एक प्रभावी अनुबंध पर. एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन की प्रक्रिया.

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• रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलना

बजटीय संस्थानों और संगठनों को एक प्रभावी अनुबंध में बदलने का मुद्दा प्रबंधकों, अर्थशास्त्रियों, कार्मिक विशेषज्ञों, ट्रेड यूनियन प्रतिनिधियों और स्वयं श्रमिकों के बीच बढ़ी हुई रुचि का है। उनमें से कुछ ऐसे परिवर्तन के लाभों का आकलन करते हैं, अन्य इससे जुड़ी कठिनाइयों का नाम देते हैं।

इस लेख में हम निम्नलिखित विषयों को शामिल करेंगे:

• एक प्रभावी अनुबंध क्या है;
• एक प्रभावी अनुबंध के पक्ष और विपक्ष;
• एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन की प्रक्रिया.

एक प्रभावी अनुबंध क्या है?

7 मई 2012 राष्ट्रपति रूसी संघजारी डिक्री संख्या 597 “राज्य को लागू करने के उपायों पर सामाजिक नीति" इस दस्तावेज़ ने रूसी संघ की सरकार को सार्वजनिक क्षेत्र में कार्यरत श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक प्रणाली में सुधार लाने के उद्देश्य से एक कार्यक्रम अपनाने का आदेश दिया। ऐसा कार्यक्रम सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के पारिश्रमिक को उनकी उपलब्धि से जोड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया है विशिष्ट संकेतकप्रदान की गई सेवाओं की गुणवत्ता या मात्रा।

इस कार्यक्रम को 26 नवंबर 2012 संख्या 2190-आर के रूसी संघ की सरकार के आदेश द्वारा अपनाया गया था। अर्थव्यवस्था के सार्वजनिक क्षेत्र में श्रमिकों के लिए वेतन प्रणाली में सुधार करने के लिए, कार्यक्रम एक नई अवधारणा पेश करता है - प्रभावी अनुबंध.

प्रभावी अनुबंध- यह नए के साथ पूरक है अनिवार्य प्रावधानकर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध। एक नियमित रोजगार अनुबंध की तुलना में, एक प्रभावी अनुबंध में कर्मचारी की विशिष्ट नौकरी की जिम्मेदारियों का वर्णन होना चाहिए, उसके काम के लिए भुगतान की शर्तों को विस्तार से बताना चाहिए, और उसके काम की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए संकेतक और मानदंड भी इंगित करना चाहिए। निर्दिष्ट मूल्यांकन मानदंड का उपयोग प्रोत्साहन भुगतान और उपाय निर्दिष्ट करने के लिए किया जाएगा सामाजिक समर्थनकार्य के परिणामों पर निर्भर करता है।

दूसरे शब्दों में, में प्रभावी समझौताकर्मचारी के कार्य फ़ंक्शन को स्पष्ट और निर्दिष्ट किया जाना चाहिए (पहले यह कार्य नौकरी विवरण द्वारा हल किया गया था), स्पष्ट प्रदर्शन संकेतक और इसके मूल्यांकन के मानदंड निर्धारित किए जाने चाहिए, और उपलब्धि के लिए व्यक्तिगत पारिश्रमिक की राशि स्थापित की जानी चाहिए। संकेतित संकेतकऔर सामूहिक कार्य परिणामों के लिए प्रोत्साहन की राशि।

एक प्रभावी अनुबंध के पक्ष और विपक्ष

किसी भी नवाचार की तरह, एक प्रभावी अनुबंध के विचार में उपयोगी परिवर्तनों के साथ-साथ कुछ नुकसान भी हैं। आइए एक प्रभावी अनुबंध के पेशेवरों और विपक्षों को समझने का प्रयास करें।

एक प्रभावी अनुबंध के स्पष्ट लाभों में शामिल हैं:

• प्रमुख प्रदर्शन मापदंडों की पहचान;
• प्रदर्शन का आकलन करने के लिए स्पष्ट मानदंड स्थापित करना;
• कर्मचारियों को उनके कार्य कार्यों की विस्तृत व्याख्या;
• सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना;
• के लिए धन का उचित वितरण वेतनकार्यकर्ता.

हालाँकि, प्रभावी अनुबंधों की एक प्रणाली शुरू करते समय, कुछ नुकसानों को ध्यान में रखना उचित है:

• प्रदर्शन संकेतकों या उनके मूल्यांकन के मानदंडों की गलत परिभाषा से संपूर्ण प्रणाली अप्रभावी हो सकती है;
• सभी कर्मचारियों के प्रदर्शन का निरंतर मूल्यांकन आवश्यक है अतिरिक्त संसाधनसमय;
• प्रदर्शन के आधार पर पारिश्रमिक की एक नई प्रणाली में परिवर्तन से वेतन निधि में अपर्याप्त धनराशि हो सकती है, जिसकी योजना पहले से बनाई जाती है और जो आमतौर पर एक प्रभावी अनुबंध में प्रदान किए गए प्रोत्साहन भुगतान को ध्यान में नहीं रखती है।

एक प्रभावी अनुबंध पर स्विच करने की प्रक्रिया

वर्तमान श्रम कानून में प्रभावी अनुबंध की कोई अवधारणा नहीं है; यह शब्द केवल पारिश्रमिक प्रणाली के क्रमिक सुधार के लिए कार्यक्रम में मौजूद है। कानूनी दृष्टिकोण से, एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन का उपयोग होता है नए रूप मे रोजगार अनुबंधमौजूदा कर्मचारियों को नियुक्त करते समय या मौजूदा रोजगार अनुबंध में बदलाव करते समय।

अर्थात्, किसी नए कर्मचारी को काम पर रखते समय उसके साथ एक प्रभावी अनुबंध के प्रारूप में एक रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर किया जाता है। साथ वर्तमान कर्मचारीहै अतिरिक्त समझौतेकला के आधार पर रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने पर। रूसी संघ के 74 श्रम संहिता।

एक नया रोजगार अनुबंध और अतिरिक्त समझौता विकसित करते समय, आपको कला पर भरोसा करना चाहिए। रूसी संघ के श्रम संहिता के 57, जो रोजगार अनुबंध की सामग्री के साथ-साथ स्थानीय द्वारा प्रदान किए गए मानदंडों को नियंत्रित करता है नियमों, सामूहिक समझौते और समझौते। इसके अलावा, एक प्रभावी अनुबंध के रूप में रोजगार अनुबंध (अतिरिक्त समझौता) में कर्मचारी की कार्य जिम्मेदारियों को निर्दिष्ट करना होगा, उसके काम के लिए प्रदर्शन संकेतक और उसके मूल्यांकन के लिए मानदंड स्थापित करना होगा, और प्रदर्शन संकेतकों को पूरा करने के लिए देय पारिश्रमिक की राशि निर्दिष्ट करनी होगी।

प्रभावी अनुबंधों में परिवर्तन को व्यवस्थित करने के लिए, उद्यम में एक विशेष आयोग बनाया जाना चाहिए।

एक प्रभावी अनुबंध क्या है, यह एक नियमित रोजगार अनुबंध से कैसे भिन्न है, एक प्रभावी अनुबंध कैसे तैयार करें और इसमें श्रमिकों को कैसे स्थानांतरित करें - हम लेख में इन सभी सवालों के जवाब देते हैं।

इस लेख से आप सीखेंगे:

• नियमित रोजगार अनुबंध से प्रभावी संपर्क कितना भिन्न है;
• दस्तावेज़ कैसे तैयार करें;
• किसी अनुबंध में कर्मचारियों के स्थानांतरण का दस्तावेजीकरण कैसे करें।

रूसी संघ के राष्ट्रपति के 7 मई, 2012 नंबर 597 के डिक्री को लागू करने के लिए "राज्य सामाजिक नीति के कार्यान्वयन के उपायों पर", रूस सरकार ने अपने आदेश संख्या 2190-आर दिनांक 26 नवंबर द्वारा, 2012, "2012 -2018 के लिए राज्य (नगरपालिका) संस्थानों में पारिश्रमिक प्रणाली के क्रमिक सुधार के लिए कार्यक्रम" को मंजूरी दी गई (इसके बाद कार्यक्रम के रूप में संदर्भित)। शब्द "प्रभावी अनुबंध" (इसके बाद ईसी के रूप में संदर्भित) इस दस्तावेज़ में पहली बार दिखाई दिया।

हम एक प्रभावी अनुबंध के तहत कर्मचारी की नौकरी की जिम्मेदारियां स्थापित करते हैं

श्रम मंत्रालय किसी कर्मचारी की विशिष्ट नौकरी की जिम्मेदारियों को सीधे रोजगार अनुबंध के पाठ में इंगित करने की सिफारिश करता है, और यदि उसकी जिम्मेदारी का क्षेत्र व्यवसायों (पदों) के संयोजन, अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के कर्तव्यों का पालन करने और अन्य परिस्थितियों के कारण फैलता है। , अनुबंध के अतिरिक्त समझौते में जिम्मेदारियों की एक विस्तारित सूची इंगित करें (सिफारिशों का खंड 9)।

इसके अलावा, योग्यता निर्देशिकाओं (एकीकृत) के बारे में मत भूलना योग्यता निर्देशिकाप्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पद और श्रमिकों के कार्य और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका), साथ ही पेशेवर मानक (सिफारिशों के खंड 10)।

ईसी के सभी लाभों का सर्वोत्तम उपयोग करने के लिए, हम अनुशंसा करते हैं कि आप यथासंभव विशिष्ट बनें। नौकरी की जिम्मेदारियांसंगठन के नौकरी विवरण में कर्मचारी, और फिर इन प्रावधानों को कर्मचारियों के साथ अनुबंध में स्थानांतरित करें।

हम कर्मचारी के प्रदर्शन के आधार पर एक प्रभावी अनुबंध के तहत एक नई वेतन प्रणाली बना रहे हैं

बनाते समय नई प्रणालीपारिश्रमिक किसी संगठन में एक प्रभावी अनुबंध शुरू करने के लिए, संगठन के स्थानीय नियमों में बदलाव करना आवश्यक है। यह समझना आवश्यक है कि एक प्रभावी अनुबंध की मुख्य सामग्री प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के काम की गुणवत्ता के संकेतकों की एक अधिक उत्पादक प्रणाली है, जो कर्मचारी और नियोक्ता दोनों के लिए समझ में आती है। प्रोत्साहन भुगतान आवंटित करते समय, "कर्तव्यों का कर्तव्यनिष्ठ प्रदर्शन" या "काम की उच्च तीव्रता" जैसे सूत्र अप्रभावी होते हैं - ऐसे कोई स्पष्ट संकेतक नहीं हैं जिनके द्वारा कोई यह अनुमान लगा सके कि कोई कर्मचारी बोनस और अन्य अतिरिक्त प्रोत्साहन भुगतान प्राप्त करने की शर्तों को कितनी अच्छी तरह पूरा करता है।

उदाहरण:के साथ एक प्रभावी अनुबंध में देखभाल करनानिर्धारित किया जा सकता है अगला बिंदु: "मासिक बोनसभुगतान नहीं किया गया यदि:1) ओवरलेअनुशासनात्मकरिपोर्टिंग में संग्रहअवधि;2) उजागर तथ्यपैसा इकट्ठा करनारोगियों से धन"

राज्य और नगरपालिका संस्थानों के संबंध में, प्रदर्शन संकेतक विकसित करने के लिए कई संघीय, क्षेत्रीय और नगरपालिका उद्योग-विशिष्ट तरीके वर्तमान में प्रभावी हैं, उदाहरण के लिए:

• “अधिकारियों द्वारा विकास के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशें राज्य शक्तिरूसी संघ और निकायों के विषय स्थानीय सरकारसंस्था के प्रकार और कर्मचारियों की मुख्य श्रेणियों के आधार पर अधीनस्थ राज्य (नगरपालिका) संस्थानों, उनके प्रबंधकों और कर्मचारियों के प्रदर्शन संकेतक" (रूस के स्वास्थ्य मंत्रालय के दिनांक 28 जून, 2013 संख्या 421 के आदेश द्वारा अनुमोदित);
• "रूसी संघ के घटक संस्थाओं के सार्वजनिक अधिकारियों और स्थानीय सरकारों द्वारा अधीनस्थ सांस्कृतिक संस्थानों, उनके प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए संस्थान के प्रकार और कर्मचारियों की मुख्य श्रेणियों के प्रदर्शन संकेतकों के विकास के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशें" (मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित) रूस की संस्कृति दिनांक 28 जून 2013 संख्या 920);
• “प्रबंधकों के लिए प्रदर्शन संकेतकों की बुनियादी (उद्योग) सूची।” शिक्षण कर्मचारीराज्य (नगरपालिका) शैक्षिक संगठनखाबरोवस्क क्षेत्र" (खाबरोवस्क क्षेत्र के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के दिनांक 26 जून, 2013 संख्या 20 के आदेश द्वारा अनुमोदित);

साथ ही, एक प्रभावी अनुबंध में मानदंड की प्रणाली काफी लचीली हो सकती है: उनमें प्रतिशत के रूप में व्यक्त (या अंकों में - "के अनुसार) दोनों शामिल हो सकते हैं बिंदु प्रणाली") कुछ उद्देश्य संकेतकों की उपलब्धि की डिग्री, और उन कार्यों की सूची जिनके लिए कर्मचारी प्रोत्साहन भुगतान का हकदार है।

भुगतान की रकम भी निरपेक्ष रूप से निर्धारित की जा सकती है ( विशिष्ट राशिरूबल में), और सापेक्ष मूल्यों में (प्रतिशत, अंक और माप की अन्य इकाइयाँ - उन्हें पूर्ण या अन्य उपयोगों में परिवर्तित करने के नियमों का संकेत)। भुगतान करने की शर्तें इस तरह तैयार की जानी चाहिए कि अस्पष्ट व्याख्या (सिफारिशों का खंड 13) को बाहर किया जा सके।

एक नई पारिश्रमिक प्रणाली शुरू करने के लिए, प्रासंगिक स्थानीय नियमों में बदलाव करना आवश्यक होगा - सबसे पहले, पारिश्रमिक और बोनस पर नियमों (या नियमों, यदि वे संगठन में अलग हो गए हैं) में।

आपको संभवतः विशेषज्ञ की टिप्पणी में रुचि होगी एक प्रभावी अनुबंध के साथ कर्मचारी के प्रदर्शन का आकलन करना

हम संगठन में एक प्रभावी अनुबंध पेश करते हैं

नई व्यवस्था के बाद कार्य विवरणियां, प्रोत्साहन भुगतान आवंटित करने के लिए प्रदर्शन संकेतक और मानदंड विकसित किए गए हैं, संगठन में ईसी पेश करने का समय आ गया है।

नए कर्मचारियों के मामले में, सब कुछ सरल है - वे बस आर्थिक आयोग के नियमों के अनुसार विकसित एक रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हैं, और वे यह भी हस्ताक्षर करते हैं कि उन्होंने आवश्यक स्थानीय नियमों को पढ़ लिया है। यह प्रणाली उनके लिए शुरू की गई है, लेकिन पुराने रोजगार अनुबंधों के तहत काम पर रखे गए लोगों के बारे में क्या?

एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत वास्तव में बदलते संगठनात्मक या की अवधारणा के अंतर्गत आती है तकनीकी स्थितियाँइसलिए, ऐसे कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलते समय, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 (सिफारिशों के खंड 5) के प्रावधानों द्वारा निर्देशित होना आवश्यक है:

• रोजगार अनुबंध में आगामी परिवर्तन के बारे में कर्मचारी को लिखित रूप में सूचित करेंकम से कम दो महीने पहले;
  • यदि कर्मचारी ऐसे परिवर्तनों से सहमत नहीं है, तो उसे रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 में परिभाषित नियमों के अनुसार दूसरी नौकरी की पेशकश करें, और यदि कर्मचारी की मांगों को पूरा करना असंभव है, तो उसे दिए गए आधार पर बर्खास्त कर दें। रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 77 के खंड 7;
• यदि कर्मचारी सहमत है, तो उसके साथ रोजगार अनुबंध पर एक अतिरिक्त समझौता समाप्त करें, जो सभी परिवर्तनों को इंगित करता है।

ऐसा सभी कर्मचारियों के साथ किया जाना चाहिए. उन्हें हस्ताक्षर के विरुद्ध संशोधित स्थानीय नियमों के अद्यतन संस्करणों से परिचित कराना न भूलें।

एक प्रभावी अनुबंध क्या है

2012 में, रूसी संघ की सरकार के आदेश दिनांक 26 नवंबर, 2012 संख्या 2190 ने 2012 - 2018 के लिए राज्य (नगरपालिका) संस्थानों में पारिश्रमिक प्रणाली के क्रमिक सुधार के लिए कार्यक्रम को मंजूरी दी (बाद में कार्यक्रम के रूप में संदर्भित) . यह कार्यक्रमसरकार में वेतन प्रणाली में सुधार के लिए डिज़ाइन किए गए एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत का प्रावधान है नगरपालिका संस्थान.

कार्यक्रम के खंड IV के अनुसार कुशल अनुबंध- यह एक कर्मचारी के साथ एक रोजगार अनुबंध है, जो काम के परिणामों और सरकारी (नगरपालिका) सेवाओं की गुणवत्ता के आधार पर प्रोत्साहन भुगतान की नियुक्ति के लिए गतिविधियों की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए उसकी नौकरी की जिम्मेदारियों, पारिश्रमिक की शर्तों, संकेतक और मानदंडों को निर्दिष्ट करता है। प्रदान किया गया, साथ ही सामाजिक सहायता उपाय भी.

टिप्पणी: एक प्रभावी अनुबंध एक नियमित रोजगार अनुबंध से अधिक कुछ नहीं है, और इसमें "प्रभावी" विशेषण जोड़ने से सार नहीं बदलता है श्रमिक संबंधीरोजगार अनुबंध के पक्षों के बीच स्थापित। कार्यक्रम केवल रोजगार अनुबंध के पाठ में वह सब कुछ एकत्र करने की पेशकश करता है जो कई कानूनों में निर्धारित है, अखिल रूसी वर्गीकरणकर्ता, पेशेवर मानक, स्थानीय नियम। हालाँकि, रोजगार अनुबंध के अनुमानित रूप की सामग्री का विश्लेषण, एप्लिकेशन द्वारा इंस्टॉल किया गया 26 नवंबर 2012 एन 2190-आर के रूसी संघ की सरकार के आदेश की संख्या 3 इंगित करती है कि रोजगार अनुबंध की सामग्री, जो "प्रभावी" होनी चाहिए, समस्या का समाधान नहीं करती है, और इसे हल नहीं कर सकती है। विशेष रूप से, रोजगार अनुबंध के पक्षों के अधिकार और दायित्व, अनुमानित रूप के अनुसार, प्रकृति में औपचारिक और संदर्भात्मक हैं, जो अनुच्छेद 21 और 22 के संक्षिप्त संस्करण का प्रतिनिधित्व करते हैं। श्रम संहिताआरएफ (बाद में रूसी संघ के श्रम संहिता के रूप में संदर्भित)। और अनुमानित प्रपत्र के पैराग्राफ 1 के प्रावधान इसमें कुछ भी नया नहीं लाते हैं मौजूदा ऑर्डररूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 के अनुसार रोजगार अनुबंध की सामग्री में शर्तों को शामिल करना। और श्रम के परिणाम का प्रभाव स्वयं "प्रभावी अनुबंध" की सामग्री पर नहीं, बल्कि कर्मचारी के अपने काम के प्रति दृष्टिकोण पर निर्भर करता है।

26 अप्रैल 2013 के आदेश संख्या 167एन द्वारा, रूसी श्रम मंत्रालय ने पंजीकरण के लिए सिफारिशों को मंजूरी दी श्रमिक संबंधीएक प्रभावी अनुबंध शुरू करते समय एक राज्य (नगरपालिका) संस्थान के एक कर्मचारी के साथ।

रूसी संघ के घटक संस्थाओं के सार्वजनिक अधिकारियों और अधीनस्थ राज्य (नगरपालिका) संस्थानों, उनके प्रबंधकों और कर्मचारियों के प्रदर्शन संकेतकों के विकास के लिए संस्था के प्रकार और कर्मचारियों की मुख्य श्रेणियों (मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित) द्वारा विकास के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशें रूस के स्वास्थ्य दिनांक 28 जून 2013 संख्या 421) में विस्तृत प्रदर्शन संकेतक शामिल हैं।

इसके विपरीत, शिक्षा के क्षेत्र में राज्य (नगरपालिका) संस्थानों, उनके प्रबंधकों और के लिए प्रदर्शन संकेतकों के रूसी संघ के घटक संस्थाओं के सरकारी निकायों और स्थानीय सरकारों द्वारा विकास पर रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय की पद्धति संबंधी सिफारिशें व्यक्तिगत श्रेणियांश्रमिक (रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के दिनांक 20 जून, 2013 एन एपी-1073/02 के पत्र के परिशिष्ट) में कोई अनुशंसित अनुमानित संकेतक शामिल नहीं हैं। वे प्रीस्कूल, सामान्य, प्राथमिक व्यावसायिक और माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा के कार्यक्रमों को लागू करने वाले संगठनों के प्रबंधकों और शिक्षण कर्मचारियों के लिए प्रदर्शन संकेतक विकसित करने के लिए केवल अनुमानित दिशाओं का वर्णन करते हैं।

संघीय सिफारिशों में प्रशासनिक सहायता कर्मियों (लेखाकार, सफाईकर्मी, श्रमिक, ड्राइवर, आदि) के लिए प्रदर्शन संकेतक विकसित करने पर कोई सलाह नहीं है, हालांकि पारिश्रमिक प्रणाली में सुधार के लिए कार्यक्रम एक प्रभावी अनुबंध के सिद्धांत पर रोजगार अनुबंध के समापन का प्रावधान करता है। संस्थानों के सभी कर्मचारियों के साथ।

इसके मूल में, एक प्रभावी अनुबंध के सिद्धांत पर संपन्न एक रोजगार अनुबंध का उद्देश्य कई स्थानीय नियमों को आंशिक रूप से या पूरी तरह से बदलना है:

नौकरी का विवरण;

वेतन नियम;

बोनस नियम;

सामूहिक समझौता (यदि कोई हो)।

एक ओर, यह आपको प्रत्येक कर्मचारी को अनुशासित करने की अनुमति देता है, दूसरी ओर, यह कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध के दायरे को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाता है, तीसरी ओर, रोजगार अनुबंध में पारिश्रमिक की शर्तों की विशिष्टता है शर्तकला के भाग 2 के आधार पर कोई रोजगार अनुबंध। 57 रूसी संघ का श्रम संहिता।

टिप्पणी: कला के भाग 3 के अनुसार। 135 रूसी संघ का श्रम संहिता रूसी त्रिपक्षीय नियामक आयोग सामाजिक और श्रमिक संबंधप्रवेश से पहले प्रतिवर्ष राज्य ड्यूमा संघीय सभाआरएफ परियोजना संघीय विधानहे संघीय बजटपर एक और सालसंघीय, क्षेत्रीय और स्तर पर स्थापना के लिए समान सिफारिशें विकसित करता है स्थानीय स्तरप्रासंगिक बजट से वित्तपोषित संगठनों के कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक की प्रणाली। सिफारिशों को रूसी संघ की सरकार, अधिकारियों द्वारा ध्यान में रखा जाता है कार्यकारी शाखास्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, विज्ञान, संस्कृति और अन्य संस्थानों के लिए धन की मात्रा निर्धारित करते समय रूसी संघ और स्थानीय सरकारों के विषय बजटीय क्षेत्र. इसलिए, रोजगार अनुबंध की सामग्री में प्रावधानों को शामिल करने की आवश्यकता है सामूहिक समझौताया संपन्न रोजगार अनुबंध की प्रभावशीलता के संकेतक के रूप में एक स्थानीय नियामक अधिनियम संदिग्ध लगता है।

यदि किसी कर्मचारी के साथ एक रोजगार अनुबंध एक प्रभावी अनुबंध के सिद्धांत के कार्यान्वयन से पहले संपन्न हुआ था, तो इस सिद्धांत को रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते के समापन द्वारा लागू किया जाता है, जिसमें निम्नलिखित प्रावधान शामिल हैं:

कर्मचारी की नौकरी की जिम्मेदारियाँ;

पारिश्रमिक की शर्तें:

• आकार टैरिफ दरया वेतन ( आधिकारिक वेतन) संस्था का कर्मचारी;

  भत्ते और अतिरिक्त भुगतान:

  • तीव्रता और उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए भुगतान:

    • कार्य तीव्रता के लिए बोनस

      उच्च प्रदर्शन परिणामों के लिए बोनस;

      विशेष रूप से महत्वपूर्ण और को पूरा करने के लिए बोनस जिम्मेदार कार्य;

  प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए भुगतान:

  • उपलब्धता अधिभार योग्यता श्रेणी;

    राज्य (नगरपालिका) कार्यों के अनुकरणीय प्रदर्शन के लिए पुरस्कार;

  निरंतर कार्य अनुभव, सेवा की अवधि के लिए भुगतान:

  लंबी सेवा बोनस;

  निरंतर कार्य अनुभव के लिए बोनस;

  प्रदर्शन परिणामों के आधार पर बोनस भुगतान:

  • मासिक प्रदर्शन परिणामों के आधार पर बोनस;

    तिमाही के प्रदर्शन परिणामों के आधार पर बोनस;

    वर्ष के लिए कार्य परिणामों के आधार पर बोनस;

  में कार्यरत कर्मचारियों को भुगतान कड़ी मेहनत, हानिकारक और (या) खतरनाक और अन्य के साथ काम करें विशेष शर्तेंश्रम;

  विशेष जलवायु परिस्थितियों वाले क्षेत्रों में काम के लिए भुगतान:

  • क्षेत्रीय गुणांक;

    रेगिस्तानी और जलविहीन क्षेत्रों में काम के लिए गुणांक;

    उच्च पर्वतीय क्षेत्रों में कार्य के लिए गुणांक;

    क्षेत्रों में कार्य अनुभव के लिए बोनस सुदूर उत्तरऔर समान क्षेत्र;

  सामान्य से विचलित परिस्थितियों में काम के लिए भुगतान (विभिन्न योग्यताओं का कार्य करते समय, व्यवसायों (पदों) का संयोजन, सेवा क्षेत्रों का विस्तार, प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा में वृद्धि, ओवरटाइम काम, रात में काम करना और सामान्य से हटकर अन्य परिस्थितियों में काम करना):

  • व्यवसायों (पदों) के संयोजन के लिए अतिरिक्त भुगतान;

    सेवा क्षेत्रों के विस्तार के लिए अधिभार;

    काम की मात्रा बढ़ाने के लिए अतिरिक्त भुगतान;

    रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट कार्य से मुक्ति के बिना अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के कर्तव्यों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त भुगतान;

    विभिन्न योग्यताओं के कार्य करने के लिए अतिरिक्त भुगतान;

    रात के काम के लिए अतिरिक्त भुगतान;

  जानकारी के साथ काम करने के लिए बोनस राज्य रहस्य, उनका वर्गीकरण और अवर्गीकरण, साथ ही सिफर के साथ काम करने के लिए।

एक बार जब सभी शर्तें रोजगार अनुबंध में शामिल हो जाती हैं और पार्टियों द्वारा हस्ताक्षरित हो जाती हैं, तो वे दोनों पक्षों के लिए बाध्यकारी हो जाती हैं और केवल इन्हें बदला जा सकता है। आपसी समझौतेरूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 72 में दिए गए मामलों को छोड़कर, पार्टियाँ।

रूस के श्रम मंत्रालय के आदेश दिनांक 26 अप्रैल 2013 एन 167एन ने एक प्रभावी अनुबंध (बाद में सिफारिशों के रूप में संदर्भित) शुरू करते समय एक राज्य (नगरपालिका) संस्थान के एक कर्मचारी के साथ श्रम संबंधों को औपचारिक बनाने के लिए सिफारिशों को मंजूरी दे दी।

प्रत्येक कर्मचारी के संबंध में, उसके कार्य की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए उसके कार्य कार्य, संकेतक और मानदंड को स्पष्ट और निर्दिष्ट किया जाना चाहिए, पारिश्रमिक की राशि स्थापित की जानी चाहिए, साथ ही सामूहिक श्रम परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहन की राशि भी निर्धारित की जानी चाहिए। पारिश्रमिक प्राप्त करने की शर्तें नियोक्ता और कर्मचारी के लिए स्पष्ट होनी चाहिए और दोहरी व्याख्या के अधीन नहीं होनी चाहिए।

अनुशंसाओं के पैराग्राफ 5 के अनुसार, किसी संस्थान के कर्मचारी के साथ जो नियोक्ता के साथ रोजगार संबंध में है, परिवर्तन पर एक अतिरिक्त समझौता करने की सिफारिश की जाती है पार्टियों द्वारा निर्धारितरोजगार अनुबंध की शर्तें. के बारे में आगामी परिवर्तन x पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तें, साथ ही ऐसे कारण जिनके कारण ऐसे परिवर्तन आवश्यक हो गए, नियोक्ता कर्मचारी को सूचित करने के लिए बाध्य है लेखन मेंदो महीने से अधिक बाद नहीं, जब तक कि रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा अन्यथा प्रदान न किया गया हो।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 72 के आधार पर, पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव, जिसमें किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरण भी शामिल है, केवल मामलों के अपवाद के साथ, रोजगार अनुबंध के लिए पार्टियों के समझौते से अनुमति दी जाती है। रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा प्रदान किया गया।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के अनुसार, ऐसे मामले में, जब संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों (उपकरण और उत्पादन प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, उत्पादन के संरचनात्मक पुनर्गठन, अन्य कारणों) में परिवर्तन से संबंधित कारणों के लिए, की शर्तें पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध को संरक्षित नहीं किया जा सकता है, उन्हें नियोक्ता की पहल के अनुसार बदलावों के अपवाद के साथ बदलने की अनुमति है श्रम समारोहकर्मचारी।

यदि कर्मचारी नई परिस्थितियों में काम करने के लिए सहमत नहीं है, तो नियोक्ता उसे लिखित रूप में उसके लिए उपलब्ध एक और नौकरी की पेशकश करने के लिए बाध्य है (कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप एक खाली पद या काम, और एक खाली निचला पद या कम वेतन वाला काम) ), जिसे कर्मचारी अपनी स्वास्थ्य स्थिति को ध्यान में रखते हुए निष्पादित कर सकता है। इस मामले में, नियोक्ता कर्मचारी को सभी प्रासंगिक पेशकश करने के लिए बाध्य है निर्दिष्ट आवश्यकताएँइलाके में उसके लिए रिक्तियां उपलब्ध हैं। यदि यह सामूहिक समझौते, समझौतों या रोजगार अनुबंध द्वारा प्रदान किया गया है तो नियोक्ता अन्य इलाकों में रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है।

अभाव में कहा कामया कर्मचारी प्रस्तावित नौकरी से इनकार कर देता है, तो रोजगार अनुबंध कला के खंड 7, भाग 1 के अनुसार समाप्त कर दिया जाता है। रूसी संघ के 77 श्रम संहिता।

इस तथ्य के कारण कि कार्यक्रम के परिशिष्ट संख्या 2 के खंड 17 के कार्यान्वयन के लिए एक बजटीय संस्थान में एक प्रभावी अनुबंध प्रणाली की शुरूआत आवश्यक है, ऐसे अतिरिक्त समझौते को परिवर्तन के रूप में मान्यता दी गई है। संगठनात्मक स्थितियाँरोजगार अनुबंध के पक्षकारों द्वारा निर्धारित श्रम, जिसे संरक्षित नहीं किया जा सकता। इसलिए, यदि कोई कर्मचारी एक प्रभावी अनुबंध समाप्त करने से इनकार करता है, तो उसे संस्थान में उपलब्ध दूसरी नौकरी की पेशकश की जानी चाहिए (जैसे)। रिक्त पदया तो कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप नौकरी, या खाली निचला पद या कम वेतन वाली नौकरी) जिसे कर्मचारी अपने स्वास्थ्य की स्थिति को ध्यान में रखते हुए कर सकता है। निर्दिष्ट कार्य की अनुपस्थिति में या कर्मचारी प्रस्तावित कार्य से इनकार कर देता है, उसके साथ रोजगार अनुबंध कला के खंड 7, भाग 1 के अनुसार समाप्त हो सकता है। रूसी संघ के 77 श्रम संहिता।

लेख 23 जून, 2017 को लिखा और पोस्ट किया गया था।

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का प्रतिनिधित्व करता है विशेष रूपएक स्वास्थ्य कार्यकर्ता के साथ एक रोजगार अनुबंध, जो उसके श्रम कार्य, कमाई प्राप्त करने की शर्तों और प्रभावी गतिविधि को प्रोत्साहित करने वाले भुगतान की गणना जैसे प्रावधानों का विवरण और समान रूप से निर्धारित करता है।

रोजगार अनुबंध का एक नया रूप तैयार करने की प्रक्रिया की अपनी विशेषताएं हैं, जो विधायी कृत्यों में निर्धारित हैं।

स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन

एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन विधायी रूप से रूसी संघ की सरकार की डिक्री संख्या 2190-दिनांक 26 नवंबर, 2012 में निहित है। नियोजित गतिविधियों की पूर्णता तिथि 2018 है।

स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के संबंध में, दस्तावेज़ के अर्थ से यह पता चलता है कि बजटीय क्षेत्र में परिवर्तन चिकित्सा कर्मियों को उनकी गतिविधियों में प्रेरित करने के साथ-साथ युवा विशेषज्ञों के लिए चिकित्सा पेशे के आकर्षण को बढ़ाने के लिए होते हैं।

रोजगार अनुबंधों के नए रूपों में, चिकित्सा संस्थान को कर्मचारी के कर्तव्यों की सामग्री, उसके कार्य प्रदर्शन का आकलन करने के मानदंड, प्रोत्साहन और प्रोत्साहन भुगतान के आकार और शर्तों को स्पष्ट और विस्तृत करना होगा।

विधायक स्पष्ट करते हैं कि पारिश्रमिक की राशि से संबंधित शर्तों को कर्मचारी के लिए सुलभ रूप में बताया जाना चाहिए और स्पष्ट शब्दों की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए।

आइए ध्यान दें कि "प्रभावी अनुबंध" की अवधारणा रूसी संघ के श्रम संहिता में निहित नहीं है। इसका मतलब यह है कि "रोजगार अनुबंध" का उपयोग मुख्य शब्द के रूप में किया जाता है।

इसलिए, सभी कानूनी संबंध, जो एक तरह से या किसी अन्य, एक प्रभावी अनुबंध के निष्कर्ष या परिवर्तन से संबंधित हैं, पहले के समान नियमों के अनुसार होते हैं। नियोक्ता को नए नियमों के क्षेत्र में उन पर ध्यान देना चाहिए.

रूसी संघ के श्रम मंत्रालय संख्या 167एन दिनांक 26 अप्रैल 2013 का आदेश नई शर्तों के तहत एक प्रभावी अनुबंध के समापन के साथ बजटीय संस्थानों के कर्मचारियों के पंजीकरण पर सलाहकार प्रावधानों को स्थापित करता है।

आइए विचार करें सामान्य प्रावधानमौजूदा और नवनियुक्त कर्मचारियों के साथ एक प्रभावी अनुबंध का समापन करते हुए, हम विशेष मामलों पर आगे बढ़ेंगे।

एक नए स्वास्थ्य देखभाल कर्मी के साथ प्रभावी स्वास्थ्य देखभाल अनुबंध

चूंकि रोजगार अनुबंध के समापन के संबंध में रूसी संघ के श्रम संहिता में नए नियम पेश नहीं किए गए हैं, इसलिए एक चिकित्सा संस्थान को अपने कर्मचारियों के साथ पिछले नियमों के अनुसार निष्कर्ष निकालना होगा।

हालाँकि, एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन के संदर्भ में, मुख्य कृत्यों में दिए गए प्रावधानों को ध्यान में रखना आवश्यक है:

• चिकित्सा संस्थान में विद्यमान श्रम मानक;
• चिकित्साकर्मियों की कमाई की गणना के लिए वर्तमान प्रणाली, उनके लिए बोनस स्थापित करने की प्रक्रिया और विभिन्न भुगतान, आधिकारिक वेतन, आदि;
• आयोजित विशेष मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर श्रम की स्थितियाँ;
• कर्मचारियों के लिए काम के घंटे और उनके तत्काल कर्तव्यों से आराम;
• एक चिकित्सा संस्थान का स्टाफिंग शेड्यूल, जो इसकी संरचना और पेशे के अनुसार पदों और दरों की संख्या निर्धारित करता है;
• श्रमिकों की कुछ श्रेणियों की विशिष्ट कार्य परिस्थितियाँ, यदि मौजूद हों - उदाहरण के लिए, यात्रा कार्य, चल, आदि

चूंकि एक प्रभावी अनुबंध में स्वास्थ्य कर्मियों के लिए मानदंड और प्रदर्शन संकेतकों के साथ काम करना शामिल है, इसलिए नियोक्ता को इसे ध्यान में रखना चाहिए पद्धति संबंधी सिफ़ारिशेंइस मुद्दे पर, जो निम्नलिखित दस्तावेज़ों में दिए गए हैं:

1. रूसी संघ के स्वास्थ्य मंत्रालय का आदेश संख्या 421 दिनांक 28 जून 2013 (अधीनस्थ चिकित्सा संस्थानों के कर्मचारियों, प्रबंधकों और कर्मचारियों की मुख्य श्रेणियों के मानदंड और प्रदर्शन संकेतक);
2. रूसी संघ के श्रम मंत्रालय का आदेश संख्या 287 दिनांक 1 जुलाई 2013 (क्षेत्र में संस्थानों के कर्मचारियों के मानदंड और प्रदर्शन संकेतक) सामाजिक सेवाएंजनसंख्या)।

प्रत्येक चिकित्सा संस्थान को नए नियमों के अनुसार एक मानक प्रभावी अनुबंध (रोजगार अनुबंध) विकसित और अनुमोदित करना होगा, जो प्रत्येक नए कर्मचारी के लिए पूरक और निर्दिष्ट है।

मौजूदा कर्मचारियों के लिए एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन

यदि कोई कर्मचारी पहले से ही किसी चिकित्सा संस्थान में काम करता है, और उसके साथ पहले एक नियमित रोजगार अनुबंध संपन्न हुआ था, तो उसे रोजगार अनुबंध में बदलाव के बारे में पहले से सूचित किया जाना चाहिए। कला के भाग 2 के नियमों के अनुसार। 74 नोटिस अवधि का अनुपालन करने के लिए नियोक्ता का दायित्व - नए नियमों की प्रभावी तिथि से दो महीने पहले नहीं।

स्वास्थ्य कार्यकर्ता के साथ एक नया अनुबंध समाप्त करने की कोई आवश्यकता नहीं है - उसके साथ एक अतिरिक्त समझौता किया जाता है, जिसमें सब कुछ शामिल होता है आवश्यक परिवर्तन, एक प्रभावी अनुबंध के कार्यान्वयन द्वारा वातानुकूलित।

समझौते केवल लिखित रूप में संपन्न होते हैं।

दस्तावेज़ दो प्रतियों में तैयार किया गया है, जिनमें से एक को चिकित्सा संस्थान के कार्मिक विभाग में संग्रहीत किया जाता है, और दूसरे को सुरक्षित रखने के लिए कर्मचारी को सौंप दिया जाता है।

मानव संसाधन विभाग को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि पूरक समझौते की प्रति मौजूद रहे व्यक्तिगत फ़ाइलनिष्कर्ष के बाद चिकित्सा कर्मी द्वारा हस्ताक्षरित किया गया।

सेवा का उपयोग करें सहायता प्रणाली"स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों का अर्थशास्त्र": यह एक कर्मचारी को एक प्रभावी अनुबंध में स्थानांतरित करने में मदद करेगा और आपको बताएगा कि यदि कर्मचारी स्थानांतरण के लिए सहमत नहीं है तो क्या करना है

प्रभावी अनुबंध पर स्विच करते समय स्थितियाँ बदलना

एक बार फिर, हम उन शर्तों पर ध्यान देते हैं जिन्हें रोजगार अनुबंध के रूप में एक प्रभावी अनुबंध में विस्तृत किया जाना चाहिए:

• कर्मचारी का श्रम कार्य;
• आधिकारिक वेतन की राशि;
• प्रावधान की शर्तें और मुआवजे के भुगतान की राशि;
• प्रावधान की शर्तें और प्रोत्साहन भुगतान की राशि।

दूसरे शब्दों में, यह वही रोजगार अनुबंध है, लेकिन यह अधिक विस्तार से वर्णन करता है कि कर्मचारी अपनी स्थिति में वास्तव में क्या करता है, उसके काम की कितनी मात्रा की परिकल्पना की गई है और उसके काम की गणना कैसे की जाती है। मौद्रिक इनामगुणवत्तापूर्ण कार्य के लिए.

कार्यक्रम में स्व. संकल्प द्वारा अनुमोदितशासन क्रमांक 2190-आर दिनांक 26 नवंबर 2012, दिया गया तथा अनुमानित रूपप्रभावी अनुबंध, जिसका आधार है बजटीय संगठन, जिसमें स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र भी शामिल है।

आइए कुछ पर नजर डालें व्यावहारिक मुद्देचिकित्सा संस्थानों के प्रबंधकों के बीच उत्पन्न होने वाली समस्याएं।

1. क्या किसी ऐसे कर्मचारी के साथ पिछले रोजगार अनुबंध को समाप्त करना आवश्यक है जो पहले से ही एक चिकित्सा संस्थान में काम कर रहा है?

• किसी कर्मचारी के साथ मौजूदा रोजगार अनुबंध को समाप्त करना असंभव है, क्योंकि इसके केवल कुछ प्रावधान बदल गए हैं। वे एक अतिरिक्त समझौते के रूप में तैयार किए गए हैं, जो होगा अभिन्न अंगपिछला दस्तावेज़.

2. क्या अंशकालिक कर्मचारी के साथ एक प्रभावी अनुबंध समाप्त करना आवश्यक है, उदाहरण के लिए, एक पैरामेडिक के साथ जो 1.75 गुना वेतन पर काम करता है?

• कोई भी रोजगार अनुबंध एक चिकित्सा संस्थान के सभी कर्मचारियों के साथ संपन्न होता है, और एक प्रभावी अनुबंध का रूप कोई अपवाद नहीं है।
• यदि किसी पैरामेडिक को मुख्य दर से ऊपर अंशकालिक काम पर रखा जाता है, तो उसके साथ दो अनुबंध संपन्न होते हैं - एक मुख्य दर (1.0) पर, और दूसरा आंतरिक अंशकालिक दर के 0.75 पर।
• यही बात उस स्थिति में भी लागू होती है जब किसी स्वास्थ्य कार्यकर्ता को पहले से ही अंशकालिक आधार पर काम पर रखा गया हो और वह एक प्रभावी अनुबंध शुरू करने की प्रक्रिया से गुजर रहा हो। उनके साथ दो अतिरिक्त समझौते संपन्न होंगे - मुख्य स्थान के लिए और अंशकालिक कार्य के लिए।
• बाहरी अंशकालिक श्रमिकों पर भी यही नियम लागू होते हैं।
• ये आवश्यकताएं पूरी तरह से उचित हैं, क्योंकि बजटीय क्षेत्र में सुधार में श्रमिकों के श्रम कार्यों और उनके प्रभावी प्रदर्शन के संकेतकों को निर्दिष्ट करना शामिल है। इसका मतलब यह है कि किसी भी मामले में परिवर्तन चिकित्सा संस्थान में मान्य सभी रोजगार अनुबंधों में परिलक्षित होना चाहिए।

3. क्या विशेषज्ञ सलाहकारों (उदाहरण के लिए, डॉक्टरों) के साथ स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध तैयार करना आवश्यक है, यदि पहले रोजगार अनुबंध के बजाय नागरिक अनुबंध उनके साथ संपन्न हुए थे?

इस स्थिति में, एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन प्रदान नहीं किया जाता है।

• यह इस तथ्य के कारण है कि ऐसे विशेषज्ञों के संबंध विनियमित होते हैं सिविल कानून, जिसके प्रावधानों के अनुसार सेवाओं के प्रावधान के लिए उनके साथ अनुबंध संपन्न किया गया है। एक नियम के रूप में, यह एक बार या एपिसोडिक कार्य है जिसमें एक विशेषज्ञ अस्थायी रूप से शामिल होता है।
• एक प्रभावी अनुबंध एक प्रकार का रोजगार अनुबंध है। इसका उद्देश्य एक चिकित्सा संस्थान और उसके कर्मचारियों के बीच श्रम संबंधों को कानूनी क्षेत्र में लाना है। और इन रिश्तों में एक विशिष्ट पद और नौकरी के कार्य के साथ-साथ नियोक्ता द्वारा श्रम के समय पर भुगतान के साथ नियमित काम शामिल होता है।
• एक सिविल अनुबंध श्रम संबंधों को विनियमित नहीं कर सकता है, और इसके पक्षकार कर्मचारी या नियोक्ता नहीं हैं। उदाहरण के लिए, सेवाओं के प्रावधान के लिए एक अनुबंध में ठेकेदार और ग्राहक शामिल होते हैं।
• नागरिक अनुबंधों के प्रकारों की पूरी सूची रूसी संघ के नागरिक संहिता के दूसरे भाग में परिलक्षित होती है। उदाहरण के लिए, यह अब भी वही समझौता है भुगतान प्रावधान चिकित्सा सेवाएँया एक अनुबंध.
• इसलिए, यदि किसी डॉक्टर के पास चिकित्सा का अभ्यास करने का लाइसेंस नहीं है, क्योंकि उसके पास नहीं है व्यक्तिगत उद्यमी, चिकित्सा संस्थान उसके साथ व्यवस्था कर सकता है सिविल अनुबंध. लेकिन इस समझौते के ढांचे के भीतर चिकित्सा नहीं, बल्कि परामर्श सेवाएं प्रदान की जाएंगी।

अन्य सभी कर्मचारियों को चेतावनी दी जानी चाहिए कि रोजगार अनुबंध में पहले से निर्धारित शर्तें परिवर्तन के अधीन हैं। यह चेतावनी लागू होने से दो महीने पहले कर्मचारियों को मिलनी चाहिए।

रूस में एक प्रभावी अनुबंध को लागू करने का सबसे अच्छा उदाहरण ,

स्वास्थ्य कार्यकर्ता प्रभावी अनुबंध पर स्विच करने से इंकार कर देता है

स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध और उसका सार कर्मचारी के लिए हमेशा स्पष्ट नहीं होता है, और वह रोजगार अनुबंध के नए रूप को अस्वीकार कर सकता है।

यह समझना आवश्यक है कि इस तरह के इनकार के हमेशा कुछ कानूनी परिणाम होते हैं।

यदि कोई स्वास्थ्य कार्यकर्ता संपन्न रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर नहीं करना चाहता है, जिसमें उसके पारिश्रमिक और नौकरी के कार्य की शर्तें विशेष रूप से बताई गई हैं, तो चिकित्सा संस्थान के प्रमुख को उसे दूसरी नौकरी की पेशकश करनी होगी।

प्रस्तावित नौकरी स्वास्थ्य कार्यकर्ता के लिए उपयुक्त नहीं हो सकती है, या नियोक्ता के पास रिक्तियां नहीं हो सकती हैं इस समय- इस मामले में, कर्मचारी के साथ रोजगार संबंध समाप्त हो जाता है।

हम अनुशंसा करते हैं कि आप शुरू में कर्मचारी को विस्तार से बताएं कि रोजगार अनुबंध का नया रूप संशोधित है, और इसमें हमेशा कर्मचारी की कामकाजी परिस्थितियों और इस काम के लिए उसके पारिश्रमिक को निर्दिष्ट किया जाएगा।

17 मार्च 2004 को रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय संख्या 2 के प्लेनम के संकल्प में कहा गया है कि जब कोई नियोक्ता किसी कर्मचारी को परिवर्तन के बारे में सूचित करता है श्रम समझौता, तो उसकी ज़िम्मेदारी यह इंगित करना है कि परिवर्तन नई तकनीकी या संगठनात्मक श्रम स्थितियों के कारण हैं।

सरकारी डिक्री संख्या 2190-आर में कहा गया है कि एक चिकित्सा संस्थान में कर्मचारियों के राशन और पारिश्रमिक की एक नई प्रणाली की शुरूआत को नई संगठनात्मक स्थितियों के रूप में निर्दिष्ट किया जा सकता है।

कला के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 77, एक रोजगार अनुबंध को समाप्त करने का एक आधार कर्मचारी द्वारा रोजगार अनुबंध की बदली हुई शर्तों के तहत अपनी गतिविधियों को जारी रखने से इनकार करना है।

यदि कोई स्वास्थ्य कार्यकर्ता प्रभावी अनुबंध तैयार करने से इनकार करता है तो आइए पालन की जाने वाली प्रक्रिया को संक्षेप में बताएं:

• चिकित्सा संस्थान अपने कर्मचारियों को पहले से चेतावनी देता है कि उनके रोजगार अनुबंध की शर्तें दो महीने पहले बदल जाएंगी;
• यदि स्वास्थ्य कार्यकर्ता नई परिस्थितियों में काम करना जारी रखने के लिए सहमत नहीं है, तो लिखित रूप में नियोक्ता उसे एक अन्य उपलब्ध पद की पेशकश करने के लिए बाध्य है जो कर्मचारी के ज्ञान और योग्यता के स्तर के अनुरूप हो। किसी अन्य क्षेत्र में भी रिक्तियों की पेशकश की जा सकती है, लेकिन केवल तभी जब यह रोजगार अनुबंध के शब्दों में प्रदान किया गया हो स्थानीय अधिनियमचिकित्सा संस्थान;
• अगर उपयुक्त नौकरीनहीं, या स्वास्थ्य कार्यकर्ता इससे इंकार कर देता है, तो उसके साथ रोजगार संबंध समाप्त हो जाता है। मानव संसाधन विभागऐसे स्वास्थ्य कार्यकर्ता को बर्खास्त करने के आदेश में, उसे उपयुक्त पद की कमी पर ध्यान देना चाहिए, या कि कर्मचारी ने प्रस्तावित विकल्पों से इनकार कर दिया है।

किसी कर्मचारी के साथ अतिरिक्त समझौता कैसे करें

अतिरिक्त समझौते के वे सभी अनुभाग और खंड जिनमें रोजगार अनुबंध की संशोधित शर्तें शामिल हैं, इन शब्दों से शुरू होनी चाहिए: "इस रोजगार अनुबंध की धारा ... में कहा गया है नया संस्करण: …».

स्वास्थ्य कार्यकर्ता के साथ रोजगार अनुबंध के समझौते के परिचयात्मक खंड में निम्नलिखित जानकारी शामिल है:

• दस्तावेज़ का विवरण, इसकी तैयारी की तारीख और पंजीकरण संख्या;
• रोजगार अनुबंध पर समझौते के समापन की तारीख;
• उस स्वास्थ्य कार्यकर्ता का पूरा विवरण जिसके साथ समझौता किया गया है (पूरा नाम, पद);
• नियोक्ता का नाम और कानूनी आधारकार्रवाई के लिए अधिकारी, जिसकी ओर से समझौता संपन्न हुआ है (उदाहरण के लिए, पावर ऑफ अटॉर्नी या चार्टर के आधार पर)।

नीचे एक स्वास्थ्य देखभाल प्रदाता के साथ एक अतिरिक्त समझौते के परिचयात्मक अनुभाग के डिज़ाइन का एक उदाहरण दिया गया है।

कर्मचारी के साथ अतिरिक्त समझौता डाउनलोड करें, नमूना/प्रपत्र >>

स्वास्थ्य कार्यकर्ता के श्रम कार्य का विवरण

किसी विशिष्ट स्वास्थ्य कार्यकर्ता के साथ एक प्रभावी अनुबंध समाप्त करते समय, इसके पाठ में यह बताना आवश्यक है:

1. उसकी स्थिति का नाम (विशेषज्ञों, कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए);

2.कार्यशील विशेषता या पेशा (कार्यरत कर्मियों के लिए);

3. कर्मचारी को विशेष रूप से कौन सा कार्य सौंपा गया है।

यह याद रखना चाहिए कि यदि किसी विशिष्ट पेशे या पद पर काम कर्मचारी को किसी प्राथमिकता और लाभ (तरजीही पेशे) प्राप्त करने से जुड़ा है, तो उसका नाम पेशेवर मानक और योग्यता निर्देशिका के अनुरूप होना चाहिए।

नामकरण में स्वास्थ्य कर्मियों के लिए सही कार्य शीर्षक दिए गए हैं चिकित्सा विशेषज्ञ, जिसे रूसी संघ के स्वास्थ्य मंत्रालय संख्या 1183एन दिनांक 20 दिसंबर 2012 के आदेश द्वारा अनुमोदित किया गया था।

ढूँढ़ने के लिए सही नामगैर-चिकित्सा कर्मियों के पदों या व्यवसायों के लिए निम्नलिखित स्रोतों से परामर्श लिया जाना चाहिए:

• एकीकृत योग्यता निर्देशिका (स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय का आदेश संख्या 541एन दिनांक 23 जुलाई 2010);
• प्रबंधकों और विशेषज्ञों के पद (रूसी संघ के श्रम मंत्रालय का संकल्प संख्या 37 दिनांक 21 अगस्त 1998);
• कामकाजी पदों के लिए टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तकें;
• रोसस्टैंडर्ट द्वारा अनुमोदित अखिल रूसी क्लासिफायर (उदाहरण के लिए, रोसस्टैंडर्ट आदेश संख्या 2020-सेंट दिनांक 12 दिसंबर 2014, गोस्स्टैंडर्ट संकल्प संख्या 367 दिनांक 26 दिसंबर, 1994);

कुछ पदों के लिए आपको अतिरिक्त रूप से इंगित करना होगा:

• विशेषता - एक चिकित्सा विशेषज्ञ के लिए, जिस क्षेत्र में वह प्रशिक्षित है और सीधे इन कर्तव्यों का पालन करता है (उदाहरण के लिए, एक एंडोक्रिनोलॉजिस्ट);
• अनुभाग का नाम चिकित्सा गतिविधियाँ- उप मुख्य चिकित्सकों के लिए (उदाहरण के लिए, चिकित्सा मामलों के लिए उप मुख्य चिकित्सक);
• प्रोफ़ाइल के अनुसार चिकित्सा पद का पूरा नाम - किसी चिकित्सा संस्थान के विभाग के प्रमुख के लिए (उदाहरण के लिए, प्रमुख)। शल्य चिकित्सा विभाग- सर्जन);
• विशेषज्ञता के साथ नौकरी का शीर्षक - आपातकालीन विभाग में एक डॉक्टर के लिए (उदाहरण के लिए, आपातकालीन विभाग में एक डॉक्टर - एक सामान्य चिकित्सक)।

26 दिसंबर 1994 के रूसी संघ संख्या 367 के राज्य मानक के डिक्री के अनुसार, चिकित्सा कर्मियों के पदों के शीर्षक के लिए, शब्द "वरिष्ठ", "जिला", "अग्रणी", "परिक्षेत्र", "प्रमुख" इसके अतिरिक्त उपयोग किया जा सकता है।

उदाहरण के लिए, वरिष्ठ दाई, जिला बाल रोग विशेषज्ञ, प्रधान नर्स, मुख्य नर्स, आदि।.

आइए एक व्यावहारिक स्थिति पर विचार करें:

केडीएल के प्रमुख की स्थिति को सही ढंग से इंगित करना आवश्यक है, कौन चिकित्सा शिक्षानहीं है.

नैदानिक ​​​​प्रयोगशाला के प्रमुख के पद का सही शीर्षक "नैदानिक ​​​​नैदानिक ​​​​प्रयोगशाला का प्रमुख - प्रयोगशाला सहायक" है। 10/01/1999 से पहले प्रयोगशाला चिकित्सक के रूप में काम करने वाले विशेषज्ञ को ऐसे पद पर नियुक्त किया जा सकता है।

रूसी संघ के स्वास्थ्य मंत्रालय संख्या 1183एन दिनांक 20 दिसंबर 2012 के आदेश द्वारा अनुमोदित चिकित्सा कर्मियों के नामकरण के अनुसार, गतिविधि की प्रोफ़ाइल के अनुसार चिकित्सा पद का नाम शीर्षक में जोड़ा जाना चाहिए एक चिकित्सा संस्थान के विभाग के प्रमुख का पद।

एकमात्र पद जिस पर चिकित्सा शिक्षा के बिना एक विशेषज्ञ रह सकता है वह एक प्रयोगशाला चिकित्सक है। इस मामले में, दस्तावेज़ में एक खंड शामिल है जिसमें कहा गया है कि केवल एक विशेषज्ञ जिसे 1 अक्टूबर 1999 से पहले इस पद के लिए नियुक्त किया गया था, वह प्रयोगशाला चिकित्सक के रूप में काम कर सकता है। यदि संबंधित विशेषज्ञ को बाद में काम पर रखा गया था, तो वह नैदानिक ​​​​प्रयोगशाला के प्रमुख या प्रयोगशाला चिकित्सक के पद पर नहीं रह सकता है।

एक प्रभावी अनुबंध में श्रम कार्य को निर्दिष्ट करना

स्वास्थ्य देखभाल में प्रभावी अनुबंध आपको अपने कार्य घंटों के दौरान कर्मचारी की कार्य जिम्मेदारियों का विस्तार से खुलासा करने की अनुमति देता है।

यह इंगित करना आवश्यक नहीं है कि कर्मचारी कितने पदों पर है, उदाहरण के लिए, 0.25 वेतन। निर्दिष्ट किया जाना चाहिए कुल गणनाप्रति सप्ताह काम के घंटे.

इसके अलावा, एक प्रभावी अनुबंध में जो एक स्वास्थ्य कार्यकर्ता की कामकाजी परिस्थितियों को निर्दिष्ट करता है, यह इंगित करना संभव है कि कर्मचारी कई पदों या व्यवसायों को जोड़ता है।

उदाहरण के लिए, कर्मियों की कमी की स्थिति में, कई नर्सें नर्स के कार्य भी करती हैं। इस समय मानक से अधिक काम नहीं किया जाता है, क्योंकि कर्मचारी रोजगार अनुबंध द्वारा निर्धारित मुख्य कर्तव्यों के अतिरिक्त अपने मुख्य कार्य दिवस के दौरान यह कार्य करता है।

कर्मचारी नियोक्ता के साथ समझौते से संयोजन में शामिल होता है, अतिरिक्त कार्य की मात्रा, सामग्री और भुगतान पर चर्चा की जाती है।

कर्मचारी की सहमति लिखित रूप में परिलक्षित होती है। तो, आप किसी कर्मचारी के साथ एक अतिरिक्त समझौता कर सकते हैं या उससे ले सकते हैं लिखित सहमति, जिसके बाद इसे प्रकाशित किया जाता है संगत क्रममुख्य चिकित्सक

कार्य फ़ंक्शन का विवरण निष्पादित विशिष्ट कर्तव्यों के साथ पूरक होना चाहिए।

ऐसा इंगित किया जा सकता है श्रम मानकस्वास्थ्य कर्मियों की स्थापना चिकित्सा संस्थान की आधिकारिक श्रम मानकीकरण प्रणाली द्वारा की जाती है।

विवरण नौकरी की जिम्मेदारियांनौकरी विवरण से लिया जा सकता है, जो पर आधारित हैं योग्यता विशेषताएँ, स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय संख्या 541एन दिनांक 23 जुलाई 2010 के आदेश द्वारा अनुमोदित।

यदि किसी विशिष्ट पद के लिए कोई पेशेवर मानक विकसित किया गया है, तो आवश्यक शब्दांकन इस दस्तावेज़ से लिया जा सकता है।

नीचे एक बाल रोग विशेषज्ञ के श्रम कार्य के विवरण का एक उदाहरण दिया गया है।

कर्मचारी की ज़िम्मेदारियाँ बाल आबादी को चिकित्सा देखभाल प्रदान करना है। शामिल:

• रोगी का निदान स्थापित करने के लिए उसकी जांच करना;
• बच्चों की आबादी के लिए चिकित्सीय और नैदानिक ​​​​उपाय निर्धारित करना, उनकी सुरक्षा और प्रभावशीलता की निगरानी करना;
• व्यक्तिगत पुनर्वास कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन;
• बच्चों और उनके माता-पिता के साथ स्वच्छता संबंधी शैक्षिक कार्य, गठन स्वस्थ छविजनसंख्या का जीवन;
• बच्चों के स्वास्थ्य की स्थिति के अनुसार अलग-अलग निवारक गतिविधियाँ आयु के अनुसार समूह, साथ ही इसकी प्रभावशीलता का विश्लेषण;
• अधीनस्थ नर्सिंग एवं कनिष्ठ चिकित्सा कर्मियों की गतिविधियों की निगरानी करना।

एक अतिरिक्त समझौते में यह नोट करना अवांछनीय है कि कर्मचारी को एक निश्चित मात्रा में काम करना होगा (उदाहरण के लिए, कार्यान्वित करने के बारे में) एक निश्चित संख्यापरीक्षण, अध्ययन, नियुक्तियाँ, चिकित्सा परीक्षाएँ)।

यह भी नहीं कहा जा सकता कि स्वास्थ्य कर्मी ही सहायता प्रदान करता है कुछ समूहउदाहरण के लिए, जनसंख्या, केवल सशुल्क चिकित्सा सेवाओं के लिए।

पर ध्यान दें विशिष्ट प्रकारकर्मचारी को काम सौंपा गया

कर्मचारी को सौंपे गए विशिष्ट कर्तव्यों का संकेत उस स्थिति में दिया जाना चाहिए जब स्वास्थ्य कार्यकर्ता डॉक्टर के पद के लिए प्रदान किए गए सभी कर्तव्यों का पालन नहीं करेगा, लेकिन, उदाहरण के लिए, उनमें से कुछ का।

स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश संख्या 541एन दिनांक 23 जुलाई 2010 द्वारा अनुमोदित योग्यता विशेषताओं के आधार पर विशेषज्ञों की नौकरी की जिम्मेदारियाँ बनाई जाती हैं।

यदि डॉक्टर किसी विशिष्ट पद के लिए प्रदान किए गए कार्यों का केवल एक हिस्सा ही निष्पादित करेगा, उदाहरण के लिए, परामर्श आयोजित करेगा, तो केवल आचरण करेगा केस स्टडी– ईसीजी, तो उन्हें एक प्रभावी अनुबंध में सूचीबद्ध किया जाना चाहिए।

साथ ही, निश्चित अवधि के रोजगार अनुबंध का समापन करते समय सौंपे गए विशिष्ट प्रकार के कार्य का संकेत दिया जाता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी कर्मचारी को संचालन के लिए नियुक्त किया गया है निवारक टीकाकरणविशिष्ट संकेतों के लिए, उदाहरण के लिए, फ्लू महामारी के दौरान।

एक रोजगार अनुबंध या स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध में आवश्यक रूप से नाम शामिल होना चाहिए संरचनात्मक इकाईजिसमें स्वास्थ्य कर्मी अपनी गतिविधियों को अंजाम देंगे।

किसी संरचनात्मक इकाई को निर्दिष्ट करते समय, इसकी जांच करना महत्वपूर्ण है स्टाफिंग टेबलचिकित्सा संस्थान और चिकित्सा संस्थानों के विभागों की एक सूची, जो 29 अक्टूबर 2002 की रूसी संघ संख्या 781 की सरकार की डिक्री द्वारा अनुमोदित है।

नियोक्ता की गलतियाँ इसका कारण बनेंगी नकारात्मक परिणामकर्मचारी के लिए - यदि शब्दांकन गलत है, तो कर्मचारी तरजीही शीघ्र पेंशन प्राप्त करने का अपना अधिकार खो सकता है।

एक प्रभावी अनुबंध में वेतन स्तर

एक प्रभावी अनुबंध के पाठ में एक विशिष्ट स्वास्थ्य कार्यकर्ता के आधिकारिक वेतन को दर्शाते समय, रूसी संघ के घटक इकाई के नियमों के अनुसार इसकी राशि को इंगित करना आवश्यक है, जो पीकेजी के अनुसार वेतन निर्धारित करते हैं।

PKG निम्नलिखित विनियमों में परिलक्षित होता है:

• रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय का आदेश संख्या 526 दिनांक 08/06/2007 (फार्मास्युटिकल और चिकित्सा श्रमिकों के लिए);
• रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय का आदेश संख्या 247एन दिनांक 29 मई, 2008 (विशेषज्ञों, प्रबंधकों और कर्मचारियों के सामान्य उद्योग शीर्षक); रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय का आदेश संख्या 248एन दिनांक 29 मई, 2008 (कामकाजी विशेषताएँ और पेशे)।

क्षेत्रीय चिकित्सा संस्थानों में, कर्मचारियों के आधिकारिक वेतन को पीसीजी के अनुसार स्थापित करना संभव नहीं है, यदि ऐसी प्रक्रिया सीधे क्षेत्रीय अधिनियम द्वारा विनियमित होती है।

संघीय चिकित्सा संस्थान भी पीसीजी के अनुसार वेतन का उपयोग नहीं कर सकते हैं, हालांकि, यह प्रक्रिया अनुशंसित नहीं है।

आइए दो पर विचार करें व्यावहारिक स्थितियाँ, जो स्वास्थ्य कर्मियों के लिए वेतन की स्थापना से संबंधित हैं।

1. क्या किसी कर्मचारी का वेतन न्यूनतम वेतन से कम हो सकता है?

• एक चिकित्सा संस्थान आधिकारिक वेतन कम निर्धारित कर सकता है कम से कम भुगतानश्रम, लेकिन स्वास्थ्य कार्यकर्ता की कुल मासिक कमाई की राशि क्षेत्र या देश के लिए स्थापित न्यूनतम वेतन से कम नहीं हो सकती।
• यह ध्यान रखना आवश्यक है कि स्वास्थ्य कर्मियों की कमाई में वेतन के अलावा, अन्य भुगतान - प्रोत्साहन और प्रतिपूरक प्रकृति शामिल है। इसलिए, न्यूनतम वेतन से कम वेतन को उल्लंघन नहीं माना जा सकता है।
• हालाँकि, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि अक्सर अन्य भुगतान कर्मचारी के प्रदर्शन पर निर्भर हो सकते हैं कुछ शर्तेंउनकी गतिविधियों में, इसलिए वेतन निर्धारित करते समय इसे ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है।
• में हाल के वर्षचिकित्सा संस्थान और अन्य सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन अपने कर्मचारियों को उनके पारिश्रमिक के गारंटीकृत हिस्से में वृद्धि करने का प्रयास करते हैं, अर्थात। सबसे पहले उनका आधिकारिक वेतन बढ़ाएँ।

2. क्या किसी चिकित्सा कर्मचारी के लिए परिवीक्षा अवधि के लिए मूल वेतन कम होना संभव है?

• यह दृष्टिकोण कानूनी आवश्यकताओं का अनुपालन नहीं करता है.
• किसी कर्मचारी को परिवीक्षा अवधि के लिए काम पर रखते समय, इस शर्त को उसके प्रभावी अनुबंध में वर्णित किया जाना चाहिए। यह उनके काम के लिए भुगतान की शर्तों को भी निर्दिष्ट करता है, जिसमें आधिकारिक वेतन की विशिष्ट राशि भी शामिल है।
• कला की आवश्यकताओं के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 22 और 56, एक चिकित्सा संस्थान, एक नियोक्ता के रूप में, अपने कर्मचारियों को वेतन का भुगतान करना होगा पूर्ण आकार, मौद्रिक संदर्भ सहित, अपने कर्मचारियों के समान कार्य का समान रूप से मूल्यांकन करें।
• यह इस तथ्य के कारण है कि परिवीक्षाकला के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 70 को शुरू में यह जांचने के लिए स्थापित किया गया था कि स्वास्थ्य कार्यकर्ता उसे सौंपे गए कार्य के लिए उपयुक्त है या नहीं।
• आधिकारिक वेतन हमेशा मौद्रिक संदर्भ में, रूसी रूबल में निर्धारित किया जाता है।

3. क्या व्यक्तिगत आयकर को ध्यान में रखते हुए, एक प्रभावी अनुबंध में कर्मचारी के आधिकारिक वेतन की राशि को प्रतिबिंबित करना आवश्यक है?

• एक रोजगार अनुबंध और स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध मानता है कि कर्मचारी का वेतन ध्यान में रखकर निर्धारित किया जाएगा आयकरस्वाभाविक व्यक्ति। जैसा कि आप जानते हैं, व्यक्तिगत आयकर को उसके संपूर्ण वेतन सहित सभी कर्मचारी आय पर कर लगाना चाहिए।
• इस मामले में, चिकित्सा संस्थान कार्य करता है कर एजेंटकर्मचारी, रोकी गई राशि को उचित बजट में स्थानांतरित कर रहा है।
• इसके अलावा, एक चिकित्सा संस्थान में, जब कोई स्वास्थ्य कार्यकर्ता समय की एक निश्चित इकाई में कुछ जटिल कार्य करता है, तो आधिकारिक वेतन के अलावा, दैनिक या प्रति घंटा निश्चित वेतन दरों का उपयोग करने की अनुमति है।
• इस दर में सामाजिक, प्रोत्साहन और मुआवजा भुगतान शामिल नहीं है।

प्रभावी स्वास्थ्य देखभाल अनुबंध और कर्मचारी मुआवजा भुगतान

एक प्रभावी अनुबंध में कर्मचारी को देय मुआवजे के भुगतान को प्रतिबिंबित करने के लिए, उन्हें निम्नलिखित तालिका में प्रतिबिंबित करने की अनुशंसा की जाती है:

• एक प्रभावी अनुबंध में केवल उन भुगतानों का उल्लेख करना उचित है जो स्वास्थ्य कार्यकर्ता का वेतन बनाते हैं;
• मासिक कार्य कोटा पार कर चुके कर्मचारी के लिए ओवरटाइम से संबंधित मुआवजे का उल्लेख करने की कोई आवश्यकता नहीं है;
• निर्दिष्ट किया जा सकता है निश्चित मात्रारूबल में भुगतान, या उन्हें वेतन राशि के प्रतिशत के रूप में प्रतिबिंबित करें (उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य देखभाल में निरंतर कार्य अनुभव के लिए भुगतान - आधिकारिक वेतन का 30%);
• यदि किसी विशेष भुगतान की राशि और उसकी गणना की शर्तें विधायक द्वारा सटीक रूप से निर्धारित की जाती हैं, तो अनुबंध में निम्नलिखित शब्दों का उपयोग किया जा सकता है - "कर्मचारी को अन्य मुआवजे का भुगतान राशि में किया जाता है" कानून द्वारा परिभाषितआरएफ"।

रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश संख्या 822 दिनांक 29 दिसंबर, 2007 ने सूचियाँ स्थापित कीं मुआवज़ा भुगतानबजटीय और सरकारी संगठनों के कर्मचारियों के लिए।

रूसी संघ का श्रम संहिता स्थापित करता है निम्नलिखित प्रकारऐसे भुगतान:

• रात के काम के लिए;
• सामान्य से भिन्न कामकाजी परिस्थितियों में काम करने के लिए(हानिकारक उत्पादन कारक);
• अनियमित कार्य घंटों के तहत काम करने के लिए;
• विशेष कार्य के लिए जलवायु परिस्थितियाँ(सुदूर उत्तर);
• सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम करने के लिए.

एक प्रभावी अनुबंध में स्वास्थ्य कर्मियों के लिए प्रोत्साहन भुगतान

स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध, अन्य बातों के अलावा, प्रभावी को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है श्रम गतिविधिकर्मचारी। इस संबंध में, यह किसी कर्मचारी को ये भुगतान प्राप्त करने के लिए विस्तृत मानदंड और प्रदर्शन संकेतक प्रदान करता है।

इन भुगतानों की शर्तों और राशियों को एक विशेष तालिका में दर्शाएँ, जिसमें निम्नलिखित जानकारी शामिल होगी:

• कर्मचारी को देय भुगतान का नाम;
• इसके उपार्जन की शर्त;
• कर्मचारी प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए मानदंड;
• एक या दूसरे मानदंड (उसका संकेतक) को प्राप्त करने का लक्ष्य;
• भुगतान की शर्तें और आवृत्ति;
• आधिकारिक वेतन के संबंध में भुगतान की रकम या रकम।

एक प्रभावी अनुबंध में शामिल सभी भुगतान चिकित्सा संस्थान की पारिश्रमिक प्रणाली द्वारा अनुमोदित भुगतान और उनके मूल्यों के अनुरूप होने चाहिए।

ऐसे भुगतान स्थापित करने की अनुशंसा नहीं की जाती है जो कर्मचारी और चिकित्सा संस्थानों के प्रदर्शन से संबंधित नहीं हैं, साथ ही अथाह और विशेष रूप से अनिश्चित भुगतान और उनकी शर्तें, उदाहरण के लिए, गहन कार्य के लिए प्रोत्साहन भुगतान।

एकमुश्त बोनस और भुगतान पर, स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध निम्नलिखित शब्द प्रदान कर सकता है: "स्थानीय कृत्यों के आधार पर।" चिकित्सा संस्थानकर्मचारी सेट किया जा सकता है एकमुश्त भुगतानउत्तेजक प्रकृति, जो प्रदान की जाती हैं वर्तमान प्रणालीवेतन।"

प्रोत्साहन भुगतान की शर्त है विशिष्ट आवश्यकता, जिसे स्वास्थ्य कार्यकर्ता को अपने कार्यान्वयन के दौरान पूरा करना होगा पेशेवर जिम्मेदारियाँइसकी गणना के लिए.

उदाहरण के लिए, ऐसी आवश्यकता प्रबंधन या अनुशासनात्मक प्रतिबंधों से टिप्पणियों की अनुपस्थिति हो सकती है।

रूसी संघ के स्वास्थ्य मंत्रालय का आदेश संख्या 421 दिनांक 28 जून 2013 सिद्धांत के उपयोग को संदर्भित करता है अंकप्रोत्साहन भुगतान की गणना के लिए. हालाँकि, यह प्रावधान सलाहकारी प्रकृति का है।

विशिष्ट भुगतानों की आवृत्ति भिन्न हो सकती है - कार्य परिणामों के आधार पर महीने में एक बार, वर्ष में एक बार, तिमाही में एक बार।

आइए स्वास्थ्य देखभाल में एक प्रभावी अनुबंध के कार्यान्वयन पर इस लेख की सामग्री को संक्षेप में प्रस्तुत करें:

स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों में एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन का महत्वपूर्ण मुद्दा ट्रेड यूनियन कार्यकर्ताओं, कार्मिक अधिकारियों और स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों के अर्थशास्त्रियों के बीच बढ़ी हुई रुचि का विषय है। ट्रेड यूनियन टेरकॉम द्वारा 2013 के अंत में आयोजित एक सेमिनार इसी विषय पर समर्पित था। एफ.एन. कादिरोव, उप निदेशक आर्थिक मुद्दे FSBI "TsNIIOIZ" ने एक रिपोर्ट बनाई "प्रभावी अनुबंध: स्वास्थ्य देखभाल में श्रम संबंधों के विनियमन में नया।" हम आपके ध्यान में एफ.एन. कादिरोव द्वारा चर्चा किए गए विषयों की प्रस्तुति की निरंतरता लाते हैं।

रोजगार अनुबंध में परिवर्तन करने के कारण

पिछले प्रकाशन में, हमने संकेत दिया था कि, श्रम कानून के दृष्टिकोण से, एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत का अर्थ वर्तमान रोजगार अनुबंध में परिवर्तन करना है। श्रम मंत्रालय के आदेश के अनुसार एवं सामाजिक सुरक्षारूसी संघ दिनांक 26 अप्रैल, 2013 संख्या 167n "एक प्रभावी अनुबंध शुरू करते समय एक राज्य (नगरपालिका) संस्थान के एक कर्मचारी के साथ श्रम संबंधों को औपचारिक बनाने के लिए सिफारिशों के अनुमोदन पर" (बाद में श्रम मंत्रालय की सिफारिशों के रूप में संदर्भित) इसका उद्देश्य रोजगार अनुबंधों में बदलाव करना है एकतरफारूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 (बाद में श्रम संहिता के रूप में संदर्भित) के अनुसार नियोक्ता की पहल पर: "रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के भाग दो के अनुसार, नियोक्ता है कर्मचारी को दो महीने से पहले लिखित रूप में सूचित करने के लिए बाध्य है, जब तक कि रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा अन्यथा प्रदान न किया गया हो।

साथ ही, नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध में बदलाव की अनुमति केवल तभी दी जाती है जब पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को नियोक्ता द्वारा बनाए नहीं रखा जा सकता है। नियोक्ता के पास होना चाहिए वस्तुनिष्ठ कारणरोजगार अनुबंध की मौजूदा शर्तों को बनाए रखने की असंभवता। उदाहरण के लिए, वह नए (अतिरिक्त) उपकरण पेश करता है, और इसकी सहायता से प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मांग बहुत अधिक है, जो कुछ श्रमिकों को एक अलग कार्यसूची (दूसरी पाली) आदि में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर करती है।

इस प्रकार, नियोक्ता को न केवल रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव का कारण बताना होगा, बल्कि उसे साबित भी करना होगा पिछली स्थितियाँकार्य को बचाना वास्तव में असंभव था। अर्थात्, यह निर्दिष्ट करना आवश्यक है कि इस विशेष मामले में रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए कौन से कारण आधार हैं। उनमें से दो हैं: ये संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में परिवर्तन हैं। इसलिए, जब किसी कर्मचारी को कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव के बारे में सूचित किया जाता है, तो उसे परिचय के कारणों के बारे में सूचित करना आवश्यक है समान परिवर्तन. में अन्यथानियोक्ता के कार्य (संस्था का प्रशासन या संस्था के प्रमुख के संबंध में प्राधिकरण) को अवैध माना जाएगा।

किसी कर्मचारी के साथ वैध रोजगार अनुबंध की किन शर्तों को संरक्षित नहीं किया जा सकता है?

किसी कर्मचारी के साथ वर्तमान रोजगार अनुबंध की किन शर्तों को संरक्षित नहीं किया जा सकता (बदला जाएगा) इस सवाल पर बात करने से पहले, आइए विचार करें कि रोजगार अनुबंध की शर्तें क्या हैं।

श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 में सूचीबद्ध रोजगार अनुबंध की सभी शर्तों में से, प्रभावी अनुबंध की शुरूआत के साथ केवल पारिश्रमिक की शर्तें स्पष्ट रूप से बदलती हैं। यह रोजगार अनुबंध की शर्तों में एक महत्वपूर्ण बदलाव होगा।

रोजगार अनुबंध भी प्रदान कर सकता है अतिरिक्त शर्तों, जो स्थापित की तुलना में कर्मचारी की स्थिति को खराब नहीं करता है श्रम कानूनऔर अन्य नियामक कानूनी कार्य, जिसमें मानदंड शामिल हैं श्रम कानून, सामूहिक समझौता, समझौते, स्थानीय नियम, विशेष रूप से, कामकाजी परिस्थितियों के संबंध में स्पष्टीकरण पर इस कर्मचारी काश्रम कानून और श्रम कानून मानदंडों वाले अन्य नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा स्थापित कर्मचारी और नियोक्ता के अधिकार और दायित्व।

इसलिए, एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत के हिस्से के रूप में, पारिश्रमिक की शर्तों को बदल दिया जाएगा और कर्मचारी की जिम्मेदारियों को स्पष्ट किया जाएगा (प्रदर्शन संकेतक प्राप्त करने के संदर्भ में, आदि)।

रोजगार अनुबंध की अन्य शर्तें भी बदल सकती हैं (उदाहरण के लिए, यदि एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत संस्था के पुनर्गठन के साथ मेल खा सकती है, आदि)।

आख़िर श्रम संहिता का अनुच्छेद 74 क्यों?

स्वाभाविक प्रश्न यह है: कौन सी संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियाँ अचानक इतनी बदल गई हैं कि पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बनाए नहीं रखा जा सकता है? वास्तव में, यह लेखटीसी को अन्य स्थितियों के लिए डिज़ाइन किया गया है: आवश्यक उपकरणों का प्रतिस्थापन शारीरिक श्रम, पर स्वचालित प्रणालीवगैरह। लेकिन श्रम संहिता में एक प्रभावी अनुबंध शुरू करने की स्थिति के लिए इससे अधिक उपयुक्त कोई अन्य लेख नहीं था।

आइए याद रखें कि अनुच्छेद 74 स्थापित नहीं करता है पूर्ण सूची"संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में परिवर्तन" की अवधारणा के अंतर्गत क्या आता है। इसमें कहा गया है: "उस मामले में, जब संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव (उपकरण और उत्पादन तकनीक में बदलाव, उत्पादन के संरचनात्मक पुनर्गठन) से संबंधित कारणों से, अन्य कारण )…».

एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन व्यक्ति को उन "अन्य कारणों" की तलाश करने के लिए मजबूर करता है। रोजगार अनुबंध को एकतरफा बदलते समय, नियोक्ता इन कारणों को इंगित करने के लिए बाध्य है। क्या रहे हैं? सबसे पहले, हम ध्यान दें कि वे अपने आप में पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव नहीं हो सकते हैं, क्योंकि पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव करके पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव की शर्त लगाना तर्कसंगत है। ख़राब घेरा. ऐसे अन्य कारण भी होने चाहिए जिनके लिए वेतन शर्तों में बदलाव और नौकरी की जिम्मेदारियों के स्पष्टीकरण दोनों की आवश्यकता है।

अगला। रोजगार अनुबंध में किए गए परिवर्तनों को उनकी अनिवार्यता के दृष्टिकोण से उचित ठहराना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, रूसी संघ की सरकार के 26 नवंबर 2012 संख्या 2190-आर के आदेश का उल्लेख करना उचित है "राज्य (नगरपालिका) संस्थानों में वेतन प्रणाली के क्रमिक सुधार के लिए कार्यक्रम के अनुमोदन पर" 2012-18", साथ ही एक प्रभावी अनुबंध विनियामक कानूनी कृत्यों की शुरूआत से संबंधित अन्य।

यह वह दस्तावेज़ है जिसमें वे कारण शामिल हैं जिनके कारण पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को संरक्षित नहीं किया जा सकता है। ये कारण हैं कर्मचारियों के लिए उनकी गतिविधियों की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए संकेतक और मानदंड स्थापित करना।

यह इन संकेतकों और मानदंडों का उद्भव है जो पारिश्रमिक की शर्तों को बदलने और रोजगार अनुबंधों में नौकरी की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करने की आवश्यकता को जन्म देता है।

कला के अनुसार रोजगार अनुबंध को बदलने की प्रक्रिया। 74 टीके

कला के अनुसार रोजगार अनुबंध को बदलने की प्रक्रिया। 74 टीसी, सिद्धांत रूप में, बहुत जटिल नहीं है। किसी विशेषज्ञ को कार्मिक सेवापरिवर्तन के बारे में चेतावनी देने वाले नोटिस की दो प्रतियां तैयार करना आवश्यक है आवश्यक शर्तेंसमझौता। साथ ही, अधिसूचना में न केवल नियोक्ता द्वारा प्रदान किए जाने वाले रोजगार अनुबंध में बदलावों का संकेत होना चाहिए, बल्कि उन कारणों का भी उल्लेख होना चाहिए जो ऐसे बदलावों को शुरू करने के आधार के रूप में काम करते हैं।

एक प्रति कर्मचारी को दी जाती है दूसरी पर जो संस्था में रहती है उसकी प्रति प्राप्त करने के लिए कर्मचारी को हस्ताक्षर करना होगा।

कर्मचारी नई शर्तों के तहत काम करने के लिए तुरंत सहमति या अनिच्छा व्यक्त नहीं कर सकता है। अगर हम बात कर रहे हैंयह रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए पर्याप्त है बड़ी मात्राश्रमिक, तो अंततः मानव संसाधन कर्मचारी यह भूल सकते हैं कि नई कामकाजी परिस्थितियों पर कौन सहमत हुआ और किसने उन्हें अस्वीकार कर दिया। इसके अलावा, रोजगार अनुबंध की नई शर्तों के अनुसार काम करने में अनिच्छा अक्सर कर्मचारियों द्वारा व्यक्त की जाती है मौखिक रूप से. इसलिए, किसी कर्मचारी को कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव के बारे में चेतावनी देते समय तुरंत उचित रिक्तियों की पेशकश करना बेहतर होता है। ये संस्थान की सभी रिक्तियाँ होनी चाहिए - वे दोनों जो कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप हों, और वे रिक्तियाँ जो उसकी योग्यता से कम हों। एकमात्र अपवाद वे रिक्तियां हैं जो दूसरे क्षेत्र में स्थित हैं। यदि यह सामूहिक समझौते या समझौते द्वारा प्रदान किया गया है तो संस्था उन्हें पेशकश करने के लिए बाध्य है। यह याद रखना चाहिए कि रिक्तियों को कर्मचारी की स्वास्थ्य स्थिति के अनुरूप होना चाहिए। इसलिए, आप या तो तैयारी कर सकते हैं अलग दस्तावेज़दो प्रतियों में (जो प्रशासन के हाथ में है, उस पर कर्मचारी को रसीद के लिए हस्ताक्षर करना होगा), या आप रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की अधिसूचना में पहले से ही रिक्तियों की पेशकश कर सकते हैं। इस मामले में, आप लगभग निम्नलिखित शब्दों का उपयोग कर सकते हैं: "यदि आप नई परिस्थितियों में काम करना जारी रखने से इनकार करते हैं, तो हम आपको निम्नलिखित की पेशकश कर सकते हैं, जो संस्थान में उपलब्ध है। वर्तमान क्षणरिक्तियां..."

तदनुसार, यदि कोई कर्मचारी रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए सहमत नहीं है, लेकिन स्थानांतरण के लिए तैयार है, तो बाद को औपचारिक रूप दिया जाता है मानक प्रक्रिया. यदि न तो नई कामकाजी स्थितियाँ कर्मचारी के लिए अनुकूल हैं, न ही कोई उपयुक्त पद मिला है जिसमें वह काम करना चाहे, तो कला के खंड 7 के तहत कर्मचारी को बर्खास्त करना आवश्यक है। 77 श्रम संहिता (पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव के कारण एक कर्मचारी का काम जारी रखने से इनकार)।

यदि कर्मचारी नई शर्तों के तहत काम करने के लिए सहमत होता है, तो नोटिस प्राप्त होने के दो महीने बाद, उसे अपने रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करना होगा।

रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की सूचनाआदि "रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की सूचना"

लिखित सूचना, हमेशा की तरह, दो प्रतियों में तैयार की जाती है, जिनमें से एक कर्मचारी को दी जाती है, और दूसरी नियोक्ता के पास रहती है। नियोक्ता की प्रति पर, कर्मचारी को हस्ताक्षर करना होगा और नोटिस की प्राप्ति की तारीख देनी होगी। यदि कर्मचारी हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो उसका इनकार सक्रिय हो जाता है। किसी नोटिस को प्राप्त करने या उस पर हस्ताक्षर करने से इनकार करने का एक अधिनियम अलग से तैयार किया जा सकता है स्वतंत्र दस्तावेज़कार्यालय कार्य के समस्त नियमों के अनुसार अथवा सरलीकृत रूप में सीधे अधिसूचना पर किया जा सकता है।

कर्मचारी की सहमति या इनकार कर्मचारी द्वारा सीधे नोटिस पर (नियोक्ता की प्रति पर), या रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करके तैयार किया जा सकता है। लेकिन यह तभी संभव है जब कर्मचारी बिना किसी हिचकिचाहट के तुरंत निर्णय ले। कानून यह निर्दिष्ट नहीं करता है कि कर्मचारी को वास्तव में कब उत्तर देना चाहिए, इसलिए यह बहुत संभव है कि उसे इसके बारे में सोचने के लिए ठीक दो महीने की आवश्यकता होगी और आखिरी दिन वह नियोक्ता को अपने निर्णय के बारे में सूचित करेगा। इस मामले में, इस निर्णय को रोजगार अनुबंध की नई शर्तों के अनुसार सहमति या काम करने से इनकार के बयान के रूप में औपचारिक रूप दिया जा सकता है। सहमति की अभिव्यक्ति, फिर से, रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करके औपचारिक रूप दी जा सकती है।

कानून के तर्क के अनुसार, अधिसूचित कर्मचारी की आपत्तियों की अनुपस्थिति इंगित करती है कि वह अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए सहमत है। इस बीच, परिचित होने पर केवल हस्ताक्षर का मतलब सहमति नहीं है, और एक कर्मचारी अदालत में इसकी घोषणा कर सकता है। संभावित विवाद की स्थिति में, संस्था के प्रशासन को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कर्मचारी न केवल हस्ताक्षर करे कि उसे परिवर्तनों के बारे में सूचित कर दिया गया है, बल्कि यह भी कि वह ऐसी परिस्थितियों में काम करना जारी रखने के लिए सहमत है।

इसलिए, यदि कोई कर्मचारी काम करना जारी रखने के लिए सहमत होता है, तो उसके साथ एक अतिरिक्त समझौता किया जाता है, जिसमें रोजगार अनुबंध में हुए सभी परिवर्तनों को दर्ज किया जाना चाहिए।

कला के खंड 7 के तहत किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने के लिए शर्तें पूरी की जानी चाहिए। 77 श्रम संहिता कानूनी थी:

3) संस्थान में उसके अनुकूल कोई रिक्तियां नहीं हैं।

1) कर्मचारी को आगामी परिवर्तनों के बारे में दो महीने पहले चेतावनी दी जाती है;

2) उन्होंने काम जारी रखने से इनकार कर दिया;

3) उसे उसके लिए उपयुक्त दूसरी नौकरी की पेशकश की गई;

4) कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित नौकरी से इनकार प्राप्त हुआ है।

दस्तावेज़ीकरण निम्नलिखित क्रम में किया जा सकता है:

ए. कर्मचारी के लिए उपयुक्त रिक्तियों के अभाव में, उसकी योग्यता और स्वास्थ्य स्थिति को ध्यान में रखते हुए।

1. कर्मचारी को दिया जाता है लिखित सूचनारोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट आवश्यक मापदंडों में दो महीने के बाद बदलाव के बारे में। नोटिस में स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए कि कौन सी विशिष्ट शर्तें बदली जाएंगी और वास्तव में यह कैसे और कब होगा (दो महीने से पहले नहीं)।

2. नियोक्ता के पास रहने वाली अधिसूचना की प्रति पर, कर्मचारी हस्ताक्षर करता है: "अधिसूचना प्राप्त हुई (तारीख), हस्ताक्षर, प्रतिलेख।"

3. अधिसूचना की एक ही प्रति पर या अलग बयानकर्मचारी नियोक्ता को नई शर्तों के तहत काम जारी रखने से इनकार करने के बारे में सूचित करता है।

4. नियोक्ता कर्मचारी को बर्खास्त करने का आदेश जारी करता है, जो बर्खास्तगी के आधार को इंगित करता है और अनुपस्थिति के तथ्य को दर्ज करता है उपयुक्त रिक्ति, उदाहरण के लिए: "योग्यता और स्वास्थ्य स्थिति (श्रम संहिता के अनुच्छेद 77 के खंड 7) को ध्यान में रखते हुए, रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव और उपयुक्त रिक्तियों की कमी के कारण काम जारी रखने से इनकार करने के कारण बर्खास्त करना।" ”

आधार:

1. एक प्रभावी अनुबंध के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में रोजगार अनुबंध का एक नया रूप बनाए रखने पर आदेश दिनांक (तारीख) संख्या... (आदेश का शब्दांकन अनुमानित है)

2. अधिसूचना दिनांक (तारीख) क्रमांक....

बी. प्रस्तावित कार्य से इंकार करने की स्थिति में।

1. कर्मचारी को हस्ताक्षर के विरुद्ध रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की सूचना दी जाती है।

2. कर्मचारी (नोटिस पर या आवेदन पत्र में) काम जारी रखने से इनकार लिखता है।

3. उसे पदों (व्यवसायों) और वेतन का संकेत देते हुए रिक्तियों की एक सूची दी गई है।

4. कर्मचारी लिखित रूप में प्रस्तावित रिक्तियों से इनकार करता है (या इनकार का एक बयान तैयार किया जाता है)।

5. कर्मचारी को बर्खास्त करने के लिए एक आदेश जारी किया जाता है, जो बर्खास्तगी के आधार को इंगित करता है और प्रस्तावित कार्य से इनकार करने के तथ्य को दर्ज करता है: "रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव के संबंध में काम जारी रखने से इनकार करने के कारण बर्खास्तगी और प्रस्तावित कार्य से इनकार, श्रम संहिता के अनुच्छेद 77 के अनुच्छेद 7।"

आधार:

1. एक प्रभावी अनुबंध के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में रोजगार अनुबंध का एक नया रूप बनाए रखने पर आदेश दिनांक (तारीख) संख्या... (आदेश का शब्दांकन अनुमानित है)।

2. अधिसूचना दिनांक (तारीख) क्रमांक....

3. (तारीख) से काम जारी रखने से इंकार।

4. (दिनांक) तक रिक्तियों की सूची।

5. (तारीख) से प्रस्तावित कार्य से इंकार।

यह याद रखना अतिश्योक्ति नहीं होगी कि रोजगार अनुबंध की शर्तों में परिवर्तन, जो कला के अनुसार पेश किए गए थे। श्रम संहिता के 74 में स्थापित सामूहिक समझौते और समझौतों की तुलना में कर्मचारी की स्थिति खराब नहीं होनी चाहिए। इस प्रकार, नियोक्ता को कर्मचारी की कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव की पेशकश करने का अधिकार नहीं है यदि वे सामूहिक समझौते की शर्तों और गारंटी की तुलना में कर्मचारी की स्थिति खराब करते हैं और उनके संबंध में लागू होते हैं इस नियोक्ता कापर समझौते सामाजिक भागीदारी(उद्योग, क्षेत्रीय, आदि)।

क्या किसी कर्मचारी को प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन के बारे में 2 महीने पहले सूचित करना हमेशा आवश्यक होता है?

एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत श्रम संहिता के ढांचे के भीतर की जानी चाहिए। हम पहले ही कह चुके हैं कि श्रम मंत्रालय की सिफारिशें श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 (नियोक्ता की पहल पर एकतरफा) के अनुसार एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत का संकेत देती हैं। लेकिन श्रम संहिता का अनुच्छेद 72 भी है (वैसे, रोजगार अनुबंध में संशोधन के संबंध में मुख्य)। यह मानता है: “इस संहिता द्वारा प्रदान किए गए मामलों को छोड़कर, पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलना, जिसमें किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरण भी शामिल है, केवल रोजगार अनुबंध में पार्टियों के समझौते से ही अनुमति दी जाती है। पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने का समझौता लिखित रूप में संपन्न होता है।

इसलिए इसे लागू करना संभव है निम्नलिखित प्रक्रिया. कर्मचारी को मानव संसाधन विभाग में आमंत्रित किया जाता है और सूचित किया जाता है कि, संख्या के अनुसार नियामक दस्तावेज़(उन्हें सूचीबद्ध किया जाना चाहिए) पूरे देश में, सार्वजनिक क्षेत्र के श्रमिकों को एक प्रभावी अनुबंध में स्थानांतरित किया जा रहा है। इस संबंध में, कर्मचारी को रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए आमंत्रित किया जाता है, जो किसी भी पर लागू होता है विशिष्ट तिथिऔर यह दस्तावेज़ आपके संदर्भ के लिए दिया गया है।

यदि कर्मचारी रोजगार अनुबंध में एक अतिरिक्त हस्ताक्षर करता है, तो रोजगार अनुबंध में संशोधन श्रम संहिता के अनुच्छेद 72 के अनुसार, यानी पार्टियों के समझौते से किया गया माना जाता है। दो महीने का नोटिस नहीं इस मामले मेंआवश्यक नहीं। कृपया ध्यान दें कि रोजगार अनुबंध में बदलाव को महीने की पहली तारीख से जोड़ना जरूरी नहीं है, लेकिन इससे विभिन्न मानदंडों (रोजगार अनुबंध में बदलाव से पहले और बाद में) के अनुसार प्रोत्साहन भुगतान के मूल्यों की गणना करने में कठिनाई हो सकती है। .

यदि कर्मचारी स्वेच्छा से रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करने के प्रस्ताव से सहमत नहीं है, तो उसे श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के अनुसार रोजगार अनुबंध में संशोधन की सूचना दी जाती है और संबंध में ऊपर वर्णित प्रक्रिया अपनाई जाती है। इस लेख को.