보너스 금액은 어떻게 결정되나요? 직원에 대한 연간 보너스 계산 및 적립

연간 실적에 따른 보너스 보고 연도 말에 발생하는 조직 직원에게 일회성 인센티브 지급입니다. 이 기사에서는 독자는 보험료 계산 방법, 지불 절차 및시기에 대한 정보를 찾을 수 있습니다.

어떤 경우에 해당 연도의 작업 결과에 따라 보너스가 지급됩니까?

Art의 조항에 따라. 129 노동법 RF 포함 임금다양한 인센티브 지급이 포함될 수 있으며 그 중 하나는 보너스입니다. 에도 불구하고 경제 위기, 많은 기업에서 연말 보너스수행되었으므로 이 절차를 수행하는 절차에 대한 질문은 오늘날에도 여전히 관련이 있습니다.

보너스 계산의 모든 미묘한 차이는 조직의 경영진이 현지 법률, 단체 또는 고용 계약을 통해 설정합니다. 종종 받아들여짐 별도의 문서— 직원에 대한 보너스 조항. 이를 나타내야 합니다. 다음 정보:

해당 연도의 작업 결과에 따른 보너스 : 지불 계산 절차

결제는 다음 순서로 이루어집니다.

1. 보너스를 받을 사람의 범위가 결정됩니다.
2. 보너스 금액이 정해져 있습니다. 필요한 경우 다음으로 축소됩니다. 개인 근로자. 물질적 보수 금액을 결정하는 방법은 기업에서 시행되는 내부 규정 조항에 의해 규제됩니다. 때때로 그들은 또한 다음을 나타냅니다. 표준 크기연말에 발생한 보너스.
3. 보너스 주문이 발행되었습니다. 문서가 승인되었습니다 총감독기업.
4. 직원은 수령에 대한 주문을 숙지하고 있습니다.
5. 주문 조항에 따라 회계 직원은 조직의 각 직원에 대한 보너스 금액을 계산하고 자금을 은행으로 이체합니다.

보너스 주문 작성 방법

모든 조직의 문서 흐름은 모든 법적 요구 사항을 준수하여 수행되어야 하며, 이는 보너스 주문을 작성해야 함을 의미합니다.

중요한! Art의 단락 4에 따라. 2011년 12월 6일자 402호 "회계에 관한 법률" 9조에 따라 명령 형식은 조직에서 직접 개발하고 책임자의 승인을 받을 수 있습니다. 또한, 통일된 서식인 T-11호(직원 1인의 경우) 또는 T-11a호(단체의 경우)를 이용하시면 됩니다.

보너스 주문이 작성되는 형식에 관계없이 다음 정보가 포함되어야 합니다.

• 조직의 이름;
• 문서 번호;
• 편집 날짜;
• 문서명(격려 순서...)
• 인센티브 동기;
• 보너스 금액;
• 조직의 장 또는 기타 권한을 부여받은 사람의 서명.

연간 보험료 금액 계산 방법

크기 연간 보너스고정 금액으로 설정할 수도 있고 직원 소득의 일정 비율로 설정할 수도 있습니다. 대부분의 경우, 보수 금액은 기업이나 그 부서 전체를 대상으로 계산됩니다. 각 직원에 대해 개별적으로 인센티브 지급 금액을 결정하는 것은 매우 노동 집약적인 작업이므로 직원 수가 매우 적은 조직에서만 수행할 수 있습니다.

합집합 물질적 인센티브 1년이 아닌 일부 기간 동안 조직에서 근무한 직원에 대해 별도로 계산됩니다. 직원이 보고 기간 말에 이미 퇴직한 경우에도 보너스가 적립될 수 있습니다.

보험료 금액 계산 절차

안에 일반적인 경우크기 계산 연간 보너스다음과 같이 수행됩니다:

1. 작업 결과는 다음에서 분석됩니다. 보고 기간. 평가는 다음 지표를 연구한 후 제공됩니다.
   • 주어진 계획의 실행 보고 연도;
   • 자원 절약;
   • 신기술 도입;
   • 제품의 품질 개선 등
2. 보너스 자금의 출처는 원칙적으로 조직의 이익으로 지급됩니다. 훨씬 덜 자주(예를 들어 고용주가 손실이 있어도 직원에게 보상을 원하는 경우) 임금 기금 및 기타 출처에서 자금을 조달합니다.
3. 사람의 목록 또는 구조적 구분, 어떤 경우에는 보너스가 부분적으로 지급됩니다. 객관적인 이유보상 금액이 줄어들 수 있습니다. 보너스 (또는 그 일부) 박탈은 다음과 같은 이유로 조직장의 명령에 따라 수행됩니다.
   • 직원의 조직적 위반 노동 규율보고 연도: 문서화된 결근, 지각, 직장 출석의 존재 술 취한또는 경영진으로부터 질책을 받거나;
   • 직원에게 할당된 작업을 완료하지 못했습니다.
4. 보험료의 최종 금액은 수행된 분석과 무료 가용성에 따라 계산됩니다. 현금기업의 대차대조표 위원회 구성원(일반적으로 고위 경영진, 수석 회계사수석 이코노미스트) 최종 결제 금액이 조정됩니다.

연간 보너스 계산 마감일

당연히 계산해보면 연간 보너스기업 활동의 결과를 정량적, 질적 측면에서 평가할 필요가 있습니다. 끝나기 전에 해라 역년, 객관적인 이유로 불가능합니다. 대부분의 조직에서는 12월 31일이 근무일입니다. 주어진 날짜쉬는 날), 그 동안 상당한 양의 작업을 완료할 수 있습니다. 그렇기 때문에 실제로는 발생액이 발생합니다. 연간 보너스보고 연도 종료 후 1개월 이내에 이루어졌습니다.

자금 이체에 대한 이러한 장기 기간은 Art 6 부를 위반하지 않습니다. 러시아 연방 노동법 136조에 따르면 고용주는 보고 기간 다음 달 15일까지 임금을 지급해야 합니다. 이는 노동부의 설명을 통해 입증된다. 사회적 보호 2016년 9월 23일자 서신 No. 14-1/OOG-8532의 RF. 문서에 따르면 고용주는 모든 권리그에게 편리한 시간에 인센티브 보너스를 지급합니다.

요약하자면

따라서 보고 기간 동안의 생산 및 경제 활동 결과 평가 결과에 따라 기업 직원에게 연간 보너스가 지급됩니다. 보수지급의 기본은 해당 주문, 회사의 CEO가 서명했습니다. 보너스는 해당 연도가 끝난 후 오랜 시간이 지나서 양도될 수 있으며 이러한 지연은 현행법 위반으로 간주될 수 없습니다.

각 직원은 자신의 분야에서 특별한 성공을 거두면 보너스를 받을 수 있는 기회를 갖습니다. 전문적인 활동.

여러 유형으로 나눌 수 있습니다.

• 체계적인;
• 일회성;
• 일회성

보너스 계산 절차

보너스는 직원의 범주에 따라 크기가 다릅니다. 예를 들어, 작업장 근로자는 다음과 같은 보너스를 받을 수 있습니다. 큰 수공장에서 제품을 생산하고, 부서장은 성공적으로 모델링된 사업 계획에 대해 상을 받게 됩니다.

사례로 언급된 직원 노력의 유용성은 다양하며 이에 따라 보너스의 규모도 크게 달라집니다.

보너스는 정해진 금액일 수도 있고 일부 지표(예: 상품 판매 비율)에 따라 달라질 수도 있습니다.

재직 중인 직원에게도 금전적 보상이 지급될 수 있습니다. . 그러한 지불 규모도 고정된 금액과 다르며 회사 경영진이 결정합니다.

위의 모든 유형은 발생 및 지불이라는 단일 의무로 통합됩니다. 금전적 보상해당 명령을 내리지 않으면 불가능합니다. 수취인 직원과 회사 대표의 서명이 있어야 합니다. 또한 체계적으로 지급되는 보너스는 다음과 같이 고정되어 있습니다.

• 고용 계약에서;
• 다섯 단체협약;
• 지역 행위에서.

또한 양 당사자의 요청에 따라 이는 공식화될 수 있습니다. 다음 문서:

• 지불 또는 급여;
• 소모품 현금 주문(양식 번호 KO-2에 따름).

회계 항목에 보너스 발행 표시

회계 계정에서 보너스를 상각하는 방법에는 여러 가지 옵션이 있습니다. 대차대조표 계정에 비용을 정확히 기록하는 방법이 결정됩니다. 승인된 사람이 조직. 비용을 다르게 기록하면 보험료 자금 조달의 다른 출처가 사용된다는 점을 고려해야 합니다. 예를 들어 조직의 주요 활동 및 비용과 관련된 게시물에 반영될 수 있습니다.

• 차변: 20
• 보너스 금액
• 크레딧: 70

보너스는 기타 수입 및 지출에 대해 다음 회계 계정으로 상각될 수도 있습니다.

• 차변: 91.2
• 보너스 금액
• 크레딧: 70

보너스를 지불하는 세 번째 옵션은 이를 송장에 포함시키는 것입니다. 드러나지 않은 손실조직. 이 경우 배선 결과는 다음과 같습니다.

• 차변: 84
• 보너스 금액
• 크레딧: 70

연간 보너스는 해당 연도의 마지막 날인 12월 31일 또는 12월 31일에 지급됩니다. 내년.

보너스를 포함한 모든 직원 소득에서 소득세 .

보너스 지급이 반영될 계정의 선택은 조직 자체에 따라 다릅니다. 왜냐하면 경영진 자체가 비용을 상각하는 데 더 수익성이 높은 계정과 자금 조달 출처가 될 계정을 결정하기 때문입니다.

작동 예:

Alpha 기업의 직원이 보너스를 받았습니다. 효과적인 작업한 달 안에 50,000 금액.

잡지 비즈니스 거래:

연간 지불금라고도 하는 에는 자금 조달 출처에 따라 계정에 반영할 수 있는 여러 옵션이 있습니다.

일반적인 활동에 대한 비용 상각은 다음과 같이 공식화됩니다.

• 차변: (20,23,25)
• 보너스 금액
• 크레딧: 70

직원 중 한 명이 퇴직했지만 계약에 따라 보너스가 제공되는 경우 해당 직원도 적립되어 지급됩니다.

배선은 다음과 같습니다.

• 차변: 44
• 보너스 금액
• 크레딧: 76

계정으로 지급된 보너스 순이익다음과 같이 반영될 수 있습니다.

• 차변: 84
• 보너스 금액
• 크레딧: 70

금년도 이익을 사용하면 전기는 다음과 같습니다.

• 차변: 91
• 보너스 금액
• 크레딧: 70

연말에 고용주가 직원에게 지급하는 보너스는 인센티브의 한 형태입니다. 규제법기업은 커미션이나 관리자가 개발하고 검토를 위해 팀에 제출하는 보너스 규정의 적용을 받습니다. 이 문서는 기업 활동의 세부 사항을 가장 잘 반영하는 직위를 포함할 수 있는 현지 법률입니다. 연간 보너스는 현행 민법 및 노동법과 모순되지 않는 조건으로 계산됩니다.

연간 보너스 계산

노동법이 결정합니다. 보너스 지급직원 급여의 일부인 인센티브 (러시아 연방 노동법 제 129 조). 보너스 할당의 특징은 인센티브 지급에 대한 권리를 부여하는 지표를 결정해야 한다는 것입니다. 규정은 보너스 계산을 위한 기본 조건을 설정합니다.

보너스 조건을 충족하려면 개인의 요구 사항 준수 여부를 확인하고 기업에서 계산을 수행하십시오. 책임자또는 커미션. 실습에 따르면 연간 보너스 할당에 대한 최종 결정은 관리자의 특권입니다.

보너스 범위를 결정할 때 흔히 저지르는 실수의 예

Aktiv 기업은 팀의 승인을 위해 위원회에서 개발한 보너스에 대한 규정을 제출했습니다. 이 문서는 보너스를 받을 자격이 없는 사람(아래에 등록된 직원)을 식별합니다. GPC 계약, 계절근로자, 에 근무 여름 기간, 외부 아르바이트생.

대표자 노동 집단시간제 근로자의 권리 차별을 이유로 규정을 승인하지 않았습니다 (러시아 연방 노동법 제 132 조). 고용 계약에 따라 시간제 근로자로 고용된 사람은 기본 고용 계약을 맺은 사람과 유사한 권리와 보장을 갖습니다. Aktiv 회사의 보너스 규정이 개정을 위해 전송되었습니다.

연간 보너스 할당 지표

결정할 때 생산 지표고려되고있다 다른 조건인센티브 지급을 받기 위해 노동합니다. 지역법은 근로자의 다양한 직업과 직위, 보수 형태에 대해 독특한 조건을 규정합니다. 기사도 읽어보세요: → "". 일반적인 보상 형태에 대한 대략적인 보너스 지표:

보너스 지급을 규제하는 문서는 인센티브 박탈 조건을 정의해야 합니다. 보너스가 완전히 박탈되는 근거는 직원의 심각한 위법 행위입니다. 결근, 대체 징계 조치, 직장에서의 외모 가능 알코올 중독, 재산에 대한 고의적인 손상.

보너스 금액을 계산하기 위해 유연한 생산 지표를 사용한다고 해서 고용주가 고정 부분을 결정할 가능성이 배제되는 것은 아닙니다. 보너스 할당에는 고정 부분과 가변 부분이라는 두 가지 구성 요소가 있을 수 있습니다.

보너스 유형

크기 보너스 보수보너스 규정에 정의된 순서에 따라 결정됩니다. 기업이 설치할 수 있습니다. 다양한 옵션발생액:

• 해당 연도 동안 근무한 시간에 비례하여 평균 소득을 기준으로 지급됩니다.
• 기업의 서비스 기간에 따른 계수를 고려한 지불.
• 계수로 계산된 금액 노동 참여(KTU) 워크숍 팀 및 팀 계약에 보너스를 지급할 때.
• 회계처리 없이 결제 추가 조건보너스 할당 지표에 따라 급여 금액 또는 금액의 고정 비율.

보너스 유형의 선택은 활동의 세부 사항과 인센티브의 합리성에 따라 고용주가 결정합니다.

공식을 사용하여 보험료 금액 계산

가장 일반적인 결제 옵션은 다음과 같습니다. 정액급여에 따라 근무 시간에 비례하여 계산됩니다.

• 금액을 얻으려면 계산 공식이 사용됩니다. Pr = Pr 규범 / 일 규범 * 근무 일수, 여기서:
• Pr – 지불할 보험료 금액;
• Pr 규범 – 사용 가능한 최대 프리미엄의 크기.
• 규범의 날 – 연간 규범적인 근무일 수입니다.

근무일수 – 실제로 근무한 일수입니다. 인기 있는 것 외에도간단한 방법

시간제 근로자에 ​​대한 보너스를 계산할 때 덜 인기 있는 옵션이 있습니다.

KTU를 이용한 보험료 계산의 예

Compass 조직은 팀으로 일하는 설치자 K., M. 및 P에게 보상하기 위해 연간 보너스 기금을 마련했습니다. 보너스 총액은 30,000 루블이었습니다.

고용 계약 조건 및 보너스 규정에 따라 유용한 참여 금액에 따라 감독이 분배합니다. KTU의 지표로 감독은 각 직원이 소비한 노동 시간을 가져옵니다. 결과적으로 K는 금액의 40%를, M은 35%, P는 25%를 받았다.

보너스 지급 주문 및 명세서 직원에게 보너스를 지급하는 기본은 명령입니다. 인사 문서 흐름에서 명령 양식 번호 T-11은 직원 한 명에게 보너스를 수여하는 데 사용되거나 여러 사람에게 보상할 때 번호 T-11a를 사용합니다.기사도 읽어보세요: → "". 앨범의 문서 통일된 형태 2013년부터 의무 사용은 아니지만, 유지를 위한 가장 최적의 형태로 계속해서 사용되고 있습니다.

기본 회계

. 직원은 서명에 대한 주문 데이터를 숙지해야 합니다.

• 보너스는 지불 출처와 비용 계정에 따라 별도의 명세서로 발행되거나 월별 지불의 일부로 발행됩니다.
• 계산 양식 T-51. 보험료를 양도할 때 사용됩니다. 급여 카드직원.
• 지불 양식 T-53. 결제 간 기간 동안 현금으로 보너스를 발행할 때 사용되며, 결제 시 개인 소득세가 부과됩니다. 총액발생.

보너스 지급 조건

임금 및 그 부분(보너스) 지불 조건은 Art의 새 판에 의해 설정됩니다. 러시아 연방 노동법 136조. 2016년 9월 3일부터 시행된 개정 조항은 급여 지급 기간을 급여 발생일로부터 15일 이내로 정한다. 고용주는 보너스 적립 날짜를 정할 권리가 있습니다.

• 임금 계산과 동시에 해당 연도의 마지막 근무일 또는 달력일.
• 창립자가 내부 보고를 채택한 후 설정된 날짜입니다.
• 연례 보고서를 제출한 다음 날로 설정됩니다.

노동부의 설명에 새 버전미술. 노동부 공식 웹사이트에 게시된 러시아 노동법 136에 따르면 고용주는 단체 협약, 보너스 규정 또는 명령에 설정된 절차를 통해 지불 기간을 독립적으로 결정할 수 있습니다. 현지 법률이 명령에 따른 보너스 적립 기한 설정에 관한 조항을 설정하는 경우 노동법을 위반하지 않습니다.

만기일에 보험료가 적립되면 15일 이내에 납부됩니다. 적립 후 직원에게 지불 기한을 위반하는 고용주는 행정 벌금이 부과됩니다.

보너스 지급 시기의 예:

Progress 기업은 연말에 보너스 계산 날짜를 2015년 3월 15일로 설정했습니다. 직원에게 보너스를 할당하는 것과 관련하여 해당 명령이 내려졌습니다. Progress 기업의 보너스 지급은 늦어도 3월 30일까지 이루어져야 합니다. 기한을 초과하면 위반으로 간주됩니다. 노동법.

기업의 보너스 출처

보너스 규정의 기업은 운영 및 과세 회계를 결정하는 자금 조달 유형을 설정해야 합니다. 금융 옵션 중 하나가 제공됩니다.

• 세금 후 이익에서.
• 비용으로 인해 일반적인 종활동.

자금 조달 출처에 따라 거래 거래가 결정됩니다.

보험 기금에 대한 기여금은 보험료 금액을 기준으로 계산됩니다. 지불 월에는 개인 소득세가 직원에게서 원천 징수되고 동시에 예산으로 이체됩니다.

수상내역 추가반영

받은 연간 보너스는 직원의 문서에 반영되지 않습니다. 직원은 연말에 보너스를 받을 수 있다는 사실을 알고 있어야 하며 이는 주문서의 서명으로 확인됩니다.

문서에 보너스 정보가 잘못 반영된 예:

Accord 기업은 올해의 결과에 따라 직원에게 보너스를 지급할 가능성을 결정했습니다. 기업이 발행한 명령에 따르면, 인사 노동자녹음에 관한 조항이 도입되었습니다. 작업서보너스에 대해. 노동감독관검사 중에 그녀는 Art 위반을 나타내는 발언을했습니다. 66 러시아 연방 노동법. 개인 성과 지표는 통합 문서에 입력됩니다. 단체 협약이나 기타 행위에 따라 권리가 설정된 보너스는 통합 문서에 반영되어서는 안됩니다.

질문 번호 1.해고된 직원이 불만 없이 1년 내내 근무했지만 해고 당시 보너스 명령이 발행되지 않은 경우 해고된 직원에 대한 보너스를 청구할 수 있습니까?

연말 보너스 지급과 인원 목록은 고용주가 독립적이고 자발적으로 결정합니다. 지불이 없으면 노동법 위반이 발생하지 않습니다. 상여금지급규정에 상여금만 지급하는 조항이 있는 경우 정규 직원명령이 발행된 시점에는 자금 손실에 대해 이의를 제기할 기회가 없습니다.

질문 2번.관리자가 성과 지표에 관계없이 보너스 범위를 결정할 수 있습니까?

그럴 수 없습니다. 행동은 정당화되어야 합니다. 보너스 규정은 보너스 수여에 대한 매개변수를 명시해야 합니다. 리더도 똑같아 직원, 다른 직원과 마찬가지로 규칙을 준수해야 합니다. 문서로 확립회사.

질문 번호 3.보너스를 급여 카드로 이체할 수 있나요?

예, 보너스 지급은 급여의 일부입니다.

질문 번호 4.휴가 수당을 계산할 때 소득 금액에 보너스 금액이 포함됩니까?

보너스 금액은 평균 급여를 결정할 때 고려되는 소득에 포함됩니다.

질문 번호 5.제한사항이 있나요? 최대값보너스 금액?

법은 지불 상한액을 제한하지 않습니다. 금액은 고용주가 결정합니다.

이번 여름에 채택되었습니다 새로운 법임금 및 상여금 지급 규칙을 규제합니다. 언제부터 적용되나요? 어떤 혁신이 포함되어 있습니까?

회계부서는 얼마나 힘들까요? 이러한 질문과 기타 질문과 우려 사항은 상당히 합리적으로 발생합니다.

우리는 여기서 이 법 적용의 주요 뉘앙스와 러시아 노동법의 여러 조항의 새 판에 대해 이야기하려고 노력할 것입니다.

그렇다면 새로운 임금법에 따른 보너스 지급 기한은 어떻게 변경되었나요?

보너스가 전혀 없나요?

연방법 제 272호는 2016년 6월 3일에 채택되었습니다. 올해 10월 3일부터 시행된다. 언론은 즉시 이를 근거로 한 사실에 대해 이야기하기 시작했습니다. 입법 행위기업가와 기타 고용주는 보너스 지급을 완전히 중단할 수도 있습니다. 정말 모든 것이 그렇게 절망적인가요? 그것을 알아 봅시다.

2016년 10월 3일 발효된 주요 변경 사항은 노동법 제136조의 새로운 문구입니다. 이제부터 고용주는 근무한 달의 다음 달 15일까지 근로자에게 임금을 지급해야 합니다. 예를 들어, 올해 10월의 경우 직원에 대한 지급은 늦어도 11월 15일까지 이루어져야 합니다.

만약 몇 달 안에 사선주말이나 공휴일에 급여가 지급되는 경우 급여는 마지막 근무일에 지급되어야 합니다. 여기 오래된 것이 있어요 입법 규범저장되었습니다.

조직의 경영진은 최소한 6개월마다 임금을 지급할 의무가 있습니다. 노동법 제136조의 새 버전에 명시된 대로 계산은 "최소 15일 이전"으로 이루어집니다. 역일발생한 기간의 말일부터.”

보너스 지급은 어떻게 할당되나요?

정확한 지급일은 2017년 상여금 지급 시기가 결정됩니다. 내부 문서: 집단 또는 고용 계약또는 내부 노동 규정.

원칙적으로 이러한 인센티브 지급은 단순히 임금에 포함되며, 이는 러시아 노동법 제129조 1부에 의해 허용됩니다. 지금까지 회사가 다음과 같은 상황에 대처할 경우 보너스가 "자동으로" 할당되는 경우가 많습니다. 생산 활동. 따라서 자극적인 의미가 상실됩니다. 그리고 회사가 계획을 이행하지 않고 수익이 줄어들면 팀은 "보너스 박탈"을 당해야 합니다. 직원들은 종종 처벌로 인식하지만 실제로는 그렇지 않습니다.

보너스는 여전히 임금을 초과하는 지급액입니다. 이는 이것이 특정 성공, 계획된 지표 초과, 성실한 구현에 대한 인센티브임을 의미합니다. 전문적인 책임. 따라서 위의 서류 또는 특별 규정보너스와 관련하여 언제, 어떻게, 누구에게, 어떤 조건에서 보너스가 주어지며, 언제 보너스가 없을 수 있는지 명확하게 설명하십시오.

프리미엄이 포함되면 필수적인 부분임금의 경우 위에서 이미 설명한 대로 2016년 10월부터 새로운 보너스 지급 조건에 따라 지급되어야 합니다.

보너스 유형

일반적인 유형의 보너스는 정기적이며 정기적으로 지급됩니다. 차례로 월별, 분기 별 및 연간으로 나뉩니다.

또한 경영진의 개별 지시를 이행하는 데 있어서 일부 이벤트나 특별한 성공과 관련된 일회성 인센티브 지급도 있습니다.

할당의 기초가 되는 것에 따라 보너스가 나누어지는 또 다른 등급 척도가 있습니다. 이를 기준으로 생산형과 비생산형으로 구분됩니다.

2016년 수상 내역: 제작 및 비제작

비생산 보너스란 무엇입니까? 이는 특정 개인 지표나 업적에 대해 수여되는 보상입니다. 일부 기업은 다른 단체 협약을 체결합니다. 사회적 혜택. 예를 들어 보너스를 받았습니다. 자녀가 많은 부모. 또한 규칙적, 즉 주기적일 수도 있습니다.

다수의 비프로덕션 결제는 일회성 결제로 발행되는 경우가 가장 많습니다. 예를 들어 잘 조직된 기업 행사, 나들이, 직원 자녀를 위한 낮파티에 대한 보너스입니다. 그리고 여기에는 이미 약간의 시간차가 있습니다. 이 유형지불금은 급여의 일부가 아닙니다. 법은 고용주에게 그러한 보너스를 지급하도록 의무화하지 않으며, 더욱이 보너스의 규모와 시기를 규제하지 않습니다. 이 경우, 새로운 임금법에 따른 보너스 지급 시기는 행정부의 재량에 달려 있습니다. 회사가 사회적 책임을 다하는 기업이라면 그러한 보너스는 드문 일이 아닙니다.

그럼에도 불구하고 임금은 주로 최고의 성과를 달성하는 수단이었으며 앞으로도 그럴 것입니다. 노동 결과. 이러한 종류의 기본 지급은 생산 지급으로 분류되며, 이는 러시아 노동법 제129조에 명시되어 있습니다.

월별 보너스

대부분의 고용주는 월별 보너스 지급에 가장 만족합니다. 하지만 이전에는 필수였습니다. 특정 시간월별 성과 지표를 평가하고 이제 이 기간이 최대한 압축됩니다. 분석이 필요한 것은 무엇입니까? 판매 수준 및 생산 능력 다음 달, 노동 생산성, 비용 등이 모두 전월과 비교됩니다. 이 데이터를 바탕으로 보너스에 대한 결정이 내려집니다.

새로운 법에 의해 할당된 14일 안에 이 모든 일을 하는 것은 쉽지 않을 것입니다. 특히 기업의 부서가 넓은 지역에 분산되어 있고 아마도 여러 지점이 있을 경우 다른 지역. 이 경우 2017년 새로운 보너스 지급 기한을 준수하기가 쉽지 않을 것입니다.

분기별 및 연간 보너스

이러한 유형의 분기별 및 연간 보너스는 급여에 대한 인센티브 보너스로 간주되므로 분기 또는 연도 말에만 "급여"와 함께 지급됩니다.

2017년 1분기(1-2-3월)의 경우 보너스는 늦어도 4월 15일까지 직원에게 이전되어야 합니다.

연봉을 '13번째 급여'라고 부르는 것은 괜한 일이 아니다. 보통 규모가 상당하지만 1월에 지급되는 경우는 거의 없습니다. 내년. 일반적으로 정산에는 꽤 오랜 시간이 걸렸으며 직원들은 오랫동안 기다려온 보너스를 2월, 심지어 3월에 받았습니다.

이제 1월 15일 또는 그 이전에 직원 카드에 표시되어야 합니다. 그러나 이 날짜 앞에는 긴 날짜가 표시됩니다. 연말연시(1월 1일부터 1월 8일까지) 주말도 있으며, 2017년에는 1월 14일부터 15일까지입니다. 급여가 포함된 보너스는 늦어도 1월 13일까지 지급되어야 합니다(5일 보너스 포함). 근무 주). 이는 회계 계산이 며칠 밖에 남지 않았다는 것을 의미합니다.

현지법 - 필요한 변경사항

위에서 언급했듯이 주요 내용은 지역 행위, 급여 및 보너스 지급의 절차, 날짜 및 기타 기능을 결정하는 것은 다음과 같습니다.

• 단체협약;
• 내부 노동 규정;
• 고용 계약.

이를 바탕으로 보너스 규정이 개발되었습니다. 따라서 2016년 10월 3일 이전에 다음 문서 중 하나 이상에 등록해야 했습니다. 정확한 날짜직원 및 그 구성 요소에 대한 임금 지급 - 정기 보너스.

법률 위반에 대한 책임

법률이 변경되어 2016년 10월부터 보너스 지급 기한이 변경되었을 뿐만 아니라 규범 준수 요건도 강화되었습니다. 이에 2016년 10월 3일부터 규모가 확대되었습니다. 금전적 보상급여지연 때문에. 이자금액은 지급연체일당 중앙은행 고시이자율의 1/150을 기준으로 결정됩니다.

도 늘어날 예정 행정 벌금그러한 법률 위반에 대해. 조직의 경우 50,000 루블의 벌금이 제공됩니다. 일차 장애반복하는 경우 100,000 루블입니다.

현재로서는 정확한 설명은, 자세한 지침이 문제에 대한 보고는 없었습니다. 그러나 이러한 벌금이 직원 한 명에게 제공된다고 가정하면 전체 팀, 예를 들어 100명에 대해 금액이 500만 루블로 증가하며 이는 주요 위반에만 해당됩니다.

마감일 문제를 피하는 방법: 마감일을 변경하시겠습니까?

새로운 임금법에 따라 보너스 지급 기한을 지키는 것이 불가능하다는 것을 고용주가 이해하는 경우 어떻게 해야 합니까? 희망적으로는 후발 참가자의 행동에 대한 공식 알고리즘이 나타날 것입니다. 지금은 추상적으로 생각하고 법적 해결책과 다소 거리가 있는 가능한 허점을 찾아야 합니다.

첫 번째 옵션: 보너스 지급 시기를 한 달 단위로 변경합니다. 2016년 11월의 보험료 계산이 제때 완료되지 못했다고 가정해 보겠습니다. 이론적으로 직원들은 이번 달에 보너스를 받지 못할 것입니다. 그러나 실제로는 12월이 아니라 1월에 발행될 것입니다. 그리고 서류가 통과될 거예요, 12월 보너스 지급이 아닌 11월 보너스 지급입니다.

이는 회계상 매우 불편한 일이며, 조만간 감사에서 "가위"를 의심하게 될 가능성이 높습니다. 더욱 어려운 분기별 보너스. 여기서 지연하면 3개월이 아니라 최소한 한 달은 전화하지 마세요. 이 경우지불은 분기별로 수행되며 문서에 따라 월별로 수행되어야 합니다. 그러나 그 금액은 규제 당국에 확실히 경고할 것입니다. 그리고 직원들은 다음 전체 분기로 지불금이 이체되는 것에 분명히 불만을 가질 것입니다.

연간 항목은 월별 항목과 동일한 방식으로 이동할 수 있습니다. 그러나 이것은 또한 미성숙한 해결책이며 조건부로, 공식적으로 법에 "해당"되는 것입니다.

재정 지원 또는 보험료 면제 옵션

물론 보너스는 다음과 같이 "위장"될 수 있습니다. 재정 지원. 이 경우에는 그렇지 않습니다. 정기결제. 언제든지 발급 가능합니다. 하지만 그렇다면 좋지 개인 직원, 이를 위해 "프리미엄 알리바이"가 발명되었습니다. 하지만 그런 공식적인 이유를 팀 전체에 쓸 수는 없습니다. 너무 뻔한 위조가 될 것입니다. 그리고 큰 벌금의 기초.

원칙적으로 "보편적" 보너스 시스템을 완전히 포기하고 이를 개별 보너스로 대체할 수 있습니다. 후자는 이미 공식적으로 필요한 문서에 배포 및 지불 순서를 규정하여 실제로 자격이 있는 사람들에게 배포됩니다.

또는 더 간단하게: 때때로 보너스 대신 가장 책임감 있고 열심히 일하고 창의적이며 귀중한 직원의 급여를 인상하십시오.