생산 사업 아이디어

2019년 러시아에서 중소기업이 생산할 수 있는 수익성에 대한 아이디어 목록입니다. 소비자 수요를 결정하는 방법과 생산할 제품.

2019년에 생산을 효율적이고 수익성 있게 만드는 방법에 대한 아이디어. 새로운 기업가가 러시아에서 생산을 시작하면 어떤 상품이 수익성이 있습니까?

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2019년 상품 생산 및 판매에 대한 가장 수익성이 높은 사업 아이디어입니다. 중소기업이 제품을 제조하여 돈을 벌 수 있는 방법은 무엇입니까?

2019년 남성을 위한 집에서 소규모 생산을 위한 사업 아이디어 목록입니다. 초보자를 위해 집에서 생산 분야에서 돈을 버는 옵션.

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제조 분야의 중소기업 아이디어

제조업 부문의 사업은 사실상 기업가에게 높은 이윤과 안정적인 소득을 보장합니다. 대규모 자본 투자에도 불구하고 생산은 여전히 ​​가장 유망한 활동이었습니다. 이 섹션에서는 중소기업을 위한 가장 수익성이 높은 제조 아이디어를 찾고 초보자가 시작할 수 있는 주택 제조 사업의 종류를 알아봅니다.

상품 생산 사업은 다소 복잡한 현상입니다. 조직하기가 어렵고 많은 허가와 자본 투자가 필요하며 즉시 이익을 얻지 못하고 수년 동안 갚을 수 있습니다.

그런 말을 한 후에 이 섹션을 닫고 더 쉬운 사업 아이디어를 찾기로 결정했다면 잠시 멈추고 이것에 대해 생각하십시오. 수익성이 없다면 누구도 생산에 "참여"하지 않을 것입니다.

바르바라 라부티나

주얼리 참 회사 LeDiLe의 아트 디렉터

러시아에서의 제조업은 양날의 검입니다. 한편으로는 특히 위기 상황에서 해외보다 우리나라에서 생산하는 것이 훨씬 더 수익성이 높습니다. 제때에 제품이 배송되지 않는 것과 관련된 관세 및 위험 비용이 제거됩니다. 반면에 자체 생산에는 많은 어려움이 따릅니다.

우선 생산을 조직하는 것은 비용이 많이 드는 사업입니다. 거대한 공장이 아닌 소규모 가족 사업에 대해 이야기하고 있더라도. 따라서 저축액이 거의 없다면 생산 아이디어를 즉시 폐기해야합니다. 생산 장비 자체뿐만 아니라 제품 보관을 위한 건물 임대, 작업을 위한 건물 임대 및 모든 안전 규정 및 표준에 따른 배치에도 돈을 지출해야 합니다. 그런데 후자를 조정하는 데 특정 어려움이 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 국제 표준에 따른 기술 구축에 필요한 다수의 규범이 아직 누락되어 있습니다.

또한 모든 재료가 러시아에서 생산되는 것이 더 저렴하지는 않습니다. 많은 재료에는 러시아 유사품이 없기 때문에 생산 비용도 환율에 따라 크게 달라집니다.

두 번째 어려움은 사업체의 법적 등록입니다. 제품 생산을 시작하기 위해 단순히 개인 기업가나 LLC를 등록하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 생산 현장이 최소한 SES 및 화재 검사관의 검사를 받을 수 있도록 준비하십시오. 그리고 필요한 기준을 모두 충족하지 못하는 경우 위생 증명서가 발급되지 않으며, 이는 합법적으로 일할 수 없음을 의미합니다. 또한 귀하의 제품이 산업 표준에 따라 제조되고 GOST 표준을 충족하는지 확인해야 합니다. 기술 지침도 준비해야 합니다.

특정 생산 지역에는 고유한 특수 문서가 필요할 수 있습니다. 예를 들어, 알코올 제품을 생산하려는 경우 특별 면허를 취득해야 하며, 이 면허 없이 일하는 것은 불법입니다.

근로자에게 급여를 지급하고, 원자재를 구매하고, 임대료와 공과금을 지불할 뿐만 아니라 장비에 대한 대출금 등을 지불하는 생산이 존재하는 첫 달에는 생산이 수익성이 없을 수도 있다는 점도 주목할 가치가 있습니다.

어떤 제품을 생산하는 기업은 고정비가 많이 들고, 서비스 산업과 달리 생산은 끊임없이 일이 짊어져야 하며, 그렇지 않으면 존재할 수 없습니다.

다른 사람의 제품을 판매하는 것이 훨씬 쉽습니다. 특히 그 제품이 잘 알려진 경우에는 더욱 그렇습니다.

제조업체, 특히 자체 브랜드로 작업하는 제조업체는 이를 홍보해야 하며 이는 매우 비용이 많이 들고 시간이 많이 소요됩니다. 그러나 생산에도 많은 장점이 있습니다. 첫 번째는 심각한 경쟁 우위를 창출하는 것입니다. 독특한 제품을 만들 수 있습니다. 서비스나 소매 부문에 비해 자체 생산은 확실히 비즈니스에 강력한 기반을 제공합니다.

제조업도 판매나 서비스업에 비해 안정적이다. 실제로 완제품 공급업체에 의존하지 않으므로 품질 저하, 가격 상승 또는 갑작스러운 협력 거부를 두려워하지 않습니다. 이 모든 것, 특히 품질에 대해서는 귀하 자신만이 고객에 대한 책임이 있습니다.

게다가 매우 중요한 점은 소규모 산업이 더 이동성이 높다는 것입니다. 제품에 대한 수요가 급격히 증가하거나 반대로 감소하는 경우 언제든지 생산되는 제품의 양을 "조정"할 수 있습니다.

또한 자체 생산을 기반으로 구축된 사업은 위기 상황에서 이점을 얻을 수도 있습니다. 예를 들어, 생산이 러시아에 집중되어 있는 의류 브랜드는 가격을 위기 이전 수준으로 유지할 수 있었습니다. 그 결과 해외에서 의류를 수입하는 브랜드와 달리 판매량이 사실상 줄어들지 않았다.

한마디로 나만의 작품을 만든다는 것은 장점과 단점이 공존하는 모호한 지점이다. 자신의 사업을 시작하려는 사람은 누구나 이를 고려해야 합니다. 그동안 생산의 장점이 단점보다 더 중요한 것으로 밝혀진 사람들의 동기에 대해 알아 봅시다.

이고르 프롤로프

단순히 돈을 버는 것이 아니라, 내가 만질 수 있는 것들을 만들고 싶었습니다. 의류는 자동차나 식품보다 생산하기가 비교적 쉽다. 그리고 처음에는 모피 작업을 했기 때문에 아우터 작업 경험이 있어서 그냥 모피 코트를 재킷으로 바꿨어요.

율리아 이그나티에바

Ewald Mebel의 총책임자

저는 3세대 가구 제작자입니다. 생산한다는 것은 창조한다는 것을 의미하며, 이는 시장에 대한 지식과 격차, 이를 메울 수 있는 능력을 의미합니다. 나는 다른 브랜드의 가구, 특히 소파를 알고 있습니다. 우리는 복사의 길을 따르지 않고 보완합니다.

안젤라 얀코브스카야

"엔젤워크샵" 총괄이사

2001년에 막내아들이 3살이 되었을 때 가족 신년회에 입을 옷을 사 주기로 결정했습니다. 결과적으로 러시아에서는 원격으로 괜찮은 것이 제공되지 않았습니다. 의상의 품질이 끔찍했습니다. 사진은 한 번만 찍도록 되어 있었습니다. 품질이 떨어지는 것을 좋아하지 않아서 양복을 직접 바느질해야 했는데, 기업가의 눈은 시장에서 충족되지 않은 수요에 쏠렸습니다. 나는 더 이상 잠을 잘 수 없었다.

5월이 되자 나는 재봉사 친구가 디자인하고, 디자인하고, 바느질한 의상 30벌을 갖게 되었습니다. 그런 다음 모든 주요 어린이 용품 체인에 전화를 걸어 기꺼이 주문했습니다. 그 후 저는 생산을 시작하고 새해까지 첫 번째 배치를 이 매장에 배송했습니다.

레일 키스마툴린

Tentorium 기업 그룹 회장

사업가들이 자신의 생산 시설을 설립하도록 강요하는 동기는 매우 다릅니다. 그러나 가장 중요한 것은 항상 한 가지입니다. 사업은 사업입니다. 수익을 창출해야 합니다. 사업가의 야망은 마지막 자리에 있지 않습니다. 저는 개인적으로 전 세계를 대상으로 할 수 있는 작품을 만들고 싶었습니다.

러시아 생산

무엇이든 생산하는 사업은 위기 상황에서도 여전히 수요가 있습니다. 제조업 부문 자체는 상당히 광범위하고 부문마다 발전 정도가 다르며 경제 변화에 다르게 반응합니다.

Rosstat에 따르면 지난 2015년 러시아 전체 생산량은 3.4% 감소했습니다. 이는 모두 러시아 통화의 가치 하락, 일부 제품에 대한 수요, 투자 부족 및 기업 부채 때문입니다. 특히 제조업과 연료 및 에너지 단지는 이러한 요인의 영향을 받았습니다.

생산에 긍정적인 영향을 미치는 요인이 있었지만. 예를 들어, 특정 제품의 해외 수입 금지로 인해 치즈, 육류, 가금류, 생선 및 의료 장비의 생산량이 증가했습니다. 이 영역이 가장 활발하게 성장했습니다. 하지만 재킷과 TV, 모니터 생산량은 가장 큰 감소세를 보였다.

그러나 어떤 식으로든 러시아 생산 감소는 영원히 지속되지 않을 것입니다. 2015년 말, 경제학자들은 2016년 말부터 성장이 시작될 것이라고 예측했습니다.

그러나 제조업 부문은 전문가들을 놀라게 했다. Rosstat에 따르면 올해 2월에 이미 1% 증가한 것으로 나타났습니다. 물론 그 가치는 결코 크지 않지만, 그럼에도 불구하고 지속적인 하락 추세는 2015년 1월 이후 처음으로 깨졌습니다.

수입 대체는 여전히 관련성이 있습니다. 따라서 자체 생산을 고려하고 있다면 러시아 수입이 금지되거나 환율 급등으로 인해 훨씬 ​​더 비싼 다양한 제품에주의하십시오.

수입 대체를 위한 또 다른 옵션은 기존 서구 기술보다 앞서는 혁신적인 제품을 만드는 것입니다. 특히 IT 부문에서는 더욱 그렇습니다.

이고르 프롤로프

노스웨스트퍼 CEO

불황이 계속되면 값싼 상품과 비싼 상품을 생산하는 기업은 계속 살아남고 중산층을 위한 상품은 사라질 수도 있습니다. 그러한 제품의 제조업체와 판매자는 둘 중 어느 틈새 시장으로 가야 할지 결정해야 합니다. 사람들은 돈을 절약하고 음식에 더 많은 돈을 쓰게 되므로 오락, 의류, 자동차 부문이 어려움을 겪게 될 것입니다. 그리고 이것이 기다릴 수 있는 일시적인 현상이 아니라는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 새로운 현실과 경제에서 틈새 시장을 찾기 시작해야 합니다. 이상적으로는 적은 비용으로 최고의 제품이나 서비스가 될 것입니다.

따라서 생산과 관련된 사업은 높은 비용과 복잡성에도 불구하고 많은 장점을 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 이 분야에서 사업을 시작하는 기업가들이 많이 있습니다. 동시에 많은 사람들은 “생산을 시작해야 하는가?”라는 질문을 받습니다. 그만한 가치도 없습니다.

만약 당신이 이러한 목적을 가진 창조자 중 하나가 아니라면, 장단점을 신중하게 평가하고 시장의 추세와 요구 사항을 평가하십시오. 그리고 그 후에는 깨끗한 양심을 가지고 사업을 시작하십시오.

생산 관련 섹션: 사업 아이디어, 처음부터 시작하는 방법과 상품 유형, 수익성, 장비 및 제조 기술, 중소기업의 위험, 이 업계의 분석 및 조언에 대한 지침. 어떤 항목과 그것을 여는 방법, 자신의 사업을 시작하는 데 필요한 사항에 대한 세부 정보입니다.

현대 생산에는 물질뿐만 아니라 무형의 영역, 즉 무형 상품의 생산 및 (새로운 과학적 발견, 발명, 교육, 예술 및 문화, 의료, 소비자 서비스, 관리, 금융 및 대출, 스포츠)도 포함된다는 점은 주목할 가치가 있습니다. , 등. .). 그러나 무형 생산과 서비스 부문의 발전은 주로 재료에 달려 있습니다.

생산을 위한 사업 아이디어

자신의 사업을 시작하고 여는 방법뿐만 아니라 기존 사업에 구현할 수 있는 다양한 관련 아이디어에 대한 기사가 여기에 게시됩니다.

사업 아이디어의 지속

이 업계의 사업에 대해

종종 "생산"이라는 단어는 공장, 대규모 작업장, 복잡한 기계 및 컨베이어, 광범위한 판매 시장 및 수많은 노동력과의 연관성을 불러일으키는 경향이 있습니다. 따라서 우리는 사업에 대해 생각할 때 생각의 벡터를 이 방향으로 거의 돌리지 않습니다. 그러나 헛된 일입니다. 왜냐하면 대규모 초기 투자와 상당한 인력의 참여가 필요하지 않은 소규모 기업의 생산에 대한 단순히 훌륭한 아이디어를 자주 발견할 수 있기 때문입니다. 원한다면 매일 생산이 가장 중요한 사업 아이디어를 찾을 수 있습니다. 예, 당신이 어떤 일에 능숙하거나 어떤 일을 다른 사람보다 더 잘하거나 더 저렴하게 수행할 수 있는 방법에 대한 철저한 지식을 갖고 있고 새로운 사업 아이디어를 찾고 있다면 소규모 생산이 바로 당신에게 필요한 것입니다.

자신을 위해 일하는 것은 매우 책임감 있는 결정입니다. 그러나 그럼에도 불구하고 기업가 정신을 가진 많은 사람들은 항상 이러한 선택을 하려는 경향이 있었습니다. 결국, 당신은 스스로 일함으로써 돈을 벌 수 있을 뿐만 아니라, 많은 아이디어 중에서 이 생산 분야에서 자신의 사업을 선택함으로써 다른 사람들에게도 도움이 될 수 있습니다.

이 섹션에서는 오늘날과 관련된 많은 사업 아이디어를 찾을 수 있으며 귀하의 정신과 물질적 능력에 맞는 것을 확실히 선택할 수 있을 것입니다.

오늘날 돈을 버는 방법은 다양합니다. 고도로 전문화된 조직이나 개인 기업가에서 일할 수 있습니다. 또는 자신의 사업을 조직할 수도 있습니다(모든 제품의 미니 생산). 이러한 유형의 활동에 대한 투자 회수는 여러 요인에 따라 달라집니다.

차고에서의 생산

차고 공간을 마음대로 사용할 수 있는 모든 사람은 이를 사용하여 자신의 사업을 조직하려고 합니다. 생산 규모는 다양할 수 있습니다. 그것은 모두 초보 사업가의 기술과 투자에 달려 있습니다.

현재 차고에서 다음 제품을 생산할 수 있습니다.

• 금속 구조물;
• 건축자재;
• 각종 제조업 및 산업용품.

일부 사업가는 알코올 생산을 위해 미니 알코올 공장을 만듭니다.

메모. 그러한 활동을 불법적으로 수행하면 기업가는 행정 처벌을 받을 수 있습니다. 따라서 모든 것을 등록하는 것이 좋습니다.

집에 있는 증류소

처음에는 어떤 목적으로 제품을 생산할지 결정하는 것이 필요합니다. 다음 영역이 될 수 있습니다.

• 의약품;
• 알코올 제품 생산;
• 화학 산업;
• 향수와 화장품.

알코올 생산을 위한 원료를 선택하는 것도 필요합니다. 일반적으로 기술 과정에는 다음 농작물이 사용됩니다.

• 옥수수;
• 감자;
• 사탕무;
• 과일.

제품이 모든 확립된 표준(GOST)을 준수하도록 고품질 원자재 공급업체를 선택해야 합니다.

필수 장비:

• 증류 공장;
• 매시 탱크;
• 알코올 측정기;
• 구분 기호;
• 냉동 장치;
• 열전 히터.

오늘날에는 전문 장비를 찾는 것이 더 쉬워졌습니다. 그것을 생산하는 기업이 엄청나게 많습니다. 제품에 대해 최적의 가격을 제시하는 판매자를 선택하기만 하면 됩니다.

차고에서 금속 구조물 제조

중소기업 - 다용도실이나 차고에서 금속 제품을 생산합니다. 야심 찬 기업가는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

• 다양한 유형의 용접을 사용하여 구조 요소를 용접합니다.
• 공정 솔기;
• 제품의 치수를 정확하게 측정하십시오.
• 완제품의 고품질 착색.

금속 구조물의 설치는 기업가 자신이나 고용된 근로자가 수행합니다. 그럼에도 불구하고 구조물을 기초에 어떻게 고정할 수 있는지에 대한 지식이 필요합니다.

생산 설정 초기 단계에는 다음 장비가 필요합니다.

• 용접기;
• 추가 부착물이 있는 그라인더;
• 클램프;
• 구조 요소 절단 및 용접용 테이블;
• 바이스.

망치, 각도, 줄자, 건물 높이 등 보조 도구를 잊지 마세요.

메모. 미래 디자인의 매개변수를 직접 측정할 수 있습니다.

오늘날 기업가들은 다음과 같은 제품을 생산합니다.

• 게이트(입구 및 차고);
• 게이트;
• 격자;
• 문;
• 다양한 복잡성의 펜싱;
• 계단 비행;
• 장식 요소.

생산에는 금속 파이프, 앵글, 강판, 와이어 등의 원자재가 사용됩니다.

요즘 금속 구조물의 단순한 디자인은 누구에게도 놀라지 않을 것이라는 점을 고려해 볼 가치가 있습니다. 따라서 특정 제품을 만들 때 기성품으로 구매하거나 독립적으로 생산할 수 있습니다. 이렇게 하려면 금속 가열용 단조, 특수 주형, 큰 망치, 집게 및 기타 도구가 필요합니다.

건축 자재의 소규모 생산을 위한 아이디어

이러한 유형의 활동은 오늘날 거의 모든 사람에게 친숙합니다. 차고에서는 다음 재료를 만들 수 있습니다.

• 폼 블록;
• 폭기 콘크리트;
• 연석;
• 포장용 석판;
• 콘크리트 링;
• 해치 커버;
• 포도 기둥;
• 그리고 훨씬 더.

즉, 콘크리트 모르타르 또는 천연 점토를 기반으로 만들어진 거의 모든 작은 구조물입니다.

생산 원료:

• 시멘트;
• 모래;
• 물;
• 점토;
• 추가 구성 요소.

후자에는 콘크리트 용액을 훨씬 더 빨리 경화시키는 경화제가 포함되어 있습니다. 콘크리트 모르타르의 품질을 향상시키는 물질도 있습니다.

이 제작을 위한 미니 워크샵을 준비하려면 다음이 필요합니다.

• 콘크리트 믹서;
• 제품에 매개변수를 제공하는 양식;
• 보조 도구;
• 직접 조립할 수 있는 진동 테이블;
• 도구와 양식을 배치하기 위한 일반 테이블입니다.

콘크리트 용액의 자연 경화 과정은 1~3일 정도 지속될 수 있습니다. 가열될 차고에 작은 챔버를 놓으면 완제품을 더 빨리 얻을 수 있습니다. 콘크리트 모르타르를 사용한 거푸집은 이 챔버에 배치되며 재료가 완전히 건조될 때까지 유지됩니다.

미니 작업장뿐만 아니라 완제품을 보관할 수 있는 작은 창고도 구성하면 유용할 것입니다. 개인 가정에서는 이 문제에 문제가 없습니다.

하드웨어 제조

패스너의 차고 생산이 점점 더 대중화되고 있습니다. 볼트, 너트, 스터드 등을 만들 수 있습니다. 이렇게 하려면 추가 장비와 테이블뿐만 아니라 다양한 부착물이 포함된 선반을 설치해야 합니다. 차고 공간의 규모가 허용하는 경우 이러한 생산을 온라인으로 진행할 수 있습니다.

선재제품 제조

차고의 와이어를 이용한 미니 생산 아이디어는 매우 다양합니다. 그럼에도 불구하고 못과 체인 링크 메쉬가 만들어지는 경우가 많습니다. 이를 위해서는 특별한 기계가 필요합니다. 이러한 유형의 생산은 생산에 투입될 필요가 없다는 점에서 다릅니다. 일회성 주문을 수행할 수 있습니다.

플라스틱 재활용

많은 돈을 투자하지 않고도 차고에서 이 사업을 시작할 수 있습니다. 일반적으로 창작 자본은 50,000 루블로 제한됩니다. 다음 장비를 구입해야 합니다.

• 압출기;
• 프레스 압축기;
• 분쇄기;
• 주사기.

기계는 독립적으로 조립되고 조정됩니다. 이 분야의 전문가에게 도움을 요청할 수 있습니다.

이 미니 생산 아이디어의 가장 큰 장점은 원자재의 가용성입니다. 플라스틱 폐기물은 병, 팔레트 등 생산에 사용됩니다. 이 모든 것을 재활용하여 진정한 걸작과 놀라운 장식 요소를 만들 수 있습니다.

• 화분;
• 그리고 더.

이러한 유형의 생산을 위한 전제조건은 기업가의 상상력입니다. 그들은 친구와 지인의 도움으로 그러한 사업을 개발합니다.

가구 제조 제품 제조

오늘날 목재 제품은 특히 인기를 얻고 있습니다. 이 모든 것은 품질 지표 덕분입니다. 제품은 오래 지속되며 매력적인 외관을 가지고 있습니다. 하지만 주문에 따라 제품을 만들어주는 좋은 장인을 찾는 것은 꽤 어렵습니다.

이 사업에는 많은 경쟁이 있으므로 처음에는 평판을 얻어야 합니다. 목재로 생산할 수 있는 것:

• 내부 및 입구 문;
• 테이블과 의자;
• 캐비닛 및 서랍장;
• 옷장과 침대;
• 선반과 스탠드.

제품 범위는 여기서 끝나지 않습니다. 개발 초기 단계에서 약간의 비용을 절약하려면 직접 생산을 시작해야 하기 때문에 모든 것은 사업가의 상상력과 능력에 달려 있습니다.

생산을 위해서는 다음이 필요합니다.

• 기계: 선반, 톱질, 연삭;
• 접합자;
• 테이블;
• 보조 도구.

제품을 페인팅할 경우 작업을 위한 별도의 공간을 할당해야 합니다.

그들은 독창적인 디자인과 작업 품질로 구매자를 유혹합니다. 제품이 특이할수록 더 많은 관심과 즐거움을 선사할 것입니다.

소비재 제조

사람의 삶에 무슨 일이 일어나더라도 그는 필요한 모든 것을 스스로 제공할 것입니다. 소비재 그룹에는 다음이 포함됩니다.

• 제품;
• 신발;
• 옷감;
• 가정용 화학 물질.

각 제품의 생산 유형은 서로 크게 다릅니다.

집에서 제품 만들기

소비재는 지난 수세기 동안 판매되었습니다. 이전에는 판매 시장이 이웃과 친척으로 제한되었습니다. 이제 이러한 가정용 미니 생산은 산업 규모로 발전하고 있습니다.

토지 규모가 허락한다면 야채, 과일, 농작물을 재배할 수 있습니다. 현재 주에서는 가공이나 재판매를 목적으로 이러한 유형의 완제품을 구매합니다.

메모. 농부는 손실을 보면서 일하는 경우가 많습니다. 이 요인은 초기 금융 투자가 다소 크고 잘못된 분배로 인해 발생합니다..

이러한 이유로 먼저 활동을 실행하는 데 드는 모든 비용을 계산하고 프로젝트 투자 회수를 계획하는 사업 계획을 작성해야 합니다. 직접 할 수도 있지만 전문가를 참여시키는 것이 좋습니다.

소비재의 소규모 생산에 대한 아이디어는 여기서 끝나지 않습니다. 유제품을 생산할 수 있습니다. 가축을 키울 필요가 없다는 점을 고려해 볼 가치가 있습니다. 고품질 원자재의 영구 공급업체를 찾는 것으로 충분합니다.

특수 장비를 통해서만 우유를 가공하고 우유로 만든 제품을 만들 수 있습니다. 이러한 제품은 부패하기 쉬운 것으로 간주되며 유해 박테리아 감염의 첫 번째 위험 그룹에 속하기 때문입니다. 기술적인 과정을 따라야 합니다.

조언. 이러한 유형의 활동은 등록되어야 하며, 제품 생산을 위한 라이센스를 취득해야 합니다.

신발과 옷 봉제

아마도 이것은 가장 일반적인 유형의 가정 생산일 것입니다. 모든 작업은 집에서 별도의 방에서 직접 수행되고 장비도 너무 비싸지 않기 때문에 투자가 거의 필요하지 않습니다. 제품 수리부터 시작하여 스스로 명성을 얻는 것이 좋습니다. 이 분야에는 경쟁이 상당히 치열합니다. 시간이 지남에 따라 생산을 발전시키고 완제품의 대량 판매 및 판매로 이동할 수 있습니다.

집에서 즐기는 미니 베이커리

진짜 요리의 걸작품을 구울 수 있는 주부라면 누구나 자신만의 작품을 만드는 꿈을 꿉니다. 작게 시작해야 합니다. 빵이나 파이를 굽으세요. 그런 다음 케이크, 패스트리 및 기타 과자와 같은 더 복잡한 제품으로 이동할 수 있습니다. 구운 제품을 디자인할 때 상상력을 발휘하는 것은 불필요한 일이 아닙니다. 제품의 디자인과 맛이 흥미로울수록 단골 고객이 늘어나게 됩니다.

제품을 구우려면 고품질 오븐이 필요합니다. 바람직하게는 전기로 작동하는 것입니다. 이 유형의 오븐에는 오븐실의 상단, 하단 및 측면에 여러 개의 가열 요소가 있습니다.

중소기업은 집에서 모든 제품을 생산하는 것입니다. 시간이 지남에 따라 추가 자본 투자를 포함하고 산업 규모로 제품을 생산하는 새로운 수준으로 이동할 수 있습니다.

자체 생산을 조직할 때 제품 품질을 무시해서는 안 됩니다. 원자재 공급처를 사전에 찾아 판매시장을 구성하는 것도 필요하다. 적절한 제품 판매 없이는 추가적인 개발과 사업 수익성 증대가 불가능합니다.

소매업은 자산 회전율이 가장 빠르며, 서비스를 제공하기 위해 사업을 조직하는 것은 상당한 투자가 필요하지 않다는 점에서 유리합니다. 그러나 이러한 분야에서는 경쟁이 치열하고 정치적, 경제적 상황에 대한 의존도가 높습니다. 제조 사업은 조직화하기가 더 어렵지만 장기적으로 예측 가능하고 안정적입니다.

실습에 따르면 대부분의 민간 기업가는 서비스 또는 소매 부문에서 활동을 조직합니다. 산업 기업을 설립하는 것은 재정적, 조직적, 기술적 관점에서 볼 때 더 어렵습니다. 그러나 통계에 따르면 그들은 러시아 경제의 거의 모든 부문에서 활동하고 있습니다. 가장 중요한 것은 중소기업에 적합한 생산을 선택하고 틈새 시장을 결정하는 것입니다.

이 방향은 종종 대규모 산업 기업에서 일한 경험이 있고 어떤 이유로든 그만둬야 하는 사람들이 선택합니다. 그러한 사람들은 자원을 투자하고 이익을 얻는 사이의 시간 간격이 길 수 있다는 것을 다른 사람들보다 더 잘 이해합니다. 그러나 반면에 물질 생산은 특히 경제 선진 부문에서 협력 기회가 있는 곳에서 더욱 유망한 사업입니다.

중소기업은 어떤 산업에 종사하고 있나요?

Rosstat의 최신 데이터에 따르면 중소기업 부문의 대다수는 소규모 기업(36.3%)과 개인 기업가(30.2%)입니다. 평균은 9.2%에 불과합니다. 그림 1은 산업별 분포 구조를 보여줍니다.

실제로 중소기업은 국가 인구의 4분의 1(25%)과 전체 수입의 거의 1/3(28%)에게 고용을 제공합니다. 그 중 혁신 비용이 차지하는 비중은 러시아 전체 기업의 68%에 이른다.

러시아 전역의 중소기업 분포는 매우 고르지 않습니다. 대부분은 집중되어 있습니다. 모스크바 및 모스크바 지역 - 16%, 상트페테르부르크 - 7%, 스베르들롭스크 및 노보시비르스크 지역 - 각각 4%, 크라스노다르 영토 - 3%. 이들은 경제에 상당한 기여를 합니다(그림 2).

흥미로운 기능. Eurostat에 따르면 러시아는 대부분의 유럽 선진국보다 제조 분야에서 더 많은 개인 기업가를 고용하고 있습니다. 그러나 독일과 비교하면 추출 산업에서는 기업이 2.6배 더 많습니다(직원 최대 20명 - 2). 제조업에서는 40% 적습니다.

소기업의 관심 범위는 상당히 넓습니다(그림 1). 자연적인 상황에서 재정은 항상 수익이 더 큰 곳으로 흘러갑니다. 따라서 이 수치는 중소기업을 위한 수익성 있는 생산을 원하는 사람들에게 생각할 거리를 제공합니다.

어디서부터 시작하고 틈새시장을 찾을 것인가

중소기업을 조직할 때 항상 두 가지 질문이 발생합니다. 어디서부터 시작해야 하며 어떤 중소기업의 생산 아이디어가 가장 유망합니까? 첫 번째에 대한 답은 세 가지 방향에서 찾을 수 있습니다.

1. 수익성을 높이기 위해 초점을 근본적으로 바꾸지 않고 이미 설립된 기업을 인수하는 것입니다.
2. 기존 모델이나 친숙한 모델에 초점을 맞추지 않고 처음부터 새로운 제품을 제작합니다.
3. 기성 프랜차이즈를 구매합니다.

틈새 시장을 성공적으로 선택하고 그 분야에서 자신의 위치가 얼마나 강력한지에 대한 평가는 성공적인 생산 조직에 결정적으로 중요합니다. 특정 산업 분포를 분석해 보면 중소기업의 대부분이 제조업에 종사하고 있는 것으로 나타났습니다. 검색 전략에는 두 가지 방향이 있습니다.

1. 이제 막 필요성이 대두되고 있는 완전히 새로운 제품의 생산이 "익어가는" 단계입니다.
2. 기능에 중점을 두고 소비자를 위한 기회 확대를 통해 시장에 출시되는 제품 출시.

유명한 미국 상인 Larry Williams는 "주변의 모든 사람들이 무언가에 대해 이야기하고 있다면 이미 늦었을 가능성이 높습니다."라고 말했습니다. 패션에 집중해서는 안됩니다. 꽤 빨리지나갑니다.

중소기업을 위한 가장 비용 효율적인 생산

통계에 따르면 중소기업에게 가장 수익성이 높은 생산 분야는 제조업 분야인 11%(농업과 비교하면 5%)임이 분명합니다. 많은 기업이 다음 제품의 생산에 참여하고 있습니다.

• 기계, 공작기계 및 전기 장비 - 20%;
• 식품, 의복, 신발 - 18%
• 플라스틱, 고무, 광물 제품 - 14%.

기계공학 제조업

식품 생산에서 기계 및 장비의 비중은 11%로 식품과 동일합니다. 그러나 경제 상황을 고려할 때 귀하의 비즈니스를 기계 제작 기업과 기술적으로 연결하는 것은 거의 가치가 없습니다.

더 유망한 것은 식품 및 경공업 기업의 요구를 충족시키거나 인구의 요구를 직접적으로 충족시키도록 설계된 중소기업을 위한 생산을 위한 사업 아이디어입니다. 주요 성공 요인: 복잡하지 않은 제품, 상대적으로 동질적인 제품 범위, 대량 생산, 보장된 판매 시장. 효율성을 위한 전제조건은 전문적인 마케팅 조사를 수행하는 것입니다.

가장 큰 어려움은 고품질의 해외 제품이 유입되어 국내 기업이 경쟁하기 어렵다는 것입니다. 이를 위해서는 뛰어난 기술력을 갖춘 고성능 수입 장비를 구매해야 합니다.

소비재

대부분의 소규모 기업과 개인 기업가는 최종 소비자인 인구를 위해 직접 상품 생산에 참여합니다. 소비재로는 가구, 직물, 카펫, 스포츠 의류, 레저 및 작업복 등이 있습니다. 양말류. 확실한 선두주자는 식품이며, 수입 대체 정책을 고려할 때 이 분야에 대한 전망은 가까운 미래에 더욱 커질 것입니다. 아래 표는 사업 계획의 몇 가지 예와 이러한 유형의 사업에 종사하는 기업가의 의견을 보여줍니다.

노보시비르스크 기업인 "시베리아 모델 공장"은 2012년 소비재 생산 분야 최고의 중소기업으로 국가상을 받았습니다. 공작기계용 블랭크, 울타리, 광산 터널, 다이아몬드 가공용 금형 등 주조용 목재 금형을 생산합니다. 일부상품은 해외배송됩니다. 이와 함께 회사는 유치원과 학교용 가구를 저렴한 가격으로 생산하고 있습니다.

건설업계에 봉사

민간 기업을 포함한 전체 중소기업의 약 40%가 건설업에 종사하고 있습니다. 이는 해당 경제 부문의 요구를 충족시키기 위해 전문 장비, 도구 및 건축 자재를 생산하는 것을 목표로 하는 광범위한 기회를 제공합니다. 실질적으로 무궁무진하며 전통적인 유형의 제품과 중소기업을 위한 신제품 모두 여기에서 수요가 있습니다.

• 하드웨어 및 금속 구조물(건축 못, 모듈식 울타리);
• 플라스틱, 고무 제품(플라스틱 창, 고무 타일);
• 다양한 유형의 벽돌 및 건식 건축 혼합물;
• 자연석 및 인공석(클래딩재, 타일).

비디오에서 Engels의 한 기업가는 폭기 콘크리트 블록을 생산하여 수익성 있는 사업을 만든 경험에 대해 이야기합니다.

중소기업을 위한 현대적인 비즈니스 모델

중소기업의 장점은 유연성과 이동성입니다.

• 투자 개발을 가속화하는 능력;
• 높은 자본 회전율;
• 적극적인 혁신 활동.

조직의 불가피한 어려움은 제한된 자체 자원과 관련이 있습니다.

수익성이 상대적으로 낮고 노동집약도가 높다. 이는 경쟁에서 위험을 증가시킵니다.

“하도급”이라는 개념은 기업가들 사이에서 점점 더 많이 사용되고 있습니다. 사실 이것은 잘 잊혀진 오래된 생산 협력입니다. 이는 중소기업에 상당한 이점과 성장 전망을 제공합니다.

• 안정성, 지속적인 주문 제공;
• 새로운 시장 진출, 제품 홍보

하도급 제도는 지금까지 대도시를 중심으로 발전해 왔으며, 예를 들어 상트페테르부르크의 경우 그 수준이 20% 정도이다. 결론은 대기업들이 노하우가 담긴 핵심 부품 생산에 역량을 집중하고 최종 조립을 한다는 것이다. 공간과 장비를 절약합니다. 나머지는 하청계약을 맺은 중소기업이 생산합니다. 이러한 관계는 다음 분야에서 널리 확산되었습니다.

• 기계 공학, 금속 가공;
• 폴리머와 고무로 만들어진 부품;
• 전자, 전기 공학.

많은 기업가들이 이러한 비즈니스 조직 모델에 관심을 갖고 있습니다. 이는 2014년 5월 예카테린부르크에서 개최된 전러시아 SME 회의의 설문 조사에서 나타났습니다(그림 3). 그 중 거의 3분의 1(27%)이 산업 기업의 대표자입니다.

상호 작용 및 파트너 검색을 위한 주요 플랫폼: 상공회의소의 박람회 및 전시회, 지역 하도급 센터, 코워킹 및 교류 센터. 이를 통해 접수된 주문을 검색하고 서비스를 직접 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 약 800개 기업이 등록되어 있는 "NPRS" 센터 중 하나를 들 수 있는데, 그 중 거의 절반이 중소기업입니다(그림 4).

Mordovian Bacon 농업 산업 단지의 효과적인 협력 사례. 이는 사료 공장, 곡물 재배 회사, 여러 돼지 농장, 육류 가공 공장 등 소규모 기업을 포함하여 20개 농업 기업의 활동을 통합합니다. 자동차는 점차 임대 방식으로 개인 기업가에게 이전되고 토지와 장비는 농장으로 이전되고 있습니다.

결론적으로. 소규모 제조 기업은 발전 가능성이 높습니다. 대기업은 일반적으로 동종의 대량 수요에 중점을 둡니다. 소규모 시장은 빠른 변화가 가능하고 경제적 유연성이 크기 때문에 소규모 특정 시장 부문에서 더 효과적입니다. 비즈니스의 안정성을 고려하여 주요 파트너와의 상호 작용 기회를 활용해야 합니다.