अपनी खुद की कंपनी कैसे बनाएं. एक सफल कंपनी कैसे बनाएं

- एक सही ढंग से तैयार किया गया मिशन। मिशन क्या होना चाहिए?

एक मिशन इस बात पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में है कि आप क्या बेहतर करना चाहते हैं। अपने क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ बनने के लिए सभी प्रयासों और संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करें। मिशन संक्षिप्त (2-3 वाक्य) और बहुत विशिष्ट होना चाहिए।

इसे आपकी कंपनी के उद्देश्य को प्रतिबिंबित करना चाहिए और इसमें शामिल होना चाहिए:
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ;
- ग्राहक;
- "लक्ष्य पर लक्ष्य";
- कंपनी द्वारा इसके कार्यान्वयन का एक अनोखा तरीका।

एक सही ढंग से तैयार किया गया मिशन आपके व्यवसाय पर नए सिरे से विचार करना संभव बनाता है, यह पहचानने के लिए कि ग्राहक आपको बाज़ार में कैसे पहचानते हैं और आपके पास आते हैं।

इसके विकास के एल्गोरिदम में चार चरण होते हैं।

प्रथम चरण।

अपने प्रतिस्पर्धी लाभ निर्धारित करें।

एक कंपनी पांच प्रमुख प्रतिस्पर्धी लाभों में से एक में मजबूत हो सकती है: उत्पाद, मूल्य, उपलब्धता, अनुभव या सेवा। प्रत्येक मानदंड पर अपनी कंपनी को रेटिंग दें। 1-2 मानदंड निर्धारित करें जिनमें आप चाहते हैं और बाज़ार में अग्रणी बन सकते हैं। इसे अपने मिशन वक्तव्य में प्रतिबिंबित करें और अपने सभी संसाधनों को इस पर केंद्रित करें। सभी पाँच क्षेत्रों में परिपूर्ण होने का प्रयास न करें। इस बारे में स्पष्ट रहें कि आप क्या नहीं करेंगे। अन्यथा, यह मजाक की तरह निकलेगा: “हम सस्ते, तेज, उच्च गुणवत्ता वाले हैं। कोई भी दो चुनें।"

चरण 2.

निर्धारित करें कि आपके ग्राहक कौन हैं।

मिशन वक्तव्य में, यह बताना महत्वपूर्ण है कि आपका ग्राहक कौन है - दो या तीन लक्ष्य समूह जिनकी ज़रूरतें आप पूरी करते हैं। हर उस व्यक्ति पर विचार करना जिसके पास पैसा है या जिसे आपके उत्पाद की आवश्यकता है उसे ग्राहक बनाना एक जाल है। प्रयास केवल मुख्य ग्राहकों तक ही निर्देशित होने चाहिए। लक्षित ग्राहकों के प्रत्येक समूह की विशिष्ट छवि का वर्णन करें: व्यक्ति की आयु, लिंग, व्यवसाय, रुचियों की सीमा, आवश्यकताएँ, आदतें, स्वाद।

चरण 3.

लक्ष्य को लक्ष्य से परिभाषित करें.

विपणन का एक उत्कृष्ट उदाहरण, जो कई लोगों को ज्ञात है: "खरीदार को क्या चाहिए: एक ड्रिल या दीवार में एक छेद?" इस प्रश्न का उत्तर ग्राहक की वास्तविक जरूरतों को समझने में मदद करता है। ग्राहक को न तो ड्रिल की जरूरत है और न ही दीवार में छेद की। उसे तस्वीर टांगने और सौंदर्य संबंधी संतुष्टि पाने की जरूरत है। यह "लक्ष्य दर लक्ष्य" है। आपके व्यवसाय के पीछे क्या उद्देश्य है?

चरण 4.

मिशन को साकार करने का अपना अनूठा तरीका खोजें।

प्रत्येक कंपनी को अपने बाजार का अच्छी तरह से अध्ययन करना और जानना चाहिए। अपने कार्यालय में बैठकर पढ़ते समय ऐसा करना कठिन है विश्लेषणात्मक रिपोर्ट. कर्मचारियों, भागीदारों और ग्राहकों के साथ संवाद करना और प्रतिस्पर्धियों के काम का सावधानीपूर्वक अध्ययन करना आवश्यक है। इस प्रकार, स्कैंडिनेवियाई सुपरमार्केट श्रृंखलाओं में से एक ने कानूनों के उदारीकरण और वैश्विक दिग्गजों के बाजार में प्रवेश के बाद बाजार में अपना नेतृत्व बरकरार रखा। उसने यह कैसे किया? यह बहुत सरल है: सोमवार को, कंपनी के प्रबंधक अपने नेटवर्क के स्टोरों में गए और वहां पूरे दिन सामान्य पदों पर काम किया: कैशियर, लोडर, सलाहकार। मंगलवार को हम अपने प्रतिस्पर्धियों के पास गए और उनके काम को ध्यान से देखा। बुधवार, गुरुवार और शुक्रवार को, प्रबंधकों ने जो देखा उस पर चर्चा और विश्लेषण किया और अपने काम में सुधार के लिए निर्णय लिए। यह इस बात का सटीक उदाहरण है कि कैसे किसी भी आकार की कंपनी बाज़ार को समझ सकती है और अपने ग्राहकों की ज़रूरतों को समझ सकती है। ग्राहकों के साथ संवाद करते समय, याद रखें कि लोग अक्सर तर्कहीन निर्णय लेते हैं। वे कीमत के महत्व या पैकेजिंग की सुविधा के बारे में बात कर सकते हैं, लेकिन वास्तव में वे आदत से बाहर खरीदते हैं या क्योंकि उन्हें रंग पसंद है। इसलिए, "आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है?" जैसे प्रश्न पूछे जाते हैं। या "आप क्या चाहते हैं?" ज़रूरतों की वास्तविक तस्वीर शायद ही कभी दिखाते हों। अपने ग्राहकों के नकारात्मक अनुभवों का अन्वेषण करें, पूछें कि वे निश्चित रूप से क्या नहीं चाहते हैं, वे किससे डरते हैं। और फिर विश्लेषण करें और अपनी कंपनी में ऐसा होने से रोकने के लिए हर संभव प्रयास करें।

नवाचार।

आजकल, किसी भी नवप्रवर्तन की तुरंत नकल की जाती है और वह उतनी ही जल्दी अप्रचलित भी हो जाता है। इसलिए, बाजार में नेतृत्व हासिल करने और बनाए रखने के लिए, आपको लगातार विकास करने, हर दिन कई सुधार करने की जरूरत है और हर 2-3 साल में पूरे बिजनेस मॉडल की मौलिक समीक्षा करनी होगी।

स्वरूप नहीं, बल्कि सामग्री।

अधिकांश कंपनियों में, मिशन वक्तव्य काम नहीं करते। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि वे अक्सर किसी अन्य कंपनी के मिशन की विचारहीन प्रतिलिपि बन जाते हैं, या प्रबंधकों द्वारा बिल्कुल अमूर्त तरीके से तैयार किए जाते हैं। उदाहरण के लिए, "ग्राहकों को संतुष्ट करें!" सामान्य कर्मचारी जो इन शब्दों का अर्थ नहीं समझते वे केवल औपचारिक वाक्यांश ही सुनते हैं। परिणामस्वरूप, प्रबंधक जिस रणनीति को लागू करने का प्रयास कर रहे हैं वह समझ में नहीं आती है और शायद ही कभी लागू की जाती है।

मिशन में गलतियाँ.

विशिष्ट मिशन वक्तव्य गलतियाँ:

सलाहकारों द्वारा या व्यक्तिगत रूप से कंपनी के मालिक द्वारा लिखित;
- कर्मचारियों के लिए बहुत सामान्य और समझ से बाहर;
- यह ग्राहकों का वर्णन नहीं करता है;
- कंपनी का लक्ष्य बताया गया है (बेचना), न कि "लक्ष्य दर लक्ष्य" (ग्राहकों को संतुष्ट करना);
- यह वर्णित नहीं है कि यह लक्ष्य विशिष्ट रूप से कैसे प्राप्त किया जाता है।

गलतियों से बचने के लिए, मिशन को विकसित करने में अपनी टीम को शामिल करें। यह दृष्टिकोण इसके कार्यान्वयन में काफी सुविधा प्रदान करेगा। याद रखें कि मिशन को कार्रवाई के लिए प्रेरित और प्रोत्साहित करना चाहिए। इसलिए, कर्मचारियों को समझाएं कि इसकी आवश्यकता क्यों है और इससे क्या होगा। हर किसी को दिलचस्पी लेनी चाहिए और देखना चाहिए कि यह लाभदायक क्यों है। एक बार जब कोई मिशन तैयार हो जाता है, तो वह अपरिवर्तित नहीं रह सकता। नियमानुसार इसकी सालाना समीक्षा की जानी चाहिए और परिस्थितियों के अनुसार समायोजित किया जाना चाहिए।

वहां कई हैं विभिन्न तरीकों सेअपना खुद का व्यवसाय खोलना. पर प्रारंभिक चरणउद्यमियों को अक्सर गंभीर बाधाओं का सामना करना पड़ता है। कुछ प्रकार के व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण प्रारंभिक निवेश की आवश्यकता होती है।

इस समस्या के समाधान के बाद कई अन्य समस्याएँ उत्पन्न हो जाती हैं। इसलिए, अपनी खुद की कंपनी कैसे खोलें, इस सवाल का सही उत्तर आपको अपना खुद का व्यवसाय बनाते समय गलतियों से बचने में मदद करेगा।

घ्यान देने योग्य बातें

इससे पहले कि आप बनाना शुरू करें खुद का व्यवसाय, आपको निम्नलिखित बातों पर ध्यान देने की आवश्यकता है:

किसी व्यवसाय का मालिक होना हमेशा भारी संपत्ति से जुड़ा नहीं होता है। यदि चालू है इस स्तर परआप एक बड़ी और सफल कंपनी के कर्मचारी हैं, आपके पास अच्छा है वेतन, जो आपकी जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त है, करियर ग्रोथ पर ध्यान देना बेहतर है।

अपना खुद का व्यवसाय बनाते समय, विशेष रूप से शुरुआत में, आपको बहुत अधिक आय प्राप्त करने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए।

आपका अपना उद्यम लाभहीन हो सकता है। व्यावहारिक आँकड़ों के आधार पर, खुलने के एक साल बाद, नई खुली कंपनियों में से केवल 30% ही चालू रहती हैं। बाकी को बंद कर दिया गया है कई कारण. कई वर्षों के बाद यह मात्रा कई गुना कम हो जाती है।

आपको पर्याप्त लाभ कमाना शुरू करने में काफी समय लग सकता है। उत्पन्न करना सफल व्यवसायविभिन्न विचारों का परीक्षण करने की आवश्यकता हो सकती है।

विचार जो ला सकते हैं अच्छी आय, आमतौर पर बढ़े हुए जोखिमों के अनुरूप होता है।

धन कैसे प्राप्त करें

यदि आप व्यवसाय शुरू करते समय वित्तीय कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं, तो निम्नलिखित विकल्प आज़माएँ:

• अपने दोस्तों या परिचितों से संपर्क करें और बताएं कि आपको पैसे की आवश्यकता क्यों है;
• यदि वे इनकार करते हैं, तो उन्हें एक संयुक्त उद्यम आयोजित करने का विकल्प प्रदान करें;
• बैंक ऋण;
• रसीद वित्तीय संसाधनसे नगरपालिका अधिकारीअंतर्गत निश्चित प्रकारगतिविधियाँ;
• प्रस्ताव दिलचस्प विचार सफल व्यापारीवित्तपोषण सुरक्षित करने के लिए.

नये व्यवसाय की सफलता को प्रभावित करने वाले कारक

आधुनिक बाज़ार नई प्रकार की सेवाओं और उत्पादों की पेशकशों से भरा पड़ा है। कुछ भी असामान्य खोजना कठिन है। इसलिए, व्यावसायिक विचारों का मूल्यांकन करते समय, आपको संभवतः मौजूदा विकल्पों में से चुनना होगा।

काम शुरू करने से पहले, आपको न केवल गतिविधि के प्रकार का विश्लेषण करना चाहिए, बल्कि उन बारीकियों का भी विश्लेषण करना चाहिए जो इसे प्रभावित कर सकती हैं। ऐसा करने के लिए आपको निम्नलिखित कार्य करने होंगे:

• मुख्य बाज़ार दिशाओं का आकलन करें. भावी उपभोक्ता का चित्र बनाएं। इसके आधार पर सकारात्मक और का विश्लेषण करें नकारात्मक पहलूव्यापार;
• प्रतिस्पर्धी माहौल का आकलन करें. आपकी गतिविधि लाभदायक हो, इसके लिए आपको अपनी शक्तियों का विश्लेषण करने की आवश्यकता होगी कमजोरियोंप्रतिस्पर्धी;
• के बारे में जानकारी एकत्रित करें संभावित आपूर्तिकर्तासही रणनीति चुनने के लिए;
• राजनीतिक और आर्थिक कारकों के प्रभाव का आकलन करें;
• उत्पादित उत्पादों या सेवाओं की लाभप्रदता की गणना करें;
• उत्पादों की बाजार मात्रा और सफल गतिविधियों में संभावित बाधाओं का विश्लेषण करें।

एकत्रित जानकारी का विश्लेषण करने के बाद, आपको अपनी पसंद का मूल्यांकन करना चाहिए और प्रश्न का उत्तर देना चाहिए - कर सकते हैं यह व्यवसायपर्याप्त मुनाफ़ा लाएँ या क्या मुझे कोई अन्य जगह तलाशनी चाहिए? यदि आपको अपनी पसंद पर पूरा भरोसा है, तो आप एक व्यवसाय योजना बनाना शुरू कर सकते हैं।

एक योजना बनाना

शुरुआत से अपनी खुद की कंपनी कैसे खोलें, इस सवाल पर विचार करते समय, आप भविष्य की गतिविधियों की योजना बनाए बिना नहीं रह सकते। इस मामले को पेशेवरों को सौंपना बेहतर है। वे एक सक्षम योजना तैयार करने में मदद करेंगे, जिसमें सभी आवश्यक कारकों को ध्यान में रखा जाएगा। भविष्य के उद्यम की सफलता काफी हद तक इस पर निर्भर करेगी।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि प्रारंभिक चरण में निश्चित रूप से ऐसी कठिनाइयाँ होंगी जिनके अस्तित्व पर आपको संदेह भी नहीं था। इसीलिए एक सुपाठ्य और समझने योग्य योजना होने से आपको माध्यमिक समस्याओं को हल करने पर ध्यान भटकाने से बचने में मदद मिलेगी।

जब व्यवसाय योजना तैयार हो जाए, तो आपको लागत वाले हिस्से को फिर से देखना चाहिए। प्रारंभिक निवेश के स्तर को कम करने का प्रयास करना आवश्यक है। इससे उद्यम के लॉन्च में तेजी लाने में मदद मिलेगी।

यह भी ध्यान रखना होगा कि कब भी बड़ी कमीउपभोग्य सामग्रियों से उत्पाद की गुणवत्ता प्रभावित हो सकती है। उपलब्धता घटिया गुणवत्ता का सामानहोगा नकारात्मक प्रभावव्यवसाय विकास के लिए.

सही आइडिया का चुनाव कैसे करें

किसी भी गतिविधि की शुरुआत में एक निश्चित विचार होता है। कुछ लोग कुछ नया लाने की कोशिश कर रहे हैं। दूसरे लोग आजमाए हुए और सच्चे रास्ते पर चलते हैं।

इसलिए, शुरुआत से अपनी खुद की कंपनी कैसे खोलें, इस सवाल का जवाब देने के लिए आपको समर्पित होना चाहिए कुछ समयमौजूदा विचारों की खोज करना और उनकी व्यवहार्यता का आकलन करना। यदि आप चीजों को यथार्थवादी रूप से देखें, तो नए आविष्कारों को बढ़ावा देना बहुत कठिन है, और उन पर पैसा कमाना पूरी तरह से अवास्तविक लगता है।

काफी लोकप्रिय सिद्ध विचारों के कार्यान्वयन से अच्छा मुनाफा कमाया जा सकता है। उदाहरण के लिए, जूते की मरम्मत की मांग तब तक बनी रहेगी जब तक जलवायु नहीं बदलती और मानवता जूतों के बिना काम नहीं कर सकती। प्लंबिंग सेवाएँ हमेशा लोकप्रिय रहेंगी, जब तक कि लोग शौचालय और बाथरूम के बारे में पूरी तरह से न भूल जाएँ।

यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं, एक नजर डालें:

पर प्रारंभिक अवस्थाकंपनी के संगठन को संस्थापकों की संख्या निर्धारित करने की आवश्यकता है। यदि आप स्वयं किसी व्यवसाय का आयोजन शुरू करने जा रहे हैं, तो आप सहन करेंगे पूरी जिम्मेदारीउद्यम के घाटे के मामले में.

लेकिन साथ ही, सफल होने पर आपको विजेता की सारी तमगे मिलेंगी। एक साथी होने से आप अनुशासित हो सकते हैं। इसके अलावा, बहुत कम प्रारंभिक निवेश की आवश्यकता होगी।

निष्कर्ष

अपना स्वयं का व्यवसाय व्यवस्थित करते समय, आप एक छोटे से स्टार्ट-अप निवेश से काम चलाने में सक्षम हो सकते हैं। लेकिन आपको निश्चित रूप से विकास के शुरुआती चरणों में बहुत अधिक प्रयास की आवश्यकता है।

अनेकों के उदाहरण सफल कंपनियाँसंभावना के बारे में बात करें लाभदायक व्यापारसाथ न्यूनतम निवेश. एक उद्यम खोलने के लिए, आपको सक्षम संगठनात्मक कार्य करने की आवश्यकता होगी।

कुछ समय बाद यह स्पष्ट हो जाएगा कि क्या इस प्रकारआवश्यक आय लाने के लिए गतिविधियाँ।

किसी भी मामले में, अपना खुद का व्यवसाय बनाने के लिए आपको खर्च करना होगा अच्छा कामऔर महत्वपूर्ण प्रयास किया। उद्यम की भविष्य की सफलता इसी पर निर्भर करेगी।

आपके व्यवसाय की सफलता कई कारकों पर निर्भर करेगी। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि भविष्य की कंपनी की गतिविधि के प्रकार पर निर्णय लेना और बाजार में उसकी स्थिति का आकलन करना आवश्यक है। इसके बाद, अपने वित्तीय और व्यावसायिक अवसरों का विश्लेषण करें, साझेदार खोजें।

किसी कंपनी की स्थापना के बाद उसकी गतिविधि का पहला वर्ष आमतौर पर सबसे कठिन होता है। यही कारण है कि अधिकांश संगठन पहले वर्ष में काम करना बंद कर देते हैं स्वयं की गतिविधियां. जैसे ही कंपनी को पहली कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, मुनाफ़े के सपने धूमिल हो जाते हैं। साथ ही, साझेदारों की विश्वसनीयता भी काफी महत्वपूर्ण है।

यह बनाने लायक नहीं है संयुक्त स्टॉक कंपनीया पर्याप्त रूप से मजबूत हुए बिना कुछ अवास्तविक योजनाएँ बनाएँ आर्थिक आधार. बेहतर होगा छोटी शुरुआत करें. केवल एक या दो प्रकार की गतिविधियों पर ध्यान और ऊर्जा दें, और आपके पास विस्तार करने के लिए हमेशा समय होगा।

इस बारे में सोचें कि आप कैसे काम करना चाहते हैं: अकेले, या कर्मचारियों की भागीदारी के साथ। यदि आपने अभी तक किसी को लेने की योजना नहीं बनाई है और परीक्षण करना चाहते हैं अपनी क्षमताएं, तो प्रारंभिक चरण में पंजीकरण इष्टतम होगा व्यक्तिगत उद्यमी. हालाँकि, यदि आप सबसे अधिक आश्वस्त महसूस करते हैं और आपके पास साथी हैं, तो कंपनी पंजीकृत करना सबसे सही निर्णय होगा।

अब आपके पास 2 विकल्प हैं: किसी कंपनी को शुरू से पंजीकृत करें, इसके लिए आपको प्रारंभिक पंजीकरण की आवश्यकता है, या खरीदें तैयार संगठन.

पर प्रारंभिक पंजीकरणआपको कंपनी द्वारा किए गए सभी लेन-देन की जानकारी होगी, क्योंकि इसके पंजीकरण के बाद, सभी दस्तावेज कंपनी के संस्थापक या प्रबंधक को स्थानांतरित कर दिए जाते हैं। इसीलिए गैरकानूनी कामऐसी कंपनी में प्रबंधकों को दरकिनार करना बिल्कुल असंभव होगा। पंजीकरण सेवाओं की लागत एक तैयार कंपनी की तुलना में कई गुना कम है।

इस मामले में, खरीद शेल्फ कंपनीयह काफी जोखिम भरा हो सकता है, लेकिन इसे खरीदने के लगभग तुरंत बाद ही आप इसे बनाने में सक्षम हो जाएंगे विभिन्न सौदेइस ओर से कानूनी इकाई.

बस ध्यान रखें, यदि आप किसी तैयार संगठन को खरीदने का निर्णय लेते हैं, तो आपको उसके दस्तावेज़ों का एक पैकेज प्राप्त होने के बाद इसकी आवश्यकता होगी अनिवार्य पंजीकरणइसके पूर्ण स्वामी बनने के लिए परिवर्तन, कंपनी के प्रतिभागियों के निदेशक और संरचना में परिवर्तन, साथ ही अन्य जानकारी। बदले में, इसके लिए आपको कुछ समय और वित्तीय लागत की आवश्यकता होगी।

यदि आप अपनी सुरक्षा करना चाहते हैं और अपने दम पर व्यवसाय बनाना चाहते हैं, तो आपको कुछ प्रश्नों पर निर्णय लेने की आवश्यकता है: संगठन का नाम, उसका स्थान, गतिविधि का प्रकार, अधिकृत पूंजी, संस्थापक, कराधान का रूप।

आधिकारिक शुरू करने के लिए उद्यमशीलता गतिविधि, आपको एक कंपनी बनाने की आवश्यकता है। कंपनी पारित करके बनाई गई है कानूनी इकाई पंजीकरण प्रक्रिया. पंजीकरण प्रक्रिया कानूनी रूप के आधार पर भिन्न हो सकती है। व्यवहार में, कानूनी इकाई के दो रूप सबसे लोकप्रिय हैं: एक कंपनी सीमित दायित्व(एलएलसी) और संयुक्त स्टॉक कंपनी (जेएससी)। बदले में, एक JSC सार्वजनिक (PJSC) और गैर-सार्वजनिक हो सकता है। कंपनी बनाने के लिए उपयुक्त फॉर्म का चयन करना आपको चाहिए .

स्क्रैच से कंपनी कैसे बनाएं

बनाएं नई कंपनी आप इसे स्वयं या वकीलों की सहायता से कर सकते हैं। स्व पंजीकरणकानूनी इकाई- बस काफी है कठिन कार्य, जिसे पहली बार वही लोग लागू कर सकते हैं जिनके पास है आवश्यक ज्ञानऔर इस क्षेत्र में अनुभव। इसलिए, अक्सर कंपनी बनाने के लिए वे वकीलों की सेवाओं का उपयोग करते हैं।

चरण-दर-चरण एल्गोरिदमकानूनी इकाई को पंजीकृत करने के चरण कुछ इस तरह दिखते हैं:

1. किसी कानूनी इकाई का पंजीकरण शुरू करने से पहले जो पहली चीज़ करने की ज़रूरत है वह संस्थापकों की संरचना पर निर्णय लेना है। एक कंपनी (एलएलसी) में एक से 50 संस्थापक हो सकते हैं।

3. जब संस्थापकों की संरचना निर्धारित हो जाए और कंपनी के बारे में बुनियादी जानकारी संकलित हो जाए, तो एक बैठक आयोजित की जानी चाहिए। संस्थापकों की बैठक में इस पर आधिकारिक निर्णय लिया जाता है एक कानूनी इकाई का पंजीकरण, तैयार हो रहे घटक दस्तावेज़, एक चार्टर तैयार किया गया है।

4. बाद प्रारंभिक कार्रवाईशेष दस्तावेज़ तैयार करना और फिर पंजीकरण प्राधिकारी को एक आवेदन जमा करना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, आपको एक आवेदन भरना होगा विशेष रूपऔर राज्य शुल्क का भुगतान करें। आवेदन के साथ, दस्तावेजों का एक पैकेज जमा किया जाता है, जिसमें चार्टर, पंजीकरण पर निर्णय और घटक दस्तावेज शामिल होते हैं।

5. यदि सभी दस्तावेज़ सही ढंग से भरे गए हैं, तो तीन कार्य दिवसों में आप पंजीकरण प्राधिकारी से दस्तावेज़ों का तैयार पैकेज प्राप्त कर सकते हैं।

ये तो दूर की बात है पूरी सूचीजिन कार्रवाइयों को करने की आवश्यकता है सफल पंजीकरण. उदाहरण के लिए, एक कंपनी बनाने के लिए अधिकृत पूंजी बनाना आवश्यक है।