석유 및 가스 산업의 소기업을 위한 특별 과세 시스템. 과거에는 회사가 업스트림 회사, 정유 회사와 같은 다양한 사업 단위 및 부서를 지원하기 위해 별도의 자산 관리 시스템을 구입해야 했습니다.
빌린 석유 및 가스 자본 기업가 정신
러시아 연방의 석유 및 가스 산업 발전에 대한 분석 및 동향.
러시아는 거대한 탄화수소 매장량을 보유하고 있으며 세계 최고의 산유국 중 하나입니다. 석유, 천연 가스 및 석유 제품에 대한 현재 및 미래의 수요는 러시아 경제에서 충족되었습니다. 또한 러시아는 석유, 가스 및 가공 제품을 광범위하게 수출합니다. 자원의 구조, 매장량, 이러한 자원의 품질, 연구 정도 및 개발 방향은 러시아의 경제적 잠재력과 지역 개발에 큰 영향을 미칩니다. 석유의 광물 자원 기반 상태에 따르면 탐사 매장량이 감소하고 재생률이 낮습니다. 지질 탐사 작업은 지속적으로 수행되지만 그 양은 석유 광물 자원 기반의 재생산을 보장하지 못하여 장기적으로 국가의 경제 및 에너지 안보에 위협이 될 수 있습니다. 러시아 석유 및 가스 산업의 다음과 같은 주요 문제가 구별됩니다.
- · 광물 자원 기반의 고갈: 1994년 이후 석유 생산 지역의 연간 생산량을 보상하기 위한 매장량 증가가 없었습니다. Okrug, 점유율은 67%입니다.
- · 예측 리소스 감소, 보유량 증가를 얻을 수 있는 개체 보유량 부족. 최근에 발견된 거의 모든 퇴적물은 작고 매우 작습니다.
- · 대부분의 경우 매장량 증가는 "오래된" 매장량의 추가 탐사를 통해 이루어집니다.
- 러시아 석유 산업은 여러 가지 문제에 직면하게 될 것입니다. 기술적 문제, 북극 선반의 퇴적물 개발 경험이 없기 때문입니다. 또한 운송 조직에 문제가 있습니다.
- · 석유 및 가스 형성의 낮은 온도로 인해 동부 시베리아, 야쿠티아, 야말 반도 지역의 유전 개발에 기술적 어려움;
- · 서부 시베리아에서는 퇴적물 규모 축소 문제가 지적되고 있다. 이제 비용이 덜 드는 깊은 굴착 및 운송 건설 방법을 찾아야 합니다.
안에 우선순위 영역탄화수소의 국가 자원 기반 개발, 다음 연방 지구 및 바다가 나열됩니다: 시베리아, 볼가, 북서부 및 우랄. 수익성있는 준비금의 주요 증가 및 최대 수입주를 위해 개발에서 투자자는이 지역에서 제공 될 수 있습니다. 러시아 석유산업의 중심지는 서부 시베리아로 전체 자원의 약 53%가 집중되어 있다. 또한 러시아의 주요 산유지역은 우랄-볼가 지역(전체 자원의 약 14%), 코카서스(약 1.5%), 극동(3%), 동시베리아 등이다. (10%) 및 러시아 대륙붕(12,5%). 석유 산업의 원료 기반 개발의 주요 방향은 다음과 같습니다.
- · 지질학적 탐사 범위의 확장, 새로운 중요 매장량의 식별 및 탐사;
- · 오일 회수율 증가, 회수하기 어려운 매장량을 상업 유통으로 가져옴으로써 전체적으로 개발 중인 유전의 매장량 증가로 이어질 것입니다.
- · 중유 및 역청을 포함한 새로운 석유 및 가스 매장 지역은 탐사된 광상 순환에 도입되어야 합니다.
- · 석유 및 가스 부문의 해상 잠재력 개발.
지질 탐사 규모의 확대와 신규 매장지 발굴 및 탐사는 예측 자원 평가를 기반으로 합니다. 러시아 연방의 모든 주요 지역에는 발견되지 않은 자원 매장량이 상당히 많습니다. 지질 탐사 규모의 확대는 새로운 유전을 발견할 수 있게 하여 석유 측면에서 러시아 연방의 광물 자원 기반의 재생산을 보장할 것입니다. 가스 산업. 석유 회수율의 증가 및 착취 된 자원 기반과 관련된 다음 개발 방향에 대해 이야기하면 가까운 장래에 선도적 인 방향으로 남을 것입니다. 유일한 장애물은 현장 개발의 새로운 방법을 도입하는 문제입니다. 새로운 석유 및 가스 지역의 시운전과 관련하여 석유 생산량의 증가는 동부 시베리아와 같은 지역의 시운전을 보장할 수 있지만 이를 위해서는 산업 및 운송 인프라를 구축하기 위해 막대한 투자가 필요합니다. 그리고 마지막으로 해양 자원의 잠재력 개발은 러시아 연방 석유 및 가스 산업 발전의 새로운 방향입니다. 추정치에 따르면 전 세계 일부 석유 및 가스 유역을 능가하는 해상 자원 잠재력이 있습니다. 러시아 대륙붕은 미래 석유 및 가스 산업의 주요 매장량 중 하나입니다. 선반은 약 620만 평방 킬로미터의 면적을 가지고 있으며 400만 평방 킬로미터는 석유와 가스의 존재를 약속합니다. 석유로 환산하면 초기 회수 가능한 자원은 약 900억~1000억 톤으로 추산된다. 영토의 지질 구조는 이미 밝혀졌으며 탄화수소 원료의 주요 분지가 발견되었습니다. 초기 추출된 자원의 평균 밀도는 1km2당 202.5만 톤입니다. 800개 이상의 구조물이 발견되었으며 그 중 일부는 약 130개가 깊은 시추를 위해 준비되었습니다. 50개 이상의 사이트에서 탐사 시추가 수행되었으며 31개 사이트에서 석유 및 가스 매장지가 발견되었습니다. 그러나 러시아 대륙붕은 아직 제대로 탐사되지 않은 상태로 남아 있습니다. 이 순간 100만 킬로미터가 조금 넘는 내진 프로파일이 완성되었고 약 200개의 우물이 시추되었으며 동북극해의 영토는 거의 탐사되지 않은 상태로 남아 있습니다. 해양 유전에서 약 108억 톤의 원재료가 추출되며 그 중 52%가 ABC1 범주에 속합니다. 예상 자원의 양은 85억 톤입니다. 그러나 오일과 응축수는 매장량 구조의 10%에 불과합니다. 매장량의 주요 부분은 Caspian, Barents, Kara, Pechora 및 Okhotsk 해에 집중되어 있습니다. 전문가들에 따르면 약 92억 톤의 접근 가능한 석유 자원이 대륙붕의 러시아 연방 영토에 있으며 51억 톤이 유망하며 고수익 자원의 양은 10억 톤 이상입니다. 이러한 리소스는 개발의 우선 순위입니다. 수익성 있는 자원의 양은 수익성이 높은 자원의 양을 두 배로 초과합니다. 이러한 자원은 선반 개발에서 두 번째로 중요한 것으로 간주되어야 합니다. 높은 유가와 새로운 기술 개발 수단의 도입으로 수익성 없는 자원에 의존할 수 있습니다. 원격 매장량은 40억 톤에 달하는 대륙붕의 수익성 없는 자원입니다. 해양 조건에서 석유 생산 기술의 변화 없이는 산업 순환에 이러한 자원을 포함하는 것이 불가능합니다. 현재까지 러시아 대륙붕의 대규모 광상 개발로의 전환을 위한 모든 전제 조건이 있으며, 새로운 대형 광상을 발견할 가능성이 높기 때문에 대규모 지질 탐사를 수행할 근거도 있습니다.
2030년까지 러시아 연방의 신 에너지 전략에 의해 계획된 필요한 생산량을 보장하기 위해서는 지질 탐사의 강도를 높여야 하며, 이는 회수 가능한 석유 매장량을 약 100~130억 톤, 그중 15억 톤은 수익성이 높다. 2011년부터 2020년까지 탐사 작업에 필요한 금액은 약 264억 루블입니다. 투자자의 자금을 희생시키면서 다음과 같은 유형의 작업이 수행됩니다. 탐사, 탐사 및 평가, 탐사, 예금 개발, 국가의 통제 및 조정하에 운송 및 산업 인프라 개발. 다양한 출처에 따르면 작업 용량은 일반적으로 720억 ~ 1130억 달러의 투자 금액과 3000억 ~ 500억 달러의 석유로 추정됩니다. 주요 임무는 러시아 연방의 석유 및 가스 단지의 지속 가능한 운영을 보장하기 위해 유망한 지역에 새로운 석유 및 가스 생산 센터를 갖추는 것입니다. 국가가 심토 이용 분야에서 적극적인 정책을 추진하여 동부 시베리아와 극동 지역의 지질 탐사 확대와 산업 및 운송 기반 시설 개발로 석유 생산량은 2020년까지 9천만 톤에 도달할 수 있으며 2030년까지 1억 4,500만 톤 사할린붕에는 미국, 일본, 인도, 필리핀, 중국, 남한으로 석유를 공급하고 수출하는 체계가 형성된다. 한국. 약에 대한 작업. "사할린-1" 및 "사할린-2"와 같은 사할린 시설은 총 생산량을 2300만 톤으로 끌어올릴 것입니다.
그림 1은 러시아 연방 전역의 유망 자원의 광물 자원 기반을 보여주고 그림은 러시아 연방 전역의 유망 자원 광물 자원 기반을 보여줍니다.
그림 1? 러시아 연방의 가능한 자원의 광물 자원 기반 그림 2 ? 러시아연방 유망자원의 광물자원기지 
또한 Komsomolsk 정유소의 사할린 석유 적재량이 증가할 것입니다. 사하 공화국에서 하바롭스크 정유소로 석유를 공급할 계획입니다. 현재 Komsomolsk 정유소의 생산 능력은 약 70%이고 Khabarovsk는 약 60%입니다. 동시에 Komsomolsk Refinery에서는 원료의 80%가 서부 시베리아에서 공급되고 원료의 100%는 같은 지역에서 Khabarovsk Refinery로 공급됩니다.
러시아에서는 러시아 연방 에너지부가 준비한 "정유 기업의 재건 및 현대화" 프로그램이 채택되었습니다. 대상 프로그램 1996-2000년에 준비된 "연료 및 에너지". 이 프로그램은 12-15년 동안 설계되었으며 단계적으로 구현되었습니다. 마지막 스테이지, 85%까지의 정유 깊이 증가가 달성되지 않고 2020년으로 연기되었습니다. 2013년에는 "회수하기 어려운 석유 매장량에 대한 광물 추출세 차등화에 관한 법률"이 채택되었습니다. 이 법칙은 필드의 고갈 정도, 오일 포화 저장소의 크기(0에서 0.8로 감소 계수) 및 저장소 투과성 지수에 따라 MET 비율의 차별화를 제공합니다. 이러한 조치는 석유 생산의 성장을 가속화해야 합니다. Yurubchenko-Takhomskoye 및 Kuyumbinskoye 유전이 2017년에 시운전될 것으로 예상되고 2019년에 이 유전에서 연간 최대 500만 톤의 석유 생산 선반이 도달했다. 개발의 첫 번째 단계 - 2014-2019 기간. - 최대 170개의 생산정을 시추할 뿐만 아니라 첫 번째 시동 단지를 가동할 계획입니다. 현장 개발은 가스 압축기 스테이션, 오일 처리 장치, 연간 최대 500만 톤의 오일을 수용할 수 있는 수용 및 인도 지점 및 기타 시설을 제공합니다. 이 프로젝트는 설계 및 작업 문서와 함께 거의 완벽하게 제공되어 현재 단계 구현을 위해 계획된 투자 규모에 대해 높은 확신을 줍니다. Yurubcheno-Tokhomskoye 유전 개발 프로젝트의 구현은 Kuyumbinskoye 유전과의 공동 개발에서 상당한 시너지 효과를 얻는다는 것을 의미한다는 점에 유의해야 합니다. 2013년 말에 착공한 Kuyumba-Taishet 오일 트렁크 파이프라인은 이 유전을 시베리아 동부-태평양(ESPO) 파이프라인 시스템에 연결하고 회사가 유망한 국가에 공급하는 석유 수출량을 늘릴 것입니다. 아시아 태평양 시장. 또한 YuTM 오일은 2020년에 가동될 예정인 최대 석유화학 단지 중 하나인 VNKhK를 적재하기 위한 원료 공급원 중 하나가 될 것입니다. 따라서 Yurubcheno-Tokhomskoye 현장 개발 프로젝트의 구현은 경제 성장에 상당한 영향을 미칠 것입니다. 크라스노야르스크 영토동부 시베리아 전체 - 향후 20년 동안 약 1조 3천억 달러에 달하는 높은 수준의 세수를 국가에 제공할 것입니다. 루블이며 사회 영역의 발전에 유리하게 영향을 미칠 것입니다. 향후 두 번째 및 세 번째 단계에서는 Yurubchenskoye 광상을 완전히 개발하고 Yurubcheno-Tokhomskoye 유전의 모든 광상과 석유 선반에 접근할 수 있는 Tersko-Kamovskoye(남부) 허가 지역을 개발할 계획입니다. 연간 최대 730만 톤의 석유를 생산합니다.
FCS(Federal Customs Service)에 따르면 2013년 러시아의 석유 수출은 1.3% 감소한 반면 Far Abroad 국가로의 수출은 1.6% 감소했지만 CIS 국가로의 수출은 1% 증가했습니다. 수출 감소는 유럽에 대한 석유 공급 감소에 기인하지만 동시에 러시아의 동방 석유 공급이 증가하고 있습니다. 표 1은 2000-2013년 러시아 연방에 대한 원유 수출을 보여줍니다.
1 번 테이블 ? 2000-2013년 러시아 연방 원유 수출
|
원유 |
전년도 해당 기간 대비 % |
평균 수출 가격, 배럴당 $ |
|||
|
수량, 백만 톤 |
비용, 백만 달러 |
수량 |
가격 |
||
2025년까지 러시아의 장기적인 사회경제 발전 개념을 바탕으로 러시아 연방은 원자재 및 에너지 분야에서 경쟁 우위를 실현하고 강화하는 동시에 새로운 경쟁력을 창출해야 하는 과제에 직면해 있습니다. 경제의 다각화와 관련된 이점. 석유 및 가스 단지에 대한 국가 정책의 목표는 광물 자원 기반, 처리 능력, 운송 인프라를 개발하고 석유 생산 및 수출에서 부가가치가 높은 제품의 양을 늘리는 것입니다. 그 결과 2020년까지 석유 생산량은 5억 4500만 톤, 석유 수출은 2억 6000만 톤, 정제는 약 2억 5000만 톤 수준으로 증가한다.
러시아 연방 석유 및 가스 산업의 소기업 개발 분석.
선진국의 세계 관행에서 알 수 있듯이 소기업은 석유 산업에서 중요하고 필요한 부분입니다. 기업은 회사의 직원 수와 같은 일부 지표의 값에 따라 소규모로 정의됩니다. 총 수익금연간 또는 회사 자산의 크기. 러시아 연방의 전형적인 소규모 석유 회사는 평균 12명의 직원이 있는 24세 정도의 상대적으로 젊습니다. 그러한 회사는 약 50개의 유정을 운영하며, 그 중 절반은 미미한(하루 약 0.5톤) 생산의 절반 이상이 그러한 유정에서 수행됩니다. 그림 3은 러시아 연방의 소규모 석유 회사의 상황을 보여줍니다.
그림 3? 러시아의 소규모 석유 회사
수직 통합 석유 회사(VIOC)와 소규모 석유 생산업체의 차이는 저유가 기간 동안 두드러졌습니다. 대규모 VIOC는 생산 수준을 낮추고 유정을 좀먹었으며 유전 탐사 및 개발을 부분적으로 축소했습니다. 그러한 회사의 준비금 수준은 20 % 감소했으며 대량의 예금 매각과 다른 사업 부문으로의 자본 이전이있었습니다. 동시에 소기업은 글로벌 위기와 시장 변화에 급격히 반응하지 않았으며 예를 들어 1998 년 위기 동안 생산 점유율이 생산 점유율보다 높았습니다. 대기업. 소기업은 다른 산업으로 자본을 이전하는 것이 불가능했기 때문에 예금을 새로 사서 준비금을 두 배로 늘렸습니다. 소규모 석유 기업의 형성 과정은 타타르스탄 공화국에서 가장 명확하게 발전했습니다. 그래서 1997년에 석유 생산량을 늘리기 위한 전략이 이 지역에 도입되었고 동시에 최초의 소규모 석유 회사가 형성되기 시작했습니다. 이 기업들은 경쟁적으로 회수하기 어려운 매장량을 가진 소액 예금을 운영 중 받았습니다. 당시 18개의 민간 소기업이 등록되었으며, 각각은 운송, 처리 및 마케팅 문제를 해결하는 데 지원을 제공하는 Tatneft와 파트너십 계약을 맺었습니다. 1998년 Sheshmaoil은 45개의 유정에서 거의 32,000톤의 석유를 생산했습니다. 2001년까지 유정의 수는 104개로 증가했고 동시에 석유 생산량은 154,000톤으로 증가했습니다. 2006년 Tatneft는 3개의 소기업을 통합하고 3개의 소기업(Geology, Ideloil 및 이에 따라 Sheshmaoil)에서 Sheshmaoil Management Company를 설립하기로 결정했습니다. 합병 절차가 완료된 후 Sheshmaoil Management Company의 총 생산량은 연간 550,000톤의 석유에 달했습니다. 나중에 구조에는 각각 Glazovsky 및 Zarechny, Penyachinsky, Tumutsky 및 Adelakovsky 필드가 있는 Geotech, Elabuganeft, Tatneft-Geology 및 Kondurchaneft와 같은 회사가 포함되었습니다. 이러한 확장의 결과 회사는 서비스를 제공할 수 있는 가능성을 갖게 되었습니다. 유정 건설의 품질에 대한 지원 및 통제, 정밀 검사 및 유지 관리, 오일 회수율을 높이기 위한 자체 기술 및 방법의 도입. 이로써 Sheshmaoil Management Company는 2013년에 110만 톤의 석유를 생산하여 타타르스탄 공화국에서 Tatneft에 이어 석유 생산 2위이자 소규모 석유 기업 중 선두 기업이 되었습니다.
2008년으로 돌아가 보면 국제 유가가 급락하면서 정유사들이 매우 불리한 위치에 놓였던 것을 기억할 수 있습니다. 미미한 석유 매장량과 재무 능력이 없는 소규모 회사가 가장 큰 피해를 입었습니다. 당시 대부분의 영세 정유회사들은 수익성이 떨어지자 사업을 중단했다. 현재까지 국가는 소규모 유전 사업에 대한 지원을 제공하지만 여전히 충분한 문제가 있으며 2014-2015 년에 유가가 다시 하락했으며 진술 중에 상승 추세가 있지만 사우디 아라비아, 유가는 여전히 배럴당 $40 수준에 머물고 있습니다. 반면 2008년 유가는 배럴당 135달러에서 배럴당 43달러로 떨어졌습니다. 그리하여 2008년 글로벌 위기가 시작되었습니다. 대형 석유 회사는 그 해에 엄청난 하락을 겪었고 소규모 회사는 훨씬 더 나쁜 결과에 직면했습니다. 2009년에는 대부분의 소규모 석유 회사가 생산을 중단했습니다. 그 순간 중소기업은 압박을 받았을 뿐만 아니라 저렴한 가격, 그러나 또한 모두에게 높은 단일 광물 추출세(MET)가 적용되었습니다. 그러나 그 이후로 소규모 석유회사의 수가 증가하여 2008년에서 2010년 사이에 소규모 석유회사의 수는 거의 변하지 않았으며 2011년 이후에는 그 수가 꾸준히 증가했지만 많은 회사가 심각한 재정적 어려움을 겪고 있거나 파산했습니다. .
26개 소기업 중 12개만이 현재 채굴을 하고 있지만, 이러한 상황은 반드시 위기 때문은 아니며 일부 분야에서는 아직 탐사 단계가 완료되지 않았습니다. 2012년에는 176개의 석유 및 가스 생산 면허가 발급되었으며 그중 77개는 Lukoil 소유이고 51개는 자회사 소유입니다. 전문가들에 따르면 당시 많은 경매가 실패한 것으로 인정되었지만 이는 석유 생산의 낮은 수익성과 관련이 없습니다. 석유 생산자들은 소득의 약 60-70%를 세금 공제, 산업의 수익성은 세계 유가에 직접적으로 의존하지 않지만 자원의 교환 가격 변화에 따라 세금이 변경되기 때문입니다. 소액 예금의 경우 세율이 낮아져 소액 예금의 거의 절반을 지불할 수 있습니다. 위기 기간 동안 유가가 하락할 때 문제는 기업이 상대적으로 이번 달에 석유를 생산 및 판매하고 원자재 가격이 하락한 다음 달에 지불하고 세금은 어제보다 높은 가격으로 지불됩니다. . 새로운 분야에 대한 낮은 관심은 석유 및 가스 생산에 대한 라이센스 비용이 부풀려졌기 때문입니다. 오메르 델가도 - 금융 감독 CJSC 'TOTI-neft'는 라이센스 시작 가격이 높아 소상공인은 경매 참여에서 제외되는 반면 세금 감면은 일부 분야에 적용되기 때문에 소규모 석유 회사를 유치하기에 충분하지 않다고 말합니다. 러시아 연방 석유 및 가스 산업의 소기업에 대한 또 다른 문제는 관련 석유 가스(APG) 활용에 대한 높은 요구 사항입니다. 라이센스는 관련 가스의 95%가 처리되어야 함을 나타냅니다. 즉, 자신의 필요에 따라 전송되거나 대중에게 판매되어야 합니다. 이러한 가스 처리 및 전달에는 많은 생산 비용이 필요하지만 APG를 인구에 전달하는 것은 소규모 필드가 멀리 떨어져 있기 때문에 대부분 수익성이 없으며 기업에서 이러한 양의 가스를 사용할 수 없습니다. 쓸 수 없다. 이것이 가스 토치가 나타나는 방식입니다. 관련 가스 처리 기준은 소기업과 대규모 분야에 따라 차별화되어야 합니다. 소규모 기업의 경우 이는 재정적 부담이 크기 때문입니다. 그러나 Rif LLC의 총책임자 인 Pavel Pyankov는 소기업의 특징은 회사의 소량 생산 물량 판매에 대한 의존성이라고 주장합니다. 추가 개발그리고 외부 투자로부터 회사의 존재. 이를 통해 그는 세계 유가가 소기업의 성과에 미치는 영향을 연결합니다. 또한 Pavel Pyankov는 유가 하락으로 인해 장기적으로 석유 자산이 투자에 더 매력적이라고 생각합니다. Rif LLC의 총책임자에 따르면 유가 하락은 소기업의 경매 참여 결정에 영향을 미칩니다. 경매에 참여할 수 있는 좋은 인센티브입니다.” 문제는 또한 소규모 석유 회사가 재정적으로 기동할 기회가 적다는 사실에 있습니다. 전체적으로 러시아에는 약 170개의 소규모 석유 회사가 있으며 생산량은 각각 생산된 모든 석유의 약 8%입니다. 소기업은 조건에 따라 심각하게 영향을 미치지 않습니다. 석유 및 가스 산업국가.
Rosstat에 따르면 2008년 원유 생산의 수익성은 약 37%, 2009년에는 25%, 2010년에는 이미 39%, 2011년에는 41%, 2012년에는 37-38%로 떨어졌습니다. 당국은 소규모 석유 회사가 우리나라 경제에 필요하고 국가의 지원이 필요하다고 믿습니다. 러시아 연방 에너지부는 소규모 필드를 개발하고 유휴 우물을 운영하여 석유 및 가스 생산량을 늘리고 업계 경쟁 수준을 높이는 데 있어 소규모 기업의 중요성에 주목합니다. 러시아 연방 석유 및 가스 산업의 소기업이 자극됩니다. 다양한 방법. 한 가지 예는 석유 회사와의 관계에 대한 과세 및 규제에 대한 규제 프레임 워크를 개선하고 시장 진입에 대한 행정적 장벽을 줄이기 위한 에너지부의 작업입니다. 또한 예를 들어 몇 년 전 Tatneft는 타타르스탄의 소규모 석유 회사의 부채를 5 억 4,700 만 루블로 재구성했습니다. 전문가들은 러시아 연방 석유 및 가스 산업의 중소기업에 미래가 있으며 모든 어려움은 일시적이라고 확신합니다. 그러나 업계의 모든 회사가 수익성을 위기 이전 수준으로 되돌릴 수 있는 것은 아니라는 점을 고려할 가치가 있습니다. 석유 생산 비용은 석유 가격과 상호 의존적입니다. 감가 상각 된 자원 기금과 생산 투자의 작은 부분, 오래된 분야의 생산 비용 증가도 특정 어려움을 나타냅니다. 개발하기 쉬운 분야는 줄어들고 있고, 또 다른 문제는 동일한 세금 부담과 생산품 가격 책정에 대한 정부 개입입니다. 소기업은 국가가 다음에 더 중점을 두기 때문에 이 세금 정책의 적용을 받습니다. 대기업따라서 중소기업은 열악한 근로조건에 노출되어 있습니다.
명제
구빈, 안톤 올레고비치
학업 학위:
경제학 박사
논문 방어 장소:
VAK 전문 코드:
전문:
국가 경제의 경제 및 관리 (경제 시스템 관리 이론, 거시 경제학, 기업, 산업, 단지의 경제, 조직 및 관리, 혁신 관리, 지역 경제, 물류, 노동 경제학, 인구를 포함한 활동 분야 및 분야별) 경제 및 인구학, 환경 경제학, 토지 관리 등)
페이지 수:
1장 기업가 정신러시아에서의 발전의 특징.
1.1. 러시아 경제에서 소기업 기능의 세부 사항.
1.2. 세계와 러시아의 소기업에 대한 일련의 국가 지원 조치.
2 장. 러시아 연방 석유 산업에서 소기업과 그 위치.
2.1. 스몰의 형성과 역할 기업가 정신러시아 석유 산업에서.
2.2. 러시아 경제의 석유 산업에서 크고 작은 기업가 정신 간의 상호 작용의 특징.
3장. 러시아 발전의 현재 단계에서 경제의 석유 부문에서 소기업 개선의 주요 방향.
3.1. 러시아의 현대 석유 산업에서 소기업을 개선하는 방법.
3.2. 완전 제도적러시아 석유 산업의 중소기업 지원.
논문 소개(초록의 일부) "러시아 연방 석유 산업의 소기업 발전을 위한 특징 및 전망" 주제
연구 주제*의 관련성은 소기업 부문을 개발해야 하는 필요성 때문입니다. 러시아는 경제 시스템의 중요하고 필수적인 부분입니다. Q: 세계 대부분의 국가에서 이 경제 부문은 국내 총생산의 주요 "부분을 생산하고 노동 인구의 대다수에게 고용을 제공합니다. 일본의 소기업 생산 비율은 국가의 78%입니다. 미국의 GDP - 유럽 연합 국가의 평균 최대 70% - 66 러시아에서는 소기업이 GDP의 17%를 생산하고 인구의 19%에게 고용을 제공합니다.1 소기업은 다음과 같은 발전에 기여합니다. 과학 및 기술 진보, 혁신 도입, 사회 기반의 출현 - 현대 "중산층".
러시아 석유 산업에 대한 국가의 유망한 방향 중 하나로서 "소규모 독립 석유 회사에 대한 지원"이 예상됩니다. 세계 경험에서 알 수 있듯이 소규모 석유 생산회사는 시장 관계가 발전된 국가에 존재합니다. 미국의 국가 석유 생산에서 점유율은 40 %, 캐나다 - 33 %, 세계 원유 시장 - 15 %, 2001 년 러시아에서이 점유율은 10에 도달했습니다. %.
그러나 2008년 말까지 세계 경제 위기로 인해 업계에 발생한 문제로 인해 신용 자금 부족, 높은 수출 관세를 유지하면서 세계 유가 하락, 높은 원자재 생산 비용, 생산 감소, 포함. 높은 세금 때문에 - 4%로 떨어졌습니다.
현재 이 효율적이지만 거의 연구되지 않은 부문에서 석유 산업은 거의 160"의 독립적인
작은 기업가 정신러시아 2008. 통계 개론. / 공식 간행물연방 서비스 주 통계. - M., 2008. - 153p.
22020년까지 러시아의 에너지 전략. 2003년 8월 28일자 러시아 연방 정부 법령 No. 1234-r에 의해 승인됨. 러시아 산업 에너지부 포털 / http://www.minprom.gov.rU/docs/strateg/ 엘/
3 Vitrik N.N. 현대 경향석유 및 가스 회사 개발 // 유전 사업. - 2005. -12.-S. 54-58. 총 매장량이 10억 톤 이상인 400개 유전을 운영하는 석유 생산업체, 23개 주요 지역 모두에서 운영 석유 생산러시아의 지역.
작은 개발 과정의 연구 기업가 정신러시아 경제와 석유 산업에서 모순적인 상황의 존재가 드러났습니다. 한편으로 러시아는 소기업의 성공적인 발전을 위한 모든 형식적 전제 조건을 갖추고 있습니다.4 다른 한편으로 러시아 소기업의 실제 상태는 높은 세금, 불충분한 국가 지원 조치, 석유 생산 분야의 소기업, 현재 경제 상황.
소기업의 발전을 방해하는 문제 분석, 러시아 석유 산업에서의 위치 결정, 소기업과 대기업 간의 상호 작용 기능, 사용 가능성 외국 경험소규모 석유 생산자에 대한 국가 지원과 "기존 문제"를 해결하기위한 권장 사항 개발 필요성, 연구 주제의 선택 및 관련성을 미리 결정했습니다.
제시된 논문 연구는 전문 08.00.05 - 국가 경제의 경제 및 관리: 기업가 정신의 틀 내에서 수행되었습니다.
도 과학적 발전문제. 소기업의 개발 및 기능 문제는 서양 및 러시아 과학 문헌에서 연구됩니다. 현대 외국 경제 문헌에서는 소기업 활동의 조직적, 경제적 측면이 주로 연구됩니다. X. Velu, D. Lembden, D. Stanworth, D. Target, P. Wilson, D. Filion 등의 작업은 이러한 문제에 전념합니다. P. Drucker와
Medvedev D. Tobolsk에서 국무원 회의에서 연설 // Rossiyskaya Gazeta. 연방 석방. -2008. - № 4624.
M. Porter는 대기업과 달리 소기업의 특별한 성향과 성향을 장기적으로 입증합니다. 효과적인 개발.
관련된 러시아 경제학자 중 이론적 측면기업가 정신은 L.I. Abalkina, A.I. Ageeva, A.V. 바쁜,
AV Gorshkova, A.V. Grebenkina, S.Yu. Glazyev, B.N. Ichitovkina, R.I. Kapelyushnikova, Ya.I. Kuzminova, A.M. 라푸스투, D.S. Lvova, V.V. Radaeva, V.A. Roubaix, G.P. 체르니코바, K. F. 위험하고 혁신적인 활동을 기반으로 한 비즈니스 활동의 한 형태로 간주 한 Usmanov 및 기타.
소기업의 세부 사항과 경제 시스템에서의 위치는 T.A.와 같은 저자가 연구했습니다. Alimova, N.E. Egorova, M.V. 레셴코,
BE. Savchenko, A.A. Shulus 및 기타. 목표와 목표, 내용, 국가 규제의 형식 및 방법, 러시아의 소기업은 A.V. 아빌로바, E.M. Buchwald, A.V. Vilensky, S.Yu. 글라지예프, LA 콜레스니코바, N.A. Ksenofontova, Yu.V. Kuznetsova, M.G. 라푸스타, A.Ya. Livshits, A.G. 노비츠키, L.E. Slutsky, S.A. Smirnova, Yu.L. 스타로스티나 E.F. Fesenko, A.Yu. Chepurenko, O.M. Shestoperova 및 기타.
R.N. 안드레아시안, A.A. 아르바토프, N.M. Baikov, G.G. Vakhitov, A.N. Dmitrievsky, V.B. Kondratiev, A.G. Korzhubaev, A.E. Kontorovich, A.A. Konoplyanik, Yu.V. Kurenkov, N.P. Laverov, I.D. Ivanov, A.A. 소콜로프, A.M. 마스테파노프, Yu.K. Shafranik, Yu.P. Trutnev 및 기타 연료 및 에너지 단지(FEC) 및 수직 통합 회사의 개발에 관련된 과학자 및 실무자의 연구 결과는 매우 중요합니다: V.Yu. Alekperova, S.V. 알라피노바, F.T. Akhmedova, S.P. 쿠쿠리, P.V. Semenov.
논문 연구를 준비하면서 저자는 중소기업을 위한 입법 및 규제 프레임워크를 연구했습니다. 석유 산업에서 운영; 러시아 주립 석유 및 가스 대학에서 발행한 분석 자료를 끌었습니다. 그들을. Gubkin은 A.M. A.M. Sam Bakhtiari, Collin Campbell, Red Cavany, Fereidun Fesharaki, M. King Hubbert, Tim Lambert, Michael C. Lynch(Michael C. Lynch), Gintis Moritis(Guntis Moritis), Ali al Naimi(AN al-Naimi), Bob 윌리엄스(밥 윌리엄스), 이안 울렌
논문과 함께 이러한 문제에 대한 정기 문헌의 기사, 과학 회의 및 세미나 자료가 연구되었습니다.
오늘날 일반적으로 기업가 정신, 특히 중소기업의 발전에 대한 러시아 및 외국 연구원의 잘 알려진 관심으로 여전히 전선측면은 논쟁의 여지가 있거나 불분명합니다. 이것은 경제 시스템에서 소기업의 위치와 역할, 그 기준, 지방 수비병- 러시아 경제의 석유 산업에서 발생하는 경제 위기 및 프로세스의 맥락에서 소속 및 기능, 다른 단체 및 국가와의 관계.
연구의 목적과 목표. 논문 작업의 목적은 러시아 석유 산업의 소기업 개발 특징에 대한 포괄적인 연구이며, 특히 상황과 관련된 일련의 국가 지원 조치 구현 개선을 위한 주요 방향을 식별하는 것입니다. 세계 경제 위기, 석유 생산러시아의 산업은 원자재 생산량 감소, 투자 프로그램 축소 및 운영 중인 소기업 수 감소로 이어집니다.
연구의 설정된 목표를 달성하는* 논리에 따라 다음 작업의 설정이 결정되었습니다.
러시아 경제에서 중소기업 기능의 세부 사항을 연구하고 석유 기업을 "소규모"로 분류하기 위한 기존 입법 기준의 불충분함을 보여줍니다.
석유 산업에서 소기업의 위치를 결정합니다.
드러내다 형질소규모 및 대규모 석유 회사 간의 상호 작용 및 최적의 협력 방법;
에서 석유 부문의 소기업에 대한 국가 지원 조치 세트의 차이점을 보여줍니다. 외국그리고 러시아에서;
분야의 법률 개선을 위한 권장 사항 개발 심토 사용소규모 석유 회사의 활동에 대한 효과적인 과세 및 개선 제도적러시아 경제의 석유 부문에서 중소기업 지원.
연구 주제는 러시아와 러시아의 "석유 산업에서 소기업의 형성 및 개발 과정"입니다. 서방 주요 산유국.
연구1의 대상은 소기업입니다. 전체 경제 시스템의 필수적인 부분으로서 경제의 석유 부문, 러시아 발전의 특징 및 국가의 일련의 지원 조치.
연구의 연대기적 구조는 1990년대부터 1990년대까지 러시아에서 소규모 석유 회사의 출현 및 형성 기간을 다룹니다. 지난 세기. 2000-2008년의 개발에 특별한 관심을 기울입니다. 가까운 미래에 대한 주요 예측 지표.
연구의 이론적 및 방법론적 기반. 연구의 이론적 및 방법론적 기반은 체계적 접근이며, 현대 과학. 소기업 기능의 특정 요소를 연구하는 과정에서 비교 분석, 분류 구성, 분석 테이블, 그룹화 방법 및 시스템 모델링과 같은 방법이 사용되었습니다.
논문은 현대의 조항을 사용합니다. 경제 이론러시아의 석유 산업 관행 분석, 소기업 활동에 대한 일반화 된 외국 및 국내 경험을 통해 논문에 제시된 결과 및 권장 사항의 신뢰성을 보장 할 수 있습니다.
논문 작업의 정보 및 경험적 기반은 러시아 연방 에너지부, 러시아 경제 개발부, 러시아 재무부, 러시아 연방 통계청의 공식 정보였습니다. 연맹, 입법 및 집행 기관의 규정, 소기업 지원 기금의 조사 및 조사 결과, 다양한 산업 구조의 경제 활동을 반영하는 자료, 소기업 문제에 대한 러시아 및 외국 정기간행물에 발표된 분석 개발 및 사실 데이터; 정보; 소규모 생산자 협회의 인터넷 사이트에 발표: 전 러시아 대중, 중소기업 조직 "OPORA RUSSIA", 중소기업 협회 석유 및 가스 생산조직 "AssoNeft".
석유 산업 연구는 통계 및 분석 자료의 출처인 주요 러시아 및 외국 석유 및 가스 회사의 연간 재무 보고서에 발표된 데이터를 기반으로 했습니다. 우리는 "Oil Industry", "Oil of Russia", "Oil and Capital", "Oil and Gas Vertical", "Mineral Resources of Russia", "Oilfield Business", 잡지와 같은 주요 산업 및 기업 저널에 게시된 정보를 사용했습니다. "RISK"(자원, 투자, 공급, 경쟁), JSC "Gazprom"의 기업 잡지 - "Gazprom", "Oil and Gas Journal", "Oil and Gas Eurasia", "World Oil", "Petroleum Economist", 뿐만 아니라 작업에서 분석되고 요약된 저자의 개인적인 관찰.
과학적 "참신성:
석유 산업의 소기업은 대기업과 함께 경제 및 연료 및 에너지 단지의 필요한 구조적 부분이며, 이 부문은 러시아 연방의 국가 예산에 산업 세수입의 최대 33%를 제공하고 에너지 자원 생산을 위한 원료 추출, 지역 경제 발전에 기여합니다.
소기업은 러시아 석유 산업에서 자리를 잡고 복합 단지를 개발합니다. 저마진분야 - 혁신적인 생산 기술을 사용하여 산업에 대한 투자를 유치하고 전국의 석유 생산 성장을 보장합니다. 러시아의 광물 자원 기반의 자연 상태를 고려하여 크고 작은 규모의 탐사에 점점 더 집중적으로 참여하고 대기업이 개발한 매장량의 잔여 매장량은 미래에 증가할 것입니다. 석유 산업의 중소기업이 증가하고 있습니다.
중소기업에 시스템 선택권 제공 과세그리고 국가 지원을 받기 위해서는 작은 것을 결정하는 기준을 입법화할 필요가 있습니다 석유 생산기업을 법으로 정의된 "작은" 범주로 분류할 때 직원 수, 승인된 자본/자산 금액, 연간 매출액과 같은 양적 기준뿐만 아니라 질적 기준도 포함해야 합니다. 생산 공정의 특성 , 변화하는 직원 수 석유 생산생산, 특성/복잡성/개발된 필드의 고갈, 추출된 원료의 양과 품질, 외부 영향의 특성.
다음과 같은 요소가 소기업 활동에 미치는 부정적인 영향을 제거해야 합니다. 석유 산업의 특성을 고려하지 않고 장애물을 생성하는 현재 규제 및 입법 체계의 불완전성 생식광물자원; 연방 및 지역 차원의 행정적 장벽의 존재; 높은 수준의 과세 및 수출 관세; 소상공인 신용대출의 어려움과 국가 질서; 중소기업의 접근성 문제 기름 정제수출 파이프라인의 용량 및 운송 시스템.
두 가지를 결합 할 때 서로에 대한 상호 관심의 존재로 인해 석유 매장량의 기존 구조 및 탄화수소 매장지 개발의 지역적 특징과 함께 경제의 석유 산업에서 중소기업 간의 최적의 상호 작용 형태 원칙: 경쟁과 협력은 코미 공화국과 타타르스탄 석유 회사 간의 협력 사례입니다. 그들은 그런 영역을 커버 경제 활동: 생산(하도급), 생산 및 마케팅(프랜차이징), 혁신(벤처 파이낸싱), 생산 및 금융(임대)
소규모 석유 생산 기업을 지원하기 위해 국가 및 공공 기관 형성에 외국 경험을 사용할 가능성을 고려하여 논문 작업에서 제안한 소규모 석유 생산 기업에 대한 국가 지원 조치 세트 석유 사업탄화수소 원료를 생산하는 국가에서 석유 산업의 소기업을 개선하고 경제의 석유 부문에서 국가의 지위를 더욱 강화하기 위한 여러 영역을 포함합니다.
악마화석유 산업; 회수하기 어렵거나 품질이 낮은 오일을 포함하는 복잡한 하층토 지역의 개발 자극; 유휴 우물 시운전; 석유 생산량 증가; 시민의 사적 이니셔티브 지원 및 자극; 석유 생산에 대한 국내 투자 유치, 포함. 사적인; 지역의 혁신 활동 개발, 기존 일자리 보존 및 신규 일자리 창출; 러시아 석유 부문 소기업의 생산, 과학, 기술 및 인력 잠재력 보존.
연구의 과학적 참신함은 러시아 석유 산업에서 소기업의 기능을 위한 특정 조건에 대한 포괄적인 분석을 기반으로 독립 회사경제의 석유 부문에서는 소규모 석유 기업과 대규모 석유 기업 간의 상호 작용 형태와 국가 지원을 위해 제안된 일련의 조치를 이행할 때 석유 산업의 소규모 기업을 개선하는 방법이 결정됩니다.
가장 중요한 과학적 결과작품은 다음과 같습니다.
1. 러시아 경제에서 소기업 부문의 기능에 대한 세부 사항에 대한 연구를 바탕으로 통합 된 접근 방식입법부로 분류 할 때 석유 산업의 소기업을 결정하기위한 기준 개발 특정 범주"작은". 활동의 정량적 지표뿐만 아니라 기업의 직원 수, 승인된 자본/자산의 양, 연간 매출, 그리고 석유 산업과 관련하여 질적 지표를 포함해야 하는 기준이 식별됩니다. 생산 공정, 개발 중인 분야의 특성/복잡성, 추출된 원료의 양과 품질, 개별 구성 요소의 상태(인력, 재무 등), 수출 경로의 가용성.
2. 러시아 석유 산업에서 소기업의 위치는 소기업이 차지하는 틈새 시장에 의해 결정되는 것으로 나타났습니다. 저마진, 경우에 따라 혁신적인 기술을 사용하는 복잡한 분야로 인해 산업에 대한 투자를 유치하고 석유 생산의 성장을 보장할 수 있습니다.
3. 석유 산업의 특성을 고려하지 않은 소기업 분야에서 시행 중인 규제 및 입법 체계의 불완전성 요인, 즉 단일 상품 생산, 소규모 석유 생산의 과세 특징이 공개됩니다. 기업, 신용 자금 확보 및 정부 명령의 어려움, 연방 및 지역 수준행정 장벽, 자신의 부족 가공용량, 정제소 및 주요 파이프라인 시스템에 대한 제한된 접근으로 인해 광물 자원의 재생산에 장애가 됩니다.
4. 소규모 석유기업을 지원하기 위해 국가 및 공공기관 설립에 대한 해외 경험을 활용하여 소규모 기업에 대한 국가적 지원 방안을 제안합니다. 산업.
5. 경제의 석유 산업에서 중소기업과 대기업 간의 상호 작용의 최적 형태는 기존 석유 매장량 구조와 공화국 석유 회사의 예에 대한 탄화수소 매장지 개발의 특성과 함께 결정됩니다. 코미와 타타르스탄의 대기업과 중소기업의 상호 작용은 (하도급), 생산 및 마케팅(프랜차이징), 혁신(벤처 파이낸싱), 생산 및 금융(리스)과 같은 경제 활동 영역을 포함할 수 있습니다.
작업의 이론적 중요성은 러시아 석유 산업의 소기업 발전에 대한 특징과 전망에 대한 철저한 분석에 의해 결정됩니다. 연구 결과의 총체는 대기업과 중소기업 간의 관계 분야의 이론적 발전, 중소기업과 정부 당국의 상호 작용 과정에서 사용될 수 있습니다. 작업에 포함된 제안 및 결론은 경제의 석유 부문에서 소기업에 대한 국가 지원을 개선해야 할 필요성을 과학적으로 입증할 수 있는 기회를 제공합니다.
작업의 실질적인 중요성은 경제의 석유 부문의 조직 및 관리 형태를 개선하기 위해 저자가 제안한 방법이 측정된다는 사실에 있습니다. 국가 지원, 입법 체계의 변화 및 산업 과세 시스템은 소규모 및 대규모 석유 회사의 생산 운영 효율성 향상에 유익한 영향을 미칠 것입니다.
작업에서 입증 된 결론은 산업 경제, 기업 경제에 대한 강의에서 사용할 수 있습니다. 연구 결과와 논문 작업의 특정 조항은 OAO NK LUKOIL의 관련 부서에서 사용하기 위해 저자가 제출했습니다.
작업 승인. 다양한 작업 단계에서 논문 연구의 주요 조항은 지원자가 보고했으며 과학 및 실무 회의에서 논의되었습니다. 총 5개의 기사로 발행되며, 총 부피 1.67pp, 3개 기사 포함 - 러시아 연방 교육 과학부 고등 인증 위원회에서 권장하는 간행물.
논문 구조. 논문은 서론, 6개의 문단을 포함한 3개의 장, 결론, 참고문헌(240제목), 부록으로 구성되어 있다. 총 작업량은 186페이지입니다.
논문 결론 "국가 경제의 경제 및 관리 (경제 시스템 관리 이론, 거시 경제학, 경제, 기업, 산업, 단지의 조직 및 관리, 혁신 관리, 지역 경제, 물류, 노동 경제학, 경제학 인구 및 인구학, 환경 경제학, 토지 관리 등), Gubin, Anton Olegovich
결론
논문 작업의 연구를 기반으로 저자는 다음 결론을 입증합니다.
작은 기업가 정신석유 산업에서 필수적입니다 구조적 요소통합 경제 시스템, 연료 및 에너지 단지, 대기업과 함께이 부문은 업계 세입의 최대 33 %를 러시아 연방 예산에 제공하고 생산을위한 원료 추출의 상당 부분을 제공합니다 에너지 자원; 지역경제 발전에 기여합니다.
소기업은 러시아 석유 산업에서 자리를 잡고 개발하고 복잡하며 저마진경우에 따라 혁신적인 채굴 기술을 사용하여 산업에 대한 투자를 유치할 수 있는 예금. 전국의 석유 생산 성장을 보장합니다. 현재의 경제 위기와 러시아의 원자재 가격 변동으로 인해 생산, 갱신에 대한 투자가 부족합니다. 기술 기반, V. 새로운 프로젝트 개발에서 석유 화학 개발. 현재 상태러시아의 광물 자원 기반은 새로운 매장량의 탐사 감소, 탐사 시추 수준의 감소, 현재 매장량의 개발 강화에 따른 탐사 작업의 감소 및 한계 수준의 증가로 특징 지어집니다. 복구하기 어려운 매장량은 최대 70%입니다. 저자의 견해로는 신규 매장량 및 생산 속도의 증가 감소는 회수 가능한 탄화수소가 부족하고 새로운 매장량의 도입이 지연되는 상황으로 이어질 수 있습니다. 중소기업 탐사에 점점 더 집중적으로 참여하고 대기업이 개발 한 매장량의 잔여 매장량을 고려하여 미래에 그 비중이 증가함에 따라 석유 산업에서 소기업의 역할이 증가하고 있습니다.
소규모 개발의 중요한 특징 기업가 정신러시아 경제 시스템의 석유 산업은 소규모 형성에 영향을 미치는 특수 요인 지역의 행동으로 인해 상당한 지역화입니다. 석유 생산생산 구조. 러시아의 주요 석유 생산 중심지는 확인된 석유 자원의 60%를 차지하는 우랄과 시베리아 지역입니다. 탐사 및 예측 석유 자원의 50% 이상이 동부 시베리아 및 극동 지역에 위치하고 있습니다. 국가뿐만 아니라 대기업과 소규모 석유 생산기업*은 최소한으로 대표됩니다.
해외 및 국내 경험개발 - 소기업 및 그 제도적지원은 소규모 석유 회사의 개발 문제를 해결하는 데 사용할 수 있습니다. 국가* 수준에서 필요한 이유: 석유 산업의 소규모 독립 기업을 법률의 대상으로 러시아 연방 법률에 포함시키는 것; 설치하다 과세"소규모 석유 생산 조직 활동의 특정 조건과 생산하는 원자재의 품질을 고려한 비율로 석유 생산, SE에 주요 생산 인프라 시설에 대한 액세스 권한 제공, 연방 및 지역 수준, 높은 수준 과세및 수출 관세; 소기업을 위한 신용 자금 및 정부 명령을 얻는 문제를 해결합니다. 액세스 문제 기름 정제수출 파이프라인의 용량 및 운송 시스템; 국회의원이 사용 가능한 모든 유형의 운송 수단을 통해 수출용 석유를 판매할 수 있도록 허용합니다. 소유주에게 하층토 사용(정굴 및 운영)을 위한 토지 사용에 대한 장애물을 제거하기 위해 토지 임대에 대한 규정을 제공합니다.
SE가 조세제도를 선택하고 국가의 지원을 받을 수 있는 기회를 제공하기 위해서는 소액을 결정하는 기준이 석유 생산기업을 "소규모"의 특정 범주로 분류할 때 직원 수, 승인된 자본/자산 금액, 연간 매출액과 같은 양적 기준뿐만 아니라 질적 기준도 포함해야 합니다. 생산에 고용된 사람들의 수 변화; 특이성, 복잡성, 개발된 분야의 고갈; 추출된 원료의 양과 품질; 외부 영향의 특징.
석유 매장량의 기존 구조 및 탄화수소 필드 개발의 지역적 특성과 함께 경제의 석유 산업에서 중소기업 간의 최적의 상호 작용 형태 관심경쟁과 협력이라는 두 가지 원칙이 결합된 서로 간에 코미 공화국과 타타르스탄 석유 회사 간의 협력 사례4가 있습니다. 생산(하도급), 생산 및 마케팅(프랜차이징), 혁신(벤처 파이낸싱), 생산 및 금융(임대)과 같은 경제 활동 영역을 다룹니다.
논문 작업에서 제안된 SE에 대한 국가 지원 조치 세트는 탄화수소 원료를 생산하는 국가의 소규모 석유 기업을 지원하기 위해 국가 및 공공 기관 형성에 대한 외국 경험을 사용할 가능성을 고려하여 여러 영역을 제안합니다. 석유 산업에서 소기업을 개선하고 석유 부문에서 국가의 지위를 더욱 강화합니다. 특별한 의미동시에 소규모 석유 사업의 기능은 경제 위기 동안 국가 지원을 받을 수 있으며, 이는 경제, 법적, 조직적~을 위한 조건 효율적인 생산작은 석유 회사에서. 러시아 석유 산업 발전의 전략적 목표에 따라 기업가 정신생산을 저장하고 더 높은 수준으로 이동하십시오.
"석유 및 가스에 관한"연방법 초안을 State Duma에 제출할 것을 제안합니다. 이 연방법의 초안을 개발할 때뿐만 아니라 새로운 버전의 연방법 "On Subsoil"의 초안을 마무리할 때 복구하기 어려운 개발에서 소기업의 활동 결과를 고려하고 잔류 탄화수소 매장량, 오일 회수 향상 방법의 적용, 유정의 개발 및 자극 강화, 추출 및 가공 중 탄화수소 원료의 합리적이고 통합된 사용. 제안을 준비하고 입법 및 하위 규제 법률 초안을 개발하기 위해 러시아 연방 정부에 부처 간 실무 그룹을 만드는 이유는 무엇입니까? 유리한 조건석유 산업에서 독립적인 소기업 조직의 형성 및 운영을 위해.
소규모 석유 생산 기업의 효과적인 기능을 위한 제도적 지원에 대해 제시된 제안은 다음을 제공하도록 설계되었습니다. 악마화석유 산업; 회수하기 어렵거나 품질이 낮은 오일이 포함된 복잡한 하층토 지역의 개발을 촉진합니다. 유휴 우물 시운전; 석유 생산량 증가; 시민의 사적 이니셔티브 지원 및 자극; 석유 생산에 대한 국내 투자 유치, 포함. 사적인; 혁신 활동 개발, 기존 일자리 보존 및 신규 일자리 창출; 석유 부문 및 러시아 지역의 소기업의 생산, 과학, 기술 및 인력 잠재력 보존.
논문 연구를 위한 참고 문헌 목록 경제 과학 후보자 Gubin, Anton Olegovich, 2009
1. 규제 문서.
2. 러시아 연방 민법. 1994년 11월 30일자 1부, 1996년 1월 26일자 2부, 2001년 11월 26일자 3부, 2008년 11월 11일 현재 2006년 12월 18일자 4부. M.: Omega-JI, 2008. - 665쪽.
3. 러시아 연방 민법. 1부와 2부. 텍스트, 댓글, 알파벳 색인 / Kozyr O.M. 편집 -M-INFRA-M, 1996.
4. 러시아 연방 토지법 // 러시아 신문. 2001. -211-212호.
5. 러시아 연방 세법. 부품: 1998년 7월 31일 첫 번째. 및 2000년 8월 5일의 두 번째 / 러시아 연방 입법 컬렉션. 2000. - 32호.
6. 러시아 연방 노동법 / 재정 및 통계. 2002.
7. 1990년 12월 25일 RSFSR "기업 및 기업 활동에 관한 법률" 445-1 // RSFSR 인민대표대회 관보. 1990. - 30호. - S. 418.
8. 1991년 12월 27일자 러시아 연방 "기업 및 조직의 소득세에 관한 법률"- No. 2116-1.
9. 연방법 " 러시아 연방 민법 제1부의 제정에 대하여» 1994년 11월 30일자. 52-FZ.
10. 1995년 6월 14일자 "러시아 연방 중소기업 지원에 관한 연방법". 88-FZ. // 러시아 신문. - 1995.-117호.
11. 1995년 8월 17일자 "자연 독점에 관한 연방법". 2001년 8월 8일, 12월 30일, 2003년 3월 26일, 2004년 6월 29일, 2005년 12월 31일, 2006년 5월 4일, 2006년 12월 29일에 개정된 No. 147-FZ
12. 조직의 일반 원칙에 관한 연방법 지방 정부러시아 연방에서" 1995년 8월 28일자. No. 154.
13. 입법부(대표) 및 집행 기관 조직의 일반 원칙에 관한 연방법 "연방법 개정 및 추가" 국가 권력러시아 연방 주체", 1998년 6월 22일자. No. 95.
14. 연방법 “개정에 관하여^ 입법 행위 2004년 8월 22일자 연방법 채택과 관련된 러시아 연방의 특정 입법 행위의 무효화. 122번.
15. 2005년 7월 21일자 연방법 "상품 공급 주문, 작업 수행, 주 및 지방 자치 단체의 필요에 대한 서비스 제공". No. 94.
16. 연방법 - 2006년 7월 26일자 "경쟁 보호" No. 135-F3 // Rossiyskaya Gazeta. 2006. - 제162호.
17. 연방법 "중소기업 개발에 관한 것" 기업가 정신러시아 연방에서” 2007년 7월 24일자 No. 209-FZ // Rossiyskaya Gazeta. 2007. - 제4427호.
295-FZ // Rossiyskaya Gazeta. 2007. - 제271호.
19. 1990년 8월 8일 소련 각료회의 법령 790호" 소기업의 창출과 발전을 위한 대책에 대하여» // SP 소련. 1990. -№19.-S. 101.
20. 2005년 12월 13일자 모스크바 정부 법령 No. 1030-1111 "국가 주문 절차 개선" // 2006년 모스크바 시장 및 정부 공보. - No. 4.
21. 2006년 6월 20일자 모스크바 정부 법령 No. 420-1111. "에 대한 통합 프로그램 2007-2009년 모스크바 시의 소기업 개발 및 지원. // 모스크바 정부 Ht 시장 공지 -2006.
22. 2007년 3월 10일자 "러시아 연방 정부의 특정 법령 무효화에 관한" 러시아 연방 정부 법령 No. 147.
23. 러시아 연방 정부 법령 "On 한계값중소기업 업종별 재화(저작물, 용역) 판매대금” 제556호 (2008.07.22)
24. 2008년 4월 4일자 러시아 재무부 서한 No. 03-11-05 / 83 “시스템 적용 과세귀속 소득에 대한 단일 세금의 형태로”//Russian Tax Courier. 2008. - 9호.
25. 2008년 1월 17일자 러시아 연방 세금 서비스 서신. No. SK-6-11/25 "2007년 12월 석유에 대한 광물 추출세 계산에 필요한 데이터".
26. 1997년 2월 12일 타타르스탄 M. Shaimiev 대통령령 "타타르스탄 공화국의 석유 생산량 증가 조치" // 타타르스탄 뉴스 - 1999. No. 24.
27. 러시아 연방 법률 수집. 1994년 12월 26일 - 35호. - 예술. 3649 (ed. No. 19-FZ 일자 2006년 2월 2일자) // Rossiyskaya Gazeta. - 2006.
28. Vedomosti SND i VS RSFSR. -18.04.1991.- 16호. 미술. 503(2006년 7월 27일 No. 126-FZ로 개정됨) // Rossiyskaya Gazeta. - 2006.
29. 정기 간행물, 단행본, 교육 문헌.
30. Akimov O.Yu. 중소기업: 개념의 진화, 시장 환경, 개발 문제 // 금융 및 통계. 2003.
31. Aksakov A. 투자 정책의 입법 지원 // 관리 이론 및 실제 문제. 2002. - 4호. - S. 72-76.
32. 석유 및 가스 분야의 분석 서비스. 소기업 : 푸틴이 그들에게 무료 고삐를 주러 왔습니까? // 석유 및 가스 수직.-2008. 14번.
33. Andronova I.V., Chizhevskaya E.JI. 자원 효율적인 개발 전략: 석유 회사와 지역 간의 상호 작용. // 석유 및 가스 사업. 2006. - 2번.
34. Aniskin O. 투자 활동 및 경제 성장 // 관리 이론 및 실제 문제. 2002. - 4번.
35. 안튜시나 I.M. 세계 경험에 비추어 러시아의 사회 경제적 전략 과제 // 사회 및 경제. 1998. - 제9-10호.- S. 56.
36. Artemiev I. 연방 수장과의 인터뷰 반독점러시아 연방의 경쟁 보호에 관한 러시아 연방의 서비스. / http://www.fas.gov.ru/monopoly
37. Artemiev I. 가솔린 FAS. 비즈니스와 권력. // 전문가. 2007. - 4번.
38. Arkhipov A., Batkilina G., Kalinin V. 주 및 중소기업: 금융, 대출 및 과세 // 경제 문제. 1997. - 4호. - S. 149.
39. Atullina M. 독립 석유의 미래가 있습니까? // 에너지. -2007: -№3.
40. Ashikhin A., Smirnov Yu., Stolyarov "A., Skindanova ^ E. 러시아 소기업의 혁신적인 잠재력7 / 지적 재산. 산업 재산. 2002. .-№11.
41. Balatsky E. 중소기업 형성 경향 및 기능 특성 // The Economist. - 2001. - 4번".
42. 바투린 F:A. 누가 필요해, 이 소기업? // ECO. - 2005.-.№7.-S. 163.
43. 벨 D: 미래 탈 공업화 된사회. 남: Academia, 1999. - S. 661.
44. Belov-S. 튜멘으로 가는 길. Dmitry Medvedev는 소기업의 전망에 대해 논의했습니다 // Rossiyskaya Gazeta - 2008: --№ 4613:
45. Blinov A.O.: 소기업 규제 조건 // Economist -1999. "No. 2.
46. Boykov.V. 우리 경제에서 심장 마비의 원인으로 부적절한 임금 // 공공 서비스. 2005. - №4 (36).
47. 보리소프 S.R. 중소 기업 "OPORA RUSSIA"의 공공 조직인 All-Russian 회장의 연설. 중소기업에 더 집중하세요. // 대통령. 2008. - 1위. -S. 8.
48. Borisov T. 소기업은 과두에 대항하여 무기를 들었습니다. // 매일 분석 저널 GlobalRus.ru. 2008년 5월
49. Borisov S. R. 위원회 회의에서 OPORA RUSSIA 조직 회장 보고서 기업가 정신러시아 연방 정부 7 / 인간과 노동. 2005. - 1위. -S.65.
50. Bragina E. 세계화를 배경으로 개발 도상국의 소기업. // 세계 경제그리고 국제 관계. -1998. 6번. - S. 126.
51. 중소기업을 위한 러시아 석유 산업의 미래 // 러시아 비즈니스 신문의 자료를 기반으로 합니다. - 2007.
52. Buchwald E., Vilensky A. 중소기업 대출 // 경제 문제. 2001. - 4번. - S. 93 - 97.
53. Buchwald E., Vilensky A. 중소기업과 대기업 간의 상호 작용에 대한 러시아 모델. 경제학의 질문. - 1999. - 2번.
54. Valiev F. “ 오일 컨소시엄” 작은 석유 회사를 보호하겠습니다 // 사업가를위한 시간과 돈 신문. - 2008. - No.
55. Vasilchuk Yu.A. XX세기 인간의 사회발전. 화폐 요인 // 사회 과학 및 근대성. 2001. - 4호. - S. 17.
56. Weber M: 선택된 작품들. M.: 생각, 1990. - 88p.
57. Veliky S. LLC "Yugorsk Oil Company"는 Khanty-Mansi Autonomous Okrug의 아이들을 통합할 것입니다." 2005년 9월 29일 / http://www.rossibneft.ru/news
58. Veliky S. YNK 특화 저수율 우물. // 석유 산업. - 2006. - 3번.
59. Vilensky A.A. 중소기업과 관련된 일본의 국가 정책" // ECO: 1992. - No. 6.
60. Vilensky A.A. 국가의 통제 및 규제 기능을 소규모 협회로 이전 기업가// 경제 문제. 2003. -11호.
61. Vilensky A.A. 러시아 소기업의 특징 // 고등 경제 경제 저널. 2004. - 2번.
62. Vilensky A.A. 소상공인 금융지원 // Economist -2002-№9.-S. 9-19.
63. Vilensky P.L., Livshits V.N., Smolyak S.A. 투자 프로젝트의 효율성 평가. M.: 델로, 2008.
64. Visloguzov V. 세금 코드 변경(퇴직세 규모). // Kommersant. 2008. - 100/P(3917)호.
65. Vitrik N.N. 석유 및 가스 회사 개발의 현대 동향 // 유전 사업. 2005. - 제12호. - S. 54-58.
66. Vlasov N. Legal 워크샵 // Neft. Rossii. 2007. - 8호.
67. Vozhich V: 소기업은 공무원을 두려워합니다. // 모두를 위한 비즈니스 2005.-№ 16.-p. 4.
68. Volsky A. 우리 노동 조합은 변화하고 있으며 국가와 함께 변화 할 것입니다 // 러시아 경제 : XXI 세기. 2001. - 5호. - S. 22.
69. 2008년 12월 1일부터 러시아에서. 석유 수출 관세 변경. // 러시아의 석유. 2008.
70. Gaidar E. T. 석유 및 가스 생산량의 감소는 당국이 석유 및 가스 산업을 재국유화하기 시작한 예상치 못한 결과입니다. // 석유와 자본. - 2008년; - 5번.
71. Galitsky V.Yu. 귀속 소득에 대한 단일 세금 // GrossMedia: 2005.
72. 갈루샤 A.N. 세계 연료 및 에너지 균형의 역학에 대한 전망 // 에너지 절약. 2005. - 3번.
73. Gandilov T. M. 개발 문제에 관한 국제 과학 및 실용 "회의 연설. 중소 기업에 관한 법률 기업가 정신.1 / 모스크바. -: 2005년 5월 19일.
74. Gatash, V. 중소기업 혁신 기업을 위한 비즈니스 인큐베이터 / 인터넷 리소스. 웹사이트 "금주의 거울" / http://www.zn.kiev.ua
75. Generalov V. V., Lychagin M. V. 기업가 정신: 문제" 및 체계화 방법, 지식. Novosibirsk: IEiOPP SO RAN; 2003.
76. Generalov V.V., Lychagin M.V. 프로그램 분석: 기업가 정신에 대한 국가 지원 / Ed. 편집자 d.e. N. G.M.Mkrtchyan. -노보시비르스크: IEOPL SO RAN, NSU, 2004. 7p.
77. Glazatova M., Vilensky A. 중소기업을 위한 주 및 지방 자치 단체 // 경제 문제. 2005. - 4번.
78. Goremykin V.A. 임대. -M.: 출판사 "Dashkov and Co.". 2003.
79. 시장 경제에 대한 국가 규제: 연방, 지역 및 시 "수준: 이론과 실천의 문제" / Ed. N. A. Volgin, V. I. Kushlin, A. N. Folomyeva. M .: RAGS, 1998 -142 p.
80. Gracheva M.V., Kulagin* A.S., Kuznetsov E. 러시아에서 혁신적 성장을 시작하기 위한 메커니즘 // 경제 문제. 2007. - 3번.
81. Gracheva M.V., Kulagin A.S., Simaranov S.Yu. 혁신적인 기업가 정신, 위험 및 보안. 남: ANKh, 2004.
82. Gref G. 중소기업 성장 경제 개발부// Vedomosti. - 2007. - 93호.
83. Grigoriev M., Popov V. 차별화된 MET 비율의 부재와 달러에 대한 페깅은 산업의 효과적인 발전에 해를 끼칩니다. // 러시아의 석유. 2007. - 4번.
84. 그루지노프 V.P., 그리보프 V.D. 기업 경제. M.: 재무 및 통계, 2001.
85. Gryzlov B. 성장 에너지. // 의회 신문. 2008. - 제32호(481호).
86. Gurevich G. 소기업의 중요성 // World Energy. -2005. 7-8번.
87. Dadashev A., Glovatskaya JL, Lazurenko S. 소기업 지원의 효율성 // 경제 문제. 2002. - 7호.
88. Dezhina I. 러시아에는 소규모 과학 집약적 사업이 필요합니까? // 인간과 노동. 2005.-№3.-S. 53.
89. Deltey J. Franchising .: 출판사 "Olimp-Business", 2003. 128 p.
90. 디아노프 E.M. 혁신의 성공은 첨단 기술에 의해 결정됩니다 // The Economist. 2002. - 6호. - S. 38.
91. "지역의 경제 문제"보고 // 러시아 연방 의회 연방 의회의 분석 게시판. 2006. - 3호(223).
92. Drucker P. 정부와 정치, 경제와 기업, 사회와 세계관의 새로운 현실. M., 2000.
93. Duma는 소기업 // 석유 산업의 특성을 결정했습니다. 2007. - 6번.
94. Dyachenko O. Banks는 소기업을 위해 경쟁합니다. // 은행 검토. 2007. -2번.
95. Evalenko M. 러시아 소기업 개발의 일반적인 문제에 대한 지역적 굴절 // 러시아 경제 저널. -2003.- 2호.- P. 60.
96. Egorov E. 소기업: 솔루션 도구" 사회적 과제// 경영 이론과 실천의 문제. 2004. - 4번.
97. Egorova N.E., Khachatryan S.R. 신용 및 투자 자원을 사용하는 소기업 개발의 동적 모델. -M.: CEMI "RAN, 2001 / http://www.cemi.rssi.ru
98. Ermakov V. 러시아의 소기업 개발은 비효율적인 법률로 인해 방해를 받습니다 // Small business ischravo. 2004. - 1위.
99. 주코프 V.I. 문명 발전의 사회적 요인 // 사회와 경제. 1996. - 9/10. - 4면.
100. 석유 및 가스 저널(미국). 2008년 1월~2월.
101. 러시아 저널 오일. 2006. - 12호.
102. 잡지 석유 및 가스 수직. 2008. - № 2 / http://www.ngv.ru
103. 러시아 저널 오일. 2008. - № 1 / http://www.oilru.com 에프
104. 저널 석유 및 가스 유라시아. 2008. - № 2 / http://www.pcvexpo.ru
105. Zykova T. 작고 "가족"이 도와줍니다. 기업가 정신을 지원하기 위한 급진적인 조치를 위한 비즈니스 로비 // Rossiyskaya Gazeta. 연방 석방. 2008. - 제4613호.
106. Ivanov N. 인적 자본 및 세계화 // 세계 경제 및 국제 관계. 2004. - 9호. - S. 29.
107. 이스트라토바 M.V. 2003년부터 간소화된 과세 제도 // 러시아 세금 택배. 2002. - 20호.
108. Cantillon R. 일반적으로 무역의 본질에 대한 경험. M., 2001.
109. Karavaeva I.V., Volkov A.V. 러시아 연방 세금 시스템의 현대적 변화 평가. // 금융 및 신용. 2006. - 23호.
110. 카셰포프 A.V. 러시아 노동 시장 : 형성 문제, 전망 // 사회 및 경제. 1997. - 7호. - S. 94.
111. Kashin V. 송유관 "우정"은 "작은"을 위한 것이 아닙니다. // Vedomosti. -13.03.2008.
112. Kyiv V. 은행과 소기업: 모순된 통합과 공동 개발 방식. 뱅킹 전문성 // 뱅킹 비즈니스.-2006. -1번.-S. 13.
113. 오일 대신 클러스터. Expert-Volga // 중소 석유 및 가스 조직 "Assoneft"협회 사이트의 자료. 2007년 9월 18일.
114. Kleiner G. XXI 세기 기업가적경제학은 경영경제학을 대체할 것이다. 정보 개요연방 수준의 소기업 문제에 관한 러시아 상공 회의소 / http://tpprf.ru/ru/news
115. 코간 E.E. 러시아 연방 // 경제 미로에서 소기업에 대한 국가 지원". 2002. - 9호.
116. Kolesnikov A., Kolesnikova JI. 중소기업: 개념의 진화와 정의의 문제. // 경제학 문제: -1996. 7. - (2. 56.
117. Kolesnikova J.A. 현대 국가의 기업가 정신과 소기업: 개발 관리. 모스크바: 새 로고스, 2000.
118. Kolodina I. 개혁 및 소기업에 대한 장벽 // 러시아 비즈니스 신문 - 2002. No. 9 (349). - S. 2.
119. Korzun E. 중소기업협회장 인터뷰 석유 및 가스 생산조직 "Assoneft" 프로그램 " 회사 소식» / (RBC-TV). 2008년 3월 31일.
120. 석유 및 가스 장비 제조업체 포럼에서 Korzun E. 연설. 석유 산업에서 중소기업을 구할 수 있는 시간은 정확히 1년입니다. // 러시아의 석유. 2005. - 10호.
121. Coase R. 회사, 시장 및 법률 // Per. 영어에서. B. Pineker, 가르치다, 편집. R.Kapelyushnikova. M.: 델로, 1993.
122. Christopher M., Pack X. 마케팅 물류. M.: 출판사 "기술", 2005. - 114p.
123. Krupenina Ya. 고급 사업가 및 미친 과학자를위한 예약 // 비즈니스 뉴스. 2006. - 2번.
124. Kryuchkova I. 숨겨진 보호 구역. 석유 생산에서 중소기업의 비중은 해마다 감소하고 있습니다*. // Expert Ural. - 2007. Sh 25 (242).
125. Kuzmin V. 비즈니스가 힘을 얻었습니다. 러시아인을 만난 블라디미르 푸틴 기업가. //러시아 신문. 2006년 4월 30일자 번호.
126. 쿠즈민. D. 경제 관리 도구로서의 소규모 생산자의 협력 // 관리 이론과 실천의 문제. -19991-№3.- S. 114:
127. Lapusta M.G., Mazurina T.Yu. 러시아 중소기업 대출 문제 // 금융. 2005. - No. 4. - P. 15.132., Ledovskikh A. 연방 하층토 사용청장과의 인터뷰. / http://www.rosnedra.com
128. Litivkin D. 국경없는 국영 기업. Russian Technologies는 국가의 주요 산업 지주입니다. // 소식. - 07.04.2008"
129. 러시아의 중소기업 2007. 통계 개론. / Federal State Statistics Service의 공식 간행물 - M., 2007.-151 p.
130. 러시아의 중소기업 2008. 통계 개론. / Federal State Statistics Service의 공식 간행물 - M., 2008. - 153 p.
131. 러시아의 소기업. 모스크바 소기업 개발 지원 재단 연구. 소기업의 핵심 성과 지표 // 분석 및 통계. 2008.
132. 러시아의 중소기업: 과거, 현재, 미래 / 아래. 에드. B.G. Yasina, A.Yu. Chepurenko, V.V. 부에바. M.: 기금 " 자유주의 사명", 2003.
133. 중소형 석유와 가스기업은 활동의 동등한 경쟁 조건을 나타냅니다 // 석유 및 가스 유라시아: -2005. 4번.
134. 소기업은 석유 추출을 도울 것입니다 // 석유 및 가스 유라시아. 2007. - No. 12.140: 러시아 중소기업: 분석 가이드 / Under. 에드. T.G. Dolgopyatova. Mi: 비즈니스 시소러스, 1999. -183 p.
135. 중소기업: 경제 전환기에 있는 국가. 간결한; 수수료; 유럽을 위한 UN, 2007. / http://www.unece.org/indust/sme/ece-sme.htnr
136. G42. Marshall "A-. 정치 경제의 원리 // Transl. -영어에서. General ed. by S.M. Nikitin. M .: Progress, 1984.
137. 마슬레니코프 JLA. 조직은 인력을 선택합니다 : 비용을 고려하는 방법 .// 러시아 세금 택배. - 2007. 제15호.
138. Maslennikova-L: A. 보수 시스템: 선택 방법 // 러시아 세금 택배. 2006.-6.
139. VI 전 러시아 에너지 포럼 "21세기 연료 및 에너지 복합물"의 자료*. 모스크바 2008. // 세계 에너지. 2008". - 제03호(51).
140. 재료 및 분석 비영리파트너십 "지역간 석유 파트너십"/ http://www.smb-support.org
141. NSBI(National Commonwealth of Business Incubators) 웹사이트 자료 / www.smb-support.org/nsbi
142. 2007년 5월 V. 경제 정책: 성공과 위험 // 경제 문제. 2008. - No. 2.
144. Medvedev D. Tobolsk 국무원 회의에서 연설 // 러시아 신문. 연방 석방. 2008. - 제4624호.
145. 메드베데프 D.A., Nabiullina E.S. Tobolsk에서 국무원 상임위원회 회의에서 연설 // 대통령. 2008. - 1위.
146. Menger K. 정치 경제의 기초. M., 2001.
148. 에너지부는 소규모 석유 회사에 세금 면제를 제공합니다 // Oil Review. 2008년 12월 24일.
149. Mikhneva S. G. 경제의 지적화: 혁신적인 생산 및 인적 자본 // 혁신. 2003. - 1위. - S. 76.
150. 문디 오일 익스체인지. 미래로 귀환. // 석유 및 가스 수직. - 2008.-19호.
151. Murychev A. 은행 및 소기업 // 은행. 2005. - 2호. - S. 82.
152. Murray Y. 프랜차이즈. Peter, 2004. - 144쪽.
153. Myakinnik N. 삼중 성장 조건. 소기업 ㄷ. 석유 및 가스 산업은 국가 지원 없이는 발전할 수 없습니다 // 러시아 석유. 2007. - 3번.
154. Nabiullina E.S. Tobolsk에서 러시아 연방 국무원 상임위원회 연설 // 대통령. 2008. - No. 1. - P. 10;
155. Naumov A. 국가 질서는 가장 불투명한 것 중 하나입니다. 정부 시스템. / 러시아 연방 경제 개발부의 공식 사이트. 주 명령 2009.
156. Neptunsky P. 소기업 신법. / 상트페테르부르크 비즈니스 가이드. - 2008년 11월 1일.
157. 유가는 다시 $40 이하로 떨어졌다. // 매일 RBC. 2008년 12월 23일.
158. 니콜라예프 V.A.O 세금 보장소기업 // 중재 세금 관행. 2004. - 3번. -S.64.
159. 회사 "Transneft"의 뉴스. 2015년까지 러시아의 석유 생산량은 5억 3천만 톤에 달할 것입니다. / http://www.transneft.ru/press
160. Novruzova Z.A., Shaybakova L.F. 미국의 벤처 사업 경험 // NT 정책의 지역적 측면. 예카테린부르크. - 2004. - S. 81.
161. Oganyan S.I.: 주 * 소기업 지원 // The Economist. 2006. - 8호.
162. Okatov S. State Corporation: 나노의 가시를 통해. 나노기술. // 전문가 우랄. 2007. - 제23호(286).
163. 오를로프 A.V. 새로운 현실의 소기업: 세계화 문제, 성장 경쟁력. -M., 2006:
164. 오를로프 A.V. 러시아 소기업 발전 전망 // 경제 문제.—2007. 7번.
165. Osipov M. TNK-BP 서비스 시장의 동향 및 전망 // 석유 및 가스 수직. - 2007. 2호.
166. 기업가가 동료와 러시아 연방 정부에 보내는 공개 서한. 소기업 뉴스. // 비즈니스 언론. - 2009. 2호(503).
167. 학부모 Zh. 중소기업에 관한 법률 개발 문제에 관한 국제 과학 및 실무 회의 연설. / 모스크바. -19.05.2005.
168. 타타르스탄 공화국 노동조합연맹이 타타르스탄 샤이미예프 공화국 대통령에게 보내는 서한 // 새 단어. 2006. - 3호(475).
169. Pleskachevsky V. 1 분기 러시아 연방 산업 에너지부의 행동 계획 고려 결과 회의에서 재산에 관한 국가 두마위원회 위원장의 연설. 2008년 / www.minprom.gov.ru
170. Porfiryeva O.B. 현대 경제의 전략. 이탈리아의 산업 지구. 클러스터. // 세계 경제. 2007. - 5번.
171. 2006년 연방 의회에 대한 대통령의 메시지 // 러시아 신문(중요). 2006. - 제4063호.
172. 프리마코프 E.M. MP 대표의 IV 전 러시아 회의에서 러시아 TIP 대통령 보고서 / www.tpprf.ru
173. 푸틴 V.V. 모스크바 국무원 회의 연설. 2020년까지 러시아의 발전 전략에 대해. // 대통령. 2008. - 1위. - S. 2.
174. 푸틴 V.V. 2008년 11월 20일 "연합 러시아"당의 X 의회 연설 // 경제 뉴스. 2008.
175. Ragimov S.I., Petrov. B.V. 러시아 소기업 개발의 현대적 문제. // 금융. 2007. - 11호.
176. Rebrov D. Shell과 Tatneft는 합작 회사 // Kommersant에 1억~2억 달러를 투자할 예정입니다. 2008. - 제82호(3899).
177. 로저스 레아. 중소기업 마케팅. M.: 감사, 1996. - 20p.
178. Rolfe D. 러시아의 장기 발전에 대한 개념 예측 // 세계 에너지. 2008년 2월 14일.
179. 러시아 석유는 동쪽으로 간다. // 석유와 가스. 2008. - 4번.
180. 러시아 석유 노동자들이 런던에 모였다. // 금융 뉴스. - 2007. 2호.
181. 루베 V.A. 선진국과 러시아의 소기업 조직의 제도적 측면. M.: INFRA-M, 2004.
182. 루베 V.A. 소기업: 역사^ 이론, 실천. M.: TEIS, 2000. - 85p.
183. Segal P. "중소 기업의 날 -2008" 포럼 연설. 중소 기업은 Putin-Medvedev 프로그램 / 과학 및 기술 분야에서 소규모 기업의 개발을 촉진하는 포털 / TechNet.ru에서 개발할 것입니다.
184. 시디베 피에르(Sidibe Pierre): 소기업이며 비싸다. 감독 당국은 올해 소기업을 조사하는 것이 금지됩니다 // Rossiyskaya Gazeta. 연방 석방. 2008. - 제4624호".
185. Simanovich V.L.실시간 영업 영업 계획 // 경제.재무.관리.2006. - No. 2. - P., 39.
186. 해외 소기업 지원 및 개발 시스템 / Ed. AV Runova.-M., 2007.
187. Slepokurov A. 중소기업: 비교 효율성 // The Economist. 2004. - 7호.
188. Smirnov S. 러시아 비즈니스//경제 문제 지원. 1999. - 2호. - S. 32.
189. Smirnov S.A., Salnikov A. 기업은 국가에 간섭하지 말고 일을 돕도록 요청합니다 // 러시아 경제 신문. 2006. - 6호.
190. 지방자치단체 차원에서 경제 발전 촉진. 1호 /
191. 러시아 지방 자치 과학 센터: M., 2006.
192. Sosna S.A., Vasilyeva E.N. 프랜차이즈: 상업적 양보. - Akademkniga, 2005. 375쪽.
193. Soshnikova E.A. 산업 부문의 비즈니스 인큐베이션 // 정보 및 분석 저널 "비즈니스 제안" / http://www.smb-support.Org/bp/arhiv/7/statl3.htm
194. 현대 러시아 사회의 중산층 / Ed. Gorshkova M.K., Tikhonova N.E., Chepurenko A.Yu. M.: 로스펜, RNISiNP, 1999.
195. 회계사는 회계 기준을 개발할 것인가? // 수석 회계사. 2008. - 9호.
196. Sukhorukova T. 경제 성장의 사회적 수단 // The Economist. -1999.-№5.-S. 56.
197. J.-B라고 말하십시오. 정치경제학 논문. M., 2000.
198. Titov B. 중소 기업은 "경쟁 보호에 관한"새로운 법률에 대비합니다. // RIA Novosti / http://www.rian.ru/economy
199. Toxanova A.N. 소기업에 대한 국가 지원 원칙 및 방법 // 카자흐스탄 경제학자 협회 게시판. - 2004.-№3.-S. 58.
200. Toffler E. 권력의 변태. XXI 세기 문턱의 지식, 부, 권력 / 영어 번역. M .: LLC "출판사 ACT", 2002.
201. 모두를 위한 파이프 // 석유와 자본. 2008.- 4번.
202. 러시아의 소규모 석유 회사는 돈이 떨어졌습니다 // Kommersant. 2008년 12월 19일
203. Filippenko A. 소기업은 석유 산업에서 일해야 합니다. / www.assoneft.ru 2008년 4월 28일.
204. 필리포프 A. 존 데이비슨 록펠러. M., - 2007.
205. 피셔 폴. 산업의 결정화. 경제 및 금융. // 전문가. 2000. - 12호(225).
206. Hayek F. 실업 및 통화 정책. 비즈니스 사이클의 생성자로서의 정부. / 당. 영어로부터. M., 1992.
207. Khakamada I. 소기업을 위한 실행 가능한 환경 // 석유 및 가스 분야. 2008. - 7호.
208. Khristenko V. MET 금액은 보증금의 품질에 따라 다릅니다. // 금융 뉴스. 2006년 12월 17일.
209. Khristenko V. 새로운 산업 정책에 대해. 러시아 연방 산업 에너지부 / http://www.minprom.gov.ru
210. Tsikhan T. Innovative "인프라: 비즈니스 인큐베이터 생성 경험 // 관리 이론 및 실습. 2004. - No. 7.
211. Chepurenko A.Yu. 러시아의 중소기업 // World of Russia. 2001.-4호.
212. Chesnokov A. G. 현대의 영향 정보 기술정치, 경제, 사회적 과정// 현대 러시아의 경제 과학. 1998. - 1호. - S. 97.
213. Chihilenko V. Nizhnevartovsk의 소규모 석유 회사. // 석유 및 가스 수직, - 2006. - No. 2.
214. Shapovalov A. 중소기업을 위한 러시아 석유 산업의 미래. 모스크바: 얼라이언스 미디어 에이전시, 2007.
215. Shafrannik Yu. 원자재에서 혁신적인 경제로. Petrodollars는 새로운 프로젝트에 투자되어야 합니다. // 러시아 경제: XXI 세기. 2007. - No. 16.
216. Shekhovtsov A., Migin S., Demin A., Belov A. 현장에서 국가 정책의 진화 규제 완화경제의 관료화, 기업가 정신의 행정적 제한 제거. 모스크바: ANO ICC 비즈니스 시소러스, 2005.
217. Shilov 예 인터뷰 대리인. KhMAO 정부의 석유, 가스 및 광물 자원 국장. Khanty-Mansi Autonomous Okrug의 오일 : 주 및 전망. Khanty-Mansi Autonomous Okrug의 소규모 석유 노동자 지원. // 석유 및 가스 수직. 2006. - 3번.
218. Shiryaev A. 벤처 투자 // ECO. 2007. - 2호. - S. 37.
219. Shulus A. 러시아 소기업 지원 시스템 형성 // 러시아 경제 저널. 1997. - 5호. - S. 87.
220. Schumpeter I. 경제 발전 이론. 모스크바: 진행, 1982.
221. Schumpeter, I. 경제 발전 이론: 기업, 이익, 자본, 신용, 이자 및 경기 순환에 관한 연구. 그와 당. V. Avtonomov 및 기타 / Ed. A.G. Mileikovsky. 모스크바: 진행, 1982.
222. 에드워드 J. 펀, 케빈 B. 맥거티. 미래를 향한 여섯 걸음. 대량 개인화가 세상을 변화시키는 방법. 로고스, 2003. - 3쪽.
223. 2020년까지 러시아의 에너지 전략*. 2003년 8월 28일자 러시아 연방 정부 법령 No. 1234-r에 의해 승인됨. 러시아 연방 산업 에너지부 포털 / http://www.minprom.go v.ru/docs/strateg /1 /
224. Yudaeva K. Yasin E. 전략 2050: 러시아가 세계화의 도전에 대처할 것인가? // 경제 문제. 2008. - 5호.
225. 야제프 V.A. 대리인 연설 러시아연방 국가두마 의장; "에 대한 러시아 연방 국가 두마 에너지위원회의 러시아 지리 학회 회장 실제 작업석유 및 가스 산업에 대한 법적 지원". 2008년 4월 24일.
226. Yarullin R. - OAO Tatneftekhiminvest-holding / RIA Novosti의 총책임자. 2007년 4월 12일.
227. 야신 E.G. 러시아의 중소기업: 과거, 현재, 미래. - M.: 새 출판사, 2004.
228 볼튼 위원회 보고서. 1971년 볼튼 위원회 보고서.
229. Brooksbank R. 소기업 정의: 회사 규모의 새로운 분류. // 기업가 정신 및 지역 개발. 1991. - 3번. -P. 17-31.
230. 프랭클린 R. 소기업. 큰 기대//BusinessWeek.-2007. -#12.
231. Knight F. H. 위험, 불확실성 및 이익. 시카고, 1985. - 23쪽.
232. Pine B. Joseph 2. 대량 맞춤화: 비즈니스 경쟁의 새로운 영역 // Harvard Business School Press, Boston. 1993.
233. Shlychkov V. Oil "러시아 정제. // 석유 및 가스 유라시아. 2008. - No. 4.
234. 층 D: 소기업 부문의 이해. Routledge, 1994. - 347쪽.
235. WTO 기본 문서. WTO 간행물. 스페인 마드리드, 1994. 17쪽.
236. 2002년 2007년 러시아 연방 소기업 수의 역학
238. 소기업의 주요 경제지표1. 러시아 연방2002 2003 2004 2005 2006 2007
239. 소기업 수(연말 기준), 천 882.3 893.0 953.1 979.3 1032.8 1137.4
240. 인구 만명당 중소기업 수* 61 62 66 69 73 80
241. 평균직원 수, (없이 외부 아르바이트), 천명 7220.3 7458.9 7815.1 8045.2 8582.8 9239.2
242. 외부 시간제 근로자 평균 천 명 502.9 546.9 608.6 630.4 656.5 640.2
243. 민법상 계약에 따라 업무를 수행하는 근로자의 평균 수, 천 명 252.9 249.0 243.5 258.1 229.3 277.9
244. 소기업의 매출, 10억 루블. 9612.6 12099.2 15468.9
245. 고정 자본 투자, 10억 루블. 51.0 67.3 99.2 120.5 171.3 259.1
246. 인구 데이터를 기반으로 구성된 2002-2007 지표를 계산할 때 2002 전 러시아 인구 조사 결과를 고려하여 거주 인구 추정치가 사용되었습니다.
247. 통계 개론 “러시아의 중소기업. 2007". - 러시아 연방 연방 통계 서비스 판 // M., 2007. 151p.
248. 연말 경제 활동 유형별 러시아 연방 소기업 수) 2005 2006 2007
249. 천. 총 천의 백분율로. 총 천의 백분율로. 전체의 백분율로
250. 통계 개론 “러시아의 중소기업. 2007". - 러시아 연방 연방 통계 서비스 판 // M., 2007. - 151p.
251. 2007년 연말 경제활동 유형별 소기업 수; 퍼센트)7.8 2.8 0.8
252. 농업, 수렵 및 임업; 낚시, 양어장
253. 광물의 추출; 전기, 가스, 물의 생산 및 유통
254. 제조업1. 건설
255. 도소매업 자동차, 오토바이, 가정용품 및 개인용품 수리0 운송 및 통신
256. 작업 부동산, 임대 및 서비스 제공 0 기타 활동
257. 통계 개론 “러시아의 중소기업. 2007". - 러시아 연방 연방 통계청 발행 // M., 2007. 151p.3 ^ x1. 이지 SC1. C "S R1. 승 me3h v
위에 제시된 과학적 텍스트는 검토를 위해 게시되며 원본 논문 텍스트 인식(OCR)을 통해 획득됩니다. 이와 관련하여 인식 알고리즘의 불완전성과 관련된 오류가 포함될 수 있습니다.
안에 PDF 파일우리가 전달하는 논문 및 초록에는 그러한 오류가 없습니다.
국가. 무역은 최종 소비자와 직접적으로 관련된 몇 안 되는 영역 중 하나이기 때문에 생산 발전에 큰 영향을 미치며 어떤 변화에도 가장 빠르게 대응할 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 무역은 비즈니스를 연결합니다
경제에 긍정적인 영향을 미치는 정부 구조. 이 산업의 지속적인 긍정적 변화는 외국 투자자를 점점 더 끌어들이고 있으며 이는 물론 국가 경제 발전에 긍정적입니다.
문학
1. GOST R 51303-99 무역. 용어 및 정의.
2. Kent T. 및 Omar O. 소매업. - M.: Unity, 2007.
3. 램빈 J.J. 전략적 마케팅. - 상트페테르부르크: Nauka, 1996.
4. Danenburg V. 등 도매 무역의 기초. - 상트페테르부르크: Neva-Ladoga-Onega, 1993.
5. 시도로프 D.V. 소매 네트워크. 효율성의 비밀과 전형적인 실수그들과 함께 일할 때. - M.: Vershina, 2007.
6. Chkalova O.V. 소매의 특성 무역 기업러시아 및 해외 // 러시아 및 해외 마케팅. - 2001. - 4번.
7. Shmalen G. 판매 계획의 기초 // 기업 경제의 기초와 문제. - M., 1996.
8. www.gks.ru 러시아 연방 국가통계위원회 공식 웹사이트
석유 산업의 중소기업: 경험과 발전의 문제
AV 크라실니코프,
Yugra State University (Khanty-Mansiysk) 추가 교육 연구소 소장,
경제학 박사 [이메일 보호]
V. V. 코로스텔레바,
Yugra State University (Khanty-Mansiysk) 경제 및 금융 연구소 기업의 경제 및 경영학과 대학원생
이 기사는 석유 산업의 소기업에 대한 세부 사항을 제시합니다. 러시아와 미국에서 기업을 소기업으로 분류하는 기준이 고려됩니다. 러시아 소규모 석유 기업 기능의 주요 문제를 연구합니다. 소규모 석유 회사의 활동에 유리한 조건을 만들기 위한 조치가 제안됩니다.
키워드: 중소기업, 석유분야, 기업, 석유산업
BBK U9(2)0-551.1
선진국의 세계 관행은 소기업이 석유 산업의 중요하고 필요한 부분임을 보여줍니다. 가장 잘 알려진 기업 분류 방법에 따르면 지표 또는 지표 그룹의 절대 값에 따라 소규모, 중간 규모 또는 대규모로 정의됩니다. 이러한 지표로는 회사의 직원 수, 자산 규모 및 연간 매출액 (연간 총 수익)이 사용됩니다. 세계 관행에는 회사를 분류하기 위해 정량적 방법을 사용하는 매우 다양한 옵션이 있습니다.
다른 국가의 분류는 무역 회전율 또는 산업 내 직원 수에 대한 보다 자세한 분류를 제공합니다. 특정 유형회사의 핵심 사업(표 1 참조).
미국 석유 산업은 수직 통합 석유 회사(VIOC)와 소규모 석유 생산업체가 공존하는 사례입니다. 전자가 지질 탐사에서 석유 및 석유 제품 판매에 이르는 전체 생산주기를 제어한다면 후자는 석유 탐사 및 생산에만 종사합니다. 소규모 석유 회사는 약 7,400개에 달할 정도로 많으며, 대부분 대륙 깊숙한 곳에서 저마진 유정 작업을 하고 있지만, 미국 석유 생산량의 약 40%를 소규모 회사가 차지합니다. 그들 중 일부는 10개 미만을 생산합니다.
하루에 배럴. 동시에 "소형"(하루 20-320,000 배럴 생산)의 리더는 광범위한 해외 자산 네트워크를 보유하고 있지만 석유 생산량은 그다지 많지 않습니다.
미국의 평균 소규모 석유 회사는 젊습니다. 24세에 12명을 고용하고 있습니다. 2000년에 그러한 회사의 총 수입은 460만 달러, 순이익은 60만 달러, 자본 투자 금액은 약 200만 달러였습니다. 하루 .5톤, 즉 3.5 배럴), 석유 총량의 60% 생산은 한계 우물에서 생산됩니다.
VIOC와 소규모 석유 회사 간의 차이는 특히 세계 유가가 낮은 기간 동안 두드러졌습니다. 미국의 대기업은 생산 수준, 좀약 우물, 탐사 및 새로운 분야 개발을 줄이기 시작했습니다. 매장량은 거의 20% 감소했습니다. 예금의 대량 매각으로 인해 준비금 감소도 발생했습니다. 대기업은 자본을 다른 사업 부문으로 옮기는 것을 선호했습니다. 소기업은 변화하는 글로벌 시장 상황에 덜 예리하게 반응했습니다. 1997-1998년에는 석유 생산량에서 이들의 비중이 증가했습니다. 심지어 대기업을 넘어섰다. 그들은 한 산업에서 다른 산업으로 자본을 옮길 수 없었기 때문에 그들은 새로운 예금을 사고, 탐사하고, 개발했고, 그들의 준비금은 두 배가 되었습니다.
표 1 기업을 중소기업으로 분류하는 기준
기업을 "소규모"로 분류하기 위한 국가 기준
체코 소기업: 직원 수 50명 이하. 연간 잔액이 1억 8천만 CZK를 초과하거나 수익이 2억 5천만 CZK를 초과하지 않아야 합니다.
헝가리 소기업: 직원 수 10-49명. 최대 수익 7억 HUF 또는 잔액 작년 5억 HUF 이하
폴란드 직원 수는 50명을 초과할 수 없습니다. 매출 최대 700만 유로 또는 전년도 잔액 최대 500만 유로. 독립성의 제한: 다른 법인의 승인된 자본에 대한 참여는 25%를 초과해서는 안 됩니다.
일본 제조 및 운송 - 최대 1억 엔; 최대 300명; 도매 - 최대 3,000만 엔 최대 100명; 소매업 및 서비스 - 천만 엔까지 최대 50명
미국 농업 - 매출 최대 350만 달러, 건설 - 최대 7-1700만 달러, 광업 - 수 - 최대 500명; 산업에 따라 산업 - 100-1000 명; 수송 - 500명 (일부 산업에서 - 최대 1500명); 회전율 - 최대 330만 달러.
출처: 전환 경제의 중소기업. 경제위원회유럽을 위한 UN, 2007. / http://www.uneee.org/indust/sme/ece-sme.htm
미국의 소기업에 대한 국가 지원 방법은 다양합니다. 첫째, 미국에는 반독점법 준수를 모니터링하고 석유 기업과 소규모 독립 생산업체를 위해 석유 생산에서 동등한 경쟁 조건을 제공하는 연방 에너지 규제 위원회가 있습니다. 소규모 석유 생산업체의 수익성을 지원하기 위한 많은 정부 프로그램이 있습니다. 1993년 석유생산기술이전협의회(Oil Production Technology Transfer Council)는 국내 중소 석유 생산업체의 생산 운영에서 신기술 개발 및 구현을 가속화하기 위해 설립되었습니다.
둘째, 국가는 행정적 조치를 통해 국영 석유 회사에 보장된 국내 시장을 제공합니다. 이러한 조치에는 석유에 대한 수입관세 변경 및 공공조달고정 가격의 기름. 따라서 정부는 예금의 특성과 생산자의 범주(소형 또는 대형)에 따라 여러 수준의 국내 유가를 설정합니다.
미국이 석유 생산 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 중소기업에 다양한 혜택과 특혜를 제공하는 유연한 과세 시스템을 갖추는 것이 중요합니다. 이것은 장에서 미네랄 원료의 완전한 추출을 자극하는 것을 목표로 하는 복잡한 시스템입니다. 혜택 시스템은 연방, 지역 및 지자체 차원에서 운영됩니다. 실제로 이러한 할인은 소규모 석유 회사에서 더 자주 사용됩니다.
러시아에서는 90년대 중반에 소규모 석유 회사가 등장했지만 소규모 석유 회사의 개념은 아직 입법 수준에서 정의되지 않았습니다. 명확한 법적 지위가 없으면 소규모 석유 회사의 활동이 크게 복잡해집니다. 러시아에서는 2008년 1월 1일까지 연방법 “On 국가 지원러시아 연방의 소기업”, 소기업은 러시아 연방, 러시아 연방의 구성 기관, 공공 및 종교 단체, 자선 및 기타 기금은 25%를 초과하지 않습니다. 중소기업이 아닌 하나 이상의 법인이 소유한 지분은 25%를 초과해서는 안 됩니다.
보고 기간 동안의 평균 직원 수는 다음 한도 값에 있습니다.
산업, 건설 및 운송 - 100 명;
V 도매 무역 - 50;
소매 무역 및 소비자 서비스 - 30;
농업 및 과학 및 기술 분야 - 60;
다른 산업 및 기타 활동 수행 - 50명.
위의 법률에는 현금 회전율에 대한 기준이 없으며 최대 수만 있다는 점에 유의해야 합니다.
2007년 7월 24일, "러시아 연방의 중소기업 개발에 관한" 연방법 No. 209-FZ가 채택되었습니다. 이 법에 따라 소기업에는 전년도 평균 직원 수가 활동 유형에 관계없이 100 명을 초과해서는 안되며 판매 수익이 4,500 만 루블을 초과하지 않는 법인이 포함됩니다. 9개월 동안. 이 정의에 해당하는 소기업은 러시아 연방 정부, 러시아 연방 구성 기관의 집행 기관 및 지방 정부의 프로그램에 따라 국가 지원을 받습니다.
위의 매개변수(인원수, 수익)에서 알 수 있듯이 소규모 석유 회사는 원칙적으로 이를 충족할 수 없습니다. 이것은 광산업의 생산 특성 때문입니다. 따라서 연간 10 만 톤의 석유를 생산하는 가장 작은 러시아 석유 회사조차도 최소 100-120 명을 고용하고 매출액은 최소 3 억 5 천만 루블입니다. 년에. 따라서 소규모 정유회사는 법으로 정의된 소규모 기업 범주에 속하지 않으며 소규모 기업에 대한 모든 국가 지원 조치(세금 인센티브 포함)가 적용되지 않습니다.
러시아 협회중소석유회사 아소네프트는 중소기업을 연간 생산량 50만톤 미만, 50만∼200만톤, 50만∼100만톤 미만 기업으로 정의하고 있다. 다른 전문가들에 따르면 연간 최대 100만 톤의 석유를 생산하는 석유 회사는 소형으로 분류할 수 있으며 100만~1500만 톤은 중형으로 분류할 수 있습니다.
위와 관련하여 러시아 소규모 석유 회사의 주요 문제를 고려할 것입니다.
1. 장기 대출을 포함한 투자 문제. 이 문제는 경제 전체의 불안정성 때문에 심각할 뿐만 아니라 하층토 사용의 특성과 관련하여도 심각합니다. 높은 수준의 탐사 및 탐사 위험, 긴 투자 회수 기간, 높은 자본 및 자본 집약도 프로세스, 장비 마모 정도, 업계에서 거의 60%입니다. 양허성 대출 조항은 "러시아 연방 중소기업 지원에 관한 법률"에 부합하지 않기 때문에 이러한 회사에는 적용되지 않습니다.
2. 심토 접근 문제. 이 문제의 측면 중 하나는 여러 기업이 예금을 개발할 수 있는 합법적인 가능성을 통합하는 것입니다. 공동 활동생산된 석유에 대한 각 참가자의 소유권에 대한 라이센스 계약의 정의로 법인을 형성하지 않고. 이를 통해 주로 소규모 회사는 "생산 공유 계약에 관한" 러시아 연방 법률에 의해 제한되지 않고 한 분야의 효율적인 개발을 위해 재정적, 물질적 및 혁신적인 잠재력을 통합할 수 있습니다.
3. 세제 개선의 문제. 세금 코드에는 소규모 석유 회사에 대한 혜택이 없습니다. 소득세 면제가 폐지되었습니다. 광물 추출세(MET)는 현장의 수익성을 충분히 고려하지 않고 있으며, 또한 세계 유가와 관련이 있는 반면 소규모 석유 회사는 수출 파이프라인에 사실상 허용되지 않습니다. 예를 들어, 2007년 대기업은 생산된 석유의 77%를 원유 및 가공 형태로 해외 시장에 판매한 반면 중소기업은 25%만 판매했습니다.
현재 러시아에는 중소 석유 생산자들의 효율적인 운영을 위한 유리한 기후가 아직 조성되지 않았습니다.
회사. 소규모 석유 회사의 활동에 유리한 조건을 만들기 위한 국가 정책의 주요 방향을 확인할 수 있습니다.
1. 소규모 매장량 또는 잔여 매장량 개발을 전문으로 하는 "독립" 석유 회사를 별도의 주제 범주로 분류하는 기준을 수정해야 하는 "중소 석유 회사 지원"에 관한 연방 수준의 법률 채택 중소기업의 권리 혁신 기술 도입, 회수하기 어려운 유형의 원자재 추출 효율성 증가.
2. 유연한 과세 시스템 구축. 특히 조세법 26장(광물 채취에 대한 세금)에 대한 변경이 필요합니다. 소규모 석유 회사가 지불하는 세금을 세계가 아닌 국내 유가를 기준으로 계산할 수 있도록 하는 것입니다. 우리를-
우대 소득세율을 설정합니다. 할부, 이연 및 투자 세금 공제의 제공을 단순화합니다. 중소 석유 회사에 대한 특별 세금 제도를 만드는 것이 적절할 것입니다. 지역 차원에서 세금 인센티브 시스템을 만드는 것도 필요합니다.
3. 광산 회사가 광물 자원 기반을 재생산하고, 자원 절약 기술을 사용하고, 채굴 및 지질 조건이 어려운 광상을 개발하기 위해 효과적인 인센티브 시스템을 사용합니다. 합리적인 사용추출 및 가공 중 광물 원료.
위의 활동을 시행한 결과, 국가는 소규모 석유 회사의 효과적이고 합리적인 발전과 석유 산업 전체를 위해 필요한 조건을 만들 수 있을 것입니다.
문학
1. 2007년 7월 24일자 연방법 No. 209-FZ "러시아 연방 중소기업 개발"//컨설턴트 플러스 참조 및 컨설팅 시스템
2. 1995년 6월 14일자 연방법 No. 88-FZ "러시아 연방 중소기업 지원" // 참조 및 컨설팅 시스템 "Consultant-plus"
3. 다닐렌코 M.A. 혁신적인 석유 생산 회사의 경험 // 러시아의 광물 자원. - 1999. -
4. 경제 이론 과정 / Ed. M.N. Chepurina, E.A. Kiseleva. - 키로프: ASA, 2006.
5. Sergeeva O. 가장 큰 생존! //러시아 석유. - 1999. - 9번.
6. 경제 전환기에 있는 국가의 중소기업. 유엔유럽경제위원회, 2007. / http://www. uneee.org/industry/sme/ece-sme.htm
7. 석유 및 가스 분야에서 독립적인 이익 창출. 우리를. 에너지부, 1995. - http://www.eia.doe.gov
사회의 사회적 발전에서 중소기업의 위치
Yu.V. 궁전,
Kamchatka State Technical University (Petropavlovsk-Kamchatsky) 대학원생 [이메일 보호]
국가의 구조를 형성하는 경제 요소에서 기사는 중견 기업을 기반으로 강조합니다. 사회 발전사회. 중소기업은 필요한 조직을 형성하는 데 실질적인 힘을 발휘합니다. 사회적 환경대기업 및 중소기업, 정부 및 비영리 조직과 협력합니다. 필요한 수준의 사회 발전을 달성하기 위해 러시아의 우울한 지역에서 그러한 상호 작용의 중요성이 주목됩니다.
주제어: 기업창업, 중견기업, 경제, 사회영역
UDC 334; BBK 65.9(2로스)09, D 24
시장 경제를 가진 국가의 경제적 성과는 직접적으로 성공적인 사용기업가 적 잠재력, 국가의 일반적인 경제 정책 및 비즈니스에 대한 사회의 태도. 세계 경제 발전의 역사는 비즈니스가 효율적일 때 사회적 책임도 있음을 보여줍니다. 선진국에서 비즈니스의 효율성과 사회적 책임 간의 연결은 이제 공리로 간주됩니다. 기업의 사회적 책임은 기업가 조직이 자원(인력, 물질, 환경, 재정 등)을 사용하는 공동체의 이익을 목표로 한다는 인식에서 나타납니다.
지난 10년간의 세계 경험은 지역 개발에서 중소 기업의 역할이 커짐을 증명합니다. 이러한 기업은 종종 보다 효율적인 활동 결과를 보여주고 결과적으로 비즈니스 노력이 적용되는 영역과 장소에 대한 더 높은 사회적 책임을 나타냅니다.
여러 측면에서 사회적 책임은 대기업 및 다국적 기업의 문제로 남아 있지만 중소 기업이 이 과정에 점점 더 많이 참여하고 있습니다. 이러한 태도의 주된 이유는 "사회적으로 책임 있는" 기업이 제시하는 윤리적, 사회적 요구 사항과 사회적 지향 법률의 채택 때문입니다.
사회적 지향 사업은 더 이상 다국적 기업과 대기업의 전유물이 아닙니다. 중소기업은 점점 더 진보에 기반한 효과적인 비즈니스 모델을 적용하기 위해 장점과 기회를 사용하고 있습니다. 관리 결정고객에 대한 명확한 이해. 대기업이나 소기업보다 시대와 시장의 요구에 명확하고 신속하게 대응할 수 있는 자원이 더 많은 것은 중견기업인 경우가 많습니다.
연구에 따르면 러시아에는 3~5천 개의 "대기업" 기업과 10~25개의 "중간" 기업이 있어야 합니다.
오늘날 한국은 대부분의 단기 위기에 대처할 수 있지만 외부 압력이 증가하고 유가가 오랫동안 극도로 낮은 수준을 유지한다면 국가는 다른 경제 현실에서 발전해야 할 것이라고 전문가들은 말합니다.
"러시아 역사에서 이미 우리 경제가 탄화수소에 크게 의존하고 유가가 매우 낮은 시기가 있었습니다. 같은 1998년에 유가는 배럴당 9달러로 떨어졌습니다. 이러한 감소는 현재의 능력과 상당히 비슷합니다. 달러 및 기타 여러 경제 지표및 요인. 동시에 당시에는 다른 제재가있었습니다. 그러나 그들이 동시에 행동하고 서로의 영향력을 강화할 때 그러한 부정적인 승수가 발생하는 것은 전에는 결코 일어난 적이 없습니다.
그러나 불리한 외부 경제 요인의 영향 당시 러시아 연료 및 에너지 단지는 특정 방식으로 추월 개발의 충격을 이미 "강화"했습니다. SNP(Union of Oil and Gas Producers) Gennady Shmal 회장이 지적한 바와 같이 석유 및 가스 산업에서 여러 가지 부정적인 경향이 나타났습니다. 투자로 인해 새로운 도입이 지연됩니다. 기술 프로세스, 현대적인 고성능 및 안정적인 장비".
산업 현대화의 필요성은 자원 기반의 현재 상태에 따라 결정됩니다. 현재이 나라의 총 석유 매장량은 290 억 톤, 가스-69 조 입방 미터입니다. 거의 모든 것이 이미 생산 능력으로 배포되었습니다. 천연 자원, 자연 관리 및 생태학에 관한 State Duma 위원회의 계산에 따르면 표준 채굴 방법으로 선택할 수 있는 활성 매장량은 6-8년 동안 지속됩니다. 그리고 오늘날 대차대조표에 있고 자본 집약적 기술을 사용해야 하는 복구하기 어려운 자산은 15-20년 동안 지속될 것입니다.
전문가의 추정에 따르면, 국가에서 석유 생산을 제공하는 분야의 고갈은 매우 높습니다. 유럽 지역에서는 70%에 이르며 가장 중요한 유전 150개 이상이 생산 감소 상태에 있는 서부 시베리아에서도 비슷한 상황입니다. 그중에는 Samotlor, Mamontovskoye, Fedorovskoye 등과 같은 거인이 있습니다. 동시에 선반의 막대한 자원은 아직 충분히 연구되지 않았으며 매장량이 선언 된 것보다 적을 수 있습니다. 일반적으로 생산과 관련하여 러시아의 석유 매장량 증가 적자는 12억 톤 이상에 이르렀고 현재 필드당 회수 가능한 매장량은 지난 15년 동안 1,100만 톤에서 약 6으로 거의 절반으로 줄었습니다. 백만.
시베리아와 극동 지역의 육지 부분에 대한 면밀한 연구를 통해 중요한 조정이 이루어질 수 있습니다. 그 이유는 탐사된 지역이 절반도 되지 않기 때문입니다. 그러나이를 위해서는 지질 탐사 상황을 근본적으로 바꿀 필요가 있습니다. "지질 탐사는 연방 예산의 지출 부분에서 약 0.5%로 수행되고 나머지는 하층토 사용자의 비용으로 수행됩니다. 따라서 1990년대 이후 러시아의 연간 생산량은 매장량 증가로 보상되지 않았습니다. 그들의 평균 보충은 85%를 초과하지 않습니다. 이 해 동안의 탐사 시추량은 6배 감소했습니다. 달성된 생산 수준을 유지하려면 매장량을 매년 최소 2배 증가시켜야 합니다. "-제1 부회장이 말했습니다. 위원회의 국가 두마천연 자원, 자연 관리 및 생태학 Ivan Nikitchuk.
그러나 문제는 지질 탐사 자금 조달에 대한 관심 부족뿐만 아니라 예를 들어 석유 회수 증가 분야와 같은 자본 집약적 기술의 부재입니다. “기업들은 이 방향으로 일하고 싶어하지 않습니다. 추가 비용. 결과적으로 지난 몇 년러시아에서는 석유 회수 계수가 급격히 떨어지고 있습니다. 그들은 광업과 지질학적 조건의 복잡성으로 이것을 설명하려고 합니다. 그러나 미국에서도 그것들은 더 복잡해지고 있지만 그곳에서 석유 회수 요인이 커지고 있습니다. 전통적으로 전 세계적으로 혁신의 선두주자인 중간 규모 기업 프로세스.
그러나 Gennady Shmal이 지적했듯이 우리나라에서는 중소기업의 지위가 아직 법적으로 정의되지 않았습니다. "오늘날 석유 단지의 활동을 규제하는 단일 법률이나 조례는 소기업의 특성을 고려하지 않았습니다. 우리 노조는 석유 및 가스 단지의 소기업 협회와 함께 오랫동안 싸워 왔습니다. 이 문제에 대한 긴급한 해결책”이라고 회상했다. 한편, 중소기업의 발전은 업계에서 요구하고 있습니다. 예를 들어 Power of Siberia 가스 파이프라인 건설에서 Gazprom은 Tomsk Polytechnic University의 소규모 혁신 기업인 ElectroKhimZashchita가 개발한 오일 및 가스 파이프용 무선 모니터링 시스템을 사용할 계획입니다. 개발은 러시아뿐만 아니라 전 세계적으로 유사하지 않습니다. 유사한 시스템은 미국에만 존재하지만 더 비용이 많이 드는 적용 방법을 기반으로 합니다.
석유 및 가스 분야의 중소기업 개발은 그 방법 중 하나입니다. 구조적 변화경제는 전체적으로 효율성을 높이고 국가 전체 인구의 이익을 위해 진행 중입니다. 포럼 "21 세기 러시아의 연료 및 에너지 복합 단지"의 수석 분석가 인 Alexander Epishov는 오늘날 경제의 "사회화"과정이 선진국에서 일어나고 있다고 말했습니다. "그것은 해결책에 대한 생산의 방향 전환에서 나타납니다. 사회 문제, 사회의 차별화를 완화합니다. 사회적 생산물의 배분, 최저 임금의 확립, 사회적 혜택, 사회 안정 증가에 관한 다양한 인구 집단의 이익 균형은 투자 성장과 경제 발전 가속화에 기여합니다. 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 우리는 효과적인 파트너십을 구축하고 기업, 사회 및 국가의 노력을 통합해야 합니다."라고 그는 말했습니다.
역량을 고려한 생산 (석유, 가스, 기계 제작) 및 투자 단지 조정 문제 " 인적 요소"오늘 대두되었습니다. 이것은 새로운 석유 및 가스 지역의 고급 개발, 지역 사회 및 산업 인프라의 생성, 규제 및 기술 문서의 개발, 비즈니스 윤리 규칙의 정의를 의미합니다. 이러한 제도적 업데이트는 물론 환경은 러시아 연료 및 에너지 단지의 자원 혁신 모델 개발로의 선언된 전환을 강화하기 위한 것입니다.
중소 독립 석유 회사
경쟁 우위의 운반자로서
"경제 이론"학과 대학원생
러시아 정부 산하 금융 아카데미
러시아 NOC의 위치
우리나라의 소규모 석유사업은 1990년대부터 시작되었습니다. 초기에 이 부문은 급속한 성장을 경험했지만 지금은 중소기업의 수가 지속적으로 감소하고 있습니다. 현재 러시아의 총 독립 석유 회사 수는 약 160 개이지만 진정한 독립이라고 할 수있는 것은 50 개뿐입니다 그럼에도 불구하고 러시아 NOC는 러시아 전체 석유의 4 % 이상을 생산하며 전문가에 따르면이 수치는 더 커질 것입니다.
중소 석유 및 가스 생산 조직의 AssoNeft 협회에 따르면 1995-2006년 NOC 생산의 점유율은 국가의 총량은 4 %에서 10 %로 변동했으며이 기간 동안 약 3 억 톤의 석유를 생산했으며 2006 년에만 소기업이 약 1990 만 톤의 석유를 생산했습니다. 그러나 이러한 상당한 지표조차도 산업 전반의 생산에 대한 NOC의 실제 기여도를 완전히 반영하지 못합니다. 검토 기간 동안 대형 VIOC가 NOC를 인수했기 때문입니다. 인수합병이 없었다면(즉, 수치 강도 2000년 초 NOC), 2006년 독립 석유 회사의 추정 석유 생산량은 6천만 톤 이상에 달했을 것입니다.
NOCs와 VIOCs 발전의 역학관계를 비교해보면 작은 사업 규모에도 불구하고 소규모 석유 부문이 뛰어난 성과를 내고 있음을 인정해야 합니다. 예를 들어, 2004년 대비 2005년 석유 생산량 증가율은 수직 통합 기업의 경우 1.5%, 산업 전체의 경우 2.5%, 소기업의 경우 18.9%였습니다. NOC의 사업 수익성을 높이는 국내 유가 상승으로 인해 2006년에는 성장률 격차가 좁혀진 것이 아니라 넓어졌습니다. 따라서 NOC 부문의 생산량은 산업 부문에서 19.4%, VIOC에서는 2.2%, 단 1.1% 증가했습니다. 소형 및 저전력 NOC는 모든 VIOC를 합친 것과 동일한 절대적인 생산량 증가를 가져왔다고 말할 수 있습니다.
지역적 맥락에서, 2006년에 전체 석유의 3/4(74.2%) NOC가 Khanty-Mansi Autonomous Okrug, Tataria 및 Komi에서 생산되었습니다. 2007년 1월 1일 기준으로 91개의 독립 석유 기업(오렌부르크 지역 포함)이 이곳에 위치했습니다. 전체 수의 59.5%입니다. 또 다른 5개 지역(Tomsk, Kalmykia, Samara, Saratov, Udmurtia)은 31개 회사를 운영했습니다. 전체적으로 이 9개 지역이 독립 산유국의 약 4/5를 차지합니다(122개 조직 또는 79.7%).
NW의 특징
NOC의 활동에는 어떤 특징이 내재되어 있습니까?
첫째, 이미 언급한 바와 같이 개발되고 있는 분야의 성격이 주목할 만하다. NOC 자원 기반에는 소량 매장량, 저마진 심토 지역 및 잔여 매장량이 포함됩니다. 이들은 복잡한 광업 및 지질 조건을 가진 중소 매장량이며, 복구하기 어려운 매장량의 비율이 높습니다. 대기업은 고갈 된 유전을 부유 한 유전으로 남겨 두는 것을 선호한다는 점에 유의해야합니다. 석유 보유의 틀 내에서 작고 복구하기 어려운 매장량을 이용하는 것은 단순히 비효율적이기 때문입니다.
이 문제가 얼마나 심각한지는 국가에 수천 개의 "고아"우물이 있다는 사실로 판단할 수 있습니다. 이 현상의 본질은 다음과 같습니다. 몇 년 후 작동하지 않는 우물은 환경 오염 및 불가피한 벌금의 원인이 됩니다. 따라서 VIOC는 어떤 구실로든 그러한 우물의 소유권을 거부하는 것을 선호합니다. 따라서 NOC는 자체 생산 기능 외에도 VIOC를 위한 일종의 "청소기" 역할도 수행합니다. 많은 경우 NOC는 거대 석유 기업으로부터 물려받은 유전을 개발합니다.
또한 우리나라의 지질 조건의 특성으로 인해 양적으로 우세한 것은 정확히 작은 광상이라는 점을 고려해야 합니다(소형 광상은 전체 탐사 광상의 약 80%를 차지함). 이러한 필드는 대규모 석유 매장량에는 관심이 없지만 심토에서 최대 오일 추출 원칙에 따라 심토의 소유자 인 국가에게는 중요합니다. NOC는 이러한 분야에서 작업하여 수익성이 없는 범주에서 각 분야에 대한 개별 접근 방식을 사용하여 현대적인 개발 및 생산 방법을 적용합니다.
A. Kuptsova의 적절한 표현에 따르면 소규모 석유 회사는 일종의 "지하 질서"입니다. 그들은 생산 후기 단계에 있는 고갈된 광상을 정제하고 있습니다. 대기업과 달리 그들은 우물에서 "크림"을 훑어 보지 않고 "어려운 기름"에 도달하면 버리지 않고 신중하고 정확하게 작업합니다.
둘째, 소기업은 단일 상품 생산자입니다. 그들의 유일한 상품은 원유이며, 원유 판매로 주요 수입을 얻습니다. 이미 언급한 바와 같이 NOC에는 일반적으로 자체 처리 시설이 없습니다. 알려진 바와 같이 VIOC의 일부가 아닌 정유 공장이 지속적인 석유 부족을 경험하는 러시아의 상황에서 이러한 상황은 NOC를 중요한 요소국내 정유 및 석유화학의 안정화.
셋째, NOC는 채굴 사업의 일종의 "성과 지표" 역할을 합니다. 소기업은 훨씬 더 많은 것을 가지고 있기 때문에 훨씬 더 투명합니다. 간단한 구조(다양한 수준의 수직적 통합이 없으며 종속 및 반 종속 하청업체 등의 루프가 없습니다.) 또한 NOC에는 로비 자원이 없으며 과세를 "최적화"하는 체계를 만들 수 있는 능력이 없습니다. 마지막으로, VIOC가 가끔 하는 것처럼 휘발유 및 석유 제품 가격을 지시하는 것을 상상하는 것은 불가능합니다.
소기업의 경우 국가는 석유 생산의 실제 비용이 얼마인지, 따라서 생산된 톤당 세수를 얼마만큼 받아야 하는지 결정할 수 있습니다. NOC는 가장 높은 특정 세금 공제가 특징입니다. 수년 동안 그들은 연방 예산에 180억 달러 이상, 지역 예산에 약 72억 달러를 기부했습니다.
NOC의 경쟁 우위와 약점
소규모 석유 회사는 활동을 성공적으로 수행하고 개발할 수 있는 특정 경쟁 우위를 가지고 있습니다.
1. NOC는 소규모 회사가 계획을 조정하고 지속적으로 변화하는 비즈니스 환경에서 활동을 변경하기 쉽기 때문에 유연하고 이동성이 뛰어납니다.
2. 이미 언급했듯이 NOC의 유일한 상품은 원유입니다. 결과적으로 생산의 단일 상품 특성은 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.
3. 개별 접근각 분야의 발전에 따라 더 높은 효율성을 달성할 수 있습니다.
4. 복잡한 분야에서 작업할 때 필요한 혁신적인 기술의 사용은 NOC의 전반적인 수익성을 높입니다.
5. 소규모 회사와 마찬가지로 NOC는 관리 비용을 절감할 수 있는 기회가 있습니다.
6. 안으로 소기업관리자와 부하 직원 간의 보다 효과적인 의사 소통으로 효율성을 높일 수 있습니다.
동시에 NOC의 활동은 여러 근본적인 문제로 인해 복잡해집니다.
1. 고갈된 유전과 복구하기 어려운 매장량에 대한 작업은 높은 석유 생산 비용을 결정합니다. 따라서 중소기업은 우물 유지 비용이 대기업보다 거의 두 배나 많습니다.
2. 복구하기 어려운 비축량으로 작업하는 특성으로 인해 새로운 장비에 막대한 투자가 필요합니다. 저수지의 회수율을 높이려면 생산을 강화하기 위해 고가의 작업을 수행해야 합니다. 이를 종합하면 NOC의 자본 수익률 수준이 크게 감소합니다.
3. NOC는 러시아의 원유수출 규제로 인해 시장접근 차별을 받고 있다. 여기서 VIOC는 NOC보다 더 나은 위치에 있습니다. 그들의 총 수출은 총 생산의 70-80%에 이릅니다. 결국 그들은 원유뿐만 아니라 석유 제품도 수출합니다. 중소기업은 수직계열화 기업의 정유공장에 수출하고 남은 석유를 덤핑 가격에 넘겨야 한다. 또한 NOC가 VIOC와 Transneft가 소유한 운송 인프라에 접근하기 어렵습니다.
4. NOC는 과도한 세금 부담이 있습니다. 중소기업은 석유 및 가스 산업 전체보다 1.5배 더 많은 임대료를 지불합니다. 매장. 반대로 대기업 채굴자들은 낮은 기업 내 가격을 이용해 세금 납부를 크게 과소평가하고 있다.
5. NOC는 VIOC보다 내수시장의 가격 변동성이 더 크다.
6. 또 다른 문제는 매장량이 주로 작은 마을과 산업 지역에 있기 때문에 인력 부족에 관한 것입니다. 따라서 Irkutsk Oil Company의 CEO(이 기사의 뒷부분에서 성공적인 활동을 고려할 것임)에 따르면, “이르쿠츠크에서는 현장 개발을 위한 상업 지질학 전문가 교육이 완전히 부족합니다. 우리는 샷을 조금씩 선택했습니다. 우리는 변호사와 회계사라는 두 개의 슈퍼 전문 팀을 구성했습니다. 사할린, Udmurtia, Tyumen에서 전국 각지에서 생산 노동자를 초대했습니다. 그러나 특히 자원 기반 형성 기간이 지난 후 회사가 매장량의 대규모 개발 단계에 접근한 지금은 인력이 부족합니다.” 이 진술은 이르쿠츠크 지역뿐만 아니라 다른 지역에서도 마찬가지입니다.
러시아 경제의 경쟁력 향상을 위한 NOC의 중요성
많은 전문가들은 NOC가 러시아 경제의 경쟁력을 향상시키는 데 결정적인 역할을 할 수 있다는 데 동의합니다. 주요 주장 중에서 다음을 강조합니다.
1. 소규모 유전(최대 1,000만 톤)과 매장량 회수가 어려운 유전, 즉 NOC의 역량이 증가한 분야는 미래의 주요 석유 자원을 구성합니다. 거대하고 넓은 유전에서 석유가 추출됨에 따라 개발된 매장물의 고갈, 운영 중인 매장량의 구조 및 품질이 급속히 악화되고 있습니다. 할당되지 않은 기금, 즉 작은 석유 매장지에서 주로 작은 매장지의 추가 탐사 및 개발이 필요합니다. 또한 오늘날 27,000 개 이상의 우물, 즉 전국의 모든 우물의 약 1/4이 유휴 상태입니다. 그들의 운영은 석유 거인에게 수익성이 없습니다. 그리고 유휴 유정과 저율 유정을 지속적으로 정제하는 것은 NOC입니다. 즉, NOC는 산업의 지속적인 존재에 필수적인 역량을 개발합니다.
2. NOC는 탐사 및 시추에 적극적으로 참여합니다. 네, 2000년에요. "작은 것"은 국가의 총 석유 생산량에서 헤아릴 수 없을 정도로 적은 비중에도 불구하고 2006년 러시아에서 시운전된 모든 유전의 절반인 약 1/3을 차지했습니다(그림 1 참조). 그 이유는 NOC가 VIOC보다 생산을 개발하려는 동기가 훨씬 강하기 때문입니다. 지난 10년 동안 VIOC가 생산에 대한 투자를 과소평가된 수준으로 유지하면서 높은 국제 가격을 현재 이익(공식적으로 표시되거나 숨겨진 모두)으로 전환하고 러시아와 해외에서 부동산을 매입하는 전략을 수립할 수 있었다면 NOC의 투자는 생존이었습니다. 요인. 따라서 많은 NOC는 일반적으로 추가 탐사가 잠재력을 향상시킬 것이라는 기대로 빈약한 매장지 개발에 착수합니다. 독립 생산자가 산업 수준을 2-3 배 초과하는 석유 생산 투자에 대한 특정 지표를 제공하는 것은 우연이 아닙니다.
그림 1. 업계의 신규 NOC 예금 비율, %
출처: E. Korzun, 소기업을 위한 큰 기회//World Energy. - 2007. - No. 8.
3. 소기업은 새로운 기술과 혁신적인 프로젝트를 더 잘 수용하여 석유 생산의 효율성을 높입니다. VIOC보다 원자재 기반이 열악하고 본격적인 생산 인프라, 가공 및 환적 능력이 부족함에도 불구하고 많은 NOC는 운영 비용을 절감하고 혁신적인 기술을 사용하여 업계 평균 수준으로 끌어 올렸습니다. 첨단 기술은 비용이 많이 드는 즐거움으로 알려져 있지만 소기업은 첨단 기술 솔루션 및 혁신에 참여하기 위해 금전적 또는 비 금전적, 저예산 방법을 찾습니다.
예를 들어, 노벨 석유 회사는 자체 노력과 개발을 사용하여 혁신적인 프로젝트와 기술 구매에 돈을 쓰지 않았으며 여전히 서구 기업이 접근할 수 없는 최고 수준의 기술에 도달했습니다. 이 회사의 사장 G. Gurevich에 따르면 “신기술이 항상 비싸다고 말할 수는 없습니다. 3천만 달러에 새 굴착 장치를 구입하거나 오래된 것을 구입하고 그 안의 여러 부품을 교체할 수 있습니다. 이렇게 하면 궁극적으로 특정 분야에서 이 특정 굴착 장치가 가장 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 예, 새로운 드릴링이 제공하는 기회가 없지만 이 시점에서 필요합니까? . 이것은 중요한 것 중 하나입니다 경쟁 우위큰 것보다 작은 석유 사업.
4. NOC는 중요한 기능을 수행합니다. 사회적 기능. 독립 석유 회사는 해당 부문 자체에 20,000명 이상, 관련 산업에 약 100,000명을 고용하고 있습니다.
NOC는 자신의 위치에서 세금을 납부하는데, 이는 외딴 도시와 마을의 예산 편성에 특히 중요합니다. 독립 소기업의 활동은 여러 측면에서 운영 지역의 사회적 긴장을 줄이고 기존 일자리를 유지하며 새로운 일자리를 창출하는 것을 가능하게 했습니다.
사회 안정의 기반인 중산층을 창출하는 것은 경제의 여러 부문에 있는 중소기업이므로 중소기업의 발전은 국가 안정의 주요 조건 중 하나입니다. . 따라서 미국에서는 시민의 약 20%가 대기업에서 일하고 나머지 80%는 중소기업에서 일합니다. CJSC GOLoil의 A. Shapovalov 총책임자는“러시아 석유 산업의 미래는 전 세계적으로 중소기업에 속합니다. "작은 것들"을 몰아내는 산업.
또한 NOC의 위기 저항력 증가를 상기합시다. 독립적인 중소 석유 회사 부문은 러시아 석유 산업의 모든 변혁 기간 동안 성공적으로 기능해 왔습니다.
이르쿠츠크 석유 회사: 성공을 위한 전략
INC(Irkutsk Oil Company)는 이르쿠츠크 지역의 유전 및 가스전 개발을 위해 2000년에 설립되었습니다. 우리나라의 다른 지역과 달리 동부 시베리아는 아직 대형 석유 회사로 분할되지 않았다는 점이 흥미 롭습니다. 이것은 부분적으로 중소기업의 삶을 더 쉽게 만듭니다. 여기에서 그들은 VIOC에 의한 인수를 피하고 독립성을 유지할 수 있는 기회가 있기 때문입니다. 9개의 소규모 독립 석유 회사가 시베리아 연방 지구에서 운영된다는 점에 유의해야 합니다: Eastern Transnational Company(Tomsk), Irkutsk Oil Company(Irkutsk), Nord-Imperial(Tomsk), Yuzhno-Okhteurskoye(Tomsk), Matyushkinskaya Vertical( Tomsk) , STS-Service(톰스크), Dulisma(이르쿠츠크), Sibinterneft(톰스크), Stimul-T(톰스크). 오늘날 시베리아 연방 지구에서 석유 생산의 선두 주자는 석유 회사 Rosneft입니다(이전 Yukos 자산, 특히 Tomskneft VNK 인수 덕분에). TNK-BP도 이 지역에서 활동하고 있습니다.
INK는 Ust-Kut 및 Katangsky 지역의 도시 농장 및 기업을 위한 석유 공급업체로 활동을 시작했습니다. 그러나 6년 만에 이르쿠츠크 지역 최대의 석유 및 콘덴세이트 생산업체로 탈바꿈했습니다. “회사 설립은 어려운시기에 이루어졌고 장비와 인력이 없었습니다. 우리가 땅을 구입 한 지역의 북쪽에는 도로, 파이프 라인이 없었고 모든 것을 처음부터 시작해야했습니다. -INK의 CEO 인 Marina Sedykh는 회상합니다. "블랙 골드" 추출. 우리는 지역의 "국내" 회사로서 다국적 기업이 이 지역의 석유 및 가스 부문에 진출했다는 사실에 방해받지 않습니다. 결국 우리가 달성 한 모든 것은 현행법에 따라 완전히 이루어졌습니다. 이제 우리는 이미 10개의 채광 및 탐사 라이선스를 보유하고 있습니다. 이제 우리는 예금 개발에 직접 투자하기 위해 "깊이 파고들기"를 멈추고 시작해야 합니다.”
지난 7년간의 성공적인 개발을 통해 회사는 중견 석유 회사 규모로 성장했습니다. 오늘날 석유 회사는 시추 및 유정 작업과 관련된 관리 회사 및 서비스 단위를 포함하는 지주 회사입니다. 전체적으로 회사는 이르쿠츠크 지역에서 탄화수소 생산 및 탐사에 대한 10개의 라이센스를 소유하고 있습니다.
오늘날 INK는 이 지역에서 상업용 오일 생산에 직접 관여하는 유일한 회사입니다. IOC 기업들이 생산하는 원유는 성분상 우랄, 브렌트보다 가격이 비싸고 유황 함량이 낮아 수출에 중요한 시베리안 라이트에 품질이 가장 가깝다.
창립 이후 회사의 직원 수는 7 배 증가하여 400 명을 넘어 섰습니다. 회사의 캠프는 최대 200명까지 수용할 수 있습니다. 비교를 위해 : OAO "LUKOIL"의 직원은 약 150,000 명의 전문가를 보유하고 있습니다 (러시아 및 기타 30 개국에서 근무).
이 회사는 이르쿠츠크 지역에 7개 현장과 4개 유전에 대한 라이선스를 보유하고 있으며 총 매장량은 2,400만 톤의 석유 및 가스 응축물과 700억 입방미터 이상입니다. 현재 5% 미만이 마스터된 가스 m. 지난 2년 동안 INC는 경매에서 블록을 구입했습니다. 지질학적 연구 Ayanskaya, Potapovskaya, Zapadno-Yaraktinskaya 및 Bolshetirskaya 지역은 회사의 자원 잠재력을 증가시킬 수 있습니다.
1 번 테이블.
수년간 Irkutsk Oil Company의 연간 석유 및 응축수 생산량. (천톤)
연령: | |||||
기름: | |||||
야락타 | |||||
Markovskoe | |||||
Danilovskoe | |||||
가스 응축수: | |||||
야락타 | |||||
Markovskoe | |||||
총: |
