Cele tworzenia rezerwy kadrowej służby cywilnej. Rezerwa kadrowa Złóż wniosek do rezerwy kadrowej służby cywilnej

Stowarzyszenie Menedżerów Wiele osób chce znaleźć się na liście rezerw personalnych Prezydenta Federacji Rosyjskiej, ponieważ w istocie otwiera to drzwi do zamkniętego klubu, w którym można zdobyć wiele przydatnych kontaktów. I tak np. po aneksji Autonomicznej Republiki Krymu logiczną kontynuacją integracji tego terytorium było włączenie przedstawicieli lokalnych działaczy. Pierwszymi dwoma osobami byli Aleksiej Jeremiejew i wspomniany wcześniej Michaił Szeremet. Kto może przyczynić się do znalezienia się na „złotej liście”? W pierwszej kolejności należy zwrócić uwagę na urzędników administracji prezydenta, członków rządu, szefów organów rządu federalnego oraz wyższych urzędników podmiotów wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej. Proces ten może ułatwić sama osoba chcąca znaleźć się na „złotej liście”. Aby to zrobić, musisz znać metodologię selekcji.

Rezerwa kadrowa państwowej służby cywilnej

Oceniane są wyniki pracy kandydata, jego cechy biznesowe i osobiste. W niektórych przypadkach komisje certyfikacyjne mogą brać udział w tworzeniu rezerwy państwowej.

Na podstawie wyników certyfikacji pracowników służby cywilnej pracodawca podejmuje świadomą decyzję o włączeniu kandydata do rezerwy kadrowej konkretnego organu federalnego. Zauważmy, że ustalona procedura wymaga konkursu, dlatego decyzja menedżera będzie miała charakter bardziej doradczy.
Czytaj także: Kto może przejść do rezerwy kadrowej służby cywilnej? Do rezerwy kadrowej służby cywilnej zaliczają się kandydaci, którzy posiadają niezbędny poziom wiedzy i doświadczenia praktycznego pozwalający na obsadzenie wakującego stanowiska w krótkim czasie.

Główna konkurencja. jak dostać się do moskiewskiej rezerwy kadrowej

Wnioskodawca może zostać wykluczony z listy także z następujących powodów:

• oświadczenie osobiste;
• przewinienie dyscyplinarne;
• redukcja zatrudnienia w związku ze zniesieniem agencji rządowej;
• osiągnięcie limitu wieku;
• decyzja komisji certyfikacyjnej o nieadekwatności zajmowanego stanowiska;
• odmowa podnoszenia kwalifikacji.

Technologie kadrowe w państwowej służbie cywilnej Oprócz tworzenia bazy specjalistów istnieją inne metody zwiększania efektywności organizacji rządowych. Jedną z takich metod jest rotacja kadr w państwowej służbie cywilnej.
Jego proces reguluje art. 60 ust. 1 ustawy federalnej nr 79 z dnia 27 lipca 2004 r. Rotacja w tym przypadku oznacza poziome przemieszczanie się pracowników pomiędzy stanowiskami pracy.

Ważny

Ponadto należy wziąć pod uwagę cechy biznesowe: odpowiedzialność, determinację, wymagania wobec siebie i podwładnych i tak dalej. Do oceny kandydatów wewnętrznych i zewnętrznych stosuje się różne metody: testy, przypadki i tym podobne.

Pomaga to w maksymalnym zrozumieniu poziomu cech zawodowych i osobistych kandydatów. Problemy formacyjne Tworzenie rezerwy kadrowej w państwowej służbie cywilnej wiąże się z szeregiem trudności.

Uwaga

Tworzymy rezerwę kadrową dla służby cywilnej

Oczywiście podobieństw jest sporo, ale jeśli dokładnie przestudiujesz listę, zauważysz liczne zmiany. Tak więc niektórzy ludzie są już w strukturze władzy. Inni wciąż czekają, aż zabierze ich winda dla personelu.

Co więcej, niektórzy są tu od kilku lat, a inni są tu nowi. A to, co ich czeka, jest trudne do przewidzenia. Możemy rozważyć inny przykład, w którym umieszczenie na „złotej liście” pozytywnie wpłynęło na awans danej osoby.

W 2015 roku szefem administracji Obnińska był niejaki Aleksander Awdejew. Ale poznał już rok 2016 jako wicegubernator obwodu kałuskiego.
A biorąc pod uwagę fakt, że nadal znajduje się w rezerwie, prawdopodobne jest, że jego podróż się nie skończyła. Jak działa system rezerw prezydenckich? Narzędzie to sprawia, że ​​ludzie są motywowani do wykonywania obowiązków w sytuacjach, które najlepiej odpowiadają ich możliwościom.

Tak więc zdarzył się przypadek, gdy gubernator Walentyna Matwienko odwiedziła rodzinę, która miała trojaczki. Jednocześnie lokalni mieszkańcy zauważyli wysoki poziom życia i zasługi samego Terenty'ego Meshcheryakova.

Żartowała nawet z tego (a może i nie), że zastępstwo jest dla niej gotowe. Kiedy powstał? Być może należało to umieścić na samym początku artykułu, ale z drugiej strony trzeba początkowo mieć pojęcie, czym jest rezerwa kadrowa państwowej służby cywilnej. Początki dał prezydent Dmitrij Miedwiediew w 2008 roku. Wtedy to podpisał dekret o utworzeniu rezerwy kadry kierowniczej. Ustalono, że osoby znajdujące się na liście będą mogły w przyszłości ubiegać się o szereg wysokich stanowisk, w tym gubernatorskich.

Jak dostać się do rezerwy służby cywilnej w Moskwie

Obecnie stosowane są różne technologie personalne, które sprawdziły się doskonale. Na początek możesz zwrócić uwagę na wszystkie aspekty diagnostyki osobistej i zawodowej. Określa poziom rozwoju zasobów i potencjał kandydatów, a także formułuje rekomendacje dotyczące ewentualnych przydziałów stanowisk. Posiadanie pozytywnego doświadczenia w zarządzaniu tylko zwiększy Twoje szanse na dostanie się na „złotą listę”. O strukturze Rezerwa kadrowa federalnej służby cywilnej składa się z trzech poziomów:

1. Wyższy. Obejmuje to osoby wybrane do zapewnienia personelu do kierowania organami rządowymi na szczeblu federalnym i regionalnym, a także organizacjami i korporacjami działającymi na terenie całej Federacji Rosyjskiej;
2. Opierać.

Na przykład testy, certyfikacja, egzaminy, gry biznesowe, dyskusje grupowe itp. Jednak na pierwszym etapie zawsze jest rozmowa kwalifikacyjna, której pytania są ściśle regulowane i uzgadniane wcześniej z kierownictwem organizacji zatrudniającej.

Dość często stosuje się psychologiczne metody analizy cech biznesowych i osobistych specjalisty. Wykluczenie z rezerwy kadrowej W zależności od tego, o jakie stanowisko ubiega się kandydat, długość jego pobytu w rezerwie jest różna.

Na wolne stanowiska w najwyższej grupie - 4 lata, główne i wiodące - 3 lata, starsze i młodsze - 2 lata. Po upływie określonych terminów wnioskodawca może zostać skreślony z listy lub okres przebywania na niej może zostać jednorazowo przedłużony przez pracodawcę.
W przypadku służby cywilnej bazę tworzą wyłącznie urzędnicy państwowi oraz pracownicy korporacji i organizacji państwowych. Pozwala nam to w pewnym stopniu uprościć procedurę selekcji. Podczas formowania na każde stanowisko obliczana jest liczba potencjalnych kandydatów, zwykle waha się ona od 2 do 4 osób. Podczas testów konkursowych sprawdza się, czy kandydaci spełniają wymagania określone przepisami prawa, ocenia się poziom ich kwalifikacji zawodowych, wykształcenia i doświadczenia zawodowego. Ale nie tylko te cechy są brane pod uwagę. Dużą wagę przywiązuje się do znajomości podstaw zarządzania, umiejętności kierowania, koordynowania i kontrolowania pracy podwładnych, umiejętności szybkiego poruszania się w otoczeniu i podejmowania decyzji.

Cele tworzenia rezerwy kadrowej służby cywilnej Wiele organizacji zastanawia się, jak szybko i sprawnie dokonać doboru kadr oraz obsadzić wakaty. W końcu potrzebują nie tylko pracowników, ale specjalistów, którzy spełniają określony poziom, mają kwalifikacje zawodowe, niezbędne umiejętności i zdolności.

Rezerwa kadrowa to nic innego jak baza danych wybranych kandydatów. Jeśli organizacja potrzebuje obsadzić wakat, możesz rozpocząć wyszukiwanie od tej listy.

W organizacjach państwowych i gminnych prace nad utworzeniem bazy danych kandydatów regulują dekrety Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 112 z 02.01.2005 r., nr 96 z 03.01.2018 r. oraz ustawy federalne nr 58-FZ z 27.05.2003, nr 79-FZ z 27.07.2004.

Wiele organizacji zastanawia się, jak szybko i skutecznie dobrać personel oraz obsadzić wakaty. W końcu potrzebują nie tylko pracowników, ale specjalistów, którzy spełniają określony poziom, mają kwalifikacje zawodowe, niezbędne umiejętności i zdolności.

Rezerwa kadrowa to nic innego jak baza danych wybranych kandydatów. Jeśli organizacja ma taką potrzebę, możesz rozpocząć wyszukiwanie od tej listy.

W organizacjach państwowych i gminnych prace nad utworzeniem bazy danych kandydatów regulują dekrety Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 112 z 02.01.2005 r., nr 96 z 03.01.2018 r. oraz ustawy federalne nr 58-FZ z 27.05.2003, nr 79-FZ z 27.07.2004. Rezerwa Kadr Federalnej Służby Cywilnej znajduje się pod patronatem Prezydenta Federacji Rosyjskiej, jednak procedura włączania kandydatów wymaga stworzenia specjalnego mechanizmu. Musi uwzględniać specyfikę szkolenia kadry zarządzającej posiadającej doświadczenie praktyczne.

• terminowe szkolenie wysoko wykwalifikowanego personelu;
• szybkie zamykanie wakatów;
• motywacja pracowników;
• rozwój programów mentorskich;
• zapewnienie stabilnego działania organizacji.

Jak utworzyć rezerwę kadrową dla służby komunalnej i publicznej

Baza powstaje etapami. Proces ten jest dość skomplikowany pod względem zbudowania integralnego systemu, a także dotrzymania terminów i przepisów. Aby uzyskać wysokie wyniki, należy wziąć pod uwagę cele strategiczne organizacji i jej możliwości finansowe.

W przypadku służby cywilnej bazę tworzą wyłącznie urzędnicy państwowi oraz pracownicy korporacji i organizacji państwowych. Pozwala nam to w pewnym stopniu uprościć procedurę selekcji.

Podczas formowania na każde stanowisko obliczana jest liczba potencjalnych kandydatów, zwykle waha się ona od 2 do 4 osób.

Podczas testów konkursowych sprawdza się, czy kandydaci spełniają wymagania określone przepisami prawa, ocenia się poziom ich kwalifikacji zawodowych, wykształcenia i doświadczenia zawodowego. Ale nie tylko te cechy są brane pod uwagę. Dużą wagę przywiązuje się do znajomości podstaw zarządzania, umiejętności kierowania, koordynowania i kontrolowania pracy podwładnych, umiejętności szybkiego poruszania się w otoczeniu i podejmowania decyzji. Ponadto należy wziąć pod uwagę cechy biznesowe: odpowiedzialność, determinację, wymagania wobec siebie i podwładnych i tak dalej. Do oceny kandydatów wewnętrznych i zewnętrznych stosuje się różne metody: testy, przypadki i tym podobne. Pomaga to w maksymalnym zrozumieniu poziomu cech zawodowych i osobistych kandydatów.

Problemy formacyjne

Utworzenie rezerwy kadrowej w państwowej służbie cywilnej wiąże się z szeregiem trudności. Wiążą się one z brakiem regulacji na poziomie legislacyjnym. Dotyczy to na przykład trybu przygotowania rezerwy kadrowej, wstąpienia do państwowej służby cywilnej bez konkursu, czasu przebywania w rezerwie i przeprowadzenia konkursu.

Utworzenie rezerwy kadrowej dla organizacji miejskiej często powoduje trudności, które najczęściej wiążą się z niezadowoleniem pracowników z powodu braku informacji na temat regulacji regulacyjnych, braku procedur konkurencyjnych w regulacyjnych aktach prawnych oraz niewystarczająco poważnego podejścia menedżerów do selekcji kandydatów.

Na poziomie federalnym nie została rozwiązana kwestia przeznaczenia środków na szkolenie rezerwistów, co nie daje szans na rozwój. Problem ten można rozwiązać angażując rezerwistów w różne wydarzenia, takie jak konkursy miejskie, festiwale itp.

Należy zwrócić uwagę na jeszcze jeden problem – udział służby personalnej w kształtowaniu bazy kandydatów do służby cywilnej. Dział HR czasami nie ma jasnego rozeznania w działalności zawodowej innych komórek strukturalnych, co skutkuje słabą selekcją kandydatów na początkowym etapie. Nadmierna biurokratyzacja formalnej realizacji procedury lub wręcz przeciwnie, brak zrozumienia i zrozumienia zadań na każdym etapie formacji prowadzi do pojawienia się na miejscu pracowników, którzy nie mają wystarczającej wiedzy ani kwalifikacji zawodowych. Pracownicy HR muszą być nie tylko wysoce kompetentni, ale także gotowi na innowacje.

Jak efektywnie pracować z rezerwą kadrową

Aby utworzyć rezerwę kadrową dla służby cywilnej, konieczne jest podniesienie poziomu profesjonalizmu, wykształcenie niezbędnych kompetencji wśród rezerwistów, które pozwolą na ich uwzględnienie na kilku wakatach i umożliwią przygotowanie planu rozwoju ich kariery z góry.

Szczególną uwagę należy zwrócić na pracowników, którzy są zainteresowani rozwojem osobistym, mają cechy przywódcze i określony potencjał. Nie wolno zapominać o motywacji rezerwistów nie tylko na każdym etapie, ale także po przejściu na inne stanowisko.

1. Federalne rezerwy kadrowe federalnych organów państwa, którymi zarządza Prezydent Federacji Rosyjskiej (zwane dalej także federalnymi rezerwami kadrowymi, federalną rezerwą kadrową), to grupy obywateli Federacji Rosyjskiej utworzone w państwie ustalony sposób, którzy spełniają określone wymagania kwalifikacyjne oraz posiadają kwalifikacje zawodowe i osobiste niezbędne do mianowania na stanowiska wojskowe, które mają być obsadzone przez starszych oficerów, oraz stanowiska wyższego dowództwa w tych organach rządu federalnego.

2. Federalne rezerwy kadrowe wchodzą w skład federalnej rezerwy personelu kierowniczego.

3. Federalne rezerwy kadrowe tworzy się w celu terminowego i wysokiej jakości rekrutacji na stanowiska wojskowe do obsadzenia przez wyższych oficerów oraz stanowiska wyższego dowództwa w organach państwa federalnego, których działalnością kieruje Prezydent Federacji Rosyjskiej (zwane dalej także organami państwa federalnego, organem państwa federalnego).

4. Praca z federalnymi rezerwami personelu opiera się na następujących zasadach:

a) zgodność z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej;

b) uwzględnienie bieżących i przyszłych potrzeb obsadzania stanowisk w organach rządu federalnego, które przewidują nadawanie stopni wojskowych wyższym oficerom i wyższym stopniom specjalnym;

c) osobista odpowiedzialność szefów organów rządu federalnego za ważność propozycji włączenia osób do federalnych rezerw kadrowych i za stworzenie warunków rozwoju zawodowego tych osób;

d) kompleksowa i obiektywna ocena cech zawodowych i osobistych kandydatów do umieszczenia w federalnych rezerwach kadrowych.

5. Federalne rezerwy kadrowe tworzy Biuro Prezydenta Federacji Rosyjskiej ds. Służby Cywilnej i Kadr na podstawie propozycji szefów organów rządu federalnego uprawnionych do składania Prezydentowi Federacji Rosyjskiej propozycji powołania na stanowiska wojskowe do obsadzenia przez starszych oficerów i stanowiska wyższego personelu dowodzenia.

6. Liczba osób w federalnej rezerwie kadrowej organu państwa federalnego nie może przekraczać jednej trzeciej liczby stanowisk wojskowych w tym organie podlegających obsadzeniu przez starszych oficerów oraz stanowisk wyższego personelu dowodzenia, ustalonych na podstawie odpowiednich list zatwierdzonych przez Radę Prezydent Federacji Rosyjskiej.

7. Wydział personalny organu rządu federalnego sporządza listę kandydatów do umieszczenia w federalnej rezerwie kadrowej tego organu w formie zgodnej z załącznikiem.

8. Selekcja kandydatów do włączenia do federalnych rezerw kadrowych organów rządu federalnego odbywa się bez określenia stanowiska na podstawie decyzji komisji certyfikacyjnej organu rządu federalnego wyłącznie spośród personelu wojskowego i (lub) pracowników organ ten, za ich zgodą, w oparciu o wyniki badania i oceny wyników czynności służbowych, cech biznesowych i osobistych kandydatów, z obowiązkowym uwzględnieniem gwarancji dla każdego kandydata, o której mowa w ust. 12 lit. „h” niniejszego Regulaminu .

9. Przy wyborze kandydatów do umieszczenia w federalnych rezerwach kadrowych organów rządu federalnego uwzględnia się:

a) doświadczenie zawodowe w proponowanym rodzaju działalności;

b) zgodność poziomu wykształcenia z wymaganiami kwalifikacyjnymi na zajmowanym stanowisku;

c) wiek (z uwzględnieniem ograniczeń wiekowych ustalonych dla stopnia wojskowego lub stopnia specjalnego dla planowanego stanowiska);

d) gotowość do przeniesienia się w interesie służby na inny obszar;

e) cechy moralne, psychologiczne i biznesowe;

f) stan zdrowia.

10. Kandydaci do umieszczenia w federalnych rezerwach kadrowych organów rządu federalnego wyrażają zgodę na przeprowadzenie w stosunku do nich specjalnych czynności weryfikacyjnych w sposób określony w regulacyjnych aktach prawnych organu rządu federalnego, w którym służą.

11. Listy kandydatów do federalnych rezerw kadrowych organów rządu federalnego przekazywane są w określony sposób Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej corocznie, w terminie do 1 listopada.

12. Działy personalne organów rządu federalnego wraz z listami kandydatów do umieszczenia w federalnej rezerwie kadrowej składają Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej następujące dokumenty:

a) soczewka certyfikatowa;

b) oświadczenie podpisane przez szefa organu rządu federalnego;

c) wyciąg z decyzji komisji certyfikacyjnej organu rządu federalnego o włączeniu kandydata do federalnej rezerwy kadrowej;

d) referencje charakteru podpisane przez bezpośredniego przełożonego (przełożonego) kandydata;

e) meldunek za zgodą kandydata na umieszczenie w federalnej rezerwie kadrowej i przeniesienie się w inne miejsce w interesie służby;

f) świadectwo zdrowia;

g) kopię dokumentu (dokumentów) o wykształceniu i kwalifikacjach;

h) poręczenie dwóch przedstawicieli organu rządu federalnego spośród osób zajmujących stanowiska, dla których przewidziano przydział stopni wojskowych wyższym oficerom lub wyższym stopniom specjalnym, i które znają kandydata do wspólnej służby od co najmniej dwóch lat.

13. Biuro Prezydenta Federacji Rosyjskiej ds. Służby Cywilnej i Kadr organizuje prace nad badaniem kandydatów do umieszczenia w federalnych rezerwach kadrowych federalnych organów państwa, zgodnie z procedurą ustaloną przez szefa Administracji Prezydenta RP. Federacja Rosyjska. Na podstawie wyników badania nie można rekomendować kandydatów do federalnej rezerwy kadrowej organu rządu federalnego, o czym organ ten jest informowany w określony sposób przez Biuro Prezydenta Federacji Rosyjskiej ds. Służby Cywilnej i Personel.

14. Personel osób znajdujących się w federalnej rezerwie kadrowej organu państwa federalnego zatwierdza Szef Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej na wniosek Asystenta Prezydenta Federacji Rosyjskiej odpowiedzialnego za sprawy personalne .

15. Uzupełnianie federalnej rezerwy kadrowej organu państwa federalnego o nowych kandydatów odbywa się raz w roku, w grudniu, według listy zatwierdzonej przez Szefa Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej. Biuro Prezydenta Federacji Rosyjskiej ds. Służby Cywilnej i Spraw Kadrowych informuje federalną agencję rządową o podjętej decyzji. Okres nieprzerwanego pobytu w federalnej rezerwie kadrowej osoby włączonej do niej decyzją Szefa Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej wynosi trzy lata.

16. Co roku do 1 listopada szefowie organów rządu federalnego przekazują do Urzędu Prezydenta Federacji Rosyjskiej ds. Służby Cywilnej i Kadr Informacje o osobach znajdujących się w federalnej rezerwie kadrowej, wraz z opisem ich stanu moralnego, psychicznego i biznesowego cechy, z oceną ich wyników, perspektywami rozwoju personelu i wnioskiem o celowości dalszego przebywania w federalnej rezerwie personelu.

17. Informacje o osobach znajdujących się w federalnych rezerwach kadrowych organów rządu federalnego są informacjami poufnymi. Biuro Prezydenta Federacji Rosyjskiej ds. Służby Cywilnej i Spraw Kadrowych zapewnia ich bezpieczeństwo zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

18. Szefowie organów rządu federalnego, zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, zgłaszają propozycje powołania na wolne stanowiska wojskowe do obsadzenia przez wyższych oficerów lub na wolne stanowiska wyższego dowództwa osób znajdujących się w federalnych rezerwach kadrowych te ciała.

19. Powoływanie na wolne stanowiska wojskowe do obsadzenia przez wyższych oficerów lub na wolne stanowiska wyższego dowództwa osób nie znajdujących się w federalnych rezerwach kadrowych organów państwa federalnego następuje w wyjątkowych przypadkach decyzją Prezydenta Federacji Rosyjskiej. Federacja.

20. Włączenie osoby do federalnej rezerwy kadrowej organu stanu federalnego nie wiąże się z jej obowiązkowym powołaniem na stanowisko wojskowe do obsadzenia przez wyższych oficerów lub na stanowisko wyższego dowódcy.

21. W przypadku osób znajdujących się w federalnych rezerwach kadrowych organów rządu federalnego w okresie ich pobytu w tych rezerwach organizowane są szkolenia w ramach dodatkowych programów zawodowych, a także inne działania zgodnie z wymogami regulacyjnych aktów prawnych rządu federalnego ciała.

(patrz tekst w poprzednim wydaniu)

22. Osoby znajdujące się w federalnych rezerwach kadrowych organów rządu federalnego są z nich wyłączone na wniosek organów rządu federalnego lub decyzją Szefa Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej.

Zgodnie z dekretem burmistrza Moskwy z dnia 28 sierpnia 2012 r. nr 55-UM „W sprawie rezerwy kadrowej w państwowej służbie cywilnej miasta Moskwy”

2. W konkursie mają prawo wziąć udział obywatele, którzy ukończyli 18 lat, władają językiem państwowym Federacji Rosyjskiej i spełniają wymagania kwalifikacyjne na stanowiska w służbie cywilnej określone w przepisach o państwowej służbie cywilnej .
2.2.1. Urzędnik państwowy, któremu nałożono sankcję dyscyplinarną przewidzianą w art. 57 ust. 2 lub 3 części 1 lub art. 59 ust. 1 ust. 2 lub 3 ustawy federalnej z dnia 27 lipca 2004 r. N 79-FZ „W sprawie państwowej służby cywilnej Federacja Rosyjska” nie może być zaliczona do rezerwy kadrowej.
2.3. Konkurs polega na ocenie poziomu zawodowego kandydatów do zaliczenia do rezerwy kadrowej (zwanych dalej kandydatem) dopuszczonych do udziału w konkursie, spełniania przez nich wymagań kwalifikacyjnych na stanowisko w służbie cywilnej do obsadzenia stanowiska w służbie cywilnej.
2.4. Prowadząc konkurs, komisja konkursowa ocenia kandydatów na podstawie procedur konkursowych, stosując metody oceny kandydatów, które nie są sprzeczne z prawem federalnym i innymi regulacyjnymi aktami prawnymi Federacji Rosyjskiej, w tym analizę życiorysów i biografii, rozmów kwalifikacyjnych, kwestionariuszy, testów, w tym zdalne testowanie (online), prowadzenie dyskusji grupowych, rozwiązywanie zawodowych sytuacji problemowych.
2.5. Ogłoszenie o konkursie jest publikowane na Portalu Karier Rządu Moskwy (http://talent.site) przez służbę personalną agencji rządowej, a także, w razie potrzeby, w jednym z zasobów informacyjnych w Internecie oraz sieć telekomunikacyjną dedykowaną problematyce zatrudnienia i zatrudniania pracowników.
Ogłoszenie publikowane jest przez okres co najmniej 10 dni kalendarzowych i zawiera następujące informacje:
a) datę zamieszczenia ogłoszenia;
b) nazwę stanowiska, specjalizację zawodową, kategorię i grupę stanowisk w służbie cywilnej;
c) krótka informacja o agencji rządowej;
d) wymagania kwalifikacyjne do obsadzenia stanowiska w służbie cywilnej;
e) obowiązki służbowe;
f) warunki pełnienia służby cywilnej, w tym przybliżone wynagrodzenie;
g) tryb przeprowadzenia konkursu, w tym tryb składania dokumentów do konkursu w formie papierowej i elektronicznej oraz wykaz dokumentów podlegających złożeniu;
h) okres, przed upływem którego akceptowane są określone dokumenty.

a) oświadczenie skierowane do przedstawiciela pracodawcy, zawierające zgodę na przetwarzanie danych osobowych i zawierające dane kontaktowe (adres pocztowy, a także adres e-mail i numer telefonu kontaktowego);

b) życiorys lub, według wyboru kandydata, własnoręcznie wypełniony i podpisany formularz zgłoszeniowy, którego forma została zatwierdzona przez Rząd Federacji Rosyjskiej, z załączoną fotografią.

2.8. Decyzję o miejscu, terminie i godzinie przeprowadzenia postępowania konkursowego w ramach drugiego (osobistego) etapu konkursu podejmuje przedstawiciel pracodawcy. Przedstawiciel pracodawcy informuje kandydata o dacie, miejscu i godzinie przeprowadzenia postępowań konkursowych pisemną wiadomością nie później niż na 15 dni kalendarzowych lub, według wyboru kandydata, pocztą elektroniczną nie później niż na trzy dni kalendarzowe.

a) kopia książeczki pracy (z wyjątkiem przypadków, gdy czynności urzędowe (praca) są wykonywane po raz pierwszy) lub kopie innych dokumentów potwierdzających czynności służbowe (pracy);

b) kopie dokumentów o wykształceniu i kwalifikacjach, a także na wniosek obywatela kopie dokumentów potwierdzających podwyższenie lub nadanie kwalifikacji na podstawie wyników dodatkowego kształcenia zawodowego, dokumenty o nadaniu stopnia naukowego, akademickiego tytuł, poświadczony notarialnie lub przez służbę personalną w miejscu pracy (usługa).

2.9(1). Kandydatom będącym urzędnikami służby cywilnej po przystąpieniu do postępowania konkursowego w ramach drugiego etapu konkursu zaleca się dodatkowo przedłożenie w organie rządowym referencji z miejsca służby, podpisanej przez bezpośredniego przełożonego (przełożonego) kandydata, w formie papierowej lub elektronicznej formularz.
Cecha ta będzie dodatkowo brana pod uwagę przez komisję konkursową przy ocenie walorów zawodowych i osobistych kandydata oraz przy podejmowaniu ostatecznej decyzji.
2.10. Na podstawie wyników drugiego etapu konkursu komisja konkursowa podejmuje jedną z następujących decyzji:
a) uwzględnić kandydata w rezerwie kadrowej;
b) odmówić wpisania kandydata do rezerwy kadrowej.
2.11. Decyzje komisji konkursowej podejmowane są pod nieobecność kandydatów.
Decyzje komisji konkursowej na podstawie wyników konkursu podejmowane są w głosowaniu jawnym zwykłą większością głosów jej członków.
W przypadku równości głosów decyduje głos przewodniczącego komisji konkursowej.
Wyniki głosowania komisji konkursowej formalizowane są decyzją podpisaną przez przewodniczącego, wiceprzewodniczącego, sekretarza i członków komisji.
W decyzji wskazuje się nazwisko, imię, patronimikę, datę urodzenia, miejsce pracy i stanowisko kandydata, a także kategorię i grupę stanowisk w służbie cywilnej, na które może być on powołany.
2.12. Informacja o wynikach konkursu przesyłana jest kandydatom w formie pisemnej lub, według wyboru kandydata, drogą elektroniczną w terminie 7 dni od daty decyzji komisji konkursowej i publikowana na Portalu Karier Rządu Moskiewskiego (http: //talent.site).
2.13. Wydatki związane z udziałem w konkursie (dojazd i powrót z miejsca konkursu, wynajem lokalu mieszkalnego, zakwaterowanie, korzystanie z usług komunikacyjnych itp.) kandydaci pokrywają we własnym zakresie.
2.14. Kandydat ma prawo do jednoczesnego udziału w kilku konkursach i znalezienia się w rezerwie kadrowej decyzją komisji konkursowych kilku organów rządowych.