무역에서 재고의 중요성. 무역 기업의 재고

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재고관리는 소매업의 중요한 요소입니다. 유능하고 효과적인 관리는 소매점에 특정 기간 동안 필요한 양과 수량의 상품이 정확하게 제공되도록 보장하는 것을 목표로 합니다. 그렇지 않으면 재고가 부족하거나 과잉될 수 있으며 이는 비즈니스 효율성 측면에서 용납할 수 없습니다.

재고 유형

주식은 어떤 역할과 기능을 수행하는지에 따라 세 그룹으로 나뉩니다.

현재 주식. 이는 거래 프로세스의 연속성과 배송 간 매장의 중단 없는 운영을 보장합니다.
예를 들어, 일부 상점에서는 일주일에 한 번 수요일에 유제품, 육류, 빵, 제과 제품을 공급합니다.
따라서 창고와 상점 선반에는 빵, 우유, 고기 및 "과자"와 같은 제품 그룹이 충분해야 한 배송에서 다른 배송으로 일주일 이내에 부족함이 발생하지 않습니다.
동시에, 이후의 각 상품 공급에 부당한 잉여가 없는지 확인해야 합니다.

보험 또는 보증 재고. 예상치 못한 상황이 발생할 경우 매장의 중단 없는 운영을 보장해야 하는 재고입니다.
이는 일시적인 수요를 포함한 급격한 수요 증가일 수도 있고, 기상 악화, 매장이 외딴 지역에 위치한 경우 또는 기타 불가항력적인 상황으로 인해 공급이 중단될 수도 있습니다.
안전 재고를 계산하고 구성할 때 상품, 특히 식품의 경우 유통기한을 고려해야 합니다.

계절 주식. 계절성의 영향으로 형성됩니다. 예를 들어, 이는 농산물이나 의류 및 신발을 판매하는 상점에 적용됩니다. 물론 여름시즌에 겨울옷을 구매하고 재고를 보충하는 것은 의미가 없지만 현재 여름옷과 신발의 부족이나 부족을 방지하는 것이 필요합니다.

Business.Ru 프로그램을 사용한 창고 회계 자동화는 상품 이동을 실시간으로 제어하고 잔액과 재고를 관리하며 일상적인 서류 작업을 최소화하고 표준 창고 회계 작업 중에 발생하는 오류 수를 크게 줄이는 데 도움이 됩니다.

재고 형성 요인

재고 형성 과정은 다음 요소에 따라 달라집니다.

1. 일일 상품 판매량. 창고나 매장 선반의 재고와 일일 판매량은 서로 직접적으로 의존합니다. 일일 판매량이나 매장 방문은 재고 관리 시스템에 영향을 미치는 주요 요소입니다.

분명히 매장이 오프라인 매장이 아닌 경우 유통 기한에 따라 자연스럽게 어느 정도 장기간 (주, 월) 동안 상품을 구매하여 해당 상품을 창고에 보관할 수 있습니다. 이렇게 하면 물류비(배송)를 줄여 비용을 절약할 수 있습니다.

반대로 매장이 워크스루 위치에 있는 경우 공급 형성 문제를 최대한 심각하게 받아들여야 합니다.

이는 특히 음식 및 기타 일상용품의 경우에 해당됩니다. 매일 배달을 조직해야 하거나 심지어 하루에 여러 번 배달해야 할 수도 있습니다. 따라서 이러한 매장에서는 재고 관리 시스템이 원활하고 장애 없이 작동해야 합니다.

인벤토리: 정의 및 유형

2. 배송 속도. 이 요소는 상점이 대도시가 아닌 마을, 농촌 지역 또는 지리적으로 접근할 수 없는 장소에 있는 소매 거래와 더 관련이 있습니다.

3. 저장 시설 및 필요한 장비의 가용성, 특히 냉장. 창고 공간의 요소는 도시, 특히 대규모 매장의 매장 작업을 구성할 때 소매업과 가장 관련이 있습니다.

요점은 무엇보다도 매장 운영에 사용되는 공간의 임대료 수준이 소매업의 효율성에 영향을 미친다는 것입니다.

소매업의 상품 회계 전문 자동화. 매장 정리

인터넷이 연결된 편리한 장소에서 실시간으로 계산원, 포인트 및 조직의 판매 및 추적 표시를 제어하세요. 3번의 클릭만으로 매장의 요구사항을 공식화하고 상품을 구매하고, 라벨과 바코드가 있는 가격표를 인쇄하여 본인과 직원의 삶을 더욱 편리하게 만들어줍니다. 이미 만들어진 충성도 시스템을 사용하여 고객 기반을 구축하고 유연한 할인 시스템을 사용하여 사용량이 적은 시간대에 고객을 유치하십시오. 오늘은 전문가와 서버 장비 비용을 들이지 않고도 큰 매장처럼 운영하고 내일 더 많은 수익을 창출해 보세요.

동시에, 창고 부지는 매장의 원활한 운영을 위해 재고량을 저장할 수 있는 능력을 제공해야 합니다.

4. 제품 속성. 이는 물리화학적 특성을 나타냅니다. 우선, 만료 날짜입니다. 재고 관리 시스템은 부패하기 쉬운 상품이 창고 선반에 남아 있지 않도록 구축되어야 하지만 특히 빵, 우유 등 일상 식품의 경우 부족 현상도 용납되지 않습니다.

효과적인 재고 관리를 위한 자체 시스템을 개발할 때 기업가는 이러한 모든 요소를 함께 고려해야 합니다.

재고관리

효과적인 재고 관리는 두 가지 중요한 소매 문제를 해결합니다.

첫째, 소비자 수요를 보장하는 것, 즉 구매자가 사고 싶은 상품과 제품을 제공하는 것입니다. 간단히 말해서 이는 모든 제품, 제품 그룹 및 빈 선반의 부족을 방지하는 것을 의미합니다.
둘째, 운전자본, 즉 매장의 자금을 효율적으로 관리하는 것입니다. 사실 상품은 돈으로 구매하므로 일정 기간 동안 중단 없이 운영할 수 있을 만큼만 상품을 구매하면 됩니다.

필요한 것보다 더 많은 상품을 구매하는 경우 이는 더 효과적이고 필요한 다른 목적으로 사용될 수 있는 자금을 유통에서 인출하는 것을 의미합니다.

간단히 말해서, 두 번째 문제를 해결한다는 것은 매장 창고와 진열대에서 상품 및 제품군의 과잉 재고를 방지하는 것을 의미합니다.

Biznes.Ru 창고 자동화 프로그램은 창고의 과잉 상품을 방지하는 데 도움이 됩니다. 분류를 관리하고, 특정 제품의 판매를 추적하고, 수신된 데이터를 기반으로 공급업체에 주문하세요.

재고관리 시스템

재고 관리 시스템에는 다음 요소 또는 순차적 단계가 포함됩니다.

재고 배급. 이는 매장에서 창고와 진열대에 어떤 상품, 제품 그룹이 몇 개, 어떤 양과 수량으로 있어야 하는지 결정하는 때입니다. 배급의 주요 지표는 고객의 흐름입니다.
상품 및 재고의 운영 회계 및 통제. 변화에 신속하게 대응하려면 매장량 상태를 지속적으로 모니터링해야 합니다.
재고 규제. 이는 규정에 의해 설정된 수준으로 재고를 유지하는 것을 의미합니다. 실제로 이는 설정된 기준에 따라 재고를 보충해야 할 때 상품을 구매하는 것입니다. 또는 과잉 재고의 위협이 있는 경우 판매 프로모션을 수행합니다.

재고 관리 시스템 또는 효과적인 재고 관리에는 지정된 단계의 지속적인 순차적 실행이 포함됩니다.

두 가지 재고 관리 시스템이 있습니다.

1. 고정주문수량(납품)시스템입니다.이는 매장에서 항상 명확하게 정의된 수량과 수량으로 배송을 주문한다는 의미입니다.

다만, 배송기간은 정해져 있지 않습니다. 기업가는 해당 제품의 가용성이 특정 규제 임계값에 도달하면 다음 배송을 주문합니다. 재고가 특정 수준으로 떨어졌습니다. 다른 주문을 했습니다.

2. 고정 기간 시스템.이 재고 관리 시스템은 첫 번째와 달리 정해진 일정에 따라 배송이 이루어집니다.

기업가는 두 가지 문제를 해결합니다. 첫째, 다음 배송 날짜까지 창고의 재고 수준이 표준 지표와 같거나 가깝도록 보장하는 방법입니다. 둘째, 그는 다음 배송까지 재고 수준이 다시 표준과 같거나 가까워지도록 주문해야 합니다.

재고 관리 시스템의 선택은 매장의 전문화, 수요 수준, 상품 회계 방법 등 여러 요소에 따라 달라집니다.

재고 관리 : 회전율, 창고 내 물품 회전율

효과적인 재고관리 시스템을 구축하기 위해서는 창고 및 매장 내 선반의 상태를 지속적으로 모니터링하고 분석하는 것이 필요합니다. 이는 상품 회전율을 결정하여 수행됩니다.

매출액 또는 매출액은 거래 프로세스의 강도와 일반적으로 비즈니스 강도를 특성화하는 지표입니다. 간단히 말해서 제품이 판매되는 속도입니다.

보다 정확하게 말하면 회전율은 제품이 "구매 - 창고 - 판매" 단계를 거치는 강도 또는 속도입니다.

최소 비용으로 포괄적인 무역 자동화

우리는 일반 컴퓨터를 사용하여 회계 등록 기관을 연결하고 Business Ru Kassa 애플리케이션을 설치합니다. 결과적으로 우리는 모든 기능을 갖춘 대형 상점과 같은 경제적 인 POS 단말기를 얻습니다. 우리는 클라우드 서비스 Business.Ru에 가격이 포함된 상품을 입력하고 작업을 시작합니다. 모든 것에 관한 모든 것-최대 1 시간 및 15-20,000 루블. 회계 등록 기관의 경우.

또한 회전율 또는 상품 회전율은 사업에 투자 한 돈의 효율성, 즉 구매에 투자 한 돈이 판매를 통해 얼마나 빨리 반환되는지를 나타내는 지표입니다.

분명히 상품의 회전율이나 회전율이 높을수록 기업가의 이익도 커집니다. 각 돈의 회전율은 특정 수익성을 가져오고 높은 수준의 회전율은 그러한 돈의 회전율이 더 많다는 것을 의미하며 이는 루블 단위로 더 많은 이익을 의미합니다. .

목록- 현재 상품 유통 영역, 운송 및 창고, 보관 시설, 상점 창에 있는 특정 유형, 품종의 상품 수입니다. 제품이 판매되자마자 소비 영역으로 넘어가 더 이상 재고가 아닙니다.

활동의 특수성으로 인해 무역조직의 재정자원의 대부분은 재고에 축적되므로 효과적인 재고관리는 무역경제학에서 우선순위입니다.

회계법의 규범, 즉 2001년 6월 9일자 러시아 재무부 명령 No. 44n에 의해 승인된 회계 규정 PBU 5/01 "재고 회계"에 따라 "회계 규정 승인 시" "재고 회계" "PBU 5/01"(이하 PBU 5/01), 상품은 재고의 일부로 인식됩니다.

재고는 유동 유형 자산으로 분류되어 무역 조직의 운전 자본을 형성합니다. 유동성 측면에서 볼 때 이는 느리게 움직이는 자산이므로 효과적인 재고 관리는 금융 자원의 고정을 방지하고 이를 거래 활동의 전략적 개발로 리디렉션합니다.

재고는 형성, 저장 및 판매 시 품질 기준을 충족하고 소비에 적합해야 합니다.

구매자, 즉 소비자의 요구를 지속적으로 충족시키기 위해서는 재고가 필요합니다. 제품은 다음과 같은 기준에 따라 분류됩니다.

1) 사용 목적에 따라:

소비재는 최종 소비를 위해 직접 의도된 상품으로, 개인의 개인적 필요를 충족시키며,

제조품은 새로운 상품을 만들기 위해 생산주기에서 사용되는 상품입니다.

2) 사용/소비 시점별:

한 번 이상 사용된 비내구재,

반복적으로 사용되는 내구재;

3) 소비의 성격에 따라 :

일상용품,

엄선된 제품,

명품;

4) 생산 과정에 참여하는 정도에 따라 사용의 성격에 따라:

원료, 재료, 용기 및 포장,

구성 요소, 도구, 장비,

기계 및 장비, 기타 재고.

5) 기능별 :

상품-음식,

산업용품;

6) 재고 유형별 :

현재 재고는 판매 단계의 상품이며,

준비재고는 사전판매 준비 단계의 상품이며,

보증 (보험) 재고 - 상품의 현재 배송 계획 시간이 중단되는 경우 지속적인 판매 프로세스를 보장하기 위해 필요하고 충분한 재고 비축, 예상치 못한 수요 증가시 소비 강도 변화, 계절 비축 - 계절에 따라 소비자 수요가 변동하는 동안 지속적인 프로세스 판매를 보장하기 위해 필요하고 충분한 재고 보유,

이월 재고;

7) 회계상의 상품 이동 유형별 :

운송 중인 물품, 창고에 있는 물품,

사전 판매 준비 단계의 상품,

예약상품, 매장 내 판매중인 상품, 위탁상품,

물품을 보관하여 판매했습니다.

재고 사용의 효율성은 다음과 같은 외부 및 내부 요인의 영향을 받으며, 재고 관리를 최적화하면 그 영향을 줄일 수 있습니다.

외부 요인 - 세법, 재정 및 신용 정책, 빌린 자금에 대해 지불해야 하는 이자 금액, 주의 경제 상황

내부 요인 - 내부 요인의 영향을 최소화하는 방법: 초과 보유량 청산, 재고 배급 개선, 공급 조직 개선, 신뢰할 수 있는 공급자의 최적 선택, 재고 수준; 상품 판매의 합리적인 조직, 합리적인 지불 방법의 사용; 문서 흐름 가속화.

재고관리의 효과성을 평가하기 위해서는 재고사용의 효율성을 분석하는 것이 필요하다. 경제적 분석은 우선 재무제표에 따라 이루어지며, 개별 이슈에 대한 보다 상세한 고려를 위해 관리회계정보와 기업계정에 대한 분석정보도 활용됩니다.

재고 사용의 효율성은 다음 지표로 평가됩니다.

1) 보고 기간의 시작과 끝의 총 가치에서 재고의 비율

2) 보고 기간 말에 재고의 절대 증가(화폐 측정 단위 및 각 제품 유형에 대한 물리적 측정 단위)

3) 보고기간말 현재 재고증가율(%)을 거래활동 수익증가율과 비교한다.

4) 재고 회전율은 운전 자본이 현금에서 재고로 전환되는 순간부터 판매까지 자금이 완전히 순환되는 기간을 나타냅니다. 재고 회전율을 가속화함으로써 물질적 자원과 자금 조달 출처가 공개됩니다.

5) 품질, 신뢰성 및 성능 특성을 손상시키지 않고 판매된 상품 단위당 자재 자원 및 재고 비용을 절감한 결과 운전 자본 절감 지표.

거래 활동에서 재고 회전율 속도를 평가하는 것은 경제 분석의 기본 요소 중 하나입니다. 재고는 느리게 움직이는 자산이고 무역 조직의 운전 자본에서 상당한 비중을 차지하기 때문입니다.

재고와 운전 자본의 사용 범위와 강도가 판매량 증가에 미치는 영향을 평가하면 거래 결과의 효율성을 향상시킬 수 있는 보다 합리적이고 진보적인 방법을 식별할 수 있습니다.

재고 사용의 효율성에 대해 나열된 지표 외에도 관리 결정을 내릴 목적으로 거래 회전율의 상품 구조, 상품 유형별 중고 소매 공간의 수익성, 영업사원 또는 교대근무 단위당 판매량(노동 생산성), 주문 상품에 공급되는 상품의 상품 구조 등.

무역 재고 회전율이 높기 때문에 경제 분석은 최소한의 기간에 걸쳐 수행하는 것이 좋습니다. 보고 기간은 시간, 일, 직원의 기술 교대, 평일, 주말 및 공휴일, 주, 10년, 한 달이 될 수 있습니다.

특정 유형의 상품에 대한 재고 평가 및 소비자 수요 분석을 통해 특정 무역 조직을 개발하고 경쟁력을 높이는 목적과 경제 발전에 대한 거시 경제 분석 목적을 위해 다양한 구색의 상품에 대한 필요성을 예측할 수 있습니다. 소매 무역의 상품 구조, 상품 재고, 재고 회전율 및 기타 지표와 같은 지표에 따라.

국제 관행에서는 거시 경제 측면에서 경제 발전을 평가하기 위해 내구재 주문 및 산업재 주문과 같은 러시아 통계의 비표준 지표가 사용됩니다.

공장 주문은 내구재와 비내구재에 대한 업계의 수요를 보여주는 지표입니다. 이 지표의 값이 증가하면 생산 활동과 성장 가능성이 나타나고 감소하면 생산이 감소함을 나타냅니다.

내구재 주문은 내용연수가 3년 이상인 물품의 필요성을 나타내는 지표입니다. 일반적으로 이러한 제품(예: 자동차)은 가격이 높기 때문에 소비자의 기대뿐만 아니라 후자가 그렇게 많은 금액을 소비할 수 있는 능력도 반영합니다. 이 지표의 증가는 경제 및 생산 상태를 긍정적으로 나타냅니다. 따라서 이 지표의 성장은 통화 강화에 도움이 되고, 하락하면 통화가 약화됩니다. 이 지표는 매월 발표되며 시장에 매우 중요합니다.

보시다시피 재고 관리의 분석 정보도 거시 경제 지표를 평가하는 데 사용됩니다.

효과적인 재고 관리를 통해 운송 및 창고 비용과 같은 품목에 대한 무역 조직의 비용을 최적화하는 방법을 찾을 수도 있습니다. 재고 및 소비자 선호도에 대한 사전 분석 없이 여러 창고 건물을 유지하는 데 드는 비용을 줄이기로 한 결정은 비용 절감으로 이어지지 않을 수 있지만 반대 효과, 즉 지속적인 상품 부족으로 인한 매출 및 이익 감소로 이어질 수 있습니다. . 이를 방지하려면 고객 수요, 조직의 기존 재고 능력, 판매량 역학, 고객 위치, 창고 용량 및 위치, 운송 비용 및 기타 기준을 평가해야 합니다. 그 후, 창고 부지 유지 비용이나 운송 비용이 절감되는 경우 확보된 자금의 대체 사용이 분석됩니다. 평가는 매출 및 수익성 지표에 대한 예상 비용의 영향을 종합적으로 분석하여 수행됩니다.

효과적인 재고 관리를 위해서는 상품의 가용성과 이동에 대한 즉각적이고 정확한 정보가 필요합니다. 이 정보의 주요 출처는 회계이며, 가능한 경우 관리 회계입니다. 재고 구성은 회계 방법으로 나타납니다.

무역 조직의 창고에서 물품 수령에 대한 회계는 물품 보관 방법에 따라 다양한 방식으로 구성될 수 있습니다.

분석회계 도매 거래에서 상품 수령은 창고 및 회계 부서에서 수행됩니다. 상품이 도매 창고에 접수되는 기본 회계 문서는 납품서, 송장 및 기타 첨부 문서입니다. 재정적 책임이 있는 사람은 상품 보고서와 함께 이러한 문서를 회계 부서에 제출합니다. 수령한 상품의 회계는 수량, 이름, 등급 및 기타 지표에 따라 창고 회계 카드에 보관됩니다.

품종 상품 회계 방법. 창고의 다양한 회계 방법은 수령 시간과 구매 가격을 고려하지 않고 상품 보관이 이름과 등급별로 구성되는 경우 사용됩니다. 동시에 중요한 책임자는 각 제품 범위에 대해 새로운 창고 회계 카드를 만듭니다. 이 경우 제품의 종류, 브랜드뿐만 아니라 등급, 측정단위, 색상 등에 따라 명칭이 다릅니다.

분류 보관 방식으로 창고 공간을 경제적으로 활용하고, 남은 물품에 대한 보다 효율적인 관리가 가능합니다. 그러나 같은 종류의 상품이라도 가격이 다르면 구별하기가 어렵습니다. 품종 저장 방법을 사용하면 판매할 상품의 선택이 임의로 수행됩니다. 동시에 평균 가격, 재고 단가, FIFO(첫 번째 구매 가격), LIFO(마지막 구매 가격) 등 상품을 평가하는 방법을 사용할 수 있습니다.

파티 상품 회계 방법. 일괄 상품 회계 방법을 사용하면 창고의 각 상품 배치가 별도로 저장됩니다. 배치란 하나의 운송서류에 따라 동시에 수령된 물품을 의미합니다. 화물에는 다양한 종류와 이름의 상품이 포함될 수 있습니다. 각 배치는 입고 로그에 기록됩니다. 등록 일련번호는 이 배치의 번호이기도 합니다. 이 배치에서 출시된 상품 이름 옆의 소모품 문서에 표시되어 있습니다.

배치 회계를 사용하면 재고를 수행하지 않고도 제품 배치의 판매 결과를 확인할 수 있습니다. 실제로 재고는 각 배치가 마감될 때 로컬에서 수행되기 때문입니다. 이러한 유형의 회계는 귀중품의 안전에 대한 통제를 강화하고 상품 손실을 줄이는 데 도움이 됩니다. 그러나 이러한 회계 방법은 창고 공간의 합리적인 사용을 허용하지 않으며 재고의 운영 관리 가능성이 없습니다(특정 유형의 상품을 다른 장소에 저장하고 이를 여러 배치 카드에 반영한 결과).

다양한 품종 상품 회계. 배치 등급 상품 회계 방법을 사용하면 창고에 입고된 각 상품 배치가 별도로 저장됩니다. 배치 내에서 보관할 상품은 등급별로 분류됩니다. 이 방법은 다양한 제품에 사용됩니다.

도매 및 소매 판매에 종사하는 조직의 다양한 비즈니스 거래 중에서 상품 거래 회계는 가장 노동 집약적입니다. 이 경우 다음과 같은 기본 원칙을 따라야합니다. 창고 또는 운송 무역 회전율 중 상품 수령 및 판매에 대한 회계 지표 및 분석 관리 회계의 통일성; 조직의 경제 활동(예: 일별, 주별 등)에 대한 운영 회계 정보를 얻을 수 있는 능력 각 개인의 재정적 책임 분배에 따른 상품 및 용기 회계; 비용으로 등록 및 상각될 때 상품 평가의 통일성.

따라서 재고 관리의 주요 업무 중 하나는 상품 수령, 공급자 및 구매자의 계약 의무 이행, 재고 상태, 진행 상황에 대한 정보를 적시에 수신할 수 있는 올바른 회계 구성입니다. 상품의 선적, 판매 및 안전 관리.

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소개

1. 재고 및 흐름의 일반적인 특성

1.1 재고의 특성 및 유형

1.2 인벤토리 아이템

2. 재고 및 흐름 관리

2.1 무역재고관리

2.2 재고의 형성

2.3 제품 흐름 관리

3. 재고관리 효율성 지표

결론

소개

모든 기업가는 가능한 최대 이익을 얻기 위해 노력합니다. 생산량을 늘리거나 채워지지 않은 시장으로 홍보하는 등의 요인과 더불어 이들 제품의 생산 및 판매 비용을 절감하여 생산 비용을 절감하는 문제를 제기할 필요가 있습니다.

물론 전통적인 관점에서는 생산에 소비되는 모든 종류의 자원을 절약하는 것이 비용 절감의 가장 중요한 방법입니다. 그러나 이 외에도 재고 보관 및 창고 활동 비용을 절감하고 동시에 기업의 원활한 운영에 필요한 상품 수령의 효율성과 보장을 높여 비용 절감을 달성할 수도 있습니다.

이 과정에서는 상품 공급 형태, 창고, 재고 및 흐름 관리, 재고 상태 제어, 재고 수준, 회전율 및 규모 분석 및 평가, 재고 관리 효율성 지표 고려 등을 검토합니다.

이 과정의 목적은 재고 및 흐름 관리를 고려할 뿐만 아니라 재고 관리를 위한 효과적인 방법을 식별하는 것입니다.

효과적인 재고 및 흐름 관리 정책을 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

창고 비용 절감

회사의 이동성을 높이고 전략적 개발을 위한 추가 자원을 생성합니다.

기업의 원활한 운영을 위해 필요한 양의 원자재를 보장합니다.

1. 재고 및 흐름의 일반적인 특성

1.1 특성그리고 상품의 종류준비금

상품 생산 및 운송의 특징은 상품 재고 보충 과정의 성격을 결정하고 소비 특징은 재고 소비 과정의 성격을 결정합니다.

재고자산은 형성과 지출의 방법, 위치에 따라 구별됩니다.

상점에 저장된 상품은 소위 정기적으로 유통되는 상품 재고를 형성합니다. 매일 소비되고 정기적으로 지속적으로 업데이트되는 상품 재고입니다.

상품 재고는 상품 공급의 일부로, 생산 영역에서 소비 영역으로 이동하는 과정에서 상품 질량의 총체를 나타냅니다.

재고는 거래 기업이 처분할 수 있거나(창고, 거래 현장) 특정 날짜에 운송 중인 수량을 금전적 또는 물리적 용어로 나타냅니다. 창고 재고 물품 공급

재고 - 제조 기업의 완제품 재고뿐만 아니라 공급자에서 소비자까지의 상품 경로에 따른 재고, 즉 도매 및 소규모 소매 무역 기업, 조달 조직 및 운송 중인 재고. 예를 들어, 재고에는 신발 공장의 완제품 창고에 위치한 제조 신발 재고가 포함됩니다.

상품 공급의 필수적인 부분은 도매 및 소매업 기업의 재고 형성입니다. 일반적으로 상품의 생산 및 소비주기가 일치하지 않고 어떤 경우에는 그 사이에 상당한 시간 차이가 있기 때문에 재고 없이는 불가능합니다. 농산물은 계절에 따라 생산되는 것이 특징이며, 연중 내내 요청이 접수됩니다. 상품 이동 시간이 길어지는 경우가 많아 공급 중단을 배제할 수 없습니다. 따라서 무역기업은 제품을 창고에 배치하고 보관하여 재고를 생성할 수밖에 없습니다.

창고는 다음과 같은 특정 기능을 수행합니다.

* 거래 과정의 원활하고 리드미컬한 진행을 위한 상품 재고 배치 및 유지 관리

* 상품의 특성과 특성을 고려한 보관 체제를 보장합니다.

* 판매 범위에 포함된 상품 범위의 선택 및 조립

* 창고에서 상품 준비 및 출시와 관련된 다양한 작업을 수행합니다.

창고를 통한 물품의 통과는 생활비와 재료 노동 비용을 미리 결정합니다. 창고는 재고를 구매하고 유지하기 위해 자본을 사용한 결과 상당한 비용이 발생합니다.

재고 분류 징후:

위치별:

도매 무역 기업;

소매업 기업;

산업 기업.

2- 타이밍별:

날짜 기준으로 보고합니다.

입력 또는 초기;

주말 또는 최종.

3- 지표별:

물리적인 측면에서;

가치 측면에서;

매출 일수.

4- 목적별:

현재 저장 재고 - 일일 무역 요구 사항을 충족합니다.

계절적 예비금 - 수요 또는 공급의 계절적 변화 중에 중단 없는 거래를 보장합니다.

조기 배송 재고 - 상품 배송 날짜 사이의 기간 동안 원격 지역에서 중단 없는 거래를 보장합니다.

대상 인벤토리 - 특정 대상 활동을 구현하기 위한 것입니다.

1.2 인벤토리 아이템

재고는 생산수단 재고와 소비재 재고로 구분됩니다.

예를 들어, 야금 공장 판매 서비스 창고의 완성된 압연 금속 재고는 생산 수단 재고로 분류됩니다(압연 금속은 판매용으로 준비되어 있지만 구매자가 이를 생산에 투입합니다). 소비재 상품 재고의 예로는 신발 공장의 완제품 창고에 있는 완제품 신발 재고가 있습니다.

판매용 상품의 승인 및 준비를 위한 재고 재고는 소비자에게 출시할 상품을 준비해야 하기 때문에 생성됩니다.

거래재고는 고객에게 판매하기 위해 직접 보유하고 있는 재고입니다.

작업재고는 매장에 배치된 대표모음세트 형태의 1일 판매량 재고와 1일 판매량 재고로 구성됩니다.

대표적인 구색세트는 특정 제품군의 모든 구색 품목을 포함하는 매장의 시연 재고입니다.

예상치 못한 상황(예: 일시적인 자금 부족)에도 중단 없는 판매를 보장하기 위해 안전 재고가 설정되고, 외지 공급업체로부터 선불 방식으로 주문이 이루어지는 경우 진행 중인 재고가 설정됩니다. 따라서 안전재고는 기업가가 편안함을 느낄 수 있게 해주는 일종의 충격 흡수 장치입니다. 생산이나 거래과정의 정상적인 과정에서 안전재고의 가치는 현재의 가치와 달리 변하지 않습니다.

현재 재고는 재고가 있는 상품과 공급업체로부터 받은 상품 간의 중단 없는 판매를 보장하기 위한 것입니다.

1일 판매량만큼의 재고도 매장에 배치되어 있으며, 현재 재고에서 매일 보충됩니다.

2. 재고 및 흐름 관리

2.1 무역재고관리

재고 관리는 배급, 운영 회계 및 상태 제어로 구성됩니다.

재고 배급은 재고 기준의 확립을 의미합니다. 최적 재고란 최소 비용으로 고객에게 중단 없이 공급할 수 있는 상품의 수량을 의미합니다.

재고 관리는 재고 표준의 편차를 식별하고 편차를 제거하기 위한 신속한 조치를 취하기 위해 산업 및 기술 목적, 소비재 등의 재고 수준을 연구하고 규제하는 것입니다.

재고 상태를 통제해야 하는 이유는 재고의 실제 크기가 재고 기준에서 제공하는 한도를 초과하는 경우 비용이 증가하기 때문입니다. 재고 관리는 재고 회계 데이터를 기반으로 수행되며 지속적으로 또는 일정 기간 후에 수행될 수 있습니다.

실제로 다양한 제어 방법이 사용되며 다음 기준에 따라 분류할 수 있습니다.

점검 절차: 주기적 또는 연속적;

임계 재고 수준: 존재 또는 부재;

주문한 배치의 크기: 동일하거나 다릅니다.

소매 무역 네트워크의 상품은 제조 공급 기업, 도매 조직의 창고 및 무역 조직의 자체 창고에서 나옵니다. 상품은 상품 유통의 초기 연결고리인 생산 기업에서 유통 영역으로 여행을 시작합니다. 중간 링크는 도매 및 소매 무역 조직의 창고입니다.

소매 무역 네트워크에 상품을 배송하는 순서에 따라 운송 및 창고라는 두 가지 형태의 상품 공급이 구별됩니다.

도매 및 소매 조직의 중간 예금을 우회하여 생산 기업에서 매장으로 직접 상품을 배송하는 것을 대중 교통이라고합니다.

창고 형태의 공급은 도매 및 소매 조직의 창고에서 매장에 물품을 수령하는 것을 말하며 공급 업체로부터 대량의 물품을 수령하여 준비에 필요한 모든 작업 (포장 풀기, 분류, 품질 관리 등)을 수행합니다. 소매점으로의 추가 판촉을 위한 상품.

하나 또는 다른 형태의 상품 공급을 선택하려면 특정 조건을 고려해야 하며 상품 범위의 사양, 공급자 및 구매자의 위치, 매장 용량(매출액, 소매 규모)에 따라 달라집니다. 및 창고 공간), 운송 조건, 그리고 마지막으로 하나 또는 다른 배송 형태의 경제적 타당성.

매장으로의 상품 운송은 선적 및 하역 비용을 줄이고, 소매 무역 네트워크로 상품을 홍보하는 속도를 높이며, 상품의 안전을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

대부분의 경우, 상품의 대중교통 수입은 같은 도시에 위치한 산업 기업에서 수행됩니다. 간이품목은 시외 및 현지 제조업체로부터 운송되어 배송됩니다.

그러나 운송 배송을 잘못 사용하면 매장 내 상품 구색의 완전성과 완전성을 위반하고 매출이 둔화될 수 있다는 점을 고려해야 합니다. 복잡한 구색의 상품(직물, 신발, 기성복, 잡화)의 대중교통 수입은 보다 주의 깊게 사용해야 합니다. 이러한 상품은 신중한 사전 분류 및 상대적으로 작은 배치로 매장으로 발송해야 하기 때문입니다.

따라서 최근에는 이러한 물품을 경유 수입하는 것이 아니라 주로 도매를 중심으로 창고에서 공급하는 것이 점점 더 널리 보급되고 있습니다.

거래 프로세스의 진보적인 기술에는 상점이 상품에 대해 수행하는 여러 작업에서 벗어나 주로 도매 창고로 이전하는 것이 포함됩니다. 이는 다음과 같은 조건 하에서 가능합니다: 산업 내 상품 포장 조직; 매장에서 요구하는 품목별로 창고에서 상품을 조립하여 컨테이너(카세트, 가방)에 담아 매장으로 직접 배송합니다. 컨테이너 하역 및 공급을 기계화하는 장치를 갖춘 차량의 사용. 이 기술 프로세스를 통해 매장 직원의 노동 작업을 최소한으로 줄일 수 있습니다.

무역 발전의 현재 단계는 조직의 산업적 방법으로의 전환, 즉 노동 분업이 더욱 심화되는 것이 특징입니다. 이 과정에서는 필연적으로 대규모 기계화된 무역 도매 센터의 설립이 필요합니다. 따라서 무역도매센터의 창고에서 매장을 공급하는 것은 일정한 장점이 있습니다. 다음과 같은 경우에 이러한 형태의 상품 공급을 사용하는 것이 좋습니다: 시외 공급자로부터 복잡한 제품을 받는 경우; 좁은 생산 범위의 현지 공급업체로부터 대량의 상품; 계절에 따라 상온 보관 가능한 상품.

도매 기지의 대규모 기계화 창고는 산업 기업으로부터 직접 좁은 생산 범위의 상품을 받고, 소비자 수요에 따라 무역 구색을 형성하고, 계절별 재고를 축적하고, 더 높은 수준에서 고품질 수용 및 상품 분류를 수행할 수 있는 기회를 갖습니다. 소매 네트워크에 대한 중앙 집중식 상품 배송을 통해 매장에 리드미컬하고 균일한 상품 공급을 수행합니다.

소매 무역 조직의 창고는 각 배치별로 다양한 상품을 소매 무역 네트워크에 보낼 수 있는 능력, 즉 부분 하위 분류를 수행할 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 그러나 많은 경우 이러한 창고는 운송 중인 시외 공급자로부터 물품을 받을 수 없습니다. 따라서 도매 조직의 기반이 있는 도시에서는 이러한 기반과 소매 무역 기업의 창고 사이에 노동 분업이 발생합니다.

도매 기업에서 재고의 주요 목적은 고객의 제품 요구 사항을 충족하는 것입니다.

소매업에서는 소비자 수요를 고려하여 지속 가능한 상품 공급을 보장해야 합니다. 더욱이, 상품 공급은 특정 유형의 무역 기업에 대해 형성된 구색의 형태로 표현되어야 합니다.

도매기지 및 매장의 구색목록에 따라 구조가 동일한 재고가 구성되어야 합니다. 이는 규제된 상품 수입을 통해 갱신되어야 합니다.

도매 및 매장의 재고는 상품의 실제 공급 역할을 하여 도매 고객과 대중 모두에게 중단 없는 판매를 보장해야 합니다. 판매 과정에서 재고가 소비되고, 폐기된 재고를 대체하기 위해 구조와 수량을 필요한 구색에 맞춰 새 재고를 수입해야 합니다. 그렇지 않으면 형성된 구색의 안정성이 침해되고 불리한 조건이 생성되며 그 결과 기업의 이익 손실, 도매 고객 및 인구에 대한 서비스 저하가 발생합니다.

재고 관리의 목표는 항상 최적화입니다. 즉, 거래 조직에 예상 수요에 가장 잘 맞는 제품 구색과 수량을 제공하는 것입니다. 결과적으로, 이 가장 중요한 관리 기능은 시장 기회에 대한 연구와 예측이 선행됩니다.

재고 관리란 무역 조직이 설정한 목표에 따라 특정 재고량 및 구조를 계획하고 재고가 설정된 기준을 지속적으로 충족하는지 모니터링하는 것을 의미합니다. 관리는 체계적으로 이루어져야 합니다. 즉, 필요한 재고의 유지 관리를 보장하는 일종의 조직적 메커니즘이 제공되어야 합니다. 어떤 이유로든 이 메커니즘이 작동하지 않는 경우와 시스템 및 프로그램에서 사전에 제공할 수 없는 예외적인 경우에만 관리자의 개입이 필요합니다.

거래 실무에서 보유해야 하는 재고량은 여러 가지 방법으로 결정됩니다.

특정 날짜의 재고와 이전 기간의 같은 날짜 판매량의 비율입니다. 일반적으로 이 비율은 월초에 계산되지만 일부 조직에서는 월말에 계산되는 이 지표를 사용하는 것을 선호합니다.

해당 주식이 지속되는 거래 주 수입니다. 초기 데이터는 알려진(또는 의도된) 매출액입니다. 예를 들어, 향후 6개월(27거래주) 동안 재고 회전율은 3배로 계획됩니다. 여기에서 예비비는 27:3으로 나누어 계산됩니다. 따라서 9주 동안 거래가 지속되는 공급량을 지속적으로 확보해야 합니다. 이제 향후 9주 동안의 판매량을 예측하고 여기에서 기간 시작 시 필요한 재고를 얻습니다.

재고 회계는 조각, 단위, 질량, 패키지 등의 물리적 용어로도 설정되어야 합니다. 또한 이러한 물리적 보유량을 관리할 수 있는 능력도 필요합니다. 결국 소비자는 패키지, 조각, 대량 및 볼륨을 구매합니다. 소비자가 필요한 상품을 편리한 형태(포장, 포장)로 구매할 수 있도록 재고가 균형을 이루어야 합니다. 상품의 물리적 흐름을 설명하고 특정 상품 판매에 대한 정보를 수집하는 것은 가치 측면에서 데이터를 얻는 것보다 훨씬 어렵습니다.

동시에 무역 관리자는 어떤 스타일, 크기, 색상이 수요가 있고 어떤 것이 그렇지 않은지 알아야 합니다. 소규모 매장에서는 이러한 데이터를 수집하는 것이 어렵지 않습니다. 매우 다양한 종류의 상품과 엄청난 양의 상품을 보유한 대규모 소매 기업에서는 이러한 정보를 수집하기 위해 특별한(때로는 매우 복잡한) 시스템을 제공해야 합니다.

재고 관리에 없어서는 안될 전제 조건은 가능한 가장 작은 제품 그룹의 판매를 설명하는 것입니다. 이 문제를 해결하는 주요 기술적 수단은 예를 들어 매장의 결제 센터에서 집계된 총계를 누적하고 생성할 수 있는 금전 등록기를 사용하는 것입니다(많은 대형 매장에서 금전 등록기는 하나 또는 다른 컴퓨터에 연결되어 재고 관리를 포함하는 기능 중 매장 내부 자동화 제어 시스템). 최신 금전 등록기는 매우 자세한 정보를 제공할 수 있습니다. 예를 들어 남성용 셔츠의 판매는 원단 종류(3가지 특성), 가격(4가지 가격대 특성), 스타일(3가지 특성)로 구분하여 등록(요약 및 분석 가능)할 수 있습니다. , 색상 등 각 특성은 해당 금전 등록기 키를 클릭하여 입력됩니다. 제품 구성이 매우 넓은 상점에서는 특히 빠르게 움직이고 중요한 상품의 판매를 등록하기 위해 이 방법을 사용하는 경우가 많습니다. 나머지 제품 판매에 대한 자세한 회계 처리는 천공 및 기타 전문 제품 라벨을 분리하여 수행됩니다. 도매 창고에도 유사한 관리 시스템이 제안되었습니다. 재고를 관리하기 위해서는 언제든지 현재 재고의 양을 가치 측면에서 정확히 알아야 합니다.

자동차, 가구, 내구성 있는 가전 제품 및 기타 고가의 상품을 판매하는 기업의 관리자는 장부 및 회계 문서에서 현재 재고에 대한 상당히 정확한 데이터를 얻을 수 있습니다. 그러나 백화점, 식품 구색이 주를 이루는 소매업체, 잡화점에서는 이러한 신속하고 상세한 기록을 유지할 수 없습니다. 그들의 매우 광범위하고 다양한 범위는 광범위한 회계 작업을 불필요하게 시간 소모적이고 비용이 많이 들게 만듭니다. 따라서 그들은 때때로 재고 목록을 작성해야 합니다. 즉, 사용 가능한 모든 상품 재고를 실제로 계산하고, 다시 측정하고, 다시 측정해야 합니다. 이 절차는 비용이 많이 들고 시간이 많이 걸립니다. 결과적으로 재고는 비교적 드물게 수행되며 현재 재고는 최신 재고 데이터와 후속 기간의 회계 데이터를 기반으로 결정됩니다.

재고 결과를 바탕으로 두 재고 사이의 기간에 대한 대략적인 판매량을 결정하는 것은 어렵지 않습니다.

이전 재고에 따른 재고 + 재고 간 기간 동안 구매한 상품 - 최신 재고에 따른 재고 = 판매량 + 조정(상품, 분실 및 도난의 가격 인하)

이러한 "수정"의 존재에 따라 그러한 계산 결과는 단지 참고용일 뿐입니다.

여기에서 강조해야 할 점은 원가 회계는 매우 중요하며 물리적인 회계로 대체될 수 없다는 점입니다. 이는 매우 효과적인 도구입니다. 두 가지 회계 유형 모두 다음을 수행할 수 있습니다.

가장 수요가 많은 제품 이름, 제품 그룹 및 전체 제품 범주를 식별합니다. 이를 통해 추가 수량의 상품을 주문하거나 반대로 상품을 분류에서 제외하는 것에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

재고에 대한 자본 투자를 최적화합니다. 재고가 너무 많으면 재고 회전율, 자본 회전율이 감소하여 이익이 감소합니다.

또한 상품을 보관하려면 특정 비용이 필요하기 때문에 유통 비용도 증가합니다.

상품 구매에 관한 결정의 타당성을 높입니다. 기업이 현재 어떤 상품을 보유하고 있는지, 그리고 다양한 이름과 다양한 상품의 판매 속도, 해당 상품에 대한 수요에 대한 정보를 갖고 있는 상인은 구색 최적화에 관한 결정을 내릴 수 있는 기반을 갖습니다.

원칙적으로 상품의 물리적 이동에 대한 통제는 가치 측면에서 상품의 이동에 대한 통제와 동일한 원칙에 기초하여 구축됩니다. 이는 제품 범위에 포함된 모든 제품의 목록 또는 재고를 제공합니다. 특정 상품의 판매 데이터는 이 목록의 위치와 비교됩니다.

2.2 재고의 형성

재고 형성 과정은 다양한 요인의 영향을 받으며, 그 중 가장 중요한 것은 지속 가능한 상품 공급을 보장하는 것입니다. 이 요소는 무역 상황을 나타내는 지표로 사용됩니다. 그러나 매장의 재고를 최소화하면서 대중에게 상품을 중단 없이 판매하는 것은 여러 가지 비기회적 요인의 영향을 받습니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다.

전달의 균일성 및 빈도

운송 조건;

무역의 재료 및 기술 기반의 가용성 및 상태

상품의 물리화학적 특성.

이러한 요소의 영향을 고려한 재고 상태를 모니터링하고 분석하기 위한 비교 지표를 갖기 위해 배급됩니다. 필요한 최적의 재고량. 이 값은 상업 작업에서 가장 중요한 지침이 됩니다.

재고 생성 목적재고 수준, 매출액, 규모 분석 및 평가

재고의 복잡성과 적응성 보장 재고 형성 재고 생성에 필요한 수단 확립

재고 상태에 대한 회계 및 통제 관련 재고의 효율성

생성된 인벤토리의 의도된 목적입니다.

다음을 위해 재고가 생성됩니다.

안정적인 구색 범위와 거래 프로세스의 안정성을 보장합니다.

생산과 소비 사이의 시간차가 큰 재화를 축적하기 위해;

의도된 목적을 위해 - 인구로부터 농업 원자재 구매를 자극하고, 복권 당첨을 기반으로 상품을 발행하는 등

재고 수준, 매출액 및 규모에 대한 분석 및 평가. 재고량은 상품 판매 규모와 구조에 따라 다릅니다. 평가를 위해 이러한 지표는 시간이 지남에 따라 제품 그룹 및 무역 기업 전체별로 분석됩니다. 상품 판매량과 재고 사이에는 반비례 관계가 있다는 점을 명심해야합니다. 판매량이 증가할수록 재고일수는 감소합니다.

필요한 재고는 표준화된 값입니다. 이 문제를 해결하려면 재고 수준과 회전율이라는 두 가지 상호 연관된 매개변수를 사용해야 합니다.

재고의 복잡성과 적응성을 보장합니다.

무역 기업의 재고는 작업 재고, 현재 보충 주문, 안전 재고, 운송 중인 재고(섹션 1에서 논의) 등 전체적으로 고려되어야 합니다.

인벤토리 생성에 필요한 수단을 확립합니다.

재고는 자연 단위와 가치(화폐) 기준으로 평가됩니다. 재고 유지에 필요한 자금 금액은 일일 상품 판매량을 기준으로 결정됩니다. 총계 계산은 개별 상품 그룹과 재고 전체에 대해 수행됩니다.

재고 상태에 대한 회계 및 통제.

통제 및 회계는 지정된 전체 범위의 상품이 재고에 포함되도록 보장하고 재고 규모가 설정된 최소값 미만으로 감소하는 것을 방지하며 상품의 표준 유통 기한을 준수하는 것을 목표로 합니다.

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"상품 재고"라는 용어는 특정 양의 상품 질량이 지속적으로 가용성에 의해 뒷받침되는 구매 및 판매 시장 과정에서 제품 순환의 연속성을 의미합니다. 즉, 상품 재고는 판매할 목적으로 유통 네트워크에 특정 수량의 상품이 존재하는 것입니다. 이는 경제 활동의 모든 영역에서 발생합니다. 유일한 예외는 건설과 농업입니다(후자의 경우 일반적으로 상품 부분과 생산 부분을 분리하기가 어렵습니다).

재고에 대한 간략한 설명

상품 재고는 수령 시점부터 판매 시점까지 도매 회사, 창고 및 공공 케이터링 시설(예: 카페, 레스토랑)에 보관됩니다. 무엇보다도 정상적인 중단없는 무역을 보장하고 물론 인구의 수요를 충족시키기 위해 필요합니다.

전문가들은 상품 재고량이 반드시 무역 회전율과 일치해야 한다고 지적합니다. 그렇지 않으면 제품 유통이 중단되어 궁극적으로 기업에 심각한 손실을 초래하게 됩니다. 따라서 재고는 배급됩니다. 그들의 기준은 무역 회전율과 거래량의 구조를 고려하여 일 단위로 설정됩니다.

상품 재고가 생성되는 이유는 다음과 같습니다.

생산의 자연 및 기후 조건;
생산 조건(수요의 계절적 변동, 전문화)
제품 판매 및 운송 조건.

상품 재고 분류

다음과 같은 특성에 따라 상품 재고가 다음과 같이 분류됩니다.

목적에 따라 장기 또는 현재(일상 거래용) 보관을 위한 상품 재고입니다. 내구재고는 계절상품과 조기납품을 위한 상품으로 구분됩니다. 첫 번째에는 과일이나 감자 등이 포함됩니다. 조기 배송을 위한 상품은 항해 기간 동안 극북 지역에서 생성됩니다. 다른 시간에는 그러한 상품을 얻는 것이 거의 불가능하기 때문입니다.
제품 그룹 및 제품 이름별 - 식품 및 비식품 재고(예를 들어, 소비자 협력의 제품 명명법에는 약 35개 식품 그룹과 57개 비식품 그룹이 포함되며, 각 그룹에 대한 별도의 이름 목록은 Rosstat에서 승인한 제품 사전과 모든 제품을 알파벳 순서로 나열하고 해당 제품 그룹의 번호를 나타내는 알파벳순 제품 사전이 있습니다.
위치별 - 재고가 운송 중이거나 소매점에 있을 수 있습니다.
크기별 – 최대, 최소 또는 평균.
보고 기간별 - 입력 재고(즉, 보고 기간 시작 시) 및 출력 재고(즉, 보고 기간 종료 시)입니다.
장부 가격 - 도매, 계약 또는 소매 가격.

또한 상품 재고는 판매 및 거래 활동 형태에 따라 구분됩니다.

기성품, 즉 보장된(예측) 재고와 실제 수요의 편차를 보상하는 역할을 하는 것입니다.
예상 수요를 충족시키기 위한 상품 재고(예상 수요를 충족하는 데 필요함)
보증 - 우선 예측할 수 없는 수요를 보장하는 데 필요합니다.

재고 데이터는 어떻게 분석되나요?

상품 재고에 대한 데이터 분석은 절대 수량과 상대 수량으로 수행됩니다.

상대적 가치에 따라 실제 매장량은 주로 지정된 기준과 비교됩니다.

절대값으로 수행됩니다.

상품 재고 구조 분석;
위치 분석;
이전 보고일의 상품 재고 역학 분석.

일 단위 상품 재고 계산은 실제 재고를 일일 매출액으로 나누어 수행됩니다.

상품 재고 통계의 주요 목적은 다음과 같습니다.

위 매장량의 역학 및 구조 연구;
상품 유통 시간에 대한 지수 분석;
실제 재고를 결정하고 이를 표준과 비교합니다.
회전율 지수 분석;
위 준비금으로 무역 회전율 공급에 대한 연구.

상품 재고를 특성화하기 위해 다음 지표가 사용됩니다.

자연(개, kg, 단위, m) – 별도의 그룹을 특성화하거나 간단한 분류를 지정하는 데 사용됩니다.
금전적 비용 - 전체 상품 재고 세트를 결정하는 데 사용됩니다.
상대적(예: 유통 시간, 회전율, 점유율, 재고 일수) - 백분율, 지수 또는 계수로 결정되며 두 절대 매개변수의 비율을 반영합니다.

재고 수준: 간략한 설명

상품 재고의 형성 수준은 다음에 따라 달라집니다.

생산량;
제품 범위 및 품질;
배포 방법(배포 및 배포 채널)
판매 마케팅 정책;
특정 기간에 시장에서 발전하는 경제 상황.

판매 마케팅 정책에 대해 전문가들은 특히 판매 피크 현상 발생에 대비해 제품의 물리적 유통 시스템이 준비되어야 함을 의미합니다. 시장 예측을 할 때 이 문제는 반드시 고려되어야 한다. 제품 재고 수준에 대한 체계적인 분석은 서비스 표준을 정확하게 결정하고 유지하는 기능을 제공하는 마케팅 도구 역할을 하여 다음을 보장합니다.

특별 제품, 수정 제품 또는 표준 제품 등 당시 필요한 제품에 관계없이 자발적으로 발생하는 요구를 충족시키는 유통 시스템의 상품 재고를 정기적으로 중단 없이 보충합니다.
판매 수준에 따라 상품 재고의 지역 수준을 유지합니다.

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무역 기업의 상품 자원은 최종 사용을 위해 소비자에게 판매할 목적으로 다양한 소스로부터 받은 상품의 전체 질량으로 이해됩니다.

재고는 생산 영역에서 소비자로 이동하는 과정에서 상품 질량의 전체를 나타내는 상품 공급의 일부입니다.

재고는 제조 기업의 창고, 운송 중, 도매 및 소매 상품 기업의 창고 등 제품 유통의 모든 단계에서 형성됩니다. 인벤토리를 생성해야 하는 이유는 다음과 같습니다.

적재 및 하역 시간을 포함하여 생산지에서 판매지까지 물품을 운송하는 데 소요되는 시간

상품 생산 및 소비의 계절적 변동

하위 분류, 포장 및 추가 작업이 필요한 생산 및 무역 상품 분류 간의 불일치

생산 지역의 특징

물품 운송 조건, 공급자와 무역 기업 간의 거리

제품 배포 링크

물품 보관 가능성 등

따라서 상품 유통의 범주로서 재고가 존재하는 것은 상품 유통의 정상적인 과정을 보장해야 하기 때문입니다.

판매 시점까지 모든 제품은 재고로 분류됩니다. 경제적 관점에서 볼 때 제품의 이러한 존재 형태는 정적입니다(물리적으로 움직일 수 있음). 특히 이러한 상황은 재고가 일시적인 수량임을 의미합니다. 상품 재고는 규모가 변경됩니다. 점차적으로 거래 회전율에 참여하고 판매되며 재고가 중단됩니다. 그러나 재고는 다른 상품 배송으로 대체되기 때문에, 즉 정기적으로 갱신되며 영구적인 가치이며 그 규모는 특정 경제 상황에 따라 달라집니다.

상품 순환, 정적 재고 형태를 동적 상품 회전율 형태로 대체하는 것은 상품 회전 과정의 경제적 내용을 구성합니다.

재고 분류

무역 기업의 재고는 다음과 같이 분류됩니다.

위치(무역, 산업, 도로);

기간(기간의 시작과 끝의 재고)

측정 단위: 절대(가치 및 물리적 측면) 및 상대(회전일)

목적:

현재 저장(무역 기업의 일상적인 요구를 충족시키기 위해)

계절적 목적(수요 또는 공급의 계절적 변화 기간 동안 중단 없는 거래를 보장하기 위해)

조기 배송(상품 배송 날짜 사이의 기간 동안 원격 지역에서 중단 없는 거래를 보장하기 위해)

타겟 인벤토리(특정 타겟 활동 구현용)

재고 규모는 주로 무역 기업의 무역 매출액 규모와 구조에 따라 결정됩니다. 매출액과 재고 규모 사이의 최적 비율을 유지하는 것은 무역 기업의 중요한 임무 중 하나입니다. 재고량이 부족하면 기업의 매출액에 상품을 공급하는 데 어려움이 발생합니다. 초과 재고는 추가 손실을 초래하고, 대출 필요성 증가 및 이에 대한 이자 지불 비용 증가, 재고 보관 비용 증가로 인해 무역 기업의 전반적인 재무 상태가 악화됩니다. 따라서 무역 기업의 재고량을 정량적으로 측정하고 그 가치가 무역 회전율 요구에 부합하는지 여부를 결정하는 문제는 매우 관련이 있습니다.

재고 분석, 회계 및 계획에 사용되는 지표

재고는 절대 및 상대적 기준으로 분석, 계획 및 회계 처리됩니다. 비용(화폐)과 자연 단위를 나타내는 절대 지표는 무역 기업에서 재고를 조사할 때 편리하며 사용됩니다. 절대 지표의 주요 단점은 재고량이 무역 회전율 개발 요구에 해당하는 정도를 결정하는 데 도움이 불가능하다는 것입니다. 따라서 상대적인 지표가 더욱 보편화되어 재고량과 무역업체의 매출액을 비교할 수 있게 되었습니다.

분석에 사용되는 첫 번째 상대 지표는 재고 수준으로, 다음 공식을 사용하여 매출 일수로 측정됩니다.

어디 Ut.z. - 매출액 일수의 재고 수준

TZ - 분석 기간 종료 시 재고(문지름)

D - 분석 기간의 일수입니다.

재고 수준은 특정 날짜에 무역 기업이 재고를 제공하는 것을 특징으로 하며 이 재고가 충분한 거래 일수(현재 매출액을 고려하여)를 보여줍니다.

재고를 특징짓는 두 번째로 중요한 지표는 회전율 지표입니다.

무역 기업 전체의 경제 활동 효율성을 나타내는 지표 중 하나인 재고 회전율을 사용하면 재고에 내재된 두 가지 매개변수인 유통 시간과 속도를 평가하고 정량화할 수 있습니다.

상품 유통 시간 또는 매출액 일수는 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

어디에 obdn. - 매출액 일수

T/Odn. - 분석 기간 동안의 일일 매출액(문지름)

T/볼륨 - 분석된 기간 동안의 무역 회전율(문지름)

D - 해당 기간의 일수입니다.

분석된 기간의 평균 재고는 평균 연대순 순간 계열에 대한 공식을 사용하여 계산됩니다.

여기서 TZ는 특정 기간 동안의 평균 재고입니다(문지름).

TZ1, TZ2, TZ3 ... TZn - 분석 기간의 개별 날짜에 대한 재고량(문지름)

n - 재고 가치를 가져오는 날짜 수입니다.

회전일수에 따른 재고 회전율은 재고가 유통 영역에 있는 시간을 나타냅니다. 평균 재고가 회전하는 일수입니다.

상품 순환 속도 또는 회전 수의 상품 회전율은 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

여기서 Obr은 회전수의 회전율입니다.

Obdn - 매출 일수에 따른 매출;

T/V - 분석 기간 동안의 매출액(문지름)

분석 기간 동안의 평균 재고(RUB)

D - 해당 기간의 일수입니다.

회전수 재고 회전율은 분석 기간 동안의 평균 재고 회전수를 나타냅니다.

시간과 상품 유통 속도 사이에는 안정적인 역관계가 있습니다. 시간을 줄이고 상품 유통 속도를 높이면 더 적은 재고로 더 많은 거래 회전율이 가능해지며, 이는 상품 손실, 상품 보관 비용, 대출 이자 지불 등을 줄이는 데 도움이 됩니다.

5월과 6월 말일의 재고 수준을 결정하고 무역 기업에 대한 다음 데이터*를 바탕으로 2분기 매출액을 계산합니다.

* 조건부 데이터가 제공됩니다.

매월 1일 기준

월별 T/R

월 말일의 재고 수준을 보면 현재 회전율로 7월 1일에 기업에서 사용 가능한 재고를 72.4일의 거래 기간에 판매할 수 있음을 알 수 있습니다. 일수 단위의 재고 회전율은 2분기 평균 재고 회전율이 56.3일(현재 회전율 발전 추세에 따라) 또는 분기당 1.6회전임을 나타냅니다.

규모, 재고 수준 및 매출액을 결정하는 요소

규모, 재고 수준 및 매출액은 상호 관련된 지표이며 무역 기업의 내부 및 외부 환경의 다음 요소에 따라 달라집니다.

산업 및 농업 기업의 생산량과 제품 품질;

생산의 계절성;

수입량;

구색의 폭과 갱신;

제품 배포 링크

수요 변동;

상품 시장의 포화;

도매 및 소매업 수준 간의 재고 분배

유통 기한과 이에 따른 배송 빈도를 결정하는 상품의 물리화학적 특성

특정 상품 및 제품군의 가격 수준 및 수급 비율