उत्तम पूर्ण अनुबंध

अनुबंध कर्मचारी प्रेरणा

सिद्धांत रूप में, प्रेरणा समस्या का समाधान कुछ आदर्श रूप से डिज़ाइन किया गया व्यापक अनुबंध हो सकता है। यह सटीक रूप से निर्दिष्ट करेगा कि प्रत्येक पक्ष को सभी संभावित परिस्थितियों में क्या करना चाहिए, और सभी संभावित परिस्थितियों (अनुबंध के उल्लंघन के मामलों सहित) के तहत प्राप्त ऐसी लागत और लाभों को आवंटित करेगा कि प्रत्येक पक्ष अनुबंध की शर्तों के अनुपालन को अपने लिए इष्टतम समझेगा। विकल्प। यदि प्रारंभिक योजना प्रभावी थी, तो एक पूर्ण अनुबंध यह सुनिश्चित कर सकता है कि योजना लागू की गई थी और अंतिम परिणाम प्रभावी था। इस आदर्श परिप्रेक्ष्य से अपना विश्लेषण शुरू करने पर, हम पाते हैं कि प्रेरक समस्याएं केवल इसलिए उत्पन्न होती हैं क्योंकि कुछ योजनाओं को पूर्ण, कानूनी रूप से बाध्यकारी अनुबंध के रूप में वर्णित नहीं किया जा सकता है।

पूर्ण अनुबंधों के समापन के लिए आवश्यकताएँ

पूर्ण अनुबंध में प्रवेश करने और निष्पादित करने में क्या लगेगा? सबसे पहले, प्रत्येक पक्ष को उन सभी संभावित परिस्थितियों का पूर्वाभास करना होगा जो अनुबंध की अवधि के दौरान उसके लिए महत्वपूर्ण हो सकती हैं और जिसके कारण वह अनुबंध में प्रदान किए गए कार्यों और गणनाओं पर पुनर्विचार करना चाह सकता है। इसके अलावा, पार्टियों को ऐसी संभावित परिस्थितियों को इतनी सटीकता से चित्रित करने में सक्षम होना चाहिए कि अनुबंध में प्रवेश करते समय किन संभावनाओं पर चर्चा की गई थी, इस पर बाद में कोई असहमति न हो। उन्हें प्रत्येक विशिष्ट स्थिति में, यह समझने में भी सक्षम होना चाहिए कि वास्तव में पहले से अनुमानित परिस्थितियाँ क्या घटित हुई थीं। दूसरे, उन्हें प्रत्येक संभावित स्थिति के लिए कार्रवाई के प्रभावी तरीके के साथ-साथ इन कार्यों से जुड़ी पारस्परिक गणनाओं को निर्धारित करने और सहमत होने के लिए इच्छुक और सक्षम होना चाहिए। तीसरा, एक बार अनुबंध समाप्त हो जाने के बाद, पार्टियों को इसके प्रावधानों का पालन करने का प्रयास करना चाहिए। ऐसा करने के लिए, कम से कम दो शर्तें पूरी होनी चाहिए। सबसे पहले, सभी पक्षों को भविष्य में अनुबंध की शर्तों पर फिर से बातचीत करने की कोई इच्छा नहीं होनी चाहिए। अन्यथा, संभावित पुनर्वार्ता की प्रत्याशा मूल समझौते के प्रति पार्टियों के दृष्टिकोण को बदल सकती है ताकि यह अब पार्टियों के व्यवहार को निर्धारित न करे। दूसरे, प्रत्येक पक्ष को स्वतंत्र रूप से यह जांचने में सक्षम होना चाहिए कि अनुबंध की शर्तें पूरी हो रही हैं या नहीं, और इन शर्तों के उल्लंघन की स्थिति में, प्रत्येक पक्ष के पास इस मामले में प्रदान की गई कार्रवाई करने की इच्छा और क्षमता होनी चाहिए।

उच्च शिक्षा प्रणाली का एक उदाहरण. यह देखने के लिए कि पूर्ण अनुबंध की आवश्यकताएं कितनी कठोर हैं, कल्पना करें कि विश्वविद्यालय पाठ्यक्रम में भाग लेने और डिग्री प्राप्त करने की आपकी इच्छा के संबंध में ऐसे अनुबंध को पूरा करने में क्या लगेगा। सबसे पहले, आपको और विश्वविद्यालय दोनों को उन सभी विभिन्न परिस्थितियों का पूर्वानुमान लगाने में सक्षम होना चाहिए जो भविष्य में आपके रिश्ते को प्रभावित कर सकती हैं, और संयुक्त रूप से इन परिस्थितियों की विशेषताओं को विकसित करना चाहिए जो किसी भी विसंगति को बाहर करती हैं। इसमें उन विषयों की सूची शामिल है जिन्हें आप किसी भी सेमेस्टर में पढ़ने के लिए चुनेंगे (जो विश्वविद्यालय में प्रवेश करने से पहले आपकी पृष्ठभूमि और कई अन्य कारकों पर निर्भर हो सकता है), और उन शिक्षकों की सूची जो आपको पढ़ा सकेंगे। संभावित रूप से ध्यान में रखे जाने वाले अन्य कारकों में आपकी पढ़ाई पूरी होने के समय विभिन्न विशिष्टताओं और प्रशिक्षण के विभिन्न स्तरों के स्नातकों के लिए श्रम बाजार की स्थिति शामिल है; छात्रों के भोजन के लिए विश्वविद्यालय का खर्च; भूकंप के परिणामस्वरूप छात्र आवासों को नुकसान होने की संभावना, और यदि ऐसी संभावना मौजूद है, तो कौन सी इमारतें क्षतिग्रस्त होंगी और कितनी गंभीर रूप से; युद्ध छिड़ने की संभावना और उसमें भाग लेने की आपकी इच्छा या दायित्व; शुष्क मौसम में परिसर के तालाब को सुखाने की क्षमता जहां आप नौकायन कर रहे हों; नई वैज्ञानिक खोजें करने की संभावना जो आपके द्वारा सीखी गई बातों को अनावश्यक बना देगी। यह सूची लम्बी होते चली जाती है। इनमें से प्रत्येक संभावित अवसर आपके लिए विश्वविद्यालय शिक्षा के मूल्य, विश्वविद्यालय के लिए एक छात्र के रूप में आपके मूल्य और विश्वविद्यालय के साथ आपके संबंधों के विभिन्न रूपों की प्रभावशीलता को प्रभावित कर सकता है।

इसके बाद, आपको और विश्वविद्यालय को किसी भी विशिष्ट संभावित स्थिति में आपके कार्यों और उन सभी स्थितियों के लिए विश्वविद्यालय को आपके भुगतान (या आपको इसके भुगतान) की मात्रा निर्धारित करने और सहमत होने की आवश्यकता होगी। क्या आप अपनी पहले से चुनी गई विशेषज्ञता में अध्ययन जारी रखेंगे यदि इस विशेषज्ञता में मुख्य पाठ्यक्रम केवल एक प्रोफेसर द्वारा पढ़ाया जा सकता है जिसे आप बर्दाश्त नहीं कर सकते? यदि हां, तो आपसे निजी पाठों के लिए कितना शुल्क लिया जाना चाहिए? यदि आप फुटबॉल टीम के स्टार, कॉलेज ऑर्केस्ट्रा में औसत दर्जे के सेलिस्ट, या कॉलेज क्लब में कंप्यूटर गेम के राजा बन जाते हैं तो क्या आपका पाठ्यक्रम और ट्यूशन समान होंगे? यदि आप विकलांग हो जाएं तो क्या होगा? या यदि आपके विश्वविद्यालय का कोई प्रोफेसर नोबेल पुरस्कार विजेता बन जाता है, तो इससे आपके डिप्लोमा की प्रतिष्ठा बढ़ जाएगी? या यदि विश्वविद्यालय सरकार द्वारा नियुक्त अनुसंधान करते समय बढ़े हुए अनुमान प्रस्तुत करते हुए पकड़ा जाता है? या यदि विश्वविद्यालय के धन उगाहने के प्रयास योजना से कहीं अधिक सफल हैं और यह अचानक "समृद्ध हो जाता है"?

यह इस प्रकार का पूर्ण अनुबंध है जो अध्याय 3 में वर्णित प्रतिस्पर्धी बाजारों के सिद्धांत की सबसे व्यापक व्याख्याओं द्वारा निहित है। पूर्ण प्रतिस्पर्धी बाजारों में व्यापार किए जाने वाले सामानों की संख्या में "कक्षा 101 में एक सीट यदि" प्रकार के सशर्त सामान भी शामिल हैं। प्रोफेसर जोन्स मेरे पहले शैक्षणिक वर्ष के वसंत सेमेस्टर में कक्षा पढ़ाते हैं।" प्रतिस्पर्धी बाजारों का सिद्धांत और भी अधिक कठोर आवश्यकताओं को सामने रखता है: प्रतिस्पर्धी बाजारों में, विनिमय सार्वजनिक रूप से ज्ञात कीमतों के आधार पर किया जाता है; उत्पादों में स्पष्ट रूप से परिभाषित विशेषताएं और गुण होने चाहिए जो सभी के लिए स्पष्ट हों; खरीदार या विक्रेता के नाम या शीर्षक और अन्य विशेषताओं का लेनदेन की प्रकृति पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है; समझौतों के अनुपालन का सत्यापन और उनके उल्लंघन के मामले में प्रतिबंधों का कार्यान्वयन किसी भी लागत से जुड़ा नहीं है।

अंग्रेजी से, "पूर्ण अनुबंध" का अनुवाद "पूर्ण (यानी, पूर्ण) अनुबंध" के रूप में भी किया जा सकता है, लेकिन इसे "संपूर्ण अनुबंध" कहना बेहतर है। "संपूर्ण अनुबंध" की अवधारणा "आदर्श गैस" की अवधारणा के समान है (भौतिकी में, यह एक ऐसी गैस है जिसके अपने गुण नहीं होते हैं)। ऐसा अनुबंध कई कारणों से नहीं लिखा जा सकता है, लेकिन यह समझने के लिए कि अनुबंध स्वयं क्या है, साथ ही अनुबंध की पूर्णता से क्या विचलन और किन रूपों में अनुमति है, यह समझना आवश्यक है।

"पूर्ण अनुबंध" की अवधारणा मिलग्रोम और रॉबर्ट्स द्वारा पेश की गई थी। आइए विचार करें मुख्य विशेषताएंऐसे अनुबंध.

1. एक पूर्ण अनुबंध में बिल्कुल स्पष्ट रूप से यह स्थापित होना चाहिए कि प्रत्येक पक्ष हर संभावित घटना में क्या करने के लिए बाध्य है। हालाँकि, चूँकि हम एक अनिश्चित दुनिया में रहते हैं (हमारा ज्ञान सीमित है), किसी दिए गए अनुबंध को निष्पादित करने के पहले चरण के स्तर पर ऐसे मामलों की संख्या पहले से ही अनंत है।

2. एक पूर्ण अनुबंध को प्रत्येक संभावित मामले में लागत और लाभ के वितरण का निर्धारण करना चाहिए। दूसरे शब्दों में, एक पूर्ण अनुबंध प्रत्येक मामले में एजेंटों की गतिविधियों से जुड़ी लागत और उनकी गतिविधियों से उत्पन्न होने वाले लाभों को निर्धारित करता है।

3. साथ ही, एक पूर्ण अनुबंध को न केवल इस अनुबंध के निष्पादन में बाहरी घटनाओं या कुछ विकल्पों के सभी संभावित कार्यान्वयन को निर्धारित करना चाहिए, बल्कि कुछ शर्तों के साथ किसी एक पक्ष द्वारा गैर-अनुपालन के सभी मामलों के लिए भी प्रावधान करना चाहिए। अनुबंध और संबंधित दंड।

4. एक पूर्ण अनुबंध के मुख्य प्रावधानों को इस तरह से बनाया जाना चाहिए कि प्रत्येक पक्ष किसी भी समय अनुबंध की शर्तों का पालन करना अपने लिए इष्टतम समझे, क्योंकि अनुबंध स्वैच्छिक है, इसे बिना किसी दबाव के लागू किया जाता है। और पारस्परिक लाभ के सिद्धांतों पर आधारित है।

आइए एक काल्पनिक अनुबंध की कल्पना करें जिसमें दोनों पक्ष सब कुछ निर्धारित कर सकते हैं। इसे "पूर्ण अनुबंध" भी कहा जाता है। यह संपूर्ण (संपूर्ण) जानकारी की दुनिया में एक अनुबंध है, जहां, अगर हम सूक्ष्मअर्थशास्त्र की शुरुआत को याद करते हैं, तो कोई लंबा लेनदेन नहीं होता है, जहां सब कुछ एक ही बार में किया जा सकता है। मिलग्रोम और रॉबर्ट्स ने बहुत ही उपयुक्त तरीके से ऐसे अनुबंध को "पूर्ण अनुबंध" कहा है क्योंकि यह वास्तव में इसके समापन के समय तुरंत पूरा हो जाता है। वे। सभी मामलों में (विशुद्ध रूप से तकनीकी रूप से लंबी प्रक्रियाओं से जुड़े मामलों को छोड़कर), अनुबंध एक साथ निष्पादित किए जाएंगे, क्योंकि वे वस्तुओं की भौतिक गति से पूरी तरह मेल खाते हैं।

संपूर्ण जानकारी की दुनिया निम्नलिखित स्थितियाँ मानती है:

1. पूर्ण तर्कसंगतता;

2. संपूर्ण जानकारी (पूर्ण जानकारी);

3. पूर्ण कंप्यूटिंग क्षमता (तत्काल गणना)।

वास्तविक दुनिया में, ये स्थितियाँ मौजूद नहीं हैं, यही कारण है कि हमारे अनुबंध अपूर्ण हैं। और अनुबंध सिद्धांत का कार्य अनुबंधों की विभिन्न प्रकार की खामियों को उजागर करना है; स्पष्ट करें कि सौदे अभी भी कैसे संपन्न होते हैं; और वह रेखा निर्धारित करें जिसके आगे उनका अस्तित्व समाप्त हो जाए।

ध्यान दें कि जबकि एक आदर्श अनुबंध सभी संभावित परिस्थितियों का पूर्ण पूर्वज्ञान प्रदान करता है, तो वास्तव में फर्म और व्यक्ति दोनों ही उनके सामने आने वाले विकल्पों का दूर-दूर तक पूर्वानुमान नहीं लगा सकते हैं। और वे अनुबंधों की बदौलत ऐसी अनिश्चित दुनिया में जीवित रहते हैं। उनके साथ, वे आसपास की अनिश्चितता का सामना करने के लिए खुद को एक-दूसरे से बांधते दिखते हैं। स्वाभाविक रूप से, ये बंधन अपने आप में नाजुक हैं। अनुबंधों का कम निर्धारण उनकी अंतर्निहित संपत्ति है (अन्यथा शोध का कोई विषय नहीं होगा)।

2) अपूर्ण अनुबंध:

1) हाजिर बाजार अनुबंध- स्पॉट अनुबंध . इन बाज़ार अनुबंधों को इस प्रकार दर्शाया जा सकता है: लेन-देन में भाग लेने वाले मिले, आदान-प्रदान हुए और अलग हो गए। स्पॉट मार्केट अनुबंधों की विशेषता उनकी न्यूनतम सुरक्षा और न्यूनतम वर्तनी है। वे या तो संविदात्मक दायित्वों के मानक रूप का उपयोग करते हैं या मौजूदा कानून पर भरोसा करते हैं। स्पॉट मार्केट अनुबंध केवल तभी मौजूद हो सकते हैं जब अनुबंध में प्रतिभागियों द्वारा निवेश की गई पूंजी का सापेक्ष मूल्य अपेक्षाकृत छोटा हो। स्वाभाविक रूप से, 20% पूंजी लेने वाले अनुबंध में प्रवेश करते समय, एक आर्थिक एजेंट इसे स्पॉट मार्केट अनुबंध के रूप में औपचारिक रूप नहीं देगा।

बाह्य रूप से, स्पॉट मार्केट अनुबंध बिल्कुल सही (आदर्श) अनुबंधों के समान होते हैं, हालांकि वे नहीं होते हैं। वे इस मायने में समान हैं कि वे तात्कालिक हैं। उनमें बहुत कम ही कोई कानूनी कार्यवाही, अन्योन्याश्रय आदि शामिल होते हैं। बाज़ार में प्रतिस्पर्धा भी उन्हें सही अनुबंधों की तरह दिखने में मदद करती है, जो आर्थिक जीवन में प्रतिभागियों पर दबाव डालती है, उन्हें ईमानदार होने और अनुबंधों को पूरा करने का प्रयास करने के लिए मजबूर करती है। ऐसे एकमुश्त अनुबंधों के लिए बाजार, जहां लगभग केवल कीमत ही महत्वपूर्ण है, काफी पर्याप्त कीमत की जानकारी प्रदान करता है। जहां एक कुशल मूल्य निर्धारण तंत्र के साथ एक कुशल बाजार है, वहां बिंदु अनुबंध बहुत आम हैं। इस प्रकार के जितने अधिक अनुबंध होंगे, अर्थव्यवस्था उतनी ही अधिक कुशल होगी, क्योंकि उनमें पार्टियों द्वारा न्यूनतम प्रयास और न्यूनतम लागत शामिल होती है, अर्थात। पार्टियों के लिए न्यूनतम लेनदेन लागत।

जैसा कि ज्ञात है, लेनदेन की लागत न्यूनतम होती है

पर्याप्त जानकारी

निःशुल्क प्रतियोगिता

मजबूत कानून

विश्वास का माहौल.

ये चार तत्व हैं जो हाजिर बाजार अनुबंधों को निर्धारित करते हैं। कई विकसित यूरोपीय देशों में, सभी छोटे अनुबंधों में से 60% तक मौखिक होते हैं (मौखिक वादों के आधार पर लोग मिलते हैं, बातचीत करते हैं और एक दूसरे को धन हस्तांतरित करते हैं)। लेकिन यदि सूचना प्रणाली अपर्याप्त है, तो आर्थिक एजेंटों को जानकारी खोजने और बाजार अनुबंधों को हाजिर करने के लिए अतिरिक्त प्रयास करने होंगे, यानी। सरल रूप में अनुबंध अब अस्तित्व में नहीं रहेंगे, जैसे मुक्त प्रतिस्पर्धा की समस्या होने पर वे अस्तित्व में नहीं रहेंगे। सख्त कानून ऐसे अनुबंध की सरलता की गारंटी देता है। इसके अतिरिक्त, इसकी सादगी की गारंटी वातावरण द्वारा दी जाती है विश्वास(मुलायम संस्थाएं एक दूसरे पर विश्वास से जुड़ी होती हैं)।

2) संबंधपरक अनुबंध – संबंधपरक या संबंधपरक अनुबंध . "संबंधपरक अनुबंध" की अवधारणा ओ. विलियमसन द्वारा प्रस्तुत की गई थी। संबंधपरक अनुबंध, बिंदु अनुबंध की तरह, अनुक्रमिक क्रियाओं की पूरी श्रृंखला निर्धारित नहीं करते हैं (जो असंभव है)। इसके बजाय, वे पार्टियों के बीच बातचीत के लक्ष्यों और सिद्धांतों का वर्णन करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

ऐसे अनुबंध के उदाहरण के रूप में, मिलग्रोम और रॉबर्ट्स ऐप्पल और माइक्रोसॉफ्ट के बीच एक संयुक्त शोध परियोजना का हवाला देते हैं। एक निश्चित माइक्रोप्रोसेसर या कुछ सॉफ़्टवेयर का उत्पादन करने का इरादा रखते हुए, पार्टियां इस उद्देश्य के लिए एक संयुक्त उद्यम बनाती हैं, प्रतिभागियों के दायित्वों को तय करती हैं, प्रत्येक पार्टी इस उद्यम को कितने कर्मचारियों को भेजती है, लागत का विभाजन और संभावित मुनाफे का विभाजन, साथ ही विवादों को सुलझाने की प्रक्रिया भी। (आमतौर पर लिखा जाता है कि विवादों को सौहार्दपूर्ण माहौल में सुलझाया जाना चाहिए, जिसका अर्थ है कि पार्टियों को एक-दूसरे पर मुकदमा नहीं करना चाहिए और विवादों में जनता को शामिल नहीं करना चाहिए, यानी मीडिया में लीक नहीं करना चाहिए।)

यह एक क्लासिक संबंधपरक अनुबंध है - पार्टियां एक-दूसरे पर भरोसा करती हैं, एक लक्ष्य से बंधी होती हैं, और उनके रिश्ते काफी स्थिर होते हैं, क्योंकि कंपनियां एक-दूसरे के साथ सहयोग में रुचि रखती हैं; हालाँकि, अनुबंध में यह सटीक वर्णन नहीं है कि प्रत्येक पक्ष को क्या करना चाहिए।

मिलग्रोम और रॉबर्ट्स द्वारा दिया गया एक अन्य उदाहरण संयुक्त राज्य अमेरिका में शिक्षण अनुबंध है। इस अनुबंध में आम तौर पर बहुत सी निरर्थक बातें शामिल हैं - कि शिक्षक को छात्रों को परेशान नहीं करना चाहिए, कि उसे कार के लिए पार्किंग स्थान की गारंटी दी जाती है, आदि। लेकिन इसमें न तो उसका वेतन निर्दिष्ट किया गया है और न ही यह बताया गया है कि उसे क्या पढ़ना चाहिए। वे। अनुबंध शिक्षक या उसे नियुक्त करने वाले विश्वविद्यालय के किसी भी महत्वपूर्ण दायित्व को तय नहीं करता है, जो उनके पारस्परिक हित के कारण होता है। यदि वे एक-दूसरे पर मुकदमा करना चाहते हैं, तो इसका स्पष्ट प्रभाव शिक्षक और विश्वविद्यालय दोनों पर पड़ेगा। इसलिए, उनके बीच हो सकता है संबंधपरक अनुबंध. उनका रिश्ता काफी औपचारिक है और आर्थिक रूप से बहुत महत्वपूर्ण नहीं है। (वैसे, रूस में शिक्षण अनुबंध बिल्कुल वैसा ही बेवकूफी भरा लगता है।)

ध्यान दें कि हेअधिकांश संबंधपरक अनुबंधों में विशिष्ट परिसंपत्तियों में निवेश का मुद्दा शामिल होता है। ये निवेश ही ऐसे अनुबंधों का मुख्य नेटवर्क और आंतरिक संरचना बनाते हैं।

3) रोजगार अनुबंध - रोजगार अनुबंध . आप कंपनी से वित्तीय संसाधन आकर्षित करने के लिए अनुबंध भी शामिल कर सकते हैं।

4) निहित अनुबंध - निहित अनुबंध . वास्तव में, उपरोक्त तीन अनुबंधों में से कोई भी अंतर्निहित हो सकता है यदि यह अंततः कठोर नहीं, बल्कि नरम संस्थानों (यानी, परंपरा) पर आधारित हो। एक अंतर्निहित अनुबंध इस मायने में भिन्न होता है कि इसमें प्रवेश नहीं किया जाता है। यह माना जाता है कि एक व्यक्ति बस इसे पूरा करने के लिए बाध्य है, क्योंकि समाज में इसी तरह व्यवहार करने की प्रथा है। अंतर्निहित अनुबंध अक्सर बहुपक्षीय अनुबंधों के रूप में मौजूद होते हैं, और उनका अंतर काफी विवादास्पद होता है। आख़िरकार, एक बहुपक्षीय अनुबंध वास्तव में एक निश्चित समुदाय के संबंध में एक निश्चित तरीके से व्यवहार करने के लिए एक व्यक्ति का दायित्व है। इन दायित्वों का उल्लंघन करके, एक व्यक्ति लोगों के विचारों का उल्लंघन करता है कि उनका भविष्य क्या होना चाहिए, और वे उसे दंडित करते हैं - वे उसके साथ संवाद करना बंद कर देते हैं या उसे कैद कर देते हैं।

यदि लेन-देन के पक्ष पूर्ण रूप से प्रवेश कर सकते हैं ( पूरा) एक अनुबंध जो स्पष्ट रूप से परिभाषित करता है कि प्रत्येक पक्ष को किसी भी परिस्थिति में क्या करना चाहिए, और परिणामी लागत और लाभों को वितरित किया, और दायित्वों को पूरा करने में विफलता के मामले में प्रतिबंधों का भी प्रावधान किया, तो लेनदेन के कार्यान्वयन में कोई समस्या नहीं होगी और इसके प्रतिभागियों की प्रेरणा. हालाँकि, पूर्ण अनुबंध की आवश्यकताएँ बेहद सख्त हैं। उदाहरण के लिए, एक विश्वविद्यालय और एक व्यावसायिक छात्र के बीच पूर्ण अनुबंध में क्या शामिल होना चाहिए?

सबसे पहले, छात्र और विश्वविद्यालय प्रशासन दोनों को अनुबंध के निष्पादन के दौरान उत्पन्न होने वाली सभी संभावित परिस्थितियों को अनुबंध में स्पष्ट रूप से दर्ज करना होगा, उदाहरण के लिए:

• पूरे प्रशिक्षण के दौरान जिन विषयों का अध्ययन किया जाएगा, साथ ही विभाग और शिक्षक जो उन्हें पढ़ाएंगे, कक्षाओं का स्थान, यानी। छात्र के अध्ययन के सभी वर्षों के लिए कक्षाओं का एक विस्तृत कार्यक्रम;
• उपयुक्त डिप्लोमा वाले स्नातकों के लिए श्रम बाजार की स्थिति, क्योंकि इन विशेषज्ञों का अत्यधिक उत्पादन हो सकता है, और स्नातक नौकरी नहीं ढूंढ पाएगा;
• सभी प्रकार की राजनीतिक घटनाएँ जो डिप्लोमा के मूल्य या सतत शिक्षा की संभावना को प्रभावित कर सकती हैं;
• प्राकृतिक आपदाएँ जो अनुबंध की शर्तों (आग, बाढ़, आदि) की पूर्ति में बाधा डाल सकती हैं।

संभावित परिस्थितियों की इस सूची को अनिश्चित काल तक जारी रखा जा सकता है: आखिरकार, उन आकस्मिकताओं को भी यहां शामिल किया जाना चाहिए, जिनकी संभावना इतनी कम है कि पार्टियां उन्हें असंभव मान सकती हैं।

इसके बाद, आपको अनुबंध में प्रदान की गई प्रत्येक स्थिति की स्थिति में पार्टियों की जिम्मेदारियों के वितरण और ट्यूशन फीस में संबंधित परिवर्तन पर सहमत होना चाहिए, यानी। लागत और लाभ के वितरण के बारे में। यदि श्रम बाज़ार में आपके प्रोफ़ाइल में विशेषज्ञों की अधिक आपूर्ति है तो क्या ट्यूशन फीस कम की जानी चाहिए? यदि आपके प्रवेश के तुरंत बाद विश्वविद्यालय द्वारा आमंत्रित कोई प्रतिष्ठित विद्वान व्याख्यान देना शुरू कर दे तो क्या आपकी ट्यूशन फीस बदलनी चाहिए? किस पक्ष को आग या किसी अन्य प्राकृतिक आपदा का जोखिम उठाना चाहिए? जिस शिक्षक का कोई विकल्प नहीं है, उसकी बीमारी का जोखिम किस पार्टी को उठाना चाहिए? यह उदाहरण दिखाता है कि वास्तविक दुनिया में, अनुबंध हमेशा अधूरे रहेंगे।

पूर्ण अनुबंध के समापन को क्या रोकता है?

सबसे पहले, किसी व्यक्ति की दूरदर्शिता की सीमाएँ जो सभी संभावित परिस्थितियों का पूर्वानुमान नहीं लगा सकता। ऐसी घटनाएँ हमेशा घटित हो सकती हैं जिनकी पार्टियों ने अनुबंध के समापन के समय कल्पना भी नहीं की होगी। 1980 में, सोवियत संघ द्वारा अफगानिस्तान में सैनिकों की तैनाती के कारण, अमेरिकी टीम ने मॉस्को में ओलंपिक खेलों का बहिष्कार किया।

जिन अमेरिकी कंपनियों ने अपने विज्ञापन देने के लिए टेलीविजन का समय खरीदा, उन्होंने अपने अनुबंधों में ऐसा कोई अवसर प्रदान नहीं किया, क्योंकि शायद ही किसी ने सोचा था कि ऐसा हो सकता है। खरीदे गए टेलीविज़न समय का बहुत अवमूल्यन हुआ क्योंकि अमेरिकी एथलीटों की भागीदारी की कमी के कारण अमेरिकियों ने खेलों में कम रुचि दिखाई।

दूसरे, अनुबंध समाप्त करते समय बातचीत और निपटान की लागत। यदि परिस्थितियों में कुछ बदलाव की उम्मीद की जा सकती है, लेकिन यह असंभावित लगता है, या यदि पार्टियों के पास अनुबंधों के समापन का मार्गदर्शन करने के लिए इन परिस्थितियों की योजना बनाने का अनुभव नहीं है, और यदि अनुबंधों में इन परिस्थितियों को ध्यान में रखने से जुड़ी लागत बहुत अधिक है उच्च, और समय, यदि बातचीत पर खर्च किया गया समय अधिक उत्पादक रूप से उपयोग किया जा सकता है, तो पार्टियों को अनुबंधों में इन शर्तों के विस्तृत विवरण और जोखिम आवंटित करने के महंगे प्रयास को त्यागने की संभावना है।

तीसरा, उस भाषा की अशुद्धि और जटिलता जिसमें अनुबंध लिखे जाते हैं। जैसा कि अमेरिकी जज लर्नड हैण्ड ने लिखा है, "एक सीमा होती है... जिसके आगे भाषा भार सहन नहीं कर सकती।" अनुबंध आम तौर पर उस भाषा में लिखे जाते हैं जिसे केवल वकील ही समझ सकते हैं, लेकिन यह विशेष भाषा भी अक्सर अत्यधिक अशुद्ध होती है और विवाद उत्पन्न होने पर अदालत द्वारा अतिरिक्त व्याख्या की आवश्यकता होती है। अनुबंध में जितने अधिक आकस्मिक खंड लिखे जाएंगे, विवाद उत्पन्न होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी। जटिल परिस्थितियों में विवादों को हल करते समय न्यायालय द्वारा लागू किए गए अनुबंध कानून के नियम भी कम गलत नहीं हो सकते हैं।

जब किसी अनुबंध की भाषा के बारे में असहमति उत्पन्न होती है, तो विवाद का प्रत्येक पक्ष इसके अर्थ की अपनी समझ पर जोर देता है। ऐसी असहमति का एक उदाहरण निम्नलिखित मामला है। इसमें "चिकन" शब्द शामिल था ( मुर्गा) एक अमेरिकी निर्यातक और एक स्विस आयातक के बीच एक अनुबंध में। विक्रेता द्वारा स्टू करने के लिए उपयुक्त समुद्री मुर्गियाँ भेजने के बाद, स्विस, उन्हें प्राप्त करने के बाद, अदालत में गया और दावा किया कि वह उबालने या भूनने के लिए उपयुक्त युवा मुर्गियाँ खरीद रहा था। विक्रेता ने तर्क दिया कि उत्पाद का नाम व्यापक अर्थ में इस्तेमाल किया गया था, जिसमें मुर्गियां भी शामिल थीं। अदालत ने माना कि अनुबंध के समापन के दौरान, प्रत्येक पक्ष ने इस नाम में अपना अर्थ रखा, जिसके परिणामस्वरूप गलतफहमी हुई। अदालत ने मामले का निपटारा विक्रेता के पक्ष में किया। हालाँकि खरीदार ने "चिकन" शब्द को एक संकीर्ण अर्थ दिया, लेकिन यह नहीं दिखाया गया कि विक्रेता के पास यह जानने का कारण था।

चौथा और अंत में, पार्टियों द्वारा प्राप्त लाभ पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने वाली गतिविधियाँ या जानकारी किसी तीसरे पक्ष द्वारा देखी नहीं जा सकती हैं और अदालत में सत्यापन योग्य नहीं हो सकती हैं। इसलिए, अनुबंध में प्रवेश करते समय, पार्टियाँ कमियाँ छोड़ देती हैं जिन्हें परिवर्तन करने का समय आने पर भर दिया जाएगा।

ऊपर वर्णित अनुबंध की अपूर्णता के कारण मानवीय दूरदर्शिता की सीमाएं, सभी संभावित आकस्मिकताओं को प्रदान करने में असमर्थता, अनुबंधों में जोखिम वितरित करते समय गणना की बहुत अधिक लागत, सभी संभावित वर्णन करने के लिए एक सटीक और पर्याप्त रूप से समृद्ध भाषा की कमी है। परिस्थितियाँ और जिम्मेदारी का वितरण, साथ ही किसी तीसरे पक्ष द्वारा जानकारी की पुष्टि करने की असंभवता को एक अवधारणा द्वारा परिभाषित किया गया है: आर्थिक एजेंटों की "सीमाबद्ध तर्कसंगतता"। यह अवधारणा 1978 में अर्थशास्त्र में नोबेल पुरस्कार विजेता हर्बर्ट साइमन द्वारा पेश की गई थी, जिन्होंने तर्क दिया था कि मानव मस्तिष्क एक सीमित संसाधन है और इसे संरक्षित भी किया जाना चाहिए। लोग जटिल समस्याओं को तुरंत, सटीक और लागत प्रभावी ढंग से हल नहीं कर सकते हैं, न ही वे जटिल समस्याओं का गणितीय रूप से इष्टतम समाधान ढूंढ सकते हैं। लेकिन वे जानबूझकर तर्कसंगत व्यवहार कर सकते हैं, दी गई बाधाओं के तहत सर्वोत्तम समाधान प्राप्त करने का प्रयास कर सकते हैं, हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि परिणाम इष्टतम होगा। किसी व्यक्ति की तर्कसंगतता सीमित होती है क्योंकि वह सभी विकल्पों को नहीं जान सकता और अपने निर्णय के सभी परिणामों की गणना करने में सक्षम नहीं होता है। आर्थिक एजेंट एक निश्चित स्तर के दावे बनाते हैं ( आकांक्षास्तर) उस विकल्प के संबंध में जिसे वे खोजना चाहते हैं। आकांक्षा का स्तर एक व्यक्ति का विचार है कि वह किस पर भरोसा कर सकता है। जैसे ही किसी व्यक्ति को कोई विकल्प मिलता है जो उसकी आकांक्षा के स्तर से मेल खाता है, वह खोजना बंद कर देता है और उसे चुन लेता है। साइमन ने इस प्रक्रिया को संतोषजनक (स्वीकार्य) विकल्प की खोज कहा ( संतुष्टिदायक). साथ ही, आकांक्षाओं का स्तर लचीला होता है; अनुकूल बाह्य वातावरण में वे बढ़ते हैं, प्रतिकूल वातावरण में वे गिर जाते हैं।

एमएमआईटीई विभाग

परीक्षा

अनुशासन में: "संस्थागत अर्थशास्त्र"

विषय पर: “पूर्ण और अपूर्ण अनुबंध। अधूरे अनुबंधों के कारण और परिणाम।"

छात्र द्वारा पूरा किया गया

समूह 4150-एस

गैलिएवा एल.एफ.

द्वारा जांचा गया: के.एफ. -एम। एन।,

एसोसिएट प्रोफेसर स्मिरनोव यू.एन.

नबेरेज़्नी चेल्नी - 2013

परिचय

आर्थिक दृष्टिकोण से अनुबंधों का वर्गीकरण काफी असंख्य है और विभिन्न आधारों पर किया जाता है। निम्नलिखित प्रकार के अनुबंध प्रतिष्ठित हैं: पूर्ण और अपूर्ण; शास्त्रीय, नवशास्त्रीय और संबंधपरक; स्पष्ट और अंतर्निहित; बाध्यकारी और गैर-बाध्यकारी; औपचारिक और अनौपचारिक; अल्पकालिक और दीर्घकालिक; मानक और गैर-मानक (जटिल); स्व-निष्पादन और तृतीय-पक्ष सुरक्षित; व्यक्तिगत और सामूहिक; सूचना समरूपता और विषमता की स्थितियों में अनुबंध; अदालतों द्वारा सत्यापन योग्य और गैर-सत्यापन योग्य जानकारी वाले अनुबंध; स्वयं की ओर से या दूसरों की ओर से संपन्न अनुबंधों में "डिफ़ॉल्ट" शर्तें होती हैं। पूर्ण अनुबंधों में आसपास के विश्व के सभी संभावित राज्यों और प्रत्येक राज्य के तहत पार्टियों के कार्यों का विवरण शामिल होना चाहिए।

अपने परीक्षण में हम पूर्ण और अपूर्ण अनुबंधों का अधिक विस्तार से अध्ययन करेंगे।

1. पूर्ण और अपूर्ण अनुबंध

कौनट्रेक्ट में एक द्विपक्षीय (या बहुपक्षीय) कानूनी लेनदेन को संदर्भित करता है जिसमें दो पक्ष (या कई पक्ष) कुछ पारस्परिक दायित्वों पर सहमत हुए हैं। संविदात्मक दायित्वों के मूल सिद्धांत हैं:

1. अनुबंध की स्वतंत्रता, अर्थात्। निष्कर्ष निकालने की स्वतंत्रता, अनुबंध की सामग्री और रूप निर्धारित करने की स्वतंत्रता, प्रतिपक्षियों को चुनने की स्वतंत्रता;

2. अनुबंध की पूर्ति के लिए जिम्मेदारी, अर्थात्। अनुबंध की शर्तों का उल्लंघन उल्लंघनकर्ता को जवाबदेह ठहराने के आधार के रूप में कार्य करता है।

इसलिए, अनुबंध के घटक कल्पित दायित्वों के उल्लंघन के मामले में पार्टियों के दायित्वों और प्रतिबंधों का विवरण हैं।

अंग्रेजी से, "पूर्ण अनुबंध" का अनुवाद "संपूर्ण (यानी पूर्ण) अनुबंध" के रूप में भी किया जा सकता है, लेकिन इसे "संपूर्ण अनुबंध" कहना बेहतर है। ऐसा अनुबंध कई कारणों से नहीं लिखा जा सकता है, लेकिन यह समझने के लिए कि अनुबंध स्वयं क्या है, साथ ही अनुबंध की पूर्णता से क्या विचलन और किन रूपों में अनुमति है, यह समझना आवश्यक है।

"पूर्ण अनुबंध" की अवधारणा मिलग्रोम और रॉबर्ट्स द्वारा पेश की गई थी। आइए ऐसे अनुबंधों की मुख्य विशेषताओं पर विचार करें:

1. एक पूर्ण अनुबंध में बिल्कुल सटीक रूप से यह निर्धारित होना चाहिए कि प्रत्येक पक्ष हर संभावित घटना में क्या करने के लिए बाध्य है। हालाँकि, चूँकि हम एक अनिश्चित दुनिया में रहते हैं (हमारा ज्ञान सीमित है), किसी दिए गए अनुबंध को निष्पादित करने के पहले चरण के स्तर पर ऐसे मामलों की संख्या पहले से ही अनंत है।

2. एक पूर्ण अनुबंध को प्रत्येक संभावित मामले में लागत और लाभ के वितरण का निर्धारण करना चाहिए। दूसरे शब्दों में, एक पूर्ण अनुबंध प्रत्येक मामले में एजेंटों की गतिविधियों से जुड़ी लागत और उनकी गतिविधियों से उत्पन्न होने वाले लाभों को निर्धारित करता है।

3. साथ ही, एक पूर्ण अनुबंध को न केवल इस अनुबंध के निष्पादन में बाहरी घटनाओं या कुछ विकल्पों के सभी संभावित कार्यान्वयन को निर्धारित करना चाहिए, बल्कि कुछ शर्तों के साथ किसी एक पक्ष द्वारा गैर-अनुपालन के सभी मामलों के लिए भी प्रावधान करना चाहिए। अनुबंध और संबंधित दंड।

4. बुनियादी प्रावधान एक पूर्ण अनुबंध इस तरह से बनाया जाना चाहिए कि प्रत्येक पक्ष अनुबंध की शर्तों का पालन करने के लिए किसी भी समय इसे अपने लिए इष्टतम समझे, क्योंकि अनुबंध स्वैच्छिक है, इसे बिना किसी दबाव के लागू किया जाता है और है पारस्परिक लाभ के सिद्धांतों पर आधारित।

आइए एक काल्पनिक अनुबंध की कल्पना करें जिसमें दोनों पक्ष सब कुछ निर्धारित कर सकते हैं। इसे "पूर्ण अनुबंध" भी कहा जाता है। यह संपूर्ण (संपूर्ण) जानकारी की दुनिया में एक अनुबंध है, जहां, अगर हम सूक्ष्मअर्थशास्त्र की शुरुआत को याद करते हैं, तो कोई लंबा लेनदेन नहीं होता है, जहां सब कुछ एक ही बार में किया जा सकता है। मिलग्रोम और रॉबर्ट्स ने बहुत ही उपयुक्त तरीके से ऐसे अनुबंध को "पूर्ण अनुबंध" कहा है क्योंकि यह वास्तव में इसके समापन के समय तुरंत पूरा हो जाता है। वे। सभी मामलों में (विशुद्ध रूप से तकनीकी रूप से लंबी प्रक्रियाओं से जुड़े मामलों को छोड़कर), अनुबंध एक साथ निष्पादित किए जाएंगे, क्योंकि वे वस्तुओं की भौतिक गति से पूरी तरह मेल खाते हैं।

संपूर्ण जानकारी की दुनिया निम्नलिखित स्थितियाँ मानती है:

पूर्ण तर्कसंगतता;

पूरी जानकारी;

पूर्ण कंप्यूटिंग क्षमताएँ।

वास्तविक दुनिया में, ये स्थितियाँ मौजूद नहीं हैं, यही कारण है कि हमारे अनुबंध अपूर्ण हैं। और अनुबंध सिद्धांत का कार्य अनुबंधों की विभिन्न प्रकार की खामियों को उजागर करना है; स्पष्ट करें कि सौदे अभी भी कैसे संपन्न होते हैं; और वह रेखा निर्धारित करें जिसके आगे उनका अस्तित्व समाप्त हो जाए।

ध्यान दें कि जबकि एक आदर्श अनुबंध सभी संभावित परिस्थितियों का पूर्ण पूर्वज्ञान प्रदान करता है, तो वास्तव में फर्म और व्यक्ति दोनों ही उनके सामने आने वाले विकल्पों का दूर-दूर तक पूर्वानुमान नहीं लगा सकते हैं। और वे अनुबंधों की बदौलत ऐसी अनिश्चित दुनिया में जीवित रहते हैं। उनके साथ वे आस-पास की अनिश्चितता का सामना करने के लिए खुद को एक-दूसरे से बांधते हुए प्रतीत होते हैं। स्वाभाविक रूप से, ये बंधन अपने आप में नाजुक हैं। अनुबंधों का कम निर्धारण उनकी अंतर्निहित संपत्ति है (अन्यथा शोध का कोई विषय नहीं होगा)।

अनुबंध अधूरे हैं यदि:

1. इन अनुबंधों से संबंधित भविष्य की सभी आकस्मिकताओं का पूर्वानुमान लगाना असंभव है;

2. बाद वाले कुछ का विवरण स्पष्ट नहीं है;

3. भविष्य की आकस्मिकताओं की प्रकृति पर कोई आम सहमति नहीं बनाई जा सकती;

4. भविष्य की अप्रत्याशित परिस्थितियों के लिए पर्याप्त अनुकूलन की प्रकृति की एक एकल और पूर्ण समझ पर आना असंभव है;

5. पार्टियां भौतिक अप्रत्याशित परिस्थिति की प्रकृति की सामान्य समझ तक नहीं पहुंच सकतीं;

6. पार्टियां इस बात पर किसी समझौते पर नहीं पहुंच सकती हैं कि क्या उभरती और पहले से अप्रत्याशित परिस्थितियों को अनुकूलित करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली विधियां अनुबंध में इस मामले के लिए निर्धारित की गई हैं;

7. भले ही पार्टियां उभरती और पहले से अप्रत्याशित परिस्थितियों की प्रकृति और उन्हें अनुकूलित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले उपायों दोनों के मुद्दों पर पूर्ण सहमति पर पहुंच सकती हैं, फिर भी कोई तीसरा पक्ष (उदाहरण के लिए, एक अदालत) इस राय को साझा नहीं कर सकता है इनमें से किसी भी मुद्दे पर, जिसके परिणामस्वरूप संविदात्मक संबंधों के लिए द्विपक्षीय रूप से आश्रित पक्षों के बीच महंगी मुकदमेबाजी हो सकती है।
2. अधूरे अनुबंधों के कारण और परिणाम

अनुबंधों के अपूर्ण होने का कारण लेनदेन लागत का सकारात्मक मूल्य है। उदाहरण के लिए, दुनिया के एक हिस्से में समाजवाद के निर्माण में 70 साल के सोवियत प्रयोग की विफलता काफी हद तक अर्थव्यवस्था में संविदात्मक संबंधों की अनिर्धारित प्रकृति और नागरिकों के अनिर्धारित दायित्वों के कारण है। जब अनुबंध अधूरे होते हैं, तो व्यक्तियों के विभिन्न हितों में सामंजस्य स्थापित करने की व्यवस्था अपूर्ण होती है। अपूर्ण अनुबंध में, सभी पक्षों के व्यवहार को पर्याप्त रूप से नियंत्रित नहीं किया जा सकता है और संभावित सहयोग की सीमा को अप्रभावी रूप से सीमित कर सकता है या समग्र समझौते पर पहुंचने से रोक सकता है।

वास्तविक दुनिया में उत्पन्न होने वाली समस्याओं के प्रकार:

1. अनुबंध की शर्तों का अनुपालन न करने की समस्या एक पक्ष के व्यवहार के दूसरे पक्ष की अपेक्षाओं और व्यवहार पर प्रभाव के तंत्र का उल्लंघन करती है। यह इस तथ्य में प्रकट हो सकता है कि विभिन्न स्थितियों में जिन कार्यों को करने की आवश्यकता होती है, उन्हें या तो परिभाषित नहीं किया जाता है या उनकी अलग-अलग व्याख्या की जा सकती है। बाद के मामले में, पार्टी अनुबंध की शर्तों को औपचारिक रूप से पूरा करके दूसरे पक्ष की अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल हो सकती है।

2. पूर्व अनुबंध संशोधन के साथ समस्या यह है कि पार्टियां, प्रारंभिक अनुबंध तैयार करते समय, यह जानते हुए कि बाहरी परिस्थितियों में बदलाव होने पर इसे संशोधित किया जा सकता है, अनुबंध को इस तरह से तैयार करने में सक्षम नहीं होंगे कि यह वांछित व्यवहार सुनिश्चित कर सके। प्रतिपक्षों का. उदाहरण के लिए, प्रबंधकों को प्रोत्साहित करने के लिए, कंपनियां अक्सर उन्हें भविष्य में पूर्व निर्धारित कीमत पर फर्म के शेयर खरीदने के विकल्प बेचती हैं। यह विकल्प मूल्य से ऊपर स्टॉक की कीमतें बढ़ाने के लिए एक प्रोत्साहन बनाता है। हालाँकि, यदि प्रतिकूल परिस्थितियों के कारण स्टॉक की कीमतें गिरती हैं, तो विकल्प बेकार हो जाते हैं और कम कीमत पर नए विकल्पों का उपयोग करना समझ में आता है। प्रबंधक, यह जानते हुए, स्टॉक मूल्य में गिरावट के बारे में कम चिंतित होंगे, जितना कि यदि अनुबंध की शर्तों को बदलने की संभावना मौजूद नहीं होती।

3. वास्तविक दुनिया में, यह निरपेक्ष नहीं, बल्कि सीमित तर्कसंगतता है जो घटित होती है। लोग कुछ रणनीतियाँ चुनते हैं और जब तक वे सकारात्मक परिणाम लाती हैं तब तक उनका पालन करते हैं। समाज हमेशा कुछ मॉडलों का पालन करने, कुछ संस्थानों को विरासत में लेने और उनके ढांचे के भीतर तर्कसंगत रूप से कार्य करने का प्रयास करता है।

4. वास्तविक दुनिया में, इसकी उच्च लागत के कारण जानकारी अधूरी है। और अधूरी जानकारी अवसरवादी व्यवहार, नैतिक खतरे और प्रतिकूल चयन जैसी घटनाओं से जुड़ी है। बेहतर जागरूकता, पृष्ठभूमि और लक्ष्य जानकारी सुनिश्चित करने के लिए पार्टियों को अतिरिक्त माप लागत वहन करनी होगी।

5. विशिष्ट परिसंपत्तियों में निवेश की समस्या और परिसंपत्तियों की विशिष्टता। किसी परिसंपत्ति की विशिष्टता का स्तर उस मूल्य के अनुपात से निर्धारित होता है जो परिसंपत्ति अपने बेहतर वैकल्पिक उपयोग के परिणामस्वरूप खो देती है। एक विशेष मामला, "सह-विशिष्ट (या संबंधित) संपत्तियां" युग्मित विशेष संपत्तियां हैं, जिनकी विशिष्टता एक दूसरे के साथ उनके संबंध से निर्धारित होती है। उदाहरण के लिए, यह एक रेलवे और एक खदान (या संयंत्र) है, जिसके उत्पाद यह निर्यात करता है; ब्लास्ट फर्नेस और खुली चूल्हा उत्पादन। ये निवेश करते समय एक समस्या यह पैदा होती है कि निवेश का प्रभाव किसी अन्य संपत्ति के मालिक के व्यवहार पर निर्भर करता है, जिसके अपने स्वार्थ होते हैं। अवसरवादिता की संभावना बनती है.

6.रुकने की समस्या. जबरन वसूली की समस्या अनुबंध के बाद के अवसरवाद का एक उदाहरण है, जो अधूरी जानकारी और उस संपत्ति की विशिष्टता की स्थिति में उत्पन्न होती है जिसमें एक पक्ष निवेश कर रहा है। इस मामले में, उसे इसके लिए प्रतिकूल परिस्थितियों को स्वीकार करने के लिए मजबूर किया जा सकता है या अन्य पक्षों के कार्यों से निवेश का अवमूल्यन हो जाएगा। उदाहरण के लिए, यदि यूरालमाशप्लांट ने अपना वॉकिंग एक्सकेवेटर याकुत ओपन-पिट खदान को बेच दिया, जिसकी लागत $ 2 से $ 5 मिलियन तक है। यह एक जटिल इकाई है जिसे लगातार बनाए रखने और बनाए रखने की आवश्यकता है। और यदि खदान के निदेशक उरलमाश संयंत्र के निदेशक के. बेंडुकिड्ज़े को भुगतान के लिए छह महीने तक इंतजार करने के लिए कहते हैं, तो बाद वाला स्पष्ट रूप से उनसे आधे रास्ते में ही मिलेगा। बेंडुकिडेज़ के लिए यह महत्वपूर्ण है कि खदान ने उससे एक उत्खनन खरीदा और, देखो और देखो, दो साल में वह एक और खरीद लेगा, और वह इस उत्खनन की सेवा करेगा। निवेश किया गया है, जिसमें मानव पूंजी का स्तर भी शामिल है। यूरालमाशप्लांट, जो उत्खनन यंत्रों का उत्पादन करता है, ने ग्राहक की ज़रूरतों के अनुसार अनुकूलित किया है, सबसे पहले, अपने कर्मचारियों, जिन्होंने इसके लिए इस उत्खनन को डिजाइन और सेवा प्रदान की है। यही बात याकूत ओपन-पिट खदान के श्रमिकों पर भी लागू होती है, जो यूरालमाशप्लांट इंजीनियरों के साथ काम करने के आदी हैं। लेकिन चूंकि मानव पूंजी की लागत वर्तमान में लागत का लगभग 40-50% है, यह व्यावहारिक रूप से इस स्थिति में भागीदारों की स्थिति निर्धारित करती है। संघर्ष के बुनियादी तरीके:

1) जिस कंपनी को विशिष्ट परिसंपत्तियों की आवश्यकता होती है वह उनमें स्वयं निवेश करती है, अर्थात। ऊर्ध्वाधर एकीकरण का उद्भव।

2) संबंधपरक अनुबंध - दीर्घकालिक अनुबंध जिसमें पक्ष ऐसे रिश्तों से बंधे होते हैं जिन्हें तोड़ना भागीदारों के लिए लाभहीन होता है

3) सामान्य रूप से अनुबंध के बाद के अवसरवाद और विशेष रूप से जबरन वसूली को रोकने के एक प्रभावी तरीके के रूप में प्रतिष्ठा। लेन-देन की आवृत्ति में वृद्धि, उनके कार्यान्वयन के दायरे के विस्तार और लाभप्रदता में वृद्धि के साथ प्रतिष्ठा बनाने और बनाए रखने का प्रयास करने के लिए प्रोत्साहन बढ़ता है।

7. पार्टियों की संख्या में वृद्धि के साथ, फ्री-राइडर समस्याएं और अनुबंध अधिकारों पर प्रतिबंध भी दिखाई देते हैं (कतार सिद्धांत), यानी, अपेक्षाओं के माध्यम से और सिद्धांत के अनुसार एक निश्चित उत्पाद पर स्वामित्व अधिकार स्थापित करने की एक विधि: "पहले आओ" , पहले पाओ।"

निष्कर्ष

कौनट्रेक्ट में यह दो-तरफ़ा कानूनी लेन-देन को संदर्भित करता है जिसमें दो पक्ष कुछ पारस्परिक दायित्वों पर सहमत हुए हैं। संविदात्मक दायित्वों के मूल सिद्धांत हैं:

1) अनुबंध की स्वतंत्रता, अर्थात्। निष्कर्ष निकालने की स्वतंत्रता, अनुबंध की सामग्री और रूप निर्धारित करने की स्वतंत्रता, प्रतिपक्षियों को चुनने की स्वतंत्रता;

2) अनुबंध को पूरा करने की जिम्मेदारी, अर्थात्। अनुबंध की शर्तों का उल्लंघन उल्लंघनकर्ता को जवाबदेह ठहराने के आधार के रूप में कार्य करता है।

वास्तविक दुनिया में, अनुबंधों का कार्यान्वयन महत्वपूर्ण लागतों के अधीन होता है, जिसके परिणामस्वरूप अनुबंध अपूर्ण होते हैं। लागतों की समग्र संरचना में, लोगों के बीच आदान-प्रदान और संचार सुनिश्चित करने से सीधे संबंधित लेनदेन लागतों का एक महत्वपूर्ण स्थान है। इन लागतों का अनुबंधों की प्रभावशीलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। ये लागतें प्रोत्साहन की एक प्रणाली बनाती हैं जो संविदात्मक संबंधों में प्रतिभागियों के व्यवहार को दर्शाती है। अनुबंधों के पक्षों के लक्ष्यों के बीच विसंगति कुछ आर्थिक संस्थाओं की लेनदेन लागत को कम करने की इच्छा को निर्धारित कर सकती है, जबकि अन्य उनकी वृद्धि में रुचि लेंगे। यह वह परिस्थिति है जो सामाजिक-आर्थिक संस्थानों के निर्माण का आधार बनती है, जिनके कुछ कार्यों का कार्यान्वयन इन लागतों को अनुकूलित करने के तरीके निर्धारित करता है। हालाँकि, रूसी अर्थव्यवस्था में संविदात्मक संबंधों की लेनदेन लागत की इन और अन्य समस्याओं का आधुनिक वैज्ञानिक साहित्य में बहुत कम अध्ययन किया गया है।

संदर्भ

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2. कुज़मिनोव, हां.आई., बेंडुकिड्ज़े के.ए., युडकेविच एम.एम. संस्थागत अर्थशास्त्र में पाठ्यक्रम. एम.: प्रकाशन गृह. हाउस ऑफ़ स्टेट यूनिवर्सिटी हायर स्कूल ऑफ़ इकोनॉमिक्स, 2006। अध्याय 2।

3. ओलेनिक, ए.एन. संस्थागत अर्थशास्त्र: शैक्षिक और कार्यप्रणाली मैनुअल। एम., 2005. विषय 1.

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7. नुरेयेव आर.एम. सूक्ष्मअर्थशास्त्र पाठ्यक्रम: विश्वविद्यालयों के लिए पाठ्यपुस्तक। एम.: प्रकाशन गृह. समूह नोर्मा-इन्फ्रा-एम, 2011.पी. 184.

8. ताम्बोवत्सेव वी.एल. अनुबंधों के आर्थिक सिद्धांत का परिचय: पाठ्यपुस्तक। भत्ता. - एम.: इंफ्रा-एम, 2012।

एक महत्वपूर्ण प्रश्न यह है कि वास्तविक अनुबंध हमेशा अधूरे क्यों रहते हैं? एक पूर्ण अनुबंध को संपन्न होने से क्या रोकता है? अनुबंधों की अपूर्णता इस तथ्य में प्रकट होती है कि पार्टियां विनिमय की शर्तों पर इस तरह से सहमत होने में असमर्थ हैं कि कम से कम एक पक्ष की जीत के क्षरण को रोका जा सके। इसका कारण लेनदेन लागत का सकारात्मक मूल्य है। जब अनुबंध अधूरे होते हैं, तो व्यक्तियों के विभिन्न हितों में सामंजस्य स्थापित करने की व्यवस्था अपूर्ण होती है। अपूर्ण अनुबंध में, सभी पक्षों के व्यवहार को पर्याप्त रूप से नियंत्रित नहीं किया जा सकता है और संभावित सहयोग की सीमा को अप्रभावी रूप से सीमित कर सकता है या समग्र समझौते पर पहुंचने से रोक सकता है। अनुबंध समाप्त करते समय निपटान और बातचीत की लागत। भले ही परिस्थितियों में बदलाव की उम्मीद की जा सकती है, लेकिन वे असंभावित लगते हैं, या यदि पार्टियों के पास इन परिस्थितियों की योजना बनाने का अनुभव नहीं है, जिसका उपयोग अनुबंधों के समापन के मार्गदर्शन के लिए किया जा सकता है, और यह भी कि क्या इन परिस्थितियों को ध्यान में रखने की लागत अनुबंधों में बहुत अधिक समय लगता है, और बातचीत में लगने वाला समय अधिक उत्पादक रूप से उपयोग किया जा सकता है, पार्टियों को इन परिस्थितियों के विस्तृत संविदात्मक विवरण और जोखिम आवंटित करने के महंगे प्रयासों को त्यागने की संभावना है।

बेशक, उस भाषा की अशुद्धि और जटिलता जिसमें अनुबंध लिखे जाते हैं। जैसा कि अमेरिकी न्यायाधीश लर्नड हैण्ड ने लिखा है: "एक सीमा होती है जिसके पार भाषा भार नहीं झेल सकती।" अनुबंध आम तौर पर उस भाषा में लिखे जाते हैं जिसे केवल वकील ही समझ सकते हैं, लेकिन यह विशेष भाषा भी अक्सर अत्यधिक अशुद्ध होती है और विवाद उत्पन्न होने पर अदालत द्वारा अतिरिक्त व्याख्या की आवश्यकता होती है। अनुबंध में जितने अधिक आकस्मिक खंड लिखे जाएंगे, विवाद उत्पन्न होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी। जटिल परिस्थितियों में विवादों को हल करते समय न्यायालय द्वारा लागू अनुबंध कानून के नियम गलत भी हो सकते हैं। रूसी नागरिक कानून के मानदंड परिस्थितियों में महत्वपूर्ण बदलाव के कारण संपन्न अनुबंधों को समाप्त करने की संभावना प्रदान करते हैं। रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 451 में परिस्थितियों में एक महत्वपूर्ण परिवर्तन की परिभाषा शामिल है: "परिस्थितियों में बदलाव को महत्वपूर्ण माना जाता है जब वे इतने बदल गए हों कि, यदि पार्टियों ने उचित रूप से इसकी भविष्यवाणी की होती, तो अनुबंध नहीं होता उनके द्वारा बिल्कुल भी निष्कर्ष निकाला गया होगा या काफी भिन्न शर्तों पर निष्कर्ष निकाला गया होगा।'' यह परिभाषा प्रकृति में बहुत सारगर्भित है और विशिष्ट घटनाओं, परिघटनाओं और तथ्यों को, जिन्हें महत्वपूर्ण रूप से परिवर्तित परिस्थितियों के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, अदालत में निर्धारित किया जाना चाहिए।

जब किसी अनुबंध की भाषा के बारे में असहमति उत्पन्न होती है, तो विवाद का प्रत्येक पक्ष इसके अर्थ की अपनी समझ पर जोर देता है। ऐसी असहमति का एक उदाहरण निम्नलिखित मामला है, जिसमें एक अमेरिकी निर्यातक और एक स्विस आयातक के बीच अनुबंध में "चिकन" शब्द दिखाई दिया। विक्रेता द्वारा स्टू करने के लिए उपयुक्त समुद्री मुर्गियाँ भेजने के बाद, स्विस, उन्हें प्राप्त करने के बाद, अदालत में गया और दावा किया कि वह उबालने या भूनने के लिए उपयुक्त युवा मुर्गियाँ खरीद रहा था। विक्रेता ने तर्क दिया कि उत्पाद का नाम व्यापक अर्थ में इस्तेमाल किया गया था, जिसमें मुर्गियां भी शामिल थीं। अदालत ने माना कि अनुबंध के समापन के दौरान, प्रत्येक पक्ष ने इस नाम में अपना अर्थ रखा, जिसके परिणामस्वरूप गलतफहमी हुई। अदालत ने विवाद का निपटारा विक्रेता के पक्ष में किया। हालाँकि खरीदार ने "चिकन" शब्द का एक संकीर्ण अर्थ लगाया, लेकिन यह नहीं दिखाया गया कि विक्रेता के पास यह जानने का कारण था।

अंत में, कुछ गतिविधियाँ या जानकारी जो पार्टियों द्वारा प्राप्त लाभ पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालती हैं, किसी तीसरे पक्ष द्वारा देखी नहीं जा सकती हैं और अदालत में सत्यापन योग्य नहीं हो सकती हैं। इसलिए, अनुबंध में प्रवेश करते समय, पार्टियाँ कमियाँ छोड़ देती हैं जिन्हें परिवर्तन करने का समय आने पर भर दिया जाएगा।

वास्तविक दुनिया में किस प्रकार की समस्याएँ उत्पन्न होती हैं?

• 1. अनुबंध की शर्तों का अनुपालन न करने की समस्या एक पक्ष के व्यवहार के दूसरे पक्ष की अपेक्षाओं और व्यवहार पर प्रभाव के तंत्र का उल्लंघन करती है। यह इस तथ्य में प्रकट हो सकता है कि विभिन्न स्थितियों में जिन कार्यों को करने की आवश्यकता होती है, उन्हें या तो परिभाषित नहीं किया जाता है या उनकी अलग-अलग व्याख्या की जा सकती है। बाद के मामले में, पार्टी अनुबंध की शर्तों को औपचारिक रूप से पूरा करके दूसरे पक्ष की अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल हो सकती है।
• 2. अनुबंध संशोधन की समस्या यह है कि पार्टियां, प्रारंभिक अनुबंध की तैयारी के दौरान, बाहरी परिस्थितियों में परिवर्तन होने पर इसके संशोधन की संभावना के बारे में जानते हुए भी अनुबंध को इस तरह से तैयार नहीं कर पाएंगी कि यह वांछित सुनिश्चित हो सके प्रतिपक्षों का व्यवहार. उदाहरण के लिए, प्रबंधकों को प्रोत्साहित करने के लिए, कंपनियां अक्सर उन्हें भविष्य में पूर्व निर्धारित कीमत पर फर्म के शेयर खरीदने के विकल्प बेचती हैं। यह विकल्प मूल्य से ऊपर स्टॉक की कीमतें बढ़ाने के लिए एक प्रोत्साहन बनाता है। हालाँकि, यदि प्रतिकूल परिस्थितियों के कारण स्टॉक की कीमतें गिरती हैं, तो विकल्प बेकार हो जाते हैं और कम कीमत पर नए विकल्पों का उपयोग करना समझ में आता है। प्रबंधक, यह जानते हुए, स्टॉक मूल्य में गिरावट के बारे में कम चिंतित होंगे, जितना कि यदि अनुबंध की शर्तों को बदलने की संभावना मौजूद नहीं होती।
• 3. वास्तविक दुनिया में, यह निरपेक्ष नहीं, बल्कि सीमित तर्कसंगतता है जो घटित होती है। लोग कुछ रणनीतियाँ चुनते हैं और जब तक वे सकारात्मक परिणाम लाती हैं तब तक उनका पालन करते हैं। समाज हमेशा कुछ मॉडलों का पालन करने, कुछ संस्थानों को विरासत में लेने और उनके ढांचे के भीतर तर्कसंगत रूप से कार्य करने का प्रयास करता है।
• 4. वास्तविक दुनिया में, इसकी उच्च लागत के कारण जानकारी अधूरी है। और अधूरी जानकारी अवसरवादी व्यवहार, नैतिक खतरे और प्रतिकूल चयन जैसी घटनाओं से जुड़ी है। बेहतर जागरूकता, पृष्ठभूमि और लक्ष्य जानकारी सुनिश्चित करने के लिए पार्टियों को अतिरिक्त माप लागत वहन करनी होगी। चित्र 2.1 में। एक आरेख प्रस्तुत किया गया है जो एजेंसी संबंधों के सिद्धांत की बुनियादी अवधारणाओं को जोड़ता है। प्रारंभिक बिंदु आर्थिक एजेंटों के लिए उपलब्ध सीमित जानकारी की समस्या है। इसके लिए धन्यवाद, अवसरवादिता की संभावना प्रकट होती है, यानी व्यक्तियों की प्रवृत्ति, अपने स्वयं के लाभ की खोज में, धोखाधड़ी या जानकारी छिपाने का सहारा लेना। सीमित जानकारी और अवसरवादिता, एक साथ मिलकर, सूचना विषमता की समस्या को जन्म देती है, जिसमें किसी लेन-देन के आवश्यक पक्षों से संबंधित जानकारी उसके सभी प्रतिभागियों के लिए उपलब्ध नहीं होती है।
• 5. विशिष्ट संपत्तियों में निवेश की समस्या. किसी परिसंपत्ति की विशिष्टता का स्तर उस मूल्य के अनुपात से निर्धारित होता है जो परिसंपत्ति अपने बेहतर वैकल्पिक उपयोग के परिणामस्वरूप खो देती है। एक विशेष मामला, "सह-विशिष्ट (या संबंधित) संपत्तियां" युग्मित विशेष संपत्तियां हैं, जिनकी विशिष्टता एक दूसरे के साथ उनके संबंध से निर्धारित होती है। उदाहरण के लिए, यह एक रेलवे और एक खदान (या संयंत्र) है, जिसके उत्पाद यह निर्यात करता है; ब्लास्ट फर्नेस और खुली चूल्हा उत्पादन। ये निवेश करते समय एक समस्या यह पैदा होती है कि निवेश का प्रभाव किसी अन्य संपत्ति के मालिक के व्यवहार पर निर्भर करता है, जिसके अपने स्वार्थ होते हैं। अवसरवादिता की संभावना बनती है.
• 6. जबरन वसूली की समस्या अनुबंध के बाद के अवसरवाद का एक उदाहरण है, जो अधूरी जानकारी और संपत्ति की विशिष्टता की स्थिति में प्रकट होती है जिसमें एक पक्ष निवेश करता है। इस मामले में, उसे इसके लिए प्रतिकूल परिस्थितियों को स्वीकार करने के लिए मजबूर किया जा सकता है या अन्य पक्षों के कार्यों से निवेश का अवमूल्यन हो जाएगा। उदाहरण के लिए, यदि यूरालमाशप्लांट ने अपना वॉकिंग एक्सकेवेटर याकुत ओपन-पिट खदान को बेच दिया, जिसकी लागत $ 2 से $ 5 मिलियन तक है। यह एक जटिल इकाई है जिसे लगातार बनाए रखने और बनाए रखने की आवश्यकता है। और अगर ओपन-पिट खदान का निदेशक यूरालमाशप्लांट के निदेशक को भुगतान के लिए छह महीने इंतजार करने के लिए कहता है, तो बाद वाला स्पष्ट रूप से उससे आधे रास्ते में ही मिलेगा। उरलमाशप्लांट के निदेशक के लिए यह महत्वपूर्ण है कि खुले गड्ढे वाली खदान ने उनसे एक उत्खनन खरीदा और, देखो और देखो, दो साल में वह एक और खरीद लेंगे, और वह इस उत्खनन की सेवा करेंगे। निवेश किया गया है, जिसमें मानव पूंजी का स्तर भी शामिल है। यूरालमाशप्लांट, जो उत्खनन यंत्रों का उत्पादन करता है, ने ग्राहक की ज़रूरतों के अनुसार अनुकूलित किया है, सबसे पहले, अपने कर्मचारियों, जिन्होंने इसके लिए इस उत्खनन को डिजाइन और सेवा प्रदान की है। यही बात याकूत खदान के श्रमिकों पर भी लागू होती है, जो यूरालमाशप्लांट के इंजीनियरों के साथ काम करने के आदी हैं। लेकिन चूंकि मानव पूंजी की लागत वर्तमान में लागत का लगभग 40-50% है, यह व्यावहारिक रूप से इस स्थिति में भागीदारों की स्थिति निर्धारित करती है। संघर्ष के बुनियादी तरीके:

एक। जिस कंपनी को विशिष्ट परिसंपत्तियों की आवश्यकता होती है, वह उनमें स्वयं निवेश करती है, अर्थात। ऊर्ध्वाधर एकीकरण का उद्भव।

बी। संबंधपरक अनुबंध दीर्घकालिक अनुबंध होते हैं जिनमें पक्ष ऐसे रिश्तों से बंधे होते हैं जिन्हें तोड़ना साझेदारों के लिए लाभहीन होता है।

सी। सामान्य तौर पर अनुबंध के बाद के अवसरवाद और विशेष रूप से जबरन वसूली को रोकने के एक प्रभावी तरीके के रूप में प्रतिष्ठा। लेन-देन की आवृत्ति, उनके दायरे के विस्तार और लाभप्रदता में वृद्धि के साथ प्रतिष्ठा बनाने और बनाए रखने का प्रयास करने के लिए प्रोत्साहन बढ़ता है।

7. पार्टियों की संख्या में वृद्धि के साथ, फ्री-राइडर समस्याएं और अनुबंध अधिकारों पर प्रतिबंध भी दिखाई देते हैं (कतार सिद्धांत), यानी, अपेक्षाओं के माध्यम से और सिद्धांत के अनुसार एक निश्चित उत्पाद पर स्वामित्व अधिकार स्थापित करने की एक विधि: "पहले आओ" , पहले पाओ।"

निश्चित रूप से यह उस व्यक्ति की दूरदर्शिता की सीमा है जो सभी अप्रत्याशित परिस्थितियों का पूर्वाभास नहीं कर सकता। ऐसी घटनाएँ हमेशा घटित हो सकती हैं जिनकी अनुबंध में प्रवेश करते समय पार्टियाँ कल्पना भी नहीं कर सकतीं। मिलग्रोम और रॉबर्ट्स निम्नलिखित उदाहरण देते हैं। 1980 में, सोवियत संघ के अफगानिस्तान में सैनिकों के प्रवेश के कारण, अमेरिकी टीम ने मास्को में ओलंपिक खेलों का बहिष्कार किया। जिन अमेरिकी कंपनियों ने अपने विज्ञापन देने के लिए टेलीविजन का समय खरीदा, उन्होंने अपने अनुबंधों में ऐसा कोई अवसर प्रदान नहीं किया, क्योंकि शायद ही किसी ने सोचा था कि ऐसा हो सकता है। खरीदे गए टेलीविज़न समय का बहुत अवमूल्यन हुआ क्योंकि अमेरिकी एथलीटों की भागीदारी की कमी के कारण अमेरिकियों ने खेलों में कम रुचि दिखाई। कई व्यावसायिक प्रतिभागियों के लिए, रूस में 1998 का ​​डिफ़ॉल्ट एक अप्रत्याशित परिस्थिति बन गया जिसने अनुबंधों को पूरा करने की असंभवता के परिणामस्वरूप उनकी आर्थिक स्थिति को गंभीर रूप से खराब कर दिया।

अधूरे अनुबंध पार्टियों को अप्रत्याशित परिस्थितियों में लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करने की अनुमति देते हैं, लेकिन साथ ही वे अनुबंध करने वाले दलों के अपूर्ण दायित्वों की समस्या और अनुबंध के बाद के अवसरवाद के खतरे को भी पैदा करते हैं। इसलिए, जब अधिक या कम पूर्ण अनुबंध के बीच कोई विकल्प होता है, तो इस अनुबंध को तैयार करते समय हमेशा एक ओर अवसरवादी व्यवहार के खिलाफ सुरक्षा और दूसरी ओर बदलती परिस्थितियों के लिए लचीले ढंग से अनुकूलन करने की क्षमता के बीच कुछ समझौता किया जाता है। .

व्यवहार में, लेनदेन लागत के कारण अनुबंध अक्सर अधूरे हो जाते हैं।