공식적인 관계와 개인적인 관계에는 공통점이 무엇입니까? '인간관계'라는 개념에는 무엇이 포함되어야 하는가?

“대인관계는 사람들 사이에서 주관적으로 경험되는 관계이다”

사전 "심리학".

사람들 사이의 관계.

의사소통 과정, 공동 활동에서 사람들 사이에 발생하는 관계는 사회적 관계로 정의됩니다. 예를 들어 여기에는 산업, 정치, 법률, 도덕적, 종교적, 심리적 등이 포함됩니다.

사람들 사이의 관계도 일반적으로 그들이 형성되는 조직에 따라 공식적 관계와 비공식적 관계로 구분됩니다. 공식적인 관계는 사회 또는 개인 대표에 의해 승인, 문서화 및 통제됩니다. 비공식적 관계는 하나 또는 다른 조직에 의해 유지될 수 있지만 문서로 규제되지는 않습니다. 비즈니스 관계와 개인(또는 대인 관계) 관계를 구분할 수도 있습니다. 비즈니스 관계는 학습이나 업무 활동과 관련되어 결정됩니다. 개인적인 관계는 평가적(감탄, 인기)일 수 있고 효과적(상호작용 관련)일 수 있습니다. 그것은 객관적인 조건보다는 의사소통에 대한 주관적인 필요와 이러한 필요의 만족에 의해 결정됩니다. 사람들 간의 상호 작용 및 의사 소통 구조에는 일반적으로 행동, 정서적 및인지의 세 가지 구성 요소가 있습니다 (Ya. L. Kolominsky에 따르면).

에게 행동구성 요소에는 활동 및 행동, 얼굴 표정, 몸짓, 무언극, 운동(공간에서의 움직임) 및 음성의 결과가 포함됩니다.

감정적인구성 요소는 다양한 감정 상태로 나타나며 생리적 기록 및 주관적 보고서 수준에서 기록될 수 있습니다. 예를 들어, 긍정적 및 부정적 감정의 존재(및 강도), 갈등(개인 내, 대인 관계), 정서적 민감성, 자신, 파트너, 일 등에 대한 만족도에 따라 결정됩니다.

인지구성 요소에는 환경 및 자신에 대한 인식(예: 감각, 인식, 아이디어, 기억, 사고, 상상)과 관련된 모든 정신적 과정이 포함됩니다.

• 동지애, 우정, 사랑.

공동- 이것은 아마도 가장 오래되고 전통적인 유형의 인간 관계일 것입니다. 아직 사람들 사이에 사회적 적대감과 경쟁이 존재하지 않을 때, 식량을 스스로 조달하고 생존 투쟁에서 적극적으로 서로를 지원하고 도와야 할 때 발생했습니다. 그리고 앞으로도 사람들은 서로 그러한 관계를 발전시키고 강화하기 위해 끊임없이 노력했습니다. 파트너십은 합리적인 기반을 바탕으로 구축되며, 이러한 관계를 맺는 사람들은 파트너십 강령을 받아들이고 준수할 준비가 되어 있습니다. 이 코드는 사람들이 서로에 대한 완전한 신뢰와 개방성을 가정합니다.

진정한 동료는 자신의 가장 깊은 생각과 감정이 서로에게 해를 끼치는 데 사용될 수 있다는 두려움이 없습니다. 진정한 동지들 사이의 비즈니스 관계 영역에서 성실함은 자신의 행동이 다른 사람에 의해 통제되는지 여부에 관계없이 자신에게 할당된 업무의 일부를 정직하고 책임감 있게 수행하는 일하는 태도를 의미합니다.

아래에 우정같은 나이, 같은 성별의 사람들 사이에 가장 자주 발생하는 이러한 유형의 깊은 개인적 인간 관계를 말합니다. 친구에게 가장 중요한 것은 심리적 단결과 서로에 대한 끊임없는 필요입니다. 친구들은 어려운 시기에, 특히 개인적인 문제를 해결할 때 서로 돕고 지원합니다. 이 점에서 우정은 동지애와 다르지만 두 관계 모두 사람들의 심리적 친밀감과 상호 의존성은 거의 동일합니다.

친구들은 가장 친밀한 일에서도 두려움 없이 서로를 신뢰하고, 모든 일에서 항상 서로 의지할 수 있으며, 결코 서로를 곤경에 빠뜨리지 않습니다.

인간의 가장 높은 감정, 인간 사이의 가장 깊은 관계 - 사랑 . 사람들은 자녀와 부모를 사랑하며 조국과 하나님과 이성의 사람. 사랑의 처음 두 가지 유형은 다음과 같습니다. 전통적인 가족 관계와 일상의 도덕성 사이에서 발생합니다. 한 가족으로 살아가는 사람들, 서로를 책임지고 보살피는 사람들, 서로에게 헌신하십시오.

또 다른 종류의 사랑, 즉 하나님에 대한 인간은 지상 생활이나 세속 생활에서 항상 위로와 완전한 삶의 만족을 찾지는 못하지만 하나님께로 향하고 그에게 최고의 감정을 주며 그에게 큰 희망을 두는 신자들 사이에서 발생합니다. 이런 유형의 사랑은 더 높은 영적 존재와의 연결을 통해 깊은 정서적 만족을 얻을 수 있는 사람들의 특징입니다.

조국에 대한 사랑은 고향에 대한 사랑, 인민에 대한 사랑, 조국에 대한 사랑으로 표현되며 이에 바탕을 둔 애국심입니다. 이성에 대한 다음 종류의 사랑은 남자와 여자, 소년과 소녀 사이에서 발생합니다. 연인들은 서로에게 성적 매력을 느끼지만 그들의 관계는 전혀 그것에 국한되지 않습니다. 그러나 상호 성적 매력이 없으면 이러한 유형의 사랑은 이성간의 우정으로 변합니다.

각 사람은 삶의 가치, 원칙, 도덕 원칙, 삶에 대한 전망 및 우선 순위 체계가 다른 개인과 다른 개인입니다. 사람은 사회에 살면서 자신을 둘러싼 주변 사람들과 소통하고, 만나고, 알아가고, 함께 발전할 때에만 사람입니다. 사람과 다른 사람의 관계 및 비언어적 기호로 사람을 읽고 접촉을 설정하는 능력(일부 감정, 감정, 관심 불러일으키기 등)을 대인관계라고 합니다. 즉, 대인관계는 한 사람과 다른 사람, 또는 전체 집단과의 관계입니다.

대인관계의 분류

모든 사람의 삶은 다면적이므로 사회 관계가 다릅니다. 상황 및 기타 다양한 요인에 따라 대인 관계는 여러 기준에 따라 분류되며 다음과 같은 유형의 대인 관계로 나뉩니다.

• 공식 및 비공식;
• 개인 및 비즈니스(전문)
• 감정적이고 이성적(실용적);
• 평등과 종속.

각 유형의 관계를 자세히 연구하기 전에 다양한 영역에서 관계를 구축하는 데 심리학을 달성하기 위한 현대 기술을 권장하고 싶습니다. 이러한 심리 기술을 익히면 사람들과 쉽게 교류하고 관계를 구축할 수 있습니다.

개인적인 관계

인간 생활에서 특별한 틈새 시장을 점유하다 개인의관계. 우선, 사랑입니다. Marina Komisarova의 베스트셀러“사랑. 해동의 비밀'은 수백 명의 사람들이 대인관계의 위기에서 벗어나는 데 도움을 줬다.

개인적인 관계에는 다음도 포함되어야 합니다.

• 애정;
• 적의;
• 우정;
• 존경;
• 경멸;
• 동정;
• 반감;
• 증오;
• 사랑;
• 사랑 등등

이 대인 관계 범주에는 공동 활동 범위를 벗어난 개인 간에 발생하는 연결이 포함됩니다. 예를 들어, 어떤 사람이 자신의 분야에서 전문가로서 좋아받을 수 있지만, 사람으로서는 동료들로부터 적대감과 비난을 불러일으킬 수 있습니다. 또는 반대로 사람은 회사의 영혼이고 모두가 그를 사랑하고 존경하지만 직장에서는 무책임하고 자신의 책임을 진지하게 받아들이지 않아 상사와 팀 사이에 분노의 물결을 일으 킵니다.

비즈니스 관계

아래에 사업(직업적) 접촉은 공동 활동과 전문적 관심을 기반으로 발전하는 접촉을 의미합니다. 예를 들어, 사람들은 함께 일하고 그들의 공통 관심사는 그들의 일입니다. 학생들은 같은 수업에서 공부합니다. 학교 커리큘럼, 급우, 교사 및 학교 전체가 공통입니다. 이러한 관계는 개인적인 대인 관계 접촉에 관계없이 발전합니다. 즉, 그 사람과 접촉이 없을 수도 있지만(그 사람에 대한 감정을 전달하거나 경험하지 않을 수도 있음) 비즈니스 연결의 존재는 배제되지 않습니다. 함께 일하세요. 부적절한 사람들과 의사소통해야 할 때 스트레스가 많은 상황에서 관계를 유지하는 능력은 특히 중요합니다. 왜냐하면 우리 중 누구도 이것으로부터 면역되지 않기 때문입니다. Mark Goulston이 쓴 훌륭한 책이 있습니다. 당신의 삶에서 부적절하고 참을 수 없는 사람들을 어떻게 해야 할까요?. 여기에서는 부적절한 사람들과의 의사소통을 통제하고 불필요한 갈등을 제거하는 데 도움이 되는 기술과 팁을 찾을 수 있습니다.

비즈니스 관계 유형의 기본은 팀의 각 구성원(작업, 창의적, 교육 등) 간의 책임 분배입니다.

합리적인 관계

합리적인관계는 당사자 중 한 사람 또는 두 당사자 모두가 이 관계에서 특정 이익을 추출하려는 목표를 가질 때 구축됩니다. 합리적인 연결의 기본은 상식과 계산입니다. 이 경우 다양한 기술과 지식을 사용할 수 있습니다. 예를 들면 스토리텔링 같은 거죠.

정서적 관계

감정적인접촉은 회사나 그룹에서 서로에 대해 갖는 감정과 감정을 기반으로 발전합니다. 극히 드문 예외적인 경우에만 그러한 관계에서 개인적 자질에 대한 객관적인 평가가 있기 때문에 개인의 정서적, 합리적 관계가 일치하지 않는 경우가 많습니다. 당신은 어떤 사람을 싫어할 수 있지만 동시에 특정 이익을 위해 그 사람과 "친구"가 될 수 있습니다.

패리티 및 종속 관계

평등의 원칙에 기초한 두 사람 또는 그룹 간의 접촉을 호출합니다. 둥가. 이들의 완전한 반대는 부하연락. 이는 한 당사자가 다른 당사자와 관련하여 더 높은 지위, 사회적 지위, 지위뿐만 아니라 더 많은 기회, 권리 및 권한을 갖는 것으로 이해됩니다. 이런 관계는 상사와 부하, 교사와 학생, 부모와 자녀 등의 관계에서 형성됩니다. 동시에 팀 내 (직원, 학생, 형제 자매 간) 대인 관계 접촉은 패리티 유형입니다.

공식 및 비공식 관계

대인관계는 공식적 관계와 비공식적 관계의 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 공식 (공식)연결은 법적 근거로 형성되며 법률뿐만 아니라 모든 종류의 헌장, 절차, 지침, 법령 등에 의해 규제됩니다. 그러한 관계는 개인적인 감정과 감정에 관계없이 구축됩니다. 원칙적으로 그러한 관계는 법률이 정하는 바에 따라 계약이나 서면 합의에 의해 공식화됩니다. 공식적인 관계는 동등(팀 구성원 간) 및 종속(상위와 부하 간)일 수 있으며 사무적이고 합리적일 수 있습니다.

비공식 (비공식)대인관계는 어떠한 법적 제한도 없이 개인의 이익과 선호도에 따라 발전합니다. 그들은 합리적이고 감정적일 수 있을 뿐만 아니라 동등성, 종속성, 개인적, 심지어 사업적일 수도 있습니다. 본질적으로 공식적, 비공식적 대인 접촉은 개인 및 비즈니스 관계와 실질적으로 동일합니다. 그러나 여기에는 한 유형의 연결이 다른 유형, 세 번째 연결 등에 겹쳐지기 때문에 대부분의 경우 결정하기 어려운 가는 선이 있습니다. 예를 들어 상사와 부하직원의 관계. 하룻밤 사이에 다음과 같은 유형의 접촉이 발생할 수 있습니다.

• 사업(고용주 및 직원);
• 공식적(직원은 직무를 수행할 의무가 있으며 고용주는 고용 계약에 규정된 업무에 대해 급여를 지급해야 함)
• 종속(직원은 고용주에게 종속되며 고용주의 지시를 따라야 합니다)
• 개인적(호감, 우정, 동정);
• 동등성(고용주는 직원의 친척이나 가까운 친구일 수 있음)
• 합리적(직원은 자신의 이익(임금)을 위해 이 관계를 맺습니다)
• 감정적입니다(상사는 좋은 사람이고 직원은 그를 정말 좋아합니다).

실생활에서 특정 개인과 타인 사이의 모든 유형의 개인적인 관계는 밀접하게 얽혀 있으며, 이는 그들 사이에 명확한 경계를 그리는 과정을 복잡하게 만듭니다.

관계에서의 감정과 역할

모든 관계는 긍정적(호감)일 수도 있고 부정적(반감)일 수도 있는 특정 감정을 기반으로 구축됩니다. 첫째, 새로운 지인의 외부 데이터로 인해 감정과 감정이 형성되고, 그래야만 그의 내면 본질 인 그를 향한 특정 감정이 형성되기 시작합니다. 사람들 사이의 비공식적 관계는 종종 객관적이지 않은 감정에 기반을 두고 있습니다. 다음 요인은 다른 개인에 대한 한 개인의 의견을 왜곡하여 감정에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

• 다른 사람의 진정한 의도와 동기를 분별하는 능력이 부족합니다.
• 그의 행동을 관찰하는 순간 대담 자 또는 새로운 지인의 상황과 안녕을 객관적이고 냉정하게 평가할 수 없습니다.
• 자신이나 사회가 부과하는 편견과 태도의 존재;
• 사람의 진정한 본성을 식별하지 못하게하는 고정 관념의 존재 (그는 거지입니다-그는 나쁘거나 모든 여성은 상인이고 남성은 일부 다처제 등).
• 사건을 강요하고 사람이 실제로 어떤 사람인지 완전히 이해하지 못하고 사람에 대한 최종 의견을 형성하려는 욕구;
• 다른 사람의 의견을 받아들이고 고려할 수 없으며 원칙적으로 이를 수행할 의지가 없습니다.

조화롭고 건강한 대인관계는 서로가 서로 화답하고, 공감하고, 기뻐하고, 공감할 수 있을 때 형성됩니다. 개인 간의 이러한 접촉은 가장 높은 형태의 발전에 도달합니다.

대인관계의 형태

모든 관계는 소통에서 시작됩니다. 현대 사회에서 다른 사람들과 협상하는 능력은 삶의 모든 영역에서 성공의 열쇠입니다. 의사소통의 기술은 네 가지 법칙에 기초합니다. 책 "커뮤니케이션의 달인: 커뮤니케이션의 가장 중요한 4가지 법칙"다양한 상황에서 사람들과 효과적으로 상호 작용하는 방법을 배우는 데 도움이 될 것입니다.

사람이 다른 사람이나 집단에 대해 동정심이나 반감을 느끼는지는 전적으로 그 사람을 있는 그대로 받아들이고 그들의 동기와 논리를 이해하는 능력에 달려 있습니다.

대인 접촉 형성에는 여러 단계 (형태)가 있습니다.

• 서로를 알아가는 것. 이 단계는 세 가지 수준으로 구성됩니다. 1 – 사람은 눈으로 다른 사람을 인식합니다. 2 – 양 당사자가 서로를 알아보고 만날 때 인사합니다. 3 – 환영하고 공통된 주제와 관심을 가지고 있습니다.
• 우정(양쪽 모두에 대한 동정심과 상호 관심 표시)
• 파트너십(공통의 목표와 관심(일, 학습)을 바탕으로 구축된 비즈니스 관계)
• 우정;
• 사랑(대인관계의 가장 높은 형태)

사람은 사회에서 태어난 성격입니다. 각 사회에는 고유한 도덕적 원칙, 특정 규칙, 편견 및 고정관념이 있습니다. 성격의 형성은 주로 사람이 살고 있는 사회의 영향을 받습니다. 사회에서 관계가 어떻게 발전하는지도 이것에 달려 있습니다.

두 명 이상의 개인이 있는 회사에서 관계 유형을 결정하는 중요한 요소는 특정 사회에 속해 있을 뿐만 아니라 성별, 나이, 직업, 국적, 사회적 지위 등입니다. 동시에 Eric Berne의 시스템에 따르면, 성인은 의사소통의 성격을 통제할 수 있습니다. 그리고 이것은 우리 자신과 다른 사람을 이해하는 데 도움이 되는 흥미로운 심리적 발달입니다.

사람들 간의 관계의 구체적인 내용은 사업적일 수도 있고 개인적일 수도 있습니다. 두 경우 모두 의사소통은 특정 원칙에 따라 진행됩니다. 이러한 유형의 인간 상호 작용을 각각 분석하여 비즈니스 관계와 개인 관계의 차이점을 살펴보겠습니다.

정의

대부분의 사람들에게 생산 활동과 관련된 커뮤니케이션은 삶의 필수적인 부분입니다. 이러한 상황에서 당사자들은 여러 면에서 일반적인 비즈니스 관계와 유사하지 않은 비즈니스 관계를 맺게 됩니다. 그러한 관계에는 비즈니스의 성공적인 발전을 위해 매우 중요한 것을 알고 준수하는 고유한 규칙과 윤리 기준이 있습니다. 이는 특히 생산 조직자와 관리 분야의 사람들에게 적용됩니다. 이들에게 의사소통 능력은 전문적인 외모의 중요한 구성 요소입니다.

동시에 사람들은 일이나 공부 외에는 가족 안에서 서로 사랑하고 가까워질 수 있습니다. 이 경우 관계는 개인적인 것으로 정의됩니다. 이런 종류의 의사소통이 없이는 누구의 삶도 상상하기 어렵습니다.

비교

그렇다면 비즈니스 관계와 개인 관계의 차이점은 무엇입니까? 우선, 상호작용의 목표에 주목해보자. 따라서 사업협력의 경우에는 당사자들의 공동의 노력을 통해 얻은 최종 결과가 중요하다. 개인적인 관계에서는 의사소통 과정 자체가 결정적이다. 가장 먼저 오는 것은 사람들의 서로에 대한 관심입니다.

비즈니스 규율에는 공식적인 형식이 있습니다. 생산의 틀 안에서 소통할 때 사람들은 어떤 방식으로든 자신을 제한할 필요가 있습니다. 당신 자신의 관련없는 감정, 감정, 견해는 여기서 부적절합니다. 개인적인 관계는 자연스럽게 형성됩니다. 이는 개인의 내면적 안락함을 침해하지 않으며, 모든 사람은 자신의 재량에 따라 그러한 의사소통을 종료할 권리가 있습니다.

그러나 비즈니스 관계가 반드시 건조하고 감정이 없는 것은 아닙니다. 반대로, 이러한 조건에서는 활기차고 상당히 자유로운 의사소통이 때로는 유용하지만 이러한 형태의 상호작용을 사용할 수 있어야 합니다. 어떤 경우든 기업의 이익이 뒷전으로 밀려나는 것을 허용하지 않는 특정 프레임워크가 있어야 합니다.

비즈니스 관계와 개인 관계의 차이점에 대해 말하면 어린이는 정신이 아직 충분히 형성되지 않았기 때문에 실제 비즈니스 의사 소통을 시작하는 경향이 없다는 점에 유의해야 합니다. 따라서 초등학생과 교사는 사업적인 관계가 아닌 개인적인 관계에 있습니다.

관계는 사람에 대한 태도, 외부 세계의 대상에 대한 태도, 자신에 대한 태도라는 세 가지 주요 구성 요소를 포함하는 객관적 현실과 개인의 선택적, 개별적, 의식적 관계의 통합 시스템을 나타냅니다.

대인관계

"대인관계"라는 용어는 개인과 다른 개인 간의 관계가 상호 지향적이라는 이해를 담고 있습니다. 대인 관계는 공동 활동 조직에 의해 조건화되고 가치와 사회적 규범에 대한 공통 아이디어를 기반으로 특정 그룹 구성원의 서로에 대한 기대와 지향 시스템입니다.

대인 관계의 기본은 자신의 행동과 감정을 서로 더 이해하고 수용할 수 있도록 만드는 것을 목표로 하는 파트너의 노력입니다. 직접적인 의사소통이 이루어지는 관계의 매트릭스를 만드는 것은 행동과 감정입니다.

때때로 대인 관계는 의사 소통을 구조화할 뿐만 아니라 두 파트너 간의 상호 연속성을 보장하는 일반적으로 받아 들여지는 전통적 행동 패턴 시스템으로 간주되어야합니다.

그러한 관계에서 각 개인은 고유한 대인 관계 역할을 갖고 있으며, 이는 명확하게 정의된 상태, 즉 다수의 안정적인 권리와 책임을 수반합니다. 대부분의 경우 이 역할 구현의 시작은 무의식적으로 발생합니다. 즉, 예비 분석과 명확한 결정 없이 파트너는 서로 적응하기 시작합니다. 따라서 대인관계 현상의 본질은 장기적으로 접촉하는 개인들의 상호 지향성이다.

비즈니스 및 개인 관계

비즈니스 관계는 공통 원인에 대해 정의된 작업과 관리 지침의 틀 내에서 의사소통이 엄격하게 결정되는 관계입니다. 비즈니스 관계는 엄격하게 결과를 목표로 합니다. 주요 동기는 커뮤니케이션 프로세스 자체가 아니라 궁극적인 목표입니다.

비즈니스 관계를 맺을 때 사람은 주로 성숙한 성인만이 개발할 수 있는 내부 및 외부 규율을 따릅니다. 그러므로 아이들은 사업적 관계를 맺지 않으며, 심지어 초중등학교의 교사와 아이의 관계도 개인적인 관계입니다. 파트너가 비공식적인 비즈니스 관계를 구축한 경우 시간이 지남에 따라 개인적인 관계로 바뀔 수 있습니다.

이러한 유형의 관계가 동료, 상사 등과 함께 일하는 경우에만 내재되어 있다고 가정해서는 안됩니다. 가까운 사람들과도 비즈니스 관계를 맺을 수 있습니다. 그러나 대화가 선행되어야 하며, 어머니, 남편, 자녀와 그러한 관계를 구축하는 것이 왜 관련이 있다고 생각하는지, 그리고 이로 인해 양측 모두에게 어떤 상호 이익이 될 것인지 논의해야 합니다.

개인적인 관계는 가까운 사람들 사이의 관계이며 공식적인 관계가 없습니다. 이러한 관계는 비즈니스 관계에서 흔히 발생하는 것처럼 문서로 뒷받침되지 않습니다. 개인적인 관계는 부모와 자녀, 친구, 학교 밖의 동급생, 형제 자매 간의 관계입니다.

대인관계는 개인 간의 관계이다.. 그들은 종종 감정적 경험을 동반하고 사람의 내면 세계를 표현합니다.

대인관계는 다음과 같은 유형으로 나뉜다.

1) 공식 및 비공식

2) 사업 및 개인;

3) 이성적이고 감정적이다.

4) 종속과 패리티.

공식 (formal)공식적인 기반으로 발생하고 법령, 규정, 명령 및 법률에 의해 규제되는 관계를 말합니다. 이는 법적 근거가 있는 관계입니다. 사람들은 서로를 개인적으로 좋아하거나 싫어하기 때문에 그런 관계를 맺는 것이 아니라 자신의 지위 때문에 관계를 맺습니다. 비공식 (비공식)관계는 사람들 간의 개인적인 관계를 기반으로 발전하며 공식적인 틀에 국한되지 않습니다.

사업인간관계는 함께 일하는 사람들로부터 생겨난다. 이는 조직 구성원이나 생산팀 간의 책임 분배를 기반으로 하는 서비스 관계일 수 있습니다.

개인의관계는 공동 활동 외에도 발전하는 사람들 간의 관계입니다. 당신은 동료를 존경할 수도 있고 무시할 수도 있고, 그 사람에 대해 동정심이나 반감을 느낄 수도 있고, 그 사람과 친구가 될 수도 있고 적대감을 느낄 수도 있습니다. 그러므로 개인적인 관계는 사람들이 서로에 대해 갖는 감정에 기초합니다. 따라서 개인적인 관계는 주관적입니다. 지인관계, 동업관계, 우정관계, 친밀한 관계가 있습니다. 아는 사람- 이것은 우리가 사람들의 이름을 알 때 그들과 피상적으로 접촉하고 대화할 수 있는 관계입니다. 공동- 회사에서 여가 시간을 보내기 위해 공통의 이익과 견해를 바탕으로 많은 사람들과 발전하는 더 가깝고 긍정적이고 평등한 관계입니다. 우정- 신뢰, 애정, 공통 관심사를 바탕으로 사람들과 더욱 긴밀하고 선택적 관계를 형성합니다. 친밀한 관계일종의 개인적인 관계다. 친밀한 관계는 다른 사람에게 가장 친밀한 일을 맡기는 관계입니다. 이러한 관계는 서로에 대한 친밀감, 솔직함, 애정이 특징입니다.

합리적인관계는 이성과 계산에 기초한 관계이며, 확립된 관계로부터 기대되는 실제 이익을 기반으로 구축됩니다. 감정적인반대로 관계는 종종 개인에 대한 객관적인 정보를 고려하지 않고 서로에 대한 감정적 인식을 기반으로 합니다. 따라서 합리적이고 정서적인 관계는 대부분 일치하지 않습니다. 따라서 사람을 싫어할 수 있지만 공통 목표나 개인적인 이익을 위해 그 사람과 합리적인 관계를 맺을 수 있습니다.

부하관계는 리더십과 종속의 관계, 즉 일부 사람들이 다른 사람들보다 더 높은 지위(지위)와 더 많은 권리를 갖는 불평등한 관계입니다. 이것이 리더와 부하의 관계이다. 이에 반해 둥가관계는 사람들 사이의 평등을 의미합니다. 그러한 사람들은 서로 종속되지 않고 독립적인 개인으로 행동합니다.

• 1.6. 의사소통 유형
  직접적인 의사소통과 간접적인 의사소통이 있습니다. 직접적인 의사소통에는 개인적인 접촉과 의사소통을 통한 서로의 직접적인 인식이 포함됩니다. 간접적인 의사소통은 중개자를 통해 발생합니다. 예를 들어 전쟁 당사자 간의 협상 중에 발생합니다.
• 14.3. 애정과 우정
  애착은 누군가에 대한 동정심, 서로에 대한 상호 매력을 바탕으로 한 친밀감입니다. 결과적으로 그러한 사람들은 다른 사람들과의 접촉보다 서로 간의 의사소통을 선호합니다.
• 17.5. 학생과의 의사소통을 어렵게 만드는 교사의 개인적 특성
  그러한 특징에는 화끈한 성격, 솔직함, 가혹함, 성급함, 고조된 자존심, 완고함, 자신감, 유머 감각 부족, 과민함, 단순함, 느림, 건조함, 무질서함 등이 포함됩니다. 화끈한 성격과 자신감은 나이든 교사에게 더 일반적입니다.
• 1.2. 우리는 누구와 소통하며, 어떤 경우에 소통에 관해 이야기해야 할까요?
  의사소통의 본질을 고려할 때 두 가지 잘못된 입장이 관찰됩니다. 어떤 경우에는 사람들 간의 상호 작용 행위가 의사소통 범주에 포함되지 않고 다른 경우에는 의사소통으로 간주됩니다.
• 8.5. 죄
  죄책감은 양심과 같은 도덕적 특성과 밀접하게 관련된 복잡한 심리적 현상이며 암묵적인 의식에서는 "회한"으로 지정됩니다. 서양 심리학자들은 죄책감 상태와 죄책감 상태를 구별합니다. 안에
• 교육적 의사소통의 계명(V. A. Kan-Kalik, 1987에 따름)
  교육학적 과정은 교사와 어린이 사이의 관계에 기초합니다. 교육학적 상호작용에서 가장 중요한 것은 바로 이러한 관계입니다. 교육적 의사소통을 조직할 때 교육적 목표에서만 진행할 수는 없습니다.

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