직업 설명에 서명해야 합니까? 직무 설명에 서명하는 직원


안녕하세요. 2004년에 나는 직무 설명 없이 프로그래머 자리에 한 사람을 고용하여 그와 책임 범위에 대해 간단히 논의했습니다. 그래픽 디자인(비디오 및 3D 그래픽), 사용자의 질문 지원 이메일표준 소프트웨어(사무실, 브라우저, 운영 체제내부의 창문 필요한 지식), 재정적으로 책임이 있는 사람. 그런 다음 그에게 등록 및 사용자 계정을 추가했는데 다른 사람이 이것을하고 있는데 시간이없고 싶지 않아서 연결하도록 명령했습니다.
그러다가 영상에 대한 아이디어가 지겨워 졌는데, 제가 올린 게 아니고 그가 직접 뭔가를 생각해 내고 스스로 찾아보고 공부하고 영상을 몇 번 가져 왔는데 상사가 그렇게 했어요. 그들은 나에게 비용을 지불하지 않았기 때문에 필요하지 않은 그의 비디오를 얻었습니다.
2008년 말에 나는 그에게 어떤 사무실에서 개발한 프로그램을 설치하고, 그 프로그램을 담당하는 직원이 그 프로그램에서 작동하도록 교육하고, 필요한 경우 가능한 모든 방법으로 지원하도록 그를 보냈습니다. 그는 고용되었을 때 그에게 그것을 넣어야 한다고 말하지 않았지만 그 당시에는 그것이 아직 존재하지 않았고 그는 그것을 어떻게 작업해야 할지 몰랐다고 말했습니다. 어쨌든 그를 강요했지만 실제로 나는 이것이 한 번만 일어날 것이라는 데 동의했습니다.
그런 다음 해당 직원의 컴퓨터가 변경되었고 이 프로그램을 다른 컴퓨터로 옮겨야 했습니다. 새 컴퓨터모든 데이터베이스를 전송합니다. 나는 이 직원이 이 프로그램(지원/훈련)을 사용하도록 하기로 결정했으며, 이에 대해 그는 아마도 책임이 증가하고 귀하의 자격을 지불하고 향상시킬 것이라고 말했습니다. 나는 이 프로그램에 대한 작은 설명서만 있고 개발자에게 전화해야 한다고 말했습니다. 그러나 나는 지불하지 않을 것입니다. 왜냐하면 이것은 이제 그의 책임이고 그는 그것에 대한 급여를 받기 때문입니다 – 최대 11,000!
그는 다른 사람의 작업을 헛되이 수행하고 싶지 않기 때문에 그것을 설치하지도 이해하지도 않을 것이며 우리가 승인하기로 합의한 작업을 계속할 것이라고 선언합니다. 얻는 돈의 가치가 있습니다. 별다른 일이 없는 게 다행이라 과시하지 않도록 통제하기로 했어요.
그저께인 2009년 2월 25일, 나는 그가 내가 말하는 것을 합법적으로 이행할 수 있도록 공식 지시서를 작성했습니다. 나는 그에게 그것을 읽게 한 다음 우리는 이야기했습니다. 나는 비디오에 질려서 그에게 비디오와 과거의 모든 종류의 구두 계약에 대해 잊어 버리라고 말했고 이제 그는 서명을 거부합니다. 그가 서비스해야 하는 소프트웨어 목록에는 모든 것이 포함되어 있습니다. 대학에 지원할 때 그는 내 책임을 변경하고 확장하기 위해 자격과 급여를 향상시켜야 한다고 말합니다.
하지만 우리는 승진에 어려움을 겪고 자금이 없지만 그가 원하는대로-그는 자신의 돈을 위해 공부하지만 급여가 인상됩니다-내 경영진에게 요청하면 내가 그와 함께 할 것입니다 좋은 관계그리고 나는 여기의 어떤 신생 때문에 그것을 망치고 싶지 않습니다.
원칙적으로 그가 하는 일에 대한 불만은 없지만 누군가는 새로운 문제를 해결해야 합니다.
따라서 두 가지 질문이 있습니다. 어떻게 그 사람이 내 조건에 따라 이러한 의무에 서명하도록 할 수 있습니까? 그리고 그가 계속 거부하는 경우 어떻게 그를 해고할 수 있습니까?

문제

안녕하세요! 들어가시면 말씀해 주세요. 고용 계약직원에게는 변경된 사항이 없으나 재분배와 관련하여 직원의 DI가 변경된 경우 직무부서 직원 간, 부서 축소로 인해 직원에게 새로운 DI에 서명하도록 의무화하는 방법 또는 직원이 DI 서명을 거부하는 경우 수행할 작업(부록 숙지를 거부하는 행위) DI가 작성되었습니다.) 이것이 물리적으로 불가능한 대량 작업이라는 것이 사실이 아니며 그가 임무를 수행하도록 만드는 방법은 무엇입니까? 귀하의 답변에 미리 감사드립니다.

따라서 우리는 전체 절차를 매우 신중하게 수행합니다.

여기에 쓰여진 모든 것을 알고 있습니다. 여기서 질문은 직원이 자신의 직위에서 구체적으로 수행해야 하는 직무를 거부한다는 것입니다. 제 예를 들어 설명하겠습니다. 부서에는 4명이 있었고 1명은 교육 및 고급 교육에 참여했습니다. , 2- 각종 결근, 3차 채용 및 해고, 4차 기록보관서류 준비 등을 제가 관리했는데, 저희는 모두 인사담당자입니다. 두 명은 해고됐고 나머지 두 명은 지금 이 일을 하고 있다. 이 일이 모두 인사담당의 일이기 때문이다. 그리고 제가 문의한 직원은 해고된 직원의 업무를 거부합니다. 왜냐하면... 남아있는 사람들에게 재분배된 것인데, 그의 입장이 이 작업을 전제로 하고 있으니 그럴 수도 있겠다는 생각이 듭니다. 그게 틀렸어 노동 기능그에게는 직위별로 할당되지 않은 직업, 즉 직위의 특징이 아닌 직업이 주어지지 않습니다.

Anna, 주제에 대해 다시 한 번 귀하는 두 명의 직원을 해고했고 나머지 두 명에게는 해고 된 사람들의 기능을 할당했다고 직접 썼습니다. 아시다시피 이들이 모두 인사 담당자 또는 회계사라는 것은 중요하지 않습니다. 이전에는 이 작업을 4명의 직원이 수행했지만 지금은 2명만 있습니다. 최소한 작업량이 증가하고 DI에 새로운 기능을 추가하고 있습니다. 아니요, 조항에 따라 행동해야 합니다. 러시아 노동법 74.

러시아 노동법 제 60.1조도 있지만 여기에는 서면 동의직원 및 추가 급여.

그리고 귀하의 직원은 이 경우 임금을 인상해야 한다는 점을 완벽하게 이해하고 있으므로 새로운 DI에 서명하지 않습니다.

귀하가 그에게 그의 직위에서 요구하지 않는 일을 제공한다는 사실은 이해할 수 있지만 이 작업이 그의 DI에 없었기 전에는 Ivanov 또는 Petrov가 이 작업을 수행하기 전에는 이제 그는 이 작업을 무료로 수행할 의무가 없습니다. .

게다가 당신은 다음을 변경했습니다. 직원 테이블, 이제 러시아 노동법 74조에서 벗어날 수 없습니다.

또 다른 질문: 해고 후 각 부서에 단 한 명의 직원만 남았고 모두 인사 담당관, 경제학자, 노동 보호 엔지니어, 기술 전문가와 같은 좁은 전문가라고 가정해 보겠습니다. 그러면 어떻게 해야 할까요? 그들 각자가 법을 알고 사랑하는 자신을 소중히 여기면 그에게 추가될 일을 거부할 것이지만 아무도 급여를 올리지 않을 것입니다. 이것이 바로 고용주가 추구하는 목표이기 때문입니다. 파업이야? 팀은 4배로 줄었고 작업은 나머지 팀에 맡겨졌습니다. 모두 같은 것으로 나타났습니다. 이제 러시아 노동법 74조에서 벗어날 수 없습니까? 법은 모든 사람에게 동일하기 때문입니다. 모든 것이 단순히 인간의 의식에 달려 있습니까? 그들의 직업과 "쌓이는"것에 동의합니다. "고용주, 그들은 최선을 다하기를 바랍니다. 물론 이것은 당분간이지만 우리 사람들은 인내심이 있고 우리 중 단 한 명뿐입니다.... ..

문제

안녕하세요! 직원의 고용 계약에 변경 사항이 없으며 부서 직원 간 업무 재분배로 인해 직원의 DI가 변경된 경우 부서가 축소되었으므로 직원에게 서명을 의무화하는 방법을 알려주십시오. 새로운 DI 또는 직원이 DI 서명을 거부하는 경우 어떻게 해야 하는지(DI의 부록을 숙지하는 것을 거부하는 행위가 작성됨) 이것이 물리적으로 불가능한 금액이라는 것은 아직 사실이 아닙니다. 일하고 그에게 의무를 이행하도록 강요하는 방법은 무엇입니까? 귀하의 답변에 미리 감사드립니다.

따라서 우리는 전체 절차를 매우 신중하게 수행합니다.

여기에 쓰여진 모든 것을 알고 있습니다. 여기서 질문은 직원이 자신의 직위에서 구체적으로 수행해야 하는 직무를 거부한다는 것입니다. 제 예를 들어 설명하겠습니다. 부서에는 4명이 있었고 1명은 교육 및 고급 교육에 참여했습니다. , 2- 각종 결근, 3차 채용 및 해고, 4차 기록보관서류 준비 등을 모두 제가 관리했고, 저희는 모두 인사담당자입니다. 두 명은 해고됐고 나머지 두 명은 지금 이 일을 하고 있다. 이 일이 모두 인사담당의 일이기 때문이다. 그리고 제가 문의한 직원은 해고된 직원의 업무를 거부합니다. 왜냐하면... 남아있는 사람들에게 재분배된 것인데, 그의 입장이 이 작업을 전제로 하니까 아마도 그럴 것 같아요. 그의 직무 기능이 변하지 않은 것은 그에게 직위별로 할당되지 않은 업무, 즉 그의 직위의 특징이 아닌 일이 주어지지 않은 것은 잘못된 것입니다.

Anna, 주제에 대해 다시 한 번 귀하는 두 명의 직원을 해고했고 나머지 두 명에게는 해고 된 사람들의 기능을 할당했다고 직접 썼습니다. 아시다시피 이들이 모두 인사 담당자 또는 회계사라는 것은 중요하지 않습니다. 이전에는 이 작업을 4명의 직원이 수행했지만 지금은 2명만 있습니다. 최소한 작업량이 증가하고 DI에 새로운 기능을 추가하고 있습니다. 아니요, 조항에 따라 행동해야 합니다. 러시아 노동법 74.

러시아 노동법 제 60.1조도 있지만 여기에는 직원의 서면 동의와 추가 지불이 필요합니다.

그리고 귀하의 직원은 이 경우 임금을 인상해야 한다는 점을 완벽하게 이해하고 있으므로 새로운 DI에 서명하지 않습니다.

귀하가 그에게 그의 직위에서 요구하지 않는 일을 제공한다는 사실은 이해할 수 있지만 이 작업이 그의 DI에 없었기 전에는 Ivanov 또는 Petrov가 이 작업을 수행하기 전에는 이제 그는 이 작업을 무료로 수행할 의무가 없습니다. .

또한 직원 배치 테이블을 변경했습니다. 이제 러시아 노동법 74조에서 벗어날 수 없습니다.

또 다른 질문: 해고 후 각 부서에 단 한 명의 직원만 남았고 모두 인사 담당관, 경제학자, 노동 보호 엔지니어, 기술 전문가와 같은 좁은 전문가라고 가정해 보겠습니다. 그러면 어떻게 해야 할까요? 그들 각자가 법을 알고 사랑하는 자신을 소중히 여기면 그에게 추가될 일을 거부할 것이지만 아무도 급여를 올리지 않을 것입니다. 이것이 바로 고용주가 추구하는 목표이기 때문입니다. 파업이야? 팀은 4배로 줄었고 작업은 나머지 팀에 맡겨졌습니다. 모두 같은 것으로 나타났습니다. 이제 러시아 노동법 74조에서 벗어날 수 없습니까? 법은 모든 사람에게 동일하기 때문입니다. 모든 것이 단순히 인간의 의식에 달려 있습니까? 그들의 직업과 "쌓이는" 것에 동의합니다. "고용주, 그들은 최선을 다합니다. 물론 이것은 당분간이지만 우리 사람들은 인내심을 갖고 있으며 우리 중 단 한 명입니다…


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