1.1 이 직무 설명은 기능적 책임, 재무 이사의 권리와 책임.

1.2 재무 이사는 관리자 범주에 속합니다.

1.3 재무 이사는 기업 이사의 명령에 따라 현행 노동법에 의해 정해진 절차에 따라 임명 및 해임되며, 해임은 기업 이사의 명령에 따라 수행됩니다.

재무 이사 임명 결정은 기업의 공동 경영 기관(이사회, 경영위원회 등)에 의해 이루어질 수도 있습니다.

1.4 직위별 관계:

1.4.1	직접 종속	기업의 이사에게
1.4.2.	추가 종속	−
1.4.3	명령을 내린다	기업 직원의 경우
1.4.4	직원이 교체됨	기업의 이사로 임명된 사람
1.4.5	직원이 대신함	−

1. 재무 이사의 자격 요건:

2.1.	교육	더 높은 전문적 (경제적)
2.2	경험	조직 분야에서의 업무 경험 금융 활동최소 5년.
2.3	지식	입법 및 규제 법률 문서, 기업의 재무 및 경제 활동에 대한 요구 사항을 정의합니다. 금융시장과 상품(상품, 서비스, 저작물) 판매시장의 발전 현황과 전망. 조직의 원칙 재정적인 일기업에서. 컴파일 절차 재정 계획, 예측 잔액 및 예산 현금, 제품 판매 계획(상품, 서비스, 작품), 수익 계획. 체계 금융상품재무 흐름 관리를 제공합니다. 기업 자본 관리의 기본. 평가 방법 금융 자산, 수익성 및 위험. 관리 기초 운영 자본, 자신의 형성 모델 운영 자본. 비즈니스 위험을 결정하는 원칙. 기업에 대한 단기 및 장기 대출 절차, 투자 유치 및 빌린 자금, 사용 자신의 자금기업. 유가증권 구매에 관한 발행 및 절차에 관한 규칙. 재정 자원을 분배하고 금융 투자의 효과를 결정하는 절차입니다. 원칙 재정 통제. 재정적 결제의 절차 및 형태. 과세의 원칙과 방법. 세금 및 수수료 납부 방법. 세금 시스템. 우크라이나의 주요 세금 및 수수료의 특징. 표준 재무회계그리고 보고합니다. 회계. 수단 컴퓨터 기술, 통신 및 통신. 외국어.
2.4	기술	−
2.5	추가 요구사항	–

1. 활동을 규제하는 문서재무 이사

3.1 외부 문서:

입법 및 규정수행되는 작업과 관련됩니다.

3.2 내부 문서:

기업 정관, 기업 이사의 명령 및 지시; 재무부서 규정, 재무이사 직무설명, 내부규정 노동 규정.

1. 직무재무 이사

재무 이사:

4.1. 기업의 재정 자원 이동 및 규제 관리를 조직합니다. 재정 관계제품(상품, 작업, 서비스)의 생산 및 판매 과정에서 모든 유형의 자원을 가장 효율적으로 사용하고 최대 이익을 얻기 위해.

4.2. 기업의 생산 및 경제 활동을 위한 자금 조달 출처를 결정합니다( 예산 융자, 단기 및 장기 대출, 유가증권의 발행 및 취득, 리스금융, 자체 자금의 차입 및 사용).

4.3. 결정하는 목적으로 외부 소스파이낸싱은 소스 검색, 소스 비용 평가, 재무 위험 평가, 자체 파이낸싱 소스와 유인 파이낸싱 소스 비율 등의 영역에서 재무 부서 직원의 활동을 조직합니다.

4.4. 직접 협상합니다 상업은행, 다른 신용 기관및 기타 외부 조직.

4.5. 기업의 재무 및 경제 상황을 분석하기 위한 업무를 조정합니다(분석 재무제표, 수평 및 수직 분석, 추세 분석, 재무 비율 계산).

4.6. 개발 제공 회계정책기업(정의: 원자재 및 공급품을 생산에 투입하는 방법, 저가 및 마모 품목을 상각하는 옵션, 미완성 건축물 평가 방법, 가속 감가상각 사용 가능성, 새로운 생산 시설에 대한 계획 양식 및 사이트 회계 방법 완제품; 등.).

4.7. 다음을 포함하여 기업의 신용 정책을 수립하는 작업을 관리합니다. 대차대조표 구조 분석 수행 자체 자금과 차입 자금의 비율 수준을 결정합니다. 빌린 자금을 모으기로 결정합니다. 자금 차입의 이점 결정; 신용 기관 연구; 계약 문서 분석; 빌린 자금의 상환 계획을 작성합니다. 계산 이자율대출 기간 동안; 프로젝트에 대한 이자 금액 결정 대출 계약; 대출 금액 및 이자의 지불 출처를 설정합니다. 대출 상환 계획 및 계획 개발; 등.).

4.8. 기업의 자산을 관리합니다(현재 자금 조달). 생산 활동; 기업이 지시하는 투자 기술 개발(장비의 재건, 갱신 및 수리, 새로운 유형의 제품 생산, 건물 및 구조물 건설 등) 금융 투자(증권 매입, 증권 포트폴리오 관리, 자회사 설립 등) 일시적인 무료 자금 조작; 개편, 청산, 매각 개별 개체기업의 자산 단지).

4.9. 원자재 및 소모품 구매 비용, 전기 소비, 운송 비용, 무역 수수료 및 기타 비용, 비용에 대한 연구 및 분석을 구성합니다. 감가상각비, 대출이자, 임차료, 관리 장치를 유지하는 데 드는 비용, 현재 수리비용 관리 정책을 결정하기 위해 장비 및 기타 비용.

4.10. 기업의 배당 정책(지속 지급 정책, 정기 배당 정책, 반복 증가 정책, 추가 배당 정책)을 결정하고 배당금 지급에 할당된 이익 부분을 결정하기 위한 제안을 개발합니다. 배당금 지급 조건을 설정하고 조정합니다. 주식의 추가 발행에 대한 결정을 내리는 조건을 결정하는 것 등

4.11. 사업 계획의 섹션 개발에 대한 작업을 조직합니다 (기업의 재무 및 경제 상태에 대한 주요 지표 섹션, 재무 및 평가 섹션 생산 위험및 이를 보장하는 방법, 손익 예측 섹션, 현금 흐름 예측; 등.).

4.12. 정리하다 준비 작업예산 계획(기능 예산 시스템 구성을 위한 제안 준비(대출 상환 예산, 세금 예산)), 작성을 위한 제안 개발 통합예산, 예산 구조 결정, 예산 집행 책임 결정, 예산 집행 조정, 승인 및 통제 절차 수립).

4.13. 계획된 가치와의 편차를 식별하기 위한 재무 계획(이익 계획 포함) 및 예산의 구현, 분석 중에 식별된 비생산 비용 및 비용 증가 요인을 제거하기 위한 조치 개발, 신속한 조정에 대한 통제를 구성하고 보장합니다. 예산 및 계획; 시장성이 없는 제품의 생산 중단 자금의 올바른 사용과 용도자신의 운전 자본과 빌린 운전 자본.

4.14. 수행할 작업을 구성합니다. 재무 분석에 의해 다음 지표: 배송된 제품(상품) 및 제공된 서비스(수행된 작업)에 대해 기업 계정으로 자금 수령 주식 활동으로 인한 수입 역학(주식 포트폴리오 관리, 신규 주식 발행으로 인한 수입, 주요 분야 판매 수익금 지출(원자재 구매, 임금, 고정 비용기업의 기타 현재 요구 사항) 대출에 대한이자 지불; 배당금 지급; 투자 비용; 기업의 가용 자금 금액(또는 적자 금액).

4.15. 재무 분석 결과를 바탕으로 지급 능력을 보장하고 미사용 상품의 형성 및 청산을 방지하기 위한 제안 개발을 보장합니다. 물질적 자산, 생산 수익성 증대, 이익 증대, 생산 및 판매 비용 절감, 강화 재정 규율.

4.16. 다음 사항을 고려하여 기업의 투자 정책을 결정합니다. 제품 시장 상태, 판매량; 기업의 재정 및 경제 상황; 생산 기술 수준; 자신의 조합과 빌린 자원; 재정 상황자본 시장에 투자; 투자자가 주정부로부터 받는 혜택; 투자 활동의 상업적 및 예산 효율성; 보험 조건 및 비상업적 위험에 대한 보증 확보 Ave.

4.17. 적시에 소득 수령, 등록 보장 정해진 마감일금융결제와 은행업무, 공급업체 및 계약업체에 대한 청구서 지불, 대출금 상환, 이자 지불, 임금근로자 및 직원, 지불금 이전 은행 기관.

4.18. 개발 제공 세금 정책기업 (형성 과세표준모든 유형의 세금 및 수수료 형태의 선택 세무회계; 세금 목적상 제품(상품, 작업, 서비스) 비용에 해당하는 비용 구성을 결정합니다. 사용 메커니즘의 정의 세금 혜택등.).

4.19. 조직: 계획된 이익 가치를 결정할 수 있는 세금 예산 개발; 이익과 소득세 계산을 수행합니다.

4.20. 연방, 지역 및 연방 정부에 세금 및 수수료 이전을 보장합니다. 지역예산, 주 추가 예산 사회자금다섯 법으로 정한 것좋아요.

4.21. 재무회계기준 개발 및 회계와의 관계를 관리합니다. 규제 수준; 마감일; 시스템 정보 흐름및 문서 흐름 등).

4.22. 이동기록 제공 재원재무회계 및 보고 기준, 신뢰성에 따라 재무 활동 결과를 보고합니다. 금융정보; 준비 및 실행의 정확성을 제어합니다. 보고 문서.

4.23. 준비 작업을 조정합니다. 설명 메모(월별, 분기별, 연간) 재무 회계 및 계산된 지표를 사용한 보고 형식에 따라 상세한 분석편차(계획, 업계 평균, 지표와의 차이) 전년도, 경쟁 기업 등).

4.24. 기업 책임자를 위한 보고서 준비 작업을 조직합니다. 집단체판자, 총회창립자 (주주))에 따르면 재정 문제.

4.25. 기업의 수장과 동등하게 재정 문제에 대한 책임을 지며 두 번째 서명권을 갖습니다.

1. 진상재무 이사

재무 이사는 다음과 같은 권리를 갖습니다.

5.1. 신용 기관, 보험 및 투자 회사와 관련하여 기업의 이익을 대표합니다. 세무 당국, 재정 문제에 관한 기타 기관 및 조직.

5.2. 설치하다 공무부하 직원을 위해.

5.3. 요청 대상 구조적 구분공무를 수행하는 데 필요한 기업 정보 및 문서.

5.4. 기업 책임자의 검토를 위해 제출하십시오.

5.4.1. 조회수:

하위 직원을 임명하고 직위에서 이동 및 해고합니다.

우수한 직원을 격려합니다.

5.4.2. 징계 조치를 취하기 위한 제안 재정적 책임생산, 노동 및 금융 규율을 위반하는 사람.

5.5. 물질적 참여와 관련하여 기업 책임자에게 제안하고 징계 책임 공무원재무 감사 ​​결과를 바탕으로 합니다.

5.6. 재무 문제 해결과 관련된 초안 주문, 지침, 지침은 물론 견적, 계약 및 기타 문서 준비에 참여합니다.

5.7. 기업의 재무 및 경제 활동 문제에 관해 모든 구조 부서의 책임자와 상호 작용합니다.

5.8. 적절한 조직 및 재무 업무 수행 문제에 대해 기업의 구조 부서 책임자에게 지침을 제공합니다.

5.9. 재무 문서에 서명합니다.

5.10. 기업의 재무 및 경제 활동과 관련된 모든 문서의 승인 (계획, 예측 잔액, 보고서 등).

5.11. 기업의 구조적 부서뿐만 아니라 제3자, 세무 당국, 정부 당국 및 지방 정부재정 문제에 관해서.

5.12. 자신의 직위에 대한 권리와 책임을 정의하는 문서, 공무 수행의 질을 평가하는 기준을 숙지하십시오.

5.13. 본 규정에서 제공하는 업무와 관련된 업무 개선을 위한 제안서를 제출합니다. 지시와 의무.

5.14. 기업 경영진에게 조직적, 기술적 조건 및 등록을 제공하도록 요구합니다. 확립된 문서공무 수행에 필요한 것.

1. 책임재무 이사

재무 이사는 다음을 담당합니다.

6.1. 을 위한 부적절한 실행또는 본 직무 설명에 명시된 직무를 이행하지 못한 경우 - 우크라이나의 현행 노동법에 의해 결정된 한도 내에서.

6.2. 활동을 수행하는 과정에서 저지른 범죄의 경우 - 현재 행정, 형사 및 법률이 결정한 한도 내에서 민법우크라이나.

6.3. 유발하기 위해 물질적 손해- 우크라이나의 현행 노동 및 민법에 의해 결정된 한도 내에서.

1. 재무 이사의 근무 조건

7.1. 재무 이사의 근무 일정은 기업에서 제정한 내부 노동 규정에 따라 결정됩니다.

7.2. 때문에 생산 필요성 재무 이사다음으로 전송될 수 있습니다. 출장(지역적 의미 포함).

7.3. 해결하려면 운영 문제재무 이사에게는 회사 차량이 제공될 수 있습니다.

1. 지불 조건

재무 이사의 보수 조건은 직원 보수 규정에 따라 결정됩니다.

9 최종 조항

9.1 본 직무기술서는 2부로 작성되며, 그 중 1부는 회사가 보관하고, 다른 1부는 직원이 보관합니다.

9.2 업무, 책임, 권리 및 책임은 구조 단위 및 작업장의 구조, 업무 및 기능의 변경에 따라 명확해질 수 있습니다.

9.3 이 직무 기술서의 변경 및 추가는 기업 총책임자의 명령에 따라 이루어집니다.

구조단위장
		(서명)	(성, 이니셜)
동의함:
법무팀장
(서명)	(성, 이니셜)
00.00.0000
나는 다음 지침을 읽었습니다.
		(서명)	(성, 이니셜)
		00.00.00

재무 이사의 직무 설명은 직원의 책임, 기능적 책임 및 권리를 설정합니다. 문서에는 다음이 포함되어 있습니다. 자격 요건직원에게, 그의 종속 절차, 직위 임명 및 해임 절차.

재무 이사의 일반적인 직무 설명 샘플

나. 일반 조항

1. 재무이사는 “관리자” 범주에 속합니다.

2. CFO는 CEO에게 직접 보고합니다.

3. 재무이사직의 해임 또는 임명은 총지배인의 명령에 따라 이루어진다.

4. 재무 이사가 부재하는 동안 그의 책임, 기능적 의무 및 권리는 기업 명령에 보고된 대로 다른 공무원에게 이전됩니다.

5. 재무 관리자, 분석가, 컨트롤러 등 다수의 직원이 재무 이사에게 보고합니다.

6. 다음의 자격을 갖춘 자 고등교육, 최소 5년 동안 관리직에 근무한 경험이 있습니다.

7. 재무 이사는 다음 사항을 알아야 합니다.

• 세금, 민사, 노동, 경제 입법;
• 예산 및 계획 작성 방법론;
• 기업의 금융 업무 조직;
• 수익성, 위험, 자산을 평가하는 방법;
• 재무 흐름 관리 도구;
• 대출, 투자 유치, 자원 분배, 투자 효과 결정 절차;
• 재정 결제 절차;
• 표준 회계.

8. 재무 이사는 다음을 통해 활동을 안내받습니다.

• 경영진의 명령 및 지시;
• 기업 헌장
• 러시아 연방의 규제 법적 행위;
• 내부 노동 규정, 기업의 기타 규정;
• 이 직업 설명.

II. 재무 이사의 직무

재무 이사는 다음과 같은 기능적 책임을 수행합니다.

1. 관리한다 재원기업 활동 과정에서 가장 효과적으로 사용하기 위해 기업.

2. 기업의 재무 및 경제 상황을 분석합니다.

3. 원자재 구매 비용, 에너지 소비, 운송 비용, 무역 및 기타 비용에 대한 연구 및 분석을 수립합니다.

4. 기업을 위한 사업 계획을 수립하고 예산 및 재무 계획의 실행을 모니터링합니다.

5. 계획된 값과의 편차를 식별하고 비생산 비용 및 관련 요소를 제거하기 위한 조치를 개발합니다. 운영상의 변화예산.

6. 발전하다 세금예산기업.

7. 올바른 지출과 자금 사용을 통제합니다. 신용 자금.

8. 기업 활동으로 인한 소득, 배당금 지급, 대출이자의 역학을 분석합니다.

9. 기업의 투자 비용과 가용 자금 규모를 조사합니다.

10. 회계 부서와 상호 작용합니다.

11. 준비하다 재무 보고서기업의 관리자와 소유자를 위한 것입니다.

12. 정리하다 예산 계획, 구현을 담당하는 사람을 임명합니다.

13. 기업의 자산과 여유현금을 관리합니다.

14. 제품 판매량, 시장 상황, 생산 기술 수준, 경제 상황.

15. 재무 회계 표준 개발을 관리합니다. 보고 양식은 승인되지 않았습니다. 입법 수준, 정보 교환 및 문서 관리 시스템.

16. 시중은행 등과 협상 진행 금융 기관그리고 조직.

17. 정해진 시간 내에 금융, 결제, 은행 거래, 수입 수령이 적시에 실행되도록 보장합니다.

18. 공급업체 및 계약업체에 대한 청구서의 적시 지급, 대출 상환, 임금 지급, 은행 기관으로의 지급 이체를 촉진합니다.

19. 미사용 인벤토리 아이템의 생성을 방지합니다.

20. 재무 규율을 유지하고 생산 수익성을 높이며 기업에 대한 집착을 유지합니다. 세금법 RF.

21. 자금 이동 기록을 유지하고 회계 표준에 따라 기업의 재무 활동 결과에 대한 보고서를 생성합니다.

22. 세금과 수수료를 주 예산에 적시에 이전하는 것을 촉진합니다. 올바른 제도보고 문서 준비.

III. 진상

재무 이사는 다음과 같은 권리를 갖습니다.

1. 거래상대방과 관련하여 기업의 이익을 대변합니다. 정부 기관재정 문제에 관해서.

2. 기업의 재무 활동과 관련된 문서에 서명합니다.

3. 서류 작성에 참여합니다.

4. 재무 활동 수행 문제에 대해 기업 부서장에게 지침을 보냅니다.

5. 하위 직원의 직무 책임을 결정합니다.

6. 권한을 이행하는 데 필요한 문서 요청을 보냅니다.

7. 다음에 대한 아이디어를 제출하세요. 인사 변경, 격려 제안, 징계, 물질 회수직원, 기업 운영 개선 제안.

8. 기업 경영진이 공무 수행에 필요한 조건을 제공하도록 요구합니다.

IV. 책임

CFO는 다음을 담당합니다.

1. 법령, 결정 등을 위반한 행위 안내 문서기업.

2. 자신의 공무수행이 부적절하다.

3. 기업, 그 직원, 계약자 또는 국가에 중대한 손해를 초래하는 경우.

4. 개인정보, 영업비밀의 전송, 공개 기밀 정보.

5. 허위정보 제공 허위 정보기업의 직원.

6. 안전수칙 위반, 노동 규율, 내부 노동 규정, 화재 예방.

7. 경영진의 승인 없이 기업의 이익을 대변하는 회의를 개최합니다.

우리는 당신의 관심을 끌었습니다 전형적인 예 직업 설명재무 이사, 샘플 2017. 다음을 포함하여 금융 및 회계 업무에 있어 보다 높은 수준의 전문(경제) 교육을 받고 경험을 갖춘 사람 리더십 위치, 최소 5년. 재무 이사의 각 지시사항은 영수증과 함께 발행된다는 점을 잊지 마십시오.

다음은 재무 이사가 가져야 할 지식에 대한 일반적인 정보를 제공합니다. 의무, 권리 및 책임에 대해.

이 자료는 매일 업데이트되는 당사 웹사이트의 거대한 라이브러리의 일부입니다.

1. 일반 조항

1. 재무이사는 관리자의 범주에 속한다.

2. 다음에 해당하는 사람:

— 교육 고등 전문(경제) 교육 및

— 관리직을 포함하여 재무 및 회계 업무에 최소 5년의 경력이 있습니다.

3. 재무 이사는 조직 이사가 고용 및 해고합니다.

4. 재무 이사는 다음 사항을 알아야 합니다.

— 입법 및 기타 규제 법적 행위조직의 재정, 경제 및 생산 활동을 규제합니다.

- 규제 및 방법론적 문서회계 및 재무 관리 조직 문제;

- 기본 민법;

— 재정, 조세 및 경제 법률

- 윤리 강령 전문회계사그리고 기업 지배구조;

— 조직의 프로필, 전문화 및 구조, 개발 전망;

— 조직의 재무 활동의 효율성을 분석 및 평가하고, 금융 시장을 분석하고, 재무 위험을 계산 및 최소화하는 방법

— 경제적, 경제적 결론을 내리고 실행하는 절차 금융 계약;

— 재정 업무 조직, 예산 편성

— 계획 방법 및 절차 재무 지표;

— 국가 예산 자금 조달, 장기 및 단기 대출, 투자 및 차입 자금 유치, 자체 자금 사용, 유가 증권 발행 및 구매, 재원 분배, 세금 계산, 수행 절차 감사; 회계, 세무, 통계 및 관리 회계;

- 생산 기술의 기초;

— 경제, 생산 조직, 노동 및 관리;

— 회계 및 재무 관리 분야의 최신 참고 및 정보 시스템 보관 규칙 재정 서류정보 보호;

- 고급 국내 및 외국 경험회계 및 재무 관리 조직;

— 노동 및 노동 보호에 관한 법률 러시아 연방;

— 노동 보호에 관한 규칙 및 규정, 안전 예방조치, 산업 위생그리고 화재 예방

5. 그의 활동에서 재무 이사는 다음의 지침을 따릅니다.

— 러시아 연방 법률,

— 조직 헌장,

- 주문 및 지침 조직의 이사,

- 이 직업 설명,

— 조직의 내부 노동 규정.

6. 재무 이사는 조직의 이사에게 직접 보고하고 _______(직위 명시)

7. 재무이사 부재시(출장, 휴가, 질병 등)에는 조직의 이사가 임명한 사람이 그의 직무를 수행한다. 정해진 방법으로, 해당 권리, 의무를 획득하고 할당된 의무를 이행할 책임이 있습니다.

2. 재무이사의 직무

재무 이사:

1. 정의 금융 정책조직은 재무 안정성을 보장하기 위한 조치를 개발하고 구현합니다.

2. 조직의 전략적 목표와 발전 전망을 기반으로 재무 관리 업무를 관리하고 시장 상황을 고려하여 자금 조달 출처를 식별합니다.

3. 재무 위험을 분석 및 평가하고 이를 최소화하기 위한 조치를 개발하며 적시에 금융 규율 준수에 대한 통제를 보장합니다. 완전한 구현 계약상 의무소득 수령, 공급자, 고객과의 금융 및 경제 거래 등록 절차, 신용 기관, 대외 경제 활동 운영.

4. 조직의 세금 정책 개발, 세금 계획 및 세금 최적화, 회계 정책 개선, 유가 증권 발행 준비 및 수행, 프로젝트의 투자 매력 및 투자 자금의 타당성 분석 및 평가, 자본 비율 규제에 대한 작업을 주도합니다. 그리고 빌린 자본.

5. 일시적으로 사용 가능한 자금을 배치하고 거래를 수행하는 문제에 대해 신용 기관과 상호 작용합니다. 증권, 대출을 받습니다.

6. 장기 및 현재 재무 계획 및 현금 예산 준비를 관리하고 승인된 예산 시스템의 지표와 이로 인해 발생하는 작업, 한도 및 표준을 조직 부서에 전달하고 구현에 대한 통제를 보장합니다.

7. 제품(작업, 서비스) 판매, 생산 비용 및 제품(작업, 서비스) 판매에 대한 초안 계획 개발에 참여하고, 생산 수익성을 높이고, 생산 및 유통 비용을 줄이기 위한 제안을 준비합니다.

8. 재정 자원의 상태, 이동 및 의도된 사용, 재정 및 경제 활동의 결과, 납세 의무 이행을 모니터링합니다.

9. 지급 능력을 보장하고 조직의 이익, 재무 및 효율성을 높이기 위한 조치를 취합니다. 투자 프로젝트, 합리적인 자산 구조.

10. 회계, 세무, 통계 및 기타 요구 사항에 따라 재무 관리를 위한 정보 시스템 개발을 조직합니다. 관리회계, 정보의 기밀성 유지 및 신뢰성에 대한 통제.

11. 필요한 재무정보가 내부 및 외부 이용자에게 제공되도록 보장합니다.

12. 분석 및 평가 작업을 조직합니다. 재무 결과재무 관리의 효율성을 향상시키기위한 조직 활동 및 조치 개발 및 수행 내부감사, 금융 및 경제 활동을 수행하는 과정에서 발생하는 상호 청구를 고려하고 이에 따라 해결 조치를 취합니다. 현행법.

13. 활동 관리 재무 부서조직, 직원의 기술 향상을위한 작업 조직, 제공 방법론적 지원재정 문제에 관한 조직의 직원.

14. 조직의 내부 노동 규정 및 기타 현지 규정, 노동 보호, 안전 예방 조치, 산업 위생 및 화재 방지에 관한 내부 규칙 및 규정을 준수합니다.

15. 직장의 청결과 질서를 보장합니다.

16. 한계 내에서 수행 고용 계약이 지침에 따라 자신이 부하인 직원의 명령.

3. 재무이사의 권리

재무 이사는 다음과 같은 권리를 갖습니다.

1. 조직 이사가 고려할 제안서를 제출하십시오.

— 제공된 것과 관련된 작업을 개선하기 위해 이 지시책임

- 자신의 부하 직원을 격려,

- 생산 및 노동 규율을 위반한 직원에게 물질적, 징계적 책임을 묻는 경우.

2. 조직의 구조 부서 및 직원에게 직무 수행에 필요한 정보를 요청합니다.

3. 자신의 직위에 대한 권리와 책임을 정의하는 문서, 공무 수행의 질을 평가하는 기준을 숙지하십시오.

4. 활동과 관련된 조직 경영진의 결정 초안을 숙지하십시오.

5. 조직 경영진이 공무 수행에 필요한 조직적, 기술적 조건과 확립된 문서의 실행을 보장하는 등 지원을 제공하도록 요구합니다.

6. 현행 노동법에 의해 규정된 기타 권리.

4. CFO의 책임

재무 이사는 다음과 같은 경우에 책임이 있습니다.

1. 본 직무 설명에 규정된 직무를 부적절하게 수행하거나 이행하지 못한 경우 - 러시아 연방 노동법이 정한 한도 내에서.

2. 활동 과정에서 저지른 범죄의 경우 - 러시아 연방의 현행 행정법, 형사법 및 민사법이 정한 한도 내에서.

3. 조직에 물질적 손해를 끼친 경우 - 러시아 연방의 현행 노동법 및 민사법이 정한 한도 내에서.

재무 이사 직무 설명 - 2017년 샘플. 재무 이사의 직무 책임, 재무 이사의 권리, 재무 이사의 책임.

재무 이사의 직무 설명

재무 문제에 대한 CJSC 부국장의 업무 설명 ____________________________________________________________________________.

(성, 이름, 관리자의 부칭)

1. 일반 조항

1.1. 재무 담당 차장의 주요 임무는 기업의 재무 활동을 조직하는 것입니다. 이는 계획된 목표의 이행, 고정 자산 및 운전 자본, 노동 및 재정 자원의 보존 및 효율적인 사용을 위한 재정 자원을 제공하는 것을 목표로 합니다. 기업, 주 예산, 공급 업체 및 금융 기관에 대한 의무에 대한 적시 지불 .

1.2. 재무 담당 부국장은 창립자와 합의하여 기업 총책임자의 명령에 따라 임명 및 해임됩니다.

1.3. 해당 분야의 전체 또는 기본 고등 교육, 경영 분야의 대학원 교육 및 금융 활동 분야에서 최소 3년 이상의 업무 경험을 가진 사람이 재무 담당 부국장으로 임명됩니다. .

1.4. 재무 담당 차장은 기업의 총책임자에게 직접 보고합니다.

1.5. 재무부 차관은 기업의 재무 및 경제 서비스 업무를 관리합니다.

1.6. 재무담당관 부재시 그의 직무는 다음이 수행한다. 수석 회계사기업.

1.7. 재무 담당 부국장은 다음 사항을 알아야 합니다.

의료 조직 및 관리의 기본;

기업의 재무 활동 조직에 관한 결의안, 지침, 명령, 방법론, 규제 및 기타 지침 자료

기업 생산 기술의 기초;

기업의 금융 업무 조직

재무 및 현금 계획, 대출 신청 및 견적, 제품 (작업, 서비스) 판매 계획, 수익 계획 작성 절차

주 예산의 자금 조달, 기업에 대한 장기 및 단기 대출, 주 예산에 대한 지불의 발생 및 지불에 대한 규칙

화폐 자금 조성 및 자금 조달 절차 자본 건설기업의 수리, 기술 재장비 비용;

운전 자본 배분

금융결제의 절차 및 형태

경제, 생산, 노동 및 관리 조직;

회계;

기업의 재무 활동, 준비 절차 및 시기에 대한 보고를 확립했습니다.

컴퓨터 장비 작동 규칙

금융 및 경제 입법;

사업계약의 체결 및 이행절차

기업의 생산 능력

기술 기초 생산 공정기업에서;

직원 테이블;

경영자격, 교양, 토목, 토목공학 등의 수업일시 및 장소 위생일, 위생 시간, 노동조합 회의기타 사교 행사;

특별 사항에 대해 기업 직원에게 알리는 계획 위험한 감염그리고 민방위;

우크라이나의 "노동 보호에 관한 법률";

우크라이나의 법률 "에 화재 안전";

노동 보호에 관한 규제 문서 및 행위

노동 보호 규칙 및 규정

화재 안전 및 산업 위생 규칙;

전기 안전 규칙;

노동 보호 및 화재 안전에 대한 지침;

민방위에 관한 우크라이나법;

우크라이나 민방위에 관한 규정;

노동법의 기초;

직업 설명.

2. 기능

2.1. 재무 담당 차장의 업무 영역은 기업의 재무 활동 조직으로, 계획된 목표 이행, 고정 자산 및 운전 자본, 노동력의 보존 및 효율적인 사용을 위한 재정 자원 제공을 목표로 합니다. 기업의 재정 자원, 주 예산, 공급 업체 및 금융 기관에 대한 의무에 대한 적시 지불.

근무지는 다음과 같은 곳에 위치한 사무실입니다. 행정 건물, 필요한 규제 및 방법론 문서와 PC를 갖춘 작업을 갖추고 있습니다.

2.2. 재무 담당 부국장:

2.2.1. 이 직무 설명, 노동 보호 지침 및 기타 규제 문서에 따라 공식 직무를 수행합니다.

2.2.2. 장기 및 연간 재정 및 현금 계획 초안 개발, 대출 신청을 관리합니다.

2.2.3. 모든 유형의 신용에 대한 기업의 요구 사항, 기술 재장비 및 기업 재건 계획, 새로운 시설 건설을 위한 자금 조달 출처를 결정합니다.

2.2.4. 운전 자본 표준의 개발과 순환을 가속화하기 위한 조치를 조직합니다.

2.2.5. 비용에 대한 재정적 추정의 준비, 실행 및 승인의 정확성을 모니터링합니다.

2.2.6. 계획 이행을 모니터링합니다.

2.2.7. 기업의 재무 및 경제 활동을 분석합니다.

2.2.8. 기업 기술 협의회 작업에 참여합니다.

2.2.9. 규칙, 규정 및 기타 요구 사항을 준수하고 준수합니다. 규제 문서노동 보호, 화재, 전기 및 기술적 안전성, 산업 위생 및 노동법.

2.2.10. 민방위 및 기업의 긴급 상황 발생 시 정부 및 규제 문서의 요구 사항을 준수하고 이행합니다.

2.2.11. 기업의 민방위 계획 개발에 참여합니다.

2.2.12. 자신의 능력을 향상시키기 위해 끊임없이 노력합니다.

2.2.13. 내부 노동 규정, 노동 및 생산 규율.

2.2.14. 그에게 맡겨진 재산의 완전한 안전을 보장합니다.

2.2.15. 요구 사항을 충족합니다. 단체협약.

3. 공식적인 책임 부국장 재정 문제에 대해 그는 다음을 담당합니다.

3.1. 기업 헌장, 현행법, 규정 요구 사항, 규정 및 지침에 따라 자신에게 할당된 기능을 효율적이고 시기적절하게 수행합니다.

3.2. 그에게 부여된 권리의 한계 내에서 모든 문제를 해결하십시오.

3.3. 장기 및 연간 재무 및 현금 계획 초안 개발, 대출 신청을 관리하고 승인된 지표를 기업 부서에 전달합니다.

3.4. 제품(작업, 서비스) 판매 계획 초안 준비, 이익 및 세금 계획 목표 작성에 참여하여 생산 수익성을 높입니다.

3.5. 구현 비용에 대한 재정적 추정의 준비, 실행 및 승인의 정확성을 모니터링합니다. 새로운 기술, 생산개발자금 지출예산, 자금자원 물질적 인센티브, 사회 및 문화 행사를 위한 기금 및 주택 건설(해당하는 경우) 자금 의도된 목적, 기업의 재무 활동과 관련된 기타 문서.

3.6. 재무 및 신용 계획의 이행, 제품(작업, 서비스) 판매 계획, 이익 계획 및 기타 재무 지표, 판매 불가능한 제품의 생산 중단, 올바른 자금 지출 및 자체 자산의 목표 사용을 모니터링합니다. 그리고 빌린 자금.

3.7. 기업의 재무 및 경제 활동을 분석하고, 미사용 재고의 생성 및 청산 방지, 생산 수익성 증대, 생산 비용 절감, 재무 규율 강화, 경제 회계 및 생산 관리 장치 개선을 목표로 하는 제안 개발에 참여합니다.

3.8. 기업의 물질적 자산의 도난과 기업 재산의 피해를 방지하기 위한 적절한 조치를 취하십시오.

3.9. 기업 활동과 관련되고 재정 문제에 대한 대리인의 권한에 속하는 초안 명령을 준비합니다.

3.10. 적시에 국가 노동 감독 기관의 지시를 준수하고, 화재, 위생 감독및 기타 규제 당국.

3.11. 기업 직원의 지불 및 근무 조건 구성에 대한 제안을 준비하고 제공합니다.

3.12. 기업의 규칙, 규범, 노동 보호, 화재, 전기, 산업 안전, 산업 위생 및 내부 노동 규정에 대한 지침을 위반하거나 준수하지 않는 경우 기업의 직원을 직장에서 해고합니다.

3.13. 기업 직원의 생명과 건강에 위협이 되는 경우 기계, 메커니즘 및 기타 장비의 작동을 중지하고 이에 대해 즉시 기업 총책임자에게 알리십시오.

3.14. 사고, 직업병, 가동 중단, 사고 또는 기타 피해를 유발할 수 있는 원인과 조건을 즉시 제거하기 위한 조치를 취하고, 이러한 원인을 스스로 제거할 수 없는 경우 즉시 기업의 총책임자에게 알리십시오. 이것에 대해.

3.15. 민방위 부문에서 기업이 직면한 임무, 민방위 수단 및 하위 부대의 능력, 가용성을 파악하고 수행합니다.

3.16. 기업 시설에서 비상 상황이 발생하기 위한 전제 조건에 대해 기업의 민방위 및 비상 대응 직원의 총책임자 또는 책임자에게 알립니다.

3.17. 의 일환으로 직무를 수행합니다. 비표준 형성 GO 기업.

3.18. 기업의 민방위 준비 계획에 대한 교육을 완료합니다.

3.19. 민방위 경고 신호와 그에 따른 조치 절차를 숙지하고 실행하십시오.

3.20. 신호를 받으면 즉시 제거 조치를 취하고 모든 것을 조사하십시오. 긴급 상황동시에 기업의 총책임자에게 사건에 대해 알리고 시의 관심 기관(SES, 경찰, 소방국등.).

3.21. 기업 직원들 사이에서 민방위 문제를 홍보하는 데 참여하십시오.

3.22. 사고 피해자에게 응급처치를 제공하고, 비상 상황기업 시설에서.

3.23. 산업 안전, 화재 안전 및 산업 위생에 관한 규칙과 규정을 준수합니다.

3.24. 노동 보호, 화재, 전기 및 산업 안전, 산업 위생, 취급 지침 및 규칙에 관한 규정 요구 사항을 알고 준수하십시오. 기술 장비및 기타 생산 수단, 집단 및 개별 보호 장비를 사용하십시오.

3.25. 단체협약 및 노동사내규정에 규정된 노동안전 의무를 준수한다.

3.26. 적시에 노동 보호, 화재, 전기 및 산업 안전, 산업 위생 및 시설에 대한 교육 및 지식 테스트를 받아야 합니다. 위험 증가교육 및 방법론 센터의 노동법.

3.27. 지속적인 학습을 통해 실력을 향상시키세요 전문 문헌, 정기 간행물, 고급 교육 과정에서.

3.29. 안전하고 무해한 작업 환경을 조성하기 위해 기업 행정부에 협력하고, 본인 또는 주변 사람들의 생명과 건강에 위협이 되는 모든 생산 상황을 제거하기 위해 개인적으로 가능한 모든 조치를 취하십시오. 환경. 위험을 기업의 총책임자에게 보고하십시오.

3.30. 기업의 위생 일 및 위생 시간 조직에 참여하십시오.

3.31. 일일 작업 일정, 노동 및 생산 규율을 준수하십시오. 규칙에 의해 제공됨기업의 내부 노동 규정.

3.32. 일반적인 도덕적, 윤리적 기준과 의무론의 요구 사항을 충족합니다.

3.33. 그에게 맡겨진 재산의 완전한 안전을 보장하십시오. 재산을 주의 깊게 다루고 피해를 방지하기 위해 긴급 조치를 취하십시오.

3.34. 적극적으로 참여 공적 생활팀.

4. 권리 재정 문제 담당 부국장은 다음과 같은 권리를 갖습니다.

4.1. 기업 활동과 관련된 문제, 기업 직원의 조직 및 근무 조건에 관해 기업 총책임자에게 제안합니다.

4.2. 직무를 수행하는 데 필요한 정보를 얻습니다.

4.3. 그가 이끄는 서비스에서 인력 채용, 해고 및 배치를 조정합니다.

4.4. 기업의 구조 부문 작업에 대한 기업 활동과 관련된 주문 초안을 준비합니다.

4.5. 노동 조직의 형태와 방법을 변경할 때 기업의 총책임자에게 부하 직원의 권리와 의무에 대한 변경 및 추가를 제안하십시오.

4.6. 운영 문제를 해결할 때 직속 상사를 우회하여 기업 직원에게 명령을 내리고 후자에게 알리십시오.

4.7. 기업의 총책임자에게 감사를 표하고, 보너스를 발행하고, 귀중한 선물, 인증서를 수여하고 하위 서비스 직원에게 기타 유형의 인센티브를 적용하도록 청원합니다.

4.8. 노동 규율 위반 및 기타 위반에 대해 하위 직원을 견책하거나 해고하도록 기업 총책임자에게 청원합니다.

4.9. 부하직원의 행동을 감독한다.

4.10. 정해진 기간 내에 강좌와 세미나를 통해 자격을 향상시키세요.

4.11. 교육 및 방법론 센터에서 노동 보호, 화재 안전, 전기 안전, 산업 위생 및 고위험 시설에 대한 교육을 적시에 이수합니다.

4.12. 서비스 직원은 내부 노동 규정, 단체 협약, 윤리 및 의무론을 준수해야 합니다.

4.13. 부하 직원의 업무 수행을 요구하고 모니터링합니다.

4.14. 재무부국장의 활동과 관련된 문제가 논의되는 회의에 참여합니다.

4.15. 귀하의 역량 내에서 결정을 내리십시오.

4.16. 기업의 총책임자가 안전하고 무해한 근무 조건을 조성하도록 요구하고, 필요한 재료그들의 임무를 수행하기 위해.

4.17. 기계, 메커니즘, 장치, 장비 및 기타 장비의 작동을 중지하고 근로자의 생명과 건강에 위협이 되는 장소에서의 작업을 금지합니다.

4.18. 근로자의 생명이나 건강에 위협이 되는 경우 작업 수행을 거부합니다.

4.19. 민방위 시스템 개선과 관련하여 사무국장에게 제안하십시오.

5. 책임

5.1. 직무 설명에 따르면 재무 담당 부국장은 다음을 담당합니다.

구성정보 공개 영업비밀기업;

직무상 직무를 부적절하게 수행하는 경우

품질이 좋지 않은 작업과 잘못된 행동, 잘못된 결정역량 내 문제;

하위 직원의 활동이 제대로 구성되지 않았습니다.

제공된 정보의 신뢰성이 낮음, 늦은 제공보고서, 업무 계획, 신청, 행위 등;

회계 데이터의 신뢰성 부족 총수입그가 관리하는 부서의 모든 유형의 활동에 대한 총 비용

기업 총책임자의 명령, 상위 조직, 소유주, 정부 및 기타 행정 기관의 결의안 및 기타 규제 문서를 준수하지 않거나 시기 적절하지 않게 이행한 경우

기업 전체의 노동 보호, 화재 및 전기 안전, 산업 위생의 일반적인 상태

건물, 구조물, 장비, 공구, 소프트 및 하드 장비, 기타 자재 자산의 운영 규칙 준수 및 적시 수리

낮은 노동력과 성과 규율;

내부 노동 규정 위반

안전 규정 위반;

업무를 위해 발행된 물질적 자산의 손실 또는 손해

기업에 손해를 끼친 경우, 물질적 자산을 사용할 때 고의 또는 과실로 손해가 발생한 경우

사고 또는 직업적 중독직장에서 자신의 명령이나 행동으로 관련 노동 안전 규칙을 위반하고 사고 예방을 위한 적절한 조치를 취하지 않은 경우

노동 보호에 관한 지침 및 기타 입법 행위를 위반하여 회사 임원의 활동에 지장을 초래하는 행위

무 활동의 경우, 본 지침에 제공된 공식 직무 수행에 대한 과실 태도.

5.2. 재무 담당 부국장은 다음 사항에 대한 재정적 책임을 집니다.

기업에 할당된 노동 의무를 위반하여 기업에 발생한 손해

발생한 손해에 대하여 고의적인 파괴또는 기업이 사용하기 위해 발행한 물질적 자산을 고의적으로 훼손한 경우

불합격의 경우 필요한 조치도난, 파괴 및 물질적 자산의 손상을 방지합니다.

형사상 기소된 행위의 징후가 포함된 행위로 인해 발생한 손해의 경우

안에 전체 크기수행된 작업에 따라 저장 또는 기타 목적으로 양도된 재산 및 기타 귀중품의 안전을 보장하지 않아 자신의 과실로 인해 기업에 발생한 손해.

6. 관계

6.1. 재무 담당 차장은 사무총장, 그의 대리인, 전문가, 구조 부문 책임자로부터 필요한 구두, 서면을받습니다. 공식 정보, 공식적인 업무를 수행하기 위한 문서.

6.2. 자신의 업무에 대해 필요한 구두 및 서면 정보를 기업 총책임자에게 제공합니다.

6.3. 기업의 총책임자와 함께 주간 운영 회의에 참여합니다.

6.4. 기업의 기술 협의회 업무에 참여합니다. 위한 재료를 준비한다 기술적인 조언계획대로.

6.5. 수수료 더 높은 조직, Gosnadzorohrantruda 당국의 참여로 노동 보호, 화재 안전, 전기 안전, 산업 위생 및 우크라이나 노동법에 대한 지식을 테스트합니다.

6.6. 입사지원시 조직부서에 제출 인사 업무 작업서, 여권 및 기타 서류(군인 신분증, 교육 서류).

6.7. 등록 데이터(가족 구성, 집 주소, 군 등록, 여권 데이터 등).

6.8. 서비스 기간, 혜택 이용 가능 여부 등에 대해 조직 및 인사 부서로부터 정보를 받습니다.

6.9. 수석 회계사, 회계사로부터 급여에 대한 정보를받습니다. 재무부, 경제학자.

6.10. 고급 교육(훈련) 및 배정에 대한 정보를 조직 및 인사 업무 부서에 적시에 보고합니다. 자격 카테고리, 받은 문서의 원본과 사본을 제시합니다.

7. 성과평가

7.1. 자신의 기능과 임무를 적절하게 수행합니다.

7.2. 그에게 부여된 권리 실행의 정확성과 완전성.

7.3. 회사는 지불에 대한 부채가 없습니다.

7.4. 고품질 문서.

7.5. 적시 제출기업의 재무 활동에 대해 보고합니다.

7.6. 위탁재산에 대한 신중한 태도.

7.7. 비즈니스 자격의 시기적절한 개선.

7.8. 노동 보호, 화재, 전기, 산업 안전 및 산업 위생에 관한 규제 문서 요구 사항을 준수합니다.

7.9. 노동 및 생산 규율을 위반하지 않습니다.

7.10. 도덕적, 윤리적 기준과 의무론의 요구 사항을 준수합니다.

재무 이사의 직무 설명은 승인되고 동의되어야 합니다.

재무 부국장의 직무 설명은 직원이 서명합니다.

재무 담당 차관의 직무 설명 - 4표 기준 5점 만점에 3.8점

어떤 방식으로든 상업 환경과 관련된 거의 모든 사람은 다음과 같이 말할 것입니다. 영향력 있는 사람들모든 회사에는 조직의 수입 및 지출과 관련된 거의 모든 것을 담당하는 재무 이사가 있습니다. 이러한 이유로 그러한 위치에 있는 사람이 두 번째로 영향력 있는 사람이 되는 경우가 많습니다. 그러나 그것이 수행하는 기능에 관해서는 많은 사람들이 혼란스러워합니다.

이 사람은 누구입니까?

오늘날 우리는 CEO를 고려하지 않는다면 어느 회사에서나 가장 영향력 있는 사람은 CFO라고 자신있게 말할 수 있습니다. 이 사람의 책임에는 다음이 포함됩니다. 전략 기획, 비용에 대한 세심한 통제, 모든 종류의 관리 정보 시스템물론 보고도 합니다. 무엇보다도 그는 직접적으로 관련되어 있습니다. 세금 계획, 세금 최적화 및 전문 시스템 구축과 같은 작업도 포함 내부통제회사에서.

재무 관리 및 회계 시스템이 제대로 작동하기 위해 인사 문제도 재무 이사가 인수합니다. 그의 책임에는 주요 직원을 식별하는 것뿐만 아니라 필요한 경우 교체 계획을 세우는 것도 포함됩니다. 이는 어떤 사람이 직장을 그만두기로 결정하면 특정 위치, 이는 궁극적으로 기업에 재앙이 되지는 않았습니다. 이 외에도 다음과 같은 기능도 수행합니다. 공적 기능즉, 언론 인터뷰를 제공합니다. 매스 미디어, 회사 등을 대신하여 행동합니다.

보시다시피 재무 이사가 누구인지, 이 직위의 책임 및 기타 뉘앙스를 고려하면 실제로 그가 회사 수입과 직접 관련된 문제만 다루는 것이 아니라는 것을 이해할 수 있습니다. 그들도 결정한다 다양한 질문인사 선발, 홍보 캠페인 및 기타 여러 요소에 관한 것입니다.

상황은 어떻습니까?

많은 사람들이 알지도 못하는 이유로 직무이사님, 채용 과정에서 사람들이 서로를 이해하지 못하는 경우가 종종 있습니다. CEO는 CFO가 어떤 업무를 수행해야 하는지, 그리고 이러한 업무를 효율적으로 수행하기 위해 어떤 권한과 책임을 가져야 하는지 정확히 알지 못합니다. 이와 동시에 취업을 한 사람도 직장, 이 회사에서 CFO의 직무 책임이 무엇인지 이해하지 못하고 자신에게 할당된 업무를 수행할 수 있는지 여부도 이해하지 못합니다.

전문 HR 이사가 채용을 수행하는 경우 전문가를 식별하는 방법도 모를 수 있으며 그 결과 HR 부서와 총지배인다양한 부분에 주의를 기울이기 시작합니다. 형식적인 특징, 업무 경험, 교육, 특정 지식과 같은 전문적인 개념그리고 훨씬 더. 물론 이 방식이 최적이라고는 말하기 어렵다.

전문가를 식별하는 방법은 무엇입니까?

이 문제를 해결하기 위한 보다 최적의 접근 방식이 있습니다. 우선, 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 이해해야 합니다. 전문적인 전문가, 예를 들어 자신에게 할당된 업무를 수행하는 데 필요한 기업의 재무 이사의 책임을 스스로 이해합니다. 즉, 지식이 있을 뿐만 아니라 그러한 지식을 사용하여 특정 결과를 달성하는 방법도 아는 사람을 찾아야 합니다.

다음으로, 전문가 선택의 우선순위 기준이 지원자가 특정 도구를 소유하고 있는지 여부인지, 해당 도구가 기업의 재무 이사의 책임이 아닐 수도 있는지 결정해야 합니다. 사실 이것은 그다지 중요하지 않습니다. 즉, 물론 특정 기술이 있어야하지만 고용주에게는 이것이 중요한 것이 아닙니다. 가장 중요한 것은 구체적인 목표와 결과를 달성하는 것입니다. 예를 들어, 예산 개발에 능숙하다는 이유만으로 사람을 고용할 수는 없습니다. 왜냐하면 그가 특정 일을 하는 이유와 그 일을 통해 정확히 무엇을 달성할 수 있는지 완벽하게 잘 알고 있는지 확인해야 하기 때문입니다. 끝.

기능 및 도구

기능과 도구의 차이점을 즉시 기억해야 합니다.

• 기능은 CFO의 주요 책임입니다. 이러한 각 기능에는 특정 작업 집합이 형성되는 달성을 위한 지속적인 목표 또는 여러 가지가 있습니다. 각 작업에는 차례로 자신의 결과, 작동 중에 도달 가능성을 이미 확인할 수 있습니다.
• 도구는 CFO의 책임을 보장하는 수단입니다. LLC 및 제조 공장문제를 해결하기 위해 전문가에게 다양한 도구를 제공하지만 어떤 경우에도 이 개념규모가 더 작습니다. 도구에는 대출, 회계, ERP, KPI, 균형 성과표, 현금 흐름 관리 및 기타 여러 요소가 포함됩니다.

여기서 전문가는 누구입니까?

후보자가 자신의 책임, 아마도 재무 보조 이사의 책임 및 기타 뉘앙스를 완벽하게 이해하는 것이 고용주에게 중요하지만 가장 중요한 것은 자신을 위해 설정된 목표를 이해한다는 것입니다. 실제로 어떤 회사의 발전 과정에서 정확한 정의목표는 변경될 수 있습니다. 왜냐하면 동일한 목표를 가질 수 없기 때문입니다. 소규모 조직그리고 국제 기업. 이러한 이유로 후보자에게 샘플을 제공해야 하는 CFO의 책임을 이해하려면 회사가 개발하는 동안 크게 변하지 않을 기능을 식별해야 합니다. 당신은 지금은도구를 사용하고 회사의 목표가 무엇인지).

주요 기능

많은 사람들에게 CFO의 실제 활동은 사실상 불분명합니다. 할당된 작업을 수행하는 데 사용할 수 있는 그의 책임과 도구는 많은 사람들에게 알려져 있지 않지만, 이 직책에 대한 최적의 개인 기능 세트를 스스로 찾을 수 없는 경우 다음 목록과 같은 것을 설정할 수 있습니다.

• 기업 전략 수립 및 조치 계획 수립 금융 부문, 이는 회사의 가치를 소폭 증가시킬 수 있습니다.
• 예산 및 관리에 관한 모든 문제를 통제합니다.
• 다음을 포함하여 재정에 대한 완전한 통제권을 갖습니다. 현금 흐름, 채권자 및 미수금, 의무 이행 등을 보장합니다.
• 모두 제공 필요한 정보회사 관리자 및 전문가의 작업을 위해.

돈에 대한 비즈니스 요구 충족

돈은 추진력현재 지불할 자금이 충분하지 않으면 원자재, 서비스 및 공급품 공급이 중단되고 근로자가 작업을 중단하므로 결국 작업 프로세스가 중단되기 때문입니다. 동시에, 이 기업이나 저 기업의 이익에는 차이가 없습니다. 왜냐하면 가장 중요한 것은 현재 청구서를 지불할 자금이 있는지 여부이기 때문입니다. 이러한 이유로 CFO의 책임이 무엇인지 고려할 때 가장 먼저 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다. 필요한 수량회사 청구서를 지불하기 위한 자금.

이 목표를 달성하기 위해서는 엄청난 숫자다음을 포함한 도구:

• 모든 종류의 빌린 자금을 유치합니다.
• 가능한 현금 흐름 예측;
• 다양한 소스 등으로부터 투자를 유치합니다.

위에서 언급했듯이 재무 이사는 어떤 도구든 사용할 수 있지만 가장 중요한 것은 결과입니다. 즉, 회사는 청구서를 지불하려면 항상 돈이 있어야 합니다. 즉, 업무를 완료하는 데 필요하다고 생각하면 일부 기능을 재무 부국장의 직무 책임으로 이전할 수도 있습니다.

회사 활동의 계획 및 조정

이 기능은 여러 가지 방법으로 다른 기능을 제공한다고 할 수 있습니다. 왜냐하면 이 기능 없이는 대부분의 기능을 구현하는 것이 불가능하기 때문입니다.

사업에 자금이 지속적으로 존재하도록 하기 위해 재무 이사의 기능적 책임은 다음과 같습니다. 필수 준비다음을 포함하는 예측 계획 전체 정보회사가 특정 기간 동안 받게 될 금액과 필요 사항을 충족하기 위해 지출해야 하는 금액과 시기를 결정합니다. 동시에 그는 그것을 발명해서도 안 되고 발명할 수도 없습니다. 생산 계획회사가 정확히 무엇을 생산하고 수량을 생산할 것인지에 대한 정보가 포함된 관련 이사로부터. 동시에, 생산 이사는 영업 이사가 그에게 제공할 때까지 수량과 정확히 무엇을 생산할 수 있는지 결정할 수 없습니다. 정확한 예측그가 무엇을, 얼마나 팔 것인지에 따라. 따라서 이 전체 정보 체인은 궁극적으로 회사 활동의 계획 및 조정을 형성합니다.

재무 이사는 최종 실행 계획이 궁극적으로 수립될 기반으로 합의된 여러 계획이 있을 때까지 자금 가용성을 보장할 기회가 없는 것으로 나타났습니다. 동시에, 한 번 전체 시리즈사람들은 계획을 세워야 할 것이다 자신의 활동, 누군가는 이러한 모든 조치를 조정하는 책임을 져야 하며 이는 바로 회사 재무 이사의 책임입니다.

CFO는 왜 이런 일을 하는 걸까요?

우선, 재무 이사의 업무에서 이러한 모든 계획은 그가 자신의 현금 흐름 예측을 작성하고 재무 계획을 수립하는 데 기초가 되는 초기 정보를 나타냅니다. 즉, 그는 최종 제품을 결정하고 이로 인해 다른 모든 부서의 작업을 조정해야 하므로 모든 계획의 최종 단계를 담당합니다.

동시에, 이러한 모든 계획은 서로 신중하게 조정되어야 하며 서로 다른 방식으로 작성되어야 한다는 사실을 이해해야 합니다. 물리량. 더욱이 그들이 모두 단결하는 유일한 지표는 돈입니다.

회사 효율성 보장

이익 극대화는 주요 목표가 아니며, 많은 기업에서는 CFO가 이 방향으로 일할 때 종종 곁길로 갑니다. 이 전문가의 기능과 책임은 최대한의 효과적인 작업조직화되어 결과적으로 이익이 증가합니다. 그러나 여러 가지가 있습니다 중요한 미묘함그 점을 고려해야 합니다.

올바르게 행동한다는 것은 회사가 스스로 설정한 주요 목표를 향해 나아가는 것을 의미합니다. 만약에 주요 목표돈을 버는 것을 의미한다면, 이 경우 올바른 행동은 현재 사회에서 요구하는 서비스와 상품의 생산에 참여하는 것입니다. 이 임무를 정의하는 것은 창업자와 회사의 최고 경영진이 해야 할 일입니다. 동시에 일부 이 목표이는 창업자의 부의 증가를 나타내는 반면, 다른 사람들에게는 자선 단체 또는 기타 다른 것을 나타냅니다.

동시에 가장 효과적인 방법을 사용하여 이 목표를 향해 나아가야 한다는 점을 이해해야 하며 이는 모든 생산에서 노동 생산성의 증가뿐만 아니라 각 직원의 효율성도 의미합니다. , 재무 부국장이라 할지라도 자신의 일을 돕는 것만으로 구성될 수 있는 책임 직속 상사에게, 또는 조직의 성과에 대한 일차적인 책임을 지는 총책임자입니다.

회사가 발전하는 과정에서 끊임없이 변화하고 경영 대상이 확대된다는 사실에도 주목할 가치가 있습니다. 처음에는 이는 물질적 자원을 포함한 자원 관리에만 관련되지만 조직이 개발되기 시작하고 지속적인 운영 속도에 진입하자마자 구조, 작업 규칙, 인력 변경 구성 등에 변화가 나타나기 시작합니다. 즉, 조직 자체도 경영의 대상이 된다.

왜 CFO가 이 모든 것을 책임져야 합니까?

회사의 효율성과 상태를 결정하는 주요 가시적 신호가 경제적 성공이기 때문에 관리자의 책임은 재무 이사에게 할당됩니다. 다시 말해서, 주요 특징회사의 성공은 회사의 이익뿐만 아니라 재무 이사가 관리하는 현금 흐름에도 달려 있습니다. 특정 조직 내에서 "효과적인 조치"로 간주되는 것이 정확히 무엇인지 결정하기 위한 규칙을 설정하는 사람은 바로 이 사람입니다. 이와 관련하여 재무 이사는 전체 프로세스를 조정하는 사람입니다. 단순한 회사효과적이게 됩니다.

경제적 안정 보장

어떤 기업이든 어느 시점에 존재하지 않게 될 위험이 있으며, 파산 위험은 먼저 해당 조직이 부채를 제때에 갚을 수 있는지 여부에 따라 결정됩니다. 그러나 시간이 지남에 따라 회사가 발전함에 따라 정치, 시장, 퇴출 등 더 많은 위험이 발생합니다. 주요 인물등.

한편으로 대기업은 모든 종류의 불리한 사건으로 고통받을 기회가 더 많은 반면 소규모 기업가는 이러한 위험에 덜 노출됩니다. 즉, 눈에 띄지 않고 악의적인 사람과 경쟁자를 모을 시간이 적습니다. ). 그러나 동시에 대기업은 더그 결과 그러한 위험을 통제하고 신중하게 이에 대비하려고 노력합니다.

CFO의 직무에는 직접적인 위험 관리가 포함되지 않으며 회사의 다른 구성원에게 명령을 내립니다. 예를 들어, 현재 중요한 위험 중 하나가 이미지 손실 가능성이라면, 이 경우 재무 이사는 스스로 이를 강화할 필요가 없고 홍보 캠페인에 참여하는 사람에게 명령을 내려야 합니다. . 만약에 우리 얘기 중이야핵심 직원을 잃을 위험에 대해 이 경우 인사 부서에 명령이 내려지고 재무 이사는 이러한 작업이 어떻게 수행되는지 모니터링하는 데 참여합니다.