의사 결정을 위한 데카르트 제곱은 매우 흥미롭고 가장 중요하게는 효과적인 기술입니다. 모든 사람이 자신의 삶과 관련된 결정을 쉽게 내릴 수 있는 것은 아닙니다. 왜냐하면 결정은 처음부터 미래에 영향을 미치기 시작하기 때문입니다. 즉시 결정을 내릴 수 없다고 해서 화를 내지 마십시오. 찬반 양론을 생각하고 평가하는 것은 정상적인 일이며 누구도 실수로부터 자유롭지 않습니다.

이 기술은 일상 생활뿐만 아니라 금융 및 투자 분야에서도 특히 관련이 있습니다. 자발적이고 성급한 결정은 투자 손실로 이어질 수 있으며, 반대로 데카르트 광장은 투자를 증가시킬 수 있습니다.

또한 각 아이디어에는 일정한 의사결정 속도가 필요합니다. 모든 긍정적이고 긍정적인 것에 대해 오랫동안 생각하고 무게를 두고 부정적인 측면. 데카르트 광장은 끊임없는 의심 없이 가능한 한 유용하고 효과적으로 결정을 내리기 위해 정확하게 만들어졌습니다.

종종 많은 사람들이 할 수 있다는 점에 유의하십시오. 장기특정 생각, 아이디어를 키우고 숙고하지만 동시에 의심하기 시작하고 그것을 실현하기로 결정할 수 없습니다. 그리고 어떤 경우에는 지체 없이 신속하게 결정을 내려야 합니다. 왜냐하면 시간이 지나면 관련성이 없어지기 때문입니다.

안에 현대 세계숫자가 많다 다양한 기술정확하고 올바른 선택을 할 수 있는 시스템을 제공합니다. 우리는 의사 결정을 위한 효과적인 기술 중 하나인 데카르트 광장을 제공합니다.

보통 복용하는 사람은 중요한 결정, 의심하고 한 가지 질문을합니다. 그가 받아들이면 어떻게 될까요? 데카르트의 사각 의사결정 방법은 하나의 상황을 네 측면(사각형)에서 모두 분석하는 데 도움이 되어 훨씬 더 효과적입니다. 이 기술 덕분에 결정을 내리거나 내리지 않을 때 발생할 수 있는 긍정적인 결과와 부정적인 결과를 모두 찾아 분석할 수 있습니다.

데카르트 광장은 프랑스의 뛰어난 수학자이자 철학자(기계공학자, 물리학자, 생리학자이기도 함) 르네 데카르트의 이름을 따서 명명되었습니다. 철학의 이원론의 원리; 수학의 개념 - 좌표계, 변수, 계수는 여전히 세계 과학 발전에 대한 과학자의 매우 귀중한 기여로 남아 있습니다.

데카르트는 “나는 생각한다, 고로 존재한다”고 말했다. 과학자에 따르면 의심은 생각하는 사람의 중요한 신호입니다.

도식적으로 데카르트 광장은 다음과 같이 4개의 셀로 구성된 테이블처럼 보입니다.

데카르트 광장은 X축이 결정을 내리고 결정을 내리지 않고 Y축이 예상되는 결과(발생할 것인지 발생하지 않을 것인지)를 나타내는 좌표계에 지나지 않습니다. 따라서 데카르트 광장은 4부분으로 나누어 분석할 수 있다. 예상되는 결과한 번에 4가지 방향으로 결정을 내리고 결정을 내리지 않은 후:

1. 내가 이렇게 하면 어떻게 될까요?
2. 내가 이렇게 하면 무슨 일이 일어나지 않을까?
3. 내가 이것을 하지 않으면 어떻게 되나요?
4. 내가 이것을 하지 않으면 무슨 일이 일어나지 않을까?

우리는 이러한 영역을 다음과 같은 범주로 나눌 것입니다.

• X축의 위쪽 부분 – 무슨 일이 일어날까요?
• X축의 하단 – 일어나지 않을 일
• Y축의 오른쪽 - 그럴 것입니다.
• Y축의 왼쪽 – 하지 않겠습니다.

예를 들어 직업을 바꾸고 싶은 상황(직업을 바꾸거나, 자신의 사업을 시작하거나, 새 직장, 재택근무, 프리랜서 되기 등), 하지만 당신은 지울 수 없는 여러 가지 의심에 대해 걱정하고 있습니다. 모든 단점과 단점을 이해하고 볼 수 있습니다. 긍정적인 측면직업을 바꾸되, 한 번도 경험해 본 적이 없는 완전히 다른 유형의 활동에 참여하게 될 것이기 때문에 앞으로 무엇이 기다리고 있는지 주저하고 알지 못합니다. 따라서 데카르트 광장을 이용하면 현재 상황을 4가지 측면에서 고찰할 수 있다(이 예는 잠시 후에 살펴보겠다).

데카르트 스퀘어 기법을 올바르게 적용하는 방법은 무엇입니까?

이 기술의 적용을 자세히 살펴보겠습니다. 이를 위해서는 종이 한 장과 펜만 있으면 됩니다. 종이 한 장을 네 부분으로 나누고 네 가지 주요 질문(데카르트 질문)에 답하는 데카르트 광장 작업을 시작해야 합니다. 이러한 질문은 4가지 측면에서 문제를 고려하는 지점으로 시각적으로 제시될 수 있으며 이 상황에 대한 완전하고 객관적인 표현을 결정할 수 있습니다. 또한, 4가지 질문 모두에 대해 충분히 유익하게 답변하는 것이 중요합니다. 더이 문제의 특징을 파악하고 상황을 평가합니다. 다른 측면.

위에서 이미 살펴본 것과 동일한 예를 살펴보겠습니다. 우리는 끊임없이 스스로에게 네 가지 질문을 던지고 다음과 같이 대답합니다.

이런 일이 발생하면 어떻게 될까요?

이 질문은 어떤 식으로든 원하는 것을 얻은 후 장점을 찾는 것입니다. "이런 일이 일어날 것입니다"라는 문구는 내려지는 결정의 일종의 구체화입니다. 질문은 논쟁의 여지가 없고 명백하므로 이에 대한 답을 찾는 것이 중요합니다. 최대 수량문제를 명확히 하고 결정을 내리도록 동기를 부여하는 답변입니다.

직업을 바꾸면 어떻게 되나요?

• 직업을 바꾸면 내가 좋아하는 일을 하는 것이 내 꿈을 실현하기 위한 첫 걸음이 될 것입니다.
• 직업을 바꾸면 나 자신을 위해서만 일하고 수입과 일을 통제할 것입니다.
• 직업을 바꾼다면 그것은 결단력과 용기를 보여주는 것이며, 나 자신을 더욱 존중하고 자랑스러워하게 될 것입니다.
• 직업을 바꾸면 사랑하는 사람과 주변 사람들에게 내 삶을 더 나은 방향으로 바꿀 준비가 되었음을 증명할 것입니다.
• 직업을 바꾸면 많은 것을 배우고 경험하게 될 것입니다.
• 직업을 바꾸면 완전히 새로운 일을 빨리 시작할 수 있습니다.
• 직업을 바꾸면 내가 옳은 선택을 했는지, 그른 선택을 했는지 의심하지 않을 것입니다.

이런 일이 일어나지 않으면 어떻게 되나요?

이 질문은 원하는 것을 얻지 못한 후 긍정적인 점을 찾는 것입니다. 즉, 이 질문에 대한 답변은 구현을 결정하지 않을 경우 어떤 일이 발생하는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 이 행동의그러면 모든 것이 예전과 같을 것이다. 이 질문에 대한 답은 당신이 잃고 싶지 않은 현재의 모든 장점입니다.

직업을 바꾸지 않으면 어떻게 되나요?

• 직업을 바꾸지 않으면 내 생활 방식은 익숙하게 유지되고 편안하게 지내게 될 것입니다.
• 직업을 바꾸지 않으면 새로운 자료를 공부하고 익히는 데 시간을 낭비하지 않을 것입니다. 왜냐하면 그것이 효과가 없을 수도 있기 때문입니다.
• 직업을 바꾸지 않으면 주말에도 휴식을 취하고 미리 설정된 계획을 변경할 수 없습니다.
• 나는 직업을 바꾸지 않는다면 활동 분야의 변화에 ​​대해 변명하거나 설명하지 않을 것입니다.
• 직업을 바꾸지 않는다면 이 아이디어에 대해 생각할 시간을 많이 가질 것입니다. 실제로 보류하고 잠시 동안 따로 보관해야 할 수도 있습니다.
• 직업을 바꾸지 않는다면, 나는 내가 이미 알고 있는 일과 내가 정말 좋아하는 일에 대해 더 많이 생각하게 될 것입니다.
• 직업을 바꾸지 않으면 모든 것이 나에게 적합하고 이미 편안하다는 것을 모두에게 증명할 것입니다.

이런 일이 발생하면 어떤 일이 일어나지 않을까요?

이 질문은 원하는 것을 얻은 후 부정적인 점을 찾는 것에 대해 이야기합니다. 이는 이 질문에 대한 답변이 결정이 내려진 후 일종의 결과가 될 것임을 의미합니다.

직업을 바꾸면 어떻게 되나요?

• 직업 바꾸면 못살아 정상적인 생활, 나는 이미 익숙해졌습니다.
• 직업을 바꾸면 평소처럼 쉬는 날이 없습니다.
• 직업을 바꾸면 더 나은 기회를 찾기 위해 미루지 않아도 됩니다.
• 직업을 바꾸면 쓸데없는 오락을 할 시간이 없을 것입니다.
• 직업을 바꾸면 이전 동료들과도 소통할 수 없게 됩니다.
• 직업을 바꾸면 주변 사람들도 나를 똑같이 대하지 않을 것이다.

이런 일이 일어나지 않으면 무슨 일이 일어나지 않을까?

원하는 것을 얻지 못한 후 부정적인 점을 찾는 것과 관련된 네 번째 질문은 결정을 내리는 데 방해가 되는 모든 "not"입니다. 당신은 직관에 더 의존하여 이 질문에 신속하게 답해야 합니다.

직업을 바꾸지 않으면 어떤 일이 일어나지 않습니까?

• 직업을 바꾸지 않으면 내 꿈은 이루어지지 않을 것이고, 내가 좋아하는 일을 할 수도 없을 것이다.
• 직업을 바꾸지 않으면 나 자신을 위해 일할 수 없고 내 수입과 일을 통제할 수 없게 됩니다.
• 직업을 바꾸지 않으면 변화에 대한 두려움으로 인해 더 이상 나 자신을 존중하거나 자랑스러워하지 않게 될 것입니다.
• 직업을 바꾸지 않으면 나와 내 주변 사람들 모두 내가 내 삶을 더 나은 방향으로 바꾸고 싶다는 것을 믿지 않을 것입니다.
• 직업을 바꾸지 않으면 새로운 지식과 기술을 습득할 동기가 없습니다.
• 직업을 바꾸지 않으면 결정을 내릴 수 없다는 의심과 걱정이 사라지지 않을 것입니다.

데카르트 광장은 다른 방법으로도 사용될 수 있습니다 보조 장비, 관리뿐만 아니라 전문적인 활동, 일상적인 수준의 심리학에서도 마찬가지입니다. 데카르트 스퀘어 기법과 이를 신경언어 프로그래밍(NLP - 실용 심리학 분야)에 적용하면 사람이 내면의 잠재력을 발휘하는 데 도움이 됩니다.

이 기술은 할당된 목표를 달성하는 것이 불가능한 문제 해결 단계에서도 작동합니다. 하지만 답은 반드시 적어야 한다는 것을 아는 것이 중요합니다. 잠재 의식 수준에 있는 사람은 입자를 무시할 수 있기 때문에 아니요, 또한 단순히 대답에 혼란을 겪을 수도 있습니다. 반드시 펜과 종이를 사용하거나 Square를 인쇄하여 특정 부문의 질문에 답하세요. 이 경우 전체 프로세스가 생각에서 문자 그대로의 논리적 형식으로 전환되어 의사 결정이 쉬워집니다.

혼자서 중요한 결정을 내리기가 어렵나요? 데카르트 광장의 보조 기술을 사용하는 것이 좋습니다. 행동을 취하세요!

의사결정은 아마도 인간 삶의 가장 중요하고 복잡한 특징 중 하나일 것입니다.

당신이 자신의 운명을 스스로 책임진다는 것은 한편으로는 기쁘고 영광스러운 일이며, 다른 한편으로는 그것을 받아들이게 될 것입니다. 아니다 올바른 결정, 그 결과는 가장 끔찍할 수 있습니다.

스스로 중요한 결정을 내리는 것이 거의 불가능할 경우 다음과 같은 보조 기술을 사용해야 합니다. 데카르트 광장.

“성공 일기” 웹사이트의 목표는 귀하의 삶을 더 쉽게 만들고 최소한의 손실로 성공할 수 있도록 돕는 것입니다.

데카르트의 광장, 아니면 사람들이 결정을 내리는 것이 왜 그렇게 어려운가요?

인간은 의사 결정이 일반적인 일인 합리적인 존재인 것 같습니다.

어린 시절부터 우리는 생일 돈으로 무엇을 살지 선택하는 법을 배웁니다. 아름다운 드레스사탕을 사거나, 꽃병을 깨뜨린 사람이 당신이라고 부모님에게 말하거나, 모든 것을 고양이 탓으로 돌리거나, 집에 머물면서 시험 공부를 제대로 하거나, 여자친구와 산책을 가십시오.

크고 작은 결정에는 끝이 없는 것 같습니다.

때로는 선택이 우리에게 쉽게 주어지고 때로는 엄청나게 어렵습니다. 대부분의 경우 우리는 결정의 결과에 만족하지만 때로는 완전히 다르게 행동했어야 했다고 비난합니다.

물론 아무것도 아닌 것에 대해 데카르트 광장어린 아이들은 모르지만, 어른들이 삶의 단계를 더 쉽게 만들기 위한 보조적인 방법을 찾는 것을 막는 사람은 아무도 없습니다.

심리학자들은 우리가 중요한 결정을 내리는 것이 매우 어렵다는 사실에 아무런 문제가 없다고 믿습니다.

인간은 특히 정말 중요한 일이 위태로워질 때 의심과 불확실성에 빠지기 쉽습니다.

"인생의 대부분의 문제는 다음과 같이 해결됩니다. 대수적 표현: 가장 간단한 형태로 가져옵니다."
L.N.톨스토이

우리가 결정을 내리기 어렵게 만드는 5가지 주요 이유는 다음과 같습니다.

탐욕.

솔루션 옵션 중 하나가 다른 옵션에 비해 눈에 띄는 경우 선택에 특별한 문제가 없습니다.

그러나 모든 버전이 매우 매력적으로 보인다면 이미 꽤 어려운 일입니다.

최종 결과에 대한 무지.

사람은 자신이 원하는 것이 무엇인지 모릅니다.

올바른 결정을 내리기 위한 정보가 부족하거나 분석할 수 없습니다.

성격 특성.

아시다시피, “물고기도 새도 아니다”라고 말하는 사람들이 있습니다. 아침 식사로 무엇을 먹을지, 출근할 때 무엇을 입을지 결정하는 것조차 어렵습니다.

그리고 그들은 전혀 중요한 선택을 할 수 없습니다.

실패에 대한 두려움.

그것은 당신을 너무 많이 제약하므로 합리적으로 생각하는 능력을 잃게 됩니다.

데카르트 광장이란 무엇입니까?

위의 특징 중 적어도 하나를 발견했다면 결정을 내리는 것이 엄청나게 어려울 것입니다.

물론 입증된 방법을 사용할 수도 있습니다. 펜과 종이를 들고 두 열에 결정의 장단점을 적습니다.

사람은 내가 이 옵션이나 저 옵션을 선택하면 무슨 일이 일어날지, 어떤 일이 일어나지 않을지 두 가지 방향으로만 생각하기 때문에 이 방법은 그다지 효과적이지 않습니다.

그리고 모든 결정은 네 가지 측면에서 동시에 분석되어야 합니다.

그리고 그것이 바로 그것이 설계된 목적입니다. 데카르트 광장.

매우 단순해 보입니다. 4개의 질문이 있는 4개의 셀로 구성된 테이블입니다.


그럼에도 불구하고 이러한 질문은 상황을 다양한 측면에서 분석하고 결정을 내리는 경우와 결정을 내리지 않는 경우 모두 장단점을 고려하기에 충분합니다.

즉, 문제 해결에 무작위로 접근하지 않고 진지하게 분석한 후에 접근합니다.

당연히, 마지막 말여전히 귀하에게 달려 있지만 Descartes Square를 사용하면 위험을 최소화하고 선택을 크게 단순화할 수 있습니다.

그것은 다음과 같이 작동합니다. 종이에 (표 형태로 그리고 색 페이스트로 질문을 쓸 수 있음) 답을 적습니다.

각별히 주의하시고, 최대한 솔직하게 답변해 주십시오.

데카르트 광장을 올바르게 사용하는 방법은 무엇입니까?

내 친구 올가는 개인적으로 데카르트 광장이 효과가 있다고 확신했습니다.

그녀는 미용실에서 관리자로 일했지만 자신의 직업에 만족하지 않았습니다. 책임이 많았고 고객은 소녀들에게 기분이 좋지 않았고 다른 방법을 과시해야할지 몰랐으며 상사는 그녀에게 요구했습니다. 지갑에 100흐리브냐를 갖고 있는 모든 사람 앞에 거의 누워 있었습니다.

게다가 그들은 이 공포에 대해 그다지 많은 비용을 지불하지 않았습니다.

일정이 2/2일이었기 때문에 올가는 자유로운 날나는 카피라이터로서 돈을 더 벌려고 노력하기 시작했습니다.

그녀는 성공했고 주문 수가 증가했으며 가격이 상승했습니다.

그러다가 결정을 내려야 할 순간이 왔습니다. 싫어하는 미용실을 그만두고 전적으로 카피 라이팅에 전념하거나 모든 것을 그대로 두는 것입니다.

아시다시피 솔루션은 그리 간단하지 않으며 Olga는 Descartes Square를 사용하기로 결정했습니다.

그녀는 질문에 다음과 같이 대답했습니다.

1. 미용실을 떠나면 어떻게 되나요? (치료의 이점).

   • 나는 할 수 있다.
   • 나는 더 이상 고객의 변덕과 상사의 불만을 용납하지 않을 것입니다.
   • 나는 쉬는 날을 가질 것이다.
   • 나는 내 자신의 일을 할 것이기 때문에 존경을 받게 될 것입니다.
   • 나는 사랑받지 못하는 직업 대신에 좋아하는 직업을 갖게 될 것이다.
   • 나는 가격을 인상함으로써 점차적으로 수입을 늘릴 수 있을 것이다.

2. 미용실을 떠나지 않으면 어떻게 되나요? (미결정의 단점)

   • 나는 여전히 미용실에서 많은 시간을 보낼 것입니다.
   • 나는 고객의 변덕과 상사의 불만으로 계속 고통받을 것입니다.
   • 한 달에 하루 정도 쉬는 것이 좋습니다.
   • 나는 겁을 먹고 미용실을 떠나지 않은 것에 대해 나 자신을 비난할 것이다.
   • 나는 사랑받지 못하는 직업 때문에 계속 긴장할 것이다.
   • 미용실 상사들은 그다지 관대하지 않아서 내 월급을 올려줄 가능성이 거의 없습니다.

3. 미용실을 나가면 무엇을 얻을 수 없나요? (결정의 단점)

   • 높은 소득을 얻으려면 매우 열심히 일해야 합니다.
   • 더 이상 특정 날짜에 한 달에 두 번 급여가 지급되지 않습니다.
   • 저렴한 가격에 시술을 할 수는 없을 것 같아요.
   • 내 교대 근무의 또 다른 관리자인 내 친구를 이전처럼 자주 볼 수 없게 됩니다.
   • 사람들과의 소통이 그리울 거예요.

4. 미용실을 떠나지 않으면 무엇을 얻을 수 없나요? (결정을 내리지 않는 것의 단점. 이중 부정을 무시하지 마십시오!)

   • 시간이 충분하지 않기 때문에 목표를 실현할 수 없습니다.
   • 나는 내 것을 돌볼 수 없다 신경계, 매일 상사나 고객이 번거로움을 일으키기 때문입니다.
   • 나는 내가 좋아하는 일에 모든 시간을 할애할 수 없을 것이다.
   • 카피라이터로 돈을 벌 수 있었을지 아닐지는 결코 알 수 없습니다.

그리고 또 다른 간단한 예

'데카르트 광장' 기법을 적용한 것이다.

짧은 비디오를 켜고 시청해 봅시다:

데카르트 광장올가를 도왔습니다.

그녀는 마침내 미용실을 떠났고 이제 그녀의 수입은 상당히 높아졌고, 자신이 좋아하는 일을 하며, 이전보다 훨씬 더 많은 자유 시간을 갖게 되었고 조금도 후회하지 않습니다. 내린 결정.

유용한 기사? 새로운 것을 놓치지 마세요!
이메일을 입력하고 이메일로 새 기사를 받아보세요

오늘은 약속한 대로, 받아들여야 하는 상황에서 엄청난 도움이 되는 또 다른 놀라운 딥 테크닉에 대해 말씀드리겠습니다. 어려운 결정. 나는 때때로 이것을 “4가지 마법의 질문”이라고 부르지만, 이 의사 결정 기술은 실제로 데카르트 광장(세계 최고의 연구와 발견으로 유명한 놀라운 프랑스 과학자 르네 데카르트의 이름을 따서)이라고 불립니다. 다른 지역– 철학에서 물리학까지).

데카르트 제곱을 이용한 의사결정

기술 자체는 매우 간단합니다. 네 가지 질문에만 답하면 상황이 훨씬 더 명확해집니다.

데카르트 광장을 글로 활용하는 것은 매우 중요합니다. 예전에 왜 머리속에 담아두는 것이 아니라 적어 두는 것이 중요한지에 대해 이야기한 적이 있습니다. 그 이후로 몇 년이 흐르면서 나는 비교할 수 없을 정도로 더 많은 지식과 경험을 얻었고, 나 자신과 함께 어떤 종류의 작업을 하는 동안 메모를 하는 것은 완전히 자연스러운 과정으로 바뀌었으며, 그 효과와 중요성은 실제로 확인되었을 뿐만 아니라 과학적인 근거를 가지고 있습니다.

따라서 의사결정 기술을 시작하기 전에 펜과 종이를 준비하십시오. 결정이 필요한 상황에 대해 생각해보고 다음 질문에 서면으로 답변하십시오.

1. 이런 일이 발생하면 어떻게 되나요?

2. 이런 일이 발생하면 어떤 일이 일어나지 않을까요?

3. 이것이 일어나지 않으면 어떻게 됩니까?

4. 이런 일이 일어나지 않으면 어떤 일이 일어나지 않을까요?

편의상 시트를 그림과 같이 4개 부분으로 나누고, 해당 칸에 답을 적으시면 됩니다.

일반적으로 하나의 질문에는 여러 가지 답변이 있습니다. 열에 적어두면 더 명확하고 쉬워집니다.

물론, 질문의 의미를 유지하면서 "당신에게 맞게" 질문을 수정할 수 있습니다. 예를 들어 질문 옵션은 다음과 같습니다.

1. 이렇게 하면 어떻게 되나요?

2. 이렇게 하면 어떤 일이 일어나지 않을까요?

3. 이 일을 하지 않으면 어떻게 되나요?

4. 이렇게 하지 않으면 무슨 일이 일어나지 않을까요?

아니면 그렇게 말해보자.

1. 이 결정을 내리면 어떤 혜택을 받게 됩니까?

2. 이 결정을 내리면 어떤 불이익을 받게 되나요?

3. 이 결정을 내리지 않으면 어떤 혜택을 받게 됩니까?

4. 이 결정을 내리지 않을 경우 어떤 불이익을 받게 되나요?

질문에 답한 후에 그것이 분명해 졌다면 올바른 결정, 그러면 기술이 완료될 수 있습니다. 완전한 명확성이 없으면 다음 부분으로 넘어갑니다.

첫 번째 질문에 대한 답변이 포함된 목록을 가져와 중요도에 따라 순위를 매깁니다. 각 답변 옆에 0에서 10까지의 숫자를 입력합니다. 여기서 0은 전혀 중요하지 않으며 10은 매우 중요합니다. 다른 세 개의 목록에도 동일한 작업을 수행합니다.

이제 가장 중요한 답변을 살펴보고 결과를 분석해 보세요. 확실히, 당신은 이미 특정 옵션을 향해 기울고 있습니다. 모든 것이 명확하면 기술이 완료된 것으로 간주될 수 있습니다.

때로는 결과를 분석한 후 정확히 원하는 것이 무엇인지 분명해졌지만 동시에 원하는 것을 선택하는 것을 방해하는 매우 중요한 것이 발견되는 경우가 있습니다. 그것에 대해 뭔가를 할 수 있습니까? 그렇다면 정확히 무엇입니까?

어떤 사람이 직업을 바꾸기로 결정하고 싶지만 새 직장에서는 처음 2개월 동안 급여가 이전 직장보다 낮을 수 있다고 가정해 보겠습니다. 현재 위치, 그 사람은 매달 상환해야 하는 대출금을 가지고 있습니다. 그는 그것에 대해 뭔가를 할 수 있나요? 틀림없이. 예를 들어, 그는 향후 3개월 동안 은행에 지불해야 할 금액을 미리 확보할 수 있습니다. 그러면 단기적인 소폭 감소는 은행에 대한 그의 의무에 어떤 영향도 미치지 않습니다.

데카르트 광장 작업의 예

명확성을 위해 예를 사용하여 데카르트 광장을 사용하여 의사 결정을 분석할 것을 제안합니다.

이리나가 나에게로 돌아섰다. 그녀는 32세입니다. 안에 최근에그녀는 변화가 절실히 필요하다고 느끼기 시작했습니다. 아마도 도착했을 것입니다. Ira는 오랫동안 따뜻한 바다 옆에서 사는 꿈을 꿈꿔왔지만, 여전히 바다까지 비행기로 몇 시간이 걸리는 지역에 살고 있습니다. 이제 그녀는 결정을 내려야 합니다. 모든 것을 그대로 둘 것인지, 아니면 마음을 정하고 바다 옆에서 살 것인지 결정해야 합니다. 아래는 데카르트 광장의 질문과 이리나의 답변입니다.

질문 1: 이렇게 하면(바다 옆에 살기 위해 이사) 어떻게 되나요?

- 나는 바다 기후를 즐길 것입니다.

- 나는 바다에 감탄하고 바다의 다양성과 힘에 감탄할 것입니다.

- 좀 더 방문하겠습니다 신선한 공기, 더 많은 과일과 채소를 섭취하는 것이 건강에 좋습니다.

- 안정적인 직업을 잃게 됩니다.

- 새로운 일자리를 찾아야 할 것입니다. 낯선 도시;

-여기서 연로하신 부모님은 나 없이 남겨질 것입니다.

질문 2: 이렇게 하면 어떤 일이 일어나지 않을까요?

- 안정적인 일자리는 없을 것입니다.

— 학부모와의 주간 회의는 없습니다.

- 일반적인 소셜 서클은 없습니다.

— 내 아파트를 포함하여 내가 익숙한 것은 전혀 없을 것입니다.

질문 3: 이렇게 하지 않으면 어떻게 되나요?

- 안정적인 직업이 있을 것입니다.

— 언제든지 학부모님들과의 만남이 있을 것입니다;

- 친구들과의 습관적인 의사소통

- 바다에 대한 그리움

- 내 꿈을 배신했다는 느낌;

-나는 이것에 대해 나 자신을 "물고"시도하지 않은 것을 후회할 것입니다.

질문 4: 내가 이것을 하지 않으면 어떤 일이 일어나지 않을까요?

- 꿈을 이루는 데에는 기쁨이 없을 것입니다.

- 건강을 개선할 기회가 없습니다.

- 연로하신 부모님을 홀로 남겨둔 것에 대한 죄책감은 없을 것입니다.

이리나가 얻은 답변은 다음과 같습니다. 결과와 순위를 분석한 후 Ira는 자신이 이사를 결정하는 데 방해가 되는 가장 중요한 요인이 안정적인 직업과 노부모를 떠나기를 꺼리는 것임을 깨달았습니다. 약간의 숙고 끝에 그녀는 직업 안정성이 자기기만이라는 결론에 도달했습니다. 왜냐하면 여기서 모든 것은 경영진의 의지에 달려 있기 때문입니다. 그러나 그녀의 부모와의 문제는 그녀에게 좀 더 신중한 분석과 연구, 그리고 스스로에 대한 노력을 요구했습니다.

그로부터 1년 남짓의 시간이 흘렀습니다. 이제 Irina는 도시 중 하나에 살고 있습니다. 크라스노다르 지역그녀가 한때 이사하기로 결정한 것을 기쁘게 생각합니다. 이사 덕분에 그녀는 직업을 완전히 바꿀 용기를 얻었고 이제 Ira는 놀라운 일을 하게 되었습니다. 창의적인 작품그것은 그녀에게 많은 즐거움을 가져다줍니다. 그녀의 부모님은 여러 차례 그녀를 찾아왔고, 이제 그들의 가족은 딸과 더 가까워지는 주제를 적극적으로 논의하고 있습니다.

결정을 내리지 않고는 하루도 지나지 않습니다. 일부는 중요하지 않아 생각할 시간이 필요하지 않지만 다른 일부는 평생 영향을 미칠 수 있습니다.

결정은 다양하고 작으며 일상적이고 크고 운명적이지만 모든 결정에는 한 가지 공통점이 있습니다. 선택을 해야 한다는 필요성 때문에 일부 사람들은 막다른 골목에 놓이게 됩니다. 특히 신속하게 결정을 내려야 하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 시간의 제약은 당신을 긴장하게 만들고 더욱 좌절하게 만듭니다.

문제는 올바른 결정을 내리는 방법뿐만 아니라 가장 유리한 결과를 수반하는 선택을 하는 방법입니다. 결과적으로 실망에 대한 두려움은 실수를 저지르는 것에 대한 두려움을 불러일으킵니다.

당신은 무엇인가를 할 것인지, 아니면 하지 않을 것인지 선택의 기로에 서 있습니까? 예를 들어, 개를 키우고 싶지만 의심이 듭니다. 예, 귀하는 그러한 솔루션의 모든 장점을 알고 있습니다. 그리고 당신은 개가 없는 당신의 삶이 어떤 것인지 알고 있습니다. 그리고 당신은 무엇이 최선인지 모릅니다. 일반적으로 개를 키우는 것의 모든 장단점을 종이에 적어 두는 것이 좋습니다. 그러나 이것이 최선의 방법이 무엇인지 항상 완전히 명확하게 해주는 것은 아닙니다.

데카르트 스퀘어 기법

르네 데카르트는 1596년부터 1650년까지 살았던 프랑스 사상가입니다. 과학에 대한 그의 기여는 과대평가하기 어렵습니다. 철학에서 그는 이원론의 원리의 창시자로 알려져 있습니다. 그는 계수, 가변량, 좌표계의 개념을 수학에 처음으로 도입했습니다. 과학자는 또한 관성의 법칙과 광선 굴절의 법칙을 공식화하여 물리학 자임을 입증했습니다.

가장 많은 것 중 하나 유명한 표현데카르트:

“나는 생각한다. 그러므로 나는 존재한다.”

그의 생각에 의심은 중요한 표시생각하는 사람.

"데카르트 광장" 기법에는 가능한 모든 시나리오를 포괄하는 네 가지 질문에 대한 답을 얻는 것이 포함됩니다.

인간 의사 결정의 심리학은 놓친 기회를 고려하지 않고 그가 받게 될 "막대기"나 "막대기"에 종종 집중하는 것과 같습니다.

'데카르트 광장' 기법을 사용하면 상황을 네 가지 관점에서 볼 수 있습니다. 서면으로 하는 것이 가장 좋습니다. 한 장의 종이를 네 부분으로 나누고 각 부분에 적절한 요점을 적습니다.

1. 개를 키우면 어떻게 될까요? (원하는 것을 얻을 때의 장점) 마침내, 래브라도를 소유하려는 어린 시절의 꿈이 실현될 것입니다. 나는 그에게 다양한 재주를 가르칠 것이고, 친구들에게 보여줄 것이고, 여름에는 다차에 데려가 버섯 사냥을 갈 것이다.

2. 개를 키우지 않으면 어떻게 될까요(원하는 것을 얻지 못하는 것의 이점). 개를 키우지 않으면 어떤 식으로든 생활 방식을 바꿀 필요가 없습니다.

3. 개를 키우면 일어나지 않는 일(원하는 것을 얻을 때의 단점) 산책을 해야 하기 때문에 아침에 침대에 누울 수 없습니다. 주인이 애완동물을 반대하면 아파트를 빌릴 수 없습니다. 이곳 저곳으로 쉽게 이동할 수 없고, 몇 달간 긴 출장을 갈 수도 없습니다.

4. 개를 키우지 않으면 어떤 일이 일어나지 않을 것인가(원하는 것을 얻지 못할 경우의 단점). 퇴근하고 집에서 나를 기다려주고 함께 산책할 수 있는 친구가 없을 것이다. 그리고 내 어린 시절의 꿈은 이루어지지 않을 것입니다.

와 함께 마지막 포인트첫 번째 것과 너무 유사하기 때문에 조심해야 합니다. (우리의 잠재의식은 "NOT" 입자를 무시하는 것을 좋아합니다)

데카르트 광장은 모든 결정의 결과를 명확히 하는 데 도움이 됩니다. 사실 해결책이 필요한 상황에서 우리는 종종 한 가지 입장에 집착하게 됩니다. 이런 일이 발생하면 어떻게 될까요? "데카르트 광장"의 도움으로 우리는 네 가지에서 동일한 상황을 고려합니다. 반대편그리고 선택의 결과를 평가할 기회를 갖습니다.

일상 생활에서 데카르트 광장의 예

우리가 임대 아파트에 살고 있고 집을 구입하기 위해 대출을 받고 싶다고 가정해 보겠습니다. 종이 한 장을 가져다가 네 개의 정사각형으로 그립니다. 각각의 상단에 질문을 적습니다.

1. 대출을 받으면 어떻게 되나요?
2. 대출을 받지 않으면 어떻게 되나요?
3. 대출을 받으면 어떻게 되나요?
4. 대출을받지 않으면 일어나지 않을 일.

질문을 기록한 후 최대한 정직하게 답변하기 시작합니다. 중요하지 않거나 사회적으로 용납할 수 없는 동기(지나 이모의 코를 닦거나 시어머니에게서 멀어지려는 동기)로 보이더라도 모든 것을 적으십시오. 가장 중요한 것은 올바른 사각형에 점을 적어 두는 것입니다.

이 예에서 대답은 다음과 같을 수 있습니다.

대출을 받으면 어떻게 되나요? (대출에 대한 찬성론):

• 자체 주택
• 임대 아파트 비용 지불을 중단합시다.
• 아무도 우리를 통제하지 않을 것입니다.
• 저희 입맛에 맞게 수리해드리겠습니다.

대출을 받지 않으면 어떻게 되나요?(대출의 단점):

• 비오는 날에는 돈이 있을 것입니다.
• 나는 차를 바꿀 수 있다.
• 아이들은 학교를 바꿀 필요가 없습니다.

대출을 받으면 어떤 일이 발생하지 않습니까(솔루션의 단점):

• 우리는 해외로 휴가를 갈 수 없습니다.
• 나는 직장을 그만둘 수 없습니다.

대출을 받지 않으면 일어날 수 없는 일(결정하지 않는 것의 단점):

• 아파트 구입이 무기한 연기됩니다.
• 부동산 시장 상황은 더 이상 우호적이지 않을 것이다.

가장 큰 어려움은 이중 부정문이 나오는 네 번째 질문에서 비롯됩니다. 이는 받은 혜택을 나열한 첫 번째 항목과 유사합니다. 이 사각형에는 결정이 이루어지지 않을 경우 발생할 수 있는 손실이나 불이익이 기록됩니다.

결과적으로 채택으로 얻은 이점을 나열하는 두 개의 열이 있습니다. 이 결정, 그리고 단점이 있는 동일한 수의 스피커.

때때로 목록은 귀하의 상황에서 어떤 선택이 유일하게 올바른 선택인지 이해하기에 충분합니다. 사실 우리는 생각을 종이에 옮길 때 그것을 정리하고 감정이 들어갈 자리가 없는 간단한 언어 형식으로 가져오려고 노력합니다. 물론 인수는 "I WANT"(아파트 구입)일 수 있지만, 다른 열에는 이와 대조적으로 "I DON'T WANT"(대출 지불)가 있을 것입니다. 그리고 그것들이 동일하지 않다면 문제는 발생하지 않을 것입니다.

결정을 내리는 방법

데카르트의 광장을 채워나가다 보면 생각의 혼란이 사라지고 상황이 더욱 명확해지는 것을 느낄 수 있을 것입니다. 혼란이 해소되면 충분히, 당신은 감정이 가라 앉고 "머리가 식었다"고 느낄 것이며 어떤 결정이 옳을 것인지 명확성과 명확한 이해가 이루어졌습니다. 즉, 당신은 “멋지고” 차분한 이성의 목소리를 느끼기 시작하고 그것을 받아들입니다.

냉철한 이성(또는 가능한 모든 결과를 고려한 상식)을 바탕으로 내린 결정이 가장 정확한 것으로 판명됩니다. 모든 것을 가질 수는 없기 때문에 이러한 결정이 항상 완벽하지는 않습니다. 필요한 정보을 위한 최선의 선택, 그러나 어떤 경우에도 이 의사 결정 기술은 귀하에게 귀중한 도움을 제공할 것입니다. 물론, 필요한 경우 작업 중인 솔루션의 장단점을 평가할 수 있는 정보가 부족한 경우 공백을 메울 수 있고 메워야 합니다.

데카르트 사각형을 작업하면서 작업 중인 제안된 솔루션이 적절하지 않을 수 있다는 것을 발견할 수 있으며, 훨씬 더 적절해 보이는 다른 솔루션이 마음에 떠오른 다음 작업을 시작할 수 있습니다.

이 기술을 사용하면 다양한 문제를 해결할 수 있으며 가능한 해결책. 작업 과정에서 마음이 정화되고 중화됩니다. 부정적인 감정, 환상을 없애고 물질적 욕망을 불타오르게 합니다. 따라서 이 기술을 사용하면 마음이 맑아지고 지능이 생기며 결과를 예측하는 능력이 향상되고 많은 잠재적인 문제가 제거됩니다.

각 분야에 대한 문구를 작성할 때에는 명확하고 자세하게 표현되어야 한다. 마음 속으로 말하지 말고 문구를 써야합니다. 그렇지 않으면 뇌가 해결책에서 멀어지고 불필요한 것들을 많이 꿈꿀 수 있습니다. 각 사각형에 가능한 한 많은 점을 쓰는 것을 두려워하지 마십시오. 문제는 더 명확해지고 해결책을 찾는 것이 더 쉬울 것입니다(특히 매우 중요한 문제가 해결되는 경우 6, 8 또는 10점이 있을 수 있습니다). ).

자주 사용하는 경우 이 기술, 그러면 매번 시간이 덜 걸리고 솔루션을 더 빨리 찾을 수 있습니다.

데카르트 광장을 사용해야 하는 경우

데카르트 광장은 전문적 또는 관리적 영역뿐만 아니라 개인 생활에서도 결정을 내리는 보조 기술로 사용될 수 있습니다. 특정 목표를 달성할 수 없는 것과 관련된 문제를 해결할 때도 작동합니다.

그래서 오랫동안 체중 감량이 불가능했던 이유를 분석해 보면, 2차 혜택마른 체형보다는 현재의 체격에서 (빵을 먹는 즐거움이나 사랑하는 여자가 일하는 사탕 가게를 방문하는 즐거움, 타인에 대한 연민, 관리의 겸손). 잠재 의식 수준의 사람은 체중 감량을 원하지 않는 것으로 나타났습니다.

데카르트의 광장은 논리와 이용 가능한 정보를 바탕으로 가장 합리적이고 합리적인 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다.

올바른 결정을 내리는 것은 어려울 수 있습니다. 한편으로는 감정의 압력이 있고, 다른 한편으로는 욕망이 있고, 세 번째로는 상황이 있습니다...이런 상황에서는 어떻게 해야 할까요? 당신의 직감을 믿으십니까? 상식? 동전을 던져? 친구에게 조언을 구하시겠습니까?

데카르트 광장 - "의사결정" 방법

최대 믿을 수 있는 방법- 스스로 알아내세요. 이는 "데카르트 광장"이라는 방법, 또는 일반적으로 의사결정 기술이라고 불리는 방법을 사용하여 쉽게 수행할 수 있습니다.

종종 사람은 감정의 영향을 받아 모든 사람을 고려하지 않고 상황을 제대로 명확하게 설명하지 못하고 행동합니다. 가능한 옵션결정을 내리거나 그 결과를 제대로 고려하지 않은 채 결정을 내립니다. 따라서 그의 선택은 종종 차선의 결과로 이어지며 상황을 바로잡기 위해 많은 노력을 기울여야 합니다.

현자들은 결정을 내리려면 머리가 차가워야 한다고 말합니다. 이는 감정을 끄고 이성을 켜는 것을 의미합니다. 그러나 이를 “즉석에서” 수행하는 것은 어려울 수 있습니다. 왜냐하면 우리는 일반적으로 열정과 무지라는 구나의 영향을 받고 살고 있고 그러한 조건에서는 이성보다는 감정이 우세하기 때문입니다. 그러므로 있다 다양한 방법화를 내고 (감정을 진정시키고) 정신적 혼란을 정리하여 마음을 사용하여 해결하는 기술 복잡한 문제.

상황을 명확하게 하는 방법

나는 이미 다양한 문제를 해결하고, 쌓인 쓰레기에 대한 마음을 비우고, 상황을 다양한 관점에서 바라볼 수 있는 다양한 기술과 사례를 사이트에 게시했는데, 이는 수용에 매우 유용합니다. 최적의 솔루션. 같은 기사에서는 모든 것을 정리하고 혼란을 없애고 어떤 솔루션이 가장 적절하고 올바른지 이해하기 위해 특별히 고안된 상황을 명확하게 하는 기술을 설명할 것입니다. 이 방법은 데카르트 광장(Descartes Square)으로 알려져 있으며 흔히 의사결정 기법이라고 불립니다.

상황을 명확히 하기 위한 이 기술의 저자는 수학자, 물리학자, 기계공, 생리학자이자 급진적 의심 방법(철학)의 저자이자 대수적 상징주의와 분석 기하학의 창시자인 프랑스 철학자 르네 데카르트입니다. . 이 특정 기술은 확실히 간단하고 독창적입니다.

"데카르트 광장"은 네 가지 질문만을 사용하여 긍정적인 것과 부정적인 것의 모든 장단점을 나열하고 분석하고 이해합니다. 부정적인 결정어떤 문제라도. 방법 자체는 매우 간단하고 매우 효과적입니다.

아래 사진을 보시면 아시겠지만 다양한 옵션데카르트의 네 가지 질문에 대한 공식화. 가장 중요한 것은 본질을 이해하는 것입니다. 원하는 문구를 선택할 수 있습니다., 모든 사람에게 가장 적합 특정 문제. 다음은 다양한 공식과 데카르트 광장을 사용한 작업의 예입니다. 다양한 주제자세히 설명합니다.

데카르트 정사각형을 사용하여 사용 가능한 데이터를 정렬하면 때때로 결함을 발견할 수 있습니다. 중요한 정보올바른 결정을 내리려면 이 격차를 메워야 합니다. 네 가지 질문을 풀어나가다 보면 상황을 다양한 관점에서 분석하다 보면 지나친 감정이 가라앉고 마음이 차분해지고 모든 것이 명료해진다. 상황이 충분히 명확해지면 올바른 결정을 내리는 것이 매우 간단해집니다. 이 방법은 일반적으로 필요하지 않습니다. 대량시간.

의사결정 기술을 사용하는 방법

큰 종이(또는 여러 장)와 펜이 필요합니다. 시각적이지 않고 그다지 편리하지는 않지만 컴퓨터나 기타 적절한 장치를 사용할 수도 있습니다. 머리 속으로 기술을 수행하는 것은 훨씬 덜 효과적이며 훨씬 더 오래 걸립니다. 하지만 중요한 경우에는 이런 방식으로 수행할 수 있으며 전혀 아무것도 하지 않는 것보다 낫습니다.

그래서 우리는 작업할 문제나 상황을 선택하고 또한 제안된 솔루션. 모든 각도에서 고려하여 우리가 작업할 제안된 솔루션은 바로 이 솔루션입니다. 가능한 파티.

데카르트 광장의 네 가지 질문을 가장 간단하고 이해하기 쉬운 형태로 살펴보겠습니다. 인터넷에 조금 복잡하고 혼란스러운 형태로 나타나서 다시 표현해봤습니다. 명확한 언어로가능한 한 간단하게:

두 가지 계획 모두 동일하게 효율적으로 작동합니다. 첫 번째는 데카르트의 "공식적인" 계획입니다.

1. 이런 일이 발생하면 어떤 이점이 있나요?
2. 이런 일이 발생하지 않으면 어떤 이점이 있습니까?
3. 이런 일이 발생하면 어떤 단점이 있나요?
4. 이것이 일어나지 않으면 어떤 단점이 있습니까?

더 편리할 수 있는 데카르트 광장을 구성하기 위한 대체 계획(개별적임):

1. 이런 일이 발생하면 어떤 이점이 있나요?

2. 이런 일이 발생하면 어떤 단점이 있나요?

3. 이런 일이 발생하지 않으면 어떤 이점이 있습니까?

4. 이것이 일어나지 않으면 어떤 단점이 있습니까?

"IT"라는 단어는 문제나 상황에 대한 의도된 솔루션을 나타냅니다. 즉, 우리는 제안된 해결책의 장단점뿐만 아니라 제안된 해결책을 거부하는 장단점도 검토합니다.

예.우리가 무언가를 사고 싶은 거부할 수 없는 욕구를 가지고 있지만 돈에 문제가 있고 "대출을 받는 것"이라는 가정된 해결책을 본다고 가정해 보겠습니다.

따라서 우리는 종이 한 장을 네 개의 정사각형 (또는 직사각형)으로 나누고 각각에 그림과 같이 중앙이 아니라 상단에 큰 글꼴로 질문을 작성하므로 더 편리합니다. 그림은 본질을 명확하게 이해하기 위해 제공됩니다. 분석하고 있는 상황에 맞게 문구를 지정하는 것이 좋습니다.안에 이 경우, 다음과 같이 공식화할 수 있습니다(두 번째 구성표에 따라 작성하겠습니다).

1. 대출을 받으면 어떤 이점이 있나요?

2. 대출을 받으면 어떤 불이익이 있나요?

3. 내가 하면 어떤 장점이 있나요? 아니다내가 대출을 받을까?

4. 내가 하면 어떤 단점이 있나요? 아니다내가 대출을 받을까?

각 사각형에 질문이 기록되면 해당 장단점, 즉 떠오르는 모든 것을 기록하기 시작합니다. 어떤 패턴에 따라 데카르트의 사각형을 채울 필요는 없습니다. 답이 나온 순서대로 쓰세요. 가장 중요한 것은 잘못된 사각형을 만들지 않는 것입니다. 약어를 써도 되지만, 한눈에 보는 것만으로도 모든 약어를 잘 이해하는 것이 중요합니다. 궁극적으로 결정적인 역할을 할 수 있기 때문에 "사소한 사소한 것"이라도 가능한 한 많이 적어보십시오.

아래 그림에서 데카르트의 질문 표현에 대한 다른 예를 볼 수 있습니다. 내가 제안한 것보다 더 명확하고 편리하다면 사용하십시오.

데카르트 광장 작업의 최종 결과

데카르트의 광장을 채워나가다 보면 생각의 혼란이 사라지고 상황이 더욱 명확해지는 것을 느낄 수 있을 것입니다. 혼란이 충분히 해소되면 감정이 가라앉고, 머리도 식고, 어떤 결정이 옳은 것인지에 대한 명확성과 명확한 이해가 이루어진 것을 느낄 것입니다. 다시 말해서, 당신은 “멋지고” 차분한 이성의 목소리를 느끼기 시작하고 그것을 받아들입니다. 냉철한 이성(또는 가능한 모든 결과를 고려한 상식)을 바탕으로 내린 결정이 가장 정확한 것으로 판명됩니다. 최선의 선택을 하는 데 필요한 모든 정보를 갖고 있지 않을 수 있기 때문에 이러한 결정이 항상 완벽하지는 않지만, 어느 쪽이든 이 의사 결정 기술은 매우 귀중한 도움이 될 것입니다. 물론, 필요한 경우 작업 중인 솔루션의 장단점을 평가할 수 있는 정보가 부족한 경우 공백을 메울 수 있고 메워야 합니다.

데카르트 사각형을 작업하면서 작업 중인 제안된 솔루션이 적절하지 않을 수 있다는 것을 발견할 수 있으며, 훨씬 더 적절해 보이는 다른 솔루션이 마음에 떠오른 다음 작업을 시작할 수 있습니다.

이 기술을 사용하면 다양한 문제와 가능한 솔루션을 해결할 수 있습니다. 작업 과정에서 마음이 정화되고 부정적인 감정이 중화되어 환상이 사라지고 물질적 욕망이 타오르게 됩니다. 따라서 이 기술을 사용하면 마음이 맑아지고 지능이 생기며 결과를 예측하는 능력이 향상되고 많은 잠재적인 문제가 제거됩니다.

출처 (전체 읽기)의사결정 기법: 데카르트 광장(자기 지식 사이트). 포럼에서 토론할 기회가 있습니다.