Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością: aktywa przedsiębiorstwa niezwiązane z jego podstawową działalnością. Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością Zastępowanie aktywów w upadłości i koncesjach upadłościowych

Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością to aktywa przedsiębiorstwa niezwiązane z jego podstawową działalnością.

Termin „aktywa inne niż podstawowe” w języku angielskim oznacza aktywa inne niż podstawowe.

Komentarz

Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością to aktywa przedsiębiorstwa (budynki, przedsiębiorstwa społeczne, fabryki itp.), które nie są związane z jego główną działalnością. Po pierwszej fali prywatyzacji wiele przedsiębiorstw odziedziczyło aktywa niezwiązane z podstawową działalnością, takie jak przedszkola, przychodnie, kotłownie itp.

Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością mogą również powstać w wyniku zmian w strategii organizacji. Na przykład, jeśli organizacja zdecyduje się zamknąć jedną ze swoich linii biznesowych, wówczas aktywa powiązane z tą działalnością są uznawane za aktywa niezwiązane z podstawową działalnością.

Zwykle starają się pozbyć aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, sprzedając je lub przekazując. Na przykład nierentowne obiekty sektora społecznego często przekazywane są państwu w zarządzanie.

Strategia pozbywania się aktywów non-core jest z reguły najwłaściwsza, gdyż brak doświadczenia w zarządzaniu nimi zwykle prowadzi do nieefektywnego ich wykorzystania i strat. Jeśli aktywa non-core w wyniku sprzedaży lub przeniesienia wpadną w ręce osób specjalizujących się w takim biznesie, to są już aktywami „core” i z reguły są zarządzane efektywniej.

W przedsiębiorstwach posiadających dużą liczbę aktywów non-core często tworzony jest rejestr aktywów non-core, za pomocą którego zapada decyzja o ich przyszłym losie.

Instrukcje dotyczące ustalania profilu majątku zostały zatwierdzone zarządzeniem Federalnej Agencji Zarządzania Majątkiem z dnia 25 lipca 2013 r. N 218 „W sprawie zatwierdzenia Metodologii ustalania profilu majątku”.

Definicja z przepisów

Zarządzenie Federalnej Agencji Zarządzania Majątkiem z dnia 25 lipca 2013 r. N 218 „W sprawie zatwierdzenia metodologii ustalania profilu majątku”

2.5. Aktywa podstawowe to aktywa będące własnością osoby prawnej, niezbędne do realizacji przyjętej Strategii.

2.6. Aktywa inne niż podstawowe to aktywa będące własnością osoby prawnej, których obecność/brak/alienacja nie może mieć wpływu na realizację Strategii.

klauzula 8.1. Zarządzenie Federalnej Agencji Zarządzania Majątkiem z dnia 16 września 2008 r. N 273

Wycena aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością i zbędnych

Do aktywów nadwyżkowych należy zaliczyć te aktywa, które nie są wykorzystywane w bieżącej działalności Spółki, ale mogą zostać sprzedane lub zaangażowane w osiągnięcie zysku bez szkody dla bieżącej działalności Spółki, która była podstawą ustalenia przepływów pieniężnych.

Wartość rynkową aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością i aktywów nadwyżkowych należy dodać do wartości uzyskanej w podejściu dochodowym.

1. Zastąpienie majątku dłużnika następuje poprzez utworzenie jednej otwartej spółki akcyjnej lub kilku otwartych spółek akcyjnych na bazie majątku dłużnika. W przypadku utworzenia jednej otwartej spółki akcyjnej majątek (w tym prawa majątkowe) wchodzący w skład przedsiębiorstwa i przeznaczony do prowadzenia działalności gospodarczej wnosi się do jego kapitału docelowego. Skład przedsiębiorstwa ustala się zgodnie z ust. 1 i 2 art. 110

2. Zastąpienie majątku dłużnika poprzez utworzenie na bazie majątku dłużnika jednej otwartej spółki akcyjnej lub kilku otwartych spółek akcyjnych może zostać objęte zewnętrznym planem zarządzania na podstawie decyzji organu zarządzającego dłużnika , upoważniony zgodnie z dokumentami założycielskimi do decydowania o zawarciu odpowiednich transakcji dłużnika.

Możliwość zastąpienia majątku dłużnika może zostać uwzględniona w planie zagospodarowania zewnętrznego, pod warunkiem, że za taką decyzją zagłosują wszyscy wierzyciele, których zobowiązania zabezpieczone są zastawem na majątku dłużnika.

3. Plan zarządzania zewnętrznego może przewidywać utworzenie kilku otwartych spółek akcyjnych z pokryciem ich kapitału docelowego z majątku dłużnika przeznaczonego do prowadzenia określonego rodzaju działalności. Skład majątku dłużnika wniesionego na pokrycie kapitału docelowego tworzonych otwartych spółek akcyjnych określa zewnętrzny plan zarządzania.

(patrz tekst w poprzednim wydaniu)

3.1. Przy wymianie majątku dłużnika dłużnikiem jest jedyny założyciel otwartej spółki akcyjnej lub kilku otwartych spółek akcyjnych. Udział innych założycieli w utworzeniu otwartej spółki akcyjnej lub kilku otwartych spółek akcyjnych jest niedopuszczalny.

3.2. Wysokość kapitału zakładowego utworzonych otwartych spółek akcyjnych ustalana jest uchwałą zgromadzenia wierzycieli lub rady wierzycieli i ustalana jest w wysokości równej wysokości ustalonej w protokole z oceny wartości rynkowej spółek nieruchomość została wniesiona na pokrycie kapitału zakładowego utworzonych otwartych spółek akcyjnych.

Ocena majątku wniesionego na pokrycie kapitału docelowego nowo utworzonych otwartych spółek akcyjnych przeprowadzana jest w sposób określony w art. 130 niniejszej ustawy federalnej.

(patrz tekst w poprzednim wydaniu)

4. Przy wymianie majątku dłużnika wszystkie umowy o pracę obowiązujące w dniu podjęcia decyzji o zastąpieniu majątku dłużnika pozostają w mocy, natomiast prawa i obowiązki pracodawcy przechodzą na nowo utworzoną otwartą spółkę akcyjną (otwarta spółka akcyjna) – spółki akcyjne).

Dokument potwierdzający posiadanie zezwolenia na prowadzenie określonej działalności podlega ponownemu wystawieniu na dokument potwierdzający posiadanie odpowiedniego zezwolenia od otwartej spółki akcyjnej lub otwartej spółki akcyjnej, w sposób określony przez prawo federalne.

5. Akcje otwartej spółki akcyjnej lub otwartych spółek akcyjnych utworzonych z majątku dłużnika wchodzą w skład majątku dłużnika i mogą być zbywane na przetargu jawnym, chyba że przepis niniejszego artykułu stanowi inaczej.

Sprzedaż udziałów otwartej spółki akcyjnej lub otwartych spółek akcyjnych utworzonych na podstawie majątku dłużnika musi zapewnić zgromadzenie środków w celu przywrócenia wypłacalności dłużnika.

(patrz tekst w poprzednim wydaniu)

6. Sprzedaż na aukcji otwartej akcji otwartej spółki akcyjnej lub otwartych spółek akcyjnych utworzonych na podstawie majątku dłużnika odbywa się w sposób określony w art. 110 niniejszej ustawy federalnej.

Zewnętrzny plan zarządzania może przewidywać sprzedaż akcji otwartej spółki akcyjnej lub otwartych spółek akcyjnych utworzonych z majątku dłużnika na zorganizowanym rynku papierów wartościowych.

7. W przypadku wymiany majątku dłużnika następuje zmiana przedmiotu zastawu, a wierzyciele upadłościowi, których zobowiązania zabezpieczone są zastawem na majątku dłużnika, nabywają prawo zastawu na udziałach utworzonej spółki akcyjnej lub kilka spółek akcyjnych.

Aktywa banku niezwiązane z podstawową działalnością nie odpowiadają docelowej strategii organizacji i stanowią obciążenie wymagające środków finansowych na utrzymanie, a nie generujące przychodów. Może to być:

1. Nieruchomość.
2. Transport.
3. Zaplecze socjalne.
4. Towary.
5. Sprzęt itp.

Najczęściej jest to zabezpieczenie dłużników, którzy wzięli pieniądze i z jakichś powodów nie są w stanie ich w całości zwrócić. Oznacza to, że zabezpieczenie dłużnika w przypadku niedotrzymania warunków umowy kredytowej zostaje przeniesione do bilansu przedsiębiorstwa finansowego.

Zabezpieczona nieruchomość jest albo sprzedawana w celu pokrycia długów wierzyciela i pokrycia kosztów banku, albo oferowane są inne możliwości spłaty zadłużenia.

Zarządzanie aktywami niezwiązanymi z podstawową działalnością w bilansie

Każda organizacja finansowa chce usunąć ze swojego bilansu aktywa niezwiązane z podstawową działalnością, które stanowią martwy ciężar, jeśli nie widzi perspektyw ich wykorzystania. W tym celu przewiduje się wdrożenie lub restrukturyzację. W Internecie często można spotkać ogłoszenia sprzedaży tej czy innej nieruchomości bankowej. Najczęściej są to obciążone hipoteką mieszkania i samochody dłużników, magazyny przedsiębiorstw, które nie były w stanie spłacić kredytu, towarów czy sprzętu.

Co zrobić z aktywami niezwiązanymi z podstawową działalnością

Aktywa non-core najczęściej wymagają środków finansowych na utrzymanie i nie generują zysków. Organizacje finansowe próbują pozbyć się tego balastu w następujący sposób:

1. Sprzedaż.
2. Restrukturyzacja.

Każda metoda likwidacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością wymaga dokładnej analizy w celu ustalenia, która opcja zarządzania aktywami jest preferowana.

Sprzedaż nieruchomości

Gdy przedsiębiorstwo nie widzi perspektyw wykorzystania aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, przeprowadzana jest analiza rynku i istniejącego majątku. Jeżeli działania analityczne wykazały możliwość wdrożenia, przygotowywana jest dokumentacja do sprzedaży. Zalecane jest, jeśli:

• istnieją potencjalni nabywcy nieruchomości;
• nieruchomość jest poszukiwana;
• aktywa mają dużą wartość;
• brak powiązania aktywów z działalnością organizacji.

Proces wdrożenia odbywa się poprzez licytację (aukcję) lub publikację rejestru na stronie internetowej firmy.

Restrukturyzacja majątku

Rozważmy opcje restrukturyzacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością:

1. Wprowadzenie do głównej produkcji przedsiębiorstwa.
2. Przekazanie na rzecz gminy, jeśli są to budynki użyteczności publicznej.
3. Odpisanie. Najczęściej dzieje się tak, gdy majątek posiada przestarzały sprzęt lub nie ma nabywcy.
4. Wynajmij lub przekaż osobom trzecim w celu zarządzania. Jeżeli bank jest właścicielem mieszkania, a jego wartość rynkowa jest niska, zostanie podjęta decyzja o wynajmie nieruchomości i uzyskiwaniu miesięcznych dochodów, a nie o jej sprzedaży.

Restrukturyzacja nie jest również możliwa bez analizy sytuacji rynkowej.

Niepodstawowe aktywa banków i ich sprzedaż

Główną działalnością banków są depozyty i udzielanie kredytów. Jednym z warunków przyznania kredytu są poręczenia. Najczęściej służą jako zabezpieczenie majątku firm lub osób fizycznych. Ludzie zastawiają mieszkania i samochody, aby pożyczyć pieniądze. Jeżeli kredytobiorca nie wywiąże się ze swoich zobowiązań w zakresie spłaty zadłużenia, wówczas zabezpieczenie staje się własnością banku. Następnie zabezpieczenie jest sprzedawane w celu odzyskania wydatków. Przyjrzyjmy się temu procesowi na przykładzie wiodących rosyjskich banków.

VTB

​Wiosną 2016 roku VTB sfinalizował fuzję wchłoniętego niedawno Banku Moskwy. Przejął wszystkie zobowiązania instytucji, a także jej aktywa niezwiązane z podstawową działalnością. Teraz VTB jest w trakcie ich sprzedaży w celu pokrycia przekraczających pół miliarda rubli długów wobec klientów przejmowanego banku.

Obiektów jest wiele, głównie nieruchomości. W rejestrze znajduje się 31 pozycji. Na aukcji wystawione są także akcje winnicy Kornet, której zadłużenie przekracza 3 miliardy rubli. Są potencjalni nabywcy, ale uważają, że cena jest zbyt wysoka. Jednak cenę wywoławczą wielu nieruchomości można obniżyć nawet o 70% ceny rynkowej. Sprzedaż odbywa się poprzez handel elektroniczny na stronie internetowej Jednolitej Platformy Handlu Elektronicznego; każdy może w niej wziąć udział. W tym celu należy zarejestrować się w systemie i uzyskać podpis elektroniczny.

Część obiektów sprzedawana jest w drodze sprzedaży bezpośredniej. Dotyczy to nieruchomości, samochodów, sprzętu i maszyn dla biznesu. Ogłoszenia zamieszczane są bezpośrednio na stronie internetowej VTB. Wszystkie wymienione nieruchomości sprzedawane są również na kredyt VTB, który można przeliczyć tutaj, na stronie internetowej.

Sberbank

Rejestr aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Sbierbanku jest zawsze aktualizowany. Coś zostaje sprzedane, coś ponownie dopisane do bilansu banku. Sprzedaż prowadzona jest w formie otwartej lub zamkniętej, konkurencyjnej. Przed przyjęciem nieruchomości jako zabezpieczenia Sbierbank sprawdza jej płynność.

Sbierbank sprzedaje swoje aktywa niezwiązane z podstawową działalnością na dwa sposoby: albo w drodze pozwu, albo w drodze umowy z pożyczkobiorcą. Zajęcie majątku zabezpieczającego nie następuje natychmiast. Po wstrzymaniu płatności pożyczkobiorca ma kolejne 3 miesiące do momentu skierowania sprawy do sądu.

Czasami bank proponuje klientowi restrukturyzację. Na przykład wydłużają okres kredytowania, aby zmniejszyć miesięczną opłatę. Jeżeli żadna z metod nie będzie odpowiadała pożyczkobiorcy, wówczas zabezpieczenie zostanie sprzedane za zapłatą gotówkową lub w drodze przeniesienia długu na inną osobę.

Bank daje również klientowi możliwość samodzielnej sprzedaży nieruchomości w celu spłaty zadłużenia.

Na stronie internetowej banku znajduje się rejestr nieruchomości sprzedawanych lub wynajmowanych. Część nieruchomości jest sprzedawana na aukcji. Szczegółowe informacje na temat istniejących aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością dostępnych do zakupu lub leasingu można uzyskać wyłącznie od pracownika banku.

Rosselchozbank

Rosselkhozbank realizuje jego realizację zgodnie z następującymi zasadami:

1. Regularna analiza aktywów.
2. Przejrzystość i jawność procedur.

Wszystko to ma na celu znalezienie potencjalnych klientów. Zarząd banku corocznie zatwierdza nowy plan sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością. Zbierane są dane na temat oczekiwanego skutku ekonomicznego i sporządzana jest macierz możliwych ryzyk wraz z oceną stopnia krytyczności i czynników.

Pracownicy Rosselkhozbanku zamieszczają wszystkie informacje i rejestr aktywów na oficjalnej stronie internetowej banku.

Z serwisu można pobrać bazę nieruchomości w postaci osobnego pliku, a także skorzystać z systemu wyszukiwania poprzez wybranie regionu, obszaru i rodzaju nieruchomości. Jednak na razie usługa nie działa dobrze, a wyszukiwanie dotyczy tylko nieruchomości mieszkalnych. Natomiast baza danych zabezpieczeń zawiera ponad 1500 obiektów, w tym urządzenia i kompleksy produkcyjne.

„Gazprombank”

Lista aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Gazprombanku obejmuje nieruchomości, transport, papiery wartościowe, sprzęt i wiele innych. Bank dokonuje sprzedaży na kilka sposobów:

1. Klient samodzielnie sprzedaje swoją nieruchomość i spłaca zadłużenie z tytułu kredytu.
2. Sprzedaż odbywa się w drodze aukcji.

Sprzedaż odbywa się za pośrednictwem naszej własnej elektronicznej platformy handlowej https://etpgpb.ru/realestate/.

Zgłoszenia udziału można dokonać bezpośrednio na stronie internetowej; przy pierwszym zgłoszeniu należy przejść procedurę rejestracyjną i uzyskać podpis elektroniczny.

„Alfa-Bank”

Sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Alfa-Banku odbywa się według standardowego schematu i nie odbiega od podobnych procedur stosowanych w innych bankach, zarówno przedprocesowych, jak i na mocy postanowienia sądu.

Jeżeli kredytobiorca nie sprzeda samodzielnie nieruchomości będącej zabezpieczeniem, Alfa-Bank organizuje aukcję. Na oficjalnej stronie internetowej znajduje się lista obiektów, które podlegają sprzedaży. Możesz pobrać plik z bazą nieruchomości lub skontaktować się z nami telefonicznie lub mailowo. W porównaniu do wcześniej opisanych banków wolumen sprzedaży jest tutaj bardzo skromny – nieco ponad 70 placówek w całej Rosji.

Zalety i wady zakupu zabezpieczenia bankowego

Kupując mieszkanie obywatel chce otrzymać nieruchomość poniżej wartości rynkowej, a bank chce sprzedać zabezpieczenie bez straty. Zazwyczaj nieruchomości wystawiane są na sprzedaż po obniżonej cenie, gdyż bank jest zainteresowany szybką sprzedażą zabezpieczenia i otrzymaniem realnej gotówki. To wyraźna zaleta. Ale mieszkania często są obciążone w postaci obywateli zarejestrowanych w tej przestrzeni życiowej, jest to zdecydowana wada.

Aby uniknąć ryzyka, eksperci zalecają dokładne sprawdzenie dokumentacji i nie podejmowanie pochopnych decyzji.

Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością to w istocie fundusze bankowe, które powinny aktywnie uczestniczyć w działaniach, ale z tego czy innego powodu znajdują się w zawieszeniu. Są aktywnie sprzedawane i poszukiwane są inne zastosowania.

Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością są dostępne nie tylko dla instytucji kredytowych; w poniższym filmie przedstawiono ogólne zasady sprzedaży i praktyczne przykłady.

Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością przedsiębiorstwa nie są bezpośrednio związane z główną działalnością przedsiębiorstwa, ale są ujmowane w jego bilansie jako majątek. Ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej nie zawiera dokładnej definicji zasobów kluczowych i innych niż podstawowe, jednakże istnieją różne Wytyczne, na których można polegać. Przyjrzyjmy się podstawowym pojęciom i niuansom rozliczania sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

Co dotyczy aktywów innych niż podstawowe

Zasadnicza różnica pomiędzy aktywami non-core a aktywami core polega na tym, że nie uczestniczą one w procesach produkcyjnych i sprzedażowych oraz nie są zaangażowane w realizację zarówno krótkoterminowych, jak i długoterminowych programów rozwoju biznesu (pkt 2.7 Wytycznych). Takie zasoby są uważane za wtórne i mogą generować zysk bez wpływu na główną działalność. Przykładowo podstawowymi produktami bankowymi są oferty finansowe i kredytowe, a produktami pobocznymi są udziały z tytułu uczestnictwa w innych organizacjach.

Zgodnie z pod. 3.1-3.2 zarządzenia Federalnej Agencji Zarządzania Majątkiem nr 526 z dnia 30 grudnia 2014 r. Aktywa inne niż podstawowe to zasoby, które:

• Nie odpowiada celom edukacyjnym przedsiębiorstwa.
• Całkowicie nieużywany.
• Nie są one wykorzystywane do osiągnięcia celów określonych w Karcie i bez zachowania wymagań technicznych regulowanych przepisami prawa.
• Są własnością organizacji w nadmiernych ilościach (za punkt wyjścia przyjmuje się technicznie dopuszczalne standardy).

Alokacja aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w całkowitym wolumenie zasobów pozwala zwiększyć efektywność zarządzania aktywami, skoncentrować inwestycje na dochodowych obszarach działalności, zaoszczędzić na inwestycjach i rozwinąć inne dochodowe obszary pracy w celu zabezpieczenia przedsiębiorstwa jako całości.

Sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

W procesie działalności gospodarczej często dochodzi do sytuacji, gdy „uśpione” aktywa non-core nie generują dochodów, ale pochłaniają znaczną część zasobów, w tym pieniędzy. Jednocześnie właściciele mają 2 główne mechanizmy działania - restrukturyzację lub sprzedaż. W jakich przypadkach restrukturyzacja jest właściwa?

1. Jeżeli aktywa nie są związane z główną działalnością i w żadnym wypadku nie mogą zostać zaliczone do kluczowych.
2. Jeśli aktywa wymagają dużych inwestycji finansowych, aby generować zysk i uzasadnić się.
3. Jeśli aktywa mają wysoki koszt i popyt na rynku spada.

Sposobów przekazania takich obiektów jest wiele, w zależności od rodzaju i przeznaczenia składnika majątku ustala się ten, który jest najbardziej opłacalny. Może to być np. wynajęcie obiektu (w tym leasing), przekazanie go w zarządzanie do produkcji pomocniczej lub innej osobie prawnej, zastąpienie stanowiska podobnym w nieruchomościach itp. Radykalne metody to likwidacja, a także sprzedaż, co wymaga przygotowania.

Korzyści z wdrożenia są oczywiste – efektywność w generowaniu przychodów, zmniejszenie całkowitych kosztów organizacji, zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej przedsiębiorstwa. Obecność dodatkowych środków pozwala na ulepszenie głównej produkcji poprzez modernizację procesów technologicznych, automatyzację sprzętu, zwiększenie wydajności pracy, zwiększenie zarobków personelu itp.

Główne działania przedsprzedażowe:

• Kompleksowa ocena i analiza podstawowej działalności.
• Izolacja aktywów innych niż podstawowe.
• Przeprowadzenie analizy efektywności środka trwałego, jego ocena.
• Opracowanie planu restrukturyzacji/sprzedaży.
• Wybór optymalnego sposobu pracy z aktywem.

W rachunkowości transakcje sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością są odzwierciedlane zgodnie z przepisami o przychodach i kosztach spółki - PBU 9/99, 10/99. Konta księgowe prowadzone są zgodnie z Planem Kont zgodnie z Zarządzenie nr 94n.

Typowe wpisy są dokonywane w następujący sposób:

• D 62 K 91 – umowna cena sprzedaży przedmiotu zaliczana jest do pozostałych przychodów spółki.
• D 91 K 68 – przydzielony w ramach transakcji VAT.
• D 91 K 01, 07, 10, 08 – uwzględnia się odpis środka trwałego według wartości księgowej.

Wniosek - praca z aktywami niezwiązanymi z podstawową działalnością jest pracochłonnym procesem, który wymaga specjalnej wiedzy i umiejętności praktycznych. Przedmioty takie mogą być własnością przedsiębiorstwa lub pozyskać je z zewnątrz. Kompetentne zarządzanie wymaga nie tylko analizy perspektyw posiadania takich zasobów, ale także oceny ewentualnych ryzyk z uwzględnieniem sytuacji gospodarczej kraju.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Na podstawie Dekretu Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 7 maja 2012 r. nr 596 „W sprawie długoterminowej polityki państwa” (zwanego dalej „Dekretem nr 596”) oraz zarządzenia Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia lutego 22.2016 nr Pr-348, konieczne jest zapewnienie opracowania i wdrożenia przez spółki akcyjne z udziałem państwa, w których Federacja Rosyjska posiada ponad 50% udziałów, programy przeniesienia własności aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością .

1.2. Te wytyczne:

1.2.1. zdefiniować pojęcie majątku podstawowego/niepodstawowego, główne cele i zasady alienacji majątku niezwiązanego z podstawową działalnością;

1.2.2. ustalić procedurę identyfikacji i metod zbywania aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością;

1.2.3. reguluje algorytm zatwierdzania Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego oraz Rejestru majątku pozapodstawowego;

1.2.4. ustalić procedurę organizacji sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

2. Podstawowe pojęcia i definicje

2.1. Spółka – w rozumieniu niniejszych Wytycznych pod pojęciem „Spółka” rozumie się spółkę akcyjną z udziałem państwa, w której Federacja Rosyjska posiada więcej niż 50% udziałów, a także w określonych przypadkach inne osoby

2.2. Aktywa spółki to aktywa trwałe i obrotowe osoby prawnej, w tym środki pieniężne, aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawne, inwestycje finansowe itp.

2.3. Przedmiotem analizy są aktywa trwałe Spółki, a także aktywa przekazane w zarząd powierniczy lub prawa, do których majątek jest poświadczony udziałami w funduszach inwestycyjnych.

W przypadku Spółek działających w finansowym sektorze gospodarki zakresem analizy objęte są także następujące podpunkty Sekcji 6 „Fundusze i Majątek” Rozdziału A „Bilanse”.

- „Nieruchomość” (z wyjątkiem rachunków służących do rozliczania rezerw na ewentualne straty, zobowiązań z tytułu leasingu, zapasów (z wyjątkiem zapasów trwałych) oraz rozliczania zbyć i sprzedaży;

- „Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego” (z wyjątkiem konta do rozliczania rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego).”

2.4. Strategia rozwoju Spółki (zwana dalej Strategią) jest wewnętrznym dokumentem Spółki zawierającym jasno sformułowane i mierzalne cele strategiczne rozwoju organizacji (w tym sieci spółek zależnych i stowarzyszonych), informacje o jej aktualnej pozycji w branży , docelowy finansowy model biznesowy i inicjatywy strategiczne stojące przed organizacją przez okres co najmniej 5 lat.

2.5. Wieloletni program rozwoju Spółki (zwany dalej LDP) jest dokumentem wewnętrznym Spółki, wywodzącym się ze Strategii przedsiębiorstwa państwowego i stanowi dokument programowy organizacji zawierający zestawienia funduszy i szczegółowych działań zapewniające osiągnięcie strategicznych celów rozwoju organizacji, określonych w Strategii jej rozwoju, w ustalonych terminach, ze wskazaniem wielkości i źródeł ich finansowania, w tym wartości wskaźników bieżącego i oczekiwanego funkcjonowania organizacji , jej spółki zależne i organizacje zależne, oddziały na okres od 3 do 5 lat.

2.6. Aktywa podstawowe to aktywa stanowiące własność osoby prawnej, niezbędne do realizacji głównego rodzaju działalności lub spełniające następujące warunki: odpowiadający im składnik aktywów jest niezbędny do realizacji długoterminowego programu rozwoju zatwierdzonego przez Strategię i spełnia kryteria podstawowe zgodnie z niniejszą Metodologią.

2.7. Aktywa niezwiązane z podstawową działalnością to aktywa będące własnością osoby prawnej na mocy prawa własności, niezwiązane z podstawową działalnością tej osoby prawnej i niespełniające warunków niniejszej Metodologii, w tym udziały (udziały) w spółkach gospodarczych, niezależnie od głównego rodzaju działalności takich spółek, jeżeli osoba prawna dana osoba posiada pakiet (udział) w kapitale zakładowym, wynoszący mniej niż 50% kapitału docelowego.

2.8. Z uwagi na fakt, że Strategia/LTP nie zawiera pełnych zestawień ani odniesień do poszczególnych aktywów, lecz odzwierciedla działania zapewniające osiągnięcie strategicznych celów rozwoju Spółki w określonym obszarze działalności, przy rozpatrywaniu aktywów z uwzględnieniem ich funkcjonalności celu (według rodzaju działalności) zaleca się łączenie aktywów w kompleksy aktywów - jednostki rachunkowości zarządczej.

Jednostka rachunkowości zarządczej (zwana dalej E2U) to zarówno odrębny składnik aktywów, jak i minimalny zestaw aktywów zdolnych (w tym potencjalnie) do samodzielnego generowania przepływów pieniężnych. Zatem każdy składnik aktywów, jako obiekt księgowy, jest powiązany poprzez E2U ze Strategią/LDP.

2.9. Rejestr E2U jest wykazem wszystkich E2U Spółki, tworzonym i na bieżąco prowadzonym przez kierownictwo Spółki.

2.10. Cały zestaw aktywów podstawowych i pobocznych struktury zintegrowanej pionowo wyznaczają aktywa jednostki dominującej i kontrolowanych przez nią osób prawnych.

2.11. Program zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Spółki jest wewnętrznym dokumentem Spółki odzwierciedlającym główne podejścia, zasady i mechanizmy identyfikacji i sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

2.12. Rejestr majątku niezwiązanego z podstawową działalnością Spółki stanowi wykaz wszystkich składników majątku Spółki niebędących podstawową działalnością.

2.13. Plan działań w zakresie sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością jest dokumentem wewnętrznym Spółki, który zawiera wykaz majątku planowanego do sprzedaży w roku sprawozdawczym, sposoby jego sprzedaży w podziale na kwartał, a także ekonomiczną uzasadnienie alienacji.

3. Cele, zadania i zasady sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

3.1. Główne cele sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

3.1.1. Niniejsze Wytyczne zostały opracowane, aby zapewnić Spółkom wsparcie metodologiczne i doradcze w zakresie identyfikacji i sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

3.1.2. Głównymi celami sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Spółki są:

Optymalizacja składu i struktury aktywów;

Zwiększanie efektywności wykorzystania majątku;

Obniżenie kosztów finansowych związanych z utrzymaniem i obsługą majątku niezwiązanego z podstawową działalnością;

Pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania;

Zwiększenie konkurencyjności i atrakcyjności inwestycyjnej;

Zwiększanie kapitalizacji.

3.2. Główne zadania Spółki w ramach zarządzania aktywami niezwiązanymi z działalnością podstawową:

3.2.1. Przeprowadzenie analizy wszystkich aktywów i identyfikacja aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

3.2.2. Opracowanie Programu zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

3.2.3. Utworzenie Rejestru aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

3.2.4. Ustalenie aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością podlegających alienacji.

3.2.5. Przygotowanie Planu Działań w zakresie sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

3.2.6. Prowadzenie działalności w zakresie sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

3.2.7. Prezentowanie informacji o stanie realizacji Programu Alienacji Majątku Niepodstawowego za pośrednictwem konta osobistego Spółki (zwanego dalej LC JSC) na Międzyresortowym Portalu Zarządzania Majątkiem Państwowym (zwanym dalej Portalem MB).

3.4. Kluczowe zasady dla Spółek przy sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością:

Przejrzystość – otwartość i dostępność informacji o metodach i podejściach stosowanych do identyfikacji aktywów innych niż podstawowe z całego zbioru aktywów;

Systematyczność – analiza aktywów w celu identyfikacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością powinna być prowadzona regularnie i z określoną częstotliwością;

Przejrzystość - zapewnienie otwartych i jawnych procedur sprzedaży aktywów non-core, w tym wykorzystanie dostępnych potencjalnym nabywcom metod ujawniania informacji o sprzedaży aktywów non-core;

Efektywność – wybór metody sprzedaży każdego składnika aktywów spoza podstawowej działalności powinien opierać się na właściwym wyliczeniu efektu ekonomicznego sprzedaży;

Maksymalizacja dochodów – sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością powinna mieć charakter kompensacyjny, przy zachowaniu wszystkich pozostałych czynników;

Minimalizacja kosztów – zmniejszenie kosztów utrzymania aktywów niepłynnych;

Ochrona interesów ekonomicznych Spółki przy zbyciu majątku - terminowa sprzedaż majątku, zapobieganie utracie wartości majątku, ochrona praw i interesów Spółki przed współwłaścicielami majątku oraz osobami trzecimi.

4. Procedura identyfikacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

Proces wyodrębnienia aktywów non-core spośród wszystkich aktywów Spółki rozpoczyna się od analizy aktywów, która przebiega w 3 etapach:

I. Etap przygotowawczy.

Na tym etapie kierownictwo Spółki dokonuje:

1) Spis wszystkich dostępnych aktywów.

Podczas inwentaryzacji ujawniana jest rzeczywista obecność majątku, którą porównuje się z danymi rejestrów księgowych.

2) Konsolidacja majątku w E2U (jeśli zachodzi taka potrzeba) i utworzenie Rejestru E2U w odniesieniu do całości majątku Spółki.

Przy tworzeniu Rejestru E2U zaleca się połączenie całego majątku Spółki w kompleksy aktywów – E2U, gdyż Strategia Rozwoju Spółki / LDP nie zawiera pełnych zestawień ani odniesień do poszczególnych aktywów, lecz odzwierciedla działania zapewniające osiągnięcie celów Spółki strategiczne cele rozwoju w określonym obszarze działalności.

Rejestr E2U musi zawierać aktywa, do których prawa własności/użytkowania należą do Spółki.

3) Klasyfikacja E2U.

Tworząc E2U, należy kierować się klasyfikatorem aktywów trwałych (załącznik 1, ) i ogólną klasyfikacją E2U (załącznik 1, ).

4) Prowadzenie Rejestru E2U.

Kierownictwo Spółki ma obowiązek zapewnić stałe prowadzenie Rejestru E2U. Następnie każdy składnik aktywów przyjęty do bilansu Spółki musi zostać wpisany do Rejestru E2U i przypisany w rachunkowości zarządczej do wcześniej ustalonego (nowo utworzonego) E2U nie później niż w ostatnim dniu roboczym kwartału następującego po kwartale, w którym składnik został przyjęty do bilansu Spółki.

II. Etap główny (etap ustalania profilu E2U).

Etap główny (etap ustalania profilu E2U) polega na podjęciu przez kierownictwo Spółki działań mających na celu określenie profilu E2U pod kątem wykorzystania zasobu w realizacji głównego rodzaju działalności Spółki lub wpływu na osiągnięcie założonego celu cele i zadania Spółki określone w Strategii/PZL.

Na tym etapie przeprowadzane jest badanie każdego E2U (pojedynczego aktywa/zespołu aktywów) pod kątem wykorzystania E2U w głównej działalności Spółki lub wpływu na osiągnięcie celów i zadań określonych w Strategii/ LDP, biorąc pod uwagę różne czynniki określone w.

Jeżeli przy realizacji głównego rodzaju działalności wykorzystuje się E2U (odrębny składnik aktywów/zestaw aktywów), odnosi się to do aktywów podstawowych.

Jeżeli E2U (odrębny aktyw/zespół aktywów) nie jest wykorzystywany przy realizacji głównego rodzaju działalności, ale jednocześnie ma wpływ na osiągnięcie celów i zadań określonych w Strategii/PRL, jest klasyfikowany jako rdzeń zgodnie z algorytmem określania rdzeń/nie-rdzeniowy podanym poniżej.

Tabela 1

Algorytm określania profilu/nieprofilu każdego E2U jest skonstruowany w następujący sposób:

1. Należy określić stopień wpływu czynników prezentowanych w poszczególnych E2U ujętych w Rejestrze E2U poprzez zaznaczenie odpowiedzi (tak – czynnik ma wpływ / nie – czynnik nie ma wpływu).

2. Na podstawie wyników analizy stopnia wpływu czynników na E2U należy porównać uzyskany wynik odpowiedzi z odpowiedziami docelowymi dla określenia prezentowanego w profilu aktywa.

W przypadku:

Jeżeli uzyskane wyniki odpowiedzi pokrywają się z odpowiedziami docelowymi, wówczas każdej odpowiedzi przypisuje się odpowiednią wagę właściwą;

Niedopasowania - „0”.

3. Sumuje się wagi otrzymane dla każdej odpowiedzi.

Jeżeli łączny wynik wynosi:

50% lub więcej procent, następnie E2U - profil;

Mniej niż 50%, wówczas E2U nie jest rdzeniem.

Na podstawie wyników badania E2U, określone jako kluczowe, podlega uwzględnieniu w Strategii/Wieloletnim Programie Rozwoju do czasu kolejnej nowelizacji Strategii/Wieloletniego Programu Rozwoju.

III. Etap ustalania profilu aktywów wchodzących w skład E2U.

Głównym celem na tym etapie jest wyszukanie aktywów, które są zawarte w profilu E2U, ale nie odpowiadają celom E2U, w którym są uwzględnione. Etap ten polega na określeniu możliwości zachowania każdego z aktywów wchodzących w skład E2U, w odniesieniu do którego podjęto decyzję o pozostaniu we własności Spółki, poprzez określenie stopnia wpływu (znaczenia) składnika aktywów w ramach E2U ().

Tabela 2

Algorytm określania możliwości zachowania każdego zasobu w ramach E2U:

1. Określ stopień istotności dobra ujętego w profilu E2U na podstawie kryteriów oceny przedstawionych w, wybierając odpowiedzi (tak – czynnik ma wpływ / nie – czynnik nie ma wpływu).

2. Zgodnie z wynikami badania, jeśli choć 1 odpowiedź pokrywa się z odpowiedzią docelową przedstawioną w , wówczas wskazane jest pozostawienie aktywa w ramach E2U.

Jeżeli żadna z odpowiedzi nie pokrywa się z odpowiedzią docelową przedstawioną w , zasób podlega wykluczeniu z profilu E2U i niezależnej ocenie profilu zgodnie z zasadami oceny określonymi w niniejszej Metodologii.

E2U, zdefiniowany jako non-core, podlega wpisowi do Rejestru Aktywów Non-core w części lub całości.

Wyniki analizy ustalania profilu majątku przez kierownictwo Spółki powinny być prowadzone na bieżąco i przedstawiane wraz z kompleksowym uzasadnieniem do zatwierdzenia przez zarząd (radę nadzorczą), gdyż rozpatrywanie kwestii zapotrzebowania profilowego spółki aktywa dostępne Spółce wchodzą w zakres kompetencji zarządu (rady nadzorczej) Spółki zgodnie z Ustawą Federalną z dnia 26 grudnia 1995 r. nr 208-FZ „O spółkach akcyjnych”, ponieważ jest ona wykonywana w ramach kierowania ogólną działalnością tych podmiotów gospodarczych.

Ogólny schemat podejmowania decyzji przez zarząd (radę nadzorczą) Spółki w sprawie zabezpieczenia/zbycia majątku przedstawiono w.

5. Metody zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

5.1. Podejmowanie decyzji o zbyciu aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością należy do kompetencji Zarządu (Rady Nadzorczej) Spółki. Jednocześnie, aby zarząd (rada nadzorcza) Spółki podjął wyważoną i obiektywną decyzję, kierownictwo Spółki musi przedstawić radzie dyrektorów (rada nadzorcza) wyczerpujące uzasadnienia potwierdzające ekonomiczną wykonalność wybór takiej lub innej metody zbycia każdego aktywa niezwiązanego z podstawową działalnością.

5.2. Sprzedaż (alienacja) oznacza przeniesienie przez Spółkę praw do składnika aktywów niezwiązanego z podstawową działalnością na osoby trzecie.

Sprzedaż (alienacja) składnika aktywów niezwiązanego z podstawową działalnością obejmuje następujące sposoby jego zbycia:

Sprzedaż - przeniesienie składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością na własność innej osoby w całości lub w części albo udziału we własności składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością, przeniesienie na podstawie umowy leasingu z prawem zakupu, a także przeniesienie na podstawie art. umowy inwestycyjnej (umowy), jako wkład w ramach zwykłej umowy spółki osobowej lub wpłata składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością w ramach wpłaty na kapitał docelowy osoby prawnej, w której Spółka nie jest jedynym uczestnikiem, pod warunkiem, że w wyniku tych transakcji Spółka nabywa prawa do kluczowego dla Spółki składnika aktywów (aktywów);

Nieodpłatne przeniesienie (darowizna) - nieodpłatne przeniesienie majątku niezwiązanego z podstawową działalnością na własność Federacji Rosyjskiej, podmiotów wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej, gmin, jeżeli przeniesienie takiego majątku zapewnia wykonywanie uprawnień organów rządowych Federacji Rosyjskiej Federacja, organy rządowe podmiotów wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej lub organy samorządu terytorialnego;

Likwidacja - demontaż, umorzenie, zniszczenie itp. składnik majątku niezwiązany z podstawową działalnością, w tym możliwość późniejszej sprzedaży poszczególnych składników w przypadku, gdy nieruchomość nie nadaje się do dalszego użytkowania zgodnie z jej przeznaczeniem na skutek całkowitej lub częściowej utraty właściwości konsumpcyjnych, w tym fizycznego lub moralnego zużycia, lub została usunięta od posiadania, używania i zbycia na skutek śmierci lub zniszczenia, w tym także wbrew woli właściciela, a także na skutek braku możliwości ustalenia jego miejsca zamieszkania.

5.4. Raz na kwartał kierownictwo Spółki powinno składać Radzie Dyrektorów (Radzie Nadzorczej) Spółki sprawozdania z postępu realizacji Programu Alienacji Aktywów Poza Podstawową, zgodnie z informacjami zawartymi na Portalu SN.

6. Zasady i tryb organizacji sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

6.1. W celu zapewnienia konkurencyjnego charakteru przeniesienia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w zamian za odszkodowanie, zaleca się, aby ich sprzedaż odbywała się w drodze procedur konkurencyjnych.

6.2. Tryb przeprowadzania konkurencyjnych postępowań w sprawie sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Spółki określają wewnętrzne dokumenty Spółki, zatwierdzone przez zarząd (radę nadzorczą) Spółki.

6.3. Sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w drodze sprzedaży powinna opierać się na zasadach:

Reklama;

Otwartość;

Przezroczystość;

Konkurs;

6.4.1. Aukcja (w tym w formie elektronicznej składania wniosków) jest konkurencyjną formą sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, w której głównym kryterium rywalizacji pomiędzy uczestnikami podczas licytacji jest cena.

Aukcja co do zasady musi mieć charakter otwarty pod względem składu uczestników; propozycje ceny składnika majątku są przez nich jawnie ogłaszane w trakcie licytacji (otwarty formularz składania propozycji cenowych).

6.4.2. Konkurs (w tym w formie elektronicznej składania wniosków) to konkurencyjna forma sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, w której głównym kryterium rywalizacji pomiędzy uczestnikami podczas licytacji jest oferta zawierająca najlepsze warunki dla sprzedającego.

Umowa kupna-sprzedaży nieruchomości zawiera procedurę spełnienia przez zwycięzcę konkursu warunków konkursu. Umowa ta musi określać tryb potwierdzania przez zwycięzcę konkursu wykonania swoich zobowiązań. Dokonywanie zmian i uzupełnień warunków konkursu oraz obowiązków jego zwycięzcy po zawarciu określonej umowy jest niedozwolone, z wyjątkiem przypadków przewidzianych w art. 451 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej.

Warunki konkursu mogą obejmować:

Ograniczenie zmian przeznaczenia poszczególnych obiektów wykorzystywanych do działalności naukowej i (lub) naukowo-technicznej, świadczenia usług społeczno-kulturalnych, użyteczności publicznej lub transportowych dla ludności i (lub) zaprzestanie korzystania z tych obiektów;

Wykonywanie napraw i innych prac związanych z obiektami socjalnymi, kulturalnymi i komunalnymi;

Prowadzenie prac mających na celu zachowanie obiektu dziedzictwa kulturowego wpisanego do rejestru obiektów dziedzictwa kulturowego w sposób określony w ustawie federalnej nr 73-FZ z dnia 25 czerwca 2002 r. „O obiektach dziedzictwa kulturowego (zabytkach historycznych i kulturowych) narodów Federacja Rosyjska.”

Warunki konkursu muszą posiadać uzasadnienie ekonomiczne, terminy ich realizacji oraz tryb potwierdzania spełnienia tych warunków przez zwycięzcę konkursu. Warunki konkursu nie podlegają zmianie.

6.4.3. Sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w drodze oferty publicznej (w tym także poprzez elektroniczną formę składania wniosków) jest konkurencyjną formą sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, w której w jednym postępowaniu o przeprowadzenie takiej sprzedaży pierwotna cena ofertowa wynosi sukcesywnie obniżane o „stopień w dół” do ceny granicznej oraz w przypadku, gdy którykolwiek z uczestników sprzedaży w drodze oferty publicznej potwierdzi cenę oferty pierwotnej lub cenę ofertową ustaloną na jednym z „stopni obniżenia”, aukcja odbywa się z udziałem wszystkich uczestników sprzedaży w drodze oferty publicznej zgodnie z regulaminem aukcji, który przewiduje otwartą formę składania propozycji cenowych aktywów.

Prawo nabycia składnika majątku przysługuje nabywcy, który na aukcji zaoferuje za niego najwyższą cenę.

Cenę oferty wstępnej ustala się nie niżej niż cena wywoławcza podana w komunikacie informacyjnym o sprzedaży na aukcji/konkursie, który został unieważniony, a cena graniczna wynosi 50% ceny początkowej takiej aukcji/konkursu.

Sprzedaż w drodze oferty publicznej jest możliwa w przypadku uznania aukcji/konkursu na sprzedaż składnika aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością ze względu na brak zgłoszeń.

6.4.4. Sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością bez ogłoszenia ceny (w tym także poprzez elektroniczną formę składania wniosków) jest konkurencyjną formą sprzedaży majątku niezwiązanego z podstawową działalnością, w której nie jest określona jego cena wywoławcza.

Wnioskodawcy przesyłają swoje propozycje ceny składnika aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością na adres podany w wiadomości informacyjnej.

Sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością bez ogłoszenia ceny następuje w przypadku, gdy sprzedaż tego aktywa w drodze oferty publicznej nie nastąpiła.

Jeżeli oferty otrzyma od kilku oferentów, kupującym jest osoba, która zaoferuje najwyższą cenę za składnik aktywów niezwiązany z podstawową działalnością.

Metodę tę zaleca się stosować w wyjątkowych przypadkach skrajnego braku popytu na aktywo ze względu na jego charakterystykę, oddalenie i niedostępność lokalizacji oraz wyjątkowo niską wartość aktywa. Alternatywą dla tej metody zbycia majątku niezwiązanego z podstawową działalnością powinno być przeniesienie majątku na własność państwa lub gminy (w przypadku stwierdzenia takiego zapotrzebowania) lub umorzenie.

W celu optymalizacji czasu i zasobów administracyjnych decyzje Spółki o zawarciu transakcji sprzedaży składnika aktywów muszą uwzględniać konsekwentne stosowanie metod sprzedaży wskazujących warunki sprzedaży składnika aktywów, bez podejmowania dodatkowych pośrednich decyzji korporacyjnych i zarządczych.

6,5. W przypadku, gdy sprzedaż składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością została uznana za nieudaną więcej niż 3 razy z powodu braku wniosków i pod warunkiem, że obniżka ceny początkowej (ceny sprzedaży) w stosunku do ceny pierwotnej wyniosła więcej niż 50%, w zgodnie z decyzją Spółki dopuszcza się:

a) przekazanie w drodze przetargu składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością gospodarczą w leasing;

c) wprowadzenie do obrotu składnika aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością na warunkach inwestycyjnych w oparciu o wyniki obrotu;

c) wydzielenie składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością – utworzenie nowej osoby prawnej wspólnie z innymi osobami fizycznymi i/lub podmiotami prawnymi lub bez ich udziału; reorganizacja w formie wydzielenia, z przeniesieniem składnika aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością do nowej osoby prawnej; reorganizacja w formie podziału z przeniesieniem aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością do jednej z nowych osób prawnych; przeniesienie aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w celu opłacenia kapitału docelowego (dodatkowych udziałów) istniejącej osoby prawnej;

d) zastaw praw do majątku niezwiązanego z podstawową działalnością jako zabezpieczenie zobowiązań Spółki lub zobowiązań beneficjentów gwarancji Spółki;

e) rozwój majątku poprzez realizację na jego bazie projektów wywołujących pozytywny efekt ekonomiczny;

f) nieodpłatne przeniesienie majątku niezwiązanego z podstawową działalnością na własność Federacji Rosyjskiej, podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej lub mienia komunalnego, jeżeli odpowiadająca mu nieruchomość spełnia cele i zapewnia działalność władz państwowych Federacji Rosyjskiej, władz państwowych podmiotów Federacji Rosyjskiej i samorządów lokalnych.

6.6. Sprzedając składnik aktywów niezwiązany z podstawową działalnością (np. pakiet akcji spółki zależnej) wraz z obciążeniami, kierownictwo Spółki musi zawrzeć z kupującym umowę, której przedmiotem będzie zobowiązanie kupującego do spłaty zadłużenia wobec nie- podstawowy składnik aktywów nabyty przez Spółkę.

Jeżeli kierownictwo Spółki uzna za wskazane sprzedać składnik aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością po cenie niższej od wartości księgowej (rezydualnej), wówczas ostateczną decyzję o przeprowadzeniu/niezrealizowaniu danej transakcji musi podjąć zarząd (organ nadzorczy) Zarząd) Spółki.

6.8. Sposób sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością ustalany jest przez kierownictwo Spółki i zatwierdzany przez zarząd (radę nadzorczą) Spółki.

6.9. Zaleca się, aby sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością odbywała się zgodnie z art. 447 i 448 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. Wybierając organizatora aukcji (wyspecjalizowaną organizację), aby powierzyć mu funkcje wyszukiwania nabywców i organizowania sprzedaży majątku na aukcji, zaleca kierowanie się wykazem osób prawnych organizujących sprzedaż w imieniu Federacji Rosyjskiej sprywatyzowanej własności federalnej i (lub) pełnienia funkcji sprzedającego, zatwierdzonego zarządzeniem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 25 października 2010 r. nr 1874-r (w przypadku licytacji osobistej) lub lista osoby prawne zajmujące się organizacją sprzedaży mienia państwowego i komunalnego w formie elektronicznej, zatwierdzone zarządzeniem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 4 grudnia 2015 r. nr 2488-r (w przypadku licytacji w formie elektronicznej).

Umowa z organizatorem aukcji może ustalić, że wysokość wynagrodzenia osoby zajmującej się organizacją sprzedaży majątku niezwiązanego z podstawową działalnością nie jest wliczana do ceny sprzedaży nieruchomości i podlega zapłacie na koszt zwycięzcy aukcji lub tryb sprzedaży majątku w drodze oferty publicznej, powyżej ceny nieruchomości zaoferowanej przez zwycięzcę. Wysokość wynagrodzenia ustalana jest w umowie pomiędzy właścicielem składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością a tą osobą.

6.10. Wsparcie informacyjne sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością odbywa się co najmniej na 30 dni roboczych przed dniem planowanej sprzedaży poprzez zamieszczenie pełnej informacji o sprzedaży (ogłoszenie sprzedaży, komunikat informacyjny) na oficjalnej stronie internetowej Spółki Właściciela, a także co do wyspecjalizowanej organizacji (organizatora aukcji) upoważnionej przez właściciela do sprzedaży posiadanego przez niego majątku niezwiązanego z podstawową działalnością, jeżeli taka organizacja jest zatrudniona do organizowania obrotu. Informacje o sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością można zamieścić na oficjalnej stronie internetowej w Internecie, na której będą zamieszczane informacje o przetargach ustalonych przez Rząd Federacji Rosyjskiej (http://torgi.gov.ru/).

Zamieszczenie komunikatu informacyjnego o aukcji/przetargu musi nastąpić na podstawie decyzji o sprzedaży na aukcji lub przetargu składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością w okresie ważności raportu niezależnego rzeczoznawcy. Komunikat informacyjny o aukcji lub przetargu musi zostać przesłany w terminie trzech miesięcy od dnia podjęcia przez Spółkę decyzji o sprzedaży składnika aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

Publikując komunikaty informacyjne o sprzedaży składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością gospodarczą, należy wskazać w szczególności informację o czasie, miejscu, sposobie i trybie sprzedaży, informację o zbytej nieruchomości, w tym informację o istniejących obciążeniach (istnieniu umów najmu i/lub innych umów w związku ze zbywanym składnikiem majątku niezwiązanym z podstawową działalnością, występowaniem służebności, urbanistyki i innych ograniczeń, statusem obiektu Obrony Cywilnej i Sytuacji Nadzwyczajnych, statusem zabytku itp.) , w sprawie trybu ustalenia osoby, która otrzyma prawo do zawarcia umowy kupna-sprzedaży, a także informację o cenie (cenie wywoławczej) zbywanej nieruchomości.

6.11. Cenę początkową lub cenę sprzedaży składnika aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, który nie jest zbywany na aukcji, ustala się na podstawie raportu niezależnego rzeczoznawcy, chyba że odrębna decyzja zarządu (rady nadzorczej) spółki Spółki w odniesieniu do tego składnika aktywów, biorąc pod uwagę zalecenia określone w tym paragrafie.

Niezależna rynkowa ocena wartości wydzielonych aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością przeprowadzana jest w przypadkach przewidzianych przez obowiązujące przepisy, a także jest obowiązkowa w następujących przypadkach:

a) wartość księgowa zbywanej nieruchomości jest równa lub przekracza 200 milionów rubli;

b) początkowa cena aukcyjna lub cena transakcyjna nieruchomości nie sprzedanej na aukcji jest niższa od jej wartości księgowej, pod warunkiem że wartość księgowa (rezydualna) składnika majątku niezwiązanego z podstawową działalnością jest o 15% wyższa od kosztu usług niezależnego podmiotu rzeczoznawca.

7. Procedura opracowania Programu zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

7.1. Program przeniesienia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością jest opracowywany przez kierownictwo Spółek w celu skonsolidowania głównych podejść koncepcyjnych, które kierują Spółką w procesie identyfikacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, a także zbycia ich.

Program zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością musi zostać opracowany przez Spółki, które na podstawie wyników analizy aktywów zidentyfikowały aktywa niezwiązane z podstawową działalnością na sprzedaż.

7.2. Struktura Programu zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością musi koniecznie obejmować następujące sekcje:

1. Podstawowe pojęcia i definicje.

W tej sekcji należy wyjaśnić podstawowe pojęcia stosowane w Programie przeniesienia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością (na przykład: aktywa podstawowe, aktywa niezwiązane z podstawową działalnością, metody sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością itp.).

2. Zasady sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

3. Procedura identyfikacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

W tej części szczegółowo opisano: cały algorytm identyfikacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością z ogólnej struktury wszystkich aktywów Spółki; szczegółową treść Rejestru przeniesienia majątku niezwiązanego z podstawową działalnością gospodarczą oraz tryb jego tworzenia i zatwierdzania przez organy zarządzające Spółki.

4. Procedura wyceny aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

Ta sekcja powinna zawierać informacje na temat procedury oceny aktywów innych niż podstawowe.

5. Metody sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

W tej sekcji omówiono: metody stosowane w przypadku przeniesienia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością; tryb podejmowania decyzji o wyborze metody przeniesienia własności majątku niezwiązanego z podstawową działalnością; organizowanie w taki czy inny sposób procesu sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

6. Wsparcie informacyjne przy sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

W tej sekcji opisano: działania mające na celu zapewnienie swobodnego dostępu osobom potencjalnie zainteresowanym nabyciem aktywów niebędących podstawowymi w ramach działalności gospodarczej konkretnej Spółki.

7. Przygotowywanie i składanie raportów z postępu realizacji Programu zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Zarządowi (Rada Nadzorcza) i akcjonariuszom Spółki.

W tej sekcji należy określić format, termin i tryb składania sprawozdań z postępu realizacji Programu oraz Rejestru Alienacji Majątku Niepodstawowego.

8. Odpowiedzialność kierowników i pracowników pionów strukturalnych.

W tej sekcji należy uwzględnić informacje na temat trybu i metod przyznawania premii/odpłatności menadżerom i pracownikom pionów strukturalnych odpowiedzialnych za wykonywanie prac mających na celu identyfikację majątku niezwiązanego z podstawową działalnością, sprzedaż majątku niezwiązanego z podstawową działalnością, dostarczanie terminowo, wysokiej jakości, wiarygodnie i pełną informację dotyczącą sprzedaży majątku niezwiązanego z podstawową działalnością na rzecz akcjonariusza, organów zarządzających i kontroli Towarzystwa.

7.3. Program zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością podlega obowiązkowej publikacji na stronie internetowej Spółki nie później niż w terminie 3 dni roboczych od dnia zatwierdzenia przez zarząd (radę nadzorczą) Spółki. W przypadku wprowadzenia zmian w Programie przeniesienia majątku niezwiązanego z podstawową działalnością dokument w nowym wydaniu podlega opublikowaniu na stronie internetowej Spółki nie później niż w terminie 3 dni roboczych od dnia zatwierdzenia zmian przez uprawniony organ Spółki Firma.

8. Procedura sporządzania Rejestru aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością

8.1. Rejestr majątku niezwiązanego z działalnością podstawową tworzony jest przez kierownictwo Spółki na podstawie wyników analizy majątku, w przypadku występowania majątku niezwiązanego z podstawową działalnością.

Zaleca się aktualizację rejestru aktywów niezwiązanych z działalnością podstawową i jego ponowne zatwierdzenie przez zarząd (radę nadzorczą) Spółki w oparciu o wyniki analizy majątku, w przypadku zidentyfikowania przez Spółkę nowych aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością aktywów i w oparciu o zakończenie bieżącego Programu Alienacji Aktywów Niepodstawowych.

Niedopuszczalne jest nieujęcie w Rejestrze Aktywów Niepodstawowych składnika majątku spełniającego kryteria majątku niezwiązanego z podstawową działalnością.

8.2. Na podstawie wyników rozpatrzenia wykazu wszystkich aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością i ustalenia sposobu zbycia każdego z nich, zarząd (rada nadzorcza) Spółki zatwierdza Rejestr aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, który musi zawierać 2 sekcje :

1. Wykaz aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, co do których zarząd (rada nadzorcza) Spółki stwierdził potrzebę ich sprzedaży.

2. Wykaz aktywów pobocznych, co do których zarząd (rada nadzorcza) Spółki podjął decyzję o pozostawieniu ich w Spółce (jeżeli kierownictwo Spółki zidentyfikowało określoną kategorię aktywów pobocznych).

Każda z wymienionych sekcji Rejestru aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością Spółki musi koniecznie zawierać następujące informacje dotyczące każdego aktywa niezwiązanego z podstawową działalnością:

Nazwa aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością;

Sposoby identyfikacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością;

rodzaj działalności, do której należy składnik aktywów niezwiązany z podstawową działalnością;

Wartość końcowa (księgowa) składnika aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością na ostatni dzień sprawozdawczy;

Planowana metoda sprzedaży/konserwacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością;

Opis, informacje o dokumentach tytułowych i obciążeniach.

8.3. Na podstawie wyników wykrycia przez kierownictwo Spółki nowych aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w ogólnej strukturze majątku Spółki, należy je wpisać do Rejestru Aktywów pozapodstawowych Spółki, po czym Rejestr ten podlega ponownej - zatwierdzenia na najbliższym posiedzeniu Zarządu (Rady Nadzorczej) Spółki, w trybie przewidzianym w niniejszych Wytycznych.

8.4. Rejestr aktywów niezwiązanych z działalnością podstawową podlega obowiązkowej publikacji na stronie internetowej Spółki nie później niż w terminie 3 dni roboczych od dnia zatwierdzenia przez zarząd (radę nadzorczą) Spółki. W przypadku dokonania zmian w Rejestrze dokument w nowym wydaniu podlega opublikowaniu na stronie internetowej Spółki nie później niż w terminie 3 dni roboczych od dnia zatwierdzenia zmian przez uprawniony organ Spółki.

8,5. Oprócz opracowania Rejestru aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, kierownictwo Spółki powinno corocznie opracowywać plan działań dotyczący sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, ze szczegółami kwartalnymi. Dokument ten powinien zawierać informacje wraz z szacunkowymi danymi na temat oczekiwanego efektu ekonomicznego sprzedaży aktywów non-core, ewentualnych innych korzyści oraz pozytywnego wpływu na realizację Strategii/Długoterminowego Programu Rozwoju Spółki ze sprzedaży aktywów non-core aktywów oraz matrycę możliwych ryzyk, wraz z oceną stopnia krytyczności i czynników minimalizujących ryzyko powstałe dla Spółki w wyniku sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością. Plan działań w zakresie sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością wraz z wynikami odpowiedniej analizy należy przedłożyć do rozpatrzenia i zatwierdzenia zarządowi (rady nadzorczej) Spółki oraz zamieszczać na bieżąco w Portalu MV (w zakładce sekcja „Dokumenty”).

9. Tryb zatwierdzania i aktualizacji Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego oraz Rejestru majątku pozapodstawowego

9.1. Procedura zatwierdzania Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego oraz Rejestru majątku niezwiązanego z podstawową działalnością wygląda następująco:

1. Projekt Programu przeniesienia majątku niezwiązanego z podstawową działalnością oraz Rejestru majątku niepodstawowego opracowuje kierownictwo Spółki.

Reklama obecności takiej wyspecjalizowanej komisji.

Jeżeli w Spółce nie istnieje odpowiednia wyspecjalizowana komisja przy Zarządzie (Rada Nadzorcza) Spółki, kierownictwo Spółki przedstawia projekty odpowiednich dokumentów do rozpatrzenia i zatwierdzenia przez Zarząd (Radę Nadzorczą) Spółki.

3. Wstępnie zatwierdzony przez Komitet ds. Strategii Zarządu (Rada Nadzorcza) Spółki projekt Programu Alienacji Aktywów Poza Podstawową oraz Rejestru Aktywów Poza Podstawową jest przedstawiany do zatwierdzenia Radzie Dyrektorów (Rada Nadzorcza) Spółki.

Jeżeli Spółka nie posiada majątku pozapodstawowego, decyzję o zasadności opracowania Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego oraz Rejestru majątku niezwiązanego z podstawową działalnością podejmuje Zarząd (Rada Nadzorcza) Spółki Firma. Niedopuszczalne jest, aby na posiedzeniu Zarządu (Rady Nadzorczej) Spółki nie rozpatrywać kwestii celowości opracowania Programu przeniesienia majątku poza podstawową działalnością oraz Rejestru majątku niezwiązanego z podstawową działalnością wyłącznie w oparciu o stanowiska Zarządu Spółki w sprawie braku aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

9.2. Aktualizacja Programu Alienacji Aktywów Niepodstawowych wymagana jest w przypadku zmiany lub pojawienia się w Spółce innej działalności podstawowej.

Aktualizacja rejestru aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością jest wymagana w przypadku zidentyfikowania przez kierownictwo Spółki nowych aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

Procedura aktualizacji Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego oraz Rejestru majątku niezwiązanego z podstawową działalnością wygląda następująco:

1. Kierownictwo Spółki opracowuje projekt Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego / Rejestru majątku niezwiązanego z podstawową działalnością w nowym wydaniu, a także przygotowuje materiały uzasadniające potrzebę aktualizacji obowiązującej wersji Programu przeniesienia majątku Aktywa inne niż podstawowe / Rejestr aktywów innych niż podstawowe.

2. Projekt Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego / Rejestru majątku pozapodstawowego wraz z załącznikami potwierdzającymi istnienie rozsądnego podejścia kierownictwa Spółki przy podejmowaniu decyzji o aktualizacji odpowiedniego dokumentu przedstawia się do zatwierdzenia Zarząd (Rada Nadzorcza) Spółki.

3. Zarząd (Rada Nadzorcza) Spółki po zapoznaniu się z przedstawionym projektem Programu przeniesienia majątku pozapodstawowego / Rejestru majątku pozapodstawowego wraz z załączonymi uzasadnieniami podejmuje stosowną decyzję.

10. Postanowienia końcowe

10.1. Jednostka dominująca powinna rozszerzyć postanowienia zawarte w niniejszych Wytycznych na kontrolowane przez siebie organizacje.

10.3. Koordynacją i monitorowaniem sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością zajmuje się Federalna Agencja Zarządzania Nieruchomościami za pośrednictwem Portalu MV.

10.4. W celu ujawniania informacji o postępie sprzedaży aktywów spoza podstawowej działalności Spółek, a także w celu zorganizowania skutecznego monitorowania realizacji Programów przeniesienia własności majątku spoza podstawowej działalności Spółek przez wszystkich uczestników relacji korporacyjnych (akcjonariusze, organy zarządzające i kontrolne), kierownictwo Spółki ma obowiązek zapewnić:

Kwartalnie, do 8 dnia miesiąca następującego po kwartale sprawozdawczym, zamieszczanie na Portalu SN pełnej, aktualnej i rzetelnej informacji o postępie przeniesienia majątku niezwiązanego z podstawową działalnością w LC SA.

Informacje od kontrolowanych podmiotów prawnych przesyłane są do spółek-matek. Spółki dominujące publikują połączone informacje w LC JSC na Portalu MV.

Na podstawie wyników roku obrotowego zaprezentowano istotne informacje dotyczące sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w raporcie rocznym Spółki zgodnie z wymogami Dekretu Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 31 grudnia 2010 r. 1214 „W sprawie usprawnienia trybu zarządzania otwartymi spółkami akcyjnymi, których akcje znajdują się we własności federalnej, oraz federalnymi przedsiębiorstwami unitarnymi będącymi własnością państwa”.

*(1) - Zgodnie z Regulaminem rachunkowości zatwierdzonym przez Ministerstwo Finansów Rosji (z wyjątkiem instytucji kredytowych), a także zgodnie z przepisami dotyczącymi zasad rachunkowości w instytucjach kredytowych zlokalizowanych na terytorium Federacji Rosyjskiej , zatwierdzony przez Bank Rosji z dnia 16 lipca 2012 r. nr 385-P:

http://www.minfin.ru/ru/accounting/accounting/legislation/positions/

http://www.cbr.ru/analytics/bux/faq/385-p.pdf

*(2) - Sekcja I „Aktywa trwałe” planu kont do rozliczania działalności finansowej i gospodarczej organizacji, z wyjątkiem instytucji kredytowych, zatwierdzonej rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 31 października 2000 r. Nr 94n.

*(3) - Zalecenia dotyczące opracowania Strategii i wieloletniego programu rozwoju zawarte są w piśmie Federalnej Agencji Zarządzania Majątkiem z dnia 29 kwietnia 2014 r. nr OD-11/18576 „W sprawie opracowania kluczowych dokumentów strategicznych w spółki państwowe” http://rosim.ru/documents/223803, wytyczne do przedstawicieli interesów Federacji Rosyjskiej w zarządach (radach nadzorczych) Spółek w sprawie opracowania długoterminowych programów rozwoju zostały przesłane do wspólnych spółki akcyjne pismami Federalnej Agencji Zarządzania Majątkiem z dnia 15.08.2014 nr PF-11/35222, z dnia 19.08.2014 nr OD-11/35744 oraz z dnia 19.08.2014 nr 11/35746.

*(4) - Odpowiada koncepcji ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne (CGU) zgodnie z MSSF:

http://www.minfin.ru/ru/accounting/mej_standart_fo/

*(5) - Zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe”, wprowadzonym do stosowania na terytorium Federacji Rosyjskiej rozporządzeniem Ministra Finansów Rosji z dnia 18 lipca 2012 r. Nr. 106n oraz instrukcję Banku Rosji z dnia 16 stycznia 2013 r. nr 2964-u „W sprawie prezentacji i publikacji przez instytucje kredytowe rocznych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej” oraz zatwierdzonych przepisów o sprawozdawczości skonsolidowanej przez Bank Rosji z dnia 30 lipca 2002 r. nr 191-P:

http://www.minfin.ru/common/img/uploaded/library/no_date/2013/Prilozhenie_№_4_-_RU_GVT_IFRS_10_May_2011.pdf

http://www.cbr.ru/analytics/bux/msfo/2964-u.pdf

*(6) - https://mvpt.rosim.ru. Prace Spółki na Portalu SN prowadzone są zgodnie z zarządzeniem Federalnej Agencji Zarządzania Majątkiem z dnia 28 lutego 2011 r. Nr 53 „W sprawie zatwierdzenia regulaminu pracy użytkowników międzyresortowego portalu zarządzania majątkiem państwowym .”

Załącznik nr 1

1. Klasyfikator aktywów trwałych

1110 „Wartości niematerialne i prawne”

1120 „Wyniki prac badawczo-rozwojowych”

1130 „Niematerialne aktywa poszukiwawcze”

1140 „Rzeczowe aktywa poszukiwawcze”**

1150 „Środki trwałe”

1160 „Opłacalne inwestycje w aktywa materialne”

1170 „Inwestycje finansowe”

1180 „Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego”**

1190 „Pozostałe aktywa trwałe”**

2. Klasyfikator 2: klasyfikator jednostek rachunkowości zarządczej

01 „Kompleks produkcyjno-usługowy”

02 „Nieruchomości (grunty, budynki, lokale, budowle)”

03 „Nieruchomości (grunty, budynki, lokale, budowle) do wynajęcia”

04 „Kraina”

05 „Struktury liniowe”

06 „Inne nieruchomości”

07 „Papiery wartościowe, kontrolowana osoba prawna”

08 „Prawa i inne wartości niematerialne i prawne”

09 „Inne E2U”

______________________________

* - Stosowany w klasyfikatorze do kontroli sprawozdań finansowych Spółki.

Załącznik nr 2

Przegląd dokumentu

Zgodnie z instrukcjami Prezydenta Federacji Rosyjskiej konieczne jest zapewnienie opracowania i wdrożenia programów przeniesienia majątku niezwiązanego z podstawową działalnością przez spółki akcyjne z udziałem państwa, w których Federacja Rosyjska posiada ponad 50% akcji.

Przedstawiono wytyczne metodologiczne dotyczące identyfikacji i alienacji aktywów innych niż podstawowe.

Zdefiniowano pojęcie aktywów kluczowych/niepodstawowych, główne cele i zasady alienacji aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością. Kwestie utylizacji tych ostatnich zostały rozwiązane.

Określono tryb zatwierdzania programu przeniesienia majątku niezwiązanego z podstawową działalnością oraz rejestru majątku niezwiązanego z podstawową działalnością.

Ustalono procedurę organizacji sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.

Spółka dominująca powinna rozszerzyć zasady określone w wytycznych na swoje spółki zależne.