व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन - व्यावसायिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधन कर्मियों की ओर से कई उपाय।

सुरक्षित कार्य परिस्थितियाँ - काम करने की स्थितियाँ जिसके तहत कार्यकर्ता का खतरनाक और हानिकारक उत्पादन कारकों के संपर्क में आना बाहर रखा गया है, या हानिकारक उत्पादन कारकों का प्रभाव अधिकतम अनुमेय मूल्यों से अधिक नहीं है।

व्यावसायिक सुरक्षा आवश्यकताएँ - विधायी कृत्यों, नियामक, तकनीकी और डिजाइन दस्तावेजों, नियमों और निर्देशों द्वारा स्थापित आवश्यकताएं, जिनका कार्यान्वयन सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करता है और कार्यकर्ता के व्यवहार को नियंत्रित करता है।

कला के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 211, किसी भी प्रकार की गतिविधि करते समय कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों के लिए श्रम सुरक्षा आवश्यकताएं अनिवार्य हैं। इसलिए, किसी भी संगठन में, सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करने के लिए सभी जिम्मेदारियां प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों को सौंपी जानी चाहिए और उनकी कार्यात्मक जिम्मेदारियों के अनुसार व्यक्तिगत सेवाओं और पदों के बीच वितरित की जानी चाहिए।

संगठन में श्रम सुरक्षा सेवा: यहां देखोरूसी संघ का श्रम संहिता कला। 217.

व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सभी संरचनात्मक इकाइयों के काम का सामान्य प्रबंधन प्रबंधक (प्रमुख, प्रबंधक) को सौंपा गया है। प्रत्यक्ष प्रबंधन मुख्य अभियंता को सौंपा गया है। सभी श्रमिक श्रम सामूहिक परिषदों के माध्यम से श्रम सुरक्षा के प्रबंधन में शामिल होते हैं।

व्यावसायिक सुरक्षा प्रणाली के भीतर मानक उपाय। कार्यस्थल पर, कर्मचारी व्यावसायिक सुरक्षा पर प्रारंभिक निर्देश प्राप्त करता है और निम्नलिखित से गुजरता है: एक इंटर्नशिप; प्रयुक्त उपकरणों के डिजाइन और संचालन नियमों में प्रशिक्षण; स्वच्छता और स्वास्थ्यकर प्रशिक्षण; विद्युत सुरक्षा के ज्ञान का परीक्षण (विद्युत नेटवर्क द्वारा संचालित उपकरणों का उपयोग करते समय), सैद्धांतिक ज्ञान और सुरक्षित कार्य विधियों में अर्जित कौशल।

काम के दौरान, कर्मचारी को निम्नलिखित से गुजरना पड़ता है: 1) हर 2 साल में मौजूदा उपकरणों पर व्यावसायिक सुरक्षा प्रशिक्षण, और नए उपकरणों पर - जैसे ही यह काम के स्थान पर आता है, लेकिन उपकरण को परिचालन में लाने से पहले; 2) श्रम सुरक्षा के ज्ञान का परीक्षण (बढ़ते खतरे के साथ काम पर) - सालाना; 3) पुष्ठीय और अन्य त्वचा रोगों की उपस्थिति के लिए शरीर की खुली सतहों का निरीक्षण - शिफ्ट शुरू होने से पहले दैनिक; 4) विद्युत सुरक्षा पर ज्ञान का परीक्षण (विद्युत नेटवर्क द्वारा संचालित उपकरणों का उपयोग करते समय) - सालाना; 5) स्वच्छता और स्वास्थ्यकर ज्ञान का परीक्षण - वर्ष में एक बार; 6) समय-समय पर चिकित्सा परीक्षण।

कर्मचारी को हर 3 महीने में एक बार कार्यस्थल पर व्यावसायिक सुरक्षा पर बार-बार प्रशिक्षण लेना होगा।

काम के दौरान, एक कर्मचारी खतरनाक और हानिकारक उत्पादन कारकों (हवा की गतिशीलता में वृद्धि; विद्युत सर्किट में वोल्टेज में वृद्धि; स्थैतिक बिजली का बढ़ा हुआ स्तर; तेज किनारों, गड़गड़ाहट और उपकरण, उपकरण, इन्वेंट्री, सामान और की सतह पर खुरदरापन) के संपर्क में आ सकता है। कंटेनर; न्यूरोसाइकोलॉजिकल भार; उपकरण सतहों का कम तापमान; विद्युत चुम्बकीय विकिरण का बढ़ा हुआ स्तर;

काम का अंत -

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प्रबंधन की वस्तु के रूप में सामाजिक समूह। समूह की गतिशीलता

संस्कृति आत्म-अभिव्यक्ति से जुड़ी गतिविधि का एक क्षेत्र है, कौशल, कौशल और ज्ञान की प्रकृति की व्यक्तिपरकता की अभिव्यक्ति संगठनात्मक संस्कृति वे प्रमुख प्रमुख मूल्य हैं जो संगठनात्मक संस्कृति की संरचना का विश्लेषण करते हैं तीन स्तर: सतही, आंतरिक और गहरा।

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प्रबंधन की वस्तु के रूप में सामाजिक समूह। समूह की गतिशीलता
एक सामाजिक समूह सामान्य हितों, रिश्तों और सामान्य मानदंडों, मूल्यों और परंपराओं से जुड़े लोगों का एक संघ है। सामाजिक समूहों

स्व-प्रबंधन प्रौद्योगिकी
स्व-प्रबंधन स्वयं को प्रबंधित करने, अपने समय का प्रबंधन करने और अपनी गतिविधियों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने की एक प्रणाली (तकनीक) है। एक निश्चित दृष्टिकोण से

मुख्य कार्य, संगठनात्मक संस्कृति के गठन के चरण
ओके संगठन द्वारा स्वीकृत मूल्यों, विश्वासों (सार्वजनिक और निजी) के मानदंडों और नियमों का एक निश्चित सेट है। ओके में न केवल वैश्विक मानदंड और नियम शामिल हैं, बल्कि वर्तमान परिचालन नियम भी शामिल हैं। वह एम

संगठनात्मक संस्कृति की टाइपोलॉजी
संगठनात्मक संस्कृति की टाइपोलॉजी के लिए कई दृष्टिकोण हैं। आई. जी. हॉफस्टेड की टाइपोलॉजी। जी. हॉफस्टेड ने विभिन्न प्रबंधकों और विशेषज्ञों के व्यवहार में अत्यधिक महत्वपूर्ण अंतर की पहचान की

संगठनात्मक संस्कृति के एक तत्व के रूप में संगठन की छवि का सार
किसी कंपनी की छवि कंपनी के बारे में लक्षित दर्शकों के प्रतिनिधित्व की एक प्रणाली है। लक्षित दर्शक कंपनी की गतिविधियों, विश्वसनीयता और मूल्यों के बारे में उनके विचारों के अनुसार कंपनी के प्रति व्यवहार करते हैं

किसी संगठन में संघर्ष प्रबंधन
संघर्ष प्रबंधन उन कारणों को खत्म करने (कम करने) के लिए एक उद्देश्यपूर्ण नियामक प्रभाव है जो संघर्ष को जन्म देते हैं और नव-संघर्ष को बनाए रखने के लिए संघर्ष के पक्षों के व्यवहार को सही करते हैं।

सार्वजनिक सेवा में व्यावसायिक संबंधों की नैतिकता की विशेषताएं
व्यावसायिक नैतिकता नैतिक, नैतिक मानकों की एक प्रणाली है जो लोगों, समाज और राज्य की सेवा के सिद्धांतों के आधार पर सिविल सेवकों के आधिकारिक व्यवहार को नियंत्रित करती है।

किसी संगठन में रिश्तों की नैतिकता
एक संगठन में ईवी (व्यावसायिक नैतिकता, या व्यावसायिक नैतिकता) ने अपेक्षाकृत हाल ही में रूसी व्यावसायिक शिक्षा प्रणाली में एक स्थान प्राप्त किया है। लेकिन इस अनुशासन में पर्याप्त घरेलू विकास और पाठ्यपुस्तकें नहीं हैं

रूसी संघ की सिविल सेवा प्रणाली में राज्य और सिविल सेवा
सार्वजनिक सेवा की सामान्य अवधारणा कला में दी गई है। 31 जुलाई 1995 के रूसी संघ के संघीय कानून के 2 नंबर 119-एफजेड "रूसी संघ की सिविल सेवा के बुनियादी सिद्धांतों पर।" एन के तहत

सिविल सेवा संगठन के मॉडल और उनकी विशेषताएं
राज्य सिविल सेवा के चार मॉडल हैं: यहां सिविल सेवा के मुख्य मॉडल की विशेषताएं हैं: 1. राज्य नागरिकता का "बंद" मॉडल

रूसी संघ की सिविल सेवा में सुधार
वर्तमान में, रूसी राज्य की संस्था का एक मौलिक सुधार उन संबंधों की प्रणाली से संबंधित मुद्दों पर चल रहा है जिनमें एक सिविल सेवक बातचीत करता है;

एक व्यावसायिक गतिविधि के रूप में सार्वजनिक सेवा। राज्य (नगरपालिका) सेवा के कर्मियों को पेशेवर बनाने के लिए तंत्र
संघीय सार्वजनिक सेवा रूसी संघ की शक्तियों के साथ-साथ संघीय सरकारी एजेंसियों की शक्तियों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए नागरिकों की पेशेवर सेवा गतिविधि है

सिविल सेवा में प्रवेश. राज्य सिविल सेवा में रिक्त पद की पूर्ति हेतु प्रतियोगी चयन
संघीय कार्यक्रम "रूसी संघ की सिविल सेवा में सुधार (2003-2005)" में उल्लिखित राज्य कार्मिक नीति के मूल सिद्धांतों में निम्नलिखित सिद्धांत शामिल हैं:

मानव संसाधन प्रबंधन में विकास और आधुनिक रुझान

कार्मिक प्रबंधन के सिद्धांत और तरीके
कार्मिक प्रबंधन संगठन के प्रबंधन, कार्मिक प्रबंधन प्रणाली के विभागों के प्रबंधकों और विशेषज्ञों की गतिविधि का क्षेत्र है, जिसका उद्देश्य कार्य कुशलता बढ़ाना है

एक मानव संसाधन प्रबंधक के व्यावसायिक गुण
प्रबंधकीय गुण सामान्यीकृत होते हैं, सबसे स्थिर विशेषताएँ जिनका प्रबंधकीय गतिविधियों पर निर्णायक प्रभाव पड़ता है। ये बहुत मनोवैज्ञानिक रूप से जटिल छवियां हैं

किसी संगठन में सामाजिक विकास के प्रबंधन में स्थानीय नियमों की प्रणाली
किसी संगठन के सामाजिक विकास का प्रबंधन एक ऐसा अनुशासन है जो अर्थशास्त्र, प्रबंधन, समाजशास्त्र, मनोविज्ञान और अन्य विज्ञानों की उपलब्धियों को संश्लेषित करता है, विशेषज्ञों को उपकरण प्रदान करता है।

संगठन में कार्मिक मूल्यांकन प्रणाली
कार्मिक मूल्यांकन किसी कर्मचारी की उसके नौकरी कर्तव्यों को पूरा करने में प्रभावशीलता का आकलन करने की एक प्रक्रिया है, जो सीधे प्रबंधक द्वारा की जाती है। व्यक्ति रेटिंग

कार्मिक मूल्यांकन के लिए तरीके और प्रौद्योगिकियां
कार्मिक मूल्यांकन कर्मचारियों की कुछ विशेषताओं की पहचान करने की एक प्रणाली है, जो तब प्रबंधक को कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने के उद्देश्य से प्रबंधन निर्णय लेने में मदद करती है।

कार्मिक मूल्यांकन के संगठनात्मक और कानूनी साधन
उत्तर योजना: 1. परिभाषाएँ, बुनियादी अवधारणाएँ 2. मूल्यांकन तकनीक के रूप में प्रमाणन 3. मूल्यांकन के एक संगठनात्मक और कानूनी साधन के रूप में प्रमाणन। आटे

कार्मिक विकास में एक कारक के रूप में अंतर-संगठनात्मक प्रशिक्षण
अंतर-संगठनात्मक प्रशिक्षण में नए और मौजूदा कर्मचारियों को अपना काम सफलतापूर्वक करने के लिए आवश्यक कौशल से लैस करना शामिल है। आजकल दर्द ज्यादा हो रहा है

कार्मिक प्रबंधन प्रणाली में कार्मिक विकास
कार्मिक विकास जारी है. संचय प्रो. कर्मचारी की योग्यता निरंतर सुनिश्चित करने में योगदान करती है कर्मचारी की व्यावसायिक योग्यता के स्तर का अनुपालन

कार्मिक विकास में एक कारक के रूप में कैरियर प्रबंधन
कार्मिक विकास सुनिश्चित करना प्रबंधन कार्यक्रम के तत्वों में से एक है। प्रो सामान्य रूप से कर्मचारियों या कार्मिकों की वृद्धि। मुख्य लक्ष्य: तैयारी और पुनः प्रशिक्षण। कार्मिक, आधुनिक प्रौद्योगिकी में प्रशिक्षण

कार्मिक विकास के एक रूप के रूप में कार्मिक रिजर्व के साथ कार्य करना
कार्मिक रिजर्व - ऐसे कर्मचारी जो उच्च क्षमता, अनुभव, ज्ञान और कौशल को दूसरों को हस्तांतरित करने के अवसरों की उपस्थिति के कारण विशेष मूल्य के होते हैं। कार्मिक रिजर्व में नामांकन होता है

कार्मिक नीति
सीपी नियमों और विनियमों, लक्ष्यों का एक समूह है जो कर्मियों के साथ काम की दिशा और सामग्री निर्धारित करता है। स्तर: क्षेत्रीय - औद्योगिक, प्राकृतिक, राष्ट्रीय को ध्यान में रखना आवश्यक है

यूई में प्रेरणा और उत्तेजना
प्रेरणा आंतरिक और बाह्य प्रेरक शक्तियों का एक समूह है जो किसी व्यक्ति को उपलब्धि पर केंद्रित इस गतिविधि को कार्य करने, सीमाएँ निर्धारित करने, आकार देने और दिशा देने के लिए प्रोत्साहित करती है।

श्रम संगठन और किसी उद्यम में श्रम दक्षता बढ़ाने में इसकी भूमिका
श्रम संगठन वह रूप है जिसमें श्रम गतिविधि के आर्थिक परिणामों का एहसास होता है। इसलिए, श्रमिक संगठन को श्रम अर्थशास्त्र का एक अभिन्न अंग माना जाता है। शर्तों में

श्रमिकों की विभिन्न श्रेणियों के लिए श्रम मानक। श्रम मानकों के प्रकार और मानक। कार्य समय की लागत का अध्ययन और माप
श्रम राशनिंग उत्पादन प्रबंधन का एक अभिन्न अंग (कार्य) है और इसमें कार्य (एक इकाई का उत्पादन) करने के लिए आवश्यक श्रम लागत (समय) का निर्धारण शामिल है

टैरिफ प्रणाली की विशेषताएँ और वेतन के संगठन में इसकी भूमिका
टैरिफ प्रणाली का आधार मानकों का एक सेट है, जिसकी मदद से जटिलता और काम करने की स्थिति, योग्यता की डिग्री, काम की गुणवत्ता के आधार पर मजदूरी में अंतर किया जाता है।

मजदूरी के रूप और प्रणालियाँ। अर्थव्यवस्था के बजटीय और गैर-बजटीय क्षेत्रों में उनके आवेदन की विशेषताएं
कला के अनुसार पारिश्रमिक. रूसी संघ के श्रम संहिता का 131 दो रूपों में आता है - मौद्रिक और गैर-मौद्रिक। गैर-मौद्रिक रूप में पारिश्रमिक केवल तभी दिया जा सकता है जब यह सामूहिक द्वारा प्रदान किया गया हो

सामग्री और गैर-भौतिक प्रोत्साहनों में नवाचार
नवोन्वेषी श्रम प्रबंधन के मुख्य तत्व सामग्री और गैर-भौतिक प्रोत्साहनों की नवीन प्रणाली बनाने की प्रौद्योगिकियाँ हैं, साथ ही संगठनात्मक परिवर्तनों के प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकियाँ भी हैं।

संगठनात्मक शिक्षा में नवाचार
संगठनात्मक प्रशिक्षण के मुख्य उद्देश्य हैं: 1. एक आधुनिक संगठनात्मक संरचना और प्रबंधन प्रणाली का परिचय। 2.आधुनिक प्रबंधन प्रणालियों का कार्यान्वयन

संगठनात्मक और संरचनात्मक नवाचारों की विशेषताएं और विशेषताएं
योजना: 1. आंतरिक संरचनात्मक नवाचार. 2. बाहरी संरचनात्मक और प्रबंधकीय नवाचार। आंतरिक संगठनात्मक और संरचनात्मक नवाचार

बाहरी संगठनात्मक और संरचनात्मक नवाचार
बाहरी संरचनात्मक नवाचार से तात्पर्य संगठन के बाहर संगठनात्मक या प्रबंधन संरचना में बदलाव से है, जिससे मूल संगठन की दक्षता में वृद्धि होती है।

स्टाफिंग में नवाचार
योजना: 1. कार्मिक चयन के क्षेत्र में नवाचार। 2. कर्मचारियों की कमी के क्षेत्र में नवाचार। कार्मिक चयन के क्षेत्र में नवाचार कार्मिक चयन एक है

कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में आधुनिक दृष्टिकोण कार्मिक चयन के क्षेत्र में कई संगठनात्मक नवाचारों को भी निर्धारित करते हैं
कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में नवाचारों में आउटसोर्सिंग शामिल है। आउटसोर्सिंग के क्षेत्र में अधिकार सौंपने की एक तकनीक है

कर्मचारियों की कमी के क्षेत्र में नवाचार
किसी भी प्रकार के स्वामित्व वाले संगठनों में कर्मचारियों को कम करना एक दर्दनाक और कठिन प्रक्रिया है। कंपनी की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाए बिना किसी कर्मचारी को कैसे नौकरी से निकाला जाए।

कार्मिक नवाचारों की सामान्य विशेषताएँ और विशेषताएँ
योजना: 1. कार्मिक नवाचारों के मुख्य लक्ष्य और उद्देश्य। 2. कार्मिक नवाचारों की दक्षता। नवोन्वेष नवप्रवर्तनों को शुरू करने का अंतिम परिणाम है

खतरनाक एवं हानिकारक उत्पादन कारक एवं उनके प्रभाव से बचाव के उपाय
एक खतरनाक उत्पादन कारक एक उत्पादन कारक है, जिसके प्रभाव से कुछ शर्तों के तहत एक कर्मचारी को चोट या अन्य अचानक तेज चोट लगती है।

कार्यस्थलों का प्रमाणन और उद्यमों का प्रमाणन
कार्यस्थलों का प्रमाणन (एडब्ल्यूसी) उत्पादन वातावरण की स्थिति की जांच है जिसमें श्रमिक और कर्मचारी अपना काम और कार्यात्मक कर्तव्य निभाते हैं। मुख्य

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन की अवधारणा और संरचना। व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन कामकाजी परिस्थितियों की स्थिति को दर्शाने वाले संकेतकों के एक सेट के लिए निर्दिष्ट मान प्राप्त करने के लिए "मानव-मशीन-उत्पादन वातावरण" प्रणाली को प्रभावित करने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया है।

प्रबंधन प्रक्रिया में शामिल हैं: कामकाजी परिस्थितियों के मापदंडों का आकलन; लक्ष्यों का निर्माण और कार्य निर्धारित करना; प्रोग्रामिंग; परिचालन कार्यक्रम प्रबंधन; कार्यक्रम कार्यान्वयन की प्रभावशीलता का आकलन करना; कलाकारों के लिए प्रोत्साहन. व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रक्रिया का कार्यात्मक आरेख चित्र में प्रस्तुत किया गया है। 2.

चावल। 2. व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन का कार्यात्मक आरेख

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन एक शासी निकाय की मदद से होता है, जिसमें उद्यम का प्रशासन, संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुख और नियंत्रण वस्तु की स्थिति के बारे में जानकारी के आधार पर श्रम सुरक्षा सेवा शामिल होती है।

शासी निकाय बाहरी जानकारी को ध्यान में रखते हुए निर्णय लेता है: विधायी और नियामक अधिनियम, उच्च कार्यकारी अधिकारियों के निर्देश।

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन की समस्याओं को हल करते समय प्रबंधन कार्य गतिविधि की दिशा निर्धारित करते हैं, और प्रत्येक कार्य को सभी सूचीबद्ध कार्यों के माध्यम से हल किया जाता है।

लेखांकन, विश्लेषण और मूल्यांकन के कार्यों का उद्देश्य प्रबंधन निर्णयों के विकास के लिए प्रबंधन वस्तु के बारे में आवश्यक जानकारी उत्पन्न करना है। इस मामले में, काम करने की स्थिति के प्रमाणन और प्रमाणन, चोट विश्लेषण, उत्पादन नियंत्रण परिणाम और राज्य पर्यवेक्षी अधिकारियों के निर्देशों की सामग्री का उपयोग किया जाता है।

श्रम सुरक्षा कार्य की योजना बनाने और पूर्वानुमान लगाने के कार्य में श्रम सुरक्षा समस्याओं को हल करने में शामिल उद्यम के विभागों और सेवाओं के लिए कार्यों को परिभाषित करना शामिल है। श्रम सुरक्षा पर कार्य की योजना निम्न के आधार पर बनाई जाती है:

1. दीर्घकालिक (पांच-वर्षीय) - कामकाजी परिस्थितियों, स्वच्छता और स्वास्थ्य उपायों में सुधार के लिए व्यापक योजनाएँ, जो उद्यम के आर्थिक और सामाजिक विकास की योजनाओं का एक अभिन्न अंग हैं;
2. वर्तमान (वार्षिक) - सामूहिक समझौतों के समापन के लिए श्रम सुरक्षा समझौते में शामिल श्रम सुरक्षा कार्य योजनाएँ;
3. परिचालन (त्रैमासिक, मासिक) - कार्यशालाओं और क्षेत्रों के लिए योजनाएँ।

श्रम सुरक्षा पर पूर्वानुमान कार्य इस क्षेत्र में वैज्ञानिक विश्लेषण और अनुसंधान के परिणामों पर आधारित है। इस मामले में, चोटों के विश्लेषण में कम से कम 5-10 साल की अवधि शामिल होनी चाहिए। एक सही पूर्वानुमान कार्य स्थितियों और सुरक्षा में सुधार की योजनाओं की वास्तविकता की कुंजी है।

संगठन, समन्वय और विनियमन के कार्यों का उद्देश्य प्रबंधन समस्याओं को हल करने के लिए उद्यम की विभिन्न सेवाओं के प्रयासों को संयोजित करना है। वे प्रबंधन में शामिल व्यक्तियों की बातचीत, आदेशों, निर्देशों आदि को अपनाने और कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदारियों और प्रक्रियाओं की स्थापना प्रदान करते हैं।

नियंत्रण कार्य लिए गए निर्णयों से विचलन की पहचान करना और पहले से लिए गए निर्णयों के कार्यान्वयन को सत्यापित करना है। यह नियंत्रण वस्तु की स्थिति की निगरानी के लिए प्रदान करता है:

1. परिचालन - कार्य प्रबंधक और अन्य अधिकारी;
2. उद्यम की श्रम सुरक्षा सेवा द्वारा किया गया नियंत्रण;
3. उच्च अधिकारियों का विभागीय नियंत्रण;
4. राज्य पर्यवेक्षी अधिकारियों द्वारा किया गया नियंत्रण।

श्रम सुरक्षा पर काम के लिए प्रोत्साहन समारोह श्रम सुरक्षा प्रबंधन की समस्याओं को हल करने में श्रमिकों की रुचि को बढ़ावा देता है। प्रोत्साहन के प्रकार और रूप उद्यम प्रशासन द्वारा ट्रेड यूनियन समिति के साथ मिलकर, राज्य और ट्रेड यूनियन निकायों के नियमों और निर्देशों को ध्यान में रखते हुए विकसित किए जाते हैं।

प्रबंधन कार्य व्यवस्थित रूप से परस्पर जुड़े हुए हैं और एक दूसरे के पूरक हैं। एक प्रबंधन कार्य के कार्यान्वयन में उपेक्षा या कमी दूसरे के कार्यान्वयन पर नकारात्मक प्रभाव डालती है। इस प्रकार, किसी वस्तु की स्थिति के लेखांकन, विश्लेषण और मूल्यांकन के कार्य का अधूरा कार्यान्वयन नियंत्रण कार्य की प्रभावशीलता को तेजी से सीमित कर देता है, विशेष रूप से योजना और पूर्वानुमान कार्य का कार्य।

दूसरी ओर, प्रोत्साहन कार्यों का पूर्ण और व्यापक कार्यान्वयन प्रबंधन में कार्य समूहों को शामिल करना और अन्य प्रबंधन कार्यों की दक्षता बढ़ाने के साथ-साथ सामान्य रूप से श्रम सुरक्षा प्रबंधन की समस्याओं को हल करने की प्रभावशीलता को संभव बनाता है।

इस प्रकार, व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली समग्र उद्यम प्रबंधन प्रणाली का हिस्सा है, जिसमें लक्ष्यों को विकसित करने, लागू करने और प्राप्त करने के लिए संगठनात्मक संरचना (वस्तु और प्रबंधन निकाय), नियोजन गतिविधियां, व्यावहारिक कार्य, प्रक्रियाएं, प्रक्रियाएं और संसाधन शामिल हैं। साथ ही, श्रम सुरक्षा प्रबंधन की प्रक्रिया श्रम सुरक्षा पर विधायी और नियामक कानूनी कृत्यों की एक प्रणाली पर आधारित है।

लेख कॉलेज में श्रम सुरक्षा पर चर्चा करता है। अध्ययन के दौरान, संगठन में व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के लिए एक परियोजना विकसित की गई थी। सुरक्षा क्षति की संभावना से जुड़े अस्वीकार्य जोखिम की अनुपस्थिति है। सुरक्षित कार्य परिस्थितियाँ वे कार्य परिस्थितियाँ हैं जिनके तहत श्रमिकों को हानिकारक या खतरनाक उत्पादन कारकों के संपर्क से बाहर रखा जाता है, या उनके जोखिम का स्तर स्थापित मानकों से अधिक नहीं होता है।

मुख्य शब्द: सुरक्षा, स्वास्थ्य, जोखिम, जीवन, श्रम सुरक्षा, घटना।

व्यावसायिक सुरक्षा काम की प्रक्रिया में श्रमिकों के जीवन और स्वास्थ्य की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक प्रणाली है, जिसमें कानूनी, सामाजिक-आर्थिक, संगठनात्मक और तकनीकी, स्वच्छता और स्वास्थ्यकर, उपचार और रोगनिरोधी, पुनर्वास और अन्य उपाय शामिल हैं।

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन का मुख्य लक्ष्य सुरक्षा सुनिश्चित करने, चोटों और दुर्घटनाओं, व्यावसायिक बीमारियों को कम करने, सुरक्षित और हानिरहित कामकाजी परिस्थितियों को बनाने के लिए कार्यों के एक सेट के आधार पर काम करने की स्थिति में सुधार करने के लिए काम को व्यवस्थित करना है।

श्रम सुरक्षा कामकाजी परिस्थितियों की वह स्थिति है जिसमें खतरनाक और हानिकारक उत्पादन कारकों के संपर्क को बाहर रखा जाता है। काम करने की स्थितियाँ काम के माहौल में कारकों का एक समूह है जो श्रम प्रक्रिया के दौरान मानव स्वास्थ्य और प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 209)।

श्रम सुरक्षा का सामाजिक महत्व कामकाजी परिस्थितियों में निरंतर सुधार और सुधार, इसकी सुरक्षा बढ़ाने, व्यावसायिक चोटों और बीमारियों को कम करने के माध्यम से सामाजिक उत्पादन की दक्षता में वृद्धि को बढ़ावा देने में निहित है।

एयू आरएस (वाई) माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा की सामान्य विशेषताएं "नाम्स्की पेडागोगिकल कॉलेज के नाम पर। आई.ई. विनोकुरोवा"

नाम: सखा गणराज्य की स्वायत्त संस्था (याकुतिया)

माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा "नाम्स्की पेडागोगिकल कॉलेज का नाम आई.ई. विनोकुरोव के नाम पर रखा गया" - एयू आरएस (याकूतिया) माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा "नाम्स्की पेडागोगिकल कॉलेज का नाम आई.ई. विनोकुरोव के नाम पर"

• 1963 - नाम्स्क बोर्डिंग स्कूल के आधार पर" और शिक्षा मंत्री शारिन एन.आई. के 29 अगस्त, संख्या 8-97 के आदेश पर, प्राथमिक विद्यालय के शिक्षकों के प्रशिक्षण के लिए नाम्स्क पेडागोगिकल स्कूल खोला गया था।
• 2001 - आरएस (वाई) के अध्यक्ष एम.ई. निकोलेव के दिनांक 28 फरवरी संख्या 1357 के आदेश द्वारा और आरएस (वाई) के शिक्षा मंत्री मिखाइलोवा एवगेनिया इसेवना के दिनांक 19 मार्च संख्या 01-08/414 के आदेश द्वारा "पर 1 अप्रैल से सखा स्टेट पेडागोगिकल अकादमी का निर्माण" नाम पेडागोगिकल स्कूल को एक कॉलेज में बदल दिया गया।
• 2012 - कॉलेज को माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा के सखा गणराज्य (याकुतिया) के एक स्वायत्त संस्थान में बदल दिया गया, जिसका नाम नाम्स्की पेडागोगिकल कॉलेज रखा गया। आई.ई. विनोकुरोवा"

शैक्षणिक संस्थान की सौंदर्य संबंधी दिशा 60 के दशक के मध्य में निर्धारित की गई थी। स्कूल ने ड्राइंग और ड्राइंग (1965 से), सेवा और तकनीकी श्रम (1976 से) के शिक्षकों की पहली और बाद की पीढ़ियों के लिए रास्ता खोल दिया। आज तक, कॉलेज अपनी विशिष्टताओं को बदले बिना, इन प्रोफाइलों में विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के लिए राज्य के आदेश को पूरा करता है।

संगठन की श्रम सुरक्षा के लक्ष्य और उद्देश्य: सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों का निर्माण, काम की प्रक्रिया में श्रमिकों के जीवन और स्वास्थ्य की रक्षा करना, जिसमें कानूनी, सामाजिक-आर्थिक, संगठनात्मक और तकनीकी, स्वच्छता और स्वास्थ्यकर, चिकित्सा और निवारक, पुनर्वास और अन्य उपाय शामिल हैं। .

इसलिए, श्रम सुरक्षा के विश्लेषण के दौरान निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले गए:

> सुरक्षा नियमों का पालन न करने के कारण कॉलेज छात्रों के बीच 2 दुर्घटनाएँ हुईं;

> 25 अक्टूबर 2014 तक कॉलेज की बैलेंस शीट पर प्राथमिक आग बुझाने वाले उपकरणों का पूरा ऑडिट किया गया और यह निर्धारित किया गया कि संगठन की कुछ सुविधाओं में प्राथमिक आग बुझाने वाले उपकरणों की कमी थी।

> संगठन उन व्यवसायों की सूची संकलित और अनुमोदित नहीं करता है जिनके लिए हानिकारक और कठिन कामकाजी परिस्थितियों में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान स्थापित किया जाता है, साथ ही उन नौकरियों, व्यवसायों और पदों की सूची भी बनाई जाती है जिनमें काम करने की स्थिति के कारण श्रमिकों को दूध दिया जाता है (या अन्य समकक्ष खाद्य उत्पाद), औषधीय निवारक पोषण, साथ ही साबुन, कुल्ला करने वाले और निष्क्रिय करने वाले पदार्थ।

> विशिष्ट कार्यस्थलों पर कामकाजी परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए, प्रशासनिक और रखरखाव विभाग के कर्मचारियों को आधुनिक व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण और विशेष कपड़े उपलब्ध नहीं कराए जाते हैं। व्यावसायिक रोगों की घटना को रोकने के लिए, उपचार और निवारक उपाय नहीं किए जाते हैं: अस्पतालों में उपचार, सेनेटोरियम-रिसॉर्ट उपचार।

पिछले अध्याय से निकाले गए निष्कर्ष संगठन में व्यावसायिक सुरक्षा की एक सामान्य तस्वीर प्रदान करते हैं। संगठन में व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के लिए, यह कार्य संगठन में व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के लिए एक परियोजना विकसित कर रहा है।

आइए ध्यान दें कि पिछले अध्याय में सखा गणराज्य (याकूतिया) के स्वायत्त संस्थान एसपीओ "एनपीके" के नाम पर श्रम सुरक्षा की सभी कमियां और विशिष्ट विशेषताएं बताई गई हैं। आई.ई. विनोकुरोवा। सुरक्षा चोट व्यावसायिक रोग

पहचानी गई समस्याओं के आधार पर, हम अनुशंसाओं की निम्नलिखित सूची प्रस्तुत करते हैं:

• 1. 2016-2019 के लिए व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के लिए एक कार्य योजना विकसित करना;
• 2. अतिरिक्त प्राथमिक आग बुझाने के साधन खरीदना आवश्यक है ताकि वे संगठन की सभी सुविधाओं पर उपलब्ध हों;
• 3. प्रशासनिक और आर्थिक विभाग के सभी कर्मचारियों को विशिष्ट कार्यस्थलों पर काम करने की स्थिति को ध्यान में रखते हुए आधुनिक व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (कामकाजी कपड़े, जूते, आदि) प्रदान करें;
• 4. उपचार और निवारक उपायों का एक सेट पूरा करें (चिकित्सा किट के प्रावधान, अस्पतालों में उपचार, सेनेटोरियम-रिसॉर्ट उपचार सहित);
• 5. श्रम सुरक्षा और तकनीकी सुरक्षा के क्षेत्र में कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली में सुधार, साथ ही संगठन में दुर्घटनाओं के मामले में प्राथमिक चिकित्सा;
• 6. आपातकालीन स्थितियों को रोकने और उन पर प्रतिक्रिया देने के लिए निरंतर तत्परता बनाए रखना, संभावित दुर्घटनाओं को खत्म करने के लिए अभ्यास और प्रशिक्षण आयोजित करना, आग बुझाने के तरीकों का अभ्यास करना और संभावित आपातकालीन स्थितियों का स्थानीयकरण करना।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 226 के अनुसार, व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के उपायों का वित्तपोषण संघीय बजट, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बजट, स्थानीय बजट, अतिरिक्त-बजटीय स्रोतों से स्थापित तरीके से किया जाता है। संघीय कानून और रूसी संघ के अन्य नियामक कानूनी कार्य, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के कानून और अन्य नियामक कानूनी कार्य, स्थानीय सरकारों के नियामक कानूनी कार्य।

प्रशासनिक और आर्थिक विभाग के प्रमुख और कॉलेज के निदेशक श्रम सुरक्षा और तकनीकी सुरक्षा के क्षेत्र में कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली में सुधार के साथ-साथ आपातकालीन स्थितियों को रोकने और प्रतिक्रिया करने के लिए निरंतर तत्परता बनाए रखने के लिए जिम्मेदार होंगे। सुरक्षित कार्य विधियों में प्रशिक्षण की लागत, दुर्घटना से जुड़े दीर्घकालिक खर्चों के लिए मुआवजा, साथ ही व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य श्रमिकों के लिए वेतन संगठन के वित्तीय विवरणों के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के उपायों के सामाजिक परिणाम निम्नलिखित संकेतकों द्वारा निर्धारित होते हैं:

• एएचओ कर्मियों के स्वास्थ्य में सुधार;
• संगठन के प्रति एएचओ कर्मचारियों का सकारात्मक रवैया;
• औद्योगिक चोटों के स्तर को कम करना;
• असंतोषजनक कामकाजी परिस्थितियों से जुड़ी व्यावसायिक रुग्णता के मामलों की संख्या को कम करना;
• संगठन में अनुकूल और सुरक्षित माहौल;
• श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में श्रमिकों के ज्ञान में सुधार करना।

व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार की सामाजिक प्रभावशीलता का संगठन के प्रति श्रमिकों के रवैये के साथ-साथ उनके स्वास्थ्य पर भी सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

अध्ययन के दौरान, संगठन में, पूरे प्रशासन विभाग में व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के लिए एक परियोजना विकसित की गई थी। श्रम सुरक्षा की कमियों और समस्याओं को ध्यान में रखते हुए, परियोजना के प्रावधान, परियोजना के कार्यान्वयन के उपाय विकसित किए गए और संगठनात्मक परियोजना की सामाजिक-आर्थिक दक्षता की गणना की गई। इस चरण का उद्देश्य यह दिखाना था कि इन आयोजनों को अंजाम देना कठिन नहीं है और परिणाम प्रभावशाली होंगे।

अध्ययन का मुख्य लक्ष्य हासिल कर लिया गया है; संगठन में व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार के लिए एक परियोजना विकसित की गई है। परियोजना के प्रावधानों का उद्देश्य संगठन में व्यावसायिक सुरक्षा में सुधार करना है।

प्रयुक्त स्रोत

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कर्मियों की व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्यसंगठन की सामान्य सुरक्षा प्रणाली में एक प्राथमिकता दिशा का प्रतिनिधित्व करता है, जिसका लक्ष्य सामान्य कामकाजी परिस्थितियों के संगठन, उनके निरंतर सुधार के साथ-साथ संभावित खतरों के जोखिमों को कम करने और उनके परिणामों को कम करने के माध्यम से श्रमिकों के स्वास्थ्य को संरक्षित और संरक्षित करना है।

श्रमिकों की व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य -यह काम की प्रक्रिया में श्रमिकों के जीवन और स्वास्थ्य की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक प्रणाली है, जिसमें कानूनी, सामाजिक-आर्थिक, संगठनात्मक और तकनीकी, स्वच्छता और स्वास्थ्यकर, उपचार और निवारक, पुनर्वास और अन्य उपाय शामिल हैं।

सुरक्षित और स्वस्थ कामकाजी परिस्थितियों को निम्नलिखित नियामक दस्तावेजों की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए:

रूसी संघ का संविधान, रूसी संघ का श्रम संहिता, रूसी संघ का नागरिक संहिता, श्रम सुरक्षा पर रूसी संघ के कानून के मूल सिद्धांत, रूसी संघ का आपराधिक संहिता, श्रम की स्थिति और सुरक्षा में सुधार के लिए संघीय लक्ष्य कार्यक्रम;

स्वच्छ मानक, स्वच्छता नियम और विनियम (SANPIN), डिजाइन और परिचालन सुरक्षा नियम (PUBE), सुरक्षा निर्देश (IS), श्रम सुरक्षा पर अंतर-उद्योग नियम, अंतर-उद्योग संगठनात्मक और पद्धति संबंधी दस्तावेज़ (प्रावधान, दिशानिर्देश, सिफारिशें), मानक व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य (ओएसएच), उद्योग संगठनात्मक और पद्धति संबंधी दस्तावेजों के लिए उद्योग निर्देश;

श्रम सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए उत्पादन सुविधाओं के प्रमाणीकरण के नियम;

उद्यम डिजाइन के लिए स्वच्छता मानक; बिल्डिंग कोड और विनियम (एसएनआईपी), GOSTs, सुरक्षा और श्रम सुरक्षा आवश्यकताएँ, आदि।

निम्नलिखित कारक कर्मियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा को प्रभावित करते हैं:

- तकनीकी(औद्योगिक भवनों, संरचनाओं, मशीनों, तंत्रों, फिक्स्चर, औजारों, उपकरणों के छिपे हुए दोषों और अपूर्ण डिजाइनों के कारण, उनके सुरक्षित संचालन के लिए नियमों और विनियमों का उल्लंघन);

- स्वच्छता और स्वास्थ्यकर(बाहरी उत्पादन वातावरण की स्थिति निर्धारित करें, यानी हवा की शुद्धता, प्राकृतिक और कृत्रिम प्रकाश की डिग्री, शोर का स्तर, कंपन, विभिन्न विकिरण, विषाक्त पदार्थों के साथ संपर्क, साथ ही उत्पादन का स्वच्छता रखरखाव);

- संगठनात्मक(वे श्रम सुरक्षा प्रणाली के अच्छे कामकाज की डिग्री निर्धारित करते हैं; उनका नकारात्मक प्रभाव श्रमिकों के अपर्याप्त प्रशिक्षण, श्रम सुरक्षा पर निर्देश की अनुपस्थिति या कम गुणवत्ता, संगठन में कमियों और तकनीकी प्रक्रियाओं के प्रबंधन, अनुपस्थिति के कारण हो सकता है। या श्रम सुरक्षा पर नियंत्रण की कमजोरी, श्रमिकों का कम श्रम अनुशासन);

- ergonomic(उपकरणों, स्थितियों और श्रम प्रक्रियाओं में सुधार के उद्देश्य से उत्पादन स्थितियों में मनुष्य और उसकी गतिविधियों के अध्ययन द्वारा निर्धारित);

- मनोशारीरिक(एक विशेष प्रकार के कार्य की सामग्री और प्रकृति और मानव शरीर की शारीरिक विशेषताओं के अनुपालन द्वारा निर्धारित);

- सामाजिक-मनोवैज्ञानिक(कार्य समूह के सदस्यों के एक दूसरे के साथ और प्रबंधन के साथ संबंधों की प्रकृति, कार्य के परिणामों का टीम का आकलन, व्यक्तिगत संभावनाओं की उपस्थिति या अनुपस्थिति और सार्वजनिक संगठनों की गतिविधियों द्वारा निर्धारित);

- सौंदर्य संबंधी(उत्पादन परिसर, उपकरण, कार्यस्थलों के लिए उपकरण, मनोरंजन क्षेत्रों, वर्कवियर के इंटीरियर के लिए एक सफल डिजाइन और कलात्मक समाधान के परिणामस्वरूप श्रमिकों के बीच सकारात्मक भावनाओं के गठन द्वारा निर्धारित);

- उपचार एवं रोगनिरोधी(वर्तमान स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली द्वारा निर्धारित, जो कर्मचारी के स्वास्थ्य को बनाए रखने और पुनर्वास के साथ-साथ उपचार और निवारक कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में उद्यम की भागीदारी की डिग्री की अनुमति देता है);

- कानूनी(रूसी संघ के वर्तमान कानून, मानक और पद्धति संबंधी दस्तावेज़ीकरण, नियमों और निर्देशों द्वारा निर्धारित, जिसका कार्यान्वयन श्रमिकों की श्रम सुरक्षा और स्वास्थ्य सुनिश्चित करता है)।

श्रम सुरक्षा मानदंडों, नियमों और निर्देशों के उल्लंघन के मुख्य अवांछनीय परिणाम हैं:

- व्यावसायिक बीमारी, जो किसी कर्मचारी के किसी दिए गए कार्य के लिए विशिष्ट हानिकारक उत्पादन कारकों के अधिक या कम दीर्घकालिक जोखिम के परिणामस्वरूप विकसित होता है और उनके संपर्क के बिना उत्पन्न नहीं हो सकता है;

- दुर्घटना- एक ऐसी घटना जिसके परिणामस्वरूप अल्पकालिक और, एक नियम के रूप में, किसी बाहरी कारक के एक बार के संपर्क के परिणामस्वरूप स्वास्थ्य को नुकसान हुआ;

- चोट, जो मानव ऊतकों या अंगों की शारीरिक अखंडता या शारीरिक कार्यों का उल्लंघन है, जो किसी कर्मचारी पर उसके नौकरी कर्तव्यों या कार्य प्रबंधक के कार्यों को निष्पादित करते समय खतरनाक उत्पादन कारक के अचानक बाहरी प्रभाव के कारण होता है।

उद्यमों में कामकाजी परिस्थितियों में सुधार और सुरक्षा के स्तर को बढ़ाने के लिए निम्नलिखित उपाय किए जाने चाहिए:

- निवारक उपाय और काम करने की स्थिति की तैयारी, कार्य को अधिक आरामदायक और सुरक्षित बनाने के लिए कार्यस्थल पर उपयुक्त इंजीनियरिंग सहायता का निर्माण शामिल है। खतरनाक परिस्थितियों में काम करने वालों के लिए, विशेष सुरक्षात्मक कपड़े (पेंट, हेलमेट, चश्मा, "मफ" और इयरप्लग, मास्क और श्वासयंत्र, विशेष दस्ताने, जूते, सूट, जैकेट, सीट बेल्ट, आदि) का उपयोग करना अनिवार्य है;

- जाँच और अध्ययन, जिसमें दुर्घटनाओं और बीमारियों की संख्या को कम करने के लिए कार्यस्थलों के निरीक्षण के साथ-साथ श्रमिकों के जीवन और स्वास्थ्य की सुरक्षा को खतरे में डालने वाली घटनाओं और कारकों का विश्लेषण शामिल है;

- सुरक्षा प्रशिक्षण और प्रेरक कार्यक्रम।

प्रशिक्षण आमतौर पर कैरियर मार्गदर्शन का हिस्सा है और नौकरी की प्रकृति के आधार पर अनिवार्य या स्वैच्छिक हो सकता है;

- व्यावसायिक सुरक्षा कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयनव्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य के प्रबंधन के लिए राज्य, संघीय और उद्योग अधिकृत निकायों के साथ-साथ स्वयं संगठनों की बातचीत के आधार पर।

व्यावसायिक सुरक्षा कार्यक्रमों में शामिल होना चाहिए:

कार्यस्थल पर दुर्घटनाओं के विरुद्ध अनिवार्य सामाजिक बीमा;

खतरनाक उद्योगों में श्रमिकों के लिए शीघ्र पेंशन की शुरूआत;

व्यावसायिक सुरक्षा सामाजिक-आर्थिक, संगठनात्मक, तकनीकी, स्वच्छ, चिकित्सीय और निवारक उपायों और साधनों की एक प्रणाली है जो प्रासंगिक विधायी और अन्य नियमों के आधार पर संचालित होती है जो कार्य प्रक्रिया के दौरान मानव स्वास्थ्य और प्रदर्शन की सुरक्षा, संरक्षण सुनिश्चित करती है।

26 अगस्त 1995 के रूसी संघ की सरकार के "कामकाजी परिस्थितियों और श्रम सुरक्षा में सुधार के उपायों पर" एन 843 के डिक्री के अनुसार, विभिन्न प्रकार के स्वामित्व और प्रबंधन के उद्यमों में सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करना प्रशासन को सौंपा गया है। उद्यम, मालिक, या उसके द्वारा अधिकृत प्रबंधन निकाय। नतीजतन, श्रम सुरक्षा, यानी काम की प्रक्रिया में श्रमिकों के जीवन और स्वास्थ्य की रक्षा करना, किसी भी उद्यम के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है।

श्रम सुरक्षा कामकाजी परिस्थितियों की एक स्थिति है जिसमें, एक निश्चित संभावना के साथ, खतरनाक और हानिकारक उत्पादन कारकों के संपर्क को बाहर रखा जाता है। व्यावसायिक सुरक्षा और श्रम सुरक्षा दो श्रेणियों के रूप में एक दूसरे से संबंधित हैं - लक्ष्य और इसे प्राप्त करने के साधन। सुरक्षा एक लक्ष्य है जो व्यावसायिक सुरक्षा उपायों के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन में वास्तव में सुरक्षा मानदंडों के अनुसार किसी उद्यम की उत्पादन गतिविधियों को अनुकूलित करना शामिल है।

पहले से ही होने वाली चोटों और बीमारियों के मद्देनजर व्यक्तिगत, निजी सुरक्षात्मक उपायों से, उत्पादन में काम करने की स्थिति बनाने की प्रक्रिया पर एक सक्रिय, लक्षित प्रभाव के लिए सुरक्षा की असंतोषजनक स्थिति के परिणामों का मुकाबला करने से संक्रमण व्यावसायिक का मुख्य कार्य है सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली (ओएसएमएस)।

व्यवस्थित दृष्टिकोण के लाभ स्पष्ट हैं, वे अभ्यास से सिद्ध हो चुके हैं। इसलिए, अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में व्यावसायिक सुरक्षा (व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा) प्रबंधन प्रणालियों का तेजी से उपयोग किया जा रहा है। हालाँकि, उनके कार्यान्वयन की प्रक्रिया में, कई समस्याएं उत्पन्न होती हैं जो श्रम सुरक्षा के पारंपरिक तरीकों से श्रम सुरक्षा प्रबंधन में संक्रमण के लिए आवश्यक परिवर्तनों के सार की अपर्याप्त स्पष्ट समझ से भी जुड़ी हैं।

एसएमएस उद्यम प्रबंधन प्रणाली का एक अभिन्न अंग है, इसके लक्ष्य उपप्रणाली का उद्देश्य कार्य की प्रक्रिया में किसी व्यक्ति की सुरक्षा, स्वास्थ्य बनाए रखना और उच्च प्रदर्शन सुनिश्चित करना है। यह उद्यम के विभिन्न क्षेत्रों में अन्य प्रबंधन उपप्रणालियों के साथ घनिष्ठ संपर्क में कार्य करता है: उत्पादन, सामाजिक-आर्थिक, पर्यावरण संरक्षण, आदि।

प्रबंधन का प्रत्यक्ष उद्देश्य "मानव-प्रौद्योगिकी-उत्पादन वातावरण" प्रणाली में श्रम सुरक्षा सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है, और, परिणामस्वरूप, उद्यम के कार्यस्थलों, उत्पादन क्षेत्रों और कार्यशालाओं में श्रम की स्थिति और सुरक्षा की स्थिति। इसके अलावा, प्रबंधन का उद्देश्य नई उत्पादन सुविधाओं के डिजाइन और निर्माण के दौरान सुरक्षित कामकाजी स्थितियां बनाना और मौजूदा कामकाजी परिस्थितियों में सुधार करना और मौजूदा उत्पादन में सुरक्षा बढ़ाना दोनों होना चाहिए।

किसी भी नियंत्रण में उन कारकों को विनियमित करके नियंत्रित वस्तु पर लक्षित प्रभाव शामिल होता है जिन पर इसकी स्थिति निर्भर करती है। व्यावसायिक सुरक्षा को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को संगठनात्मक, तकनीकी, स्वच्छता और स्वास्थ्यकर और मनो-शारीरिक में विभाजित किया जा सकता है।

संगठनात्मक कारकों में शामिल हैं:

श्रम सुरक्षा पर श्रमिकों की ब्रीफिंग और प्रशिक्षण का संगठन;

श्रमिकों को व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण प्रदान करना;

श्रमिकों के लिए स्वच्छता, चिकित्सा और निवारक सेवाओं का संगठन;

श्रम संगठन के रूप और तरीके (व्यक्तिगत, टीम, पाली, कार्य और विश्राम कार्यक्रम);

कार्यस्थलों के रखरखाव और रखरखाव का संगठन (कार्यस्थल का लेआउट और उपकरण);

कार्यालय उपकरण, हाथ और सहायक उपकरणों की स्थिति;

सामग्री, रिक्त स्थान, भागों और तैयार उत्पादों के भंडारण की सुरक्षा; कार्यस्थल की सफाई);

श्रम सुरक्षा प्रबंधन का संगठन।

तकनीकी कारकों में शामिल हैं:

डिज़ाइन (तकनीकी उपकरणों, तकनीकी उपकरणों, उठाने वाली मशीनों, वाहनों और लोड-हैंडलिंग उपकरणों, हाथ से संचालित उपकरणों के डिजाइन की सुरक्षा);

परिचालन (अनुसूचित मरम्मत का अनुपालन, अच्छी स्थिति में प्रक्रिया उपकरणों का रखरखाव, विद्युत उपकरणों की अच्छी स्थिति और विद्युत प्रवाह के खिलाफ सुरक्षा के साधन, आदि);

तकनीकी (सुरक्षित तकनीकी तरीकों और संचालन मोड का चयन; व्यापक मशीनीकरण और स्वचालन, भारी और खतरनाक संचालन का रोबोटीकरण; कच्चे माल, वर्कपीस और उत्पादन उपकरण का चयन; उत्पादन उपकरण की नियुक्ति और कार्यस्थलों का संगठन; सुरक्षित तरीकों का चयन, परिवहन के साधन कच्चे माल, वर्कपीस, हिस्से, तैयार उत्पाद और उत्पादन अपशिष्ट; मौजूदा तकनीकी प्रक्रियाओं में सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए तकनीकी दस्तावेज़ीकरण में सुरक्षा आवश्यकताओं को शामिल करना;

स्वच्छता और स्वास्थ्यकर कारक हैं:

कार्यस्थल में माइक्रॉक्लाइमेट (प्रभावी रूप से समतुल्य तापमान);

कार्य क्षेत्र में हवा की सफाई (विषाक्त पदार्थों की सामग्री, औद्योगिक धूल);

प्राकृतिक और कृत्रिम प्रकाश व्यवस्था की स्थितियाँ;

कंपन स्तर;

उत्पादन शोर स्तर;

अवरक्त (थर्मल) विकिरण;

विद्युत चुम्बकीय विकिरण;

आयनित विकिरण।

साइकोफिजियोलॉजिकल कारकों में शामिल हैं:

काम की गंभीरता और तीव्रता (स्थिर और गतिशील शारीरिक गतिविधि, काम करने की मुद्रा, दृश्य तीव्रता, केंद्रित अवलोकन की अवधि, अवलोकन की महत्वपूर्ण वस्तुओं की संख्या, काम की गति, सूचना संकेतों की संख्या, एकरसता, काम और आराम का कार्यक्रम, न्यूरो-भावनात्मक भार );

किसी व्यक्ति की साइकोफिजियोलॉजिकल क्षमताओं का अनुपालन, किए गए कार्य की प्रकृति के साथ उसके शरीर की व्यक्तिगत विशेषताएं (मानवशास्त्रीय विशेषताएं, प्रतिक्रियाओं की गति और सटीकता, ध्यान की स्थिरता, व्यक्तिगत गुण, आदि);

श्रमिकों की व्यावसायिक तैयारी (प्रशिक्षण, सुरक्षित कार्य प्रथाओं में महारत हासिल करना, श्रम सुरक्षा नियमों और निर्देशों का ज्ञान);

व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणों का उपयोग, श्रम सुरक्षा निर्देशों और तकनीकी दस्तावेज़ीकरण का अनुपालन;

श्रम और उत्पादन अनुशासन का अनुपालन।

दिया गया क्लासिफायर कार्य में सुरक्षा को प्रभावित करने वाले सभी मुख्य कारकों को शामिल करता है। इन कारकों को मानव स्वास्थ्य को संभावित नुकसान के स्रोत के रूप में नहीं, बल्कि काम की परिस्थितियों को आकार देने और उत्पादन प्रक्रिया में श्रम सुरक्षा सुनिश्चित करने में उनकी भूमिका के दृष्टिकोण से माना जाता है।

एसएमएस का विकास प्रबंधन प्रभावशीलता के लिए लक्ष्यों, उद्देश्यों, संकेतकों और मानदंडों की स्थापना के साथ शुरू होता है। व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन के लिए कार्यक्रम-लक्ष्य दृष्टिकोण में ओएसएच के मुख्य लक्ष्य को निर्धारित करना और उसके बाद के उप-लक्ष्यों (लक्ष्यों के वृक्ष) की एक पदानुक्रमित प्रणाली में विकास शामिल है।

ओएचएस का मुख्य लक्ष्य श्रम प्रक्रिया में किसी व्यक्ति की सुरक्षा, स्वास्थ्य बनाए रखना और उच्च प्रदर्शन सुनिश्चित करना है। यह औद्योगिक चोटों, व्यावसायिक और सामान्य रुग्णता की रोकथाम में, सुरक्षित और अत्यधिक उत्पादक कामकाजी परिस्थितियों के निर्माण में व्यक्त किया गया है।

यह जटिल लक्ष्य व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन के परस्पर संबंधित प्राथमिक और विशिष्ट लक्ष्यों के एक समूह की उपलब्धि से सुनिश्चित होता है। OSH उद्देश्यों का पदानुक्रम उत्पादन में व्यावसायिक सुरक्षा को प्रभावित करने वाले तकनीकी, संगठनात्मक, स्वच्छता, स्वास्थ्यकर और मनो-शारीरिक कारकों के वर्गीकरण से मेल खाता है।

ओएमएस निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने से जुड़ी समस्याओं को हल करने का एक तंत्र है। इसलिए, संगठनात्मक संरचना और प्रबंधन कार्यों को लक्ष्यों की संरचना से निकटता से संबंधित होना चाहिए। लक्ष्यों के वृक्ष के आधार पर, श्रम सुरक्षा के लिए कार्यों और कार्यात्मक जिम्मेदारियों को उद्यमों और अधिकारियों के संरचनात्मक प्रभागों के बीच वितरित किया जाता है।

व्यावसायिक सुरक्षा उपायों की योजना बनाते समय समय के साथ लक्ष्य मानकों की उपलब्धि की विशिष्टता तय की जाती है। लक्ष्यों, उद्देश्यों की स्पष्ट सेटिंग और नियोजित लक्ष्यों का विस्तृत विकास व्यावसायिक सुरक्षा के कार्यक्रम-लक्षित प्रबंधन को सुनिश्चित करता है।

यदि श्रम सुरक्षा के लिए विशिष्ट लक्ष्य और कार्य योजनाएँ परिभाषित नहीं की जाती हैं, तो प्रबंधन वस्तुतः गायब हो जाता है। जो कुछ बचा है वह वर्तमान विनियमन है जिसका उद्देश्य पहचाने गए उल्लंघनों को समाप्त करना और श्रम सुरक्षा को समान स्तर पर बनाए रखना है। साथ ही, श्रम सुरक्षा कार्य की प्रभावशीलता काफी कम हो गई है।

एसएमएस की प्रभावशीलता के लिए मुख्य मानदंड, जो स्थापित लक्ष्यों की उपलब्धि की डिग्री को दर्शाते हैं, हैं:

श्रमिकों के लिए स्थितियों में सुधार और श्रम सुरक्षा में वृद्धि;

औद्योगिक चोटों और व्यावसायिक रुग्णता में कमी;

कामकाजी परिस्थितियों में सुधार करके श्रम उत्पादकता, उत्पाद की गुणवत्ता और उत्पादन दक्षता बढ़ाना।

प्रबंधन दक्षता के सामान्य संकेतक श्रम स्थितियों और सुरक्षा की स्थिति के व्यापक मूल्यांकन, श्रम सुरक्षा के स्तर की गणना और औद्योगिक चोटों और बीमारियों के संकेतकों की गतिशीलता का अध्ययन करके निर्धारित किए जाते हैं।

प्रबंधन श्रम सुरक्षा को प्रभावित करने वाले संगठनात्मक, तकनीकी, स्वच्छता, स्वास्थ्यकर और मनो-शारीरिक कारकों के लक्षित विनियमन के माध्यम से होता है।

एक नियम के रूप में, एसएमएस के कार्यान्वयन के लिए बड़े पूंजी निवेश की आवश्यकता नहीं होती है, क्योंकि यह मौजूदा उद्यम प्रबंधन प्रणाली का एक अभिन्न अंग है और मौजूदा कंप्यूटर प्रौद्योगिकी और अन्य तकनीकी साधनों के उपयोग पर केंद्रित है। लागत का मुख्य हिस्सा केवल सिस्टम डिज़ाइन के विकास और श्रम सुरक्षा पर जानकारी के स्वचालित प्रसंस्करण के कार्यों के लिए सॉफ़्टवेयर और गणितीय समर्थन के लिए आवश्यक है। इसलिए, जब कोई सकारात्मक सामाजिक परिणाम प्राप्त होता है, तो आर्थिक दृष्टिकोण से एसएमएस का कार्यान्वयन लगभग हमेशा उचित होता है।