보유 직위에 대한 적합성에 대해 예정에 없던 인증을 실시합니다. MU에 전문 표준을 도입할 때 인사 인증을 수행하는 절차는 무엇입니까? 필수 인증 대상

2018-2019년 직위에 대한 적합성에 대한 직원 인증은 공공 조직과 민간 조직 모두에서 수행될 수 있습니다. 또한 첫 번째 범주의 기업에서는 가장 자주 필수이며 비국가 기관에서는 일반적으로 고용주가 추구하는 목표와 관련하여 고용주가 시작합니다. 우리 기사에서 더 자세히 읽어보세요.

러시아 노동법에 따른 직원 인증은 필수입니다.

러시아 노동법에 따라 연구원(러시아 연방 노동법 336.1조)과 교사(러시아 연방 노동법 332조)에게는 직위 준수에 ​​대한 직원 인증이 필수입니다. . 동시에, 과학 관련 직원은 최소 5년에 한 번, 2년에 한 번 이하로 인증을 받아야 합니다. 교사 자격증 확인 주기는 5년에 한 번입니다.

러시아 노동법에 규정된 이러한 사례 외에도 일부 산업 규정에서는 활동 수행 절차(대부분 안전하지 않음)를 규제하기 위해 인증이 제공됩니다.

따라서 인증을 받으려면 다음 사항이 필요합니다.

• 직원들은 운송 보안을 보장하도록 요청받았습니다(2007년 2월 9일자 No. 16-FZ의 "운송 보안에 관한 법률" 제12.1조).
• 주 공무원(2004년 7월 27일자 No. 79-FZ의 "러시아 연방 국가 공무원"법 제48조);
• 철도 운송에서 화물의 하역, 배치, 고정 및 열차의 이동 및 조종과 관련된 작업을 담당하는 근로자(2003년 1월 10일자 17호 "러시아 연방의 철도 운송에 관한 법률" 제25조 4항) -FZ);
• 산업 안전 분야에 종사하는 근로자(1997년 7월 21일자 No. 116-FZ "위험 생산 시설의 산업 안전에 관한 법률" 제9조 2항)
• 연방 단일 기업을 이끄는 사람(2000년 3월 16일자 러시아 연방 정부 결의안 "고용 계약 체결 및 관리자 인증 절차에 관한..." No. 234) - 3년에 한 번,
• 법률 및 산업 규정에 구체적으로 명시된 기타 범주의 근로자(예: 소방관, 구조대원, 검사, 비행사 등)

고용주는 종종 해고를 목적으로 직원의 자격을 확인하기 위해 인증을 사용합니다. 따라서 Art 1 부 3 단락에서. 러시아 노동법 81조는 직원의 인증 결과가 좋지 않아 고용주가 직원을 해고할 가능성을 나타냅니다.

고용주가 시작한 해고에 대한 자세한 내용은 다음 기사에서 확인할 수 있습니다.

• "사용자의 주도로 직원을 해고하는 절차" ;

동시에 인증은 직원이 직장에서 성취한 성과에 대해 보상하거나 그를 경력 사다리로 승진시킬 수 있는 기회입니다. 또한 자격 시험 결과에 따라 직원 교육 파견을 결정할 수 있습니다.

의료인은 인증 결과에 따라 자격등급과 차별적인 임금을 받게 됩니다. 이러한 목표를 달성하기 위한 인증에 대한 권리는 하위 섹션에 명시되어 있습니다. 4 문단 1 예술. 72 연방법 "러시아 연방 시민의 건강 보호 기본 사항"(2011년 11월 21일자 No. 323-FZ).

우리 기사에서 의료 종사자 인증에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. “2018~2019년 해당분야 의료종사자 자격증” .

• 임산부;
• 미혼모;
• 3세 미만의 어린 자녀를 둔 엄마 등

그들의 권리는 Art에 의해 보호됩니다. 261 러시아 연방 노동법. 어떻게든 상황을 해결하기 위해 고용주는 인증을 통과하지 못한 사회적으로 보호받는 직원을 자격 요건이 낮은 다른 직업을 찾아야 합니다.

때로는 고용주가 여전히 부적절한 직원과 고용 계약을 종료하려는 경향이 있습니다. 그러나 이는 당사자의 합의 또는 직원 자신의 희망에 의해서만 가능합니다. 예를 들어, 고용주의 적절한 업무 부족으로 인해 의료상의 이유로 직원의 활동 유형을 변경할 수 없는 경우 고용 계약이 종료될 수 있습니다(해당 계약 종료 조건은 근로기준법 제261조 제3부에 언급되어 있습니다). 러시아 노동법).

직원 인증 절차

예술에서. 러시아 연방 노동법 81에 따라 인증 활동을 수행하는 절차는 노동법 및 기타 규제법과 조직의 현지 법률에 의해 확립됩니다. 인증을 위한 일반적인 절차는 입법 수준에서 확립되지 않았기 때문에 각 기업은 해당 규정에 자체 규칙을 규정합니다.

인증 절차에 관한 규정을 개발할 때 기업은 다음 규정에 규정된 표준을 숙지하는 것이 좋습니다.

• 1973년 10월 5일자 소련 과학기술 국가위원회 및 노동 국가위원회 결의안 No. 470/267;
• 1986년 2월 17일자 소련, Gosstroy 및 Goskomtrud의 과학기술 국가위원회 결의안 No. 38/20/50.

이 결의안의 규범은 러시아 연방 노동법에 위배되지 않는 범위 내에서 적용될 수 있습니다. 실제로 법원은 입증시험 결과에 따라 해고된 근로자의 복직에 관한 분쟁을 고려할 때 이를 고려하는 경우가 많다.

특히, 모스크바 시 법원의 2015년 9월 10일 No. 4g/8-7875-2015 판결에서 법원은 기업에서 승인된 인증에 관한 규제법이 규정을 준수하지 않아 근로자의 상황을 악화시켰다고 지적했습니다. 소련 시대의 규정 규범.

간단히 말해서 인증 절차는 다음 단계로 나눌 수 있습니다.

1. 인증규정 승인

1. 다음을 포함하는 인증 준비:

• 인증위원회 구성 승인;
• 인증된 직원 카테고리 설정;
• 인증 검사 일정 승인;
• 인증받은 직원을 위한 문서 준비;
• 인증 날짜와 장소에 대한 정보를 직원에게 알리는 것입니다.

참고하세요! 이 단계에서는 위의 정보를 제공하는 적절한 명령이 내려집니다. 이 명령서에 포함된 정보와 그에 대한 가능한 모든 부록(예: 검사 일정)은 서명을 통해 인증된 직원에게 전달됩니다.

1. 인증을 실시합니다.
2. 각 직원에 대한 인증 결과를 바탕으로 관리자가 결과를 기록하고 결정합니다.

2018~2019년 직위 적합성에 대한 직원 인증

보유 직위에 대한 적합성에 대한 직원 인증 - 2018-2019년은 2015년 5월 2일자 No. 122-FZ의 "러시아 연방 노동법 개정에 관한..." 법률 조항에 따라 수행되며, 이는 07/01/07에 발효되었습니다. 2016.

이러한 표준은 직원 자격 요건을 결정할 때 전문적인 표준을 적용해야 할 필요성을 확립합니다. 이는 주로 의료 종사자, 감사인, 계약직 근로자, 즉 활동에 특정 자격 요건이 적용되는 사람들과 관련됩니다.

기사에서 이에 대해 자세히 알아보십시오. “2016년부터 전문 표준 도입(뉘앙스)” .

전문 표준 및 자격은 Art에서 자세히 논의됩니다. 195.1 러시아 연방 노동법. 직원의 기술 수준을 결정하는 것이 인증의 주요 목적입니다. 그리고 이 수준을 설정하려면 2016년 7월부터 전문적인 표준만 사용해야 합니다.

결과

인증은 직원의 전문 자격과 교육 수준을 확인하는 것입니다. 인증 결과에 따라 그의 전문적 수준이 그가 맡고 있는 직위(수행한 업무)와 일치하는지 여부에 대한 결론이 내려집니다.

일부 직원 범주에 대한 인증은 정기적으로 수행됩니다(일반적으로 최소 5년에 한 번). 인증 수행 의무가 법으로 정해져 있지 않은 다수의 민간 기업에서는 결과가 만족스럽지 못한 직원을 해고할 수 있도록 직원의 자격 수준을 확인하는 데 이 절차를 사용합니다.

러시아 노동법은 인증 절차를 명확하게 정의하지 않으므로 각 기업이 자체적으로 개발합니다. 이를 위해서는 인증에 관한 규정 등 현지 규제법이 승인되어야 합니다. 인증 결과에 따라 관리자는 인증된 직원의 해고 또는 승진을 결정합니다.

인증이 올바르게 수행되기 위해서는 2019년에 이 문제를 규제하는 표준을 준수하는 것이 좋습니다.

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절차의 단계뿐만 아니라 인증위원회 구성의 특징, 직장 및 직위 준수 여부를 인증하는 규칙을 아는 것도 가치가 있습니다.

많은 기업이 정기적으로 인사 인증을 실시합니다. 회사가 오랫동안 운영되어 직원 업무 조직에 대한 광범위한 경험을 가지고 있다면 인증 과정에 어려움이 없을 것입니다.

이 경우 필요한 것은 규제 문서를 검토하고 권장 사항을 준수하는 것뿐입니다.

하지만 초보자가 인증을 정리하는 것은 그리 쉽지 않습니다. 누가, 언제 받아야 하는지, 절차 자체가 어떻게 수행되는지 알아봅시다.

무엇을 알아야 합니까?

어떤 문서가 관련되고 규제 인증 문서에 어떤 정의가 제공되는지 언급하겠습니다.

기본 개념

인증은 직원의 자격과 지식 수준을 평가하는 조직적 형태입니다.

평가 대상, 대상, 형식, 방법, 시기를 결정하기 위해 기업에서 정기적으로 실시하는 절차입니다.

인증 절차를 수행하는 절차에 관한 규정은 인증 대상자 및 인증 대상이 아닌 국민의 목적, 목표, 기간, 범주를 규정하는 규범적인 행위입니다.

또한 준비 단계, 구현 및 결과에 대한 의사 결정을 고려합니다.

어떤 목적으로 수행되나요?

인증의 주요 목적:

법적 근거

인증위원회는 결과를 요약하고 경영진에게 업무 보고서를 제출해야 합니다. 그러한 문서는 의장이 준비해야 합니다.

근무지를 확인할 때

이러한 문서는 모든 조직 및 법적 형태의 모든 사업체와 관련이 있습니다. 사업장 인증은 인정을 받은 전문기관에서 실시합니다.

절차의 본질은 무엇입니까? 이는 직장에서 건강을 잃을 가능성이 얼마나 되는지 알아보기 위해 수행됩니다.

인증 후에는 현재 근무 조건에 대한 정보 기반을 생성하고 의무 상해 보험 관세에 대한 추가 및 할인을 계산해야 합니다.

절차의 결과에 따라 안전한 작업 환경을 조성하는 것이 가능합니다. 새로운 사업장이 도입되면 즉시 인증을 받아야 합니다.

그런 다음 절차는 5년마다 수행됩니다. 인증이 시작되고 종료되는 명확한 기한을 설정하십시오.

그들은 인증 프로그램을 통해 작업하고 작업에 대한 보고서와 인증 위원회의 결론을 작성합니다.

모든 작업장에 대한 프로토콜이 작성되고 필요한 표시가 이루어집니다. 부상을 입을 수 있는지, 작업장과 직원에게 특수 의류, 신발 및 추가 장비가 제공되는지 여부를 평가합니다.

다음 정보를 반영하는 보고서를 작성해야 합니다.

• 확인된 장소 목록;
• 테스트 카드;
• 결과 요약 설명;
• 근무 조건에 대한 요약표;
• 상황을 개선하기 위한 실행 계획;
• 결과(프로토콜)
• 인증을 수행한 회사에 대한 정보
• 결과에 대한 결론.

샘플 애플리케이션

직원 자신이 인증 개시자가 되는 경우, 인증 위원회에서 검토할 문서를 제출해야 합니다.

직원이 자격 카테고리 증가를 신청하는 경우, 존재하는 카테고리의 유효 기간이 종료되기 3개월 전에 신청서가 제출됩니다.

위원회는 신청서를 검토하는 데 30일의 시간을 갖습니다. 검사 실시 시기를 정하고 인증 시기와 장소를 통보할 필요가 있다.

개인은 독립적으로 또는 자신의 이익을 대표할 권리가 있는 사람을 통해 신청서를 제출합니다. 우편이나 전자문서 형태로 신청서를 제출하는 것도 가능합니다.

조직의 인력을 평가하는 방법

인사 평가 방법은 직원 성과 관리를 위한 인증 수행에 있어서 필수적인 요소입니다.

이는 인증을 받은 직원의 업무와 관련하여 규제 기능을 수행할 수 있는 복잡한 구조를 가진 특정 시스템입니다.

평가는 보다 효과적인 작업을 위한 동기를 제공합니다. 이것이 전근과 경력 발전의 기초가 됩니다.

경영진의 비즈니스 및 개인적 자질을 평가하는 기준은 개인이 다음을 수행해야 함을 규정합니다.

개인적 자질에 대한 요구 사항 - 개인은 다음과 같아야 합니다.

• 정직하고 공정하다;
• 자기 소유이고 재치 있습니다.
• 목적이 있는;
• 원칙 등

평가 시스템은 정확하고 신뢰할 수 있는 정보가 제공되도록 보장해야 합니다. 단계:

경영진을 평가하는 방법은 다음과 같이 나뉩니다.

평가 항목:

• 공식적인 의무 이행;
• 행동 특성;
• 인사성과 효율성;
• 목표 달성 정도;
• 역량 정도;
• 개인적 특성 등

평가 대상을 선택할 때 기업이 표준을 어느 정도 결정할 수 있는지 이해하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 명확한 의무가 없는 경우 구현 평가는 대략적일 수 있습니다.

이는 결과가 피상적이라는 것을 의미합니다. 준비할 때 다음을 설치해야 합니다.

• 평가 대상은 무엇입니까?
• 평가 기준은 무엇입니까?
• 무슨 데이터가 있어?

인증 중 평가 대상:

• 특정 시간 동안의 작업 결과;
• 업무 측면이나 의무에 대한 태도;
• 직무 수행과 관련된 자질;
• 행동하는 능력.

평가 요소는 적절한 정보를 얻을 수 있도록 해주는 평가 대상자의 특성입니다. 이는 기본적이거나 추가적일 수 있습니다(평가 내용을 공개하고 명확하게 하는 데 도움이 됨).

요인:

• 전문적인 유형;
• 도의적인;
• 의지가 강한;
• 비즈니스 및 조직;
• 잠재적 능력은 미래에 드러날 수 있는 특성입니다.

직원 업무의 복잡성과 품질을 평가하기 위해 다음과 같은 여러 가지 방법이 사용됩니다.

• 직무 또는 직원의 설명적 특성;
• 이상적인 기준에서 나오지만 이상을 정의하는 특성;
• 실제 기준과 비교합니다.

일부 회사에서는 인증이 3가지 전통적인 영역에서 수행됩니다.

절차 준수 모니터링

직위 적합성에 대한 인증은 일반적으로 인정되는 직원 자격 평가 방법. 인증을 수행하면 전문적으로 부적합한 직원을 식별하고 전문가 교육의 단점을 감지할 수 있습니다. 절차에는 특정 단계와 뉘앙스가 있습니다.

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그것은 무엇입니까?

고전적인 의미에서 인증은 자격, 지식 및 기술 수준 확인. 인증을 통과하면 지정된 결과를 갖춘 수료증이 발급됩니다.

기업 (민간 또는 공공)의 인증은 조직 직원을 확인하는 것입니다. 이러한 점검을 통해 직원의 지식 수준과 전문 기술을 검사할 수 있습니다.

직원의 전문성 수준이 직접적으로 결정되기 때문에 이러한 지표는 매우 중요합니다. 기업 경쟁력, 받은 이익 금액 및 제공된 서비스 품질.

공공 부문에서는 인증이 법적 조항에 따라 수행되며 허용됩니다. 공무원이 자신이 맡은 직위에 적합한지 확인.

"전통적인 인증"이라는 용어는 무엇을 의미합니까? 직원의 자격 수준을 확인하는 것입니다. 면접을 통해 매니저,상사는 직원의 교육 수준, 업무 프로세스 참여 정도, 현재 동향에 대한 인식 등을 식별합니다.

면접 결과를 바탕으로 리더는 자신의 의견을 형성할 수 있다직원의 기술 수준과 문제가 있는지 여부.

이 수준의 인증은 진행 중이며 작업 프로세스 중단 없이 발생합니다.

부하 직원을 점검하는 시기와 방법은 회사 경영진이 결정합니다. 직원 교육 평가는 보고서, 테스트, 기타 자격 테스트를 기반으로 수행될 수 있습니다. 모든 검사는 다음 사항이 결정된 후에 수행되어야 합니다.

1. 직원의 자격 수준에 대한 요구 사항;
2. 평가 방법;
3. 절차의 순서;
4. 인증의 결과.

검사를 받은 직원에게 필요한 기술이 부족한 경우, 고용주는 이 직원을 더 자격을 갖춘 전문가로 교체하기로 결정할 수도 있습니다.. 이 경우 해고된 직원의 노동권 침해 가능성을 제거하기 위해 법에 따라 문제를 엄격하게 해결하는 것이 중요합니다.

비디오 보기직원 인증:

입법 규제

고용주와 부하 직원 간의 관계를 규제하는 주요 입법법은 다음과 같습니다. 노동법. 제3항에 따라. 1부 예술. 81명의 직원은 자신의 자격이 자신이 맡은 직위와 일치하지 않는 것으로 밝혀지면 해고될 수 있습니다.

모든 조직에서 인사 인증이 발생합니다. 기업의 방향과 특정 자격 요건을 고려하여직원의 전문적 책임 범위에 따른 요구 사항.

이러한 이유로 국내 모든 기관에 대한 통일된 인증시스템 개발은 불가능. 각 기업은 현지 문서인 "인사 인증 규정"을 독립적으로 작성하며 해당 기업의 경계 내에서 법적 효력을 갖습니다.

조항에는 다음 정보가 포함되어야 합니다.

1. 노동자, 주제인증;
2. 노동자, 대상이 아니다인증;
3. 마감일절차 수행;
4. 주기성검사;
5. 알리는 방법인원;
6. 목표체크 무늬;
7. 종평가 절차;
8. 규정 인증위원회;
9. 등급검사 결과;
10. 편집 최종 문서;
11. 개인의 순서 유익한직원;
12. 마감일 결과;
13. 방법 영향직원을 위해;
14. 종료 절차 (또는) 노사관계.

• 논평;
• 꾸짖다;
• 적절한 이유로 해고.

절차

직원들은 성과 평가가 어떻게 이루어지는지 알아야 합니다. 권리가 침해되지 않습니다. 절차를 단계별로 살펴보겠습니다.

날짜

기업장이 서명한 규정에는 이러한 종류의 검사 빈도가 명확하게 명시되어 있습니다. 예를 들어, 인증은 3년에 한 번씩, 4년에 한 번씩 수행됩니다. 허용되는 검사 범위: 1~5년.

검사횟수 외에도 그 기간도 정해져 있습니다.절차의 시작은 인증위원회의 구성을 검사하고 승인하는 것에 대해 기업 장이 서명한 명령의 발표일입니다. 감사 종료일은 결과에 대한 최종 보고서가 작성되는 날짜입니다.

각 조직 자체가 마감일을 설정합니다.직원 수, 위원회 구성, 자격 요건 수준에 따라 유사한 절차가 적용됩니다.

실무에서 일반적으로 사용되는 최적기간은 3~6개월. 일반적으로 이 기간 동안 모든 기업의 직원 인증을 완전히 수행할 수 있습니다.

직원 수가 매우 많은 조직의 경우 단계별로 인증을 수행하는 것이 좋습니다. 3~6개월의 마감일을 맞추기 위해.

검사 빈도를 고려하여 인증을 연도별로 분류할 수 있습니다. 매년 일정 기간(3~6개월) 동안 직원의 일부를 점검합니다.

준비

인증 준비는 주문 발행으로 시작됩니다. 그 직위가 승인되었습니다.규정에는 절차, 평가 방법, 필요한 문서 및 마감일의 모든 뉘앙스가 나와 있습니다.

현재 상황을 토대로 인증 명령이 발행되었습니다.. 명령에는 검사를 수행하기 위해 인증 위원회가 구성되고 그 구성이 결정될 것이라고 명시되어 있습니다.

주문 예:

직원에게 통지

적시에 직원에게 통지 – 고용주의 의무, 검사 조항에서 수정되었습니다. 통지에는 다음 조건이 적용되어야 합니다.

• 검사 시기에 대한 정보 제공(최소 1개월)
• 인증 일정 제공(최소 1개월)
• 직원에게 제시된 특성을 숙지합니다. 직속 상사가 작성합니다(최소 일주일 전).

검사 결과를 토대로 직원은 검토를 위해 문서 사본을 받을 권리가 있습니다.그가 득점한 점수와 추천 사항에 대한 정보가 포함되어 있습니다.

알림 예:

주요 무대

인증의 주요 단계:

1. 필요한 재료 준비(직원에게 포인트가 할당되는 인증 커미션 양식, 동료 평가 시트, 직속 상사 평가 시트, 자체 평가 시트).
2. 등급. 직원의 자격, 팀 내 존경심, 업무에 대한 직속 상사의 만족도를 평가합니다. 평가는 특정 직위에서 직원의 직위의 타당성을 식별하고 추가 개발에 대한 전망을 결정하는 것을 목표로 합니다.
3. 결정된 사항을 등록합니다.직원 인증 결과에 따라 인사 결정이 내려집니다. 예를 들어 승진이나 강등, 다른 부서로의 이동, 승진이나 강등, 해고 등이 있습니다. 결정은 명령으로 공식화되어 검토를 위해 직원에게 전달됩니다.

인증에 대한 질문

직원의 전문적 수준을 평가하는 주요 문서는 그의 것입니다. 직업 설명, 그렇지 않으면 – 전문적인 표준입니다. 이 문서는 항상 직원에 대한 자격 요구 사항의 전체 목록을 제공합니다.

일반적으로 직무 설명에는 연방 차원의 규정과 지역 규정(조직의 내부 문서)에 대한 참조가 포함되어 있습니다.

검사 중에 직원이 답변해야 할 인증 질문이 정리되어 있습니다. 직업 설명의 내용을 기반으로합니다.질문은 테스트, 설문지 등의 형태로 공식화될 수 있습니다.

지도 및 프로토콜

증명서는 검사 결과를 바탕으로 작성되는 문서이며, 직원의 준수/비준수에 대한 정보가 포함되어 있습니다.자리를 잡았습니다.

지도에는 다음 정보가 포함되어 있습니다.

• 직원의 성명, 생년월일, 결혼 여부.
• 직원의 직위 (에 따라).
• 직원이 졸업한 교육 기관의 이름(전문 분야 및 학습 기간 표시)
• 조직에서의 경험(일반).
• 직위상 선배.
• 고급 교육 및 재교육 과정 수강에 대한 정보입니다.
• 어워드 이용 가능 여부에 대한 정보입니다.
• 처벌에 관한 정보(있는 경우)
• 평가 시트를 통해 인증 점수가 결정됩니다.
• 위원회 회원들의 의견과 제안.
• 직원이 직접 표현한 의견 및 제안입니다.
• 위원회에 의한 직원 평가(찬성 및 반대 투표 수)
• 커미션 추천.

증명 시트의 예:

또한 결과에 따라 다음을 나타내는 프로토콜이 작성됩니다.

• 날짜 및 문서 번호.
• 위원회 구성에 관한 정보(위원장, 총무, 위원회 구성원의 성명 및 직위).
• 직원 평가 결과 얻은 자료 고려에 대한 정보.
• 받은 자료의 결과를 바탕으로 결론을 내립니다.
• 위원회 위원장, 비서, 위원의 서명.

결론

검사 조항에는 다음이 포함되어야 합니다. 명확하게 정의된 문서 목록, 인증 결과에 따라 발급됩니다.

제출된 자료에 대한 연구를 바탕으로 위원회는 사원증 작성, 회의록 작성. 이 문서는 투표 결과에 따라 위원회 구성원이 직원에 관해 내린 결정을 나타냅니다. 이 결정에 따라 권장 사항이 형성됩니다.

위원회 결정"보유한 직위에 대한 적합성"처럼 들릴 수도 있습니다. 이 경우 직원에게는 경력 사다리를 올라갈 가능성이 있는 상태에서 계속 일할 권리가 부여됩니다.

"직위와 불일치"하는 경우 직원이 이동되었습니다낮은 직위로 강등, 강등, 해고 등.

"라는 문구도 있습니다. 맡은 직위에 대한 조건부 적합성" 이 경우 직원은 필요한 수준의 자격을 갖추고 있음을 입증했지만 개선이 필요한 문제가 많이 있습니다.

위원회는 직원의 일반 인증 결과를 바탕으로 감사 결과를 나타내는 보고서를 작성합니다. 즉, 직위를 충족하는 직원 수와 그렇지 않은 직원 수입니다. 보고서는 조직의 장에게 검토를 위해 제출됩니다.

관리자는 다음을 목표로 활동을 조직합니다. 검사 중에 확인된 문제 제거필요한 경우 인사 변경을 수행합니다(직위 및 자격 부여, 승진, 강등, 다른 구조 단위로 이동, 해고, 인센티브 등).

직원 평가 양식.

직원 포트폴리오

포트폴리오는 체계적인 정보를 수집하여 전문가의 자격 수준을 나타냅니다., 업무 활동 과정에서 그의 전문적 발전과 성과에 대해 설명합니다.

포트폴리오는 파일이 들어 있는 폴더입니다.각 파일에는 직업적 업적(인증서, 수상 경력, 졸업장, 편지, 추천서 등)에 대한 정보가 포함되어 있습니다.

모든 정보는 다음과 같아야 합니다. 문서화그리고 데이트.

포트폴리오 문서에는 관리자가 편집한 인증 대상자의 작업에 대한 검토가 포함될 수도 있습니다. 다음 정보가 포함되어 있습니다.

• 직원의 성명. 직원의 위치 (직원 테이블에 따름)
• 구조 단위의 이름입니다.
• 위치의 길이.
• 전문 역량 수준.
• 일하는 태도.
• 수행 기술, 조직 기술 등
• 리더의 결론.

해임

직원은 스스로 해고될 수 있습니다. 자신의 직위가 부적절하다는 사실을 발견한 경우.

그러한 표현으로 해고가 가능하다는 점을 고려하는 것이 중요합니다. 인증 결과가 있는 경우에만, 국민의 자격이 기존 요건을 충족하지 않는다는 사실을 확인합니다.

인증을 진행해야 합니다 기존 노동법을 엄격히 준수또는 직원 대표 기관(일반적으로 노동 조합)의 참여로 채택된 조직의 현지 규제법입니다.

직원이 인증 없이 보유한 직위를 준수하지 않거나 위반한 인증 결과에 따라 해고된 경우 해당 해고가 간주됩니다. 시민의 노동권을 침해합니다.이 경우 직원은 연락하거나 소송을 제기할 권리가 있습니다.

따라서 인증은 직원의 전문적 성과를 평가하기 위한 복잡한 절차,그들의 자격 수준. 인증은 특정 범주의 공무원에게만 필수입니다.

그 밖의 경우에는 검사를 실시할 필요가 있는 경우 회사의 대표가 정하는 것. 검사 결과에 따라 관리자는 인력 변경의 필요성을 결정합니다.

시립 기관의 전문 표준 도입 문제에 대해 조언해 주십시오. 전문 표준을 도입하기로 결정한 경우 직원 인증을 수행해야한다는 내용을 읽었지만 세미나에서는 모든 직원이 해당 직위를 준수하는지 미리 인증해야한다고 말했습니다. (그리고 그에 따라 인증에 관한 규정도 개발합니다). 이 문제에 대한 전문가들의 의견은 어떻습니까? 또한 근로자가 전문 표준을 준수하는지 인증할 때 인증위원회 위원은 유능해야 합니다. 즉, '외부에서' 인력을 유치하고 업무 비용을 지불해야 한다는 뜻인가요?

답변

질문에 대한 답변:

법률이 전문 표준 도입 절차를 규제하지 않는다는 사실부터 시작하겠습니다. 따라서 각 고용주는 조직 내 업무의 규제 요구 사항, 요구 사항 및 특성에 따라 독립적으로 결정합니다.

전문 표준 구현을 위한 대략적인 단계 목록은 다음과 같습니다.

• 실무그룹(위원회)을 구성합니다. 그룹의 주요 부서 대표를 포함합니다. 예를 들어 인사 서비스, 법무 부서, 회계 부서의 대표자입니다. 워킹 그룹을 만들라는 명령을 내립니다. 그룹의 주요 임무와 작업 순서는 작업 그룹 작업 규정에 명시되어 있습니다. 위치를 ;
• 승인하다 ;
• 부서장에게 전문 표준 구현을 위한 입법 체계를 숙지시킵니다. 이를 위해 기업 세미나를 조직하거나 승인된 작업 일정에 대한 프레젠테이션을 진행할 수 있습니다.
• 작업 일정에 제공된 활동을 구현합니다.
• 실무 그룹의 작업 결과를 요약 및 체계화하고 전문 표준 구현 결과에 대한 보고서를 승인합니다.

3) 직원의 고급 교육 필요성을 결정하고 교육 프로그램을 선택합니다.

2017년 1월 1일부터 고용주를 돕기 위해 직원들이 자발적으로 그리고 고용주의 요청에 따라 전문 표준 준수 시험을 치를 수 있는 조직이 조직될 것입니다. ().

법은 전문 표준으로의 전환과 함께 인사 인증을 수행해야 하는 고용주의 의무를 명시하지 않습니다.

또한 모든 범주의 직원에 대해 인증이 수행되는 것은 아닙니다.

고용주는 우선 직원의 전문적 수준과 직위 또는 수행된 업무의 적합성을 확인하기 위해 인증이 필요합니다. 동시에 직원의 책임을 정의하는 주요 문서가 특정 직무 또는 업무 유형을 나타내는 고용 계약이라는 점을 고려해야 합니다. 직위 또는 업무 유형에 대한 자격 요건은 관리자, 전문가 및 기타 직원 직위 자격 목록(1998년 8월 21일자 러시아 노동부 결의안 제37호에 의해 승인됨)과 관세 및 산업별 자격 디렉토리.

고용주는 인증 수행 절차를 규정하는 자체 현지 규정을 작성하기 위한 지침으로 규정을 사용할 수 있습니다.

인증 수행 절차는 인증 규정에 명시되어 있습니다. 법률은 문서의 표준 형식을 제공하지 않으므로 인증 규정은 어떤 형식으로든 작성될 수 있습니다.

노동법은 인증 대상 근로자의 범위를 제한하지 않습니다.. 따라서 규정에는 인증을 수행할 수 있는 직원과 인증을 수행하지 않는 직원의 범주가 명시되어 있습니다. 동시에, 1973년 10월 5일자 소련 N 470 국가 과학기술위원회 결의안, 소련 노동 국가위원회 N 267(1986년 11월 14일 개정) 관리, 엔지니어링 및 기술 근로자 및 기타 산업, 건설, 농업, 운송 및 통신 기업 및 조직의 전문가 인증 절차에 대한 규정"( "관리, 엔지니어링 및 기술 근로자 및 기타 전문가의 직위 표준 목록과 함께) 산업, 건설, 농업, 운송, 통신 및 기타 국가 경제 부문에서 1973년 7월 26일 소련 각료회의 결의안 No. 531"에 따라 인증을 받아야 하며, 소련 과학 기술 국가 위원회, 1979년 10월 22일자 소련 노동 국가 위원회 N 528/445)(러시아 연방 노동법에 위배되지 않는 한 유효함), 근로자 인증은 다음과 같습니다. 제공되지 않습니다. 게다가 여기에는 다음과 같이 명시되어 있습니다. 다음 인증에는 다음이 포함되지 않습니다. 해당 직위에서 1년 미만 근무한 사람 교육 기관 졸업 후 의무 근무 기간 동안의 젊은 전문가; 임산부와 1세 미만의 자녀를 둔 여성.

또한 인증의 목적은 근로자의 자격을 확인하는 것이므로 교육 수준에 대한 특별한 자격 요건이 확립되지 않은 직위의 근로자에 ​​대해서도 인증을 수행해서는 안됩니다.

따라서 직원(즉, 근로자)이 직위를 차지하면 교육수준에 대한 특별한 자격요건이 확립되지 않은 경우, 그렇다면 우리의 의견으로는 이와 관련하여 인증을 수행하는 것이 바람직하지 않으며 심지어 위험할 수도 있습니다.

또한 실제로 근로자는 자신이 생산하는 제품의 단위에 대해 품질을 확인하고 적합도에 따라 대금을 지급하는 인증을 매일 받는다는 점도 주목할 만하다.

인증위원회의 구성은 무엇이든 가능합니다. . 일반적으로 부서장과 인사 부서 직원이 포함됩니다. 조직에 노동조합이 있는 경우 그 대표는 반드시 위원회()의 구성원이어야 합니다.

인증 절차에 대한 자세한 내용은 추가 정보를 참조하세요. 재료.

인사 시스템 자료의 세부 사항:

1. 답:직원 인증 수행 방법

인증의 목적

직원 인증이 필요한 이유는 무엇입니까?

일반적으로 규정은 다음을 나타냅니다.

• 직원 자격 요건(예: 노동 기준 준수, 노동 규율 준수 등) 이러한 요구 사항은 , 승인된 ()을 기반으로 설정할 수 있습니다.
• 인증 중에 지식이 테스트될 직원의 직위
• 예정된 특별 인증을 수행하는 절차;
• 인증위원회 구성 절차;
• 인증 절차;
• 인증결과 등록(인증위원회 회의록 보관 절차, 인증 결과에 따른 명령 발부 절차 등)

인증 규정은 조직장의 명령에 따라 시행됩니다. 규정이 발효된 후에는 모든 근무 직원과 채용 시 각 신규 직원의 서명을 통해 규정을 숙지해야 합니다().

상위 기관에서는 특정 범주의 직원에 대한 인증을 제한할 수 있습니다. 예를 들어, 러시아가 승인한 절차에 따르면 주(시) 교육 기관에서 다음은 인증 대상이 아닙니다.

• 자격 카테고리를 갖춘 교직원;
• 인증이 수행되는 조직에서 2년 미만 동안 해당 직위에 근무한 직원;
• 임산부;
• 출산휴가 중인 여성;
• 교직원의 육아 휴직 기간은 최대 3년입니다.
• 질병으로 인해 4개월 이상 연속 결근한 직원

고용주가 주도하는 인증

조직의 주도로 직원 인증을 수행할 수 있습니까?

인증이 필수는 아니지만 고용주가 인증을 실시할 계획인 경우, 인증을 받아야 하는 직원의 의무를 고용 계약에 명시해야 합니다. 러시아 노동법은 고용주의 인증에 대한 어떠한 제한도 규정하지 않습니다. 이는 모든 범주의 직원과 관련하여 인증이 수행될 수 있음을 의미합니다. 동시에 고용주는 예를 들어 임산부의 인증을 면제하는 등 그러한 제한을 독립적으로 설정할 수 있습니다.

직원이 시작한 인증

직원 본인의 주도로 직원 인증을 실시할 수 있습니까?

인증 개시자가 직원인 경우 신청서를 제출합니다.

주 및 지방자치단체에서

직원인증 신청서는 상급부서에서 정(권장)할 수 있다. 특히, 교직원 자격증의 경우 러시아 교육과학부에서 추천하여 활용하게 되었습니다.

또한 권장 양식을 기반으로 지역 부서는 러시아 연방 구성 기관(지방자치단체) 기관을 위한 신청서()를 개발할 수 있습니다. 예를 들어, 상트페테르부르크에 있는 주립 교육 기관의 교직원을 위해 양식이 설정됩니다.

인증 실시 결정

조직 내 직원 인증을 수행하기로 한 결정을 공식화하려면 어떤 문서를 사용해야 합니까?

인증을 수행하기로 결정하여 인증을 시작하십시오. 그러한 결정은 조직의 장이나 인증 목적을 담당하는 직원이 내려야 합니다. 순서대로 결정을 공식화하십시오. 다음 정보를 포함하세요.

• 인증 시기(일정) 및 장소에 관한 정보
• 인증 대상 직원의 범위에 대해
• 인증 위원회의 임명 또는 구성 시기(위원회가 선출된 경우 임명 또는 선출)
• 인증이 특별한 경우 인증 근거에 대해.

명령은 또한 책임을 할당할 수도 있습니다(예: 부서장에게):

• 인증을 위한 서류 준비에 관한 것;
• 어떤 직원이 자격을 향상시켰는지, 언제 자격을 향상시켰는지에 대한 정보, 이전 인증에 대한 인증 시트 등에 대한 정보를 준비하고 인증위원회에 전달하는 것에 관한 것입니다.

인증위원회 구성

직원 인증을 실시할 때 인증 위원회의 구성원이 될 수 있는 사람은 누구입니까?

커미션의 구성은 무엇이든 가능합니다. 일반적으로 부서장과 인사 부서 직원이 포함됩니다. 조직에 노동조합이 있는 경우 그 대표는 반드시 위원회()의 구성원이어야 합니다.

직원에게 알리기

조직의 인증에 대해 직원에게 알리는 방법

다가오는 인증에 대해 직원들에게 미리 알리십시오. 예를 들어 부서장을 통해 서면으로 이를 수행할 수 있습니다.

조언: 인증을 받기 전에 관련 문서에 직원의 직무 책임이 명시되어 있는지 확인하십시오. 일반적으로 이 정보는 직원과의 고용 계약 또는 직무 설명에 표시됩니다.

노동 분쟁이 발생하고 조직에 직원의 직무 책임을 명시한 문서가 없는 경우 법원은 인증 결과를 무효화할 수 있습니다. 명확한 평가 기준 없이 해당 직위에 대한 직원의 적합성 또는 부적절성에 대한 결론을 내리는 것은 불가능합니다.

인증 절차

조직은 어떤 형태로 직원 인증을 실시할 수 있나요?

규정에 명시된 순서에 따라 인증을 수행합니다. 필기시험, 면접, 필기시험, 실기시험 등이 있을 수 있습니다.

인증결과 등록

조직에서 수행되는 직원 인증 결과를 공식화하는 방법

인증 결과에 따라 위원회는 직원의 직위 적합성 또는 부적합 여부를 결정합니다. 귀하의 합리적인 결정을 인증 시트(프로토콜)에 반영하십시오.

직원의 서명과 함께 인증 결과를 소개합니다. 이는 직원에게 인증 결과에 대한 의견을 표명하고 위원회 결론에 동의하지 않는 경우 항소할 수 있는 기회를 제공하는 데 필요합니다.

인증이 완료되면 모든 자료를 기관장(기타 권한 있는 자)에게 제공하세요. 그는 인증 결과에 따라 최종 결정을 내려야 합니다.

직원에게 수행된 인증 결과에 대한 정보를 포함합니다.

주 및 지방자치단체에서

직원 인증을 수행하기 위해 상위 부서에서는 인증(자격) 시트 형식과 인증위원회 회의록을 작성(권장)할 수 있습니다. 예를 들어:

• 의료진을 위해 다음을 포함하는 전문가 그룹 회의 프로토콜이 승인되었습니다.
  • 인사부장 E.E. Gromova (위원회 의장);
  • 수석 회계사 A.S. Glebova (위원회 위원);
  • 선출된 노동조합 회장 T.P. 무키나(위원);
  • 부국장 A.S. Kondratyev(위원회 위원);
  • 비서 E.V. Ivanova (위원회 비서).

  인증은 면접(회계사의 직무에 따라) 방식으로 진행되었습니다. V.N. Zaitseva는 모든 질문에 답변했습니다. 위원회는 적합성에 대한 결론을 내렸습니다 (인증위원회 회의).

  인증 후, 인증 결과에 따른 활동에 대한 정보가 발행되었습니다.

  맡은 직위와의 불일치

  직원이 인증을 통과하지 못한 경우 해야 할 일

  이반 슈클로베츠,

  연방 노동고용국 부국장

  편안한 작업에 대한 존경심과 소망을 담아 Svetlana Gorshneva는

  인사부 금지문서
  GIT와 Roskomnadzor의 조사관은 신규 이민자가 취업을 신청할 때 어떤 상황에서도 요구해서는 안 되는 서류가 무엇인지 알려주었습니다. 분명히 당신은 이 목록에 있는 몇 가지 논문을 가지고 있을 것입니다. 우리는 전체 목록을 작성하고 각 금지 문서에 대해 안전한 대체 문서를 선택했습니다.

• 
  휴가 수당을 하루 늦게 지불하면 회사에 50,000 루블의 벌금이 부과됩니다. 해고 통지 기간을 최소 하루 단축합니다. 법원은 해당 직원을 직장에 복직시킵니다. 우리는 사법 관행을 연구하고 귀하를 위해 안전한 권장 사항을 준비했습니다.

사회복지사 자격증의 장점은 무엇인가요? 해당 카테고리의 의료 종사자 인증 기능은 무엇입니까? 보유 직위에 대한 적합성에 대한 인증 조항은 어떻게 규제됩니까?

출근해 보니 팀에 인사가 바뀌었다는 걸 알게 되었어요! 수석 경제학자 마리아 이바노브나는 급히 은퇴할 준비를 했다. 수석 회계사 Natalya는 행복하게 웃고 있습니다. 그녀는 현재 부회계사입니다. 그러나 주요 경제학자 Lyudochka는 모두 눈물을 흘리고 있습니다. 오늘부터 그녀는 단지 경제학자입니다.

결함은 2주 전에는 누구도 그다지 중요하게 여기지 않았던 직원 인증에 있습니다. 보시다시피 헛된 것입니다!

문제에 빠지지 않고 완전히 무장하기 위해 이 절차의 모든 장단점을 알기 위해 저 Alla Prosyukova는 인사 인증 주제에 대한 새 기사를 준비했습니다!

언제나 그렇듯, 발행물 말미에는 인력 인증 서비스를 제공하는 신뢰할 수 있는 회사에 대한 유용한 팁과 리뷰가 있습니다!

1. 사원인증이란 무엇이며, 왜 실시하나요?

매년 사업 관리자와 사업주들은 회사의 인력에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 캐치프레이즈 “모든 것은 직원이 결정한다!”드디어 실질적인 의미를 갖기 시작했습니다.

경쟁력을 유지하려면 기업은 규모에 맞는 교육 수준을 갖춘 고도로 전문적인 인력을 보유해야 합니다.

이 수준을 올바르게 결정하는 방법은 무엇입니까? 매우 간단합니다 - 인증을 받으세요!

이는 직원의 전문적 적합성과 직위에 대한 적합성을 정기적으로 검사하는 것입니다.

이번 행사의 목적은 다릅니다. 우리는 그 중 일부를 다이어그램에 제시했습니다.

법적으로 인증 활동 빈도는 최소 3년에 한 번 제공됩니다. 이를 바탕으로 각 회사는 허용되는 마감일을 독립적으로 승인합니다. 이는 이 프로세스를 규제하는 현지 법률에 명시되어 있으며 회사 내에서 개발 및 승인되었습니다.

어떤 범주의 근로자가 인증되지 않았는지 알아야 합니다.

• 조직에서 1년 미만 근무
• 60세 이상의 직원;
• 아이를 기대하는 직원;
• 출산휴가 중인 여성 직원;
• 3세 이하의 자녀를 양육하기 위해 휴가를 받은 여성.

이제 사회복지 분야에서 인증이 대중화되었습니다. 사회복지사의 전문성 인증을 통해 우수한 자격을 갖춘 전문가로 구성된 직원을 구성할 수 있으며, 이는 그들이 제공하는 서비스의 질에 긍정적인 영향을 미칩니다.

특정 유형의 직원에 대한 인증 기능을 기억하는 것도 중요합니다. 예를 들어, 카테고리별 의료 종사자 인증입니다. 이러한 직원은 카테고리 지정을 위한 시험을 독립적으로 시작할 권리가 있습니다. 테스트의 자발적인 성격은 독특한 특징입니다.

이러한 종류의 검사는 특별히 구성된 위원회의 전문가 그룹에 의해 수행됩니다.

2. 직원 인증에는 어떤 형태가 있습니까? 3 가지 구현 형태

목표에 따라 인증방법도 선택됩니다. 가장 유명한 것은 이 절차의 3가지 형태입니다. 실제로는 혼합이 자주 발생하고 결과가 결합된 형식이기 때문에 더 많은 것들이 있습니다.

이 간행물에서는 두 번의 구두(개인 및 공동 인터뷰)와 필기 테스트라는 주요 테스트만 고려할 것을 제안합니다.

양식 1. 개별면접 형태의 구술

개별 면접은 일반적으로 해당 직원이 근무하는 부서장이 진행합니다. 결과는 리뷰 특성을 작성하기 위한 기초로 사용됩니다.

그 과정에서 인증을 받은 사람의 업무에 대한 태도가 명확해진다. 직원이 직무를 수행하면서 직면하는 문제가 식별됩니다.

양식 2. 동료 인터뷰 형태의 구두

공동 인터뷰는 이러한 목적으로 승인된 위원회에 의해 수행됩니다. 먼저, 그들은 직위 내에서 자신의 책임, 업무의 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대한 피험자 자신의 보고를 듣습니다. 필요한 경우 명확한 질문이 요청됩니다.

대화 중에 전문가의 전문 교육 수준과 직위 적합성이 결정됩니다.

양식 3. 테스트 형식으로 작성

테스트는 가장 객관적인 형태로 간주됩니다. 인증 테스트에는 진지한 준비가 필요합니다.

첫째, 시험문제를 공식화하고 승인하는 것이 필요하다. 인증을 받는 직원의 전문성과 자격을 완벽하게 준수해야 합니다.

둘째, 테스트의 성공적인 완료를 결정하기 위해서는 정답률(%)을 미리 결정해야 합니다.

3. 직원 인증 수행 방법 - 5가지 주요 단계

직원 인증과 같은 심각하고 중요한 절차에는 철저한 준비가 필요합니다.

이 이벤트의 결과가 가치 있고 실질적인 의미를 갖기 위해서는 조직의 미묘함과 구현 특징을 아는 것이 필요합니다.

1단계. 지역 규제법 작성

인증 절차를 규정하는 주요 문서는 "직원 인증에 관한 규정"입니다.

대략적인 구조가 표에 나와 있습니다.

섹션의 대략적인 구조 및 구성:

현지법은 회사장이 승인합니다. 그 후 모든 직원은 서명을 받아 이에 익숙해집니다. 그 후, 새로 입사한 사람들도 비슷한 방식으로 상황을 익히게 됩니다.

2단계. 인증위원회 구성

커미션은 조직의 명령에 따라 승인됩니다.

포함:

• 의장;
• 부회장;
• 비서;
• 위원회 회원.

회원 수는 법률로 제한되지 않습니다. 최소 - 3명. 그들은 가장 전문적인 직원, 부서장, 최고 전문가 중에서 선출됩니다.

회사에 노동조합이 있는 경우에는 그 대표가 위원회에 포함되어야 합니다. 그렇지 않으면 인증 결과가 무효화될 수 있습니다.

3단계. 인증위원회에 필요한 서류 준비

관리자의 인증 수행 명령이 내려졌습니다. 구현 일정이 개발되고 승인되었습니다. 이제 커미션을 위한 문서를 준비할 시간이 왔습니다.

표준 문서 목록:

• 업무 및 비즈니스 품질 평가 양식;
• 인증받은 사람들에 대한 보고서;
• 자격 시트;
• 커미션 결론 양식;
• 직원 제안을 고려하기 위한 양식입니다.

4단계. 인증 수행

인증은 승인된 일정에 따라 위원회에서 엄격하게 수행됩니다. 회의 중에 각 인증받은 사람이 제출한 문서를 검토하고 직원 자신과 직속 상사의 의견을 듣습니다.

5단계. 인증 결과 획득

인증 결과에 따라 위원회는 인증받은 각 개인에 대한 평결을 내립니다. 결정의 문구는 현지 법률에 규정되어 있으며 일반적으로 "보유한 직위에 해당" 및 "보유한 직위에 해당하지 않음"이라는 형식을 취합니다.

인증 결론은 형식으로 작성됩니다. 결과는 요약 보고서로 편집되어 최종 결정을 위해 관리자에게 제출됩니다.

4. 직원 인증 서비스 제공자 - TOP 3 기업 검토

인사인증 절차 때문에 어려움을 겪고 계시고, 어디서부터 시작해야 할지 모르시나요? 전문가에게 문의하는 것이 좋습니다.

교육, 의료, 정부, 사회복지 등 모든 분야의 근로자를 빠르고 효율적으로 인증할 수 있는 기업을 선정했습니다.

"HR-praktika"는 상트페테르부르크 회사로 러시아 연방 전역에서 인사 관리 분야를 20년 이상 운영해 왔습니다. 이 기간 동안 회사는 전문적인 관심 분야의 전문가가 되었습니다.

회사는 다음과 같은 분야의 인사관리 서비스를 제공합니다.

• 심사;
• 아웃소싱;
• 교육;
• 상담;
• 디자인 작업.

관리자 및 사업주, 구직자 및 회사 직원, HR 전문가 등 모든 사람이 HR-praktika 회사의 기업 인터넷 리소스에서 유용한 정보를 찾을 수 있습니다. 전화나 홈페이지에 신청을 남겨주시면 1차 상담이 가능합니다.

"Hermes"는 2006년에 설립된 모스크바에 본사를 둔 라이센스 센터입니다. 회사는 선언된 활동을 수행하는 데 필요한 모든 인증서와 라이센스를 보유하고 있습니다.

LLC "Hermes"의 서비스:

• 품질경영인증;
• 라이센스;
• SRO 승인;
• 다양한 분야의 훈련 및 재훈련 과정;
• 인증: 직원;
• 비상 상황부 및 KGIOP의 라이센스를 받아 기성품 회사 판매.

2006년 지주부문으로 활동을 시작한 회사 "인력이 있어요!" 광범위한 전문 에이전시 네트워크를 갖춘 별도의 사업 단위가 되었습니다.

채용 및 컨설팅 서비스가 회사의 주요 활동입니다. 고객 사이에서 가장 인기가 있었던 것은 인사 인증이었습니다.

"직원이 있습니다!"라는 기관의 우수한 전문가가 진행한 이벤트 결과입니다. 고객에게 다음을 허용합니다.

• 직원 성과가 비효율적인 이유를 파악합니다.
• 인력 및 조직 업무 최적화 방향을 결정합니다.
• 동기 부여와 생산성을 높이는 활동을 개발합니다.
• 직무 책임 및 급여를 검토합니다.
• 전문가들 사이에 작업량을 재분배합니다.

5. 직원 인증을 통해 객관적인 결과를 얻는 방법 - 유용한 팁 3가지

객관성은 인사 인증의 중요한 구성 요소입니다.

우리의 조언은 이 문제에 대한 문제를 피하는 데 도움이 될 것입니다.

이미 썼듯이 인증위원회 참여자 수에는 제한이 없습니다. 절차를 효율적으로 수행하는 데 필요한만큼 전문가를 포함하십시오.

주요 조건: 위원회의 모든 구성원은 인증을 받은 구성원의 전문 분야에 대해 권한을 갖고 유능해야 합니다. 이러한 구성은 더 많은 신뢰를 창출하고 갈등의 위험을 줄입니다.

예

Albatros LLC의 인증 과정에서 시스템 관리자 Fedor Kuzkin의 전문 역량을 평가할 때 충돌 상황이 발생했습니다.

위원회는 Kuzkina의 카테고리를 다운그레이드하기로 결정했습니다. Fedor는 회사 이사에게 불만 사항을 작성하여 시스템 관리 문제에 대한 위원회 구성원의 무능함에 주목했습니다.

실제로 위원회에는 이 분야의 전문가가 한 명도 없었기 때문에 시스템 관리자 Fedor의 전문적 자질을 제대로 평가할 수 없었습니다.

Albatross LLC의 이사는 Kuzkin의 주장에 동의했으며 인증 위원회의 권장 사항은 받아들여지지 않았습니다.

Tip 2. 직원이 있는 곳에서만 인증을 실시하세요.

직원이 없는 경우(불합리한 결근, 시험을 치르기를 꺼리는 경우) 법에 따라 인증 사례가 규정되어 있음에도 불구하고 직원이 있는 곳에서 인증을 수행하는 것이 좋습니다.

이렇게 하면 평가받는 직원 측에서 갈등과 결과에 이의를 제기할 위험이 줄어듭니다.

팁 3. 인증 수행을 제3자 회사에 맡기십시오.

정말 고품질의 인증 결과를 얻고 이에 대한 고민을 없애고 싶다면 전문 회사에 이번 이벤트를 주문하는 것이 좋습니다.

이러한 회사는 인사 인증뿐만 아니라 근무 조건에 대한 특별 평가 등을 맡길 수도 있습니다.