Jaka jest różnica między wykonawcą a podwykonawcą? Kto kontroluje proces? Kto jest wykonawcą

Generalny wykonawca i podwykonawca to dwaj główni uczestnicy realizacji inwestycji, po przejściu etapu projektowania:

• Główny wykonawca- jest to osoba prawna (organizacja lub obywatel), która podejmuje się wykonania pracy na podstawie umowy (umowy), angażując w ten proces inne osoby - podwykonawców. Generalny wykonawca może wykonać większość prac samodzielnie lub może zlecić wszystkie zadania podwykonawcom, zachowując przy tym funkcję koordynatora i pośrednika pomiędzy zamawiającym a podwykonawcą.
• Poddostawca, odpowiednio jest to osoba (organizacja o statusie osoba prawna lub obywatel), zaangażowany główny wykonawca do pracy nad projektem.

W budownictwie na dużą skalę i obiekty liniowe(autostrady transportowe, rurociągi, przy budowie linii energetycznych itp.) generalny wykonawca z reguły angażuje kilku podwykonawców, koordynując ich i swoje działania. Relację pomiędzy generalnym wykonawcą a podwykonawcą reguluje przede wszystkim art. 706 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. W tym samym artykule określono odpowiedzialność generalnego wykonawcy wobec klienta.

Prawna regulacja stosunków

Umowa lub przepisy mogą zobowiązywać generalnego wykonawcę do osobistego wykonania pracy, której się podjął. Jeżeli nie ma takiego warunku, wykonawca ma prawo przenieść część swoich obowiązków (lub całość) na inne osoby, które z tą chwilą nabywają status podwykonawcy, a sam wykonawca – status generalnego wykonawcy . Jest to określone w art. 706 ust. 1 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. Ponadto z tekstu artykułu wynika, że:

1. wykonawca odpowiada wobec zamawiającego za straty, jeżeli straty te wynikają z zaangażowania podwykonawcy z naruszeniem ust. 1 artykułu,
2. generalny wykonawca ponosi odpowiedzialność wobec klienta za naruszenie zobowiązania kontraktowe po stronie podwykonawcy i odwrotnie – odpowiada wobec podwykonawcy za naruszenie przez klienta swoich zobowiązań umownych,
3. klient może zaangażować się w wykonanie prace indywidualne strony trzecie bezpośrednio (z wzajemna odpowiedzialność siebie), przy czym taka bezpośrednia umowa może zostać zawarta za zgodą generalnego wykonawcy.

W pozostałych przypadkach zamawiający i podwykonawca nie mogą dochodzić wzajemnych roszczeń (m.in. charakter finansowy), chyba że prawo lub umowa stanowią inaczej.

Art. 707 (regulujący udział w pracach kilku osób) przewiduje możliwość zaangażowania w dzieło dwóch lub większej liczby podwykonawców. Będzie to wymagało od Klienta jasnego i skoordynowanego podziału zakresu i harmonogramu prac (np. przy wykorzystaniu formy łączonych harmonogramów budowy). Jednocześnie każdy podwykonawca sam może jednocześnie pełnić funkcję generalnego wykonawcy, bądź też może zawrzeć „podwójną umowę podwykonawstwa” – samodzielnie pozyskać kolejnego podwykonawcę do pełnienia przyjętej przez niego funkcji. Nie jest to zabronione przez prawo. Jednocześnie w strukturze projektu obok roli generalnego wykonawcy pojawia się także rola generalnego podwykonawcy.

Cechy stosunków umownych

Nowe formaty połączenia umowne, które stają się alternatywą dla klasycznych konstrukcji, powstają jako sposób na znalezienie najbardziej efektywnych sposobów interakcji pomiędzy uczestnikami projektu, biorąc pod uwagę aktualne realia gospodarcze i specyficzne warunki które powstały w trakcie realizacji projektu. Ta odmiana formularza może obejmować np. porozumienie trójstronne pomiędzy klientem, generalnym wykonawcą a podwykonawcą lub włączenie w strukturę relacji postaci podgeneralnego wykonawcy, który funkcjonalnie staje się agentem generalnego wykonawcy i działa na jego interesy.

Realizując klasyczny schemat, klient może po prostu nie wiedzieć, jakie osoby ostatecznie zaangażowane są w realizację projektu, co staje się kolejnym powodem jego ingerencji w relację umowną „generalny wykonawca-podwykonawca” jako strona trzecia. Aby wyeliminować wady takiej niewiedzy przy jednoczesnym utrzymaniu tradycyjna forma, przećwicz tworzenie list uzgodnionych podwykonawców. Takie listy stają się część integralna umowy o charakterze generalnym. Dzięki nim klient nie zawiera umowy z podwykonawcą, ale może wpłynąć na jego sytuację prawną.

W tej opcji Klient ma możliwość odmowy zaangażowania jakiejkolwiek wątpliwej z jego punktu widzenia firmy podwykonawczej lub ograniczenia zakresu powierzonych jej prac. Można to interpretować jako ograniczenie swobody zawierania umów pomiędzy generalnym wykonawcą a podwykonawcą wykonawcy. Jednak w praktyce sądowej, sądząc po precedensach, sporządzenie listy jest uważane za dowód ostrożności podmiotu działalność gospodarcza przy wyborze kontrahenta. W takim przypadku przyjmuje się, że zestawienie jest przekazywane do rozpatrzenia przez Klienta przed zawarciem umowy.

W przypadku, gdy podpisanie umowy poprzedzone jest złożeniem oferty, wykaz podwykonawców zamieszcza się oferta przetargowa generalnego wykonawcy, co jest brane pod uwagę przez Zamawiającego przy wyborze oferenta. Jednak w w tym przypadku, mówimy o projektach prywatnych, ponieważ objętość i zawartość pakietu dokumentów dla wybranych uczestników Roboty budowlane dla gmin i potrzeby państwa, zdefiniowany Prawo federalne. Jeżeli na takich warunkach generalny wykonawca przedstawi listę podwykonawców, wówczas uważa się to za inicjatywę osobistą (nieobowiązkową).

Pewną trudność nastręcza także proces zmiany podwykonawcy w trakcie realizacji prac (a także redystrybucji obowiązków pomiędzy osobami zaangażowanymi w umowę podwykonawstwa). Jeśli włączone status prawny podwykonawca znajduje się pod wpływem klienta, wówczas generalny wykonawca będzie musiał od niego zabrać Umowa na piśmie w tym celu lub sporządzić aneks do umowy. Jeżeli pod naciskiem Zamawiającego generalny wykonawca odmówi jednostronnie, wtedy klient nie będzie za to odpowiedzialny skutki prawne i np. zapłacić podwykonawcy odszkodowanie za to, że nie jest on związany umową.

Powiązania finansowe pomiędzy podwykonawcą a generalnym wykonawcą

W wersji klasycznej, zgodnie z art. 706 Kodeksu cywilnego, generalny wykonawca, jako pośrednik pomiędzy klientem a podwykonawcą, odpowiada (w tym finansową) wobec jednego uczestnika za naruszenie obowiązków umownych przez drugiego uczestnika. Warunki niektórych umów wymagają jednak wyjaśnienia w następujących sytuacjach.

• Odroczenie płatności.

Często umowy o podwykonawstwo zawierają klauzulę, zgodnie z którą generalny wykonawca płaci podwykonawcy za wykonane przez siebie prace określony czas po otrzymaniu płatności od klienta. Ważność tego warunku jest kwestionowana.

Kwestia staje się istotna w przypadku, gdy klient zwleka z zapłatą na rzecz generalnego wykonawcy, a opóźnienie to automatycznie przekłada się na płatności na rzecz podwykonawcy. Na podstawie praktyka sądowa najprawdopodobniej już sama klauzula umowy łącząca płatność podwykonawcy z płatnością klienta zostanie najprawdopodobniej uznana za niedozwoloną (wbrew art. 706 ust. 3). W tym przypadku również nie ma obowiązku solidarnego (generalnego wykonawcy i klienta). Generalny wykonawca będzie zobowiązany w każdym przypadku osobiście zapłacić za pracę podwykonawcy, jeżeli została ona wykonana bez naruszeń.

• Płatności bezpośrednie.

Artykuł 706 w ust. 4 umożliwia zawarcie przez zamawiającego (w porozumieniu z generalnym wykonawcą) umowa bezpośrednia z podmiotem trzecim (podwykonawcą). Do takiej umowy stosuje się także przepisy dotyczące umów o pracę.

Jeżeli podwykonawca ze swojej strony z jakichś powodów chce powiązać płatność z klientem, wówczas musi bezpośrednio zawrzeć z klientem umowę na wykonanie poszczególnych robót lub od razu przewidzieć bezpośrednią formę płatności w umowach podwykonawstwa i umowach generalnych (z pominięciem generalnego wykonawcy).

• Procent generalnego wykonawstwa.

Mówimy o płatności przez podwykonawcę za usługi umowa ogólna. Taki procent powinien rekompensować koszty (wydatki) poszczególnych konkretnych usług świadczonych przez generalnego wykonawcę na rzecz podwykonawcy. wydatki Są to koszty związane z:

• wraz z dostarczeniem dokumentacji technicznej,
• z koordynacją prac podwykonawcy,
• z odbiorem pracy i dostawą do klienta,
• z zapewnieniem straży pożarnej i ochrony itp.

Umowy o podwykonawstwo przewidują taką zapłatę albo w formie przelewu pieniędzy na konto generalnego wykonawcy, albo (częściej) w formie potrącenia kosztów usług. Średnio wielkość takiego przelewu wynosi 1%-4%, w zależności od rodzaju usługi (na osobnych kontach i miesięcznie). Ale niektórzy generalni wykonawcy mają „apetyt” i pobierają 10%-15% od podwykonawcy i tyle samo od klienta. Tacy generalni wykonawcy często włączają do umowy podwykonawstwa klauzulę dotyczącą procentu kontraktu generalnego „domyślnie”, co daje podwykonawcom podstawy do postrzegania tego procentu jako analogii „łapówki”. Alternatywą jest praktyka wprowadzania współczynnika obniżki ceny, który pełni tę samą funkcję co procent i pozwala na korygowanie ceny w trakcie kalkulacji, co nie jest prawnie uznawane za zmianę ceny kontraktowej.

Podsumowując, należy zwrócić uwagę na różnicę pomiędzy podwykonawcą a dostawcą. Dostawca materiałów i urządzeń podpisuje z generalnym wykonawcą umowę na dostawę (zakup i sprzedaż) i w związku z tym ich stosunki regulują przepisy określające prawa i obowiązki stron na podstawie umowy dostawy, a nie umowy o dzieło.

Umowa generalna umowa (generalna umowa kontraktowa) jest szeroko stosowana w dziedzinie budowa kapitału. Klient zawiera umowę ogólną umowa o usługę budowlaną od jednego organizacja budowy- generalny wykonawca (generalny wykonawca), który zarządza placem budowy, a z kolei może zaangażować wyspecjalizowane organizacje na podstawie umowy o podwykonawstwo, czyli jako podwykonawcy do wykonania określonych kompletów robót. Do wykonania prac w ramach umowy generalnej często zatrudnia się podwykonawcę, który tego wymaga specjalne pozwolenie np. uprawnienia do prowadzenia prac projektowych i geodezyjnych, których generalny wykonawca nie posiada. Główne funkcje generalnego wykonawcy, które muszą być opisane w każdym wzorcu umowy generalnej:
wykonywanie rodzajów prac przewidzianych w licencji, przy wykorzystaniu własnych zasobów;
zawieranie umów podwykonawstwa na wykonanie poszczególne gatunki Pracuje;
organizacja budowy;
Bezpieczeństwo i Higiena Pracy, środowisko i zaopatrzenie bezpieczeństwo przeciwpożarowe prace budowlano-montażowe;
kontrola wykonania prac wynikających z umów kontraktowych i podwykonawstwa;
uruchomienie obiektu w systemie „pod klucz”;
dekoracje dokumentacja wykonawcza itd.
W ramach umowy generalnej klient pozostaje w stosunku umownym wyłącznie z generalnym wykonawcą, który jest przed nim odpowiedzialny za wykonanie wszystkich prac z wysoką jakością i terminowością, przewidziane umową generalne wykonawstwo, w tym prace wykonywane przez podwykonawców.
Prawo nie wymaga, aby wzór umowy generalnej zawierał zgodę zamawiającego na zaangażowanie w prace podwykonawców. Zawierając umowę, warto jednak jeszcze dowiedzieć się, czy konieczna jest zgoda klienta na umowę podwykonawstwa. Jednak w każdym przypadku w ramach umowy generalnej generalny wykonawca jest odpowiedzialny wobec klienta za wykonane prace (w tym wykonane przez podwykonawcę). Zdarzają się jednak sytuacje, gdy klient chce zawrzeć umowę z innym wykonawcą. W takim wypadku Klient ma prawo zawrzeć taką umowę wyłącznie za zgodą generalnego wykonawcy. Generalny wykonawca jest zwolniony z odpowiedzialności za prace, które Klient zlecił do wykonania innemu wykonawcy.
Umowa generalna nie jest uwzględniana w Kodeksie cywilnym Federacji Rosyjskiej i mają do niej zastosowanie przepisy prawa dotyczące umowy o usługę budowlaną i umowy o usługę budowlaną.
Generalny wykonawca na podstawie umowy o wykonanie umowy generalnej zobowiązuje się do tego określone w porozumieniu okres na wybudowanie konkretnego obiektu według wskazówek klienta lub wykonanie innych prac budowlanych. W takim przypadku Klient zobowiązuje się do stworzenia dla generalnego wykonawcy niezbędne warunki wykonać pracę, zaakceptować wynik i zapłacić uzgodnioną cenę.
Stronami umowy o generalne roboty budowlane są klient i generalny wykonawca. Rola klienta może być zarówno prawna, jak i osoby. Generalnym wykonawcą w takich relacjach są z reguły firmy budowlane, budowlano-montażowe, projektowo-budowlane oraz inne organizacje i przedsiębiorstwa. W takim przypadku generalny wykonawca musi posiadać odpowiednią licencję.
Generalny wykonawca przy wykonywaniu prac określonych we wzorcu umowy generalnej ma prawo zaangażować inne osoby, powierzając im część robót. W tej sytuacji pomiędzy generalnym wykonawcą a osobą, którą zatrudnia, dochodzi do porozumienia osobna umowa- umowa o podwykonawstwo robót budowlanych.
Zawierając umowę generalną należy zwrócić uwagę na terminy wykonania prac. W takim przypadku konieczne jest wskazanie dat rozpoczęcia i zakończenia pracy. Termin jest warunek zasadniczy umowę generalną, co oznacza, że ​​umowę generalną uważa się za niezawartą, jeżeli nie zawiera warunku dotyczącego terminu wykonania dzieła (klauzula 4 biuletyn Prezydium Najwyższego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej z dnia 24 stycznia 200 nr 51).
Terminy mogą być określone zarówno w samej umowie, jak i w załącznikach do umowy generalnej ( planie kalendarza Pracuje).
Bardzo ważnym elementem umowy generalnej jest cena. Cenę można formować w formularzu konkretna ilość lub określone na podstawie zasady obliczeń. Za podstawę można przyjąć ustalone taryfy agencje rządowe. Struktura cen w umowie generalnej składa się z wynagrodzenia wykonawcy i rekompensaty jego kosztów. W celu uzasadnienia ceny sporządzany jest kosztorys ustalający wykaz prac, etapy ich realizacji, użyte materiały itp., przy czym cenę generalnego zamówienia można wskazać bezpośrednio w tekście umowy.
Artykuł 709 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej stanowi, że jeśli istnieje potrzeba przeprowadzenia dodatkowa praca i z tego powodu w przybliżeniu ustalona cena dzieła zostanie znacząco przekroczona, wykonawca ma obowiązek niezwłocznie powiadomić o tym zleceniodawcę. Klientowi, który nie wyraża zgody na przekroczenie ceny dzieła określonej w umowie, przysługuje prawo odstąpienia od umowy. W takim wypadku wykonawca może żądać od zamawiającego zapłaty kosztów wykonanej części dzieła.
Zgodnie z art. 743 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej generalny wykonawca jest obowiązany wykonywać prace budowlane i związane z nimi zgodnie z dokumentacją techniczną określającą objętość, treść pracy i inne wymagania dla niej. Dokumentacja techniczna robót budowlanych to zbiór dokumentów przygotowanych zgodnie z wymaganiami dokumenty regulacyjne schematy, rysunki, harmonogramy, obliczenia oraz inne dokumenty niezbędne do wykonania kontraktowych robót budowlanych. Wzór umowy generalnej powinien określać jej skład i treść dokumentacja techniczna, należy także określić, która strona ma obowiązek dostarczyć odpowiednią dokumentację i w jakim terminie.
Istotnym warunkiem umowy generalnej jest nie tylko gwarancja jakości robót, ale także określenie okresu gwarancji, w którym generalny wykonawca gwarantuje, że inwestycja budowlana osiągnie wskaźniki określone w dokumentacji technicznej.To tylko niektóre z nich the kwestie krytyczne które muszą zostać rozstrzygnięte przez strony umowy generalnej. W tym celu tzw kody budowlane i zasady - SNiP. To też jest normy prawne jakkolwiek noszą charakter techniczny. Normy te nie mają jedynie charakteru imperatywnego, obowiązek ich przestrzegania jest wspierany administracyjnymi środkami przymusu
Podstawą do rozwiązania umowy generalnej może być naruszenie przez generalnego wykonawcę terminu zakończenia robót budowlanych i jego przekroczenie Szacowany koszt budowa (klauzula 10 pisma informacyjnego Prezydium Naczelnego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej z dnia 24 stycznia 2000 r. nr 51).

Generalny wykonawca i podwykonawca to dwaj główni uczestnicy realizacji inwestycji, po przejściu etapu projektowania:

• Główny wykonawca- jest to osoba prawna (organizacja lub obywatel), która podejmuje się wykonania pracy na podstawie umowy (umowy), angażując w ten proces inne osoby - podwykonawców. Generalny wykonawca może wykonać większość prac samodzielnie lub może zlecić wszystkie zadania podwykonawcom, zachowując przy tym funkcję koordynatora i pośrednika pomiędzy zamawiającym a podwykonawcą.
• Poddostawca, w związku z tym jest to osoba (organizacja posiadająca osobowość prawną lub obywatel) zaangażowana przez generalnego wykonawcę do pracy nad projektem.

W wielkogabarytowych obiektach budowlanych i liniowych (autostrady transportowe, rurociągi, przy budowie linii energetycznych itp.) generalny wykonawca z reguły angażuje kilku podwykonawców, koordynując ich i swoje działania. Relację pomiędzy generalnym wykonawcą a podwykonawcą reguluje przede wszystkim art. 706 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. W tym samym artykule określono odpowiedzialność generalnego wykonawcy wobec klienta.

Prawna regulacja stosunków

Umowa lub przepisy mogą zobowiązywać generalnego wykonawcę do osobistego wykonania pracy, której się podjął. Jeżeli nie ma takiego warunku, wykonawca ma prawo przenieść część swoich obowiązków (lub całość) na inne osoby, które z tą chwilą nabywają status podwykonawcy, a sam wykonawca – status generalnego wykonawcy . Jest to określone w art. 706 ust. 1 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. Ponadto z tekstu artykułu wynika, że:

1. wykonawca odpowiada wobec zamawiającego za straty, jeżeli straty te wynikają z zaangażowania podwykonawcy z naruszeniem ust. 1 artykułu,
2. generalny wykonawca odpowiada wobec klienta za naruszenie przez podwykonawcę obowiązków umownych i odwrotnie – odpowiada wobec podwykonawcy za naruszenie przez klienta swoich obowiązków umownych,
3. Klient może do wykonania określonych prac bezpośrednio zaangażować osoby trzecie (przy wzajemnej odpowiedzialności), przy czym taka bezpośrednia umowa może zostać zawarta za zgodą generalnego wykonawcy.

W pozostałych przypadkach Zleceniodawca i podwykonawca nie mogą dochodzić wobec siebie roszczeń (w tym finansowych), chyba że przepisy prawa lub umowa stanowią inaczej.

Art. 707 (regulujący udział w pracach kilku osób) przewiduje możliwość zaangażowania w dzieło dwóch lub większej liczby podwykonawców. Będzie to wymagało od Klienta jasnego i skoordynowanego podziału zakresu i harmonogramu prac (np. przy wykorzystaniu formy łączonych harmonogramów budowy). Jednocześnie każdy podwykonawca sam może jednocześnie pełnić funkcję generalnego wykonawcy, bądź też może zawrzeć „podwójną umowę podwykonawstwa” – samodzielnie pozyskać kolejnego podwykonawcę do pełnienia przyjętej przez niego funkcji. Nie jest to zabronione przez prawo. Jednocześnie w strukturze projektu obok roli generalnego wykonawcy pojawia się także rola generalnego podwykonawcy.

Cechy stosunków umownych

Nowe formaty stosunków umownych, które stają się alternatywą dla klasycznych konstrukcji, powstają jako sposób na znalezienie najbardziej efektywnych sposobów interakcji pomiędzy uczestnikami projektu, biorąc pod uwagę aktualne realia gospodarcze i specyficzne warunki, które powstały na projekcie. Ta odmiana formy może polegać na przykład na trójstronnej umowie pomiędzy klientem, generalnym wykonawcą i podwykonawcą, czy też włączeniu w strukturę relacji postaci podgeneralnego wykonawcy, który funkcjonalnie staje się agentem generalnego wykonawcy i robót. w jego interesie.

Realizując klasyczny schemat, klient może po prostu nie wiedzieć, jakie osoby ostatecznie zaangażowane są w realizację projektu, co staje się kolejnym powodem jego ingerencji w relację umowną „generalny wykonawca-podwykonawca” jako strona trzecia. Aby wyeliminować wady takiej niewiedzy przy zachowaniu tradycyjnej formy, praktyką jest tworzenie list uzgodnionych podwykonawców. Wykazy takie stają się integralną częścią umowy ogólnej. Dzięki nim klient nie zawiera umowy z podwykonawcą, ale może wpłynąć na jego sytuację prawną.

W tej opcji Klient ma możliwość odmowy zaangażowania jakiejkolwiek wątpliwej z jego punktu widzenia firmy podwykonawczej lub ograniczenia zakresu powierzonych jej prac. Można to interpretować jako ograniczenie swobody zawierania umów pomiędzy generalnym wykonawcą a podwykonawcami. Jednak w praktyce sądowej, sądząc po precedensach, sporządzenie listy jest uważane za dowód ostrożności podmiotu gospodarczego przy wyborze kontrahenta. W takim przypadku przyjmuje się, że zestawienie jest przekazywane do rozpatrzenia przez Klienta przed zawarciem umowy.

W przypadku, gdy podpisanie umowy poprzedzone jest przetargiem, lista podwykonawców zawarta jest w ofercie konkurencyjnej generalnego wykonawcy, która jest brana pod uwagę przez Zamawiającego przy wyborze oferenta. Jednak w tym przypadku mówimy o projektach prywatnych, ponieważ objętość i zawartość pakietu dokumentów dla uczestników wybranych do prac budowlanych na potrzeby komunalne i stanowe określa prawo federalne. Jeżeli na takich warunkach generalny wykonawca przedstawi listę podwykonawców, wówczas uważa się to za inicjatywę osobistą (nieobowiązkową).

Pewną trudność nastręcza także proces zmiany podwykonawcy w trakcie realizacji prac (a także redystrybucji obowiązków pomiędzy osobami zaangażowanymi w umowę podwykonawstwa). Jeżeli na status prawny podwykonawcy ma wpływ klient, wówczas generalny wykonawca będzie musiał uzyskać od niego pisemną zgodę lub sporządzić aneks do umowy. Jeżeli pod naciskiem klienta generalny wykonawca jednostronnie odmówi podwykonawcy, wówczas klient nie będzie ponosił konsekwencji prawnych i np. nie zapłaci podwykonawcy odszkodowania, gdyż nie jest związany umową.

Powiązania finansowe pomiędzy podwykonawcą a generalnym wykonawcą

W wersji klasycznej, zgodnie z art. 706 Kodeksu cywilnego, generalny wykonawca, jako pośrednik pomiędzy klientem a podwykonawcą, odpowiada (w tym finansową) wobec jednego uczestnika za naruszenie obowiązków umownych przez drugiego uczestnika. Warunki niektórych umów wymagają jednak wyjaśnienia w następujących sytuacjach.

• Odroczenie płatności.

Często umowy o podwykonawstwo zawierają klauzulę, zgodnie z którą generalny wykonawca płaci podwykonawcy za swoje prace w określonym czasie po tym, jak on sam otrzyma płatność od klienta. Ważność tego warunku jest kwestionowana.

Kwestia staje się istotna w przypadku, gdy klient zwleka z zapłatą na rzecz generalnego wykonawcy, a opóźnienie to automatycznie przekłada się na płatności na rzecz podwykonawcy. Zgodnie z praktyką sądową, najprawdopodobniej za niezgodną z prawem (wbrew art. 706 ust. 3) zostanie najprawdopodobniej uznana już sama klauzula umowy łącząca płatność podwykonawcy z płatnością zamawiającego. W tym przypadku również nie ma obowiązku solidarnego (generalnego wykonawcy i klienta). Generalny wykonawca będzie zobowiązany w każdym przypadku osobiście zapłacić za pracę podwykonawcy, jeżeli została ona wykonana bez naruszeń.

• Płatności bezpośrednie.

Art. 706 w ust. 4 pozwala zamawiającemu (w drodze porozumienia z generalnym wykonawcą) na zawarcie bezpośredniej umowy z osobą trzecią (podwykonawcą). Do takiej umowy stosuje się także przepisy dotyczące umów o pracę.

Jeżeli podwykonawca ze swojej strony z jakichś powodów chce powiązać płatność z klientem, wówczas musi bezpośrednio zawrzeć z klientem umowę na wykonanie poszczególnych robót lub od razu przewidzieć bezpośrednią formę płatności w umowach podwykonawstwa i umowach generalnych (z pominięciem generalnego wykonawcy).

• Procent generalnego wykonawstwa.

Mowa tu o zapłacie przez podwykonawcę usług generalnego wykonawstwa. Taki procent powinien rekompensować koszty (wydatki) poszczególnych konkretnych usług świadczonych przez generalnego wykonawcę na rzecz podwykonawcy. wydatki Są to koszty związane z:

• wraz z dostarczeniem dokumentacji technicznej,
• z koordynacją prac podwykonawcy,
• z odbiorem pracy i dostawą do klienta,
• z zapewnieniem straży pożarnej i ochrony itp.

Umowy o podwykonawstwo przewidują taką zapłatę albo w formie przelewu pieniędzy na konto generalnego wykonawcy, albo (częściej) w formie potrącenia kosztów usług. Średnio wielkość takiego przelewu wynosi 1%-4%, w zależności od rodzaju usługi (na osobnych kontach i miesięcznie). Ale niektórzy generalni wykonawcy mają „apetyt” i pobierają 10%-15% od podwykonawcy i tyle samo od klienta. Tacy generalni wykonawcy często włączają do umowy podwykonawstwa klauzulę dotyczącą procentu kontraktu generalnego „domyślnie”, co daje podwykonawcom podstawy do postrzegania tego procentu jako analogii „łapówki”. Alternatywą jest praktyka wprowadzania współczynnika obniżki ceny, który pełni tę samą funkcję co procent i pozwala na korygowanie ceny w trakcie kalkulacji, co nie jest prawnie uznawane za zmianę ceny kontraktowej.

Podsumowując, należy zwrócić uwagę na różnicę pomiędzy podwykonawcą a dostawcą. Dostawca materiałów i urządzeń podpisuje z generalnym wykonawcą umowę na dostawę (zakup i sprzedaż) i w związku z tym ich stosunki regulują przepisy określające prawa i obowiązki stron na podstawie umowy dostawy, a nie umowy o dzieło.

Błędne przekonanie nr 1. Wykonawca (wykonawca) nie może podwyższyć szacunkowej ceny (ceny).

W rzeczywistości wykonawca ma prawo żądać podwyższenia stałej ceny przed przekazaniem pracy klientowi, jeżeli jednocześnie występują dwa warunki (art. 709 część 6 kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, ustalenie Najwyższego Sądu Arbitrażowego Sąd Federacji Rosyjskiej z dnia 23 grudnia 2010 r. nr VAS-16857/10):

1) znaczny wzrost kosztów materiałów i urządzeń wymaganych przez wykonawcę lub kosztów usług świadczonych mu przez osoby trzecie;

2) tak istotnego wzrostu kosztów nie można było przewidzieć przy zawieraniu umowy.

Wielkość istotnego podwyższenia nie jest w ustawie określona. Jeżeli zaczniemy od art. 744 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, który reguluje jednak nieco odmienne sytuacje, to przez znaczny wzrost materiałów, sprzętu czy usług można rozumieć taki, który zwiększa kosztorys umowny o kilkanaście procent.

W przypadku odmowy przez Zamawiającego dopłaty, wykonawca ma prawo wstrzymać prace i zwrócić się do sądu z żądaniem odstąpienia od umowy oraz żądaniem sprawiedliwego podziału pomiędzy strony kosztów już poniesionych w związku z realizacją zamówienia. kontrakt.

Notatka. Zgodnie z prawem wykonawca nie ma prawa żądać podwyżki ceny, jeżeli koszt pracy, którą sam wykonuje, znacząco wzrośnie.

Ponadto wykonawca w ramach umowy o usługę budowlaną ma prawo żądać podwyższenia ceny stałej oraz w razie potrzeby wykonania dodatkowych prac nieuwzględnionych w dokumentacji technicznej.

Nieporozumienie nr 2. Umowa podwykonawstwa to szczególna umowa podlegająca skomplikowanym regulacjom prawnym.

Nie ma jednak umowy o podwykonawstwo jako rodzaju ani podrodzaju umów (patrz część 2 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, rozdział 37). Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej nie zawiera nawet słów „umowa podwykonawstwa” i „umowa podwykonawstwa”. Oznacza to, że praca wykonywana przez podwykonawcę podlega zwykłym zasadom kontraktowania.

Kodeks zawiera jedynie pojęcia generalnego wykonawcy i podwykonawcy i istnieje dla nich kilka pomniejszych wytycznych:

1) umowa może zawierać zakaz zatrudniania przez wykonawcę podwykonawców (zakaz taki nie powoduje jednak nieważności zawartej umowy o podwykonawstwo);

2) umowy mogą przewidywać uprawnienia zamawiającego i podwykonawcy (którzy co do zasady nie łączą ze sobą umów) do dochodzenia wzajemnych roszczeń z pominięciem generalnego wykonawcy; w przypadku braku takiego postanowienia mają prawo dochodzić roszczeń wyłącznie wobec generalnego wykonawcy;

3) klient może jedynie za zgodą generalnego wykonawcy powierzyć wykonanie części robót innym osobom ( tę normę naszym zdaniem jest bez znaczenia, ponieważ zawiera mówimy o o zmianach w umownym zakresie prac, które nawet bez tej zasady niemożliwe jednostronnie).

Jest jeszcze jedna instrukcja dla generalnego wykonawcy, zawarta w paragrafie 9 pisma informacyjnego Prezydium Naczelnego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej z dnia 24 stycznia 2000 roku. Nr 51 „Przegląd praktyki rozstrzygania sporów wynikających z umów o usługę budowlaną”. Stanowi ona, że ​​zapłata przez generalnego wykonawcę za pracę wykonaną przez podwykonawcę musi nastąpić niezależnie od tego, czy prace zostały zapłacone generalnemu wykonawcy przez zamawiającego.

Tym samym relacja pomiędzy generalnym wykonawcą a podwykonawcą ma charakter umowy i regulują ją przepisy Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej dotyczące umowy, niezależnie od tego, jak strony same nazywają umowę.

​Błędne przekonanie nr 3. Klient ma obowiązek opłacić wykonaną pracę po wystawieniu faktury.

​​Tak naprawdę za pracę musi zapłacić klient, mimo że wykonawca nie wystawił faktury. Niewystawienie przez wykonawcę faktury również nie zwalnia zamawiającego od zapłaty za pracę, chyba że umowa wyraźnie stanowi inaczej.

Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej łączy zapłatę za pracę z warunkami umownymi, z przyjęciem całości lub części pracy, ale nie z wystawieniem dokumentów księgowych lub podatkowych.

Powód: Artykuły 711 i 746 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej.

Praktyka arbitrażowa
Moskiewski Sąd Arbitrażowy odzyskał od klienta na rzecz generalnego wykonawcy dług za prace wykonane zgodnie z umową wraz z odsetkami. Sąd instancja kasacyjna odrzucił argumenty skarga kasacyjna klient. Istota reklamacji polegała na tym, że nie miał on obowiązku zapłaty za wykonane prace z uwagi na brak wystawionych faktur tytułem zapłaty zgodnie z umową.
(FAS Okręg Moskiewski, uchwała z dnia 15 lutego 2010 r. N KG-A40/15066-09)

Nieporozumienie nr 4. Klientowi przysługuje prawo do wniesienia reklamacji wobec Wykonawcy lub żądania usunięcia braków w ciągu trzech lat od zakończenia umowy.

W tym zdaniu jest kilka błędów prawnych.

​W rzeczywistości wygaśnięcie umowy co do zasady nie ma wpływu ani na prawo do stwierdzenia wady, ani na termin okres przedawnienia.

Klient ma prawo zgłosić reklamację do Wykonawcy w przypadku stwierdzono braki w pracy„W rozsądny czas, Ale w ciągu 2 lat» po odbiorze robót i stwierdzeniu braków umowy o budowę - w ciągu 5 lat, chyba że prawo, umowa lub zwyczaje stanowią inaczej.

Należy również pamiętać, że okres gwarancji wskazuje jedynie ciężar dowodu w ciągu tych 2 i 5 lat. W okresie gwarancyjnym przyjmuje się, że wady powstały z winy wykonawcy. Po upływie okresu gwarancji
klient musi udowodnić (np. za pomocą oględzin), że za braki lub ich przyczyny odpowiada wykonawca. Kolejny ładunek semantyczny Okres gwarancji, ustanowione przez prawo lub w drodze porozumienia, nie.

Termin przedawnienia wad w pracy wynosi 1 rok, a dla wzniesionych (przebudowanych) budynków i budowli - 3 lata od chwili odkrycia niedociągnięcia.

Powód: Artykuły 196, 722, 724, 725, 755, 756 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej.

Klient nie podpisuje protokołu zakończenia prac. Co robić. Procedura dla wykonawcy (podwykonawcy – w przypadku umowy o podwykonawstwo)

Trzeba to wiedzieć przy zawieraniu umowy i każdej innej umowy o wykonanie pracy. 9 krótkich wskazówek od prawnika

4 błędne przekonania na temat umowy. „2.Podwykonawstwo – specjalna umowa mieć kompleks regulacje prawne. Jednakże umowa o podwykonawstwo nie istnieje jako rodzaj ani podtyp umów…”

Prawa klienta w przypadku złej jakości pracy. „Klient ma prawo jednostronnie odstąpić od umowy jedynie w dwóch szczególnych przypadkach…”.

Czy można zmusić klienta do odbioru wykonanej pracy lub podpisania protokołu jej wykonania? Konsultacje z wykorzystaniem praktyki sądowej, czy istnieje możliwość wniesienia roszczenia o zapłatę zobowiązania.

Jak opisać przedmiot umowy o pracę, aby nie można było później uznać umowy za niezawartą. Dwa mało znane wymagania dotyczące opisu przedmiotu umowy z dowolnego obszaru działalności gospodarczej.

W jakich przypadkach zleceniodawca ma prawo odmówić podpisania protokołu odbioru robót? Jakie powody nie podpisania protokołu odbioru wykonanych robót są uzasadnione? Konsultacje z prawnikiem w oparciu o przepisy prawa i praktykę orzeczniczą sądów polubownych.

Terminy „wykonawca” i „podwykonawca” używane są przede wszystkim w branży budowlanej, gdzie realizowane procesy są złożone i wymagają specyficznych umiejętności oraz wykwalifikowanego personelu. Atrakcja organizacje trzecie pozwala poprawić jakość prac budowlano-montażowych, a także skrócić czas poświęcony na ich realizację. Choć taki podział pracy ma miejsce także przy zawieraniu umów o wykonanie zadań skomplikowanych innego rodzaju.

Kim są podwykonawcy i wykonawcy?

Stosunek podwykonawstwa może powstać przy sporządzaniu umowy o wykonanie określonego zadania (usługi, roboty budowlane, dostawy). Klient formułuje swoje wymagania, wyznacza standardy jakościowe i terminy. Wykonawca, o ile nie ograniczają tego przepisy prawa lub warunki umowy, ma prawo wyboru: wykonać zamówienie samodzielnie lub zaangażować w jego realizację jedną lub więcej organizacji zewnętrznych.

Rozumiejąc kim jest wykonawca i podwykonawca i jaka jest między nimi różnica np. przy budowie szkoły widać, że to firmy budowlane odpowiadają za różne procesy w ciągu jednego wspólny projekt. Czyli tak naprawdę to samo zlecenie realizują wykonawcy i podwykonawcy, różnica jest taka względna poddostawca wykonawca nabiera cech generalnego wykonawcy lub klienta.

Dlaczego potrzebny jest taki podział pracy? Istnieje kilka powodów:

• Organizacja budowlana podejmująca się zadania na dużą skalę nie musi wydawać pieniędzy na utrzymanie duże państwo wysoko opłacani specjaliści i flota sprzętu, aby wszystko zrobić samodzielnie.
• Małe firmy budowlane skupiają swoją uwagę na wąskich obszarach prac budowlano-montażowych, dysponują do tego wykwalifikowaną i doświadczoną kadrą oraz niezbędnymi specjalistycznymi maszynami i urządzeniami. Jednak z tego samego powodu nie mogą podjąć się dużego wielofunkcyjnego projektu.
• Aby wykonywać określone prace, trzeba posiadać kosztowną licencję lub być członkiem stowarzyszenia samoregulacyjnego i spełniać określone wymagania. Kup wszystkie wymagane licencje niewielu może sobie na to pozwolić duże firmy którzy stale mają zamówienia na dużą skalę.
• Często podczas budowy budynku wiele procesów zachodzi równolegle, co wymaga zasobów ludzkich, których jedna firma może nie posiadać jednocześnie.

Jeśli wyspecjalizowani współwykonawcy zamówienia posiadają wszystkie niezbędne pozwolenia, sprzęt i specjalistów, wówczas jakość ich pracy jest zwykle wyższa niż w przypadku organizacji ogólnobudowlanych.

Rejestracja stosunków umownych dotyczących podwykonawstwa

Relację pomiędzy stronami zawsze formalizuje umowa podwykonawstwa, zgodna ze standardami ustanowionymi przez Kodeks cywilny RF. Następnie przystępuje podwykonawca stosunki prawne tylko z wykonawcą, a nie z klientem całego projektu. Umowa podwykonawstwa wyraźnie określa następujące punkty:

• wykaz robót, które podwykonawca zobowiązuje się wykonać oraz wymagania dotyczące ich jakości;
• terminy zakończenia poszczególnych procesów;
• cena i procedura płatności;
• wzajemna odpowiedzialność;
• inne warunki regulujące stosunki pomiędzy stronami (dostarczenie materiałów, sprzętu itp.).

Praca osób trzecich opłacana jest ze środków, które zostały przyznane wykonawcy na realizację projektu. Liczba zaangażowanych stron trzecich nie jest ograniczona przez prawo. Tak naprawdę, jeśli nie ma ograniczeń ani ze strony prawa, ani Klienta, wykonawca nie może samodzielnie wykonywać prac budowlano-montażowych, a jedynie zlecić i nadzorować wyspecjalizowane firmy.

Ważną cechą jest to, że dla wszystkich działań wykonywanych przez zaproszone firmy, pełna odpowiedzialność To wykonawca, z którym zawarta jest umowa na całość inwestycji, ponosi odpowiedzialność, w tym finansową, wobec klienta lub dewelopera. Tylko sporadycznie, jeśli taki wymóg jest zawarty w umowie, przedstawiciel klienta może bezpośrednio uczestniczyć w odbiorze pracy od podwykonawcy. Oznacza to, że różnica polega na stopniu odpowiedzialności: wykonawca odpowiada za całe przedsięwzięcie wobec klienta, a podwykonawca za odrębny proces do wykonawcy.

W przypadku, gdy część prac nie zostanie ukończona w terminie lub słaba jakość, wówczas wykonawca ma obowiązek zrekompensować zamawiającemu straty ze środków własnych lub zatrudnić inną firmę do usunięcia braków. Jednocześnie wykonawca zachowuje prawo do złożenia wniosku roszczenie regresowe skierować sprawę do sądu w związku z nieuczciwością firmy podwykonawczej.

Opcje podwykonawstwa

Obecnie istnieje kilka głównych możliwości zdobycia pracy przy realizacji dużego projektu:

• Przetarg (konkurencja). W takim przypadku wykonawca wybiera wykonawców do na zasadach otwartych, ogłaszając przetarg, którego dokumentacja opisuje wszystkie wymagania stawiane kandydatom. DO pozytywne aspekty Metoda ta powoduje, że lista zgłaszających się firm poszerza się i można spośród nich wybrać tę najbardziej godną uwagi. Minusem jest to, że firmy zaniżają koszt swoich usług, aby wygrać przetarg, co może skutkować pogorszeniem jakości prac lub przekroczeniem kosztorysu.
• Odbierz zamówienie na miejscu. Kierownictwo firmy budowlane Aby szybko zastąpić firmę, która wypadła z procesu, często zaprasza organizacje znane z poprzednich projektów. Ponadto niektóre drobne czynności (drobne naprawy lub indywidualne prace elewacyjne) nie są uwzględniane w umowach podwykonawstwa, dlatego do tego segmentu mogą kwalifikować się firmy zatrudniające niewielką liczbę pracowników.
• Współpraca z wykonawcami dot stałą podstawę, często jako część jednego holdingu.

W Ostatnio, unikać nieprzyjemne niespodzianki Przed zawarciem umowy zamawiający i wykonawca ustalają listę firm budowlanych, które mogą zostać zaangażowane w realizację inwestycji.

Lista taka może stanowić jeden z załączników do umowy.