Prawo upadłościowe 1 października. Postępowanie upadłościowe dla osoby fizycznej: wniosek złożył sam dłużnik

Obecnie panuje bardzo korzystna i wygodna zasada prowadzenia negocjacji: strategia „WIN-WIN”, czyli jak niektórzy to nazywają, „win-win”. Niewiedza może prowadzić do wynik negatywny. Co robić i jak szybko opanować teorię „Win-Win” w negocjacjach?

Najpierw dowiedzmy się, czym one są. Jest to zestaw konkretnych technik, które pozwalają rozwiązać wszelkiego rodzaju problemy. Decyzja musi zostać podjęta w określonym terminie.

Kiedy nie negocjować

1. Dotyczy to przypadków, gdy stawką jest prawie wszystko, co masz. Wtedy możesz stać się bardzo emocjonalny, a to zawsze ma szkodliwy wpływ.

2. Nie rozpoczynaj negocjacji bez wstępne przygotowanie. Zastanów się dobrze, czy wiesz wszystko o drugiej stronie, czy wiesz dokładnie, na jakim modelu będą prowadzone negocjacje, czy znasz cele i zadania?

3.Jeśli twoi przeciwnicy popychają cię na wszystkie możliwe sposoby, szczególnie podczas akceptacji ważne decyzje, lepiej odłożyć ostatni moment na później.

4.W przypadku złego samopoczucia. W tym stanie nie będziesz w stanie podjąć optymalnej decyzji.

5. Jeśli wygrana nie jest dla Ciebie szczególnie interesująca, nie przyniesie Ci korzyści. Niezależnie od procesu negocjacji po prostu zmarnujesz energię i czas.

6. Ze zwiększoną emocjonalnością z twojej lub drugiej strony. Jeśli taki stan pojawi się w trakcie negocjacji, zatrzymaj je i poczekaj, aż przeciwnik całkowicie się uspokoi, przeprosi i dopiero wtedy kontynuuj.

Strategia „WIN-WIN”.

Prawie każda komunikacja lub rozmowa, której zadaniem jest osiągnięcie określonego porozumienia ważna kwestia, uważa się za negocjacje.

Wyróżniają się celami i rozwiązują następujące problemy:

1. Ustalenie kosztów i przychodów w oparciu o odsetki.
2. Ustalenie równowagi szans pomiędzy stronami.
3. Tworzenie lub utrzymywanie niezbędnej atmosfery.
4. Umacnianie własnej pozycji.

Koncepcja Win Win służy do osiągnięcia określonych wyników:

Aby móc korzystać z „WIN-WIN”, musisz umieć:

Zarządzaj własnymi emocjami;
ustanawiać relacje między jednostkami;
rozwiązać różne problemy.

W negocjacjach mogą brać udział osoby o zupełnie różnym doświadczeniu i temperamencie, dlatego należy zastosować zasadę „WIN-WIN”:

1. Przygotuj się do negocjacji:

Dokonaj analizy problemu;
negocjacje planu;
przemyśleć kwestie organizacyjne;
nawiązać kontakt z drugą stroną.

2. Poprowadź dialog poprawnie

Uogólniona strategia negocjacyjna:

Wzajemne pozdrowienia i szczegółowy zarys samego problemu;
charakterystyka problemu i propozycja zasad prowadzenia negocjacji;
komunikować swoje stanowisko;
słuchaj pozycji przeciwnika, dialogu;
poszukiwanie rozwiązań problemu;
wyniki.

Istnieją następujące rodzaje negocjacji:

Na konkretny temat;
Dla konkretny cel;
z powodu pewnych okoliczności;
z jakiegoś powodu.

Im intensywniejsze są negocjacje, tym większe są ich szanse na sukces.

Należy wziąć pod uwagę możliwe cechy psychologiczne:

1. Rozmowa rozpoczyna się bez większego zrozumienia złożoności, zadania i potrzeby. Jedna ze stron tylko reaguje i nie działa. Jeśli przeciwnik nie ma planu działania, zasada WIN-WIN nie działa. Nie uda się, jeśli jedna ze stron stara się podkreślać wyłącznie swoje interesy, a druga w ogóle nie wie, czego można jej zaproponować i czego wymagać.

Zasada „WIN-WIN” nie ma zastosowania podczas negocjacji, gdy przynajmniej jedna ze stron nie wie, jak je poprowadzić, np.:

Zachowuje się trochę agresywnie;
umyślnie broni swojego stanowiska;
powtarza znane pozycje;
koncentruje się na interesach osobistych i ignoruje interesy publiczne.

2. Stosowanie niewłaściwej strategii. „WIN-WIN” oznacza:

Chęć uwzględnienia interesów społeczeństwa;
wydajność własne interesy;
jasne uzasadnienie swojego stanowiska.

Wymaga dobrej wyobraźni, kompetencji i realistycznego podejścia. Strategia „WIN-WIN” polega na znalezieniu wspólnego stanowiska z przeciwnikiem, od którego można przejść do omówienia łatwych kwestii. Dopiero po osiągnięciu wymaganego rezultatu możesz przejść do poważniejszych. Zasada „wygrana-wygrana” nie zaleca skupiania się na drobnych niuansach.

3. Negocjacje zorientowane psychologicznie

Strategia „WIN-WIN” polega na wystarczającej koncentracji na argumentach przeciwnika i jego stan psychiczny. Upewnij się, że nie ulega emocjom. I musisz zrozumieć, co determinuje jego pozycję. Spróbuj zadawać pytania wyjaśniające, aby upewnić się, że dobrze go zrozumiałeś.

Metodologia negocjacji zgodna ze strategią

1. Wariacyjny. Badania dotyczące konkretnych zagadnień:

Jakie powinno być idealne rozwiązanie?
Czego możesz odmówić?
Jakie argumenty przekonają drugą stronę?
Co może zaoferować Twój przeciwnik?

2. Integracje. Służy do oceny problemu w połączeniu z innymi.

3. Kompromis (strony bardzo powoli i stopniowo rezygnują z części swoich stanowisk).

4. Odejście od nadmiernego napięcia (nacisk położony jest na racjonalność argumentów, miękkość sformułowań odmowy).

Sposoby utrzymania pożądanego klimatu:

Przypomnienie o jedności interesów;
wyrażaj swoje myśli w sposób poufny;
użyj odrobiny humoru;
szanować i słuchać przeciwnika;
spróbuj zaakceptować jego potrzeby;
pokaż, że szanujesz drugą stronę.

Aby złagodzić napięcie, które powstało przed rozpoczęciem dialogu, możesz:

Nie siadaj od razu do stołu negocjacyjnego, ale po prostu przejdź się po sali;
spróbuj nawiązać nieformalny kontakt;
być w ruchu przed rozpoczęciem negocjacji;
staraj się być w stanie relaksu;
brać udział w grupach nie większych niż 5 osób;
— podziel się swoim doświadczeniem.

Spróbuj rozładować napięcie podczas negocjacji:

Okazywanie zainteresowania pytaniami przeciwstawnymi;
śledzenie cudzych i własnych ukrytych uczuć.

Wyniki negocjacji

Na sam koniec omówienie wyników. Pomoże to uniknąć ewentualnych nieporozumień w ocenie uzyskanych wyników. Dziś strategia „WIN-WIN” sprawdziła się w negocjacjach.

Ocen win jest kilkadziesiąt, jeśli nie setki. Swoje oceny wystawiają znani krytycy wina, magazyny i strony internetowe, konkursy i wydarzenia specjalistyczne. Wino zajmuje to czy inne miejsce w rankingu na podstawie ocen przyznanych mu przez krytyka winiarskiego, jury lub panel degustatorów. Każda ocena ma swój własny algorytm punktacji – system. Obecnie nie ma jednego „ogólnie uznanego” systemu oceny win, ale istnieje kilka najważniejszych ocen w świecie wina. Dziś porozmawiamy o nich i systemach, na których są oparte.

System 100 punktów Roberta Parkera

Najsłynniejszy system oceny win na świecie. Niemal natychmiast po stworzeniu tego systemu przez firmę Parker w 1978 r. stał się on tak popularny, że w sklepach zaczęto umieszczać ocenę Parkera obok ceny lub umieszczać naklejkę z wynikami bezpośrednio na butelce. Naturalnie, wysoko oceniane wina zaczęły sprzedawać się lepiej. Miejsce w tym rankingu w dalszym ciągu znacząco wpływa na cenę napoju, zwiększając ją czasem nawet kilkukrotnie!

Krytyk wina i założyciel magazynu Wine Advocate Robert Parker opracował własny system ocen oparty na 100 system punktowy oceny. Wina ocenia się z reguły po ślepej degustacji, czyli wtedy, gdy degustatorzy nie znają wina ani jego nazwy, ani producenta, ani żadnych innych informacji.

Choć ocena nazywa się 100 punktami, zakres skali jest o połowę mniejszy: początkowo każde oceniane wino otrzymuje 50 punktów, a pozostałe punkty są do nich dodawane. Prawie wszystkie wina uwzględnione w rankingu mają notę ​​przekraczającą 80 punktów – to próg, poniżej którego wino raczej nie będzie dobre. Jest prawdopodobne, że Robert Parker i jego pomocnicy po prostu nie degustują win o wątpliwej jakości, które można by ocenić bardzo nisko.

Punkty przyznawane są w następujący sposób:

• do 5 za rodzaj wina: piękna barwa, brak widocznych wad;
• do 15 za aromatyczny bukiet;
• do 20 za smak i posmak, oceniane łącznie;
• do 10 za potencjał rozwoju i poziom ogólny jakość W rzeczywistości ogólny poziom jakości ma większe znaczenie w ocenie niż tylko punktacja arytmetyczna. Dzięki doświadczeniu specjalista może ocenić wino jako całość, bez przypisywania punktacji poszczególnym cechom i tylko Parker dostrzeże różnicę pomiędzy winami ocenionymi z minimalnymi różnicami punktowymi. „Moja ocena jest bardzo subiektywna” – mówi sam krytyk.

System 100 punktów Wine Spectator

Drugi najpopularniejszy system oceny win. Wine Spectator to najsłynniejszy magazyn winiarski, sporządzający ranking 100 najlepszych win od 1988 roku. Eksperci magazynu, stosując metodę ślepej degustacji, oceniają rocznie aż 20 tysięcy win nadesłanych im przez producentów i dostawców. Warto zaznaczyć, że do degustacji mogą zostać włączone wyłącznie wina obecne na rynku amerykańskim, a do oceny mogą zostać włączone tylko te, które uzyskają 90 i więcej punktów. Punkty przyznawane są winu przez ekspertów zbiorowo.

• 74 i poniżej: złe wino, lepiej go nie pić;
• 75–79: wino pitne, ale przeciętne;
• 80–84: dobre wino, ale bez specjalnych dodatków;
• 85–89: niezwykły trunek, warto spróbować;
• 90–94: doskonałe wino;
• 95–100: świetne, wyjątkowe wino.

System 5-punktowy Vivino

Wina uwzględnione w tym rankingu oceniają nie eksperci, ale użytkownicy najsłynniejszego wina aplikacja mobilna, o czym wspominaliśmy w grupie na Facebooku. Tej oceny nie można jednak zignorować, ponieważ polegają na niej miliony miłośników wina na całym świecie.

System oceny Vivino jest prosty – użytkownicy po prostu przyznają winu ocenę w postaci gwiazdek od 1 do 5. Punkty są sumowane, a obok zdjęcia butelki wina podaje się średnią ocen oraz liczbę recenzji, na podstawie których ta ocena zostało podane. 300 win, które otrzymały maksymalna ilość wysokie oceny użytkowników są uwzględniane w ocenie rocznej.

Aby pomóc użytkownikom lepiej poruszać się po winach, pracownicy Vivino utworzyli tabelę przybliżonych korelacji między ocenami ich aplikacji a ocenami win z magazynu Robert Parker i Wine Spectator. Oto ona:

System 20 punktów Jancis Robinson

System ten jest mało znany wśród zwykłych miłośników wina poza Wielką Brytanią, ale profesjonaliści wysoko cenią ocenę Robinsona i monitorują oceny win wystawiane przez słynnego brytyjskiego krytyka. Swoją drogą Jancis Robinson poleca wina do kolekcji brytyjskiej królowej i pisze swój cotygodniowy felieton w autorytatywnym wydaniu Financial Times.

Minimum możliwa ocena wina w systemie Robinsona oceniane są na 10 punktów, wina wyjątkowe na 20 punktów, na świetne wina na 19 punktów. Wszystkie oceny pomiędzy tymi wskaźnikami opierają się na osobistej opinii eksperta na temat wina.

Trochę o innych znanych systemach oceny win

Magazyn Wine and Spirits oraz Australian Wine Guide stosują 100-punktowy system oceny win podobny do systemu Parkera.

Międzynarodowa Organizacja Winogrona i Wina stosuje 20-punktowy system, w którym można ocenić cechy smakowe maksymalnie 12 punktami, a rodzaj wina i bukiet aromatyczny maksymalnie 4 punkty. Wynik wina jest równy sumie punktów. Najlepsze wina, które otrzymają wysoką liczbę punktów, są wybierane do rankingu przez ekspertów.

Włoski przewodnik po winach Gambero Rosso stosuje 3-punktowy system „trzech kieliszków”: przyznawany jest „1 kieliszek” dobre wina, „2 szklanki” – bardzo dobre i „trzy szklanki” – pyszne. W tej ocenie w ogóle nie uwzględnia się win przeciętnych i złych.

Słynny francuski przewodnik po winach La Revue du Vin du France i magazyn Decanter oceniają wina za pomocą 20-punktowego systemu podobnego do systemu Robinsona. Decanter stosuje również system 5 gwiazdek, w którym maksymalna ocena przyznawana jest doskonałym winom, 4 gwiazdki – wysoce polecanym, 3 – wysoce polecanym, 2 – dobrym i 1 – akceptowalnym.

Podsumowując, warto zaznaczyć, że oceny zawsze mają charakter mniej lub bardziej subiektywny, gdyż ekspertami, którzy je tworzą, są także ludzie, posiadający własne gusta i preferencje. Mogą na przykład preferować lub. Ocena może pomóc Ci w poruszaniu się po ogromnej gamie win, ale wino z najwyższymi ocenami może nie być Twoim ulubionym lub odwrotnie, wino, które nie jest zbyt wysoko oceniane, może stać się Twoim ulubionym. Próbowanie i eksperymentowanie przy wyborze wina jest bardzo interesujące.

Dziś jest bardzo wygodny i korzystna zasada, na którym opierają się negocjacje: Strategia WIN-WIN lub jak to się nazywa również wygrana-wygrana. Chociaż niemożność jego użycia często prowadzi do sytuacji, w której wygrywają obie strony. Co robić i jak opanować zasadę „WIN-WIN” podczas negocjacji?

Najpierw zrozummy, czym są negocjacje. Jest to specyficzny zestaw technik, które pozwalają rozwiązywać rozmaite dylematy. To rozwiązanie musi być zorganizowane w czasie i w trakcie procesu musi zostać wykorzystane różne typy działalność.

Kiedy unikać negocjacji

1. W przypadkach, gdy stawką jest wszystko, co masz. W takim przypadku stajesz się bardzo emocjonalny, a to zawsze szkodzi negocjacjom.

2. Nie przystępuj do negocjacji nieprzygotowany. Zastanów się, czy wiesz wszystko o swoim przeciwniku, czy wiesz, w jakim modelu będą prowadzone negocjacje, czy znasz jego zadania i cele?

3. Kiedy przeciwnicy cię popychają, zwłaszcza przy podejmowaniu ważnych decyzji. Odłóż sprawę na później.

4. Kiedy złe samopoczucie. W tym stanie nie podejmiesz właściwej decyzji.

5. Jeśli zwycięstwo Cię nie interesuje, nie przyniesie Ci żadnych korzyści. Bez względu na to, jak będziesz negocjować, po prostu zmarnujesz czas i energię.

7. Kiedy nadmierna emocjonalność zarówno z twojej strony, jak i ze strony przeciwnika. Jeśli takie zachowanie wskazuje na negocjacje, przerwij je, poczekaj, aż przeciwnik się uspokoi, przeprosi i dopiero wtedy je wznów.

Strategia WIN-WIN

Tak naprawdę każda komunikacja, rozmowa mająca na celu osiągnięcie porozumienia w jakiejś sprawie jest negocjacją. Różnią się celami i rozwiązują następujące podstawowe dylematy:

1. Określ koszty i korzyści w oparciu o swoje zainteresowania.

2. Ustalenie równowagi sił pomiędzy stronami lub przejście do jednej z nich.

3. Tworzenie lub utrzymywanie odpowiedniej atmosfery.

4. Umocnienie swojej pozycji.

Strategia WIN-WIN ma na celu osiągnięcie następujących wyników:

Aby zastosować w negocjacjach zasadę „WIN-WIN” musisz umieć:

Zarządzaj swoimi emocjami;
ustanowić interakcję między jednostkami;
rozwiązywać problemy.

W negocjacjach spotykasz ludzi, którzy różnią się całkowicie doświadczeniem, temperamentem i innymi cechami. Dlatego musisz użyć Strategia WIN-WIN:

1. Przygotuj się do negocjacji:

Przeanalizuj problem;
negocjacje planu;
planować aspekty organizacyjne;
nawiązać kontakt z przeciwnikiem.

2. Negocjuj poprawnie:

Ogólna strategia negocjacji WIN-WIN wygląda następująco:

Wzajemne powitanie, przedstawienie problemu;
opisz problem, zaproponuj strategię negocjacji;
opowieść o Twoim stanowisku;
słuchanie pozycji przeciwnika, dialog;
poszukiwanie rozwiązań problemów;
wyniki.

Rodzaje negocjacji:

Pewien zakres tematyczny zagadnień;
konkretny cel;
w pewnych okolicznościach;
przy konkretnej okazji.

Im intensywniejsze są negocjacje, tym większe są ich szanse na sukces. W takim przypadku należy wziąć pod uwagę wszystkie możliwe wady psychologiczne:

1. Negocjacje rozpoczynają się bez zrozumienia ich złożoności, celu i konieczności. Wtedy jedna ze stron tylko reaguje i nie działa. Jeśli Twój przeciwnik nie ma planu działania, Strategia WIN-WIN nie działa. Nie uda się też, jeśli jedna ze stron będzie podkreślała wyłącznie swoje interesy, a druga nie będzie wiedziała, co z niej zaoferować lub czego żądać. Nie działa Zasada „WIN-WIN” podczas negocjacji gdy przynajmniej jeden z uczestników nie wie co do zasady negocjować.

Nie zachowuje się powściągliwie;
umyślnie obstaje przy swoim stanowisku;
powtarza dobrze znane pozycje;
koncentruje się na własnych interesach, ignorując interesy publiczne.

2. Stosowanie niewłaściwej strategii. Prawidłowa strategia WIN-WIN oznacza:

Chęć uwzględnienia interesów społeczeństwa;
godna reprezentacja swoich interesów;
jasne argumentowanie własnego stanowiska.

W tym przypadku trzeba mieć dobrą wyobraźnię, realistyczne podejście i kompetencje. Strategia WIN-WIN polega na znalezieniu wspólnego stanowiska z przeciwnikiem, od którego można przejść do omówienia łatwych kwestii. Dopiero po osiągnięciu pożądany rezultat w nich możesz przejść do globalnych. Zasada wygranej-wygranej zniechęca do skupiania się na drobnych nieporozumieniach.

3. Negocjacje ukierunkowane psychologicznie

Strategia WIN-WIN polega na skupieniu się na argumentach przeciwnika i jego stanie psychicznym. Ważne jest, aby nie poddawał się emocjom. Ważne jest, abyś zrozumiał, co decyduje o jego pozycji. Zawsze zadawaj pytania przeciwne pytania testowe aby wyjaśnić, czy prawidłowo zrozumiałeś jego stanowisko.

Metody negocjacji z wykorzystaniem strategii WIN-WIN

1. Wariacyjny. Polega na zbadaniu następujących kwestii:

Jakie rozwiązanie byłoby idealne?
Czego możesz odmówić?
Jakie argumenty przekonają przeciwnika do mojego stanowiska?
Co może zaoferować Twój przeciwnik i jak możesz temu przeciwdziałać?

2. Integracje. Służy do oceny problemu jako całości i w odniesieniu do innych problemów.

3. Kompromis– uczestnicy stopniowo i stopniowo rezygnują z części swoich stanowisk.

4. Odejście od niepotrzebnego napięcia– nacisk na racjonalność argumentacji, miękkość sformułowań odmowy, unikanie manipulacji ze strony przeciwnika.

Sposoby utrzymania pożądanego klimatu:

Przypomnij nam o wspólnych zainteresowaniach;
wyrażaj swoje myśli w sposób poufny;
używaj humoru;
słuchaj i szanuj swojego przeciwnika;
staraj się akceptować jego osobiste potrzeby;
pokaż, że cenisz swojego przeciwnika.

Aby rozładować napięcie przed negocjacjami, możesz:

Nie siadaj od razu przy stole negocjacyjnym, chodź po sali;
nawiązać nieformalny kontakt;
nie poddawaj się, zanim rozpoczną się negocjacje;
trzymaj się zrelaksowanych pozycji;
uczestniczyć w grupach nie większych niż 5 osób;
podziel się swoim doświadczeniem.

Możesz rozładować napięcie podczas negocjacji:

1. Okazywanie zainteresowania za pomocą pytań przeciwnych.
2. Śledzenie ukrytych uczuć własnych i innych osób.

Wyniki negocjacji

Zawsze omawiaj wynik pod koniec negocjacji. Pomoże to uniknąć nieporozumień w ocenie wyników. Tak właśnie wyglądają dzisiaj skuteczne negocjacje: strategia WIN-WIN udowodniła swoją wartość.

Naukowcy już dawno to udowodnili więcej ludziśmieje się i uśmiecha, tym silniejsze jest jego zdrowie i lepsze stan umysłu. Jednak swobodny uśmiech często utrudniają różne wady zgryzu – człowiek staje się nimi zawstydzony i stopniowo zamyka się w sobie. Niezależnie od przyczyn, które spowodowały wadę zgryzu, problem ten jest obecnie dość łatwy do skorygowania. Ortodonci opracowali wiele systemów, które mogą zapewnić człowiekowi atrakcyjny uśmiech. W tym artykule opowiemy Ci o aparatach Win.

Czym są systemy Win?

Aparat lingwalny Win to system dostosowany do indywidualnych potrzeb. Został zaprojektowany i wyprodukowany dla każdego pacjenta, z uwzględnieniem jego charakterystyki. Pozwala to osiągnąć nie tylko niesamowite rezultaty, ale także maksymalny komfort podczas zabiegu. Jeśli dokładnie przeanalizujesz opinie pacjentów leczonych Winem, zauważysz, że wielu to zauważa wysoki stopień wygoda i bezbolesność.

System wsporników wykonany jest ze specjalnego stopu, który charakteryzuje się zwiększoną wytrzymałością. Stop pozwala na tworzenie niezwykle precyzyjnych i cienkich struktur językowych. Co oznacza „językowy”? Ten system wsporników jest zainstalowany powierzchnia wewnętrzna zęby. Pozwala to ukryć fakt leczenia przed innymi, ponieważ jest on całkowicie niewidoczny. Ma też inne zalety: większy komfort, brak wpływu na dykcję. System zamków Win został opracowany przez doktora Vikhmana, który wcześniej zasłynął dzięki wynalezieniu aparatów klasy premium Incognito.

Funkcje i zalety

1. Możliwość korekcji wad zgryzu o dowolnej złożoności.
2. Dzięki maksymalnej precyzji konstrukcji okres leczenia ortodontycznego ulega znacznemu skróceniu.
3. Każdy element ma płaski kształt, co sprawia, że ​​noszenie modelu jest maksymalnie komfortowe.
4. Umiejscowienie po wewnętrznej stronie zębów ukrywa system przed wzrokiem ciekawskich.
5. Ultraprecyzyjne wykonanie zapewnia doskonałą przyczepność do powierzchni zębów.
6. Przyzwyczajenie się do projektu następuje bardzo szybko.
7. Do produkcji wykorzystywany jest najnowszy, hipoalergiczny materiał.
8. Można go stosować u pacjentów w każdym wieku od 11-12 lat.

Cele leczenia ortodontycznego mogą być różne, dlatego aparaty lingwalne Win dobierane są indywidualnie dla każdego pacjenta.

Etapy leczenia

Przed założeniem aparatu Win należy koniecznie przeprowadzić wysokiej jakości higienę jamy ustnej: wyleczyć próchnicę, zaktualizować stare, niepewne wypełnienia, usunąć płytkę nazębną i kamień nazębny. Pacjent robi to w oczekiwaniu na gotowość indywidualny system. Całe leczenie można podzielić na kilka etapów.

1. Pobieranie wycisków przez ortodontę.
2. Digitalizacja odlewów w laboratorium i stworzenie modelu 3D.
3. Produkcja aparatów ortodontycznych.
4. Montaż szelek.
5. Podczas leczenia pacjent musi okresowo odwiedzać lekarza w celu zmiany łuków. Zwykle wystarcza jedna wizyta co dwa miesiące. Lekarz dokonuje niezbędnych korekt i monitoruje zmiany w położeniu zębów.
6. Po zakończeniu leczenia aparat ortodontyczny jest usuwany i zamiast niego zaleca się noszenie aparatów retencyjnych w celu utrwalenia wyników.

Win to unikalny system stosowany w Rosji od 2013 roku. Trudno polemizować z jego zaletami, jednak nie mniej ważna jest wiedza ortodonty. Aby pracować z tym systemem należy przejść szkolenie i uzyskać odpowiedni certyfikat. Dlatego należy zachować szczególną ostrożność przy wyborze specjalisty.

Średnia cena za instalację aparatu Win wynosi (w dużym stopniu zależy od regionu):

• za jedną szczękę – od 130-150 tysięcy rubli;
• za obie szczęki - od 220-240 tysięcy rubli.

Biorąc to wszystko pod uwagę, możemy stwierdzić, że rozważany system ortez jest w niektórych przypadkach doskonałą opcją korekcji zgryzu. Jest odpowiedni dla Ciebie, jeśli masz skomplikowane problemy stomatologiczne, cenisz komfort i wolisz pozostawić fakt leczenia nieznanym innym. Wysokie ceny są w pełni uzasadnione złożonością konstrukcji i pracą ortodonty, a także doskonałymi wynikami.

W tym artykule opowiedzieliśmy Państwu o nowoczesnym systemie ortodontycznym, który pomaga nawet w przypadku najbardziej skomplikowanych patologii wad zgryzu. Przyjrzeliśmy się jego cechom, zaletom i etapom leczenia. Podsumowując, zapraszamy do obejrzenia filmu, w którym można zobaczyć przykład silnego stłoczenia zębów o zwycięskim imieniu Win.

Od 1 października 2015 r. Wchodzą w życie zmiany w ustawie federalnej Federacji Rosyjskiej „O upadłości” regulującej postępowanie upadłościowe osoby.

Możesz wszcząć postępowanie upadłościowe przeciwko obywatelowi, jeżeli:

1. całkowita kwota roszczenia pieniężne do tego przekroczy 500 tysięcy rubli.
2. żądania spłaty zadłużenia nie zostaną spełnione w terminie trzech miesięcy od dnia ich przedstawienia,
3. wierzyciel wejdzie moc prawna decyzja sądu o odzyskaniu długu od obywatela.

Jednak w przypadku wielu wymagań możesz obejść się bez decyzji sądu, ale tak nie jest w Twoim przypadku.

Obywatel może sam ogłosić upadłość, a przy spełnieniu określonych warunków będzie nawet do tego zobowiązany.

Procedury upadłościowej nie trzeba się bać – jest ona nawet w pewnym stopniu korzystna dla dłużników, gdyż pozwala albo na restrukturyzację długów (czyli ustalenie optymalnej procedury ich spłaty zarówno dla wierzycieli, jak i dłużnika, obejmującej odroczenie lub raty) , zwolnienie z płacenia kar i odsetek) lub całkowicie uwolnić się od długów, nawet jeśli w rzeczywistości pozostały one niespłacone. Ponadto, jeżeli obywatel będzie miał możliwość zapłaty lub innych negocjacji z wierzycielami w trakcie procesu upadłościowego, będzie mógł zawrzeć umowę porozumienie ugodowe i w ten sposób zatrzymać ten proces. Jeżeli obywatel nie ma stałego dochodu, zostanie wobec niego zastosowana procedura sprzedaży nieruchomości. Jej istota polega na tym, że na aukcji zostaje sprzedany majątek dłużnika, a uzyskany z niego zysk przeznaczony jest na spłatę zadłużenia. Nawet jeśli majątek nie wystarczy na zaspokojenie wszystkich przedstawionych roszczeń, dłużnik zostanie zwolniony od dalszej ich egzekucji. Takie zwolnienie nie będzie jednak dotyczyło wszystkich długów; nie będzie można np. pozbyć się długów alimentacyjnych.

Negatywne skutki upadłości dla obywatela obejmują ograniczenie niektórych praw. W szczególności taki obywatel będzie miał zakaz zajmowania stanowisk w organach państwowych przez okres trzech lat osoba prawna lub w inny sposób uczestniczyć w zarządzaniu spółkami.

Procedura upadłościowa dla obywateli została wymyślona, ​​aby zachować równowagę interesów wierzycieli i dłużników oraz nie pozwolić pozbawionym skrupułów dłużnikom na łatwe pozbycie się długów. Od 1 października dłużnik działający w dobrej wierze będzie miał możliwość legalnego uwolnienia się od roszczeń wierzycieli, nawet jeśli jego majątek nie wystarczy na pokrycie wszystkich długów. Ale po pierwsze, zwolnienie nie ma zastosowania do szeregu roszczeń - na przykład roszczeń o alimenty, odszkodowanie za szkodę wyrządzoną życiu lub zdrowiu itp. (Klauzula 5 art. 213.28 ustawy nr 127-FZ). Po drugie, jeżeli w ciągu pięciu lat od zakończenia procedury sprzedaży swojego majątku dłużnik ponownie zbankrutuje, wówczas „korzyści” w postaci zwolnienia z długów w ponowne bankructwo nie będzie już obowiązywać (klauzula 2 art. 213.30 ustawy nr 127-FZ). Oznacza to, że wierzyciele pozostałych niezapłaconych roszczeń w wyniku upadłości będą mogli kontynuować wszczęcie postępowania postępowanie egzekucyjne, gdy tylko dłużnik uzyska majątek lub dochody. Po trzecie, nawet w przypadku uwolnienia się od długów, sam fakt ogłoszenia upadłości obywatela nie mija dla niego bez śladu, lecz wiąże się z ograniczeniem jego praw. Tak więc przez pięć lat obywatel nie będzie mógł zaciągać zobowiązań umowy pożyczki i umowy pożyczki bez wskazania faktu upadłości (art. 213.30 ustawy nr 127-FZ). Banki oczywiście nie zatwierdzą kredytu osobie z taką historią kredytową.

Ponadto, jeżeli dłużnik nie posiada majątku wystarczającego na zaspokojenie roszczeń wierzycieli, ale posiada źródło dochodu, wówczas istnieje możliwość, że wierzyciele nie przejdą do etapu sprzedaży majątku, lecz będą woleli zatwierdzić dług planu restrukturyzacji, okres realizacji tego planu nie powinien przekraczać trzech lat. Możesz na przykład ustalić procedurę spłaty zadłużenia w ratach. Plan ten będzie wiążący dla dłużnika.

Nie zadziała po prostu „przeniesienie” swojej własności na innego obywatela, aby uniknąć przejęcia, do tego potrzebna jest podstawa - jakaś transakcja; Gdy tylko sąd uzna wniosek o ogłoszenie upadłości obywatela za uzasadniony, będzie on miał zarządcę finansowego i obywatel nie będzie mógł bez jego zgody dokonywać transakcji związanych z przeniesieniem (lub związanymi z możliwością przeniesienia) każdej nieruchomości, której wartość przekracza 500 tysięcy rubli, nieruchomości, papiery wartościowe, udziały w kapitał zakładowy I pojazdy(Klauzula 5 art. 213.11 ustawy nr 127-FZ). Jeżeli obywatel wbrew zakazowi dokona takiej transakcji bez zgody zarządcy, wówczas on lub jego wierzyciele będą mogli ją zaskarżyć i zwrócić majątek do masy upadłości (art. 173 ust. 1 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej ). A po ogłoszeniu upadłości obywatela zasadniczo straci on prawo do rozporządzania swoim majątkiem - prawo to przejdzie na kierownika finansowego. Jeśli obywatel samodzielnie zawrze takie transakcje, będą one nieważne. Oznacza to, że majątek przekazany w ramach tych transakcji w dalszym ciągu powróci do masy upadłości i zostanie sprzedany w celu spłaty zadłużenia wobec wierzycieli.

Ponadto dłużnicy, którzy uciekają się do takich pozbawionych skrupułów metod usuwania majątku majątek upadłościowy, można doprowadzić zarówno do administracji, jak i odpowiedzialność karna w zależności od występujących konsekwencji.

Jeżeli obywatel jeszcze przed rozpoczęciem postępowania upadłościowego formalnie przekazuje cały swój majątek bliskim, jako ostateczność Jeśli masz niezawodnych przyjaciół, to pomoże, ta sztuczka też nie pomoże.

Ustawa nr 127-FZ zapewnia mechanizm ochrony wierzycieli przed takimi nieuczciwe praktyki To samo. Dyrektor Finansowy, wierzyciele upadłościowi I uprawniony organ (obsługa podatkowa) może zakwestionować takie transakcje, nawet jeżeli zostały one zakończone zanim obywatel lub jego wierzyciele złożyli do sądu wniosek o ogłoszenie upadłości. W szczególności za nieważne mogą zostać uznane tzw. transakcje podejrzane. Są to, po pierwsze, transakcje dokonane przez dłużnika w ciągu roku przed lub po przyjęciu przez sąd wniosku o ogłoszenie upadłości, jeżeli dłużnik otrzymał nierówną wzajemną reprezentację dla transakcji. Przykładowo sprzedał nieruchomość po cenie znacznie niższej od cen, po jakich w porównywalnych okolicznościach zawierane są podobne transakcje. Po drugie, na tej podstawie kwestionowane mogą być transakcje dokonane w ciągu trzech lat przed przyjęciem wniosku o ogłoszenie upadłości lub po przyjęciu wniosku o ogłoszenie upadłości w celu wyrządzenia szkody prawa własności wierzyciele, jeżeli w wyniku ich popełnienia taka szkoda została wyrządzona i jeżeli druga strona transakcji wiedziała o tym celu dłużnika w momencie transakcji (art. 61 ust. 2 ustawy nr 127-FZ). Są to bowiem wszelkie transakcje dokonywane wyłącznie w celu usunięcia majątku z masy upadłości (np. darowizna). Jeżeli drugą stroną takiej transakcji był krewny lub bliski znajomy dłużnika, to najprawdopodobniej przekona to sąd, że osoba ta wiedziała o prawdziwym celu transakcji.

Zakwestionować można także transakcje preferujące jednego z wierzycieli względem innych wierzycieli, to znaczy wtedy, gdy jeden z wierzycieli dłużnika w wyniku transakcji uzyska możliwość spłaty swoich wierzytelności wobec dłużnika, z pominięciem trybu ustalonego w postępowaniu upadłościowym prawo (art. 61 ust. 3 ustawy nr 127 - ustawa federalna).

Jeśli obywatel przeniesie swoją własność na inne osoby przed 1 października 2015 r., wówczas transakcje te nadal można zakwestionować. Transakcja taka będzie kwestionowana nie jako transakcja preferencyjna czy transakcja podejrzana (czyli nie w świetle przepisów prawa upadłościowego), lecz zgodnie z art. wspólne podstawy, przewidziany w Kodeksie cywilnym Federacji Rosyjskiej. W takiej sytuacji dyrektor finansowy lub wierzyciele upadłościowi będą kwestionować transakcje, powołując się na postanowienia ogólne Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej dotyczący nieważności transakcji, a także art. 10 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej dotyczący nadużycia prawa. Aby zakwestionować transakcje, będą musieli udowodnić, że obywatel wiedział o swojej przyszłej niewypłacalności i celowo dokonywał transakcji mających na celu zbycie majątku w celu naruszenia praw wierzycieli.

Powstaje pytanie: czy w przypadku upadłości jednego z małżonków cały majątek wspólny małżonków pójdzie pod młotek?

Drugi małżonek otrzymuje rekompensatę w wysokości kosztów przypadających na jego udział w majątku. Przede wszystkim wierzyciele mają prawo dochodzić majątku osobistego samego dłużnika, tj małżonek jest w stanie upadłości. Jeżeli majątek ten nie wystarczy na zaspokojenie roszczeń wierzycieli, następuje sprzedaż majątku wspólnego. Przez ogólna zasada(o ile umowa małżeńska nie stanowi inaczej) cały majątek nabyty w trakcie małżeństwa uważa się za majątek wspólny małżonka. Nie ma znaczenia fakt, że majątek jest na rzecz drugiego małżonka. Majątek taki nadal uznawany jest za majątek wspólny. Drugi małżonek ma prawo uczestniczyć w sprawie upadłościowej przy rozstrzyganiu kwestii związanych z realizacją wspólna własność(Klauzula 7, art. 213.26 ustawy nr 127-FZ). Na licytacji sprzedawany jest majątek wspólny, ale drugi małżonek ma prawo do odszkodowania za swój udział, czyli 50 proc. wspólna własność. Oznacza to, że połowa wpływów ze sprzedaży nieruchomości gotówka należy przenieść na drugiego małżonka. Ponadto trzeba wziąć pod uwagę, że w celu spłaty długów upadłego małżonka w upadłości masa wejdzie nie cały majątek małżeński. Nie można zatem dokonać przejęcia wyłącznie lokalu mieszkalnego (jeżeli nie jest on przedmiotem hipoteki), przedmiotów zwykłego użytku środowisko domowe i życie codzienne, rzeczy użytek osobisty na przykład ubrania, buty itp.

Jeżeli umowa małżeńska ustala szczegółowy spis majątku należącego do każdego z małżonków lub wskazuje, że w zasadzie cały majątek należy do jednego z nich, to wierzyciele nie będą mogli dochodzić tego, co z umowy upadłościowej należy do mojej żony?

Co do zasady wierzycielom nie przysługuje prawo dochodzenia majątku małżonka dłużnika określonego w umowie małżeńskiej. Taka umowa jest jednak transakcją, co oznacza, że ​​istnieje możliwość jej zakwestionowania z powodów przewidziane przez prawo o bankructwie. Zwłaszcza, kontrakt małżeński może zostać zakwestionowana jako podejrzana transakcja (art. 61 ust. 2 ustawy nr 127FZ), jeżeli istnieje następujące warunki. Pierwszym warunkiem jest to, aby umowa została zawarta rok przed lub w ciągu roku od uwzględnienia przez sąd wniosku o ogłoszenie upadłości. Drugim warunkiem jest to, aby umowa została zawarta z zamiarem wyrządzenia szkody w prawach majątkowych wierzycieli i szkoda taka nastąpiła. Najprawdopodobniej sam fakt zmniejszenia masy upadłości w wyniku tej transakcji będzie oznaczać szkodę dla wierzycieli. Trzecim warunkiem jest to, aby druga strona transakcji, czyli drugi małżonek, miała świadomość tego nieuczciwego celu zawarcia umowy małżeńskiej.

Przeczytaj, jakie działania powinni podjąć wierzyciele w związku ze złożeniem wniosku o ogłoszenie upadłości osoby fizycznej

Artykuł na stronie internetowej „Upadłość osób fizycznych z powodu braku płatności kredyt konsumencki" Czytać.