서비스 카드. 소대 내 신고식 진단 및 예방 군인 서비스 카드 작성

주요 노력은 예외 없이 모든 군대의 미기후에 대한 심층적인 연구와 군인들 간의 강력하고 지속 가능한 법적 관계의 일상적인 형성에 초점을 맞추고 있습니다. 규율을 분석할 때 소대장은 팀의 법적 관계를 평가합니다.

신고식 요소의 존재는 다음과 같은 표시로 가장 자주 나타납니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

• 첫 번째 복무 기간 동안 군인의 엉성한 모습 (더러운 작업복, 낡은 신발, 낡은 속옷, 군복 개별 품목 부족);
• 자유 시간, 휴일 및 주말에 의사 소통의 수동성, 고립, 젊은 군인의 고독;
• 모든 사람이 문화 및 스포츠 행사로 바쁜 시간에 복무, 세탁, 청소 및 다른 사람의 옷을 다림질하는 자유 시간을 포함하여 가장 어렵고 노동 집약적 인 집안일을 수행하는 젊은 군인;
• 영화나 TV 프로그램을 시청할 때(또는 서서 시청할 때) 불편한 좌석에 앉아 있는 '자발적';
• 대중의 수동성, 초기 초병 군인들을 비판하는 회의에서 발언을 꺼림, 휴가를 떠나거나 문화 캠페인을 진행하려는 욕구 부족;
• 건강 검진 등을 포함하여 다양한 유형의 부상을 은폐하려는 시도.

단위의 "리더"와 그들의 방향을 신속하게 파악하는 것이 매우 중요합니다. 부정적인 지향을 가진 "리더"는 잔인 함, 이기심, 영성 부족, 사람들을 종속시키고 과분한 특권을 얻으려는 욕구가 가장 특징입니다. 그는 자신의 영향력을 확보하기 위해 폭력이나 사용 위협을 가장 자주 사용합니다. 보통 '리더'는 '노련한 놈', '운동선수', '현대 서양음악의 전문가', '범죄계에 연루된 사람' 등 거짓 권위를 갖고 있다. 그의 행동에는 거만함, 오만함, 무례함, 오만함, 자신감이 뚜렷이 드러납니다. 그러한 사람들은 봉사를 시작한 첫날부터 무질서하고 성과가 부족하며 말다툼을 하기 쉽습니다. 이러한 '지도자'를 식별하기 위해 다양한 복무 기간 및 국적의 군인과의 개인 및 그룹 대화, 군인의 행동에 대한 지속적인 관찰 및 관계 분석이 사용됩니다.

신고식을 유발하기 쉬운 사람을 식별한 후에는 개인적인 대화에서 경고해야 합니다. 이것이 도움이 되지 않는다면, 대중의 눈에 띄어 그 사실을 폭로하십시오. 상황에 따라 필요한 경우 군 변호사를 참여시키십시오.

군대 팀을 통합할 때 부대 장교는 최근 복무 기간 동안 경험이 풍부하고 완벽하게 훈련된 군인들에게 의존하여 독립성, 창의성, 책임감 및 복무 경험이 필요한 임무를 부여합니다. 동시에, 입대 2년차 군인들에 대한 양보도 막아야 한다. 크고 작은 모든 일에 동일한 요구를 하십시오. 일상 생활, 유니폼 준수, 복무 순서, 대형은 예비군으로 이동된 사람들에게 선택 사항이 된다는 의견을 폭로합니다. 특히 경제사업수행과 관련된 각종 팀, 단체에 배속된 4기 복무병사에 대한 통제를 강화할 필요가 있다. 군 복무 마지막 기간에 군인들이 각종 잡일로 인해 전투 훈련에 집중하지 못하는 것은 심리적 관점에서 극히 바람직하지 않습니다.

소대 지휘관은 신고식에 맞서 싸우는 하사관의 활동을 강화하고 개인의 모범적인 행동을 보장하는 데 특별한 관심을 기울입니다. 군인들 사이의 관계 상태에 관심이 쏠리고 있습니다.

상사는 특정 상황에서 무엇을 해야 하는지, 특정 군인에게 어떤 교육 조치를 취해야 하는지에 대한 조언을 받습니다. 하급 사령관의 잘못된 행동 각각은 부사관 회의에서 비판적 평가와 상세한 분석을 거쳐야 합니다. 동시에, 2기 복무 기간 동안 하급 지휘관의 발전을 지속적으로 검토하고 이들이 공무를 수행할 수 있도록 지원해야 합니다. 하사관의 권위를 약화시키려는 3, 4기 병사들의 행위는 어떠한 경우에도 단호히 진압되어야 한다. 이러한 사실은 포괄적인 운영 분석의 대상이 됩니다. 이는 생각할 거리와 즉각적인 행동을 위한 신호 역할을 합니다. 신고식 관계는 상호 책임을 기반으로 한다는 점을 기억해야 합니다. 조롱과 괴롭힘은 가해자뿐만 아니라 피해자도 침묵하고 있습니다. 그렇기 때문에 모든 법률 위반 관계 사건은 끝까지 조사되어야 합니다. 실제 상황을 파악하고 이에 올바르게 대응한다는 것은 범죄나 심각한 규율 위반을 예방하는 것을 의미합니다.

각 군인의 개별 예방 작업은 일련의 교육 조치로 보완됩니다. 직원 총회는 "당신의 약력의 서비스 카드 페이지"라는 주제로 열릴 수 있습니다. 회의에서는 3기 및 4기 복무 군인들의 복무 활동에 대한 분석 및 평가가 이루어집니다. 회의의 결정에는 각 군인에 대한 설명이 제공되고, 모범으로 따라야 할 사람을 강조하며, 복무에 있어 무질서와 태만함을 보이는 사람들도 언급됩니다. 첫 번째 및 두 번째 복무 기간의 군인 회의에 적극적으로 참여하는 것이 보장되며 연설이 반드시 제공됩니다.

지휘관은 정해진 복무 기간을 마친 군인을 예비군으로 전환하라는 러시아 연방 국방부 장관의 명령 100일 전에 상황을 철저히 조사하고 인원의 행동을 모니터링하는 데 주의를 기울입니다. 출판 당일. 요즘에는 군대에서 부정적인 의식과 전통이 나타날 가능성이 일반적으로 증가하고 있습니다. 해당 단위의 교육 작업은 그러한 사실을 방지하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 OCP수업을 적극적으로 활용하고 특별한 정보를 제공하고 있습니다. 직원의 군사 및 도덕 교육에 대한 강조가 증가하고 있습니다. 이 기간 동안 "전사의 존엄성에 관한"정보가 중대에서 개최되고 "우리 소대는 연합군 가족입니다"라는 주제의 저녁, 군사 전통의 날, 고급 군인의 경험 교환 등이 조직됩니다.

신고식의 법적 예방을 위해 소대장은 다음 사항을 적극적으로 활용하고 있습니다.

일일:

1. 분대장으로부터 모든 논평, 취해진 조치 및 징계 상태에 대해 듣습니다.
2. 당일 대회 결과를 요약합니다.
3. 병장을 수업(업무) 준비하고 지도한다.
4. 상사의 일상 업무 수행 및 직무 수행을 최소한 한 번 통제합니다.
5. 활동가들과 함께 직원과 함께 교육 활동 및 개별 작업을 조직합니다.
6. 하사들의 징계상황을 청취하고 지도하며 중대장에게 보고한다.
7. 다양한 징집 군인 간의 관계를 분석합니다.
8. 무기 및 재산의 보관상태를 점검한다.

주간:

1. 상사와의 작업을 요약하고 작업을 평가하며 다음 주의 작업을 설정합니다.
2. 소대의 내부 질서를 보장합니다.
3. 공원 관리일과 일요일에 상사와 모든 직원을 위한 계획이 수립됩니다.
4. 검문소에 집결할 때 그는 소대의 인원, 외모, 군복 준수 여부를 확인한다.
5. 분대장의 요청에 따라 개별 군인과의 계획에 따라 대화를 진행합니다.
6. 수업 진행을 감독하고 젊은 군인들에게 관심을 기울입니다.
7. 상사들과 함께 결과를 요약하고, 부재 기간 동안의 작업을 설정하고 다음 주 작업을 결정합니다.

월간 간행물:

1. 상사의 업무를 요약하고, 각자의 활동을 평가하고, 해당 월의 업무를 계획합니다.
2. 군사 카드 작성의 가용성과 정확성, 할당된 무기 및 장비의 준수 여부를 확인합니다.
3. 각 병사와 상사에게 평가를 제공합니다. 해당 월의 의무 이행을 요약하고 각 군인의 특정 임무를 설정합니다.
4. 검사를 위해 소대를 대표하고 결함 제거를 조직합니다.
5. 각 전사와 적어도 한 번씩 대화합니다.
6. 한 달 동안 수행한 작업과 소대 규율 상태를 중대장에게 보고하고 상사의 작업에 대한 평가를 보고합니다.

서비스 카드

1) 법적 지위를 증명하기 위해 행정, 기술 및 서비스 인력과 관련된 외국 외교 사절단 직원 및 그 가족에게 러시아 외무부 의전 부서가 발행한 문서

2) 법에 따라 병역이 제공되는 RF 군대, RF PS 및 기타 연방 집행 기관의 직원에 대한 보상 및 징계 제재를 기록하는 문서.

국경 사전. -M.: 러시아 연방 PS 아카데미. 2002 .

다른 사전에 "서비스 카드"가 무엇인지 확인하십시오.

서비스 카드- 소련군 요원의 진급 및 징계 제재를 기록한 문서. S.K.를 유지하는 절차는 징계 헌장에 의해 결정됩니다 ... 군사 용어집

서비스 메일- 런던에서 투어의 우편 및 전신 총책임자에게 영어라는 문구가 적힌 서비스 편지. ... 위키피디아

서비스 카드- 소련 외무부 의전부에서 행정, 기술, 서비스 인력과 관련된 외국 외교 사절단 직원과 그 가족에게 법적 신분을 증명하기 위해 발행한 문서... 방첩 사전

시 서비스 포스트- 이 용어에는 다른 의미가 있습니다. GSP를 참조하세요. 도시 서비스 메일(GSP)은 도시의 대규모 조직, 기업 및 기관에 우편물을 자동차로 배달하고 수신 담당자에게 서신을 전달합니다.... ... Wikipedia

엽서- 원본 우표가 있는 단면 우편 카드(러시아, 2006) 4 루블 15 코펙의 명칭 ... Wikipedia

베렌스- Evgeniy Andreevich (1876 7.IV.1928) 올빼미. 군 인물. 속. 고귀한 가족의 트빌리시에서. 1895년에 그는 해군을 졸업하고 1910년까지 러시아에서 지휘직을 맡았습니다. 군대 아침. 해군. 1910년 1914년 군. 아침. 독일 에이전트, 1915년 17년 이탈리아, ... ... 소련 역사백과사전

보리소프, 표트르 파블로비치- Wikipedia에는 ​​같은 성을 가진 다른 사람들에 대한 기사가 있습니다. Borisov를 참조하세요. Wikipedia에는 ​​Borisov, Peter라는 이름의 다른 사람들에 관한 기사가 있습니다. 표트르 파블로비치 보리소프 ... 위키피디아

우리는 새로운 러시아 연방 군대 징계 헌장의 초안을 계속해서 출판하고 있습니다. 여러분의 의견과 제안 사항을 다음 주소로 보내주십시오: Moscow K-160, st. Znamenka, 19세, 52685 군부대 사령관. 이탤릭체 텍스트는 2001년 8월 5일까지 러시아 연방 군대의 일반 군사 규정 초안 준비 위원회에서 채택되었습니다. 이탤릭체 텍스트는 굵은 글씨로 도입되었습니다. 2001년 9월 5일자 러시아 연방 군대의 일반 군사 규정 초안 준비 위원회의 결정에 따라

제4장

인센티브 및 징계 처벌에 대한 설명

98. 직속 상사는 명령에 대해 보고해야 합니다. 애플리케이션인센티브와 속이기징계 제재:

에이) ~에군인, 선원, 상사 및 감독-중대 지휘관 및 각자의 일일;

비) ~에영장 및 장교 (고위 장교 제외) - 매주 군부대 사령관에게;

다섯) ~에군부대 사령관과 고위 장교를 매달 상위 본부로 보냅니다.

99. 포상 및 징계 제재 기록은 모든 사단 및 군부대에서 보관됩니다.

사령관(장)이 부대(팀), 군부대의 모든 인원에게 발표한 인센티브를 포함하여 본 헌장에서 제공하는 모든 인센티브 및 징계 제재는 서비스 카드에 입력됩니다(부록 3 ~ 이 헌장) 늦어도 7일 이내.

"섹션의 해당 열에 있는 서비스 카드의 군인으로부터 징계 제재가 해제된 경우 징계징수"에는 언제, 누가 벌금을 해제했는지에 대한 메모가 작성됩니다.

제9조 제1항에 규정된 경우를 제외하고 군인에게 징계처분을 하는 경우 본 헌장의 35, 94조에 따르면, 해당 연도가 만료된 후에도 해당 기간 동안 해당 열의 범죄는 해제되지 않으며 다른 위반 행위를 저지르지 않습니다. 징계징수” 기간이 만료되면 벌금이 해제된다는 메모가 작성됩니다.

서비스 카드는 다음과 같이 유지됩니다.

a) 회사에서 - 군인 및 상사의 경우;

b) 군대 본부에서 -;

c) 1등급 및 2등급 선박: 선원 및 감독용 징병으로 군 복무 중, - 전투 유닛, 서비스 및 개별 명령에서; 계약에 따라 군복무를 수행하는 군인용, - 보조 함장;

d) 3 등급 선박에서 - 선박 전체 인원에 대한 선박 사령관의 보조자로서;

e) 4등급 선박 - 모든 인원에 대한 사단 통제.

군부대 및 부대의 사령관과 고위 장교를 위한 서비스 카드는 상급 본부에서 관리됩니다.

100. 병역의무를 수행하는 군인의 복무카드 항목은 반드시 소속 중대(해당부대) 사령관의 인증을 받아야 합니다.

계약에 따라 입대한 군인 복무카드에는 각 항목마다 군부대 참모총장(보좌관, 4급 선박사단 사령관) 및 군부대 사령관이 인증합니다. , 조직 및 고위 장교-상위 본부장이.

101. 대대, 연대, 핵심 사령관

Bley와 동료들은 인센티브가 올바르게 적용되었는지 확인하기 위해 정기적으로 서비스 카드를 검토할 의무가 있습니다. 오버레이처벌. 각 군인은 한 번씩 6개월, 또한 새로운 근무지로 이동하거나 이전하기 전에 개인 서명이 있는 서비스 카드를 숙지해야 합니다.

군인이 이동하거나 이동하는 경우 서비스 카드는 새로운 서비스 장소로 발송됩니다.

군인이 준장, 중함, 일등 장교 직급과 상급 장교 또는 상급 장교의 군 직급을 배정 받으면 새로운 복무 카드가 발급됩니다. 기존에 군인에게 부과된 징계처분은 새로운 서비스카드에 입력되지 않으며, 벌칙해제에 대한 인센티브를 제외하고 인센티브만 입력됩니다. 이전 서비스 카드가 파기되었습니다.

군인에게 부과된 징계처분 중 제대일까지 해제되지 아니한 모든 징계처분은 무효가 된다.

제5장

제안, 신청 및 불만 사항에 대하여

102. 군재산의 절도 및 훼손, 불법자금의 지출, 횡령행위를 적발한 군인 보장군대, 무기 및 군사 장비 유지 관리의 결함 또는 러시아 연방 군대에 대한 기타 피해 사실은 이를 직속 상사에게 보고할 의무가 있으며 이러한 결함을 제거하기 위한 서면 제안이나 성명을 보낼 수도 있습니다. 우수한러시아 연방 국방부 장관을 포함한 최고 책임자 또는 정부 기관에.

군 관계자가 직속(상급) 상사에게 보낸 서면 제안, 진술 및 불만 사항은 보고서 형식으로 제공됩니다.

103. 모든 군인은 자신의 권리와 자유를 침해하는 행위(결정)에 대해 법원에 직접 고소하거나 정부기관, 지방자치단체, 기업, 조직, 기관 등에 종속된 순서로 상급 기관에 고소할 권리가 있습니다. 협회든, 공무원이든.

군인에 대한 징계구속 신청 사건에 대한 군사법원의 결정에 대하여는 군인 또는 군부대장이 항소할 수 있다. 판사의 결정에 대한 항소는 집행을 정지시키지 않습니다.

군인이 자신의 권리와 자유를 침해하는 군 지휘 기관 및 지휘관(상급자)의 행동(결정)에 대해 항소하여 군사 법원을 포함한 법원에 항소하는 절차는 러시아 연방 법률에 의해 결정됩니다.

104. 군인은 자신과 관련된 사령관 (상급자) 또는 기타 군인의 불법적 행동 (무 활동), 법에 의해 확립 된 권리 및 혜택 침해, 정당한 수당에 대한 불만에 대해 불만을 제기합니다. 불만을 제기한 사람의 직속 상사, 불만을 제기한 사람이 누구의 잘못으로 인해 자신의 권리가 침해되었는지 알지 못하는 경우 명령에 따라 불만이 제기됩니다.

불만을 제기한 군인은 명령과 그의 의무를 준수할 의무가 면제되지 않습니다. 공무원그리고 특별한책임.

105. 불만을 제기한 군인은 다음과 같은 권리를 갖습니다.

불만 사항을 검토하는 사람에게 귀하의 이유를 직접 제시하십시오.

불만 사항 조사 자료를 숙지하십시오.

사령관(장) 또는 불만 사항을 고려하는 기관의 요청에 대한 추가 자료 또는 청원서를 제출합니다.

법률이 정한 절차에 따라 손해배상을 요구합니다.

106. 전투복무(전투복무) 중 민원 제기 금지, 복무 중(군인 조사 중 제출된 불만 사항 제외), 경비, 감시, 기타 일일 임무 및 수업 중.

107. 군인이 불만을 제기하는 것을 방지하고 이로 인해 처벌, 박해 또는 복무상 불이익을 받는 것은 금지되어 있습니다. 이에 대해 유죄를 선고받은 사령관(장)과 고의로 허위 진술(불만)을 제출한 군인은 러시아 연방 법률에 따라 책임을 집니다.

108. 군 인사 조사 중 제안,신청,불만구두로 진술하거나 설문조사를 실시하는 사람에게 직접 서면으로 제출할 수 있습니다.

어떠한 이유로든 조사에 불참한 군인은 다음을 제출할 수 있습니다. 제안, 진술, 불만서면으로 조사를 실시한 사령관(장)에게 직접 전달한다.

109. 제안, 신청서 또는 불만 사항에는 군인의 성, 이름 및 부칭을 나타내는 서명이 있어야 하며 거주지 또는 근무지(학습)에 대한 정보도 포함되어야 합니다. 이 정보가 포함되지 않은 제안, 신청서 또는 불만 사항은 익명으로 간주되며 고려 대상이 아닙니다.

110. 지휘관(장)은 접수된 제안, 진술 및 불만 사항에 주의를 기울여야 합니다. 그는 적시에 조치를 고려하고 채택하는 데 개인적으로 책임이 있습니다.

사령관(장)은 접수된 제안, 신청, 불만사항을 3일 이내에 검토하고, 제안, 신청, 불만사항이 인정되는 경우 다음을 수행할 의무가 있습니다. 정당화됨, 즉시 제안을 이행하거나 제안, 신청, 불만을 제출한 사람의 요청을 충족시키기 위한 조치를 취합니다. 군인과 기타 공민의 불만 원인을 파악하고 제거하기 위한 조치를 취하며, 여기에 포함된 정보를 최대한 활용하여 부대의 상황을 연구합니다.

제안, 신청, 불만을 접수한 지휘관(장)이 제안, 신청, 불만을 제출한 자의 요구를 충족시키거나 제안을 실행할 수 있는 권한이 충분하지 않은 경우에는 늦어도 5일 이내에 제안을 송부한다. , 신청, 규정 된 방식으로 명령에 대한 불만 사항.

111. 군인의 제안, 진술 또는 불만 사항에 제안, 진술 또는 불만 사항을 고려할 위치를 결정하는 데 필요한 정보가 포함되어 있지 않거나 추가 데이터가 필요한 경우 및 이를 전송하기 위한 기타 문서 사령부 또는 해당 기관(직업교육의 군사교육기관)에 제안, 신청, 불만사항을 제출한 군인에게 즉시 적절한 설명과 함께 반송됩니다.

항소 대상자에게 제안, 진술 및 불만 사항을 전달하는 것은 금지되어 있습니다.

제안, 신청서, 민원을 제출한 군인에게 제안, 신청서, 민원을 다른 기관(본부, 부서)으로 보내는 것에 대해 알려야 한다.

112. 제안, 진술 및 불만 사항은 제기된 모든 문제를 고려하고 이에 대해 필요한 조치를 취하며 법률을 준수하는 포괄적인 답변을 제공하는 경우 해결된 것으로 간주됩니다.

제안, 진술 또는 불만 사항에 명시된 요청을 충족하기를 거부하면 이를 제출한 군인에게 참고 사항이 전달됩니다. 법률, 군사 ​​규정 또는 기타 규제 법률 행위에 관한 것입니다.거절 이유와 결정에 대한 항소 절차에 대한 설명을 명시합니다.

113. 군인의 제안, 신청 및 불만 사항에 대한 결정은 다음과 같습니다.

군부대 - 즉시, 그러나 입학일로부터 7일 이내에;

지구, 함대 및 러시아 연방 국방부 부서 - 수령일로부터 15일 이내.

제안, 신청, 불만사항을 해결하기 위해 특별점검, 추가자료 요구, 기타 조치가 필요한 경우에는 예외적으로 제안, 신청, 불만사항의 해결기한을 연장할 수 있다. 군부대 사령관 (관련 상사의 말), 그러나 제안, 신청서 또는 불만 사항을 제출한 군인에게 이에 대한 통지와 함께 15일 이내입니다.

114. 제안, 신청 또는 불만 사항을 고려할 때 지휘관(장) 또는 이에 참여하는 기타 사람이 동의 없이 군인의 개인 생활에 관한 정보를 공개하는 것은 허용되지 않습니다.

115. 군부대 및 부대의 사령관은 제안, 신청, 불만 사항을 고려하고 이에 대한 결정을 내리기 위해 업무 상태에 대한 내부 감사를 최소한 분기에 한 번 실시해야 하며, 이를 위해 위원회가 임명됩니다. 검사 결과에 대한 보고서가 작성됩니다.

116. 접수된 당일의 모든 제안, 진술 및 불만 사항은 제안, 진술 및 불만 사항 장부에 기록됩니다(부록 4 ~ 이 헌장)에 유지되고 저장됩니다. 본부각 군부대.

제안, 성명그리고 불만, 선언하다검사 (검사) 중 군인 조사 중, 군부대장이 실시한 조사 중, 군부대의 제안, 진술 및 불만 사항 목록에 기록됩니다.

117. 제안, 진술 및 불만 사항 목록 군부대결정에 대한 기록이 작성됩니다. 수락됨

나는 승인한다

OD "생명 안전 및 건강 관리 관행" 책임자

대령 ________________

"___"_______________2016

개요

5중대(8학년) 수보로프 학생들과 함께 수업 진행

군사훈련의 기본에 대해

주제 5: 러시아 연방 군대의 징계 헌장.

강의 5.6: 인센티브와 처벌에 대한 회계 처리.

목표. 학생들에게 다음을 소개합니다.인센티브 및 징계 제재를 고려하여 군인의 복무 카드 작성 절차.

작업 : 러시아 연방 군대 징계 헌장의 제 5 장 조항에 대한 학생들의 지식을 개발합니다.보상 및 징계 제재에 대한 설명, 서비스 카드 작성 절차.

계획된 결과

개인의

러시아 연방 군대 징계 헌장의 요구 사항을 의식적으로 구현합니다.

메타주제

학습 과제 완료의 정확성과 이를 해결하는 자신의 능력을 평가할 수 있습니다.

주제

군사 규율 유지 문제에 관한 RF 군대 징계 헌장의 기본 조항에 대한 지식.

수업 유형

목적

학습 효과

교과지식의 일반화 및 체계화 수업

교과지식의 체계화, 보편적 교육활동(교과문제해결)

일반화된 결론, UUD 개발 수준을 공식화하는 능력

수업 자료: 멀티미디어 컴퓨터, 대화형 화이트보드, 프레젠테이션 자료, 수업 주제에 관한 교육용 영화, 일반 군사 규정.

연구한 질문 : 1. 군인에 대한 인센티브 회계 규칙. 2. 징계 제재에 대한 회계 처리. 3. 서비스 카드 작성 절차.

수업 진행(내용 및 방법론적 권장 사항)

교사 활동 내용

학생들의 활동 내용

1단계. 조직(입문) -3분

나는 ZKV 보고서를 수락하고 학생들을 환영합니다.

나는 수업에 학생들의 존재와 수업 준비 상태를 확인합니다.

수업의 주제, 수업의 목적 및 교육적 문제를 발표합니다.

학생들은 테이블 사이의 통로에 줄을 섭니다.

ZKV는 수업 준비 상태를 보고합니다.

그들은 앉아서 수업을 준비합니다.

2단계. 숙제 확인(반복 및 일반화) - 7분

저는 이전 수업의 자료를 바탕으로 설문조사를 실시하고 있습니다. 1. 징계처분 적용을 위한 기본 요건은 무엇입니까? 2. 징계처분을 적용하고 집행하는 절차는 무엇입니까?

학생들은 이전 수업에 대한 질문에 대답합니다.

3단계. 새로운 자료 연구(자료에 대한 초기 숙지) - 15분

나는 학생들에게 새로운 자료의 내용과 관련성을 전달합니다.

1. 군인에 대한 인센티브 회계 규칙. 직속 지휘관

(장)은 인센티브 및 징계 제재의 사용에 대해 사령부에 보고해야 합니다. - 군인, 선원, 하사 및 감독의 경우 - 매일 중대장 및 동료에게;

영 장관, 중함 및 장교 (고위 장교 제외)의 경우-매주 군부대 사령관에게;

군부대 사령관 및 고위 장교의 경우 매월 상위 본부 (군사령부)에 전달됩니다.

포상 및 징계 제재 기록은 모든 사단 및 군부대에서 보관됩니다. 사령관(장)이 군부대(부대)의 모든 인원에게 발표한 인센티브를 포함하여 헌장에서 제공하는 모든 인센티브 및 징계 제재는 늦어도 7일 이내에 서비스 카드에 입력됩니다. 군인으로부터 징계 제재가 해제되면 서비스 카드의 "징계 제재" 섹션 해당 열에 언제, 누가 제재를 해제했는지에 대한 메모가 기록됩니다.

군인에게 적용된 징계 제재(RF 군대 DU 제36조에 규정된 제재 제외)가 1년 후에도 해제되지 않고 이 기간 동안 다른 징계 위반을 저지르지 않는 경우, 기간 만료 후 처벌이 해제된 "징계 제재" 섹션의 해당 열.2. 징계 제재에 대한 회계 처리. 서비스 카드는 다음과 같이 보관됩니다. a) 회사 내-군인 및 상사의 경우; b) 군부대 본부 - 장교 및 준장 군인, 선원, 상사 및 감독을위한 서비스 카드의 각 항목은 중대 사령관 (해당 부대), 장교 및 영 장관의 인증을 받아야합니다. 군 부대 참모 총장, 군 부대 사령관, 조직 및 고위 장교 - 상위 본부장(군사령부) ). 대대, 연대, 선박 및 동료의 사령관은 인센티브 및 처벌이 올바르게 적용되었는지 확인하기 위해 정기적으로 서비스 카드를 검토해야 합니다. 모든 군인은 6개월에 한 번씩, 이동하거나 새 근무지로 이동하기 전에 개인 서명이 있는 서비스 카드를 숙지해야 합니다. 군인이 이동 또는 전보되면 복무 카드가 새 근무지로 발송되며 인센티브 및 징계 제재 총액에 대한 기록이 군부대 직인으로 인증됩니다. 군인에게 준장, 중함, 일등 장교 직급 및 상급 장교 또는 상급 장교 직급이 할당되면 이전에 군인에게 적용되었던 징계 제재가 적용되는 새로운 복무 카드가 생성됩니다. 입력되지 않고 인센티브만 입력되며, 이전에 페널티가 적용된 출금 형태의 인센티브는 제외됩니다. 이전 서비스 카드가 파기되었습니다.

3. 서비스 카드 작성 절차. 각 군인마다 서비스 카드가 유지됩니다. 카드 형식은 RF Armed Forces Administration의 부록 3에 정의되어 있으며 서비스 카드 작성 규칙은 관련 지침에 정의되어 있습니다. 다음으로 새로운 콘텐츠가 소개됩니다.

학생들은 제공된 자료를 주의 깊게 듣고, 노트에 메모하고, 질문이 생기면 질문합니다.

4단계. 새로운 지식의 통합(개념 형성, 법률 및 규칙 확립) - 10분

나는 수업 주제에 대한 질문을 사용하여 새로운 지식의 동화 정도를 모니터링합니다.1. 군인에 대한 인센티브 및 처벌 회계 규칙을 보고합니까? 2. 서비스 카드 작성 절차에 대해 알려주세요. 군인에게 서비스 카드를 숙지시키기 위해 징계 규정에 의해 정해진 기한을 알려주십시오.

학생들은 제기된 질문에 답합니다.

5 단계. 수업 요약 -7 분.

수업시간에 배운 주제와 목적, 학습질문을 상기시켜주세요.
강의를 요약해 보겠습니다. 성적을 발표하겠습니다.

학생들은 수업 리더의 말을 주의 깊게 듣습니다.

6단계. 숙제 안내 – 3분

나는 학생들에게 독립적인 준비를 위한 과제를 전달합니다.

1. 자료 Ch. 4. 러시아 연방 군대 징계 헌장, Art. 80-100, pp. 252-253.
2. 수업 노트를 반복하고 수업 주제에 대한 질문에 답할 준비를 합니다.

수업을 마치고 학생들과 작별 인사를 합니다.

교사는 자율 학습을 위한 과제를 작성합니다.

그들은 책상 사이의 통로에 줄을 섭니다. 작별 인사

레슨 리더

대령 ______________________

102. 직속 사령관(장)은 인센티브 및 징계 제재 사용에 대해 사령부에 보고해야 합니다.

군인, 선원, 상사 및 감독을 위해 - 매일 중대장 및 그 동급자에게;

영 장관, 중함 및 장교 (고위 장교 제외)-매주 군부대 사령관에게;

군부대 사령관 및 고위 장교를 위해 매월 상위 본부 (군사령부)에 전달됩니다.

103. 모든 사단 및 군부대에서는 포상 및 징계 제재 기록을 보관한다.

지휘관(사령관)이 군부대(부대)의 모든 인원에게 발표한 인센티브를 포함하여 본 헌장에서 제공하는 모든 인센티브 및 징계 제재는 늦어도 7일 이내에 서비스 카드(부록 3번)에 입력됩니다.

군인으로부터 징계 제재가 해제되면 서비스 카드의 "징계 제재" 섹션 해당 열에 언제, 누가 제재를 해제했는지에 대한 메모가 기록됩니다.

군인에게 적용된 징계 제재(본 헌장 제36조에 규정된 제재는 제외)가 1년이 경과한 후에도 해제되지 않고 이 기간 동안 다른 징계 위반을 저지르지 않은 경우 해당 란에 기록됩니다. 징계기간 만료 후 삭제된 '징계제재' 항목.

서비스 카드는 다음과 같이 유지됩니다.

a) 회사에서 - 군인 및 상사의 경우;

b) 군부대 본부 - 장교 및 준장

c) 1위 및 2위 선박: 선원 및 감독용 - 전투 부대, 서비스 및 개별 팀 장교 및 중함 대 - 부함 사령관;

d) 3 등급 선박에서 - 선박 전체 인원에 대한 선박 사령관의 보조자로서;

e) 전투정 및 4등급 선박 - 사단의 모든 인원을 위한 사단 본부에서.

군부대 및 조직의 사령관과 고위 장교를 위한 서비스 카드는 상위 본부(군 지휘 기관)에서 관리됩니다.

104. 군인, 선원, 상사 및 감독을 위한 서비스 카드의 각 항목은 중대 사령관(해당 부대), 장교 및 영장 장교의 경우, 군 부대 참모총장, 군 사령관의 인증을 받아야 합니다. 부대, 조직 및 고위 장교-상위 본부 (군사 행정부).

105. 대대, 연대, 선박의 사령관 및 동료들은 인센티브와 처벌이 올바르게 적용되었는지 확인하기 위해 정기적으로 서비스 카드를 검토해야 합니다. 모든 군인은 6개월에 한 번씩, 이동하거나 새 근무지로 이동하기 전에 개인 서명이 있는 서비스 카드를 숙지해야 합니다.

군인이 이동 또는 전보되면 복무카드가 새로운 근무지로 발송되며, 장려금 및 징계처분 총액이 기록되어 군부대 직인으로 인증됩니다.

군인에게 준장, 중함, 일등 장교 직급 및 상급 장교 또는 상급 장교 직급이 할당되면 이전에 군인에게 적용되었던 징계 제재가 적용되는 새로운 복무 카드가 생성됩니다. 기존에 페널티가 적용된 출금 형태의 인센티브는 제외하고 인센티브만 입력되며, 인센티브만 입력됩니다. 이전 서비스 카드가 파기되었습니다.