Tryb wydawania poleceń i instrukcji. Zamówienie - przykładowy projekt

Wśród dokumentacji wewnętrznej firmy główną część stanowią zlecenia dotyczące działalności podstawowej. Dowiedz się, jak prawidłowo je zaprojektować i czym są – już teraz.

Z nazwy wynika, że ​​zlecenia te są powiązane z głównym, czyli tzw. bieżąca działalność firmy. Definiuje się je jako wszystkie dokumenty, które pozostają po odsianiu takich typów jak:

1. Zamówienia personalne to cała dokumentacja wewnętrzna związana z odzwierciedleniem stosunków pracy zarówno z każdym pracownikiem, jak i zespołem jako całością. PLS zawiera dokumenty regulacyjne firmy regulujące:

• zatrudnianie i zwalnianie z pracy;
• bonusy;
• kolekcje;
• kary dyscyplinarne;
• wysłanie na bieżący i niezaplanowany urlop;
• wyjazdy służbowe itp.

1. Rozporządzenia regulujące stosunki w zakresie działalności administracyjno-gospodarczej spółki (PAD). Dotyczy to dokumentów, które zawierają instrukcje dotyczące korzystania z majątku firmy, wsparcia materialnego, zabezpieczenia obiektu – tj. wszelkie zadania związane z materialną stroną pracy i zarządzaniem firmą.

Tym samym zamówienia dotyczące głównej działalności firmy (POD) zawierają najbardziej zróżnicowaną grupę dokumentów, która z kolei podzielona jest na 8 podgrup:

1. Strukturalne – dotyczą regulacji wewnętrznej hierarchii w firmie, jej struktury jako jednego systemu. Zasadniczo dokumenty takie regulują tworzenie i zakończenie pracy oddziałów, odrębnych oddziałów, tworzenie i likwidację nowych wydziałów lub wyodrębnionych grup w ramach istniejących wydziałów. W tej grupie znajdują się także zamówienia w związku z przejęciem przez spółkę mniejszych firm lub w związku z połączeniem z większymi spółkami. Zatem, jeśli osoba prawna ma niewielką liczbę pracowników etatowych i nie ma własnych oddziałów, wówczas jej działalność strukturalna jest praktycznie nieobecna.
2. Regulacyjne – tak naprawdę są to wszystkie dokumenty wewnętrzne, które mają charakter regulacyjny: wewnętrzne ustawodawstwo spółki. To tutaj określone są godziny pracy, rozkład dnia, podstawy premii, zasady wynagradzania, instrukcje dla każdego konkretnego pracownika itp. Pod tym względem nie należy ich mylić z PLC: na przykład samo postanowienie dotyczące premii to PLC, a zamówienie na premię dla konkretnego pracownika to PLC.
3. Organizacyjne są zbliżone do normatywnych, ale nie zawierają samych standardów działania firmy, ale opisz konkretne zadania, przed którymi w danej chwili stoją poszczególni pracownicy, działy lub cała kadra. Na przykład kierownictwo ogłasza przejście na system pracy zmianowej dla całego działu, wprowadza nowy harmonogram zatrudnienia, ogłasza utworzenie komisji, która zbada wypadek itp.
4. Przełożeni regulują następne inspekcje zaplanowane i nieplanowane mające na celu monitorowanie pracy działu lub całej firmy, a także przeprowadzanie recertyfikacji, składanie rocznych sprawozdań finansowych, organizowanie inwentaryzacji itp.
5. Dokumenty sprawozdawcze stanowią bardzo ważną podgrupę AML: są to dokumenty, którymi organy kontrolne interesują się przede wszystkim. Do tej kategorii zaliczają się wszystkie rodzaje raportowania- nie tylko o charakterze finansowo-ekonomicznym (księgowość), ale także raporty analityczne, raporty z realizacji planów przez wydziały wraz z aplikacjami wyjaśniającymi plan na podobny okres w przyszłości, a także raporty statystyczne (w dużych przedsiębiorstwach).
6. Zlecenia finansowe nie są dokumentami księgowymi, ale zleceniami przedstawiającymi strategię finansową, plany sprzedażowe na przewidywalny okres w przyszłości, analizę ryzyk rozwoju finansowego w niszy, w której zlokalizowana jest firma itp. Te. to obejmuje wszystkie dokumenty opisujące plany finansowe kierownictwa na dany okres.
7. Nakazy bezpieczeństwa – wszystkie dokumenty związane z kwestiami zaopatrzenia w materiały działalność firmy: od zakupu materiałów eksploatacyjnych po zakup niezbędnych surowców, sprzętu biurowego itp.
8. Informacje - najbardziej zróżnicowana podgrupa, która zasadniczo obejmuje wszystkie dokumenty nieujęte w poprzednich 7 grupach. Zwykle są to zarządzenia regulacyjne regulujące rejestrację przepływu dokumentów, umieszczanie akt w archiwum, cechy przygotowania dokumentów wewnętrznych itp.

Zatem zarządzenia regulujące główną działalność firmy stanowią grupę dokumentów, które warunkowo łączy się w jedną kategorię. Selekcja odbywa się metodą „przez sprzeczność” – wszystko, co nie jest ujęte w PLS i PAD, jest klasyfikowane jako AML. Najczęstsze dokumenty z tej kategorii, które można znaleźć w każdej firmie, to:

• w sprawie ustalenia tabeli personelu, jej dostosowania lub całkowitej zmiany;
• w sprawie wprowadzenia procedur pracy dla każdego pracownika: trybu, godzin pracy, liczby zmian, czasu regulowanej przerwy itp.;
• w sprawie wdrożenia w firmie dowolnego aktu lokalnego, np. zasad bezpieczeństwa pracy w danym zakładzie, przepisów dotyczących premii itp.;
• w sprawie inwentaryzacji całego majątku spółki wraz z ustaleniem trybu przeprowadzania inwentaryzacji, pełnym wykazem pozycji wraz z numerami itp.;
• w sprawie realizacji aktualnego harmonogramu urlopów dla każdego pracownika;
• w sprawie trybu pracy komisji zorganizowanej w celu zbadania okoliczności wypadku.

Rozkazy dotyczące głównych rodzajów działalności przechowywane są w organizacji przez czas nieokreślony, natomiast zlecenia kadrowe i administracyjno-gospodarcze – przez 5 lat. Dlatego lepiej nie mieszać różnych spraw w treści jednego dokumentu – wówczas trzeba będzie przechowywać zbyt wiele praktycznie niepotrzebnych papierów.

Jak prawidłowo przygotować dokument: instrukcje krok po kroku

Przykład takiego dokumentu pokazano na rysunku.

Struktura zamówienia, niezależnie od rodzaju głównej działalności przedsiębiorstwa, które reguluje, jest taka sama:

1. Pełna nazwa organizacji - tutaj należy podać nie tylko skrót, ale także oryginalną nazwę. Nie należy zapisywać żadnych szczegółów, kontaktów i innych informacji o firmie, ponieważ zamówienie jest przeznaczone wyłącznie do użytku wewnętrznego w firmie.
2. Imię, tj. samego „Zakonu”. Lepiej jest pisać wszystkie litery wielkimi literami i umieszczać je pośrodku - jak w większości podobnych dokumentów.
3. Dane dokumentu, tj. data publikacji/wejścia w życie (czasami są to różne dni), numer (zgodnie z jednolitymi zasadami numeracji wewnętrznej), miejsce wydania (dotyczy dużych spółek posiadających lokalne oddziały strukturalne i oddziały). Obok numeru dokumentu można umieścić oznaczenie OD, które klasyfikuje zamówienie jako regulujące główną działalność. Nie jest to konieczne, chociaż dla wygody zaleca się, aby zawsze odpowiednio opisywać każdy papier.
4. Właściwy temat zamówienia, będący jednocześnie nagłówkiem głównym poprzedzającym cały tekst.
5. Podstawy wprowadzenia zmiany lub nowej normy: „W związku z optymalizacją”, „Na zlecenie” (czyli odniesienie się do decyzji wyższego organu zarządzającego spółki lub konkretnego urzędnika), „W celu doprowadzenia system lub poszczególne elementy na zgodność z GOST (lub innym dokumentem regulacyjnym)”, „Ze względu na konieczność produkcyjną” itp.
6. Słowo „ZAMAWIAM”.
7. Rzeczywisty opis zlecenia i wskazanie osób (nazwisk i stanowisk) odpowiedzialnych za jego wykonanie. Zdarzają się też przypadki, gdy nie ma konkretnych osób odpowiedzialnych, gdyż zmiana jest dość duża i dotyczy całego zespołu jako całości. Następnie jest napisane, że sam reżyser zachowuje kontrolę nad wykonaniem.
8. Imię i nazwisko, podpis osoby upoważnionej. W tym miejscu należy zauważyć, że na zamówieniu nie jest umieszczana pieczęć organizacji - jest to dokument wewnętrzny, dlatego jeden podpis uważa się za wystarczający, aby faktycznie został wydany oficjalnie w imieniu firmy. Te. zlecenie na główny rodzaj działalności jest ważne wyłącznie na podstawie podpisu dyrektora.

Zatem w istocie takie zamówienie składa się ze wszystkich sekcji typowych dla tego typu dokumentu:

1. Dane szczegółowe, nazwa firmy (część wprowadzająca).
2. Część stwierdzająca (opisowa), której nadawany jest tytuł (czyli jaki aspekt relacji reguluje zamówienie) oraz podstawa wprowadzenia innowacji: „W celu doskonalenia…”.
3. A właściwie część administracyjna, która następuje po słowie „ZAMAWIAM”. To tutaj opisane są innowacje, termin ich wdrożenia oraz urzędnicy odpowiedzialni za realizację pomysłu.
4. Załączniki - w razie potrzeby przenieś duże informacje - nazewnictwo, wykazy imion, inne duże bloki poza treść zamówienia. Wszystkie załączniki są numerowane (jeśli jest ich kilka) i stanowią integralną część zamówienia.

Każdy sposób przeciwdziałania praniu pieniędzy, niezależnie od jego celu, ma wady; Wymienia stanowiska i nazwiska pracowników:

1. Z kim uzgodniono rewizję dokumentu.
2. Z którym należy się zapoznać pod podpisem.
3. Kto sam sporządził zamówienie. W dużych firmach dyrektor generalny nie jest w stanie nawet fizycznie zapoznać się, a tym bardziej opracować, całego obiegu dokumentów potrzebnych firmie. Dlatego deleguje część swoich uprawnień osobie zaufanej – innemu pracownikowi. Najczęściej jest to zamiennik.

Istnieje specjalny dziennik dla AML, w którym rejestrowane są tylko te zlecenia. Ma tę samą nazwę - dziennik rejestrujący zamówienia na działalność podstawową.

Z reguły jest to 64-stronicowa broszura formatu A4 w tekturowej okładce, stylizowanej na dokumenty archiwalne (kolor złoty). Lewa krawędź jest nieco większa, jak w przypadku wszystkich innych dokumentów - margines służy do tworzenia otworów do segregowania w archiwum.

Wpisy w tym dokumencie dokonywane są w standardowej formie, jak pokazano na przykładzie.

Liczby są zawsze ułożone w odpowiedniej kolejności. Szczególną uwagę należy zwrócić na pola „data” i „tytuł dokumentu” – błędy w tym miejscu są niedopuszczalne zarówno z punktu widzenia łatwości odnalezienia, jak i kontroli przez przedstawicieli różnych organów. Należy to również wziąć pod uwagę Nazwy zamówień powinny być jak najkrótsze, aby później łatwo je odnaleźć wśród wielu podobnych publikacji.

Dokument należy zarejestrować niezwłocznie po podpisaniu, gdyż właśnie ten fakt potwierdza moc prawną postanowienia. Jeżeli dokument został wydany, ale nie jest zarejestrowany, formalnie nie istnieje, jak można zrozumieć z GOST R 51141-98 (opisuje, że to rejestracja rejestruje fakt utworzenia zamówienia).

Dziennik rejestracji prowadzony jest przez cały rok kalendarzowy. Jednocześnie co roku trzeba zakładać nowe czasopismo, niezależnie od stanu merytorycznego księgi. Jeżeli w jednym egzemplarzu nie ma już miejsca (co ma miejsce tylko w przypadku dużych organizacji), rozpoczyna się kontynuacja czasopisma, na której zaznaczona jest „Część 2”.

UWAGA. AML i PLC są zawsze rejestrowane jako odrębne dokumenty – tj. treść niniejszego zamówienia nie może zawierać elementów innego. Jednocześnie AML i PAD można połączyć w jeden dokument według uznania urzędników firmy.

Jak przechowywane są PODy?

Pomimo tego, że organizacja jest zobowiązana do przechowywania wszystkich PML, niezależnie od przedawnienia, dopuszcza się wysyłanie do długoterminowego przechowywania tych dokumentów, do których nie ma potrzeby dostępu w bieżącej działalności.

Procedura w tym przypadku jest dość prosta:

1. Na koniec każdego roku kalendarzowego upoważnieni pracownicy oceniają, czy konieczne będzie odniesienie się do zamówienia, czy też faktycznie straciło ono aktualność.
2. Wszystkie dokumenty, które utraciły ważność, kierowane są do specjalnego magazynu lub przekazywane do archiwum.
3. O tym fakcie sporządza się nakaz informacyjny dotyczący głównego rodzaju działalności, który jest tradycyjnie odnotowywany w dzienniku.

Przykłady popularnych typów zleceń w 2019 roku

1. Z chwilą objęcia stanowiska dyrektora (dyrektora generalnego, kierownika oddziału itp.).
2. Po zatwierdzeniu tabeli personelu (wprowadzenie nowej, poprawki do starej, założenie po raz pierwszy).
3. O przekazaniu funkcji (na przykładzie pracownika prowadzącego dokumentację kadrową).
4. W sprawie ustalenia, zmiany lub wprowadzenia nowego wydania dokumentu „Wewnętrzny Regulamin Pracy”.
5. O harmonogramie pracy firmy w określonych okresach (na przykład podczas wakacji majowych).
6. W sprawie regulaminu postępowania wszystkich pracowników na wypadek pożaru.
7. O zakazie palenia.
8. O wyznaczeniu osoby odpowiedzialnej (na przykładzie osoby odpowiedzialnej za bezpieczeństwo przeciwpożarowe).
9. O przeniesieniu prawa do podpisu (na przykładzie prawa do podpisu we wszystkich dokumentach osobowych).
10. W przypadku wcześniejszego zakończenia obowiązków przez kierownika.

Rozkaz jest aktem prawnym kierownika organizacji lub jego zastępców, zawierającym obowiązkowe instrukcje dla podległych jednostek strukturalnych, urzędników i zwykłych pracowników.

Zlecenia podzielone są na trzy grupy, w każdej z nich celem wystawienia dokumentu jest:

1. W sprawach organizacyjnych:

• utworzenie, likwidacja lub reorganizacja przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji jako całości lub poszczególnych działów strukturalnych;
• tworzenie organów kolegialnych lub doradczych (rad, komisji itp.);
• zatwierdzenie struktury zarządzania organizacją, tabeli personelu i ich dostosowanie;
• koordynacja pracy wszystkich szczebli systemu zarządzania organizacją, przedsiębiorstwem, firmą (podział uprawnień między urzędnikami, nadawanie uprawnień do podpisywania dokumentów itp.);
• zatwierdzanie i wdrażanie dokumentów organizacyjnych i metodycznych (regulaminy, statuty, instrukcje, regulaminy itp.).

2. W przypadku głównej działalności produkcyjnej:

• zapewnienie i uregulowanie trybu finansowania działalności organizacji;
• zapewnienie materiałów, sprzętu, pomieszczeń do efektywnego działania organizacji;
• kształtowanie i realizacja polityki naukowo-technologicznej;
• zapewnienie wypuszczenia produktów wysokiej jakości;
• podsumowywanie wyników pracy organizacji, rejestrowanie wyników inspekcji i audytów;
• rozwiązywanie innych problemów wynikających z branży i innej specyfiki organizacji.

3. Według personelu (personelu) organizacji:

• zapewnienie selekcji i zatrudnienia personelu;
• tworzenie warunków do szkolenia i doskonalenia zawodowego kadr;
• rejestracja przeniesienia na inną pracę;
• rejestracja pracowników delegowanych;
• rejestracja zachęt i kar pracowniczych;
• rejestracja zwolnień (zwolnień) pracowników;
• rozwiązanie szeregu problemów socjalnych (gwarancje dla kobiet w ciąży, dodatkowe urlopy, ochrona pracy itp.)

Tekst zamówienia musi być napisany poprawnie, składać się z prostych zdań, być poprawny terminologicznie, używać „standardowych” zwrotów i klisz charakterystycznych dla oficjalnego stylu biznesowego. Należy unikać skrótów wyrazowych i skrótów innych niż ogólnie przyjęte oraz nie umieszczać bezsensownych instrukcji typu „zwróć uwagę”, „wzmocnij kontrolę” itp.

Nazwy organów rządowych i zarządzających, organizacji, firm, działów strukturalnych wymienione w tekście muszą być zapisane w pełnej zgodności z ich pisownią prawnie ustaloną. Powtarzające się zarządzenia w tej samej sprawie dopuszczalne są w drodze wyjątku z odpowiednimi wnioskami organizacyjno-administracyjnymi.

Zamówienia na główną działalność wydawane są na specjalnym formularzu zamówienia lub na ogólnym formularzu organizacji ze wskazaniem rodzaju dokumentu - ZAMÓWIENIE.

Po sporządzeniu tekstu zamówienie jest uzgadniane z urzędnikami. Zezwolenie wydawane jest w formie wizy. Popierają go: kierownik wydziału, który przygotował zarządzenie, kierownicy pozostałych zainteresowanych wydziałów, a także radca prawny – w sprawach zwolnienia, przeniesienia, nałożenia kar; księgowy - w sprawach zwolnień, delegacji w podróży służbowej, udzielenia urlopu, powrotu z urlopu, premii; komisja związkowa – w sprawach zwolnień, ogłoszeń wdzięczności, nałożenia kar.

Wizy dołączane są do pierwszego egzemplarza projektu zarządzenia. Starannie zweryfikowany (sprawdzane są dane cyfrowe, nazwiska, nazwy działów) i poświadczony pierwszy egzemplarz zamówienia, wydrukowany na formularzu ogólnym, podpisany przez kierownika lub jego zastępcę. Zarządzenie wchodzi w życie z chwilą jego podpisania (chyba że w tekście wskazano inną datę jego wejścia w życie).

Wszystkie osoby w nim wymienione muszą zapoznać się z zarządzeniem. Na egzemplarzu trafiającym do akt, na dolnym marginesie dokumentu lub na odwrocie arkusza lub na osobnej kartce pracownik wpisuje „Przeczytałem zlecenie”, składa podpis oraz datę zapoznania się.

Jeśli dyrektor (lub w rzeczywistości jakikolwiek urzędnik) wyjeżdża w podróż służbową, nagle zachoruje lub pojawi się inny powód jego tymczasowej nieobecności w miejscu pracy, czas sporządzić zamówienie na tymczasowe wykonanie obowiązków . Wydanie nakazu wymiany jest konieczne nawet w przypadku bardzo krótkiego urlopu, ponieważ istnieje coś takiego jak legalność podpisywania dokumentów przez pierwszą (drugą) osobę w organizacji. [...]

Zdarzają się przypadki, gdy konieczne jest sporządzenie nakazu zmiany nakazu, który został już wydany i jest w pełni prawomocny. Ten temat dość pokrywa się z innym - jak wystawić zamówienie, aby anulować zamówienie. Procedura sporządzania i realizacji zamówień na działalność podstawową oraz działania mające na celu jej koordynację i rejestrację zostały już szczegółowo opisane w odrębnych artykułach. W [...]

Aby rozwiązać problemy operacyjne, kierownik organizacji może wydać zamówienie (przykładowy projekt podano poniżej). Nakaz wpływa zwykle na interesy niewielkiej liczby pracowników i ma ograniczony i przewidywalny czas trwania. Przygotowanie i realizacja zamówień odbywa się prawie w taki sam sposób, jak zamówienia na główną działalność, warto także zapoznać się z publikacją na temat procedury zatwierdzania i rejestrowania zamówień. Wszystkie te pytania zostały [...]

Przyjrzyjmy się, jak poprawnie sporządzić zamówienie, aby anulować inne zamówienie. W praktyce może zaistnieć sytuacja, gdy konieczne będzie anulowanie lub wprowadzenie zmian w zamówieniu organizacji (jego osobny akapit). Czynności te można wykonać wyłącznie poprzez wydanie kolejnego polecenia. Jednocześnie wymagania dotyczące rejestracji są standardowe – korzystają z formularza zamówienia z ustalonym zestawem danych, przestrzegają rutynowej procedury sporządzania, zatwierdzania [...]

Idealnie byłoby, gdyby instrukcje dotyczące pracy biurowej zostały opracowane i zatwierdzone na polecenie kierownika w każdej organizacji, nawet w małych firmach. Ponieważ ustanawia: wewnętrzne zasady pracy z dokumentami zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i przepisami, odpowiedzialność za pracę z dokumentami. Dlatego też instrukcje prowadzenia biura przeznaczone są dla wszystkich pracowników organizacji pracujących z dokumentami [...]

Zlecenie przeprowadzenia inwentaryzacji sporządzane jest według jednego wzoru, który zawsze musi zawierać następujące informacje: Skład prowizji za inwentaryzację, Co dokładnie podlega inwentaryzacji – majątek, pasywa, Czas trwania – data rozpoczęcia i zakończenia, Powód – kontrola , przeszacowania, zmiany osób odpowiedzialnych materialnie itp., Termin otrzymania materiałów inwentaryzacyjnych do działu księgowości.

Szef firmy może wydawać polecenia w celu rozwiązania problemów operacyjnych. Poniżej znajdziesz wzór takiego zamówienia. Z reguły taki dokument dotyczy interesów niewielkiej liczby pracowników, a jego ważność jest ograniczona.

Możesz przygotować i wykonać zamówienie w niemal takiej samej kolejności, jak podobne czynności, co więcej, warto przeczytać artykuł na temat zamówienia. Pytania te zostały już szczegółowo omówione w naszym zasobie i możesz łatwo znaleźć interesujące Cię informacje. Dlatego nie będziemy się powtarzać, a w razie potrzeby możesz zapoznać się z danymi korzystając z powyższych linków do odpowiednich publikacji.

W tym artykule porozmawiamy o tym, jak sporządzane i realizowane są zamówienia. Ponieważ procedura pracy z tymi dokumentami jest podobna do czynności wykonywanych z zamówieniami, omówimy tylko różnice.

Zamówienia wydawane są na specjalne zamówienie. Pierwsza część tekstu tego dokumentu powinna zawierać przedstawienie powodów, które posłużyły do ​​jego sporządzenia. Zwyczajowo tę część tekstu kończy się słowem „zobowiązuje” lub „oferta” pisanym w nowym wierszu lub wielkimi literami, czyli:

ZOBOWIĄZUJĘ

SUGERUJĘ

Dopuszczalne jest także drukowanie tych słów w odstępie i w kontynuacji wiersza. W dokumentach władz federalnych taki zapis jest obowiązkowy. Czyli w ten sposób: zobowiązuję się albo proponuję, po czym następuje tekst główny. Dokumenty można również sporządzać bez tych słów. W takim przypadku pierwsza część powinna zakończyć się zwykłym dwukropkiem, a następnie przejść bezpośrednio do części administracyjnej dokumentu.

Przedstawiamy Państwu przykładowy formularz zamówienia.

ZAMKNIĘTA SPÓŁKA AKCYJNA „Toronto”

(Toronto JSC)

ZAMÓWIENIE

Mytiszczi

O wymianie tablicy rejestracyjnej w samochodzie firmowym Ford Focus

Ze względu na słabą czytelność tablic rejestracyjnych w Fordzie Focusie, co utrudnia ich identyfikację,

ZOBOWIĄZUJĘ:

1. Kierowca Petrakov I.Yu. zlecić wymianę tablicy rejestracyjnej w samochodzie Ford Focus nr C 284 ET.
2. Księgowy Molitvin G.L. dokonać zmian w danych księgowych na podstawie znaku w paszporcie pojazdu tego samochodu.
3. Powierz kontrolę nad wykonaniem zamówienia kierownikowi działu wsparcia, L.A. Bryansky.

Niżniekamsk

W sprawie wyznaczenia osób odpowiedzialnych za transport samochodowy i dopuszczenia na linię samochodów w dobrym stanie technicznym

Aby zapewnić bezpieczeństwo, dobry stan techniczny pojazdów i ich bezawaryjną pracę, obowiązkowe jest:

1. Wyznacz następujących pracowników odpowiedzialnych za zapewnienie dobrego stanu technicznego pojazdów i ich bezawaryjnej eksploatacji:

Borodkina E.S. do samochodu Honda Civic nr B 089 OR,

Szumski N.T. do samochodu Mitsubishi Lancer nr E 987 RA.

1. W przypadku konieczności służbowej należy przyznać uprawnienia do kierowania tymi pojazdami następującym pracownikom działu zakupów:

Markov G.A. samochody Honda Civic nr B 089 OR, Mitsubishi Lancer nr E 987 RA,

Chelishchev A.D. samochód Honda Civic nr B 089 OR.

1. Wyznacz specjalistę działu zakupów G.A. Markowa, pod jego nieobecność, specjalistę działu zakupów A. Czeliszczewa, jako odpowiedzialnego za przeprowadzenie corocznego przeglądu technicznego tych pojazdów, dopuszczenie pojazdów do ruchu w dobrym stanie technicznym, a także rejestrację pojazdów Banana Grove CJSC z policją drogową D.
2. Ogłasza się zarządzenia CJSC Banana Grove z dnia 17 listopada 2011 r. Nr 62 „W sprawie wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za Hondę Civic”, z dnia 3 marca 2012 r. Nr 17 „W sprawie przyznania prawa do kierowania Mitsubishi Lancerem”. nieważny.
3. Kontrolę nad realizacją tego zamówienia powierzono kierownikowi działu zakupów V.V. Palchikov.

Jesteśmy pewni, że zaproponowane przykłady zleceń pomogą Państwu w łatwy sposób sporządzić własny dokument, zgodny ze specyfiką Państwa organizacji.

. W tym artykule omówimy skład i podstawowe zasady przygotowywania szczegółów zamówień na główne działania i personel, a także porozmawiamy o konieczności koordynacji projektów zamówień i sposobie sformalizowania tej procedury.

Zasady rejestracji szczegółów zamówienia

Zasady przygotowywania szczegółów dokumentów określa GOST R 6.30-2003 „Ujednolicone systemy dokumentacji. Ujednolicony system dokumentacji organizacyjno-administracyjnej. Wymagania dotyczące dokumentacji”, a także określono w załączniku nr 11 do punktu 3.3.2 Zaleceń metodologicznych dotyczących opracowywania instrukcji pracy biurowej w federalnych organach wykonawczych, zatwierdzonych zarządzeniem nr 76 Rosarchowa z dnia 23 grudnia 2009 r. (zwane dalej Zaleceniami Metodologicznymi). Skład i zasady sporządzania szczegółów zleceń zostały szczegółowo opisane w Załączniku nr 15 do punktu 3.3.5.2 Zaleceń Metodycznych.

Rozważmy skład i podstawowe zasady przygotowania szczegółów zamówienia, w oparciu o wymagania GOST R 6.30-2003, Zalecenia Metodyczne i wieloletnią praktykę pracy biurowej.

■ Nazwa organizacji – autor dokumentu. Według ryc. B.5 załącznika B do GOST R 6.30-2003 i załącznik nr 15 do punktu 3.3.5.2 Zaleceń metodologicznych w sprawie formularzy zamówieniowych pełna i skrócona nazwa organizacji - wskazany jest autor dokumentu. Wierzymy, że w organizacjach niezwiązanych z władzami wykonawczymi, biorąc pod uwagę fakt, że porządek jest wewnętrzny dokument, pełny Lub, jeśli jest dostępna, skrócona nazwa organizacji, która jest autorem dokumentu. Jeśli organizacja uzna to za konieczne, obie opcje można wskazać w formularzach zamówienia. Skrócona nazwa organizacji jest podana w nawiasach pod pełną nazwą.

Notatka. Zarówno pełna, jak i skrócona nazwa organizacji jest podana na ogólnym formularzu organizacji, a także na papierze firmowym.

■ Nazwa typu dokumentu jest z reguły pisany wielkimi literami: ZAMÓWIENIE lub KIERUNEK.

Nazwa typu dokumentu może być pogrubiona.

■ Znaki ograniczające datę dokumentu i jego numer rejestracyjny. Data zamówienia to data podpisania dokumentu, zamówienie musi zostać zarejestrowane tego samego dnia. Data zamówienia podawana jest zazwyczaj w formacie cyfrowym, np.: 05.06.2012. Wskazanie zer w powyższym przykładzie jest obowiązkowe w celu zabezpieczenia przed fałszowaniem.

Zgodnie z klauzulą ​​3.12 GOST R 6.30-2003 numer rejestracyjny dokumentu składa się z jego numeru seryjnego w dzienniku rejestracyjnym i może zostać uzupełniony, według uznania organizacji, indeksem spraw zgodnie z nomenklaturą spraw, informacjami o korespondencie, wykonawcach itp. Inne wymagania dotyczące tworzenia numerów rejestracyjnych dokumentów nie są obecne w obowiązujących przepisach.

Zgodnie z przyjętym przez organizację systemem rejestracyjnym numer seryjny zamówienia można uzupełnić także indeksami literowymi. Przy niewielkim wolumenie przepływu dokumentów zamówienia dotyczące podstawowej działalności oraz spraw administracyjno-gospodarczych z reguły nie wymagają dodatkowego indeksowania, a do liczby zamówień dodawany jest indeks literowy „l/s” lub „k” personelu, według wyboru organizacji. Można stosować oba indeksy: dla zamówień z okresem przechowywania 75 lat – indeks „l/s”, a dla zamówień z okresem przechowywania 5 lat – indeks „k”.

W organizacjach o dużym wolumenie obiegu dokumentów indeksy listowe mogą służyć do wskazania treści zamówienia i ułatwienia identyfikacji dokumentów.

W zamówienia na działalność podstawową mogą to być indeksy „f” (kwestie finansowe), „shr” (zatwierdzenie tabeli personelu oraz dokonanie w niej zmian i uzupełnień), „la” (zatwierdzenie lokalnych przepisów, wprowadzenie w nich zmian, ich anulowanie) itp. .

W zarządzenia w sprawach administracyjno-gospodarczych Można stosować takie indeksy jak „p” (naprawa, odbudowa), „tr” (usługi transportowe), „z” (zakup mebli, artykułów papierniczych itp.) itp.

W zamówienia dla personelu indeksy „km” (oddelegowanie), „y” (zwolnienie), „pr” (zatrudnienie i przeniesienie), „oo” („urlop płatny” – udzielenie corocznego płatnego urlopu), „bo” („bez wynagrodzenia”) stosowane – udzielanie urlopów bezpłatnych) itp.

■ Miejsce sporządzenia lub publikacji dokumentu, zgodnie z klauzulą ​​3.14 GOST R 6.30-2003, jest wskazany, jeśli trudno jest to ustalić na podstawie szczegółów „Nazwa organizacji” i „Dane referencyjne o organizacji”. Miejsce opracowania lub publikacji wskazuje się z uwzględnieniem przyjętego podziału administracyjno-terytorialnego, stosując wyłącznie ogólnie przyjęte skróty.

Pomimo tego, że informacje referencyjne o organizacji nie są wskazane w formularzach zamówień i nie zawsze można określić jej lokalizację na podstawie nazwy organizacji, uważamy, że szczegół ten może nie być wskazany w wewnętrznych dokumentach organizacji . Jeśli jednak istnieją odrębne jednostki strukturalne zlokalizowane w innych miejscowościach, należy sformalizować szczegóły.

Jeżeli organizacja jest zarejestrowana w jednym mieście, ale prowadzi swoją działalność i wydaje dokumenty administracyjne w innym, szczegóły zamówienia „Miejsce przygotowania lub publikacji dokumentu” wskazują faktyczne miejsce publikacji dokumentu.

■ Tytuł do tekstu zamówienia zawiera streszczenie dokumentu, jest sformułowane w przypadku przyimkowym i zaczyna się od przyimka „O” lub „O”, na przykład:

• w sprawie wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za organizację przetwarzania danych osobowych (w kolejności dotyczącej głównej działalności);
• w sprawie przydziału pojazdów do działów strukturalnych organizacji (w kolejności w sprawach administracyjno-gospodarczych);
• o rozwiązaniu umowy o pracę (w postanowieniu dotyczącym personelu).

Na narożnych formularzach zamówień z flagowym układem szczegółów tytuł do tekstu drukowany jest bezpośrednio od lewego marginesu dokumentu w granicach strefy przeznaczonej na szczegóły części nagłówkowej dokumentu, z wyśrodkowanym położeniem szczegóły - w centrum tej strefy; jeżeli zamówienia wydawane są na formularzach podłużnych z danymi umieszczonymi centralnie, tytuł tekstu drukowany jest na środku linii roboczej.

■ Tekst dokumentu. Tekst zamówienia może składać się z dwóch części – oświadczenia (preambuły) i części administracyjnej, oddzielonych słowem administracyjnym „Zamawiam”. Może brakować części stwierdzającej i wówczas nakaz zaczyna się od słowa administracyjnego.

Zgodnie z Załącznikiem nr 15 do punktu 3.3.5.2 Zaleceń Metodycznych w części stwierdzającej w skrócie przedstawiono cele i zadania, fakty i zdarzenia, które stanowiły podstawę wydania zarządzenia. Może zaczynać się od słów „w celu”, „na podstawie” itp. Jeżeli nakaz wydany jest na podstawie innego dokumentu, wówczas w części stwierdzającej wskazuje się nazwę tego dokumentu, nazwę organu, który wydał nakaz dokumentu, datę, numer rejestracyjny i tytuł tekstu.

Jeśli w zamówieniach na główne działania część stwierdzająca znajduje się dość często, to w zamówieniach dla personelu z reguły jest nieobecna. W niektórych zarządzeniach kadrowych zaleca się jednak jego sformalizowanie: np. w części stwierdzającej postanowienie o zastosowaniu kary dyscyplinarnej należy podać datę i szczegółowy opis przewinienia dyscyplinarnego lub naruszenia obowiązków służbowych (zawodowych). popełnionego przez pracownika, a także szczegółowo omówić wyniki dochodzenia w sprawie tego faktu.

O tym, jak sformalizować słowo administracyjne „Zamawiam”, musi zdecydować sama organizacja podczas projektowania formularza zamówienia:

• jako kontynuacja ostatniego akapitu części stwierdzającej lub w osobnym wierszu;
• jeśli w osobnej linii, to bezpośrednio od lewego marginesu lub od czerwonej linii;
• wielkie litery lub małe litery w przestrzeni.

Część administracyjna zamówienia zawiera instrukcje (zadania) ze wskazaniem wykonawców i terminów wykonania.

Część administracyjną można podzielić na akapity i akapity, które są ponumerowane Cyfry arabskie. Jako wykonawcy wskazywani są jednostki strukturalne lub konkretni pracownicy organizacji.

Uważać na! Niedopuszczalne jest wprowadzanie zmian w podpisanym zamówieniu, instrukcji, a także w uzgodnionym projekcie dokumentu.

Jeżeli dany punkt zamówienia skierowany jest do kierowników wszystkich działów strukturalnych organizacji, można zastosować sformułowanie ogólne, bez wskazywania konkretnych stanowisk i nazwisk, na przykład:

2. Kierownicy pionów strukturalnych Spółki zobowiązani są do złożenia w dziale HR w terminie do 10 grudnia 2012 roku wypełnionych ankiet pracowniczych dotyczących wymiaru urlopu wypoczynkowego w roku 2013 zgodnie z Załącznikiem.

Ostatni akapit części administracyjnej może wskazywać stanowisko, nazwisko i inicjały pracownika, któremu powierzono monitorowanie wykonania zamówienia. Jeżeli kierownik organizacji pozostawia sobie kontrolę nad wykonaniem zamówienia, nie należy tego zaznaczać w zamówieniu. Zlecenie nie powinno zawierać klauzuli o konieczności poinformowania o zamówieniu określonych pracowników, w tym celu wydawane są wizy zapoznawcze – na przedniej stronie lub w przypadku braku miejsca na odwrotnej stronie ostatniego arkusza; zamówienia lub na odrębnej karcie zapoznawczej. Wizę zapoznawczą dla jednego pracownika można wydać według następującego wzoru:

Recenzent: ________ « ____ » _________________________ 20 __

W ujednoliconych formularzach zamówień dla personelu, zatwierdzonych uchwałą Państwowego Komitetu Statystycznego Rosji z dnia 5 stycznia 2004 r. nr 1, wiza zapoznawcza ma podobną strukturę:

Z zamówieniem (instrukcją)

pracownik zna: __________ « ____ » ________ 20 __

podpis (czytelny) miesiąc słownie

Jeśli chcesz zapoznać się z zamówieniem kilku osób, możesz skorzystać z uniwersalnego formularza do wydawania wiz studyjnych, który pozwala zmniejszyć lub zwiększyć liczbę linii:

Z zamówieniem zapoznali się:

____________________ ________________________ « ____ » ______ 20 __

____________________ ________________________ « ____ » ______ 20 __

nazwiska, inicjały podpis (czytelny) miesiąc słownie

W ujednoliconych formularzach zamówień wieloprzedmiotowych dla personelu przewidziana jest kolumna służąca zapoznaniu pracowników z zamówieniem, której nagłówek brzmi: „Pracownik zapoznał się z zamówieniem (instrukcją). Podpis osobisty. Data".

■Zaznaczanie obecności aplikacji. Klauzula 3.21 GOST R 6.30-2003 dotyczy przygotowania tych szczegółów w pismach, a w odniesieniu do załączników do dokumentów administracyjnych mówi się tylko, że w załączniku do dokumentu administracyjnego, na jego pierwszym arkuszu w prawym górnym rogu wpisać „Załącznik nr.”, podając nazwę dokumentu administracyjnego, jego datę i numer rejestracyjny. Poniżej przykład takiego napisu:

Załącznik nr 2

na rozkaz Rosarchowa

z dnia 05.06.2003 nr 319

Dopuszcza się wydrukowanie wyrażenia „Nr ZAŁĄCZNIKA” wielkimi literami, a także wyśrodkowanie tego wyrażenia, nazwy dokumentu, jego daty i numeru rejestracyjnego względem najdłuższego wiersza.

Zalecenia Metodyczne również nie mówią nic o konieczności odnotowania obecności wniosku w zarządzeniach i instrukcjach. Załącznik nr 11 do punktu 3.3.2 Zaleceń Metodycznych przewiduje stosowanie notatki aplikacyjne przy sporządzaniu załączników do zarządzeń i instrukcji, lecz przez oznaczenie na załączniku mamy na myśli oznaczenie, które umieszcza się w prawym górnym rogu samego załącznika do dokumentu administracyjnego (patrz wyżej).

W niniejszym załączniku znajdują się także wyjaśnienia uzupełniające i wyjaśniające zasady sporządzania załączników do zarządzeń podanych w GOST R 6.30-2003. Na przykład wyjaśniono, że znak aplikacji jest umieszczony na pierwszym arkuszu aplikacje referencyjne do zarządzeń, instrukcji, zasad, instrukcji, regulaminów, planów, programów, umów i innych dokumentów. Jeżeli załącznikiem do dokumentu (np. zamówienie) jest dokument zatwierdzony (regulaminy, instrukcje, regulaminy itp.), w prawym górnym rogu umieszcza się oznaczenie o załączniku, a poniżej pieczęć zatwierdzająca dokument, na przykład:

Załącznik nr 1

ZATWIERDZONY

na rozkaz Rosarchowa

z dnia 12.11.2009 nr 125

Brak w GOST R 6.30-2003 i Zaleceniach metodologicznych wzmianki o znaku obecności wniosku w dokumentach administracyjnych pozwala na wyciągnięcie następującego wniosku: szczegół ten nie jest sformalizowany w dokumentach administracyjnych, a linki do wniosków podano bezpośrednio w tych punktach postanowienia, do których odnoszą się te wnioski. Na przykład:

ZAMÓWIAM:

1. Do dnia 1 stycznia 2013 roku dział logistyki dokona zakupu mebli biurowych do biura zgodnie z wykazem podanym w załączniku nr 1 do zamówienia.

Odpowiedzialny – Kierownik Działu Logistyki N.S. Sharov.

■ Podpis składa się z trzech elementów: stanowiska, podpisu osobistego i jego transkrypcji. Odszyfrowanie podpisu składa się z inicjałów i nazwiska oddzielonych od nich jedną spacją, np.: NG Fiodorow.

W formularzach zamówień możesz wstępnie podać formularz dla tych szczegółów, na przykład:

____________________________ ____________________ ___________________________

stanowisko stanowisko podpis podpis opis

■ Rekwizyty „Znak o wykonawcy” sformalizowane w zamówieniach, jeśli organizacja uzna to za konieczne. Dane obejmują inicjały, nazwisko i numer telefonu wykonawcy dokumentu. Zgodnie z klauzulą ​​3.27 GOST R 6.30-2003 znak dotyczący wykonawcy umieszcza się na przedniej lub tylnej stronie ostatniego arkusza zamówienia w lewym dolnym rogu bezpośrednio od lewego marginesu, na przykład:

NIE. Szarapowa

Na ujednoliconych formularzach zamówień dla personelu Państwowy Komitet Statystyczny Rosji nie podaje znaku wykonawcy, ale można go oczywiście dodać, jeśli organizacja uzna to za konieczne. Zgodnie z Procedurą stosowania ujednoliconych formularzy podstawowej dokumentacji księgowej, zatwierdzoną uchwałą Państwowego Komitetu Statystycznego Rosji z dnia 24 marca 1999 r. nr 20 (zwaną dalej Procedurą stosowania ujednoliconych formularzy), zmiany dokonane muszą być sformalizowane w odpowiednim dokumencie organizacyjno-administracyjnym organizacji.

■ Parametry czcionki i akapitu używane podczas tworzenia zleceń. Organizacja samodzielnie określa:

• rodzaj czcionki używanej przy składaniu zamówień;
• rozmiar czcionki dla indywidualnych szczegółów zamówienia;
• możliwość zastosowania odważnego stylu w celu podkreślenia poszczególnych szczegółów;
• wielkość odstępu między wierszami;
• sposób wyrównania akapitów (wyjustowany lub do lewej);
• potrzeba i wielkość dodatkowych odstępów między akapitami.

Przy sporządzaniu dokumentów organizacyjno-administracyjnych najczęściej stosuje się czcionkę Times New Roman, Arial lub inną wybraną przez organizację.

Zgodnie z przyjętą praktyką przy wpisywaniu tekstu zamówienia, jego nagłówka, stanowiska i transkrypcji podpisu w atrybucie „Podpis” wielkość czcionki ustawiana jest na 12 pkt, ale w razie potrzeby można ją zmniejszyć do 11 pkt lub podwyższony do 14 pkt.

Wielkość odstępu między wierszami ustawia się w zakresie od pojedynczego do podwójnego. Pojedynczy odstęp zazwyczaj obejmuje tytuł tekstu i notatkę o artyście. Tekst zamówienia jest zwykle drukowany w półtorarocznych odstępach. Dla wszystkich szczegółów zamówienia można ustawić ten sam odstęp między wierszami. W razie potrzeby możesz zastosować pośrednie (ułamkowe) wartości odstępu między wierszami, na przykład ustawić je na 1,25.

Wymagania GOST R 6.30-2003 dotyczące formatu i zasad pisania dat dotyczą tylko atrybutu „Data dokumentu”, wpisując datę w tekście dokumentu, w tym. i nie jest uregulowane w rozporządzeniach ani dokumentach regulacyjnych. Datę w tekście można zapisać zarówno w formacie cyfrowym, jak i słowno-cyfrowym, na przykład: 06.12.2012 Lub 6 grudnia 2012, podczas gdy zamiast „g.” Można zapisać słowo „rok”, zero przed cyfrą „6” nie jest wymagane.

Strony zamówień są ponumerowane zgodnie z zasadami określonymi w klauzuli 4.9 GOST R 6.30-2003: przy sporządzaniu dokumentów na dwóch lub więcej stronach numerowana jest druga i kolejne strony (pierwsza strona nie jest numerowana), numery stron umieszczane są na środku górnego marginesu arkusza.

Organizacja ma prawo ustalić własne zasady wpisywania tekstu i innych szczegółów zamówień oraz zapisać je w instrukcji pracy biurowej lub innych lokalnych przepisach.

Koordynacja projektów zamówień

Wewnętrzna akceptacja projektu dokumentu, tj. jego koordynacja z urzędnikami i specjalistami organizacji - sporządza się autora dokumentu zatwierdzenie wizy.

Zasady rejestracji szczegółów podano w klauzuli 3.24 GOST R 6.30-2003, a także w Zaleceniach metodologicznych, które, biorąc pod uwagę wymagania GOST R 6.30-2003 i specyfikę przygotowywania dokumentów w federalnych organach wykonawczych, nie podają jedynie zasady uzyskania wizy zatwierdzającej, ale także wystarczające. Procedura zatwierdzania jest szczegółowo opisana. Nie ma jednak dokumentów regulacyjnych zobowiązujących do zatwierdzania projektów dokumentów i regulujących tę procedurę. W związku z tym potrzebę i procedurę zatwierdzania projektów dokumentów ustala organizacja, która jest autorem tych dokumentów. Organizacja samodzielnie określa:

• rodzaje dokumentów wymagających zatwierdzenia;
• urzędnicy i specjaliści organizacji, z którymi należy uzgodnić określone dokumenty;
• warunki zatwierdzenia;
• kolejność uzyskiwania wiz zatwierdzających.

Odpowiedzialność za koordynację projektu dokumentu z urzędnikami i specjalistami organizacji ponosi konkretny pracownik, któremu powierzono przygotowanie projektu dokumentu, lub kierownik jednostki strukturalnej - wykonawca dokumentu.

Zaleca się, aby procedura zatwierdzania była zapisana w lokalnym akcie regulacyjnym (instrukcje pracy biurowej) lub dokumencie administracyjnym organizacji, z którym należy zapoznać się z podpisem wszystkich pracowników organizacji, których praca może być związana z przygotowaniem projektu dokumenty.

Jeśli organizacja uzna za konieczne skoordynowanie projektów zamówień dotyczących swojej głównej działalności, aby uzyskać wizę zatwierdzającą, możesz skorzystać z formularza zawierającego wszystkie elementy przewidziane w klauzuli 3.24 GOST R 6.30-2003, na przykład:

__________________________________________

tytuł pracy

______________ _________________________

deszyfrowanie podpisu

Tę samą formę można podać na formularzach zamówień dla personelu, które wymagają zatwierdzenia w opinii kierownictwa organizacji. Szczegóły można podać zarówno w przypadku wydawania zamówień na formularzach zaprojektowanych przez organizację, jak i przy stosowaniu ujednoliconych formularzy zatwierdzonych dekretem Państwowego Komitetu Statystycznego Rosji z dnia 5 stycznia 2004 r. Nr 1. W tym drugim przypadku zgodnie z Procedura korzystania z ujednoliconych formularzy, wprowadzone zmiany muszą zostać sformalizowane w odpowiednim dokumencie organizacyjno-administracyjnym organizacji.

Zgodnie z klauzulą ​​3.24 GOST R 6.30-2003, jeśli istnieją uwagi powyżej, stanowisko pracownika zatwierdzającego projekt dokumentu jest zapisane: „Uwagi w załączeniu”. Wytyczne oferują dodatkowe opcje dla tego napisu: „Są komentarze”, „Zgadzam się, biorąc pod uwagę komentarze”(patrz Załącznik nr 11 do p. 3.3.2). Uwagi zamieszczane są na osobnej kartce, podpisywanej i dołączanej do dokumentu.

Zgodnie z klauzulą ​​3.24 GOST R 6.30-2003, w przypadku dokumentu, którego oryginał pozostaje w organizacji (na przykład zamówienie), wizy umieszcza się na dole odwrotnej strony ostatniego arkusza oryginalnego dokumentu. Uważamy, że jeśli jest wolne miejsce, zgodę na wizę można wydać również na przedniej stronie ostatniej kartki oryginalnego dokumentu. W przypadku dokumentu, którego oryginał wysyłany jest z organizacji (np. list wychodzący), wizy umieszczane są u dołu przedniej strony ostatniej kartki kopii wysyłanego dokumentu, tj. zatwierdzony kopia dokument. Jeżeli na przedniej stronie nie ma wystarczającej ilości miejsca, wizę umieszcza się na odwrocie ostatniej strony kopii wysyłanego dokumentu.

Możliwe jest wydawanie wiz dokumentowych na oddzielnym arkuszu zgody, który można sformatować w następujący sposób:

KARTA ZATWIERDZENIA

___________ projekt zamówienia„W sprawie poprawek w tabeli personelu” __________

nazwa typu dokumentu, streszczenie (tytuł tekstu)

Stanowisko, nazwisko, inicjały	Notatki	Podpis i data zatwierdzenia
Główny księgowy	Brak komentarzy	Gusiew
Gusiewa I.P.		24.12.2012

Karta akceptacji projektu zamówienia, po jego podpisaniu i zarejestrowaniu, trafia do akt wraz z oryginałem zamówienia.

Dozwolone jest, według uznania organizacji, zatwierdzanie dokumentu i jego załączników strona po stronie.

Ciąg dalszy.