급여 변경 명령 ​​: 급여가 변경되는 경우 샘플 문서. 급여 변경 명령 ​​: 사례별 지시 공식 급여 승인 명령


급여는 상향 또는 하향 조정될 수 있습니다. 절차 실행에는 그러한 필요성이 발생한 이유에 따라 고유한 뉘앙스가 있을 수 있습니다. 급여 금액은 고용 계약의 필수 조건입니다(러시아 연방 노동법 제5항, 제2부, 제57조, 제135조). 이는 변경 사항이 있을 경우 고용 계약에 대한 추가 계약을 체결해야 함을 의미합니다.

회사가 스태프 테이블을 채택한 경우 한 직원이 급여를 인상하고 같은 직책을 맡은 다른 직원을 같은 수준에 두는 것은 불가능합니다. 급여는 특정 직원이 아닌 직위(러시아 연방 노동법 제22조)에 묶여 있습니다. 그렇지 않으면 Art에 따라 차별을 인정할 이유가 있습니다. 3 및 예술. 러시아 연방 노동법 132조. 그러한 상황에서는 해당 직책을 맡은 모든 직원의 급여를 인상하거나 급여가 더 높은 새 직위를 도입해야 합니다.

급여 증가

증가는 일반적으로 여러 가지 이유로 발생합니다.

  • 고성능 및 계획 초과;
  • 인증 결과;
  • 훈련;
  • 직무 변경;
  • 직원을 위한 새로운 기능;

이 경우 직원이 근무하는 부서장은 조직장에게 승진 이유를 명시하고 직원에 대한 일반적인 설명을 제공하는 메모를 작성합니다. 이어 관리자의 급여 인상 명령과 고용 계약에 대한 추가 합의가 이루어집니다.

급여 삭감

심각한 사유가 발생한 경우에만 지불 감액이 발생합니다. 러시아 노동법 제74조는 고용 계약 조건이 조직적 또는 기술적 근로 조건으로 인해 변경될 수 있다고 규정하고 있습니다. 이는 다음과 같을 수도 있습니다.

  • 기술 및 생산 기술의 변화(예: 직원의 업무량 감소로 이어지는 새로운 장비 도입)
  • 생산의 구조적 재구성(생산 공정의 모든 단계를 제외하여 부하 감소로 이어짐)
  • 직원 업무의 강도나 복잡성을 줄이는 조직 또는 기술 작업 조건의 기타 변형

이 경우 절차가 더 복잡해집니다. 필수 단계는 임금 삭감 후 2개월 이내에 직원에게 통보하는 것입니다. 이 기간은 직원이 새로운 조건 하에서 고용주와의 고용 관계를 계속할지 여부를 결정하는 데 필요합니다. 직원이 새로운 조건에 따라 근무하는 데 동의하지 않는 경우 고용 계약을 종료하는 문서가 발행됩니다. 동의하는 경우 보수에 관한 고용 계약에 대한 추가 합의.

주문 및 보관 기간 작성 규칙

아래에서 볼 수 있는 샘플인 임금 변경 명령은 통일된 형식이 아니므로 변경 이유를 나타내는 어떤 방식으로든 작성될 수 있습니다.

직원의 급여를 변경하라는 명령을 내립니다.

컴파일 과정을 단계별로 살펴보겠습니다.

1단계. 직원의 직속 상사가 조직의 경영진에게 보내는 메모를 준비합니다.

2단계. 경영진이 승진에 동의하면 메모에 따라 HR 부서는 직원 테이블을 변경하고 해당 주문을 준비합니다. 이 문서에는 직원이 급여가 인상되거나 감소되는 날짜와 새 급여 금액이 표시됩니다 (급여가 감소하는 경우 통지 절차에 대한 설명은 위에 설명되어 있습니다).

3단계. 직원이 주문서에 소개되고 서명됩니다.

보수체계 변경명령, 샘플

주문 보관 기간

2010년 8월 25일자 러시아 문화부 명령 No. 558에 의해 승인된 저장 기간을 나타내는 국가 기관, 지방 정부 및 조직의 활동 과정에서 형성된 표준 관리 보관 문서 목록에 따라 , 임금 변경 명령은 75년 동안 보관됩니다.

현재 노동법에는 고용주가 급여 인상 또는 감소에 관한 행정 문서를 발행해야 한다는 직접적인 요구 사항이 포함되어 있지 않지만 회계 부서와 같은 일부 구조 단위에서 사용됩니다. 이는 필수이며 고용 계약에 대한 추가 계약의 형태로 작성되는 직원과의 서면 계약을 대체하지 않는다는 점을 기억해야 합니다.

급여는 어떤 경우에 변경됩니까?

공공 부문 직원의 임금 인상 또는 감소는 원칙적으로 색인화, 고용주 구조 변경과 관련하여 발생하며 관련 행정부의 규정에 따라 도입됩니다.

그것은 될 수 있습니다:

  1. 러시아 연방 정부 명령(러시아 내무부, 러시아 보건부 등)

    급여 변경 샘플 주문

  2. 연맹 구성 기관의 집행 기관의 결의안.
  3. 지방자치단체의 결의안.
  4. 회사의 고위 당국에서 보낸 편지와 메모.

임금 삭감은 러시아 노동법 제74조에 근거하여 시작될 수 있으며, 이는 새로운 조직적 또는 기술적 근로 조건과 관련된 이유에 한합니다. 근거 목록이 닫혀 있습니다.

고용주는 다가오는 변경 사항과 혁신이 필요한 이유를 늦어도 2개월 전에 서면으로 직원에게 통지할 의무가 있습니다. 인상폭, 인상횟수, 최저임금 및 최고임금은 관련 정부기관, 지방자치단체, 사용자가 정한다(단, 최저임금보다 낮아서는 안 된다).

급여 및 인력 변경

대부분의 경우 혁신이 모든 직원과 관련되고 조직이 SH(직원 테이블)를 유지 관리하는 경우 고용주는 SH 형식으로 변경 사항을 공식화합니다. 이에 대한 수정은 조직의 장 또는 그로부터 권한을 부여받은 사람의 명령에 따라 이루어집니다. 아래에서 샘플 SR을 찾을 수 있습니다.

변경 사항이 직원의 일부에게만 영향을 미치는 경우 고용주는 급여 변경 명령을 자유 형식으로 작성하는 것이 더 좋습니다. 이렇게 하려면 샘플을 사용하세요.

조직에 ShR이 있는 경우 해당 직위에 새 급여가 할당된다는 점을 기억해야 합니다. 따라서 한 직위를 여러 직원이 차지하고 그 중 한 명만 급여를 인상해야 한다면 새로운 직위를 도입해야 합니다.

통합형 T-3

ShR 승인을 위한 샘플 주문

급여 변경 주문 샘플, 통일된 양식

공식 급여 변경 샘플 주문

변경 주문의 기준

등록 절차는 책임자의 메모, 고용주장의 명령, 모회사의 명령, 경영진의 명령 및 결의 등에 의해 직접 시작됩니다. - 조직 구조 및 특정 종속성에 따라 다릅니다. 회사, 문서 지원 규칙. 그러나 인사 문서 작성의 기초는 직원과의 서면 계약입니다.

누가 주문을 작성합니까?

인사 기록과 관련된 모든 문서는 일반적으로 인사 담당자, 노동 및 급여 부서 직원이 작성합니다.

컴파일 규칙

절차와 규칙은 법률로 정해져 있지 않기 때문에 어떤 형태로든 작성할 수 있습니다. 동시에 공공 부문의 기관 및 조직에서는 법적 근거인 모회사(또는 중앙 사무소)의 주요 관리 문서에 대한 링크가 문서에 포함되어야 합니다.

실행 규칙은 다른 관리 인력 문서와 다르지 않습니다. 즉, 명령에는 필요한 모든 세부 정보가 포함되어야합니다. 준비 날짜, 발효 날짜, 적용 대상 범위를 자세히 설명하고 필요한 비자 및 승인.

직원의 직속 상사가 급여 인상을 요구합니다. 그는 공식 급여를 줄이는 것에 대해 메모를 작성합니다. 라인 관리자의 욕구는 고려되지 않습니다. 급여 금액은 조직 또는 기술 근로 조건의 변경과 관련된 이유로만 삭감될 수 있습니다(러시아 연방 노동법 제74조). 이는 장비 및 생산 기술의 변화, 인증에 따른 일자리 개선, 생산의 구조적 개편 등이 될 수 있습니다. 가장 중요한 것은 단체 협약이나 협약 조건에 비해 직원의 지위가 악화되지 않는다는 것입니다. 그렇지 않고 직원이 법정에 가면 급여 변경이 불법으로 선언됩니다.

메모에 따라 급여가 어떻게 변경되는지(증가 또는 감소)를 기록하는 직원 테이블을 수정하라는 명령이 준비 중입니다.

직원의 공식 급여 인상 및 감소에 관해 말할 때, 보수 조건(공식 급여 포함)이 고용 계약의 필수 조건이라는 점을 잊지 말아야 합니다(러시아 연방 노동법 제57조). 필수 계약 기간을 변경해야 하는 경우, 근로자와 사용자는 서면으로 추가 합의를 체결해야 합니다.

급여 삭감 과정을 좀 더 자세히 살펴봐야 한다. 고용 계약의 필수 기간이 일방적으로 변경될 경우 늦어도 2개월 전에 직원에게 서면으로 통지해야 합니다(러시아 연방 노동법 제74조). 이것이 일반적인 규칙입니다. 여기에는 두 가지 예외가 있습니다. 개인 고용주의 경우 기준일은 14일입니다(러시아 연방 노동법 제306조).

팁 1 : 공식 급여 변경 명령을 작성하는 방법

종교 단체에는 이를 수행하는 데 역일로 7일이 주어집니다(러시아 연방 노동법 제344조).

직원은 서명을 통해 통지를 받습니다. 직원이 새로운 조건 하에서 근무하는 데 동의하지 않는 경우, 고용주는 서면으로 그에게 다른 일자리를 제안해야 합니다. 이는 공석이거나 직원의 자격에 맞는 업무일 수도 있고, 직원이 자신의 건강 상태를 고려하여 수행할 수 있는 공석인 낮은 직위 또는 저임금 업무일 수도 있습니다(러시아 연방 노동법 제74조). 이를 위해 직원에게는 서명과 함께 적합한 공석 목록(공식 급여 금액을 나타냄)이 제공됩니다.

따라서 공식 급여 변경에 대한 고용 계약에 대한 추가 계약이 체결되었습니다. 다음으로 주문을 준비해야 합니다. 어려운 점은 이러한 경우에 대한 통일된 형식이 없다는 것입니다. 따라서 주문은 자유 형식으로 작성됩니다. 이 명령으로 직원의 공식 급여 변경 프로세스가 완료됩니다. 다음으로 인사 담당자는 직원에게 명령을 숙지하고 급여 계산을 위해 회계 부서에 사본을 제공하고 개인 파일에 필요한 서류를 제출하는 등의 작업을 수행합니다.

급여 인상을 신청하는 방법

공공 부문 직원의 임금 인상에는 반드시 명령이 수반됩니다. 법에 따라 고용주는 다음과 같은 이유로 이를 공개해야 합니다.

  • 최저 임금 인상 (Art.
  • 근로 조건의 변화(러시아 연방 노동법 제74조, 제146조)
  • 색인화(러시아 연방 노동법 제134조);
  • 급여 인상으로 직원을 다른 직업으로 이전합니다 (러시아 연방 노동법 제 72.1 조 및 72.2 조).

2013년부터 인사 문서에 대한 통일된 요구 사항이 폐지되었으므로 조직 자체에서 개발된 템플릿을 기반으로 하거나 어떤 형태로든 급여 인상 행위를 발행할 수 있습니다.

급여 변경 명령을 내리는 방법 : 9 가지 규칙

문서 구조 및 러시아어 규칙과 관련하여 사무 규범을 준수하는 것이 중요합니다.

급여와 급여의 차이점은 무엇입니까?

이 용어는 의미가 유사하지만 동일하지는 않습니다. 둘 다 근로자 작업의 경제적 요소와 관련이 있습니다. 그러나 그들 사이에는 근본적인 차이점이 있습니다.

급여는 급여의 기본 부분이며 변경되지 않으며 고용 계약 또는 부속서에 규정되어 있습니다. 급여는 다음을 포함하여 다양한 유형의 발생 시스템입니다.

  1. 샐러리.
  2. 위험한 생산에 대한 허용치.
  3. 판매 비율.
  4. 상.
  5. 보너스.

예산 외 자금에 대한 직원의 보험료는 임금에서 공제됩니다. 크기가 증가하면 일반적으로 모든 구조 요소가 동시에 증가합니다.

급여 인상과 색인화의 차이점은 무엇입니까?

보수 인상 결정은 예산 조직 장이 내립니다. 이는 한 명의 직원을 지칭할 수도 있고 특정 그룹을 지칭할 수도 있습니다.

러시아 연방 법률에 따라 색인화는 필수 조치입니다. 모든 고용주는 이를 수행해야 합니다. 연동 중에는 예외 없이 모든 직원의 급여 중 급여 부분이 인상됩니다. 이 절차의 목적은 근로자의 소득과 구매력을 높이는 것입니다. 인플레이션 상승으로 인해 후자는 정기적으로 하락합니다.

급여를 얼마나 자주, 어떤 이유로 인상할 수 있습니까?

고용주는 어떤 직원이 급여 인상을 받을 자격이 있는지 독립적으로 결정합니다. 일반적으로 선택 기준은 생산 표준 초과, 좋은 판매 결과 및 계획 초과와 관련됩니다. 지불 빈도와 구체적인 보수 금액도 조직의 장이 결정합니다. 기업의 현재 재정 상황에 따라 매우 다를 수 있습니다.

임금 인상 명령은 누가 작성합니까?

편집은 일반적으로 행정 서류를 준비하는 직원에게 맡겨집니다. 일반적으로 다음과 같습니다.

  • HR/HR 부서 직원;
  • 비서/사무실 관리자;
  • 법률 고문

문서를 작성하는 사람은 누구나 조직 책임자의 서명을 받아야 합니다. 서명이 없으면 해당 문서는 법적 효력을 가지지 않습니다.

주문의 근거

기초는 구조 단위 책임자의 메모 일 수 있습니다.

또한 문서에는 정당성, 즉 이유(예: 높은 노동 생산성, 기업에 대한 광범위한 업무 경험, 표준 초과)가 있어야 합니다.

등록 절차

이러한 문서는 어떤 형태로든 작성될 수 있습니다. 조직이 내부 템플릿을 채택한 경우 이를 사용하는 것이 좋습니다.

논문에는 조직명, 문서 제목, 문서 번호, 장소 및 작성 날짜가 포함된 헤더가 포함되어야 합니다.

주요 부품에 대한 요구 사항은 다음을 나타내야 합니다.

  • 문서의 정당화;
  • 명령의 본질(의도 대상, 급여 인상 금액)
  • 회계사에게 임금을 다시 계산하고 직원에게 결정을 숙지하도록 명령합니다.
  • 주문의 근거(메모 등)에 대한 링크입니다.

종이의 모양이나 모양에 대한 특별한 요구 사항은 없습니다. 회사의 레터헤드와 빈 종이에 모두 주문을 작성할 수 있습니다. 컴퓨터에서 텍스트를 입력하거나 손으로 쓸 수 있습니다. 유일한 요구 사항은 관리자와 주문 실행을 담당하는 모든 사람의 "실시간" 서명이 있어야 한다는 것입니다.

조직의 규정에 달리 명시되지 않는 한 인감으로 종이를 인증할 필요는 없습니다.

급여 인상 샘플 주문

모든 직원의 급여 인상 샘플 주문

보관 기간과 방법

명령은 다른 행정 서류와 함께 별도의 폴더에 저장되어야 합니다. 보관 기간은 러시아 연방 법률에 의해 정해지며 현지 규정에 따라 규제될 수 있습니다. 일반적으로 예산 조직에서 이 기간은 최소 5년입니다. 그런 다음 문서는 폐기됩니다.

급여 변경 명령은 직원의 급여가 인상되거나 감소되는 기준이 되는 주요 관리 문서입니다. 그렇지 않으면 이 절차는 완전하고 합법적인 절차로 간주되지 않습니다.

급여 변동은 어떤 경우에 발생하나요?

급여를 변경하는 가장 일반적인 옵션은 급여를 늘리는 것입니다. 일반적으로 직원의 노동 생산성이 높을 때, 추가 동기 부여 목적 및 기타 일반적인 이유로 인해 회사에 대한 특별 서비스가 발생합니다.

파일

급여 삭감도 가끔 발생합니다. 대부분 이는 조직의 재정적 문제 또는 특정 직원의 비 효율성으로 인해 발생합니다. 어쨌든 그러한 인기 없는 조치에는 삭감 금액이 그다지 크지 않은 경우에도 급여 변경 명령을 작성해야 합니다.

따라야 할 중요한 규칙은 직원의 급여를 삭감하기 전에 최소 2개월 전에 서면으로 통지해야 한다는 것입니다.

이 기간 동안 사람은 재정적으로 더 적합한 다른 직업을 찾을 것인지 또는 이전 직위를 유지하면서 더 낮은 급여를 받을 준비가 되어 있는지 스스로 결정할 수 있습니다. 직원은 직장을 포기하지 않고 명령에 포함된 새로운 재정 조건을 거부할 모든 권리가 있다는 점에 유의해야 합니다.

이 경우 법에 따라 고용주는 서면으로 그에게 다른 직위(직위는 높거나 낮지만 자격 및 건강 수준에 따라)를 제안해야 합니다. 합의에 도달하는 것이 불가능할 경우, 법원에서 갈등에 대한 해결책을 모색해야 합니다.

급여 변경 명령의 근거

이것을 포함한 모든 명령에는 근거가 있어야 합니다. 이 경우 그러한 문서는 구조 단위 책임자의 표현, 직원 테이블 변경 등이 될 수 있습니다. 기초는 반드시 다음을 나타내야 합니다.

  • 직원의 급여 변경이 제안되는 상황,
  • 직원에 대한 간단한 설명,
  • 또한 현재 급여 규모와 배정 예정 급여가 명시되어 있습니다.

이 경우 한 가지 뉘앙스를 고려해야 합니다. 대부분의 경우 급여 인상에 직원이 근무하는 부서장의 서면 제안이 수반되어야 하는 경우 감소를 위해 라인 관리자의 문서가 필요하지 않습니다. .

누가 주문을 작성합니까?

명령은 항상 기업의 책임자를 대신하여 작성되지만 실제 초안 작성은 일반적으로 일반 직원이 수행합니다. 변호사, 인사 담당자 또는 조직의 비서가 될 수 있습니다. 그러나 이 기능이 누구에게 할당되었는지에 관계없이 전문가는 러시아 연방 노동 및 민법의 기초에 대해 필요한 수준의 교육과 지식을 보유해야 합니다.

주문 작성 규칙

급여 변경 명령을 작성하기 위한 표준 통합 템플릿이 없으므로 문서를 자유 형식으로 작성할 수 있습니다. 일부 조직에서는 특별히 개발한 필수 내부 주문 템플릿(기업의 회계 정책에 등록해야 함)을 가지고 있습니다. 어떤 경우든 문서에는 필요한 정보가 많이 포함되어 있어야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:

  • 회사 이름,
  • 주문 날짜,
  • 주문 텍스트,
  • 구현을 담당하는 사람.

이 명령은 회사 내 지위나 특정 구조 단위와의 관계에 관계없이 한 명의 직원 또는 여러 명의 직원에게 적용될 수 있습니다. 여러 직원이 한 번에 주문을 입력하는 경우 각 직원에 대한 정보는 별도의 단락에 표시되어야 하며 직위, 해당 직원이 근무하는 부서 및 새로운 급여 금액을 문서에 입력해야 합니다. 숫자와 단어로).

주문 방법

주문에 대한 엄격한 규칙도 없습니다. 회사 레터헤드와 일반 A4 용지에 손으로 인쇄하거나 컴퓨터로 인쇄할 수 있습니다.

필수 조건: 회사 대표와 실행 책임자로 임명된 직원의 서명으로 인증을 받아야 합니다.

이는 회사의 내부 문서와 관련되어 있으므로 인감으로 인증할 필요가 없습니다. 또한 2016년부터 법인은 서류에 인감과 도장을 부착할 의무가 면제되었습니다.

주문은 일반적으로 단일 사본으로 작성되며 실행된 후 저장을 위해 기업 아카이브로 전송됩니다. 그는 그러한 문서에 필요한 정확한 시간 동안 보관되어야 합니다.

이 명령에는 고용 계약에 명시된 근무 조건의 변경이 자동으로 수반되므로 이에 대한 항목은 직원과의 계약서 작성 형식으로 작성되어야 합니다. 추가 계약, 양 당사자의 인증을 받았습니다.

직원의 급여 변경 명령을 작성하는 예

문서 헤더 작성

처음에는 회사의 전체 이름이 표시되고 아래 줄 중앙에는 기업의 내부 문서 흐름에 따라 "주문"이라는 단어와 해당 번호가 표시됩니다. 다음 줄에는 주문이 작성된 날짜와 회사가 등록된 지역이 포함됩니다.

문서의 "본문" 작성

발행 근거는 주문의 "본문"에 기록되며, 그 후에 주문의 실제 본질이 작성됩니다.

  1. 첫 번째 단락에는 직원의 직위, 성, 이름, 후원, 새로운 공식 급여 및 계산 날짜가 표시됩니다.
  2. 두 번째에서는 회계 부서의 특정 전문가에게 첫 번째 지점을 서비스하고 실제 구현 측면에서 명령 이행을 보장하라는 명령이 내려집니다.
  3. 세 번째 단락은 관심 있는 직원에게 이 명령을 숙지시켜야 하는 인사 부서 직원이 유사하게 입력합니다.

문서 인증

마지막으로 문서는 필요한 모든 서명으로 인증되어야 합니다.

  • 기업의 책임자,
  • 책임자(회계사 및 인사담당자),
  • 직원 자신도 마찬가지다.

근무 중에 직원의 급여가 변경될 수 있습니다. 이는 여러 가지 이유로 발생합니다. 그러나 어떤 경우에도 이 경우 급여 변경에 대한 적절한 명령이 작성되어야 합니다.

절차

대부분의 경우 임금 변화에 대한 질문은 임금 인상과 관련됩니다. 이 방법은 관리자가 성실한 직원을 격려하고 자극하기 위해 사용합니다. 따라서 작업 결과를 개선하는 데 관심을 가질 수 있습니다. 결정이 법적 효력을 가지려면 먼저 급여 변경 명령을 작성한 다음 이를 회계 부서로 전송하여 후속 급여를 적절하게 변경해야 합니다.

그러나 그러한 문서는 자발적으로 생성될 수 없습니다. 이 경우 특정 절차를 따라야 합니다.

  1. 일반적으로 직원의 지불 조건 변경 개시자는 직속 상사입니다. 그러한 결정을 내리는 주요 이유를 자세히 설명하는 메모를 기업 책임자에게 작성해야한다는 것은 그로부터 왔습니다. 또한 이 문서에서 상사는 부하 직원에 대한 설명을 제공할 의무가 있으며, 이를 통해 그러한 행동을 하게 된 의도를 확인할 수 있습니다.
  2. 동의한 경우 메모는 관리자가 서명해야 하며 문제의 검토 및 추가 해결을 위해 인사 부서장에게 전달되어야 합니다. 그는 또한 자신의 결의안을 문서에 남겨야 할 의무가 있습니다.
  3. 다음으로 인사 담당자는 기업의 현재 직원 테이블을 적절하게 변경해야 함을 명시하는 별도의 단락인 이 직원의 급여를 변경하라는 명령을 작성하고 이를 관리자에게 서명을 위해 제공합니다.
  4. 이 문서를 바탕으로 이 직원과의 고용 계약에 대한 추가 계약이 작성됩니다.

이후 명령에 명시된 날짜부터 특정 직원의 급여가 새로운 공식 급여에 따라 계산됩니다.

가능한 옵션

실습에서 알 수 있듯이 급여 변경 명령이 항상 인상 방향으로 작성되는 것은 아닙니다. 경영진이 급여 수준을 삭감하기로 결정하는 경우가 있습니다. 이는 다양한 이유 때문일 수 있습니다.

  • 기업의 기술 및 조직적 근무 조건의 변화;
  • 직원 노동 효율성 감소;
  • 직원이 자신에게 할당된 업무를 처리하지 못한 상황.

많은 예가 있을 수 있습니다. 각 특정 사례마다 문제에 대한 자체 솔루션이 있으며 이는 반드시 특정 주문의 발행으로 끝납니다. 해당 직원은 다른 직위를 제안받거나 급여 조건이 수정될 수 있습니다. 어떠한 경우에도 그러한 결정을 사전에 그에게 통지해야 합니다. 실제로 이 경우 변경 사항은 이전에 체결된 고용 계약과 관련이 있습니다. 따라서 직원은 경영진의 의도를 간략히 설명하는 2개월 전에 통지를 받아야 합니다. 상호 합의의 경우 결정은 명령의 형태로 공식화됩니다.

서류 준비

경영진의 결정에 의문이 제기되지 않도록 급여 변경 명령을 올바르게 작성해야합니다. 구체적인 예를 사용하여 샘플을 고려할 수 있습니다.

예를 들어, 직원은 자신의 직무 설명에 제공된 업무와 함께 추가 업무를 수행하여 좋은 성과를 거두었습니다. 높은 결과와 성실한 업무를 위해 경영진은 급여를 인상하기로 결정합니다. 이를 위해 예비 필수 단계 후에 다음과 같은 명령이 발행됩니다.

  1. 먼저 평소와 같이 조직 이름과 문서 세부 정보가 나옵니다.
  2. 다음은 그 이름입니다. 일반적으로 "급여 인상에 대해"라는 단어로 시작됩니다.
  3. 그런 다음 취해지는 조치에 대한 설명을 제공하는 진술 부분 또는 서문이 나옵니다.
  4. "주문합니다"라는 단어 뒤에는 관리 부분이 나옵니다. 여기에는 여러 가지 점이 포함됩니다. 먼저, 직원의 새 급여 규모와 설립 날짜가 승인됩니다. 둘째, 수석 회계사는 이러한 변화를 고려하여 추가 급여 계산을 수행하도록 지시받습니다. 셋째, 인사 서비스 책임자는 전체 조직 직원의 현재 직원 테이블을 변경하고 해당 직원과 체결한 고용 계약에 대한 추가 계약을 작성하는 책임을 맡습니다.

이러한 문서의 기본은 일반적으로 메모입니다. 다음은 관리자의 서명과 직원 자신을 포함하여 지정된 모든 사람에 대한 숙지입니다.

의무적 결과

원칙적으로 직원의 급여 변경 명령에는 여러 가지 서류가 첨부됩니다. 이 경우 가장 중요한 것 중 하나는 전체 조직의 현재 기존 직원 테이블을 이후에 변경하는 명령으로 간주될 수 있습니다.

이것은 절대적으로 논리적입니다. 실제로 기업의 정상적인 회계를 위해서는 임금 기금 수준을 엄격하게 통제해야합니다. 요율, 급여, 수당 및 보너스를 설정하는 데 결정적인 것은 바로 이 지표입니다. 기재 부분에는 이 명령을 발행한 이유가 명시되어야 합니다. 예를 들어, "전문가 Ivanov의 급여 인상과 관련하여 직원 테이블을 변경하십시오." 별도의 단락에는 이 작업을 수행해야 하는 책임 있는 직원과 발생하는 모든 일을 통제할 사람을 나타내야 합니다. 규정에는 이 문서의 엄격한 필수 형식이 없으므로 위에 나열된 모든 의견을 고려하여 임의로 편집할 수 있습니다.

특수한 상황들

직원 테이블에서 급여를 변경하라는 명령은 한 명이 아니라 여러 직원과 동시에 관련됩니다. 다음과 같은 경우가 해당될 수 있습니다.

  • 기업 전체 또는 개별 부문이 재편성되고 있습니다.
  • 특정 부서에 있는 사람들의 급여는 그들의 전문적 능력과 부서 업무에 대한 실제 기여도에 따라 검토됩니다.
  • 관세율은 정부 기관의 명령에 따라 변경됩니다.

각 경우에 순서는 비슷한 방식으로 작성됩니다. 양식은 이 기업에서 채택한 표준 모델과 일치해야 합니다. 순서는 주요 활동과 관련이 있으며 현재 순서대로 번호가 지정되어야 합니다. 확인 부분에서는 변경이 이루어진 주요 이유를 공식화해야 합니다. 필요한 경우 해당 변환의 근거가 되는 문서의 정확한 번호와 날짜를 표시해야 합니다. 다음은 행정적인 부분입니다. 여기에서 관리자는 담당 직원에게 이전에 작성된 문서를 적절하게 변경하도록 지시합니다. 관리자가 주문에 서명한 후에는 해당 주문에 언급된 모든 사람이 해당 주문을 숙지해야 합니다.

원칙적으로 직원의 직속 상사는 급여 인상을 요구합니다. 그는 메모를 작성합니다(샘플은 39페이지 참조). 공식 급여 삭감은 라인 관리자의 희망을 고려하지 않습니다. 급여 금액은 조직 또는 기술 근로 조건의 변경과 관련된 이유로만 삭감될 수 있습니다(러시아 연방 노동법 제74조). 이는 장비 및 생산 기술의 변화, 인증에 따른 일자리 개선, 생산의 구조적 개편 등이 될 수 있습니다. 가장 중요한 것은 단체 협약이나 협약*의 조건에 비해 직원의 지위가 악화되지 않는다는 것입니다. 그렇지 않고 직원이 법정에 가면 급여 변경이 불법으로 선언됩니다.

Nadezhda K.는 Spetsmontazhkreplenie 공장의 3번 컨베이어 공장에서 감독으로 일했습니다. 작업장을 완전히 현대화하고 오래된 기술 장비를 새 장비로 교체한 후 Nadezhda의 작업이 훨씬 쉬워졌습니다. 이제 그녀는 컨베이어 벨트를 수동으로 설정하고 그 성능을 지속적으로 모니터링할 필요가 없었습니다. 이러한 기능은 오토마타에 의해 수행되었습니다. 이러한 상황과 관련하여 공장 경영진은 감독의 급여를 1,500 루블 삭감하기로 결정했습니다.

준비 단계

메모를 토대로 준비 중입니다. 주문하다직원 테이블을 변경할 때(40페이지의 샘플) 급여가 어떻게 변경되는지(증가 또는 감소)를 기록합니다.

직원의 공식 급여 인상 및 감소에 관해 말할 때, 보수 조건(공식 급여 포함)이 고용 계약의 필수 조건이라는 점을 잊지 말아야 합니다(러시아 연방 노동법 제57조). 계약의 필수 기간을 변경해야 하는 경우 직원과 고용주는 서면으로 동의해야 합니다. 추가 계약(41페이지의 샘플).

급여 삭감 과정을 좀 더 자세히 살펴봐야 한다. 고용 계약의 필수 기간이 일방적으로 변경될 경우 늦어도 2개월 전에 직원에게 서면으로 통지해야 합니다(러시아 연방 노동법 제74조). 이것이 일반적인 규칙입니다. 여기에는 두 가지 예외가 있습니다. 개인 고용주의 경우 기준일은 14일입니다(러시아 연방 노동법 제306조). 종교 단체에는 이를 수행하는 데 역일로 7일이 주어집니다(러시아 연방 노동법 제344조).

직원에게 주어진다 공고, 서명과 함께 수신됩니다(42페이지의 샘플). 직원이 새로운 조건 하에서 근무하는 데 동의하지 않는 경우, 고용주는 서면으로 그에게 다른 일자리를 제안해야 합니다. 이는 공석이거나 직원의 자격에 맞는 업무일 수도 있고, 직원이 자신의 건강 상태를 고려하여 수행할 수 있는 공석인 낮은 직위 또는 저임금 업무일 수도 있습니다(러시아 연방 노동법 제74조). 이를 위해 직원에게는 서명과 함께 적합한 공석 목록(공식 급여 금액을 나타냄)이 제공됩니다.

고용주는 직원에게 가능한 공석을 제공해야 한다는 점은 주목할 만합니다. 이 지역에서(즉, 해당 지역의 행정 구역 경계 내의 구역). 단체 협약, 협약 또는 고용 계약에 의해 제공되는 경우에만 다른 지역에 공석을 제공해야 합니다(러시아 연방 노동법 제74조). 결과적으로 직원이 제안된 직무를 거부하거나 조직에 적합한 직무가 없는 경우 Art 1부 7항에 따라 고용 계약이 종료됩니다. 노동법 77 (해고 명령 샘플 - 43 페이지).

임금이 삭감되는 경우 직원에게 사전 통지가 필요한 경우 자연스러운 질문이 발생합니다. 급여가 인상되면 직원에게 경고해야 합니까? 다시 노동법 제74조를 살펴보겠습니다. 첫 번째 부분을 문자 그대로 읽으면 공식 급여 삭감과 관련된 관계를 규제한다는 것이 분명해집니다. 조직 또는 기술 근무 조건의 변경과 관련된 이유로 고용 계약 조건이 당사자가 결정하는 경우 저장할 수 없습니다, 직원의 노동 기능 변경을 제외하고 고용주의 주도로 변경될 수 있습니다.

따라서 공식 급여 인상에는 다른 규칙이 적용됩니다. 고용 계약 당사자 간의 합의에 따라 언제든지 더 커질 수 있습니다. 2개월을 기다릴 필요가 없으며 통지도 필요하지 않습니다(러시아 연방 노동법 제72조).

주요 주문 준비

따라서 공식 급여 변경에 대한 고용 계약에 대한 추가 계약이 체결되었습니다. 다음으로 주문을 준비해야 합니다. 어려운 점은 이 사건에 대한 통일된 양식**이 없다는 것입니다. 따라서 주문은 자유 형식으로 작성됩니다(샘플은 44페이지 참조). 이 명령으로 직원의 공식 급여 변경 프로세스가 완료됩니다. 다음으로 인사 담당자는 직원에게 명령을 숙지하고 급여 계산을 위해 회계 부서에 사본을 제공하고 개인 파일에 필요한 서류를 제출하는 등의 작업을 수행합니다.

동료의 코멘트

안나 슈체티나,

IA Don-Consultant LLC(Rostov-on-Don)의 HR 부서 책임자:

– 실제로 인사 담당자가 공식 급여 변경 명령을 준비 할 때 양식 T-5 (직원을 다른 직업으로 옮기라는 명령 (지시))를 사용하는 경우가 있습니다. 이는 일부 인사 프로그램 개발자가 자유 형식으로 준비된 문서를 놓치기 때문입니다. 그리고 이 경우 HR 전문가는 프로그램에서 고려되도록 이전 명령을 준비해야 합니다. 여기서 우리는 한 가지를 추천할 수 있습니다. 모든 정보 기반, 특히 인사 또는 회계와 같은 복잡한 정보 기반은 일반적으로 개발자의 전문가가 유지 관리합니다. 누락된 양식을 프로그램에 추가해 달라는 요청을 그에게 연락할 수 있습니다. 그러면 작업이 더 쉬워지고 모든 규칙에 따라 사무가 수행됩니다.

* 러시아 노동법 제 74조, 2004년 3월 17일 러시아 연방 대법원 총회 결의문 21항 2번 "러시아 노동 연방 법원의 신청에 따라" 러시아 연방 법전.”

급여 변경 사실이 우려됩니다. 모든 직원. 어떤 사람들은 이러한 변화를 기대하는 반면, 다른 사람들은 무섭고 혼란스럽다고 생각합니다. 그러나 어떤 상황에서도 모든 직원은 그러한 조정이 가능한 공식 문서와 요구 사항을 이해해야 합니다.

이 정보는 회계 및 인사 부서 담당자에게도 중요합니다. 그들을 위해 특히 관련이 있는소득 감소의 근거와 원리를 이해합니다.

현대 금융 상황에서 이러한 경우는 매우 정기적으로 발생합니다. 이는 또한 법원에서의 갈등 해결로 이어집니다. 기본 원칙을 명확하게 이해하면 초기 단계에서 그러한 전망을 포기할 수 있습니다.

변화의 기초는 무엇인가

현행법에 따르면 모든 조직의 임금 금액 최저임금의 매개변수에 직접적으로 의존.

이 매개변수는 매년 증가합니다. 이러한 성장세는 많은 근로자들이 임금삭감 가능성에 대한 이해가 부족한 것과 직결된다.

급여 금액은 각 전문가의 고용 계약서에 명시되어야 합니다. 러시아 노동법 제57조에 따라 당사자가 서명한 후 이 지표는 다음과 같습니다. 결정된.

고용된 전문가가 자신의 공무를 수행하고 근무일 기간에 대한 임시 지표 구현에 관한 법률 요구 사항을 충족하는 경우, 공식적으로 합의된 날짜에 금액이 지급됩니다..

고용 계약에 엄격하게 고정된 수입 금액을 루블로 표시하고 필요한 경우 코펙으로 표시해야 합니다. 이 매개변수는 최저 임금과 같거나 그 이상이어야 합니다. 이 수치와 관련되지 않은 수입 금액의 변경은 다음을 기준으로 이루어질 수 있습니다.

  1. 조직의 재무 상태의 전반적인 수준을 높이는 동시에 구조 직원의 급여를 인상합니다.
  2. 높은 개인 성과 지표로 인해 특정 전문가의 수입이 증가합니다.
  3. 조직의 인력 구조 변경이나 생산 조직 원칙의 변경으로 인한 재정적 인센티브 금액의 감소.

규제 프레임워크의 유형

개별 직원 또는 모든 직원 단위의 급여 수준을 하향 또는 상향 조정합니다. 통일된 입법적 근거를 바탕으로 하고 있다..

첫째, 이는 러시아 노동법 제72조의 요구 사항을 기반으로 합니다. 고려중인 두 가지 이유:

  1. 기술이나 생산구조의 변경이 있는 경우.
  2. 그러한 조정이 양자 간 합의에 기초한 경우.

또한 이러한 모든 변경 사항은 계약을 따릅니다. 내부 계약생산 과정의 모든 당사자들 사이에서. 생산 상호 작용에 대한 양 당사자의 동의가 있는 경우에만 결제 변경이 허용될 수 있습니다.

문서를 올바르게 작성하는 절차

그러한 변경의 기초가 되는 문서는 다음과 같은 많은 요인에 따라 달라집니다.

  1. 급여가 조정되는 직원 단위 수입니다.
  2. 크기를 늘리거나 줄입니다.
  3. 특정 조직의 모든 직원에 대해 일반적인 방식으로 금액을 변경합니다.

가장 간단한 옵션은 다음과 같은 형태의 인센티브입니다. 개별 직원의 급여 인상. 이러한 상황에서 기본적인 문서는 구조 단위 책임자가 관리자에게 보내는 메모가 됩니다. 그러한 문서에는 제안된 결정에 대한 근거가 명시되어 있어야 합니다.

경영진의 승인을 받으면 출시됩니다. 조직의 별도 내부 주문. 이 문서의 중요한 부분은 회계 부서와 인사 부서로 이전될 "새"급여 금액을 의무적으로 표시하는 것입니다.

안에 모자명령에는 특정 직원의 급여 변경 근거가 명시되어 있어야 합니다. 승격된 전문가의 직위와 개인정보(성, 이름, 부칭)가 표시되어야 합니다.

주문에서 중요한 부분은 요구 사항직원 테이블의 재정적 지불 금액 변경 및 금액이 달라지기 시작하는 날짜. 이 상황에서는 변경 사항의 근거로 부서장의 메모가 표시됩니다.

그러한 문서를 가지고 구조단위의 장이 주문에 서명한 경우 반드시직원을 소개합니다. 다음으로, 준비된 주문은 인상된 급여를 받은 전문가의 개인 파일에 입력됩니다. 이 단계는 조직의 인사 부서 직원이 수행합니다.

전문가는 서명된 주문을 회계 부서에 사본으로 전송합니다. 이에 따라 월별 요금이 변경됩니다.

그러한 상호 작용은 공식화됩니다. 공식적으로 특화된 추가 협약. 새 금액을 1페니까지 명확하게 표시해야 합니다.

재정적 인센티브 금액이 감소하는 경우 유사한 문서가 발행됩니다. 직원 자신이 주요하고 첫 번째인 모든 당사자와 합의한 후 이러한 명령은 인사 부서로 전송되어 직원 테이블을 변경하고 추가 계약을 준비하고 문서를 사본 형태로 회계 부서로 전송합니다.

주문을 발행하는 이유

제129조 요청 형식의 노동법 근거이렇게 기분 좋은 발걸음을 위해. 다음을 기초로 사용할 수 있습니다.

  • 급여 인상, 관세율;
  • 기본급 인상;
  • 성장, 러시아 노동법 제129조 3-5129항에 따라 기본 임금이 적용됩니다.

또 다른 옵션은 수정 지급액의 증가를 의미하는 러시아 노동법 129조 1부에 기초하여 명령을 내리는 것입니다. 예를 들어, 불규칙한 근무 시간 형태의 특수 근무 조건, 방사선 노출과 관련된 어려운 조건에서의 활동 등이 있습니다.

다음과 같은 러시아 노동법 제 134조를 잊지 마십시오. 필요성각 고용주에 대해 매년 전문가의 임금 수준을 색인화합니다. 이 기사에서는 서비스 및 상품에 대한 지불이 불가피하게 증가하는 이유를 설명합니다.

그러나 이 상황의 공식 문서는 이러한 변경의 필수 빈도를 결정하지 않습니다. 또한 정기적인 보너스 형태로 최종 재정적 인센티브 수준의 증가를 포함할 계획입니다.

이미 언급한 내용은 모든 사람에게 즐거운 금액의 증가와 감소를 모두 결정합니다. 이러한 부정적인 조정의 기초는 다음과 같습니다.

  • 생산 구조의 재구성;
  • 고용주가 감축 및 해고의 대가로 각 직원에게 지급되는 금액을 줄이기로 결정하는 기업의 재정적 수입이 크게 감소한 경우
  • 특정 전문가에 대한 재정적 인센티브 감소.

직원에게 알리는 방법

고용된 전문가 분명히 이해해야 한다고용 계약이나 합의에 따라 일방적으로 급여를 줄이거나 늘릴 수 없습니다.

고용주 사전에 통보해야 함변경이 발생한 이유에 대한 설명과 함께 변경 사항에 대해 설명합니다. 그 사람은 이런 일을 할 권리가 있어요 가능한 모든 방법으로:

  • 일반 생산 회의;
  • 개인적인 대화;
  • HR 부서의 서명에 대한 서면 통지.

서면 계약은 생산 과정 당사자 간의 상호 작용의 다음 단계가 됩니다. 그 사본은 고용된 직원의 서명에 반하여 직속 상사 또는 HR 부서 담당자가 전달합니다.

부하 직원을 거부하는 경우 고용주의 조치

이러한 문서는 수령 사실을 기록할 수 있기 때문에 정확하게 작성됩니다. 서면으로만.

전문가가 통지서의 "서명"에 서명하기를 거부하는 경우, 그는 그러한 불일치에 대한 이유를 서면으로 합리적이고 다시 명시해야 합니다.

그러한 조치를 따르지 않으면 직속 관리자와 인사 서비스 담당자가 작성합니다. 특별법, 수정된 약관을 숙지하기를 거부한 사실이 공식적으로 기록됩니다. 이는 노동 분쟁의 사소한 위험으로부터 조직을 더욱 보호합니다.

그가 제안에 동의하면 직원은 이 사실을 서면으로 알립니다. 심의를 위해 제출된 문서에 자필 서명을 하여 동의를 기록합니다.

2018년 샘플 양식은 어떻게 생겼나요?

모든 HR 직원은 2018년 주문 작성을 위한 샘플을 잘 알고 있습니다.

주문 생성이 선행됩니다. 메모의 준비, 이는 조정의 근거를 나타냅니다. 이는 직속 상사가 서명한 내부 명령을 내리는 기초가 됩니다.

안에 모자이 문서의 주제를 명시해야 합니다. 다음으로, 문서와 관련된 사람들의 성격과 새로운 규칙이 발효되는 날짜에 대한 정보가 포함됩니다. 조직의 장 또는 정당한 직장 결근 기간 동안 공식적으로 직무를 수행하는 사람은 서명해야 합니다.

노동법 이유를 지정할 수 있습니다최저임금 범위 내에서 증감 어떤 합리적인 형태로든. 주문에 서명한 후 회사의 직원 테이블이 변경됩니다.

결론적으로, 이러한 요구 사항을 충족하는 것이 가장 어려운 요구 사항은 아니라고 말할 가치가 있습니다. 쉽게 해결초기 단계에서는 다양한 형태의 소유권을 가진 기업의 모든 노동쟁의.

1C에서 이 문서를 작성하는 방법이 지침에 나와 있습니다.

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