गैर-प्रमुख प्रकार के कार्य। देनदार की संपत्ति का प्रतिस्थापन

गैर-वित्तीय संपत्ति प्रबंधन विभाग के प्रमुख, आईएफसी मेट्रोपोल के उप महा निदेशक इरेक सलीमोव के साथ साक्षात्कार

आई. सलीमोव ने मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के भूगोल संकाय से स्नातक किया। एम. वी. लोमोनोसोव। वह वैज्ञानिक गतिविधियों में लगे हुए थे। अर्थव्यवस्था के वास्तविक क्षेत्र की कंपनियों में प्रबंधन पदों पर काम किया। 1995 में वह IFC METROPOL में शामिल हुए। वर्तमान में वह इस कंपनी के गैर-वित्तीय संपत्ति विभाग के प्रमुख हैं।

गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों का प्रबंधन आज घरेलू निवेश और वित्तीय कंपनियों द्वारा हल की जाने वाली सबसे गंभीर समस्याओं में से एक है।
कौन सी संपत्तियां गैर-प्रमुख हैं? उनके प्रबंधन के लिए बुनियादी सिद्धांत क्या हैं? और क्या गैर-प्रमुख संपत्तियों को मुख्य संपत्तियों में बदलना संभव है?

कीड़ा:इरेक खम्ज़िविच, गैर-प्रमुख संपत्तियों के प्रबंधन के लक्ष्य क्या हैं?

है।:सबसे पहले, आइए यह निर्धारित करें कि कौन सी संपत्तियां गैर-प्रमुख मानी जाती हैं।
कल्पना कीजिए कि आपको अपने दादाजी से ट्रेलर वाली कार विरासत में मिली है। अपनी कार की मरम्मत के बाद, आप टैक्सी ड्राइवर बनने का निर्णय लेते हैं। इसे कार उपयोग रणनीति कहा जाता है। लेकिन ट्रेलर का क्या करें? आपको यह पता लगाना होगा कि इससे अधिकतम लाभ कैसे प्राप्त किया जाए। एक टैक्सी चालक के रूप में, आपको ट्रेलर की आवश्यकता नहीं है क्योंकि यह कार को टैक्सी में बदलने की रणनीति में फिट नहीं बैठता है। जो कुछ बचा है वह इस "एक्सेसरी" की मरम्मत करना और सस्ते में बेचना या इसे किराए पर देना है। आप इसे अपने दचा में छोड़ सकते हैं और इसे अन्य अनावश्यक चीजों के लिए गोदाम के रूप में उपयोग कर सकते हैं। अंत में, यदि आपके पास ट्रेलर से निपटने के लिए पर्याप्त समय या ऊर्जा नहीं है, क्योंकि आप पहले से ही टैक्सी ड्राइवर बन चुके हैं, तो आप इसे स्क्रैप कर सकते हैं, यानी इसे समाप्त कर सकते हैं। यह ट्रेलर एक गैर-प्रमुख संपत्ति है।
संपत्ति का प्रोफ़ाइल मालिक की उसकी गतिविधियों के लक्ष्यों और उद्देश्यों की समझ के आधार पर निर्धारित किया जाता है। यदि इस परिसंपत्ति का प्रबंधन व्यावसायिक रणनीति में फिट नहीं बैठता है, तो यह गैर-प्रमुख हो जाता है। और किसी भी अन्य की तरह, गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों के प्रबंधन का लक्ष्य एक ही है - अधिकतम लाभ प्राप्त करना।

कीड़ा:क्या गैर-प्रमुख संपत्तियों और उनके साथ होने वाली गतिविधियों का कोई वर्गीकरण है?

है।:मैं गैर-प्रमुख संपत्तियों की दो श्रेणियों पर प्रकाश डालूंगा। इस वर्गीकरण में प्रबंधन रणनीति का चुनाव निर्णायक भूमिका निभाता है।
पहली श्रेणी में ऐसी परिसंपत्तियाँ शामिल हैं जो कंपनी के लिए वास्तविक शक्ति का प्रतिनिधित्व करती हैं। ऐसी संपत्तियों के साथ कार्रवाइयां, एक नियम के रूप में, निम्नलिखित दिशाओं में उनके पुनर्गठन के लिए आती हैं: मुख्य गतिविधि में प्रभावी एकीकरण, यानी विशिष्ट लोगों की श्रेणी में स्थानांतरण; पट्टे या प्रबंधन के लिए स्थानांतरण; बिक्री करना; परिसमापन
ऐसी संपत्तियाँ ज्यादातर मामलों में मुख्य व्यवसाय के पुनर्गठन के दौरान आवंटित की जाती हैं। ये अतिरिक्त उत्पादन क्षमता, सामाजिक बुनियादी सुविधाएं, रियल एस्टेट, सेवा प्रभाग आदि हैं। जब मालिक अचानक मुख्य व्यवसाय की रणनीति बदलता है तो लगभग समान समस्याओं को हल करना पड़ता है।
परिसंपत्तियों की दूसरी श्रेणी पहले से इस मायने में भिन्न है कि उन्हें शुरू में मालिकों द्वारा - ज्यादातर मामलों में, निवेश कंपनियों और क्रेडिट संस्थानों द्वारा - गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों के रूप में अधिग्रहित किया जाता है। हम संपूर्ण व्यावसायिक इकाइयों के बारे में बात कर रहे हैं जो उनके मालिक को एक नया व्यवसाय शुरू करने में सक्षम बनाती हैं। ऐसी गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों को शुरू में एक परियोजना का हिस्सा माना जाता है और इसके कार्यान्वयन के लिए समग्र रणनीति के हिस्से के रूप में प्रबंधित किया जाता है।
उदाहरण के तौर पर, मैं खनन उद्योग और रियल एस्टेट में हमारी गैर-प्रमुख संपत्तियों का हवाला दे सकता हूं। IFC METROPOL की मुख्य गतिविधि वित्त और पोर्टफोलियो निवेश है। इसलिए, प्रत्यक्ष निवेश के माध्यम से अर्जित संपत्ति लंबे समय तक गैर-प्रमुख संपत्ति के रूप में मौजूद रही। हालाँकि, पहले से ही, उनके आधार पर, अलग-अलग आत्मनिर्भर दिशाएँ सामने आई हैं, और IFC METROPOL एक ही नाम की कंपनियों के समूह में बदल गया है। वर्तमान में, दो संरचनाएँ बनाई गई हैं: "मेट्रोपोल डेवलपमेंट" और "कॉर्पोरेशन "मेटल्स ऑफ़ ईस्टर्न साइबेरिया", जो इन संपत्तियों का प्रबंधन करते हैं।
गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों की विविधता उनके प्रबंधन की प्रक्रिया को एकीकृत करने के लिए कोई जगह नहीं छोड़ती है: यह प्रबंधन को सौंपे गए कार्यों पर निर्भर करता है।

कीड़ा:प्रबंधन की मुख्य समस्याएँ क्या हैं?

है।:गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों के प्रबंधन का मुख्य नुकसान - यदि वे वास्तव में गैर-प्रमुख हैं - यह है कि आपको बहुत कुछ बार-बार सीखना होगा और, जैसा कि अक्सर होता है, तुरंत। यही कारण है कि गैर-प्रमुख संपत्तियों के प्रबंधन में तीसरे पक्ष के विशेषज्ञों और आउटसोर्सिंग की भागीदारी इतनी व्यापक रूप से प्रचलित है।
इसके अलावा, प्रबंधन नियंत्रण और प्रबंधकीय जिम्मेदारी की समस्याएं भी हैं। उन्हें हल करने के लिए, हमारी कंपनी ने पेशेवर प्रबंधकों की एक टीम बनाई, जिसमें वे लोग शामिल थे जिन्होंने लंबे समय तक अर्थव्यवस्था के वास्तविक क्षेत्र में काम किया था।

कीड़ा:इस प्रकार की गतिविधि के लिए कौन सी सीमाएँ और अवसर विशिष्ट हैं?

है।:मुख्य सीमा संसाधन है. परिसंपत्तियों के अत्यधिक विविधीकरण से संसाधनों का बिखराव हो सकता है, जिससे मुख्य गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करना मुश्किल हो जाता है। एक स्पष्ट प्रबंधन रणनीति और स्पष्ट निवेश नीति से इससे बचा जा सकता है।
लेकिन संभावनाएँ लगभग असीमित हैं: हमारा देश बहुत बड़ा है, और हमेशा कुछ न कुछ ऐसा होता है जिसमें हम हाथ डाल सकते हैं।

कीड़ा:पुनर्गठन के अधीन गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों की विशेषताओं का नाम बताइए।

है।:व्यवहार में, उन संकेतों की पहचान करना मुश्किल है जो आवश्यक रूप से परिसमापन या बिक्री की आवश्यकता का संकेत देते हैं। जैसा कि मैंने पहले ही कहा, गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों का स्पिन-ऑफ अक्सर तब होता है जब मुख्य व्यवसाय को पुनर्गठित किया जाता है, तकनीकी नियमों को बदल दिया जाता है, या परिसंपत्तियों के उपयोग के लिए एक नई रणनीति को मंजूरी दी जाती है। पुनर्गठन हमेशा आर्थिक व्यवहार्यता के विचार पर आधारित होता है। यदि कोई परिसंपत्ति बहुत अधिक संसाधनों का उपभोग करती है, हानि उत्पन्न करती है, और समग्र उत्पादन चक्र में फिट नहीं बैठती है; यदि हम एक आंतरिक महंगे और निम्न-गुणवत्ता वाले उत्पाद के बारे में बात कर रहे हैं जिसे बाहरी आपूर्तिकर्ता के समान उत्पाद से बदला जा सकता है, तो ऐसी संपत्ति को गैर-प्रमुख संपत्ति माना जाना चाहिए।

कीड़ा:कृपया हमें गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों के पुनर्गठन के तरीकों के बारे में और बताएं।

है।:पहला मुख्य उत्पादन चक्र में एकीकरण है। हम उन विभागों के बारे में बात कर रहे हैं जो वास्तव में उत्पादन के लिए आवश्यक हैं, जहां खराब प्रबंधन और नियंत्रण के कारण महंगा और निम्न गुणवत्ता वाला उत्पाद तैयार किया गया। यदि लागत को कम करना और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करना संभव है, तो परिसंपत्ति को एकीकृत व्यवसाय प्रबंधन प्रणाली में वापस करना बेहतर है, क्योंकि मुख्य गतिविधि के लिए महत्वपूर्ण परिसंपत्तियों को पट्टे या प्रबंधन में स्थानांतरित करना बहुत जोखिम भरा है।
दूसरा है पट्टे पर देना. पुनर्गठन की यह विधि, मुख्य रूप से सेवा और रियल एस्टेट व्यापार के क्षेत्र में प्रचलित है, आपको उन परिसंपत्तियों से कुछ किराया प्राप्त करने की अनुमति देती है जो आंशिक रूप से मुख्य व्यवसाय की जरूरतों के लिए उपयोग की जाती हैं और इस कारण से बेची या समाप्त नहीं की जा सकती हैं। इसके अलावा, परिसंपत्तियों को पट्टे पर दिया जाता है, जिनकी बिक्री कम बाजार मूल्य या मुख्य उत्पादन में उपयोग की संभावनाओं के कारण आर्थिक रूप से उचित नहीं है।
तीसरा संबंधित या सहायक उद्योगों (उदाहरण के लिए, घटकों का निर्माण) में प्रबंधन के लिए संपत्ति का हस्तांतरण है। प्रतिस्पर्धी माहौल, व्यवसाय की संभावनाओं की समझ और संपत्ति पर स्वामित्व नियंत्रण होने पर यह रास्ता अच्छा है, लेकिन एकीकृत प्रबंधन प्रणाली में इसके प्रभावी उपयोग की कोई संभावना नहीं है। ऐसे मामलों में, परिसंपत्ति को प्रेरित प्रबंधन के प्रबंधन में स्थानांतरित कर दिया जाता है, और मूल कंपनी के लिए सिरदर्द कम हो जाता है।
चौथा बेच रहा है. यदि कोई परिसंपत्ति पूरी तरह से मुख्य व्यवसाय विकास रणनीति से बाहर है, इसकी बाजार कीमत अपेक्षाकृत अधिक है और इसे बदला जा सकता है, तो इसे बेचना और मुख्य उत्पादन को विकसित करने के लिए मुक्त संसाधनों का उपयोग करना बेहतर है।
पांचवां - परिसमापन. ज्यादातर मामलों में, हम अप्रचलित उपकरणों के बारे में बात कर रहे हैं जिन्हें बेचा नहीं जा सकता।

कीड़ा:शायद गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों के आवंटन के लिए कोई योजना है?

है।:आप ठीक कह रहे हैं। गैर-प्रमुख संपत्तियों को अलग और पुनर्गठित करते समय, हम कार्यों के निम्नलिखित अनुक्रम का पालन करने का प्रयास करते हैं: मुख्य व्यवसाय का मूल्यांकन और विश्लेषण; इसके पुनर्गठन के लिए एक योजना का विकास; गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों का आवंटन; उनका व्यापक विश्लेषण और मूल्यांकन; पुनर्गठन योजना का चयन.

कीड़ा:परिसंपत्ति पुनर्गठन की प्रक्रिया में कौन से जोखिम सामने आते हैं?

है।:पुनर्गठन के सभी चरणों में मौजूद जोखिम कंपनी के मुख्य व्यवसाय और इसकी गैर-प्रमुख संपत्तियों दोनों के गलत मूल्यांकन पर आधारित हैं। उनके आवंटन और प्रबंधन में स्थानांतरण पर निर्णय व्यक्तिपरक मानदंडों के आधार पर किए जाते हैं: प्रबंधन और मालिकों की संपत्ति की प्रोफ़ाइल के बारे में अलग-अलग समझ हो सकती है। इसलिए, एकीकृत मूल्यांकन पद्धति विकसित करना बहुत महत्वपूर्ण है।
तो, सबसे पहले, मुख्य उत्पादन की तकनीकी श्रृंखला के टूटने का जोखिम है। इसका कारण या तो गलत तरीके से तैयार किए गए तकनीकी नियम हैं या प्रतिस्पर्धी माहौल का गलत आकलन है। बाहरी आपूर्ति पर स्विच करने से मुख्य उत्पादों की लागत में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है या उनकी गुणवत्ता कम हो सकती है। लेकिन तकनीकी श्रृंखला को बहाल करने में बहुत अधिक लागत आएगी।
दूसरे, मूल कंपनी की प्रमुख गतिविधियों की संभावनाओं का कभी-कभी गलत मूल्यांकन किया जाता है। अपने मुख्य व्यवसाय का विस्तार करते समय, हमें अक्सर एहसास होता है कि बेची गई या परिसमाप्त संपत्तियों की अब आवश्यकता हो सकती है, और उनका प्रतिस्थापन फिर से महंगा है।
तीसरा, किसी परिसंपत्ति को गैर-प्रमुख के रूप में अलग करके, आप पुनर्गठन के दौरान इसे खोने का जोखिम उठाते हैं - उदाहरण के लिए, यदि आपने परिसंपत्ति को अक्षम या बेईमान प्रबंधकों द्वारा प्रबंधित एक नई कानूनी इकाई में स्थानांतरित कर दिया है।

बैंक की गैर-प्रमुख संपत्तियां संगठन की लक्ष्य रणनीति के अनुरूप नहीं हैं और एक बोझ हैं जिसके रखरखाव के लिए धन की आवश्यकता होती है और आय उत्पन्न नहीं होती है। यह हो सकता था:

1. रियल एस्टेट।
2. परिवहन।
3. सामाजिक सुविधाएं.
4. चीज़ें।
5. उपकरण, आदि

अक्सर, यह उन देनदारों की संपार्श्विक होती है जिन्होंने पैसा लिया और किसी कारण से इसे पूरा वापस करने में सक्षम नहीं हैं। इसका मतलब यह है कि यदि ऋण समझौते की शर्तों को पूरा नहीं किया जाता है, तो देनदार की संपार्श्विक को वित्तीय उद्यम की बैलेंस शीट में स्थानांतरित कर दिया जाता है।

संपार्श्विक संपत्ति या तो लेनदार के ऋण को कवर करने और बैंक की लागत की भरपाई करने के लिए बेची जाती है, या ऋण का भुगतान करने के लिए अन्य विकल्प पेश किए जाते हैं।

बैलेंस शीट पर गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों का प्रबंधन

प्रत्येक वित्तीय संगठन अपनी बैलेंस शीट से गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों को हटाना चाहता है जो मृत भार की तरह पड़ी होती हैं यदि उन्हें उनके उपयोग की कोई संभावना नहीं दिखती है। इस प्रयोजन के लिए कार्यान्वयन या पुनर्गठन की परिकल्पना की गई है। इंटरनेट पर आप अक्सर किसी न किसी बैंक की संपत्ति की बिक्री के विज्ञापन देखते रहते हैं। अक्सर ये देनदारों के गिरवी रखे गए अपार्टमेंट और कारें, उद्यमों के गोदाम होते हैं जो ऋण, सामान या उपकरण नहीं चुका सकते।

गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों का क्या करें?

गैर-प्रमुख संपत्तियों को अक्सर रखरखाव के लिए धन की आवश्यकता होती है और वे लाभ उत्पन्न नहीं करती हैं।वित्तीय संगठन निम्नलिखित तरीके से इस गिट्टी से छुटकारा पाने का प्रयास कर रहे हैं:

1. बिक्री करना।
2. पुनर्गठन.

गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों को नष्ट करने की किसी भी विधि के लिए यह निर्धारित करने के लिए सावधानीपूर्वक विश्लेषण की आवश्यकता होती है कि कौन सा परिसंपत्ति प्रबंधन विकल्प बेहतर है।

संपत्ति की बिक्री

जब किसी उद्यम को गैर-प्रमुख संपत्तियों के उपयोग की संभावनाएं नहीं दिखती हैं, तो बाजार और मौजूदा संपत्ति का विश्लेषण किया जाता है। यदि विश्लेषणात्मक गतिविधियों ने कार्यान्वयन की व्यवहार्यता दिखाई है, तो बिक्री के लिए दस्तावेज़ तैयार किया जाता है। यह बेहतर है यदि:

• संपत्ति के संभावित खरीदार हैं;
• संपत्ति मांग में है;
• संपत्ति का मूल्य बहुत अधिक है;
• परिसंपत्तियों और संगठन की गतिविधियों के बीच संबंध का अभाव।

कार्यान्वयन प्रक्रिया बोली (नीलामी) या कंपनी की वेबसाइट पर रजिस्टर के प्रकाशन के माध्यम से की जाती है।

परिसंपत्ति पुनर्गठन

आइए गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों के पुनर्गठन के विकल्पों पर विचार करें:

1. उद्यम के मुख्य उत्पादन का परिचय।
2. यदि ये सार्वजनिक भवन हैं तो नगर पालिका को स्थानांतरण।
3. ख़ारिज करना। अधिकतर ऐसा तब होता है जब संपत्तियों में पुराने उपकरण हों या कोई खरीदार न हो।
4. प्रबंधन के लिए तीसरे पक्ष को किराया या हस्तांतरण। यदि बैंक के पास कोई अपार्टमेंट है और उसका बाजार मूल्य कम है, तो उसे बेचने के बजाय उसे किराए पर देने और मासिक आय प्राप्त करने का निर्णय लिया जाएगा।

बाजार की स्थितियों का विश्लेषण किए बिना पुनर्गठन भी असंभव है।

बैंकों की गैर-प्रमुख संपत्तियां और उनकी बिक्री

बैंकों की मुख्य गतिविधियाँ जमा और ऋण प्रदान करना हैं। ऋण देने की शर्तों में से एक गारंटी है। अक्सर, वे कंपनियों या व्यक्तियों की संपत्ति के लिए संपार्श्विक के रूप में काम करते हैं। लोग पैसे उधार लेने के लिए अपार्टमेंट और अपनी कारें गिरवी रख रहे हैं। यदि उधारकर्ता ऋण चुकाने के अपने दायित्वों को पूरा नहीं करता है, तो संपार्श्विक बैंक की संपत्ति बन जाता है। इसके बाद, खर्चों की भरपाई के लिए संपार्श्विक को बेच दिया जाता है। आइए अग्रणी रूसी बैंकों के उदाहरण का उपयोग करके इस प्रक्रिया को देखें।

वीटीबी

​2016 के वसंत में, वीटीबी ने बैंक ऑफ मॉस्को का विलय पूरा कर लिया, जिसे बहुत समय पहले अवशोषित नहीं किया गया था। उन्होंने संस्था की सभी देनदारियों के साथ-साथ इसकी गैर-प्रमुख संपत्तियों को भी अपने ऊपर ले लिया। अब वीटीबी अधिग्रहीत बैंक के ग्राहकों के ऋण को कवर करने के लिए उन्हें बेचने की प्रक्रिया में है, जो आधा अरब रूबल से अधिक है।

वहाँ कई वस्तुएँ हैं, जिनमें अधिकतर अचल संपत्ति हैं। रजिस्टर में 31 आइटम हैं। कोर्नेट वाइनरी के शेयर, जिसका कर्ज 3 बिलियन रूबल से अधिक है, भी नीलामी के लिए हैं। संभावित खरीदार हैं, लेकिन वे कीमत को बहुत अधिक मानते हैं। हालाँकि, कई संपत्तियों की शुरुआती कीमत बाजार मूल्य से 70% तक कम हो सकती है। यूनिफाइड इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म की वेबसाइट पर इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग के माध्यम से बिक्री की जाती है, कोई भी इसमें भाग ले सकता है। ऐसा करने के लिए, आपको सिस्टम में पंजीकरण करना होगा और इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर प्राप्त करना होगा।

कुछ वस्तुएँ प्रत्यक्ष बिक्री के माध्यम से बेची जाती हैं। इसमें व्यवसाय के लिए रियल एस्टेट, कार, उपकरण और मशीनरी शामिल हैं। विज्ञापन सीधे वीटीबी वेबसाइट पर पोस्ट किए जाते हैं। सभी निर्दिष्ट संपत्ति वीटीबी से क्रेडिट पर भी बेची जाती है, जिसकी गणना यहां वेबसाइट पर की जा सकती है।

सर्बैंक

Sberbank की गैर-प्रमुख संपत्तियों का रजिस्टर हमेशा अद्यतन किया जाता है। कुछ बेचा जाता है, कुछ फिर से बैंक की बैलेंस शीट में जोड़ दिया जाता है। बिक्री खुले या बंद प्रतिस्पर्धी रूप में की जाती है। संपत्ति को संपार्श्विक के रूप में स्वीकार करने से पहले, Sberbank इसकी तरलता की जाँच करता है।

Sberbank अपनी गैर-प्रमुख संपत्ति दो तरीकों से बेचता है: या तो दावे के बयान के माध्यम से या उधारकर्ता के साथ समझौते के माध्यम से। संपार्श्विक संपत्ति की जब्ती तुरंत नहीं की जाती है। एक बार भुगतान रोक दिया जाता है, तो मामले की सुनवाई से पहले उधारकर्ता को 3 महीने का समय दिया जाता है।

कभी-कभी बैंक ग्राहक को पुनर्गठन की पेशकश करता है। उदाहरण के लिए, वे मासिक भुगतान को कम करने के लिए ऋण अवधि बढ़ाते हैं। यदि कोई भी तरीका उधारकर्ता के लिए उपयुक्त नहीं है, तो संपार्श्विक नकद भुगतान के साथ या किसी अन्य व्यक्ति को ऋण हस्तांतरित करके बेचा जाएगा।

बैंक ग्राहक को कर्ज चुकाने के लिए खुद संपत्ति बेचने का मौका भी देता है।

बैंक की वेबसाइट में बेची या पट्टे पर दी गई अचल संपत्ति संपत्तियों का एक रजिस्टर होता है। संपत्ति का एक हिस्सा नीलामी में बेचा जाता है। खरीद या पट्टे के लिए उपलब्ध मौजूदा गैर-प्रमुख संपत्तियों के बारे में विस्तृत जानकारी केवल बैंक कर्मचारी से ही प्राप्त की जा सकती है।

रोसेलखोज़बैंक

रोसेलखोज़बैंक निम्नलिखित सिद्धांतों के अनुसार अपना कार्यान्वयन करता है:

1. नियमित संपत्ति विश्लेषण।
2. प्रक्रियाओं की पारदर्शिता एवं प्रचार-प्रसार।

यह सब संभावित ग्राहकों को खोजने के लिए किया जाता है। बैंक का प्रबंधन सालाना गैर-प्रमुख संपत्तियों की बिक्री के लिए एक नई योजना को मंजूरी देता है। अपेक्षित आर्थिक प्रभाव पर डेटा एकत्र किया जाता है और गंभीरता और कारकों की डिग्री के आकलन के साथ संभावित जोखिमों का एक मैट्रिक्स संकलित किया जाता है।

रोसेलखोज़बैंक के कर्मचारी बैंक की आधिकारिक वेबसाइट पर सभी जानकारी और संपत्ति का रजिस्टर पोस्ट करते हैं।

साइट से आप संपत्ति डेटाबेस को एक अलग फ़ाइल के रूप में डाउनलोड कर सकते हैं, और क्षेत्र, क्षेत्र और संपत्ति के प्रकार का चयन करके खोज प्रणाली का भी उपयोग कर सकते हैं। हालाँकि, अभी तक सेवा अच्छी तरह से काम नहीं कर रही है, और खोज केवल आवासीय अचल संपत्ति के लिए है। जबकि संपार्श्विक के डेटाबेस में उपकरण और उत्पादन परिसरों सहित 1,500 से अधिक वस्तुएं शामिल हैं।

"गज़प्रॉमबैंक"

गज़प्रॉमबैंक की गैर-प्रमुख संपत्तियों की सूची में रियल एस्टेट, परिवहन, प्रतिभूतियां, उपकरण और बहुत कुछ शामिल हैं। बैंक कई तरीकों से बिक्री करता है:

1. ग्राहक स्वतंत्र रूप से अपनी संपत्ति बेचता है और ऋण का भुगतान करता है।
2. बिक्री नीलामी के माध्यम से की जाती है।

बिक्री हमारे अपने इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म https://etpgpb.ru/realestate/ के माध्यम से की जाती है।

आप भागीदारी के लिए सीधे वेबसाइट पर आवेदन कर सकते हैं; पहली बार आवेदन करते समय, आपको पंजीकरण प्रक्रिया से गुजरना होगा और एक इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर प्राप्त करना होगा।

अल्फा-बैंक

अल्फ़ा-बैंक की गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों की बिक्री एक मानक योजना के अनुसार होती है और अन्य बैंकों की समान प्रक्रियाओं से भिन्न नहीं होती है, पूर्व-परीक्षण और अदालत के फैसले दोनों द्वारा।

यदि उधारकर्ता स्वतंत्र रूप से संपार्श्विक अचल संपत्ति नहीं बेचता है, तो अल्फ़ा-बैंक एक नीलामी आयोजित करता है। आधिकारिक वेबसाइट में उन वस्तुओं की एक सूची है जो बिक्री के अधीन हैं। आप रियल एस्टेट डेटाबेस वाली फ़ाइल डाउनलोड कर सकते हैं या फ़ोन या ई-मेल द्वारा हमसे संपर्क कर सकते हैं। पहले वर्णित बैंकों की तुलना में, यहां बिक्री की मात्रा बहुत मामूली है - पूरे रूस में केवल 70 से अधिक सुविधाएं।

बैंक संपार्श्विक खरीदने के फायदे और नुकसान

अपार्टमेंट खरीदते समय, एक नागरिक बाजार मूल्य से कम अचल संपत्ति प्राप्त करना चाहता है, और बैंक बिना नुकसान के संपार्श्विक बेचना चाहता है। आमतौर पर, संपत्तियों को कम कीमत पर बिक्री के लिए रखा जाता है, क्योंकि बैंक संपार्श्विक को जल्दी से बेचने और वास्तविक नकदी प्राप्त करने में रुचि रखता है। यह एक स्पष्ट लाभ है. लेकिन आवास में अक्सर इस रहने की जगह में पंजीकृत नागरिकों के रूप में एक बाधा होती है, यह एक निश्चित नुकसान है।

जोखिमों से बचने के लिए, विशेषज्ञ दस्तावेज़ों की सावधानीपूर्वक जाँच करने और जल्दबाजी में निर्णय न लेने की सलाह देते हैं।

गैर-प्रमुख परिसंपत्तियाँ, संक्षेप में, बैंक फंड हैं जिन्हें गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेना चाहिए, लेकिन किसी न किसी कारण से वे अधर में हैं। उन्हें सक्रिय रूप से बेचा जा रहा है और अन्य उपयोग की तलाश की जा रही है।

गैर-प्रमुख संपत्तियां केवल क्रेडिट संस्थानों के लिए उपलब्ध नहीं हैं; बिक्री के सामान्य सिद्धांतों और अभ्यास के उदाहरणों के बारे में नीचे दिया गया वीडियो देखें।

किसी भी कंपनी का लक्ष्य अपनी गतिविधियों से लाभ कमाना होता है। लेकिन अक्सर ऐसा होता है कि किसी कंपनी की गतिविधियों का दायरा बदल जाता है, या गतिविधि के नए क्षेत्र सामने आते हैं, या कंपनी किसी कारण से सेवा प्रभाग बनाए नहीं रख पाती है। बदले में, इसमें नई संपत्तियों को आकर्षित करने और उन संपत्तियों को आगे बनाए रखने की उपयुक्तता के मुद्दे को हल करने की आवश्यकता शामिल है जिनका आर्थिक प्रभाव न्यूनतम है।

गैर-प्रमुख संपत्तियां क्या हैं?

गैर-प्रमुख संपत्तियां हैं:

• जिनका उपयोग मुख्य गतिविधि में नहीं किया जाता है;
• जिसके रखरखाव और मरम्मत के लिए वर्तमान समय में समान वस्तु के बाजार मूल्य से काफी अधिक लागत की आवश्यकता होती है;
• जो भौगोलिक क्षेत्रों में स्थित हैं जो कंपनी की वर्तमान गतिविधियों के लिए रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण नहीं हैं;
• जो अधूरे निर्माण की लागत का गठन करती है, जिसे कंपनी अब पूरा करने का इरादा नहीं रखती है;
• उद्यमों के शेयरों या अधिकृत पूंजी में वित्तीय निवेश जो वर्तमान में संबंधित नहीं हैं और कंपनी की गतिविधियों आदि के लिए महत्वपूर्ण नहीं हैं।

यह ध्यान में रखते हुए कि किसी भी संपत्ति और विशेष रूप से अचल संपत्तियों का रखरखाव, कुछ खर्चों (मरम्मत, सेवा कर्मियों का वेतन, संपत्ति कर, आदि) से जुड़ा होता है, यदि संपत्ति को गैर-प्रमुख के रूप में मान्यता दी जाती है, तो निर्णय लेना उचित है इससे मुक्ति की विधि पर.

गैर-प्रमुख संपत्ति से कैसे छुटकारा पाएं

कई विकल्प हैं, जिनमें से सबसे आम गैर-प्रमुख संपत्तियों की बिक्री है। यह विधि तभी प्रभावी होगी जब:

• संपत्ति का मुख्य गतिविधि से कोई लेना-देना नहीं है;
• रखरखाव की लागत इसके उपयोग से होने वाली आय या आर्थिक लाभ से अधिक है;
• संपत्ति की बाजार में मांग है;
• कंपनी के पास संपत्ति के संभावित खरीदारों के बारे में जानकारी है।

लेखांकन में, बिक्री को पीबीयू 6/01 के आधार पर लेखांकन से वस्तु के अवशिष्ट मूल्य को बट्टे खाते में डालकर और वस्तु के संविदात्मक मूल्य के बराबर राशि में अन्य आय के रूप में बिक्री से प्राप्त आय को प्रतिबिंबित करके प्रतिबिंबित और हिसाब किया जाता है। यह सब निम्नलिखित प्रविष्टियों के साथ औपचारिक रूप दिया गया है:

• डीटी 01-02 केटी 01-1 - बेची गई वस्तु की मूल कीमत को दर्शाता है;
• डीटी 02 केटी 01-02 - बेची गई वस्तु पर अर्जित मूल्यह्रास की राशि को बट्टे खाते में डाल दिया जाता है;
• डीटी 91 केटी 01-02 - बेची गई संपत्ति का अवशिष्ट मूल्य अन्य खर्चों में ध्यान में रखा जाता है;
• डीटी 62 केटी 91 - बेची गई संपत्ति का अनुबंध मूल्य अन्य आय में शामिल है;
• डीटी 91 केटी 68 - संपत्ति की बिक्री पर वैट लगाया जाता है।

गैर-प्रमुख संपत्ति पर पैसा बनाने का दूसरा तरीका इसे निवेश करना है, उदाहरण के लिए, किसी ऐसे उद्यम में योगदान के रूप में जो व्यवसाय विकास के लिए रुचिकर हो।

किसी संपत्ति के योगदान के लिए, इसका मूल्यांकन उसके बुक वैल्यू (अवशिष्ट) मूल्य पर या एक स्वतंत्र मूल्यांकक द्वारा मूल्यांकन के आधार पर बाजार मूल्य पर किया जा सकता है। निवेश के लिए आखिरी विकल्प सबसे स्वीकार्य है.

उदाहरण के लिए, मूल्यांकक की रिपोर्ट के अनुसार एक गैर-प्रमुख संपत्ति का बाजार मूल्य 450,000 रूबल था। इसकी शेष कीमत 300,000 रूबल है। लेखांकन में, जमा का कार्यान्वयन निम्नलिखित प्रविष्टियों द्वारा परिलक्षित होता है:

• डीटी 58 केटी 76,450,000 रूबल। — वित्तीय निवेश बाज़ार मूल्यांकन में परिलक्षित होता है;
• डीटी 76 केटी 01,300,000 रूबल। - वित्तीय निवेश के रूप में हस्तांतरित अचल संपत्तियों को बट्टे खाते में डाल दिया जाता है;
• डीटी 19 केटी 68 आरयूबी 54,000 - हस्तांतरित अचल संपत्तियों के अवशिष्ट मूल्य से वैट बहाल कर दिया गया है;
• डीटी 76 केटी 91 96 000 रूबल। — निवेश से वित्तीय परिणाम दर्शाता है (450-300-54);
• डीटी 76 केटी 19 आरयूआर 54,000 — बहाल किया गया वैट गणनाओं को समायोजित करता है और वित्तीय निवेश की लागत में शामिल नहीं होता है।

इसलिए, यह तय करने के लिए कि संगठन की गतिविधियों के लिए किसी विशेष वस्तु की आवश्यकता है या नहीं, कई कारकों का आकलन किया जाना चाहिए। आख़िरकार, एक गैर-प्रमुख व्यवसाय संभावित रूप से शामिल हो सकता है, लेकिन इसे बनाए रखने और विकसित करने के लिए, महत्वपूर्ण पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है। यह आवश्यक पूंजी निवेश है जिसका मूल्यांकन यह समझने के लिए किया जाना चाहिए कि क्या कंपनी गैर-प्रमुख परिसंपत्ति के विकास को वित्तपोषित करने के लिए तैयार है।

IMAC ग्रुप की कंपनियों का समूह एक समझौते की शर्तों के तहत एकजुट है और इसमें ऐसे संगठन शामिल हैं जिनके पास पारस्परिक निवेश निधि की सेवा के लिए रूसी संघ के कानून द्वारा आवश्यक सभी परमिट हैं। अपनी गतिविधियों का उद्देश्य IMAC ग्रुप अपने बौद्धिक और भौतिक संसाधनों की कीमत पर, साथ ही वित्तीय बाजार उद्योग के समग्र विकास के साथ-साथ अपने ग्राहकों, साथ ही शेयरधारकों और कर्मचारियों के लिए आर्थिक और अन्य वाणिज्यिक लाभों का निर्माण निर्धारित करता है। IMAC ग्रुप में शामिल कंपनियों के ट्रेडमार्क (सेवा चिह्न) रूसी संघ के कानून और बौद्धिक संपदा अधिकारों पर अंतरराष्ट्रीय मानकों द्वारा पंजीकृत और संरक्षित हैं: उनके अवैध उपयोग पर कानून द्वारा मुकदमा चलाया जाता है। इस साइट पर दिए गए बयान केवल बनाई गई तारीख के बारे में बताते हैं।

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अधिसूचना

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अंग्रेजी संस्करण निर्माणाधीन है।

• परिसंपत्तियों को प्रतिस्थापित करते समय स्वामित्व अधिकारों के उद्भव के लिए आधार
• परिसंपत्ति प्रतिस्थापन प्रक्रिया के भाग के रूप में कितने JSC बनाए जा सकते हैं
• जब देनदार परिसंपत्तियों को बदल देता है तो गिरवी रखने के अधिकार का क्या होता है?

देनदार की संपत्ति का प्रतिस्थापन दिवालियापन कानून द्वारा प्रदान की गई उसकी सॉल्वेंसी को बहाल करने के तरीकों में से एक है। परिसंपत्ति प्रतिस्थापन का अर्थ इस प्रकार है: बाहरी प्रबंधन के दौरान, देनदार की संपत्ति के आधार पर एक या अधिक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनियां बनाई जाती हैं। नतीजतन, देनदार नव निर्मित संयुक्त स्टॉक कंपनी के शेयरों के लिए अपनी संपत्ति का आदान-प्रदान करता है, और उनकी बिक्री से प्राप्त आय देनदार संस्थापक के पास शेष ऋण चुकाने के लिए जाती है। परिसंपत्तियों को बदलने का मुख्य लाभ यह है कि संपत्ति को नीलामी में बेचने की तुलना में अधिकृत पूंजी में जोड़ना बहुत तेजी से किया जाता है, और डमी को संपत्ति बेचने का जोखिम समाप्त हो जाता है। देनदार की सॉल्वेंसी को बहाल करने का यह उपाय बाहरी प्रबंधन योजना में शामिल किया जा सकता है या दिवालियापन की कार्यवाही के दौरान लेनदारों की बैठक में प्रस्तुत किया जा सकता है यदि देनदार के प्रबंधन निकाय का निर्णय देनदार द्वारा प्रासंगिक लेनदेन के समापन पर निर्णय लेने के लिए अधिकृत है। कानून में प्रस्तावित देनदार की संपत्ति को बदलने के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित प्रक्रिया के बावजूद, व्यवहार में कई प्रक्रियात्मक मुद्दों का पूरी तरह से खुलासा नहीं किया गया है, और इसके परिणामस्वरूप कई प्रतिकूल कानूनी परिणाम हो सकते हैं।

देनदार की संपत्ति का प्रतिस्थापन केवल एक नई कंपनी बनाकर ही किया जा सकता है

परिसंपत्ति प्रतिस्थापन प्रावधानों में से एक है 26 अक्टूबर 2002 का संघीय कानून संख्या 127-एफजेड"दिवालियापन (दिवालियापन) पर" (इसके बाद कहा गया है दिवाला कानून) देनदार की सॉल्वेंसी को बहाल करने के उपाय, जो उसकी संपत्ति के आधार पर एक या अधिक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनियों का निर्माण है।

एक जेएससी के निर्माण के मामले में, संपत्ति (संपत्ति के अधिकार सहित) जो उद्यम का हिस्सा है और उद्यमशीलता गतिविधियों को करने का इरादा है, इसकी अधिकृत पूंजी में योगदान दिया जाता है, अर्थात, देनदार की सभी संपत्ति संयुक्त में स्थानांतरित नहीं की जाती है -स्टॉक कंपनी, लेकिन केवल इसकी संपत्ति (चीजें और संपत्ति के अधिकार)।

परिसंपत्ति प्रतिस्थापन का अर्थ यह है कि परिणामस्वरूप, देनदार एक नव निर्मित संयुक्त स्टॉक कंपनी के शेयरों के लिए अपनी संपत्ति का आदान-प्रदान करता है, और उनकी बिक्री से प्राप्त आय संस्थापक-देनदार के पास शेष ऋण का भुगतान करने के लिए जाती है। वर्तमान कानून देनदार की संपत्ति के प्रतिस्थापन के रूप में पुनर्गठन के माध्यम से एक कानूनी इकाई के निर्माण का प्रावधान नहीं करता है। देनदार की संपत्ति का प्रतिस्थापन एक नई कंपनी बनाकर किया जाता है ( उत्तरी काकेशस जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा का संकल्प दिनांक 05/07/2009 संख्या ए32-13565/2008-16/254).

साथ ही, देनदार की सॉल्वेंसी को बहाल करने के इस उपाय को उसके प्रबंधन निकाय के निर्णय के आधार पर बाहरी प्रबंधन योजना में शामिल किया जा सकता है, जो घटक दस्तावेजों के अनुसार, प्रासंगिक लेनदेन के निष्कर्ष पर निर्णय लेने के लिए अधिकृत है। देनदार. इस मामले में, निर्णय कंपनी के एकमात्र कार्यकारी निकाय, निदेशक मंडल द्वारा किया जा सकता है (यदि लेनदेन का विषय संपत्ति है जिसका मूल्य कंपनी की संपत्ति के बुक वैल्यू का 25 से 50% तक है), शेयरधारकों की आम बैठक (यदि लेनदेन का विषय संपत्ति है जिसका मूल्य कंपनी की संपत्ति के बुक वैल्यू का 50% से अधिक है) ( कला। 26 दिसंबर 1995 के संघीय कानून के 79 नंबर 208-एफजेड "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर").

परिसंपत्तियों को प्रतिस्थापित करते समय अधिकृत पूंजी का निर्माण एक प्रमुख लेनदेन है

परिसंपत्तियों को प्रतिस्थापित करते समय एक या अधिक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनियों की अधिकृत पूंजी में संपत्ति का योगदान देनदार के लिए एक प्रमुख लेनदेन माना जाएगा। तदनुसार, ऐसा निर्णय या तो निदेशक मंडल या शेयरधारकों की आम बैठक (लेन-देन के विषय के मूल्य के आधार पर) द्वारा किया जा सकता है। कानून के इस प्रावधान का अनुपालन न करने की स्थिति में, लेनदेन को अदालत में अमान्य घोषित किया जा सकता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि, एक ओर, कंपनी के प्रबंधन निकाय द्वारा परिसंपत्तियों को बदलने की संभावना पर निर्णय लेने की प्रक्रिया (विशेषकर यदि हम एक सामान्य बैठक के बारे में बात कर रहे हैं) काफी लंबी है। दूसरी ओर, व्यवहार में प्रतिस्थापन पर निर्णय लेने के लिए शासी निकायों को "मजबूर" करना संभव नहीं है। एक नियम के रूप में, प्रबंधन निकाय अनिच्छा से ऐसे निर्णय लेते हैं, क्योंकि जब सार्वजनिक नीलामी में शेयर बेचे जाते हैं, तो देनदार की संपत्ति पर नियंत्रण खो सकता है।

संपत्तियों को प्रतिस्थापित करते समय स्वामित्व अधिकारों के उद्भव का आधार एक जटिल कानूनी संरचना है

देनदार के प्रबंधन निकाय द्वारा निर्णय लेने के बाद, बाहरी प्रबंधक को बाहरी प्रबंधन योजना में परिसंपत्ति प्रतिस्थापन पर निर्णय को शामिल करने पर विचार करने के लिए लेनदारों की एक बैठक आयोजित करनी चाहिए। यह निर्णय बैठक में उपस्थित दिवालियेपन लेनदारों और अधिकृत निकायों के वोटों की कुल संख्या के बहुमत से किया जाता है (कोरम शर्तों के अधीन - दिवाला कानून के अनुच्छेद 12)।

लेनदार स्वचालित रूप से OJSC में भागीदार नहीं बन सकते

देनदार की संपत्ति को उसकी संपत्ति के आधार पर एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी बनाकर प्रतिस्थापित करते समय, लेनदार स्वचालित रूप से नव निर्मित संयुक्त स्टॉक कंपनी के शेयरधारक नहीं बन सकते हैं; एक नव निर्मित (या कई) खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी में, एकमात्र शेयरधारक देनदार होता है। इस मामले में देनदार की संपत्ति को तीसरे पक्ष (सह-संस्थापकों) के साथ प्रतिस्थापित करते समय संयुक्त स्टॉक कंपनियों के निर्माण की अनुमति नहीं है।

इस मामले में, सभी लेनदार जिनके दायित्व देनदार की संपत्ति की प्रतिज्ञा द्वारा सुरक्षित हैं () को संपत्ति को बदलने के निर्णय के लिए "के लिए" मतदान करना होगा। तथ्य यह है कि देनदार की संपत्ति का प्रतिस्थापन उसकी संपत्ति के निपटान का प्रतिनिधित्व करता है; तदनुसार, एक सामान्य नियम के रूप में, गिरवीकर्ता केवल गिरवीदार की सहमति से प्रतिज्ञा के विषय का निपटान कर सकता है (सिविल के अनुच्छेद 346 के खंड 2)। रूसी संघ का कोड)। लेनदार के सकारात्मक वोट की अनुपस्थिति, जिसके दायित्व प्रतिज्ञा द्वारा सुरक्षित हैं, या मतदान में इसकी अनुपस्थिति, परिसंपत्तियों को बदलने की प्रक्रिया को पूरा करना असंभव बना देती है, बशर्ते कि ऐसा लेनदार उस समय उपलब्ध हो परिसंपत्तियों का प्रतिस्थापन. इस प्रकार, सुरक्षित लेनदार के अधिकारों का उल्लंघन नहीं होता है यदि इस लेनदार की गिरवी रखी गई संपत्ति को प्रतिस्थापित की जाने वाली संपत्ति में शामिल नहीं किया गया था ( रूसी संघ के सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय का निर्धारण दिनांक 26 अप्रैल 2012 संख्या वीएएस-5351/12).

साथ ही, कई मामलों में, अदालतें ध्यान देती हैं कि देनदार की संपत्ति को सुरक्षित लेनदारों के साथ बदलने का निर्णय बाहरी प्रशासक की योजना में इस उपाय को शामिल करने से पहले किया जाना चाहिए ( मामले संख्या A56-12169/2010 में अपील की तेरहवीं मध्यस्थता अदालत का संकल्प दिनांक 13 अक्टूबर, 2011), कुछ मामलों में, अदालतें सुनवाई के समय तुरंत ऐसा निर्णय लेने की अनुमति देती हैं ( मामले संख्या A32-54783/2009 में उत्तरी काकेशस जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा का संकल्प दिनांक 14 नवंबर, 2011).

इस प्रकार, देनदार की संपत्ति को प्रतिस्थापित करते समय संपत्ति के अधिकारों के उद्भव का आधार एक जटिल कानूनी संरचना है, जिसमें संपत्ति के प्रतिस्थापन पर लेनदारों की बैठक का निर्णय, एक खुले संयुक्त स्टॉक की अधिकृत पूंजी में संपत्ति का हस्तांतरण शामिल है। स्वीकृति और हस्तांतरण के एक अधिनियम के तहत कंपनी, और एक कानूनी इकाई के रूप में कंपनी का राज्य पंजीकरण। इसके अलावा, यदि संपत्ति अचल है - रियल एस्टेट और इसके साथ लेनदेन के अधिकारों के एकीकृत राज्य रजिस्टर में स्वामित्व का राज्य पंजीकरण ( मामले संख्या A03-2497/2010 में पश्चिम साइबेरियाई जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा का संकल्प दिनांक 14 दिसंबर, 2010).

बाहरी प्रबंधन योजना कई जेएससी के निर्माण का प्रावधान कर सकती है

लेनदारों की बैठक में, शेयरों को बेचने की विधि के मुद्दे को हल करना भी आवश्यक है: एक सामान्य नियम के रूप में, देनदार की संपत्ति के आधार पर बनाए गए एक या अधिक ओजेएससी के शेयरों की बिक्री खुली नीलामी में की जाती है। कला के नियमों के लिए. दिवाला कानून के 110, हालांकि, बाहरी प्रबंधन योजना संगठित प्रतिभूति बाजार पर शेयरों की बिक्री के लिए प्रदान कर सकती है।

परिसंपत्तियों को प्रतिस्थापित करते समय संयुक्त स्टॉक कंपनियों की अधिकृत पूंजी में योगदान की गई संपत्ति के वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन के लिए, दिवाला कानून के लिए आवश्यक है कि ऐसी कंपनियों की अधिकृत पूंजी की राशि एक रिपोर्ट के आधार पर लेनदारों की बैठक के निर्णय द्वारा निर्धारित की जाए। इसके बाजार मूल्य का आकलन। नतीजतन, लेनदारों की बैठक आयोजित करने से पहले, जिसमें परिसंपत्तियों को बदलने पर निर्णय होने की उम्मीद है, देनदार की संपत्ति का मूल्यांकन करना आवश्यक है, जिसे एक मूल्यांकक द्वारा किया जाना चाहिए।

निर्मित ओजेएससी की अधिकृत पूंजी के भुगतान में योगदान की गई संपत्ति के बाजार मूल्य के आकलन के अभाव में, देनदार की संपत्ति को बदलने पर निर्णय लेना असंभव है, और इसलिए एक विवादास्पद बैठक में सकारात्मक निर्णय लेना असंभव है एजेंडे पर मुद्दा देनदार के लेनदारों के अधिकारों का उल्लंघन करता है (अपील की उन्नीसवीं पंचाट अदालत का संकल्प दिनांक 10/18/2011 संख्या 19AP-2479/10)।

बाहरी प्रबंधन योजना कई जेएससी के निर्माण का प्रावधान कर सकती है। इस मामले में, सबसे अधिक संभावना है, हम एक बहु-विषयक देनदार की संपत्ति के बारे में बात कर रहे हैं, क्योंकि, कला के खंड 3 के अनुसार। दिवाला कानून के 115, बनाई गई खुली संयुक्त स्टॉक कंपनियों की अधिकृत पूंजी का भुगतान कुछ प्रकार की गतिविधियों को करने के लिए देनदार की संपत्ति के साथ होता है। ऐसे प्रत्येक ओजेएससी की अधिकृत पूंजी के भुगतान में योगदान की गई संपत्ति की संरचना और मूल्य बाहरी प्रबंधन योजना में निर्धारित किया जाता है। तदनुसार, बाहरी प्रबंधन योजना में परिसंपत्ति प्रतिस्थापन पर निर्णय को शामिल करने के मुद्दे पर विचार करने के लिए लेनदारों की बैठक आयोजित करने से पहले, बनाई जा रही प्रत्येक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी की अधिकृत पूंजी का आकार निर्धारित करना आवश्यक है।

परिसंपत्तियों को प्रतिस्थापित करते समय, नियोक्ता के अधिकार स्थानांतरित हो जाते हैं

जब देनदार की संपत्ति एक (कई) खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी को हस्तांतरित की जाती है, तो नियोक्ता के अधिकार और दायित्व भी स्थानांतरित हो जाते हैं, अर्थात, देनदार की संपत्ति को बदलने के निर्णय की तिथि पर लागू सभी रोजगार अनुबंध लागू रहते हैं। , जबकि नियोक्ता के अधिकार और दायित्व नव निर्मित कंपनी को हस्तांतरित कर दिए जाते हैं ( कला। 115 दिवाला कानून).

परिसंपत्तियों के प्रतिस्थापन पर गिरवी रखने का अधिकार समाप्त नहीं होता है

देनदार की संपत्ति को बदलने की प्रक्रिया के ढांचे के भीतर, निम्नलिखित समस्या दिलचस्प है: संपत्ति को बदलने के निर्णय के लिए लेनदारों द्वारा सकारात्मक वोट के बाद प्रतिज्ञा के अधिकार का क्या होता है। क्या नव निर्मित संयुक्त स्टॉक कंपनी को स्वामित्व के हस्तांतरण के साथ प्रतिज्ञा समाप्त हो जाती है या क्या यह संपत्ति का पालन करती है? यह मुद्दा महत्वपूर्ण है, क्योंकि, एक ओर, प्रतिज्ञा द्वारा सुरक्षित दायित्वों को चुकाने की आवश्यकता नव निर्मित कंपनी के निवेश आकर्षण को प्रभावित करती है, दूसरी ओर, एक ऋणभार की उपस्थिति मूल्य (मूल्यांकन) के निर्धारण को प्रभावित करती है ) नव निर्मित खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी के शेयरों का।

इस प्रकार, गिरवी रखी गई संपत्ति के स्वामित्व के हस्तांतरण की स्थिति में, गिरवी का अधिकार बना रहेगा (रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 353)। दिवाला कानून सीधे उस स्थिति को बताता है जब प्रतिज्ञा का अधिकार समाप्त हो जाता है (जब संपार्श्विक नीलामी में बेचा जाता है - अनुच्छेद 18.1)। अर्थात्, यह माना जा सकता है कि देनदार की संपत्ति को प्रतिस्थापित करते समय, विधायक ने प्रतिज्ञा के अधिकार को समाप्त करने का प्रावधान नहीं किया।

न्यायिक अभ्यास द्वारा इस स्थिति की अप्रत्यक्ष रूप से पुष्टि की जाती है। इस प्रकार, एक मामले में एक फैसले में, अदालत ने संकेत दिया कि जब गिरवी रखी गई संपत्ति का अधिकार किसी अन्य व्यक्ति को हस्तांतरित किया जाता है तो प्रतिज्ञा को संरक्षित करने पर नियम का आवेदन, संचलन में माल के संबंध में भी हस्तांतरित किया जाता है। परिसंपत्तियों को बदलने की प्रक्रिया में देनदार की संपत्ति (प्रतिज्ञा पर कानून लागू करने में न्यायिक अभ्यास का सामान्यीकरण, अपील के अठारहवें मध्यस्थता न्यायालय के प्रेसीडियम के दिनांक 26 दिसंबर, 2009 नंबर 1 के संकल्प द्वारा अनुमोदित)। हालाँकि, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि मौजूदा मामले में, वादी देनदार के दिवालियापन लेनदारों में से एक नहीं था, जिसे संपत्ति के प्रतिस्थापन पर वोट देने का अधिकार था।

दिवालियापन संपत्ति के गठन के मुद्दे पर निर्णय लेने में दिवालियापन लेनदारों को प्राथमिकता दी जाती है

दिवालियापन की कार्यवाही के दौरान परिसंपत्तियों का प्रतिस्थापन मुख्य रूप से कुछ अपवादों के साथ बाहरी प्रबंधन के लिए प्रदान किए गए नियमों के अनुसार होता है।

तो, कला के पैराग्राफ 1 के अनुसार। दिवाला कानून के 141, संपत्ति के प्रतिस्थापन पर निर्णय लेने के लिए, लेनदारों की बैठक का निर्णय आवश्यक है। हालाँकि, इस प्रावधान को कला के संयोजन में लागू किया जाना चाहिए। दिवाला कानून का 126, जो दिवालियेपन की कार्यवाही शुरू करने के परिणामों को स्थापित करता है। उस तारीख से जब मध्यस्थता अदालत देनदार को दिवालिया घोषित करने और दिवालियापन की कार्यवाही शुरू करने का निर्णय लेती है, देनदार के प्रमुख, देनदार के अन्य प्रबंधन निकायों और देनदार की संपत्ति के मालिक की शक्तियां समाप्त हो जाती हैं, शक्तियों के अपवाद के साथ प्रमुख लेनदेन के समापन पर निर्णय लेने के लिए देनदार के प्रबंधन निकाय। तदनुसार, प्रबंधन निकाय शुरू में परिसंपत्तियों को बदलने का निर्णय लेता है (बाहरी प्रबंधन के साथ), फिर इस मुद्दे पर लेनदारों की बैठक में विचार किया जाता है।

साथ ही, दिवालियेपन की कार्यवाही के दौरान परिसंपत्तियों को बदलने का निर्णय भी लेनदारों की बैठक द्वारा किया जाता है, बशर्ते कि सभी लेनदार जिनके दायित्व देनदार की संपत्ति की प्रतिज्ञा द्वारा सुरक्षित हैं, उन्होंने इस तरह के निर्णय के लिए मतदान किया।

इस प्रकार, दिवालियापन कार्यवाही के चरण में दिवाला कानून दिवालियापन लेनदारों को देनदार के प्रबंधन निकायों की राय या संपत्ति के मालिक के हितों की परवाह किए बिना, देनदार की दिवालियापन संपत्ति बनाने की प्रक्रिया के मुद्दे को तय करने में प्राथमिकता का अधिकार देता है। दिवालियापन की कार्यवाही के चरण में संपत्तियों के प्रतिस्थापन और बाहरी प्रबंधन के दौरान एक समान प्रक्रिया के बीच यह मुख्य अंतर है, जिसके ढांचे के भीतर संपत्ति के मालिक को कला के अनुच्छेद 3 में प्रदान की गई उचित शक्तियां प्रदान की जाती हैं। दिवाला कानून के 94.

जब सरकारी अधिकारियों के अनुरोध पर प्रतिस्थापन लेनदेन को अमान्य घोषित कर दिया जाता है

मामला एक: कर अधिकारियों की मांग है कि संपत्तियों को बदलने के लेनदेन को शून्य के रूप में मान्यता दी जाए(रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 168, 170)। यह मुद्दा केवल एक मामले में कर अधिकारियों के लिए रुचिकर हो सकता है - वैट बहाली की संभावना के संबंध में। संयुक्त स्टॉक कंपनी की अधिकृत पूंजी में योगदान के रूप में संपत्ति और संपत्ति के अधिकारों के हस्तांतरण के मामले में, वैट नहीं लगाया जाता है, लेकिन कटौती के लिए पहले से स्वीकार की गई राशि में और निश्चित के संबंध में वैट बहाल करने का दायित्व है संपत्ति और अमूर्त संपत्ति - पुनर्मूल्यांकन को छोड़कर अवशिष्ट (बैलेंस शीट) मूल्य के आनुपातिक राशि में ( उप. 1 खंड 3 कला. 170 रूसी संघ का टैक्स कोड). समस्याएँ उत्पन्न होती हैं यदि: आधुनिकीकरण के कारण वस्तु की मूल लागत बदल गई थी, लेकिन दस्तावेज़ स्वयं नष्ट हो गया था; अचल संपत्तियों के अधिग्रहण के लिए कोई चालान नहीं हैं; सामग्री को स्थानांतरित किया जाता है जो औसत लागत आदि पर सूचीबद्ध होती है। इस प्रकार, वसूल किए जाने वाले वैट की मात्रा निर्धारित करने में मुख्य प्रश्न उठता है।

मामला दो: कर अधिकारियों की आवश्यकता है कि प्रतिभूतियों के मुद्दे को पंजीकृत करने के दायित्व को पूरा करने में विफलता के कारण परिसंपत्तियों को बदलने के लेनदेन को शून्य के रूप में मान्यता दी जानी चाहिए। इस प्रकार, कर अधिकारी संपत्तियों को बदलने के लिए लेनदेन को शून्य के रूप में मान्यता देने की मांग के साथ अदालत में चले गए, क्योंकि राज्य कर्तव्यों का भुगतान न करने के कारण बनाई गई कंपनी की प्रतिभूतियों का मुद्दा नहीं उठाया गया था। हालांकि, अदालत ने पाया कि जारीकर्ता के पास बेलीफ से प्रतिबंध की उपस्थिति के कारण शेयरों के भुगतान के रूप में हस्तांतरित अचल संपत्ति के स्वामित्व को पंजीकृत करने की आवश्यकताओं को पूरा करने का उद्देश्यपूर्ण अवसर नहीं था। इसके अलावा, एक अदालत के फैसले से, कंपनी पर साधारण शेयरों के मुद्दे से संबंधित कार्रवाई करने पर प्रतिबंध के रूप में एक अंतरिम उपाय लागू किया गया था। अच्छे कारणों से मुद्दे को पंजीकृत करने के दायित्व को पूरा करने में देनदार द्वारा विफलता संपत्ति को बदलने के लिए लेनदेन को शून्य घोषित करने का आधार नहीं है ( सेंट्रल डिस्ट्रिक्ट की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा का संकल्प दिनांक 1 अक्टूबर, 2009 संख्या F10-4117/09).

परिसंपत्ति प्रतिस्थापन प्रक्रिया को पूरा करने के परिणाम

विकल्प एक: शेयरों की बिक्री से प्राप्त आय सभी लेनदारों के दावों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त नहीं है। देनदार की संपत्ति के आधार पर बनाए गए एक (या कई) ओजेएससी के शेयरों की बिक्री से सभी लेनदारों के दावों को चुकाने के लिए धन का संचय सुनिश्चित होना चाहिए (). हालाँकि, यदि कुछ लेनदारों के दावे अवैतनिक रह जाएँ तो क्या करें? दिवालियेपन की संस्था के नागरिक कानूनी अर्थ से यह निष्कर्ष निकलता है कि धन लेनदारों के सभी दावों को पूरी तरह से संतुष्ट करने के लिए पर्याप्त नहीं होना चाहिए (अनुच्छेद 61 के खंड 4, नागरिक संहिता के अनुच्छेद 65)। अन्यथा, दिवालियापन प्रक्रिया शुरू करना पूरी तरह से तर्कसंगत नहीं होगा यदि देनदार स्वतंत्र रूप से एक सहायक कंपनी बना सकता है, अधिकृत पूंजी में संपत्ति का योगदान कर सकता है और लेनदारों के दावों का भुगतान कर सकता है। इसलिए, यदि देनदार की संपत्ति के प्रतिस्थापन के दौरान सभी लेनदारों के दावों को चुकाने के लिए अपर्याप्त धनराशि है, तो संपत्ति का प्रतिस्थापन अंत तक किया जाता है, फिर लेनदारों के दावों की आनुपातिक संतुष्टि अनुच्छेद 142 के अनुसार की जाती है। दिवाला कानून. इस तरह की कार्रवाइयां सही होंगी और कानून के आधार पर होंगी, क्योंकि "सभी लेनदारों के दावों का पुनर्भुगतान" "लेनदारों के सभी दावों का पुनर्भुगतान" की अवधारणा के बराबर नहीं है (अपील की उन्नीसवीं मध्यस्थता अदालत का संकल्प दिनांक 22 जुलाई, 2008) क्रमांक 19AP-2887/08).

विकल्प दो: शेयरों की बिक्री से प्राप्त आय सभी लेनदारों के दावों को चुकाने के लिए पर्याप्त है। नतीजतन, एक कानूनी इकाई संपत्ति आधार, श्रम सामूहिक और ऋण के बिना बनी हुई है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह परिसमापन की प्रक्रिया में है (वोल्गा-व्याटका जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा की समीक्षा "मामलों पर विचार करने का अभ्यास" कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के पंजीकरण से संबंधित विवाद (2006 की पहली छमाही के लिए वोल्गा-व्याटका जिले के संघीय मध्यस्थता न्यायालय की कार्य योजना के खंड 4.1.5 खंड IV)")।

इस प्रकार, परिसंपत्तियों के प्रतिस्थापन से हमेशा देनदार की सॉल्वेंसी की बहाली नहीं होती है, बल्कि उसके व्यवसाय को संरक्षित करने का अवसर मिलता है।