای مشارکت سود پرداخت می کنند و برای اجاره زمین پرداخت می کنند. سود مشارکت 10 تا 40 درصد درآمدهای عملیاتی است که با مالیات، هزینه های اکتشاف، استهلاک و استهلاک و هزینه های عملیاتی کاهش می یابد. هزینه های اجاره بر اساس جدول پیشرونده با نرخ های 10 تا 5000 رئال در هر کیلومتر مربع محاسبه می شود.

وجوه حاصل از پرداخت پاداش امضا و اجاره تقریباً به طور کامل به بودجه فدرال می رود. عمده مالیات ها به مقامات ایالت ها و شهرداری هایی می رسد که در قلمرو آنها سپرده ها یا امکانات تولیدبرای سرویس دهی به فرآیند استخراج این سیستم مالیاتی جنبه های مثبت خود را دارد، زیرا نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون ها از نظر صرف منابع مالی دریافتی از اختیارات گسترده ای برخوردار هستند.

1.5 عربستان سعودی

عربستان سعودیدارای یک چهارم ذخایر اثبات شده نفت جهان و بزرگترین تولید کننده جهان است. بودجه دولتی این کشور 75 درصد از درآمدهای حاصل از صادرات نفت تشکیل شده است.

مالیات بر بخش نفت و گاز در عربستان سعودی بر اساس مالیات بر درآمد شرکت و سیستم قراردادهای امتیازی است. نرخ مالیات بر درآمد برای شرکت های نفتی 85٪ است، برای شرکت های گاز - 30٪، در حالی که برای سایر شرکت ها نرخ مالیات بر درآمد فقط 20٪ است. نرخ حق امتیاز در هر قرارداد امتیاز خاص تعیین می شود. قابل ذکر است که عربستان سعودی یکی از ده کشور دارای ساده ترین سیستم های مالیاتی است.

جاذبه سرمایه گذاری خارجیبا کاهش نرخ مالیات تحریک می شود. در آوریل 2000، قانون جدیدی ارائه شد که مالیات سرمایه گذاران خارجی را از 45 به 30 درصد کاهش داد و همچنین حمایت قانونی آنها را در برابر سلب مالکیت تضمین کرد. پیش از این، شرکت های خارجی به 49 درصد سهام مشارکت در انواع پروژه ها محدود بودند.

با این حال، به طور کلی، سیستم مالیاتی در عربستان سعودی را می توان به عنوان حمایتی و با هدف حفظ استاندارد زندگی مردم و حفظ منافع ساختارهای تجاری ملی توصیف کرد.

1.6 ونزوئلا

که در ونزوئلااز سال 1999 صنعت نفت در حال تکمیل است کنترل دولتی. شرکت ملی نفت ونزوئلا، Petroleos de Venezuela (PdVSA)، حدود نیمی از درآمد دولت و 80 درصد از درآمد صادراتی این کشور را تامین می کند. از سال 2005، ونزوئلا مالیات تولید خود را افزایش داد شرکت های خارجیاز 16.6 به 30 درصد و در سال 2007 تمام پروژه های نفتی خصوصی ملی شد. در پروژه های مشترک، شرکت های خارجی تنها با سهم اقلیت باقی می مانند. در سال 2009 مشخص شد در مواردی که تولید نفت از نظر اقتصادی سودآور نباشد، این نرخ به 20 درصد کاهش می یابد. در سایر موارد به 33.3 درصد بهای تمام شده نفت خام استخراج شده می رسد.

در رابطه با افزایش قیمت جهانی نفت، مجلس قانونی را تصویب کرد که در آن مالیات ویژه ای بر سود مازاد برای توسعه حوزه اجتماعی وضع می کند. مطابق با قانون مصوبزمانی که قیمت هر بشکه نفت از 70 تا 100 دلار باشد، کسر 50 درصد است و اگر قیمت نفت از 100 دلار در هر بشکه بیشتر شود، مالیات به 60 درصد افزایش می یابد. به گفته رئیس جمهور کشور، مالیات جدید به دلیل افزایش سود شرکت های نفتی از افزایش قیمت نفت، امکان وصول سالانه 9 میلیارد دلار اضافی را فراهم می کند. قیمت ها نتیجه سرمایه گذاری هزینه های مالی یا نیروی کار اضافی نیست.

اگرچه دولت ونزوئلا فعالانه در تلاش است تا درآمدهای حاصل از بخش نفت و گاز را به اهداف اجتماعیاما عملاً از آنها برای توسعه اقتصاد کشور، تنوع بخشی یا سرمایه گذاری های جدید در بخش نفت و گاز استفاده نمی کند. با رشد هزینه های اجتماعیو بدهی عمومی داخلی و خارجی قابل توجه، چنین وضعیتی می تواند منجر به یک بحران جدی در نتیجه کاهش نسبتاً شدید قیمت نفت شود.

بنابراین، یک جنبه منفی سیاست مالی دولت در ونزوئلا این واقعیت است که وجوه دریافتی از صنعت نفت برای توسعه بخش نفت و گاز یا برای تنوع بخشیدن به اقتصاد استفاده نمی شود. بنابراین، اقتصاد این کشور بیش از حد به قیمت ها در بازار جهانی وابسته است. عامل مثبت- جهت گیری اجتماعی سیاست مالی.

1.7 جمهوری آذربایجان

اساس اقتصاد جمهوری آذربایجان- صنایع نفت و گاز که تحت کنترل شرکت دولتی نفت جمهوری آذربایجان است. به منظور توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور، حل مشکلات ملی، ساخت و بازسازی تأسیسات زیربنایی با اهمیت استراتژیک، صندوق دولتی نفت (SOFAZ) در آذربایجان ایجاد شد. وجوه آن از: درآمد حاصل از فروش نفت خام و گاز حاصل می شود. پرداخت پاداش (از سال 2000)؛ پرداخت به ازای هر هکتار؛ اجاره برای استفاده اموال دولتیدر چارچوب قراردادهای منعقد شده با شرکت های خارجی؛ درآمد حاصل از فروش دارایی های ارائه شده به طرف آذربایجان بر اساس توافق با شرکت های خارجی و سایر عواید. درآمد حاصل از قرار دادن وجوه صندوق. طبق مقررات مربوط به SOFAZ، درآمد حاصل از سپرده صندوق وارد شده است سازمان های اعتباریبا امتیاز بالا درآمد صندوق بدون مالیات، عوارض و سایر پرداخت ها می باشد.

با این حال، تعدادی از کارشناسان در مورد استفاده از وجوه SOFAZ کاملاً مثبت نیستند. به نظر آنها برای توسعه بخش واقعی اقتصاد، جذب وجوه از خود صندوق به جای درآمد حاصل از استقرار آنها به مصلحت است.

در ژوئیه 2010، با تصمیم کابینه وزیران آذربایجان، واردات دارایی های ثابت، اموال منقول و سایر دارایی ها به این کشور مطابق با توافق نامه های مربوط به اکتشاف و بهره برداری از میادین نفت و گاز، در مورد تقسیم نفت و گاز، و همچنین بر اساس سایر قراردادهای مشابه. به گفته دولت، ارائه مزایای گمرکی به افزایش سرمایه گذاری خارجی در اقتصاد آذربایجان کمک خواهد کرد.

همانطور که تجربه خارجی نشان می دهد، در بسیاری از کشورها از سیستم مالیاتی به عنوان تنظیم کننده رشد اقتصادی و بهینه سازی توازن منافع شرکت ها در بخش تولید گاز و دولت به منظور نوسازی بخش واقعی و گذار به مسیری نوآورانه استفاده می شود. توسعه.

1. 2. تجربه روسیه

2.1 تفاوت های کیفی بین مشاغل بزرگ و کوچک در تولید نفت.

مشکلات شرکت های نفتی کوچک به دلیل تفاوت کیفی در شرایط عملیاتی دو بخش تولید نفت داخلی است: شرکت های نفتی یکپارچه عمودی (VIOCs) و شرکت های کوچک (شرکت های نفتی مستقل - IOC). با توجه به این تفاوت ها، شرکت های نفتی یکپارچه عمودی دارای مزیت های رقابتی بالایی هستند.

شرکت‌های VIOC که بر اساس خصوصی‌سازی و شرکت‌سازی پدید آمدند، حق استفاده از خاک زیرزمینی را در بهترین و منحصربه‌فردترین مناطق، به‌صورت غیررقابتی اعطا کردند. در شرکت‌های نفتی کوچک، سرمایه خصوصی نقش اصلی را ایفا می‌کرد.

پایه مواد خام NNK، بر خلاف شرکت های نفتی یکپارچه عمودی، توسط ذخایر کوچکی تشکیل شده بود که عمدتاً در مناطق صعب العبور واقع شده بودند که زیرساخت تولید و اجتماعی وجود نداشت. اکثریت قریب به اتفاق مجوزهای حق استفاده از منابع زیرزمینی توسط شرکت های ملی نفت به صورت پرداختی بر اساس نتایج مسابقات یا مزایده ها دریافت شده است. مجوز چنین میادینی با ذخایر کوچک یا به سختی قابل بازیابی برای شرکت های نفتی یکپارچه عمودی به دلیل قیمت پایین جهانی و داخلی نفت در دهه 90 جذابیتی نداشت.

زیرساخت های عظیم شرکت های نفتی یکپارچه عمودی، که طی دهه ها توسط وزارت صنعت نفت و وزارت ساخت و ساز نفت و گاز ایجاد شده است، فروش فرآورده های نفتی و محصولات پتروشیمی را تضمین می کند و شامل انبار عظیمی از چاه های حفر شده، تاسیسات میدانی، ظرفیت های انتقال و پالایش نفت و شبکه های توزیع. شرکت های غیر یکپارچه که در اکتشاف، حفاری و تولید نفت فعالیت می کنند، تولیدکنندگان تک کالایی هستند و فقط نفت خام می فروشند. با توجه به ماهیت تک کالایی تولید و عدم وجود بازار کامل نفت در روسیه، شرکت های بخش NOC به ویژه نسبت به نوسانات قیمت در بازار داخلی که حدود 60 درصد نفت خام در آن فروخته می شود، حساس هستند. در عین حال، شرکت‌های ملی نفت، بدون داشتن زیرساخت تولید خود، مجبورند عمدتاً از زیرساخت‌های شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی استفاده کنند، اغلب در شرایط بردگی، تحت فشار انحصاری مالک.

ظهور بنگاه های کوچک در صنعت نفت نتیجه تغییرات طبیعی در پایه مواد خام کشور و الگوهای توسعه اقتصاد بازار است. تغییرات در پایه منابع، افزایش نقش میادین نفتی کوچک و متوسط، افزایش سهم ذخایر هیدروکربنی که به سختی قابل بازیابی هستند، هزینه های قابل توجه برای حفظ زیرساخت های منطقه ای، عدم توجه اقتصادی به نفت یکپارچه عمودی بزرگ. شرکت ها (VIOCs) در حال توسعه مناطق فردیمزارع، خوشه ها و چاه های منفرد به دلیل سودآوری کم، افزایش تعداد چاه های غیرفعال. نیاز به اجرای گسترده و سریع روش‌های افزایش بازیافت نفت، سطح پایین فعالیت‌های نوآورانه در صنعت نفت، ظهور شرکت‌های کوچک در صنعت نفت را از پیش تعیین می‌کند.

برای پایه مواد اولیه کشور، در این شرایط و صنعت، نقش ذخایر کوچک به میزان قابل توجهی افزایش می یابد. در حال حاضر بیش از 1400 میدان کوچک (با ذخایر قابل استحصال کمتر از 10 میلیون تن) کشف شده است که ذخایر فعلی نفت آنها بیش از 12 درصد از کل ذخایر روسیه را تشکیل می دهد.

در حال حاضر، سیبری غربی پایگاه اصلی نفتی این کشور است. در غیاب توجه، کنترل و حمایت دولت، تنها صندوق ذخایر کوچک اکتشاف شده در حال رشد است. حتی در مهم ترین برای کشور Khanty-Mansiysk منطقه خودمختاربیش از 86 درصد ذخایر در ذخایر کوچک متمرکز شده است. در استان ولگا-اورال و قفقاز شمالی، تولید نفت کاهش می یابد، به دلیل کاهش پایه منابع.

تخلیه طبیعی پایه مواد خام، وخامت ویژگی های آن و در نتیجه کاهش قابل توجه مقیاس و ذخایر نفتی مناطق دارای مجوز جدید، از یک سو، عدم علاقه شرکت های نفتی بزرگ یکپارچه عمودی را تعیین می کند. (VIOCs) و از سوی دیگر افزایش تعداد و افزایش فعالیت بنگاه های کوچک و متوسط. فعالیت‌های نوآورانه‌محور فعال‌تر آنها، معرفی فناوری‌ها و تجهیزات گران‌قیمت جدید عامل تعیین‌کننده‌ای است که به مشارکت در توسعه ذخایر نفت کم‌مولد کمک می‌کند و کاهش هزینه و صرفه‌جویی در هزینه‌های اداری به آنها اجازه عملکرد می‌دهد.

شرکت های نفتی کوچک به طور قابل توجهی به اجرای این اصل کمک می کنند استفاده منطقیزیر خاک به هر حال، راهنما در فعالیت های آنها کشف میادین بزرگ جدید نیست، بلکه اکتشاف اضافی در میدان های موجود است، هم از طریق افزایش ذخایر چاه های عملیاتی و هم از طریق عملیات معقول و شایسته آنها و استفاده از فناوری های پیشرفته موثر برای تقویت نفت. بهبود.

افزایش تعداد شرکت های نفتی کوچک و متوسط مرحله مدرنتوسعه به نظر می رسد عامل مهمافزایش کارایی مجتمع نفت روسیه.

2.2 فروش و قیمت نفت خام.

مسئله سرمایه گذاری های سرمایه ایو مشکل حصول اطمینان از عملکرد آنها به عنوان مشارکت کنندگان برابر (با شرکت های بزرگ) در فعالیت های اقتصادی هنگام استفاده از زیرساخت های ایجاد شده در منطقه نفتی بیشترین اهمیت را دارد. مشکل فوریشرکت های کوچک نفتی دلیل دیگر شرایط نابرابر (با شرکت های نفتی یکپارچه عمودی) برای گنجاندن حجم نفت تولیدی این شرکت ها در سهمیه های صادراتی و همچنین دسترسی به خطوط لوله اصلی نفت است. برای تولیدکنندگان تک کالایی مانند NOC ها، مشکلات بازاریابی محصولات همیشه کلیدی بوده و وضعیت مالی و اقتصادی آنها را تعیین می کند. ساختار فعلی فروش نفت چه در بازارهای داخلی و چه در بازارهای خارجی، بخش تولیدکنندگان مستقل را در شرایط بدتری نسبت به شرکت‌های یکپارچه قرار می‌دهد. عرضه مستقیم NOC و VIOC نفت برای صادرات از طریق سیستم حمل و نقل خط لوله اصلی AK Transneft OJSC تقریباً برابر است. با این حال، اگر عرضه نفت از طریق پایانه‌های ریلی پالایشگاه‌ها و همچنین صادرات را در نظر بگیریم، سهم نفت به شکل‌های خام و فرآوری شده در شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی دو برابر منابع آنهاست. در عین حال، نفت خریداری شده از شرکت های نفتی کوچک به قیمت توافقی، پس از فرآوری، به صورت فرآورده های نفتی با سود مازاد دریافتی توسط شرکت های نفتی یکپارچه عمودی به فروش می رسد.

بازار داخلی نفت خام روسیه در انحصار است و عملاً کار نمی کند. بخش عمده ای از نفت تولید شده با قیمت های انتقالی هلدینگ های نفتی برای فرآوری ارسال می شود. بخش کوچکی از نفت که عمدتاً توسط تولیدکنندگان مستقل تولید می‌شود، به قیمت‌های به اصطلاح بازار آزاد یا بهتر بگوییم بازار شبه فروخته می‌شود. هر گونه تغییر، حتی جزئی در محیط بازار، به ویژه مازاد نفت موقت یا فصلی، باعث ایجاد «فروپاشی» بی‌سابقه در قیمت نفت (اما نه برای فرآورده‌های نفتی) در چارچوب نقش غالب شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی می‌شود. این امر به ویژه از اکتبر تا مارس، یعنی در دوره سرد سال مشهود است، که توانایی شرکت های بزرگ نفتی را برای صادرات نفت خام از طریق آب و ریل محدود می کند.

2.3 مالیات.

اصلاحات مالیاتی در زمینه تولید نفت نقش نظارتی ضعیف دولت در استفاده از زیرزمین را به صفر رساند. وضع مالیات واحد بر استخراج مواد معدنی از سال 1381، کاهش مالیات بر درآمد با حذف مزایای سرمایه گذاری و لغو کسورات برای تکمیل پایه منابع معدنی، شرایط نابرابری واحدهای تجاری در صنعت نفت کشور را به میزان قابل توجهی تشدید کرده است. مخصوصا برای شرکت های کوچک به دلیل عدم رویکرد متمایز دولت در استفاده از زیرزمین، بسته به کیفیت ذخایر و نقدینگی متغیر آنها، بخش قابل توجهی از ذخایر اکتشاف شده به عنوان زیان ده طبقه بندی شده، درآمدهای اجاره به بودجه کاهش یافته و از همه مهمتر، پایه مالیات در تولید نفت کاهش یافته است. در اصل، دولت داوطلبانه از پرداخت اجاره نسبی به نفع خود خودداری کرد.

اگر مالیات غیر مستقیم و حق امتیازهای قبلی تا حدی شرایط عملیاتی شرکت‌هایی را که در زمینه‌های با کارایی متفاوت فعالیت می‌کردند برابر می‌کرد، معرفی مالیات واحد استخراج معدنی این مکانیسم را حذف کرد. با لغو مشوق سرمایه گذاری 50 درصدی که تقریباً همه شرکت های کوچک و متوسط ​​از آن برخوردار بودند، وضعیت بدتر شد، یعنی مالیات واقعی 6.5 درصد (24 درصد) افزایش یافت. مالیات تعیین شدهبر سود - 17.5٪ نرخ موثر مالیات بر درآمد تا سال 2002). لغو کمک های مالی برای بازسازی پایگاه منابع معدنی (RMB) مشکل تامین مالی اکتشافات زمین شناسی را به یک مشکل حل نشدنی تبدیل کرده است.

وضع مالیات بر استخراج مواد معدنی تأثیر منفی خاصی بر نتایج مالی بخش NOC داشت. تا سال 2002، در نتیجه به حداقل رساندن پرداخت‌های منابع مالیاتی از طریق استفاده از قیمت‌گذاری انتقالی، پایه مالیاتی و بر این اساس، مالیات شرکت‌های نفتی یکپارچه عمودی کمتر از زمانی بود که نفت را با قیمت‌های به اصطلاح بازار می‌فروشند. شرکت های مستقل. برای 1999-2001 شرکت‌های نفتی کوچک تقریباً 2 برابر بیشتر از شرکت‌های صنعت نفت به طور کلی به بودجه پرداخت می‌کنند.

به عنوان اقدامی برای مقابله با قیمت گذاری انتقالی نفت، در 1 ژانویه 2002 معرفی شد. ترتیب جدیدمالیات اگر قبلاً پرداختی برای استفاده از زیرزمین و منابع معدنی از طریق اعمال نرخ سود ارزشی برای محصولات قابل بازار وصول می شد، اکنون بر اساس محاسبه می شود. نرخ خاصمالیات بر استخراج مواد معدنی که با ضریب مشخص کننده پویایی قیمت های جهانی تنظیم می شود.

در عین حال، ویژگی‌های چنین بخش مهم تولید نفت برای کشور به عنوان تولیدکنندگان مستقل، که تنها 30 تا 35 درصد نفت تولیدی را به قیمت جهانی می‌فروشند و بقیه را با قیمت‌های ناعادلانه پایین داخلی، عملاً مستقل از بازار خارجی در نظر گرفته نشد. در نتیجه، وضعیت مالی NOC به شدت بدتر شد، در حالی که درآمد شرکت های نفتی یکپارچه عمودی از فروش فرآورده های نفتی، برعکس، رشد کرد. بنابراین، «متخلفان» قیمت نفت و رژیم مالیاتی نه تنها متضرر نشدند، بلکه با بیرون راندن مالیات دهندگان قانونمند از بازار، به دارایی های جدید و جذاب نفتی دست یافتند.

نرخ مالیات بر استخراج مواد معدنی که طبق قانون 16.5 درصد اعلام شده است از سال 2002 (معرفی آن تا سال 2007 به تعویق افتاد) صرفاً به دلیل مشکلات قیمت گذاری انتقالی نفت از طریق شرکت های نفتی یکپارچه عمودی ارائه نشده است. شرکت های نفتی مستقل به دلیل عدم امکان بهینه سازی مالیات، مالیات را به طور کامل پرداخت کردند.

در طول بحران سال 2008، تعدادی تصمیم فوق العاده، سریع و پرانرژی گرفته شد. نرخ مالیات بر درآمد کاهش یافت، مبلغ "پاداش استهلاک" سه برابر شد و استانداردهایی که در آن هزینه های بهره در مالیات بر درآمد لحاظ می شود افزایش یافت. زمانی که قیمت نفت به سرعت کاهش یافت و دولت تصمیم به کاهش عوارض صادرات نفت و فرآورده های نفتی و همچنین کوتاه کردن دوره نظارت بر قیمت ها برای تعدیل بعدی میزان عوارض صادراتی گرفت، نرخ های مالیات بر استخراج مواد معدنی برای صنعت نفت به شدت کاهش یافت.

قانون مالیاتی با هدف حذف حداکثر میزان مالیات بر اساس میانگین شاخص های شرکت های تولید کننده نفت، تقریبا بدون توجه به ویژگی های خاص شرکت است. انتخاب صحیح سیستم مالیاتی برای مشاغل کوچک از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

در حال حاضر، شرکت های کوچک در صنعت نفت این فرصت را دارند که رژیم مالیاتی عمومی یا سیستم مالیاتی ساده شده را اعمال کنند. سیستم مالیاتی ساده (STS) با تصمیم مالیات دهندگان اعمال می شود به طور داوطلبانه. استفاده از سیستم مالیاتی ساده شده به شرکت اجازه می دهد به جای مالیات بر سود، مالیات بر دارایی و مالیات بر ارزش افزوده، یک مالیات واحد پرداخت کند که به طور قابل توجهی بار مالیاتی را بر سازمان کاهش می دهد.

در سیستم مالیاتی ساده شده، مالیات دهنده خود انتخاب می کند که مالیات بر درآمد را با نرخ 6 درصد بپردازد یا 15 درصد از تفاوت بین درآمد و هزینه را بپردازد. در مورد دوم، رژیم حتی ساده تر و جالب تر از مالیات بر درآمد استاندارد است، زیرا هزینه های کسب دارایی های ثابت بلافاصله و نه از طریق استهلاک گرفته می شود. بیش از 40 منطقه در حال حاضر از این اختیارات جدید استفاده کرده و نرخ 15 درصدی را برای دسته های خاصی از مالیات دهندگان کاهش داده اند. صرف نظر از انتخاب مؤدی، او تقریباً از همه مالیات ها از جمله مالیات بر ارزش افزوده، مالیات بر دارایی، مالیات بر درآمد شرکت و مالیات بر درآمد معاف است. اشخاص حقیقیبرای کارآفرینان فردی تعهد به پرداخت سهم به بیمه بازنشستگی باقی می ماند، با این حال، این هزینه ها میزان مالیات (در صورت پرداخت بر درآمد) یا پایه مالیاتی (در گزینه دوم) را کاهش می دهد.

با این حال، هر سازمانی نمی تواند بر اساس یک سیستم مالیاتی ساده کار کند. قانون مالیات فدراسیون روسیه تعدادی محدودیت در استفاده از آن مشخص می کند.

سازمان هایی که سهم مشارکت سایر سازمان ها در آنها بیش از 25 درصد است، حق اعمال سیستم مالیاتی ساده (STS) را ندارند. همچنین محدودیت هایی برای میانگین تعداد کارمندان (بیش از 100 نفر) و ارزش باقیمانده دارایی های ثابت و دارایی های نامشهود (بیش از 100 میلیون روبل) وجود دارد.

محدودیت در میزان درآمد برای دوره مالیاتی (سال) نیز قابل توجه است. از سال 2010، حد درآمد برای کار در سیستم مالیاتی ساده 60 میلیون روبل است. در سال، که امکان استفاده از آن را برای شرکت های کوچک در بخش نفت گسترش می دهد.

مزایای سیستم مالیاتی ساده، رویه خاصی برای شناسایی برای اهداف مالیاتی هزینه ها و هزینه های مادی برای تحصیل، ساخت و تولید دارایی های ثابت و دارایی های نامشهود است. اما یکی از معایب این است که خریداران و مشتریانی که از رژیم مالیاتی عمومی استفاده می کنند، ممکن است به دلیل نداشتن مالیات بر ارزش افزوده از همکاری با بنگاه امتناع کنند و در نتیجه نمی توانند آن را برای کسر قبول کنند. اما به لطف کاهش بار مالیاتی بر سازمانی که از سیستم مالیاتی ساده استفاده می‌کند، می‌توان خریداران را با هزینه کمتر کالا، کار و خدمات فروخته شده جذب کرد.

استفاده از سیستم مالیاتی ساده می تواند بار مالیاتی را به میزان قابل توجهی بر یک شرکت کوچک کاهش دهد، با این حال، محدودیت در استفاده از آن همیشه به فرد اجازه نمی دهد از مزایای آن استفاده کند.

شرکت های کوچک نفتی این امکان را دارند که یک سیستم مالیاتی را انتخاب کنند، که نیاز به مطالعه دقیق با در نظر گرفتن تمام جوانب مثبت و منفی احتمالی یک سیستم خاص دارد.

از اهمیت اساسی لایحه ای با هدف گسترش روش اعمال تعویق و اعتبارات مالیاتی سرمایه گذاری است که در واقع کارساز خواهد بود. در زمان بحران، نقش آن چند برابر می شود. انتظار می رود مقامات مالیاتی وضعیت فعلی مالیات دهندگان را ارزیابی کنند. اگر ببینند که مشکلات موقتی است و مؤدی به زودی توان پرداخت بدهی را باز می‌گرداند و بدهی‌های مالیاتی را پرداخت می‌کند، آن‌گاه این حق را خواهند داشت که مستقلاً تصمیم بگیرند و طرح معوق یا اقساط ارائه کنند. نباید به کسانی که فرصتی ندارند تعویق داده شود - طولانی کردن عذاب به هزینه بودجه فایده ای ندارد.

وضعیت اعتبار مالیاتی سرمایه گذاری نیز تقریباً به همین منوال است. این موسسه از سال 1999، زمانی که قانون مالیات لازم الاجرا شد، به طور رسمی وجود داشته است، اما عملا کار نمی کند. توسط قوانین جاریمالیات دهنده ای که سرمایه گذاری، کار تحقیق یا توسعه یا فعالیت های نوآورانه انجام می دهد، ممکن است واجد شرایط تعویق در پرداخت مالیات بر درآمد و سایر مالیات ها باشد. برای انجام این کار، او باید با تایید مقامات مالیبا سازمان امور مالیاتی قرارداد ببندد و مبلغی را به توافق برساند که در آن بتواند ماهانه بدهی های مالیاتی خود را تا پایان کامل آن کاهش دهد. امروز محدودیت 30% مبلغ هزینه های مربوطه می باشد که امکان افزایش آن تا 100% وجود دارد. این مکانیسم می تواند برای مالیات دهندگان و مقامات محلی کاملاً قابل اجرا و جالب باشد.

نکته اصلی این است که کل بار مالیاتی را در طول زمان و احتمالاً با توجه به اجزای آن (مالیات بر استخراج مواد معدنی، مالیات بر درآمد و عوارض صادرات) مجدداً توزیع کنید. اگر فرض کنیم - بیایید این فرضیه را بگیریم - قیمت نفت ثابت است، در این صورت میزان مالیات پرداختی شرکت نفت در هر ماه نیز هم در ابتدای توسعه میدان و هم در مراحل بعدی ثابت خواهد بود. و تنها در مرحله نهایی، زمانی که میدان تقریباً به طور کامل تخلیه شود، ضریب کاهش شروع به اعمال می شود و مالیات استخراج مواد معدنی را کاهش می دهد.

برای میادین نفتی جدید، بار مالیاتی را به گونه ای توزیع کنید که در مراحل اولیه و نهایی، مالیات را به حداقل برسانید. و برعکس، در دوره زمانی که این حوزه بیشترین بهره وری را دارد و بیشترین میزان درآمد شرکت ایجاد می شود، مالیات بیشتری بگیرید. از آنجایی که چندین پارامتر وجود دارد که می توان آنها را تغییر داد، می توانید سعی کنید آنها را به درستی انتخاب کنید. هنوز نمی توان نتیجه را از قبل پیش بینی کرد. تحت این مفهوم، علاوه بر مالیات بر درآمد استاندارد، ممکن است یک مالیات بر درآمد اضافی (ATI) اضافه شود. به طور معمول، چنین ساختارهایی همه درآمدها و تمام هزینه های شرکت را از ابتدای توسعه میدان در نظر می گیرند، که به نوبه خود به تضمین ارزیابی صحیح آنها برای جلوگیری از دستکاری این شاخص ها نیاز دارد.

تعدیل عوارض صادرات نفت و فرآورده های نفتی ضروری است. لازم است نرخ عوارض صادراتی نفت خام و فرآورده های نفتی به هم نزدیک شود. امروزه، متوسط ​​نرخ عوارض صادراتی برای یک سبد فرآورده های نفتی تقریباً 55 درصد نرخ عوارض نفت است، در حالی که نرخ های درون سبد به طور گسترده ای متفاوت است و به حدود 40 درصد برای فرآورده های نفتی تیره و 70 درصد برای فرآورده های نفتی سبک می رسد. واضح است که چرا این طرح اتخاذ شد، زیرا صادرات فرآورده های نفتی باید سود بیشتری نسبت به نفت خام داشته باشد. اما در سال‌های اخیر، روند نگران‌کننده‌ای ظاهر شده است: حجم اولیه‌ترین پالایشگاه‌های نفت ("سماور") برای اهداف صادراتی به سرعت در حال رشد است که حداکثر سود را ممکن می‌سازد. این به سختی قابل استقبال است، زیرا در این مورد کشور حداقل ارزش افزوده تولید می کند.

برای سبد فرآورده های نفتی - تیره و روشن - در مورد یکسان سازی عوارض صادرات تصمیم بگیرید.

علاوه بر عوارض صادراتی، نوسازی پالایش نفت تحت تأثیر نرخ مالیات غیر مستقیم است. برای تحریک تولید سوخت موتور با کیفیت بالا که مطابق با استانداردهای زیست محیطی اروپا باشد، در قالب قوانین تصمیماتی در مورد نرخ مالیات غیر مستقیم بر سوخت موتور با توجه به این اصل اتخاذ کنید: هر چه کیفیت بالاتر، نرخ ها پایین تر باشد.

نتیجه

سال‌های اخیر در صنعت نفت روسیه که با شکل‌گیری و توسعه شرکت‌های یکپارچه عمودی مشخص شده است، اثربخشی و رقابت‌پذیری چنین مدل ساختاری را ثابت کرده است. سوال دیگر این است که بسیاری از مشکلات خارج از محدوده فعالیت شرکت های نفتی یکپارچه عمودی باقی مانده است. و اینها دقیقاً مشکلات رایج شرکت ها هستند. در طول همین یک دهه و نیم، تعداد زیادی از مشکلات در استفاده از زیر خاک انباشته شده است که میان مدتتهدید قابل توجهی برای عملکرد پایدار مجموعه منابع معدنی است. شرکت های داخلی تنها 30 تا 35 درصد یا حتی کمتر از ذخایر نفت اثبات شده را استخراج می کنند. در جهان این رقم بسیار بالاتر است - 50٪ یا بیشتر. عمدتاً به دلیل مشاغل کوچک است. باز هم به دلیل عدم ادغام متمدنانه بنگاه های کوچک و متوسط ​​در نظام اقتصادی صنعت نفت و گاز با مشکل بزرگی در این زمینه مواجه هستیم. تعیین وضعیت یک بنگاه کوچک و متوسط ​​ضروری است، باید به سمت آن حرکت کنیم فرم جدیدمدیریت زیست محیطی، ایجاد یک سیستم مالیاتی متفاوت، در نظر گرفتن منافع تولیدکنندگان مستقل در حال حاضر در مرحله توسعه هر گونه استراتژی انرژی، از جمله در هنگام توسعه استراتژی برای توسعه حمل و نقل خط لوله، به ویژه در تدوین قوانین برای تحریک تولید در محصولات کم تولید. زمینه های. مشارکت در ایجاد بازار گاز. کمک به جذب سرمایه گذاری در مجتمع نفت و گاز. تعمیق و گسترش روابط و ارتباطات بین المللی. ارتقای پیشرفت علمی، فنی، فناوری و تجربه تولید. مراقبت از اعتبار حرفه و صنعت. حفظ و تقویت نفوذ دولت در سیاست صنعتیکشور ما. دولت باید به اندازه کافی در اقتصاد حضور داشته باشد. حضور دولت باید خیلی بهتر و موثرتر از الان باشد. مبارزه با مقررات جزئی و نظارت بیش از حد در آن مناطق فرایند تولیدکه اصلا به آن نیاز ندارند برای حفاری یک چاه تولیدی، یک شرکت باید چندین مقام را طی کند، که اغلب از تمرکز صنعت ما بسیار دور است. مجموعه ای از اسناد کاملاً یکسان باید به هر مرجع ارائه شود و بیش از 40 امضای مختلف جمع آوری شود. برای اینکه بعد از مدتی دوباره حفاری چاه بعدی را که در فاصله 100-200 متری قبلی قرار دارد شروع کنید، باید دوباره کل این دایره را طی کنید. موانع بوروکراتیک را هنگام هماهنگی ساخت و ساز، اکتشاف و حفاری تولید، در هنگام ثبت نام و هنگام دریافت وام بردارید. برای دریافت اسناد مجوزدر حداقل زمان تکمیل شد - 1-3 ماه، نه بیشتر. اکنون این زمان بیشتر از خود ساخت و ساز طول می کشد. اجرای مداوم اصل "یک پنجره" برای هرگونه درخواست از مقامات ضروری است.

ایجاد شده علم داخلیو در عمل، آخرین فن آوری ها و ابزارهای فنی برای اکتشاف و توسعه ذخایر به طور گسترده مورد استفاده قرار نمی گیرد. روسیه در تمام شاخص های اصلی به طرز محسوسی از کشورهای تولیدکننده نفت خارجی عقب است فعالیت نوآوری. بنابراین، سرمایه گذاری در سرمایه ثابت به ازای هر تن نفت تولید شده در شرکت های سوخت و انرژی پیشرو روسیه دو برابر کمتر از شرکت های خارجی است.

تنها نتیجه‌گیری درستی که نشان می‌دهد این است که باید به آن توجه بیشتری شود فرآیندهای نوآوری، فن آوری های جدید در گسترش چرخه حیات رشته ها در مراحل پایانی توسعه. کشور ما همیشه فناوری های خوبی داشته است، زیرا دانشمندان و متخصصان دائماً در جستجو بودند، بودجه ویژه ای برای این کار اختصاص داده شد، آنها در شرایط سخت ساخت و استخراج کردند و از آزمایش واهمه نداشتند ...

امروزه ما از نظر پتانسیل علمی و از نظر کارایی کاربرد در رتبه ششم جهان قرار داریم تحولات علمی- 98. همه کشورهای متمدن 2 تا 4 درصد از تولید ناخالص داخلی را صرف علم می کنند، روسیه 0.02 درصد.

برای حفظ حجم تولید نفت برنامه ریزی شده، استخراج انتخابی غیرمنطقی ذخایری که از نظر کیفیت یا شرایط توسعه بهتر هستند ادامه می یابد و منجر به حذف زودهنگام ذخایر باقیمانده و کاهش برداشت آنها از زیرزمین می شود. مطابق با آکادمی روسیهعلوم، در سال‌های اخیر، شرکت‌های معدنی بیش از 5 میلیارد تن ذخایر قطعی نفت را بدون دلیل کافی از ترازنامه دولتی حذف کرده‌اند. در دنیا می توان روی کشورهایی حساب کرد که چنین حجمی از ذخایر دارند.

بیایید در اینجا مشکلات کاهش رشد ذخایر نفت و گاز، فرسودگی زیاد دارایی های ثابت، از کار افتادن گسترده ظرفیت ها، کمبود شدید سرمایه گذاری، کاهش ضریب بازیافت نفت و تعدادی دیگر را اضافه کنیم.

ارائه می دهد:

توسعه یک استراتژی توسعه اقتصادی برای روسیه، شناسایی اولویت های اصلی توسعه، شفاف سازی استراتژی انرژی.

ایجاد مکانیزم ترجیحات، از جمله موارد مالیاتی، برای توسعه استان های جدید صعب العبور سیبری شرقی، خاور دور، تیمان-پچورا - به منظور ایجاد شرایط اقتصادی قابل قبول برای تولید نفت برای سرمایه گذاران. همچنین روش های حمایت مالیاتی از سرمایه گذاری های جدید، تحریک پیشرفت علمی و فناوری، استفاده گسترده از "تعطیلات" مالیاتی و اعتبارات مالیاتی.

توسعه یک مکانیسم مالیاتی که بنگاه های نفت و گاز را برای بازتولید پایه منابع معدنی (MRB) تحریک می کند. تمایز مالیات بر استخراج مواد معدنی، مالیات منعطف (انگیزه ای) برای بهره برداری از میادین "پیری" و راه اندازی میادین جدید، در درجه اول در مناطق نفت خیز توسعه نیافته، و همچنین توسعه ذخایر غیر قابل بازیابی، استفاده از آخرین فن آوری ها و راه اندازی چاه های بیکار با بهره وری پایین.

تحریک کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​نفت. توسعه بسته ای از اقدامات قانونی که ویژگی های پیچیده فعالیت های شرکت های متوسط ​​و کوچک را در نظر می گیرد.

توسعه سیستمی که کاربران زیرزمینی را تشویق به افزایش ذخایر در حجمی می کند که کمتر از صددرصد جایگزین آن چیزی باشد که تولید شده است.

برای بقا و توسعه شرکت های نفتی کوچک و متوسط، اقدامات حمایتی دولت و بیش از همه مشوق های مالیاتی مورد نیاز است. یک اقدام جامع برای حمایت از MNC ها می تواند معرفی یک رژیم مالیاتی ویژه باشد. این باید تمام زمینه های روابط حقوقی در صنعت، از جمله توسعه ذخایر غیر قابل بازیابی و باقیمانده "طلای سیاه" را تنظیم کند. در چارچوب این رژیم خاص، لازم است تعاریف اساسی از منظور از شرکت کوچک که ذخایر آن جزء سخت‌بازیافتنی‌ها طبقه‌بندی می‌شود، ارائه شود و همچنین اصطلاحاتی که در این رژیم به کار می‌رود، افشا شود. به عنوان مثال، ذخایر نفتی که به سختی قابل بازیافت هستند، ذخایر میدان ها، ذخایر یا بخش های جداگانه آنها هستند که با شرایط زمین شناسی نسبتاً نامطلوب برای وقوع نفت و (یا) آن مشخص می شوند. مشخصات فیزیکی; تعریف بنگاه کوچک، یک بنگاه مستقل (غیر از سایر سازمان ها) با حجم تولید سالانه بیش از 500 هزار تن است. همچنین محدودیتی برای بیگانگی و صدور مجدد مجوزها اعمال شود. این معیار باید برای تمام مجوزهای شرکت اعمال شود.

سیستم مالیاتی مورد استفاده شرکت‌های کوچک تولیدکننده نفت ممکن است پرداخت خاص مالیات‌هایی را که بیشترین بار مالیاتی را بر شرکت‌ها دارند، فراهم کند.

بر اساس تجزیه و تحلیل فوق، می توان نتیجه گرفت که سیستم مالیاتی روسیه از شرکت های تولید کننده نفت و گاز دارای تعدادی ویژگی متمایز در مقایسه با سیستم های سایر کشورهای تولید کننده منابع است.

اولاً، این بر اساس استفاده از حق امتیاز در قالب مالیات بر استخراج مواد معدنی است که بسته به مقدار نفت تولید شده با در نظر گرفتن سطح قیمت جهانی نفت اورال و نرخ مبادله دلار آمریکا اخذ می شود. در عین حال، مالیات بر استخراج مواد معدنی به سودآوری توسعه هر میدان بستگی ندارد. برخلاف روسیه، اکثر کشورها از حق امتیاز استفاده می کنند که اندازه آن بر اساس هزینه نفت و گاز تولید شده (به عنوان مثال، کانادا، ایالات متحده آمریکا) یا نتیجه مالی فعالیت های یک شرکت تولید هیدروکربن (نروژ، بریتانیا) تعیین می شود.

دومین ویژگی سیستم مالیاتی روسیه، عوارض صادراتی نفت است (اگرچه مالیات نیست) که در مقیاس مترقی بسته به سطح قیمت جهانی نفت اورال محاسبه می شود. نرخ حاشیه ایدر 65% 20.

در اکثر کشورها، صادرات نفت و گاز مشمول عوارض نیست. در روسیه، نه تنها وظایف مالی را انجام می دهد، بلکه حجم صادرات نفت خام را نیز محدود می کند تا تقاضای داخلی را برآورده کند. همچنین عوارض صادراتی در کشور ما مکانیزمی برای حفظ سطح قیمت داخلی فرآورده های نفتی و نیز تحریک تجهیز مجدد فنی صنعت پالایش نفت است.

یکی دیگر از ویژگی های آن، ارائه مزایای هدفمند بر عوارض صادرات و مالیات بر استخراج مواد معدنی در مرحله اولیه توسعه میدان است. در اکثر کشورها، بار مالیاتی در مرحله توسعه دارایی های هیدروکربنی نیز کمتر از مرحله تولید فعال نفت و گاز است. با این حال، در این کشورها چنین مکانیزمی نه با ارائه منافع هدفمند، بلکه از طریق مالیات بر نتایج مالی اجرا می شود.

یکی از جهت های ممکنتغییرات در مالیات شرکت های تولیدکننده نفت و گاز - کاهش قابل توجه مالیات بر استخراج مواد معدنی و عوارض صادرات و جایگزینی آنها با مالیات بر درآمد اضافی جدید (ATI). نکته معرفی آن این است که از نفت در زمان تولید آن، مانند اکنون، مالیات نگیرید، بلکه بر سود انباشته شده در طول توسعه میدان که به عنوان تفاوت بین درآمد و هزینه برای کل دوره توسعه سایت درک می شود، پرداخت می شود. پایه مالیاتی AIT به عنوان هزینه هیدروکربن های استخراج شده و فروخته شده، کاهش می یابد که با مقدار هزینه های تولید و فروش (کاهش استهلاک)، سرمایه گذاری های سرمایه تولید و هزینه های بازپرداخت نشده دوره مالیاتی قبلی کاهش می یابد.

برخلاف مالیات تولید، AIT مبتنی بر شاخص‌های درآمد اضافی است که نشان‌دهنده کارایی اقتصادی واقعی توسعه یک زمینه خاص است. در مورد پروژه های بسیار کارآمد، استفاده از AIT خروج تدریجی رانت منابع به نفع دولت را تضمین می کند و در عین حال شرایط را برای اجرای پروژه های کم اثربخش بهبود می بخشد. استفاده از AIT سرمایه گذاری در توسعه زمینه های جدید را تحریک می کند، زیرا مالیات تا بازپرداخت کامل هزینه های سرمایه اخذ نمی شود و مالیات بعدی با شاخص های سودآوری مطابقت دارد. این رویکرد نه تنها درآمد ناخالص دریافتی توسط سازنده، بلکه هزینه های تولید نفت در یک میدان خاص را نیز در نظر می گیرد. یک سیستم مالیاتی که به این شکل ساخته شده است، موانع اقتصادی برای توسعه میادین نفتی که با افزایش هزینه های سرمایه، عملیات و حمل و نقل مشخص می شوند، ایجاد نمی کند.

بنابراین، این یک سیستم منعطف تر است که بار را در طول زمان جابجا می کند و حداکثر آن را به دوره توسعه فشرده منتقل می کند. AIT با موفقیت در سیستم های مالیاتی تعدادی از کشورهای توسعه یافته تولید کننده نفت، به ویژه در نروژ، بریتانیا و ایالات متحده آمریکا استفاده می شود. با این حال، در شرایط روسیهمعرفی AIT با مشکلات متعددی مواجه است. اولاً، با توجه به اینکه مقدار مالیات به هزینه‌ها مرتبط خواهد بود، می‌توان AIT را فقط برای سپرده‌های نسبتاً جدید معرفی کرد، زیرا می‌توان هزینه‌های مربوط به مناطق زیرزمینی توسعه‌یافته را مستند کرد. دوره شوروی، کمی واقع بینانه است. ثانیاً، مالیات جدید از نظر سازمان امور مالیاتی پیچیده‌تر خواهد بود، زیرا در سازماندهی حسابداری و کنترل درآمد و هزینه‌ها در حین تولید نفت برای هر منطقه مجوز وجود دارد.

در نهایت، معرفی AIT تنها پس از تصویب قوانین جدید کنترل قیمت گذاری انتقالی امکان پذیر خواهد بود. حتی تحت سیستم مالیاتی فعلی، اغلب مالیات دهندگان بزرگ از طریق استفاده از مکانیسم قیمت انتقالی هنگام فروش نفت و فرآورده های نفتی، پایه مالیاتی را دست کم گرفته اند. به منظور به حداقل رساندن مالیات، شرکت ها می توانند نفت را با قیمت های کاهش یافته به سازه های وابسته بفروشند. برای از بین بردن تخلفات مالیاتی در مجتمع نفت و گاز، الحاقاتی به کد مالیاتی فدراسیون روسیه در مورد قیمت گذاری انتقال و کنترل معاملات بین شرکت های وابسته به یکدیگر ضروری است. در 18 ژوئیه 2011، رئیس جمهور روسیه قانون شماره 227-FZ را امضا کرد. قوانین جدید در مورد کنترل قیمت ها از اول ژانویه 2012 لازم الاجرا می شود. لازم به ذکر است که بسیاری از مقررات این قانون با اصول قیمت گذاری انتقالی بین المللی مطابقت بیشتری دارد.

بنابراین، علیرغم مشکلات قابل توجه با معرفی AIT، تمایل به اجرای یک رویکرد متفاوت برای مالیات شرکت های تولید نفت و گاز (از طریق ارائه مزایای هدفمند) وجود دارد. این تغییر در رژیم مالیاتی صنعت نفت و گاز به منظور به حداقل رساندن برداشت وجوه از شرکت ها در دوره اکتشاف و در مرحله اولیه تولید است. در عین حال، در اوج تولید، حداکثر پرداخت به بودجه دولت پیش بینی می شود. بهینه‌سازی مالیات باید نوآوری و فرآیندهای سرمایه‌گذاری را که در صنعت نفت و گاز اتفاق می‌افتد، ارتقاء دهد، فرصت‌های بیشتری را برای شرکت‌کنندگان ایجاد کند و بین منافع دولت و شرکت‌ها تعادل ایجاد کند.

معرفی
1. تجربه بین المللی
1.1 ایالات متحده آمریکا
1.2 کانادا
1.3 نروژ
1.4 برزیل
1.5 عربستان سعودی
1.6 ونزوئلا
1.7 جمهوری آذربایجان
2. تجربه روسیه
2.1 تفاوت های کیفی بین مشاغل بزرگ و کوچک در تولید نفت
2.2 بازاریابی و قیمت نفت خام
2.3 مالیات
نتیجه
فهرست منابع استفاده شده