남성리더와 소통하는 방법. 당신을 이상적인 직원으로 만들어 줄 관리자와의 의사소통 전략

관리자가 카펫 위로 호출하는 것을 좋아하는 직원은 없습니다. 사무실로 가는 길에 내 머릿속에는 한 가지 질문이 떠올랐다. 상사가 왜 나를 필요로 했을까? 상사와의 대화는 새로운 업무가 주어지거나 업무를 분석할 때 발생한다. 상사에게 전화하면 흠잡을 데 없는 직원이라도 걱정과 긴장을 느끼게 된다. 그 결과는 혼란스럽고 비전문적인 대화입니다. 대부분의 사람들은 상사에게 이런 식으로 행동합니다. 상사 앞에서 수줍어하는 이유와 상사에게 말을 걸어 인상을 남기는 방법.

상사와 부하직원 사이에 장벽이 생기는 이유는 무엇일까?

동료가 회의에서 상사에게 보고서를 제출할 때 두 단어도 제대로 연결하지 못하는 모습을 밖에서 지켜보는 것은 역겨운 일이다. 당신에게 다가올 때 당신의 허세는 어디로 가나요? 당신은 말을 더듬고, 얼굴을 붉히며, 당신이 말하는 것을 사실과 연구로 뒷받침하는 것을 잊어버립니다. 이상한 사람이라고 생각하지 마세요. 대부분의 부하직원이 이런 식으로 행동하는데, 그 이유는 지식이 부족하거나 의사소통이 불가능하기 때문이 아닙니다. 그 이유는 생각이 다르기 때문에 장벽이 발생하기 때문입니다.

리더는 매일 수십 가지 결정을 내린다. 그들 각각은 회사의 이익에 영향을 미칩니다. 따라서 문제를 대하는 상사의 성격과 태도가 달라졌다. 그는 의심하지 않으며 공허한 말에 시간을 낭비하지 않습니다. 상사의 임무는 부하에게 임무를 부여한 다음 이해하기 쉬운 대답을 요구하는 것입니다. 수신된 데이터를 기반으로 결정을 내립니다. 부하직원은 이에 익숙하지 않기 때문에 생각이 다릅니다. 이러한 장벽을 낮추려면 관리자의 입장이 되어 보십시오. 이는 권위 있는 직위이자 급여 인상일 뿐만 아니라 책임이기도 합니다.

상사는 질문 하나하나에 일정 시간을 할당해 주기 때문에 빈 대화와 보고로 시간을 빼앗지 마세요. 데이터에 대한 이유를 제시하고 상사의 가능한 질문을 생각해 보세요. 그러면 전문적이고 생산적인 대화를 나누게 될 것입니다.

가장 중요한 것은 간단하고 요점을 말하는 법을 배우는 것입니다. 당신의 것을 빼앗지 마세요 근무 시간, 동료 및 감독자. 직장에서 환영받는다는 것을 잊지 마세요 비즈니스 대화. 그렇다고 해서 금속성 목소리로 말하는 로봇이 되어야 한다는 뜻은 아닙니다. 농담이 적절하다 재미있는 이야기, 그들이 말한 경우 자유 시간그리고 참석한 사람들을 화나게 하지 마십시오.

상사와 올바르게 대화하는 방법은 무엇입니까?

1. 중얼거리거나 중얼거리지 마세요. 엄격한 상사가 아니라 동료라고 상상해보십시오. 차분하고 고른 어조로 자신의 생각을 일관되게 표현하십시오. 상사와의 대화를 빨리 없애려고 노력하는 많은 직원들이 신속하게 보고서를 작성합니다. 결과적으로 아무것도 명확하지 않습니다. 또 다른 극단적인 경우는 사람이 끊임없이 혼란스러워하고 중얼거리는 경우입니다.

   상사의 사무실에 들어가기 전에 보고서를 여러 번 큰 소리로 읽어보세요.

2. 대화를 준비하세요. 관리자의 지시 사항을 적기 위해 메모장과 펜을 들고 상사 사무실로 오세요. 대화를 준비하세요. 대화가 귀하의 주도로 이루어지면 작업 프로세스를 개선하고 책임을 다른 직원에게 양도한 다음 상사에게 이것이 수행되어야 하는 이유와 이점을 제공하십시오.
3. 자신감을 가지세요. 부하 직원의 임무는 임무를 수락하고 완벽하게 수행하는 것 뿐만이 아닙니다. 프로세스 구성에 대한 자신의 생각이 있습니다. 상사와 아이디어를 공유하세요. 상사가 이해하지 못하거나 감사하지 않으면 서두르지 말고 대화를 끝내십시오. 관리자의 의견에 영향을 미칠 수 있는 방법에 대해 생각해 보십시오. 즉시 자신을 실패자로 여기지 말고 끝까지 자신의 의견을 방어하십시오.

사무실에서는 항상 의사소통의 규칙을 따릅니다. 상사에게 "당신"이라고 말하고 그의 이름과 부칭으로 그를 부르는 것이 관례라면 규칙을 변경하지 마십시오. 상사는 가장 가까운 친구가 아니라 급여 수준과 근무 조건이 좌우되는 사람입니다. 그러므로 찌르는 것은 부적절합니다.

폭군 상사와 대화하는 방법?

모든 사람이 이해심 많고 공정한 상사와 함께 운이 좋은 것은 아닙니다. 많은 직원들이 부하 직원의 일을 소중히 여기지 않고, 항상 투덜대고, 무언가에 만족하지 못하는 상사에 대해 불평합니다. 그러한 관리자는 직장에 잔업을 남겨두거나, 완벽한 보고를 위해 질책하거나, 모든 사람 앞에서 목소리를 높일 수도 있습니다. 그런 상사를 폭군이라고 부릅니다. 원칙적으로 그는 최근 리더십 직책을 맡았고 한 달 전에는 팀과 잘 지냈습니다. 그러한 성격을 교정하는 것은 불가능하므로 직장에서 그와 어울리는 법을 배워야합니다. 폭군 상사와 대화하는 방법?

1. . 누군가가 당신에게 무례할 때, 당신은 이에 대해 몇 가지 공격적인 발언을 하고 싶어합니다. 지도자가 폭군이라면 소리를 지르면 상황이 망가질 것입니다. 한계까지 뜨거워지고 서로 소리 지르면 결코 진실에 도달하지 못할 것입니다. 어떤 구실로든 상사의 사무실을 떠나 상사가 식을 때까지 기다린 후 대화로 돌아갑니다. 그렇다고 그런 태도를 조용히 삼켜야 한다는 뜻은 아니다. 과제를 제출할 때 그들이 과제를 완료했으며 목소리를 높이며 여러분과 대화할 필요가 없다는 점을 알아두십시오.
2. 당신의 상상력을 사용하십시오. 가장 좋은 방법내부 긴장을 완화하는 것은 리더가 재미있는 역할이나 상황에 처해 있다고 상상하는 것입니다. 너무 지치고 싶지만 직장을 잃고 싶지 않다면 상사가 광대 의상을 입고 있다고 상상해 보세요. 아니면 모두가 양복을 입고 의자에 앉아 있고 상사가 재미있는 잠옷과 수면 모자를 쓰고 있다고 상상해 보세요. 이 방법긴장을 풀고 스트레스를 해소하는 데 도움이 됩니다.

   관리자가 당신을 실망시키고 피해자가 되도록 놔두지 마십시오. 다음과 같은 전술을 채택하는 직원이 있습니다. 모든 일에 폭군을 탐닉하고, 모든 요구 사항을 충족하고, 첫 번째 전화에 서두르는 것입니다. 그 결과 그들은 앞으로 나아간다. 경력 사다리그리고 지도자 자리를 차지합니다. 그러나 부하 직원과의 업무 관계는 그러한 사람에게는 잘 이루어지지 않습니다. 결국 팀은 어떻게 보스의 자리를 얻었는지 기억하고 있다.

상사의 관리자와 상담하세요.문제가 정말로 걷잡을 수 없을 만큼 커졌다면 회사 계층에서 상사보다 높은 사람과 모든 것을 논의하는 것이 가장 좋습니다. 이미 모든 것을 시도했지만 아무것도 도움이 되지 않은 경우 가장 현명한 결정은 문제를 상위 관리자에게 보고하는 것입니다. 문제에 대해 상사의 관리자에게 문의하십시오. 당신은 회사의 이익을 위해 일할 준비가 되어 있지만, 아쉽게도 그러한 상사와 함께 일할 수는 없다는 점을 분명히 하십시오. 영혼이 가을을 느끼더라도 가능한 한 침착하고 전문가의 품위있게 행동하십시오.

• 감정적인 문제보다는 생산성에 초점을 맞추세요. 상사가 얼마나 멍청한지 불평하는 대신, 업무와 관련된 것에 집중하십시오. 예를 들어 상사의 의사소통 문제가 업무 계획을 어떻게 방해하는지 등을 살펴보십시오.
• 물론 상급 관리자 앞에서 상사에 대해 나쁘게 말해서는 안됩니다. 높은 수준. 현재 문제에 대해 이야기할 때는 최대한 재치 있게 이야기해야 합니다. 당신의 상사가 "완전히 미쳤다"고 말하지 마십시오. 당신의 상사가 끊임없이 목표를 바꾸거나 충분히 유연하지 않다고 말하십시오. 다른 사람들과 함께 일하는 당신의 능력을 아무도 의심하지 않는 방식으로 행동해야 한다는 것을 기억하십시오.

지침

우선, 신중하게 행동하십시오. 당신의 학식으로 상사에게 깊은 인상을 주려고하지 마십시오. 첫 번째 임무는 상사의 모든 이상한 점과 습관을 자세히 살펴보고 이해하며 그의 성격의 특징에 대한 결론을 내리는 것입니다.

동료들과 새로운 상사에 대해 이야기하고 싶은 유혹을 물리치십시오. 아직 할 말이 없고, 그럴 필요도 없고, 외부에서만 듣고 적절한 결론을 내릴 수 있습니다. 안에 그렇지 않으면일하지 않고 방치될 위험이 있습니다.

상사와 직접적으로 논쟁하지 마세요. 그가 틀렸거나 틀렸을 때에도 누가 상사인지 기억하십시오. 탈출구가 없고 자신의 의견을 표현해야 한다면 "만약...", "어쩌면 더 나을지도..."라는 문구로 대화를 시작해야 합니다. 이는 현재 생산 문제부터 기업 파티 조직에 이르기까지 모든 문제에 적용됩니다.

당신의 상사가 당신의 업무에서 실수를 발견하고 당신에게 모든 분노를 쏟아 붓는다면 그에 대응하여 화를 낼 생각조차하지 마십시오. 당신을 위한 모든 것을 듣고, 당신의 관점을 침착하게 표현하십시오.

상사가 폭군으로 밝혀져 잔소리로 괴롭힐 수도 있고, 당신은 자신만의 생존 방식을 고안해야 할 것입니다. 가장 중요한 것은 침착함을 유지하는 것입니다. 당신이 기꺼이 협력할 의지가 있다는 것을 상사에게 보여주십시오. 그에게 연락하여 조언을 구하고 집에서 토론할 질문을 신중하게 생각하십시오. 이 단계는 가장 까다로운 사람도 무장 해제하는 데 도움이 될 것입니다.

자신의 책임을 성실하게 수행하고 상사가 자신의 범위를 벗어나는 일을 요청하면 단호하게 "아니오"라고 말하는 법을 배우십시오. 당신은 확실히 자신을 옹호하는 법을 배워야합니다. 주위를 둘러보세요. 자신의 경험을 공유할 동료가 이미 있을 가능성이 높습니다. 결국, 어울리는 적절한 전략을 찾지 않는 한 상사의 본질을 바꿀 수는 없습니다.

상사가 스포츠 스타일의 옷을 입고 출근하는 자유주의자임이 밝혀지고 자신의 이름을 부르라고 제안하더라도 여전히 거리를 유지해야합니다. 그의 이런 행동은 상사의 어깨를 두드리며 친숙하게 행동할 이유가 되지 않습니다.

상사가 자신의 분야에서 전문가일 때 함께 일하는 것이 더 쉽지만, 전문가가 아닌 사람은 모든 책임을 부하 직원에게 전가하고 최대한의 책임을 요구할 가능성이 높습니다. 인내심이 충분하다면 함께 일할 수 있을 것입니다. 당신이 발견하면 공통 언어문제가 해결되지 않으면 새로운 직업을 찾아야 합니다. 끊임없이 번거롭게 보내기에는 인생이 너무 짧다는 것을 기억하십시오.

출처:

• 새로운 상사를 대하는 방법

당신과 당신의 상사가 서로를 완벽하게 이해한다면 좋습니다. 그리고 상사가 사소한 일로 끊임없이 당신의 결점을 찾아 당신을 문제의 지점으로 데려 간다면 신경쇠약당신의 비난으로? 물론 직업을 바꿀 수는 있지만, 새로운 곳에서도 그런 상황이 반복되지 않을 것이라는 보장은 없습니다. 이 상황에서 벗어날 방법을 찾는 것이 좋습니다.

지침

경영진과의 기존 관계를 바꿔야 한다는 사실에 정신적으로 대비하십시오. 상사는 교사가 아니며, 당신에게 책을 읽어주고 당신이 벌을 받아야 할 버릇없는 아이라는 것을 알려줄 권리가 없습니다. 당신은 둘 다 성인이라는 것을 깨달으십시오. 매일, 가급적이면 거울 앞에 서서 이러한 일반적인 진실을 스스로에게 반복하십시오. 결국, 이 생각은 당신의 머릿속에 확고히 자리 잡고 의심의 순간에 당신을 지원해 줄 것입니다.

결정을 내린 후에는 상사에게 협력할 준비가 되었음을 알려야 합니다. 더 효율적으로 일하는 방법이나 특정 사업을 수행하기 위해 어떤 전술을 선택해야 하는지에 대한 조언을 얻으려면 그의 사무실로 가십시오. 주제에 대해 미리 생각해 보세요. 지금까지 당신의 의사소통이 그 사람의 비난과 비난으로 축소되었다면 부정적인 반응당신 편에서 그들에게 - 관리자는 당신의 의사소통 스타일의 변화에 ​​놀랄 것입니다. 당신의 차분한 말투와 자신감 있는 비즈니스 태도는 그가 사소한 일로 당신에게서 결점을 찾는 것을 방해할 것입니다.

상사와 대화할 때는 항상 냉정함을 유지하십시오. 이의를 제기해야 할 경우 대명사 "나"를 사용하지 마십시오. “나는 항상 비상 상태에 있습니다”라는 문구 대신 “고품질 실행을위한 시간이 남지 않은 마지막 순간에 나에게 명령을 내립니다.”라고 말하십시오. 그러한 정책을 통해 상사는 당신이 강력한 방어를 하고 있다는 것을 이해하고 그는 후퇴해야 할 것입니다.

상사의 조언이 필요한 경우 질문을 구체적으로 작성하세요. 그들에게 물어보기 전에, 당신이 다른 사람에게 도움을 요청하고 있다고 상상해 보십시오. 낯선 사람에게. 이렇게 하면 부정적인 것으로부터 자신을 추상화하는 것이 더 쉬워질 것입니다. 그리고 그는 그들이 이 문제에 대해 가장 경험이 풍부한 사람으로서 그에게 조언을 구하고 있다는 인상을 받게 될 것입니다. 이 접근 방식은 관계를 개선할 것입니다.

안녕하세요, 독자 여러분! 우리 중 상사와 함께 운이 좋은 사람은 몇 명입니까? 일반적으로 권력은 사람을 더 좋게 변화시키지 않습니다. 훌륭한 리더는 친구와 지인의 부러움의 이유입니다. 우리는 직장에서 많은 시간을 보내고 꿈을 꿉니다. 좋은 상사, 그러나 종종 그와의 유능한 관계는 부하 직원 자신의 장점입니다.

오늘은 리더와 함께 행동하는 방법에 대해 이야기하겠습니다. 내 친구 중 한 명이 입사 지원을 할 때 모두가 만장일치로 다음과 같이 선언했습니다. "장소는 훌륭하지만 상사는 폭군이고 모든 것을 망칩니다."

놀랍게도 그 친구는 동료와 매우 빨리 공통 언어를 찾았고 지금은 다른 곳으로 옮겨지면 무엇보다도이 사람과 헤어진 것을 후회합니다. 그리고 그녀는 어떻게 했나요? 알아봅시다.

다음은 일을 진행하는 데 도움이 되는 몇 가지 규칙입니다.

결점을 찾지 마십시오

우리 사회에서는 당국을 꾸짖는 것이 관례입니다. 우리는 끊임없이 결함을 찾고 그것에 집중합니다. 그 결과는 일에 대한 건강에 해로운 태도입니다.

내 친구 중 한 명은 자기 상사의 어리석음과 개인 자금의 비합리적인 지출에 대해 끊임없이 이야기합니다. 그리고 이것은 관리자가 중요한 상황에서 그를 수백 번 도왔다는 사실에도 불구하고: 그는 그에게 갑작스러운 휴가를 주고, 돈으로 그를 도왔고, 심지어 그가 일부 기업법을 위반했을 때에도 그의 친구가 그렇지 않다는 사실에 기여했습니다. 해고되었습니다.

그것에 대해 더 많이 생각할수록 직장에서의 관계는 더 나빠집니다. 관리자를 만나면 해고에 대한 생각까지 할 수도 있고, 물론 그 생각에 눈을 굴릴 수도 있습니다. "어쨌든 아무 일도 일어나지 않을 것입니다." 당신은 사람에게 자신의 좋은 면을 보여줄 기회를 주지 않습니다.

대부분의 경우 이러한 행동의 이유는 남성 또는 여성 리더가 실제로 나쁜 사람이기 때문이 아닙니다. 직업이 좋을수록 수입이 높아질수록 모든 것을 잃을 것이라는 무의식적 두려움이 강해지고 동시에 상사에 대한 존경심도 커집니다.

그리고 그가 발사하면

직장에서 가장 중요한 것은 우리 모두가 인간이라는 것을 이해하는 것입니다. 권력을 가진 자들을 향한 두려움을 없애십시오. 그와 동등한 입장을 유지하고 그를 존경하며 대하고 비굴하게 굴지 마십시오. 당신은 두려워할 것이 없습니다.

당신을 원한다고 생각되는 상사와 대화해야 하는 경우에도 여전히 회유와 애원으로 상황에 영향을 미칠 수는 없습니다. 전문성과 전문성의 표현 만 내부 특성상황의 유리한 해결에 기여할 것입니다. 선물, 달콤한 미소 등은 효과가 없습니다. 이것을 기억하세요.

좋은 경고만 할 수 있습니다. 전문적인 일. 개인적인 관계는 어느 정도 의미가 있지만 결정적이지는 않습니다.

건강에 해로운 환경

일부 관리자는 직원의 불만을 인지하지도 못합니다. 이에 대해 상사에게 이야기하는 것을 두려워하지 마십시오.

내 친구 중 한 명은 보통 6개월에 한 번씩 상사를 찾아와 물량 증가로 인해 급여 인상을 요구합니다. 그들은 그녀의 말을 듣고 원칙적으로 조건을 수락합니다.

“무섭지 않나요?”라는 내 질문에 그녀는 매번 이렇게 대답합니다. “그들이 나에게 승진을 주지 않으면 내가 무엇을 잃게 되나요? 묻지 않으면 지는 거예요. 그래서 기회가 없었어요. 당신은 그 자신이 비용을 늘리고 싶어하지 않을 것이라고 생각합니다. 결국 이것은 공공 서비스가 아닙니다.”

당신도 잃을 것이 없다는 것을 기억하십시오. 아마도 상사는 어떤 상황이든 정리하는 데 도움을 줄 것입니다. 생산성을 높이겠다는 공통 목표가 있습니다.

상사가 틀렸다면 두려워하지 말고 상사에게 알리세요. 물론 이것은 자신의 관점을 확인하기 위해 주장과 주장을 사용하여 소리를 지르지 않고 수행되어야합니다.

이 경우에는 다음과 같이 자신을 보여줍니다. 가장 좋은 면. 당신은 당신이 주제를 이해하고, 적극적이고, 옹호적이라는 것을 상사에게 보여줍니다. 일반적인 원인. 결국 당신의 장점은 그의 장점입니다.

물론 피하려고 노력하세요. 날카로운 모서리. 당신의 말이 그의 정원에 모욕과 돌로 여겨지지 않도록 신중하게 말을 선택하십시오. 다른 사람의 감정을 인식하고 상처를 주지 않도록 노력하십시오.

나는 책을 추천할 수 있다 마크 굴스턴의 "나는 당신을 통해 바로 듣고 있습니다"상사 자신이 음모를 꾸미고 잘못 행동하는 경우 상황과 상황에 맞게 도움이 될 효과적인 협상에 대해 설명합니다.

이상적인 리더는 절대적으로 공정하고 주변에서 일어나는 모든 일에 합리적으로 반응하는 것 같습니다. 그는 회사의 모든 직원을 동등하게 공정하게 대우해야 합니다. 그러나 모든 상사는 무엇보다도 고유한 감정과 반응을 지닌 사람입니다.

사회학 연구에 따르면 남성과 여성 관리자는 서로 다른 관리 스타일을 사용합니다. 그리고 그것들은 꽤 많이 다릅니다. 이 자료는 주요 기능이 무엇인지, 그리고 다양한 성별의 상사와 최적으로 상호 작용하는 방법을 알려줍니다.

당신의 상사는 남자입니다

합리적인 접근

남성 리더는 논리와 상식적인 주장을 확고히 고수한다. 그는 일반적으로 외부 문제로 인해 주의가 산만해지지 않고 업무적인 방식으로 생각합니다. 일반적으로 그는 말이 적은 사람입니다. 그는 자신의 감정을 통제하는 능력으로 구별됩니다. 그 어떤 것도 그의 사업적 관심을 방해할 수 없습니다.

전략적 사고

남자 상사는 디테일이나 뉘앙스에 별로 신경을 쓰지 않는 편이다. 그의 모든 행동은 종속적이다 공동의 목표, 그리고 이를 달성하는 단계는 때로는 그다지 중요하지 않습니다. 최종 결과가 성공적이라면 그는 당신이 수행한 작업에서 작은 오류를 발견하지 못할 수도 있습니다.

결단력 있는 행동을 위한 준비

더 강한 섹스의 대표자 리더십 위치결정을 내리는 것을 두려워하지 않으며 때로는 잘못된 결정을 내릴 때도 있습니다. 그의 접근 방식은 신중한 계획과 분석보다는 시행착오를 통해 올바른 옵션을 찾는 것입니다. 남자는 활동적이어서 업무 프로세스를 역동적이고 효율적으로 만들고 궁극적으로 매우 효과적입니다.

자신의 위치에 대한 헌신

남성 리더는 자신이 옳다고 절대적으로 확신하는 경우 타협을 좋아하지 않습니다. 그를 설득하는 것은 그리 쉽지 않습니다. 그는 자신이 틀렸다는 것을 깨달았을 때에도 자신의 입장을 고수하는 것을 선호합니다. 결국 그는 자신의 실수를 인정함으로써 상사이자 전문가로서의 지위를 위태롭게 하는 셈이다.

일에 대한 충성심

남자에게는 자신의 일보다 더 중요한 것은 없습니다. 이는 다음과 같은 위치에 있다는 사실로 설명됩니다. 전문 분야우선순위입니다. 그는 사회에서 그가 차지하는 계층적 사다리의 수준과 직업적, 물질적 능력이 어느 정도인지에 따라 평가됩니다.

남성 상사는 아내 및 자녀와의 관계에 많은 문제가 있을 수 있지만 이것이 업무 과정에 근본적인 영향을 미칠 수는 없습니다. 때때로 이러한 상황은 그를 사무실에서 더욱 활동적으로 만들 수도 있습니다. 일이 주요 지원 포인트가 되었다는 느낌이 들 때입니다.

재정의 적절한 분배

남성 리더는 회사의 이익을 보장하는 방법을 알고 있습니다. 게다가 그는 그 돈을 효과적으로 쓰는 방법도 알고 있습니다. 원칙적으로 그는 회사가 임박한 파산에 직면하지 않는 한 모든 페니에 떨지 않습니다.

남자는 새로운 활동 영역, 흥미로운 프로젝트, 심지어 매우 위험한 프로젝트에 투자하는 것을 좋아합니다. 그는 천성적으로 연구자이자 발견자이다. 만약 그가 개발하려는 보증금이 너무 풍부해서 회사를 업계 선두로 만들 수 있다면 어떨까요? 아니, 거절하면 안 돼요!

남자 상사와 소통하는 방법

이 문제에 대해 매우 명확하고 명확하게 상사와 소통하십시오. 조사 결과와 질문을 요약하세요. 긴 추측과 가정에 빠지면 안됩니다. 가장 많은 것만 토론하라 중요한 문제, 오직 그가 결정합니다. 작은 중간 문제는 직접 해결하거나 하위 직원의 참여를 통해 해결해 보세요. 사소한 일이나 잘못된 주소로 연락하면 짜증이 날 수 있습니다. 남성 관리자는 현재 결정을 내리고 책임을 질 수 있는 직원을 소중히 여깁니다.

상사에게 문제를 보고하면 동시에 가능한 옵션그 결정이나 정보 덕분에 최적의 솔루션찾을 수 있습니다. 가능한 모든 방법으로 기여하세요 운영 작업매뉴얼.

남성 상사와 그의 직업적 능력에 대해 의문을 제기하면서 논쟁하지 마십시오. 대신, 필요한 모든 주장을 뒷받침하면서 자신의 입장을 침착하게 진술하십시오.

업무와 관련되지 않은 측면을 활용하여 자신의 위치에서 이점을 얻을 수 있다고 가정하지 마십시오. 남자들은 이것을 받아들이지 않습니다. 또한, 관리자의 관대함을 너무 의지해서도 안 됩니다. 좋은 태도당신에게. 업무 시간과 인간 관계를 혼합하지 마십시오.

여성 상사

감정에 대한 민감성

감정은 여성의 본성에 내재되어 있습니다. 겉으로 드러내지 않을 줄 알면서도 속으로는 감정이 격노한다. 그녀는 더 안절부절 못합니다. 무엇이든 그녀의 기분에 영향을 미칠 수 있습니다.

여성 상사는 자신의 결정에 대해 의심을 품기 쉽습니다. 그녀는 부하들에게 자신의 기분을 더욱 강력하게 전달합니다. 이 요소는 직원의 업무에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 동시에 이것은 여성 관리 스타일의 다른 특징과 균형을 이룹니다.

전술적 사고

남성 리더가 전략적 목표에 집중한다면 여성 리더는 '지금 여기'에서 행동합니다. 그녀는 준다 훌륭한 가치워크플로를 구성하는 세부정보입니다. 결국, 각 단계가 완벽하게 완료된다면 그 결과는 칭찬할 수 없을 것입니다.

경영 의사결정에 대한 철저한 분석

여자는 위험을 감수하려는 경향이 없습니다. 안정성을 유지하고 알려지지 않은 기동을 불신하는 것은 본성입니다. 여성의 유전적 기억은 위험한 남성이 매머드를 사냥하는 동안 난로와 집을 지키도록 구성되어 있습니다. 따라서 여성이 이끄는 회사의 업무는 변화에 대한 경계심이 특징입니다. 그러나 동시에 성공할 경우 심각한 이익을 약속하는 위험한 거래를 상사가 결정하는 것은 더욱 어렵습니다.

유연한 사고

아시다시피 여자는 남자보다 훨씬 사교적입니다. 그렇기 때문에 회사 직원 및 비즈니스 파트너가 그녀와 논의하는 것이 더 쉽고 편리합니다. 생산 문제. 여성 상사는 비교적 쉽게 타협하고 실수를 인정하고 대담 자의 관점에서 상황을 보는 것을 두려워하지 않습니다. 그녀는 남자 상사처럼 이빨로 권위를 고수하지 않습니다.

관계에 대한 충성심

여성 리더는 사업에 참여하는 모든 사람을 최우선으로 생각합니다. 그녀는 공통 원인에 대한 각 직원의 기여를 명확하게 이해합니다. 따라서 회사 분위기는 상사의 눈에 띄지 않습니다. 예를 들어 근무 시간에 친척을 만나기 위해 병원에 가야 하거나 학부모-교사 회의를 위해 학교에 가야 하는 경우 여성은 중간에 귀하를 수용할 의향이 더 많을 것입니다.

돈을 절약하려는 경향

여자 상사는 장기근속을 좋아하지 않는다 금융 프로젝트. 그녀의 관점에서 볼 때 수익성은 항상 문제가 될 수 있습니다. 그녀는 안정적인 활동과 자신감을 중요하게 생각합니다. 내일. 그리고 모호한 투자는 고갈될 수 있습니다 재원기업을 파산으로 몰아넣고 있습니다.

여성 관리자와의 행동 규칙

관리자가 기분이 좋지 않거나 긴장한 경우에는 그것에 집중하지 마십시오. 시간이 지나면 지나갈 것입니다. 여자 상사는 세세한 부분까지 세심한 주의를 기울이는 사람이므로, 당신의 과실로 그녀를 짜증나게 해서는 안 된다. 작업장을 깨끗하고 깔끔하게 유지하고 문서를 폴더에 명확하게 정리하십시오. 보고서를 신중하고 정확하게 작성하세요. 비즈니스 서류. 여성은 귀하의 작업 공간에서 귀하의 완벽한 질서를 확실히 높이 평가할 것입니다. 그리고 이는 작품 자체에도 긍정적인 영향을 미칠 것이다.

근무시간 중에 개인적인 용무가 필요하시면 여성관리자가 놔드립니다. 그러나 동시에 조심하고 그녀의 신뢰를 남용하지 마십시오.

기존 업무 시스템 전체를 근본적으로 개정하는 계획으로 상사에게 즉시 과부하를 주어서는 안됩니다. 당신의 혁신적인 아이디어가 매우 생산적이라고 생각한다면 점진적으로 도입하여 관리자가 새로운 정보에 대비할 수 있도록 준비하십시오.

장기적인 자금 조달이 필요한 매우 유망한 프로젝트가 있다면 상사와의 대화를 미리 준비하십시오. 귀하의 임무는 회사가 참여를 위한 충분한 자금 출처와 가용성을 보유하고 있음을 보여주는 것입니다. 예비 기금가능한 손실을 보상하기 위해. 또한 자금 투자의 모든 이점을 적절하게 제시하는 것이 필요합니다.

남성과 여성의 리더십 스타일의 특징을 알면 상사와 더 쉽게 소통할 수 있습니다. 이는 귀하가 업무를 보다 성공적으로 수행하고 흥미로운 계획을 추진할 수 있음을 의미합니다. 그리고 월급도 멀지 않습니다. 우리는 당신이 당신의 지도자가 누구이든, 남자든 여자든 영혼과 영혼을 다해 일하기를 진심으로 바랍니다!