Wzajemne porozumienia. Wzajemne porozumienie stron Wzajemne porozumienie 10

POROZUMIENIE
O WZAJEMNYM UZNANIU PRAW I PRZEPISÓW
STOSUNKI MAJĄTKOWE
(Biszkek, 9 października 1992)
(zmieniona decyzją z dnia 24 grudnia 1993 r.)
Państwa Strony niniejszej Umowy, zwane dalej Stronami,
Świadomi konieczności stworzenia norm prawnych zapobiegających wzajemnym roszczeniom i gwarantujących ochronę praw majątkowych Stron, ich obywateli i osób prawnych,
potwierdzenie konieczności uregulowania praw własności jako podstawy budowania pełnoprawnych stosunków międzypaństwowych,
w celu stworzenia warunków dla efektywnego rozwoju produkcji i zachowania jednolitych kompleksów technologicznych,
uzgodnili, co następuje:
Artykuł 1
Strony wzajemnie uznają przeniesienie na swoją własność majątku, dokonanego zgodnie z ich ustawodawstwem krajowym, w tym zasobów finansowych, przedsiębiorstw, instytucji, organizacji, ich jednostek strukturalnych i oddziałów dawnej podporządkowania związkowego, znajdujących się na terytoriach Stron.
Artykuł 2
Każda ze Stron uznaje prawa własności drugiej Strony, jej obywateli i osób prawnych w stosunku do przedsiębiorstw, instytucji, organizacji i innych obiektów znajdujących się na jej terytorium (oddziałów, udziałów, udziałów, akcji i innego majątku), które znajdowały się pod jurysdykcją rządu organy innych byłych republik związkowych na terenie ZSRR, a także będące własnością innych osób prawnych i osób fizycznych, z wyjątkiem obiektów budowanych w celu usunięcia skutków działania siły wyższej.
Artykuł 3
Prawa własności do gruntów i innych zasobów naturalnych regulowane są przez ustawodawstwo Strony, na której terytorium położona jest nieruchomość, chyba że inne umowy Stron stanowią inaczej.
Artykuł 4
Strony wspólnie uznają, że obiekty sfery społecznej (lub odpowiadające im udziały) zlokalizowane na ich terytorium – sanatoria, sanatoria – przychodnie, domy i ośrodki wypoczynkowe, pensjonaty, hotele i pola namiotowe, ośrodki turystyczne, zakłady opieki zdrowotnej dla dzieci – których budowa została przeprowadzona kosztem budżetów republikańskich innych Stron, a także funduszy przedsiębiorstw i organizacji podporządkowania republikańskiego i byłego związku, zlokalizowanych na terytoriach innych Stron, stanowią własność tych Stron lub ich osób prawnych i fizycznych.
Inne obiekty socjalne mogą być przedmiotem niniejszej Umowy za obopólnym porozumieniem Stron.
Strony uznają za właściwe oddanie działek na swoim terytorium do użytkowania, własności i zbycia zarówno pod istniejące, jak i nowo utworzone obiekty socjalne innym Stronom, ich osobom prawnym i osobom fizycznym. Udostępnienie działek drugiej Stronie, a także zapłata za ich użytkowanie odbywa się na zasadach ogólnych, określonych przez ustawodawstwo Strony, na której znajduje się obiekt.
Artykuł 5
Regulacja kwestii majątkowych Sił Zbrojnych, wojsk granicznych, wewnętrznych i kolejowych oraz statków pasażerskich i transportowych byłego Ministerstwa Marynarki Wojennej odbywa się w drodze specjalnych porozumień pomiędzy Stronami.
Artykuł 6
Każda ze Stron ma prawo sprzedać, wymienić, zastawić, wydzierżawić, przenieść nieodpłatnie lub na podstawie umowy swój majątek na drugą Stronę, jej osoby fizyczne i prawne.
Wykonaniem postanowień niniejszego artykułu zajmują się organy rządowe uprawnione do zarządzania majątkiem państwowym każdej ze Stron, zgodnie z ustawodawstwem Strony, na której położony jest majątek, chyba że inne umowy Stron stanowią inaczej.
Artykuł 7
Strony zgodziły się promować zachowanie wcześniej utworzonych przedsiębiorstw, organizacji i spółek posiadających wspólną lub współwłasność Stron, w tym spółek akcyjnych.
Jeżeli założycielem takich przedsiębiorstw, organizacji i stowarzyszeń, których majątek znajduje się na terytorium Stron, było ministerstwo, departament byłego ZSRR lub przedsiębiorstwo byłego Związku Radzieckiego, ich dokumenty założycielskie podlegają wyjaśnieniu przez organy uprawnione do zarządzania majątkiem państwowym zgodnie z ustawodawstwem Strony, w której znajdują się przedsiębiorstwa, organizacje i stowarzyszenia określone w pierwszej części tego artykułu.
Artykuł 8
Strony utworzą, wspólną decyzją organów uprawnionych do zarządzania mieniem państwowym, przedsiębiorstwa o współwłasności współwłasności, w tym na bazie przedsiębiorstw, organizacji i instytucji byłego Związku Radzieckiego oraz ich oddziałów strukturalnych zlokalizowanych na terytoriach Stron .
Tryb tworzenia i działalność tych przedsiębiorstw reguluje ustawodawstwo Strony, na której terytorium są one utworzone, chyba że inne umowy Stron stanowią inaczej.
Artykuł 9
Strony uzgodniły, że niezakończone inwestycje budowlane zlokalizowane na ich terytorium, a wcześniej finansowane przez organy byłego ZSRR, decyzją Strony, na której obiekt się znajduje, mogą przejść na wspólną i współwłasność Strony, na której obiekt się znajduje oraz inne Strony, ich osoby prawne, które zobowiązały się do zakończenia prac poprzez utworzenie wspólnych przedsięwzięć w oparciu o własność tych obiektów. Decyzję w tej kwestii podejmują organy Stron uprawnione do rozporządzania majątkiem państwowym.
Artykuł 10
Strony zapewnią niezakłócone przekazywanie, po uiszczeniu podatków i opłat przewidzianych przez ustawodawstwo Strony, lokalizacji przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji, legalnie uzyskanych dochodów oraz płatności związanych z działalnością wspólnych przedsięwzięć i przedsiębiorstw będących własnością innych Stron, ich osób prawnych i osób fizycznych.
Artykuł 11
Prywatyzacja obiektów stanowiących własność jednej ze Stron, a znajdujących się na terytorium drugiej Strony przeprowadzana jest na podstawie decyzji właściciela. Tryb i warunki prywatyzacji określa porozumienie pomiędzy organami Stron uprawnionymi do rozporządzania majątkiem państwowym.
Artykuł 12
Strony ustaliły, że status prawny utworzonych wcześniej przedsiębiorstw, uznanych na podstawie niniejszej Umowy za własność jednej Strony i znajdujących się na terytorium drugiej Strony, ustalają protokoły pomiędzy organami Stron uprawnionymi do rozporządzania państwem nieruchomość.
Artykuł 13
Działalność przedsiębiorstw, instytucji, organizacji i innych podmiotów wymienionych w artykule 2 niniejszej Umowy jest regulowana zgodnie z prawem Stron, na których terytorium się one znajdują, chyba że inne umowy Stron stanowią inaczej.
Artykuł 14
Strony uznają, że prawa własności do obiektów usług scentralizowanych utworzonych w ramach Wspólnoty Niepodległych Państw regulują specjalne umowy Stron.
Artykuł 15
Majątek Stron, ich osób prawnych i osób fizycznych cieszy się pełną i bezwarunkową ochroną prawną zapewnianą przez Stronę, na której terytorium się znajduje. Majątek ten nie może podlegać przymusowemu zajęciu, z wyjątkiem wyjątkowych przypadków przewidzianych przez prawo. W przypadku przymusowego zajęcia tego majątku jego właścicielowi wypłacane jest z budżetu państwa odszkodowanie odpowiadające rzeczywistej wartości zajętego majątku, w terminach określonych przez ustawodawstwo Strony, w której się on znajduje.
Artykuł 16
Odwołany. - Decyzja z dnia 24 grudnia 1993 r.
Artykuł 17
Spory pomiędzy Stronami dotyczące interpretacji i stosowania postanowień niniejszej Umowy będą rozstrzygane w drodze wzajemnych konsultacji i negocjacji na różnych poziomach. Jeżeli spór nie może zostać w ten sposób rozstrzygnięty, wówczas na wniosek jednej ze Stron zostaje on skierowany do rozstrzygnięcia Sądu Gospodarczego Wspólnoty Niepodległych Państw.
Artykuł 18
Za obopólnym porozumieniem Strony mogą dokonać niezbędnych uzupełnień i zmian w niniejszej Umowie, które są udokumentowane w odpowiednich protokołach i stanowią integralną część niniejszej Umowy.
Artykuł 19
Niniejsza Umowa wchodzi w życie z dniem jej podpisania, a dla państw członkowskich Wspólnoty Narodów, których ustawodawstwo wymaga ratyfikacji takich umów, z dniem doręczenia instrumentów ratyfikacyjnych państwu depozytariuszowi.
Sporządzono w Biszkeku dnia 9 października 1992 r. w jednym oryginalnym egzemplarzu w języku rosyjskim. Oryginał przechowywany jest w Archiwum Rządu Republiki Białorusi, który prześle jego uwierzytelnioną kopię państwom, które podpisały niniejsze Porozumienie.
(Napisy)

UMOWY

Jak to często bywa, gdy umowy nie są realizowane, zaplanowane spotkania nie odbędą się. Jesteś zły z powodu własnej zawodności, ale w większości przypadków z powodu zawodności innych. Wzajemne wypełnianie ustaleń, zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym, jest niezbędnym warunkiem, abyśmy czuli się pewnie w życiu i w pracy. Nieprzestrzeganie umów prowadzi do regularnych zakłóceń w normalnym toku życia lub, jak mówimy w analizie transakcyjnej, do gry psychologiczne. Analiza transakcyjna różni się od innych dziedzin psychologii humanistycznej tym, że zorientowany na kontrakt.

Stale zawieramy umowy dotyczące ważnych transakcji, warunków pracy itp. Początkujący trader bardzo szybko zapamiętuje, że każdy kontrakt składa się z dwóch zgodnych ze sobą wyrażeń woli. Umowa jest wykonalna i w większości przypadków tak jest. Spróbujemy zgłębić komunikację między ludźmi w aspekcie „umów”. Przyjrzyjmy się sytuacjom, które powstają między ludźmi, zgodnie z koncepcją analizy transakcyjnej i zrozumiejmy je jaśniej.

Jeśli umawiasz się z przyjacielem na spotkanie w określonym miejscu, to w języku analizy transakcyjnej oznacza to już zgodę. Oznacza to, że doszliście do konsensusu, że spotkacie się w określonym czasie i miejscu. Silna przyjaźń i dobre relacje charakteryzują się tym, że obie strony trzymają się umowy, tj. pojawić się punktualnie w wyznaczonym miejscu. Wiesz oczywiście, jak denerwujące jest, gdy ktoś nie wywiązuje się z umowy. Podobnie jest, gdy bardzo zajęty mąż umawia się z żoną, że pójdą na kolację o 19.00. Jeśli nie przybędzie na czas, możemy śmiało powiedzieć, że zaprogramowane jest nieprzyjemne wyjaśnienie z żoną (lub gra psychologiczna w języku analizy transakcyjnej).

Zdarza się jednak, że z różnych powodów umowa nie może zostać zrealizowana. W przypadku wspomnianego małżonka, który spóźnia się na kolację, może się zdarzyć, że na krótko przed końcem dnia pracy zadzwoni do niego szef i wciągnął go w długą rozmowę. W tym przypadku niewątpliwie dzieli się na dwie części: z jednej strony odbywa ważną rozmowę z menadżerem, z drugiej musi spełniać prośby żony. Podświadomie liczy na zrozumienie swojego spóźnienia, ale jego żona widzi to zupełnie inaczej. Dużo pracy włożyła w przygotowanie obiadu, który stygnie i uważa, że ​​cała jej praca poszła na marne. Jest zirytowana, skandal jest nieunikniony. Co robić?

Uważam, że kontraktów należy dotrzymywać. Jeśli coś się stanie i nie będziesz mógł działać zgodnie z ustaleniami, poinformuj o tym swojego partnera i uzgodnij z nim nową umowę. Ale to porozumienie musi zostać spełnione w każdym przypadku. W przypadku zmarłego małżonka sytuacja wyglądałaby tak: powinien był zapytać szefa, czy ich rozmowa będzie trwała do końca dnia pracy, czy dłużej. Jeśli będzie dłuższy, może zadzwonić do żony, wyjaśnić sytuację i zgodzić się na przełożenie kolacji. Jeśli nie może podać dokładnej godziny, umowa może brzmieć tak: „No cóż, zjemy razem kolację, kiedy wrócę do domu”. W takim wypadku obydwoje odstępują od umowy głównej i od razu zawierają nową umowę.

Sprawa kończy się fiaskiem, jeśli ktoś nie wywiąże się ze swojej części umowy lub nie prosząc partnera o zgodę, nie weźmie pod uwagę osiągniętego porozumienia. Zasadą powinno być, że przyczyną niewykonania umów mogą być wyłącznie istotne przyczyny. Umowy trzeba dotrzymywać! Jeśli nowe wydarzenia nie pozwalają na wywiązanie się z umowy, musisz natychmiast poinformować o tym swojego partnera i „zawrzeć” z nim nową umowę.

Przykład

Kierownik projektu Lehmann otrzymuje zadanie zainstalowania i uruchomienia komputera elektronicznego w swoim przedsiębiorstwie. Aby zrealizować to zadanie, sporządzany jest harmonogram prac. Pierwszy etap – ustalenie marki komputera – powinien zakończyć się 30 kwietnia. Jest to termin uzgodniony przez kierownika projektu Lehmanna i jego szefa Schulze.

Po skontaktowaniu się z różnymi dostawcami komputerów Lehmann dochodzi do wniosku, że wiele kwestii wymaga jeszcze uzgodnienia z różnymi działami przedsiębiorstwa. 20 kwietnia wreszcie otrzymuje odpowiedzi na wszystkie swoje pytania z wydziałów. Po wielokrotnych rozmowach z różnymi dostawcami komputerów okazuje się, że na opracowanie swoich propozycji potrzebują od trzech do czterech tygodni. 30 kwietnia Lehmann został wezwany przez swojego szefa Schulze i zapytał, jakie propozycje otrzymały od dostawców. Lehmann wyjaśnia mu, z jakimi problemami się boryka i mówi, że zebranie propozycji wszystkich firm zajmie mu jeszcze około trzech do czterech tygodni. Pan Schulze denerwuje się i podniesionym głosem następuje wyjaśnienie.

Dobrą okazją do zapobieżenia temu wszystkiemu i realizacji zamówienia byłaby następująca sytuacja: kierownik projektu Lehmann powinien był skontaktować się ze swoim szefem Schulze 20 kwietnia i opisać mu sytuację, której nie można było przewidzieć przy omawianiu harmonogramu projektu. Należało mu powiedzieć, że zajmie to jeszcze około trzech tygodni, a on zapewnił, że do 30 maja przedstawi szefowi propozycję, jaki komputer kupić.

Tym samym kierownik projektu zawierałby ze swoim szefem nową umowę lub kontrakt i zgadzał się na przekazywanie mu nowych informacji.

Nie można jednostronnie modyfikować traktatów ani w ogóle ich nie przestrzegać. Jeśli zostaną wprowadzone jakieś zmiany lub pojawi się chęć zmiany, należy rozpocząć negocjacje z partnerem i wspólnie zawrzeć nową umowę. To niezawodna metoda konstruktywnej komunikacji.

Jeśli dotrzymywanie umów stanie się dla Ciebie oczywistością, będziesz postrzegany jako rzetelny partner.

Będziesz mieć stabilne partnerstwa, a inni cię docenią.

Innym powodem niedotrzymywania umów lub porozumień jest to, że dana osoba nie do końca się z nimi zgadza. Tak pojawiają się porozumienia, które potem nie są dotrzymywane lub których realizacja zamienia się w udrękę psychiczną. Dlatego też konieczne jest przeanalizowanie, czy umowy są zawierane z uwzględnieniem wszystkich stanów ego.

Przykład

Otrzymałeś od swojej firmy ofertę wyjazdu do pracy za granicę i podjęcia tam nowych obowiązków. Podczas podejmowania decyzji staraj się brać pod uwagę wszystkie stany swojego ego.

1. Dorośli – ja

Co z mojego osobistego doświadczenia przemawia na korzyść tej propozycji?

Co z moich wcześniejszych doświadczeń podpowiada mi, abym odrzucił proponowaną pracę?

Jakie doświadczenie mają w tym obszarze moi współpracownicy zajmujący się podobnymi działaniami?

Co do tej pory o tym słyszałem?

Jak korzystne jest to dla mnie?

Jakie wady widzę w tej propozycji?

2. Rodzice-ja

W jakim stopniu moja nowa działalność jest zgodna z moimi ramami etycznymi?

3. Adaptacyjne Ja Dziecka Co budzi we mnie wątpliwości? Jakie mam lęki i uprzedzenia? Czego nie jestem pewien?

4. Uwolnij dziecko-ja

Co na pierwszy rzut oka przyciąga mnie do nowego zadania?

Co sprawia Ci przyjemność?

Co cię uszczęśliwia?

Co wpływa emocjonalnie?

Gdzie skłania się moje serce? Co mówią moje uczucia?

5. Dorośli-ja

Jeśli przetworzę wszystkie informacje ze stanów „ja” i „ja” – jaka będzie moja decyzja po rozważeniu zalet i wad nowej pracy?

Na pierwszy rzut oka wydaje się, że taka analiza wymaga dużo czasu. Jednak stale odkrywamy, że analizowanie własnego zachowania i zachowania innych zajmuje dużo czasu, ale ten czas jest dobrze zainwestowany. Wyobraź sobie, ile czasu zajmuje podjęcie decyzji o zakupie nowych mebli, nowego samochodu itp., a bardzo szybko zorientujesz się, jak beztrosko i spontanicznie podejmujemy decyzje dotyczące naszej osobowości, które mogą mieć poważne konsekwencje dla naszej kariery zawodowej. Biorąc pod uwagę intensywność stanu emocjonalnego, w jakim czasami działamy, można powiedzieć, że w tym przypadku istnieje nieporównywalnie większe ryzyko podjęcia błędnej decyzji. W końcu dojdziesz do wniosku, że czas potrzebny na uświadomienie sobie wszystkich stanów ego to tylko ułamek czasu potrzebnego na późniejsze skorygowanie złej decyzji.

Istnieją dwa rodzaje NDA:

Innym rodzajem NDA jest wzajemne porozumienie. Umowy wzajemne są bardzo podobne do umów jednostronnych, z tą różnicą, że obie strony przekazują poufne informacje. Ten rodzaj umowy jest powszechny, gdy firmy rozważają utworzenie wspólnego przedsięwzięcia lub fuzję.

Przykład: Strony przygotowują się do negocjacji mających na celu zawarcie umowy długoterminowej. Negocjacje te polegają na wymianie informacji stanowiących tajemnicę handlową. Aby zapewnić poufność, strony przede wszystkim zawierają umowę o nieujawnianiu informacji poufnych. W zasadzie negocjacje mogą zakończyć się fiaskiem, a główna umowa nie zostanie zawarta. Albo strony dojdą do porozumienia i zawrą umowę podstawową. W obu przypadkach poufne informacje stron staną się znane określonej liczbie pracowników biorących udział w negocjacjach. Umowa o zachowaniu poufności będzie działać jako mechanizm prawny chroniący tajemnice handlowe.
Głównym celem NDA jest obciążenie strony winną ujawnienia tajemnicy zobowiązanej do zrekompensowania niewinnej stronie strat. W przypadku upublicznienia umowa stanowi podstawę prawną dochodzenia roszczeń odszkodowawczych.

Istotną cechą jest również to, że zgodnie z umową o zachowaniu poufności strony zobowiązują się do nieujawniania informacji poufnych, które otrzymują w ramach relacji biznesowych. Powszechnie przyjmuje się, że obowiązek nieujawniania informacji powstaje wyłącznie w odniesieniu do informacji rzeczywiście poufnych. Nie ma to wpływu na prawo stron do ujawniania informacji uzyskanych z jawnych źródeł publicznych.

Umowa o zachowaniu poufności zwykle obowiązuje do czasu zawarcia umowy głównej i zostaje zastąpiona odpowiednią klauzulą ​​w nowej umowie podstawowej. Co do zasady jednak może obowiązywać przez cały okres współpracy stron.

Konsekwencje nieprzestrzegania umowy NDA zależą od rodzaju naruszenia. Zwykle, jeśli po prostu zapomniałeś usunąć plik, nie ma szkody dla firmy. Jeśli zapomniałeś usunąć plik i ktoś go dostał, informacja wypłynęła na światło dzienne i doszło do szkody (tj. doszło do naruszenia NDA) - wówczas właściciel informacji może zwrócić się do sądu (99,9% NDA zawiera tę klauzulę) o odszkodowanie za szkody spowodowane publikacją tej informacji. Może to być nie tylko strata (bezpośrednia lub pośrednia), ale także szkoda dla wartości firmy (czyli straty pośrednie).

Surowość konsekwencji określa sąd, jeśli nie uda się osiągnąć polubownego porozumienia z właścicielem informacji. Niedopełnienie warunku umowy jest „karalne” jedynie na mocy orzeczenia sądu, które może zobowiązać Cię do dopełnienia swoich obowiązków.
Egzekwowanie NDA jest zadaniem prawie niemożliwym do wykonania. Częściej droższe będzie znalezienie źródła wycieku, a także złożenie pozwu, oczekiwanie na jego decyzję itp., niż o tym zapomnieć i zapomnieć.
Dlatego w większości przypadków celem umowy NDA nie jest to, że będzie ona w 100% chroniła przed ujawnieniem informacji. Chodzi o to, żeby pracownicy, którzy podpisali umowę NDA, przemyślą i zrozumieją, co wnosić do palarni podczas rozmów, a co nie.

Poniżej znajdują się typowe przykłady NDA.

Pierwszy przykład Drugi przykład Trzeci przykład

1. OBOWIĄZKI I PRAWA STRON

Wykonawca zobowiązuje się:

1.1. W ramach uzgodnionych przez Strony warunków świadczyć Klientowi Usługi Szkoleniowe w sposób należyty, zgodnie z warunkami niniejszej Umowy wzajemnej.

1.2. Nie ujawniaj poufnych informacji i danych przekazanych przez Klienta w związku z realizacją niniejszej Umowy wzajemnej.

Wykonawca ma prawo:

1.3. Skorzystaj z usług wszelkich osób fizycznych i prawnych w celu terminowego i wysokiej jakości wykonania zobowiązań wynikających z Umowy wzajemnej.

1.4. Żądać od Klienta terminowej i pełnej zapłaty kosztów Usług zgodnie z warunkami niniejszej Umowy wzajemnej.

Klient zobowiązuje się:

1,5. Terminowo iw pełni zapłacić Wykonawcy koszty świadczonych Usług.

1.6. Udostępnij Wykonawcy wszelkie informacje i dane niezbędne do wypełnienia jego zobowiązań wynikających z niniejszej Umowy wzajemnej.

1.7. Nie ujawniaj informacji poufnych (imię i nazwisko, hasło do konta osobistego) i innych danych przekazanych przez Wykonawcę.

1.8. Nie rozpowszechniaj materiałów szkoleniowych i innych danych przekazanych przez Wykonawcę.

Klient ma prawo:

1.9. Wymagać od Wykonawcy terminowego i odpowiedniej jakości wywiązywania się ze swoich zobowiązań wynikających z niniejszej Umowy wzajemnej.

1.10. Odmówić przestrzegania warunków niniejszej Umowy wzajemnej, jeśli Wykonawca nie zacznie wypełniać swoich zobowiązań.

1.11. Jeżeli nauczyciel nie zrobi na kliencie wrażenia podczas szkolenia, ma prawo zwrócić się do Dyrekcji Szkoły o przeniesienie go do innego nauczyciela. Przeniesienie następuje po przesłaniu prośby Klienta do Administracji, analizie aktualnej sytuacji i wyborze odpowiedniego kandydata.

2. WARUNKI PROWADZENIA I PRZENOSZENIA ZAJĘĆ

2.1. Klient zgodnie z harmonogramem zajęć poprzez swoje Konto Osobiste znajdujące się na stronie internetowej szkoły łączy się z wirtualną klasą. Jednocześnie w celu transmisji dźwięku nawiązywane jest połączenie przez Skype z nauczycielem i grupą (o ustalonej godzinie zostanie do niego wykonane połączenie).

2.2. Jeżeli Klient nie będzie mógł się dodzwonić w ustalonej godzinie, Wykonawca ponawia próby kontaktu z nim w ciągu 15 minut. Jeżeli w wyniku powyższych procedur nie będzie możliwości skontaktowania się z Klientem, lekcję uważa się za zakończoną i podlega ona opłacie w wysokości 100%.

2.4. W przypadku zajęć indywidualnych Klient może przełożyć lub odwołać lekcję powiadamiając o tym swojego Lektora poprzez Skype (telefonicznie lub przez wiadomość) z co najmniej 24-godzinnym wyprzedzeniem, jednak nie częściej niż 2 razy w ciągu czterech tygodni zajęć.

W przypadku nieterminowego powiadomienia o przełożeniu lub odwołaniu lekcję uważa się za odbytą i podlega ona zapłacie w wysokości 100%.

2.5. W przypadku zajęć grupowych przełożenie lub odwołanie zajęć nie jest możliwe.

2.6. Jeżeli w ustalonym czasie plus 15 minut Klient nie otrzyma połączenia przez Skype od nauczyciela, musi poinformować Administrację telefonicznie lub e-mailem.

2.7. Zajęcia, które nie odbyły się z winy Zleceniobiorcy zostają przełożone na inny dogodny dla Klienta termin.

3. KOSZTY USŁUG I PROCEDURA PŁATNOŚCI

3.1. Koszt usług Wykonawcy oraz możliwe formy płatności publikowane są na stronie internetowej pod adresem: . Koszt Usług jest wskazany z uwzględnieniem wszystkich niezbędnych podatków i wydatków Wykonawcy w ramach świadczenia Usług.

3.2. Płatność za Usługi wynikające z niniejszej Umowy wzajemnej dokonywana jest za każde cztery tygodnie szkolenia na podstawie stuprocentowej przedpłaty. W przypadku braku środków na koncie studenta Zleceniobiorca ma prawo odmówić przeprowadzenia zaplanowanej lekcji.

3.3. Pieniądze za niewykorzystane Lekcje nie podlegają zwrotowi.

3.4. Koszt Usług może się różnić w zależności od warunków rynkowych. Wykonawca nie może zmienić kosztu odpłatnej części usług dla konkretnego Klienta, jeśli zaakceptował już warunki Wykonawcy i opłacił szkolenie w sposób przewidziany w niniejszej Wzajemnej Umowie.

3.5. Za moment zapłaty uważa się wpływ środków na konto Wykonawcy.

3.6. Klient ponosi pełną odpowiedzialność za prawidłowość dokonywanych przez siebie płatności.

w celu stworzenia warunków dla efektywnego rozwoju produkcji i zachowania jednolitych kompleksów technologicznych,

Praktyka sądowa i ustawodawstwo - Porozumienie krajów WNP z dnia 9 października 1992 r. (zmienione 24 grudnia 1993 r.) „W sprawie wzajemnego uznawania praw i regulacji stosunków majątkowych”

Rządy Państw Stron niniejszego Porozumienia, zwanych dalej Stronami, uznając znaczenie pogłębienia wzajemnie korzystnej współpracy gospodarczej, uwzględniając wspólne interesy i zalety skoordynowanego podejścia w opracowywaniu i wdrażaniu polityk inwestycyjnych, w oparciu o główne postanowienia Porozumienia o współpracy w zakresie działalności inwestycyjnej, podpisanego w mieście Aszchabad w dniu 24 grudnia 1993 r., a także Porozumienia w sprawie wzajemnego uznawania praw i regulacji stosunków majątkowych, podpisanego w mieście Biszkek w październiku 9, 1992, w celu wzajemnie korzystnej integracji w zakresie wykorzystania surowców oraz bazy materiałowo-technicznej budownictwa, a także współpracy inwestycyjnej, naukowo-technicznej i innego rodzaju w zakresie działalności budowlanej, uzgodniono, co następuje.