Cum se traduce? Descrierea postului de inginer: ce activitate efectuează, responsabilități

La selectarea candidaților pentru posturi de inginerie, este important ca un recrutor să evalueze cunoștințele tehnice ale specialistului, abilitățile manageriale și posibilitatea de creștere profesională. Când aflați educația candidatului, acordați atenție datei ultimei certificări a personalului de inginerie și tehnică. Cerințe de bază pentru lucrătorii inginerești și tehnici:

• Disponibilitate de specializare restrânsă. Studii superioare sau medii.
• Cunoașterea industriei selectate și a domeniilor conexe de producție. Cum se utilizează echipamentul în producție, modurile de funcționare și proprietățile operaționale ale acestuia.
• Cunoașterea pieței pentru serviciile sau produsele produse.
• Cunoașterea tehnologiilor de producție naționale și străine de vârf, capacitatea de a le folosi în munca lor.

Cunoștințele personalului de inginerie trebuie să includă toate legile federale - acestea sunt regulile și reglementările referitoare la această industrie.

Lucrătorii IT sunt... decodare abrevieri, listă de posturi

Prin urmare, determinarea compoziției lor cantitative este necesară pentru corelarea corectă cu alte grupuri de lucrători din întreprindere și pentru crearea unui aparat de management eficient. Remunerarea și sporurile pentru muncitorii ingineri Remunerarea muncitorilor ingineri depinde de nivelul de calificare și eficiența muncii, precum și de condițiile în care se desfășoară munca. Cel mai adesea, administrația întreprinderii stabilește salariul oficial corespunzător nivelului de calificare al specialistului.

De asemenea, tarifele pot depinde de profitabilitatea întreprinderii. Recent, a fost folosit tot mai mult un sistem de salarii flotante, care prevede revizuirea lunară a acestora. Acest lucru stimulează atât productivitatea, cât și calitatea muncii.

Contractele colective ale întreprinderilor trebuie să includă o clauză de bonus pentru angajați.

Cine aparține lui aup și cine aparține lui? de exemplu, un maistru într-un atelier?

Analiza efectuată nu oferă încă răspunsuri la întrebările puse. Prin urmare, să trecem la OKPDTR. Se compune din două secțiuni: profesiile lucrătorilor și posturile angajaților A doua secțiune a OKPDTR (posturile angajaților) a fost elaborată pe baza Nomenclatorului unificat al posturilor de angajați, a Directorului de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați. reglementările actuale și alte reglementări cu privire la denumirile posturilor utilizate în economie nu vă permite să obțineți răspunsuri la întrebările puse. Prin urmare, vom încerca să le găsim în Nomenclatorul unificat al posturilor de angajați (UNDS), aprobat încă din 1967 de Comitetul de Stat pentru Muncă al URSS (Rezoluția nr. 443 din 09.09.1967).

Responsabilitățile postului și domeniile de interes ale lucrătorilor de inginerie și tehnici

Aprobați Lista Exemplar atașată a posturilor clasificate ca personal administrativ și managerial al unei instituții aflate sub jurisdicția Serviciului Federal de Supraveghere a Mediului, Tehnologic și Nuclear. 2. Încredințează controlul asupra implementării prezentului ordin directorilor adjuncți care determină strategia de dezvoltare și direcțiile de activitate ale instituțiilor din subordine (în conformitate cu repartizarea responsabilităților). Sef interimar A.V FERAPONTOV Aprobat prin ordin al Serviciului Federal de Supraveghere a Mediului, Tehnologic si Nuclear din 22 octombrie 2013.
N 489 MODEL DE LISTA POSTURILOR ATRIBUITE CATEGORIEI PERSONAL ADMINISTRATIV ȘI DE CONDUCERE AL UNEI INSTITUȚII ÎN RESPONSABILITATEA SERVICIULUI FEDERAL DE SUPRAVEGHERE DE MEDIU, TEHNOLOGICĂ ȘI NUCLEARĂ 1. Șef instituție 2. Șef instituție adjunctă43. .

Personal de inginerie și tehnică

Atenţie

Potrivit Directorului de calificare al lucrărilor și profesiilor, precum și al Clasificatorului unificat al profesiilor, există trei categorii de angajați. Primul este reprezentat de manageri, al doilea de specialiști, iar al treilea îi include pe toți restul, numiti alte tipuri de angajați sau executanți tehnici. Într-un alt document de reglementare numit Nomenclatura unificată a posturilor de angajați (a cărui dată de aprobare este 1967), aceiași angajați sunt împărțiți în funcție de natura activităților lor în categorii, iar în cadrul fiecăruia dintre ei în grupuri.

Ce categorii include conceptul de inginerie și personal tehnic sunt cei care pot fi clasificați ca manageri, specialiști sau executanți tehnici? În categoria managerilor se încadrează cei care conduc atât întreaga organizație, cât și serviciile și diviziile sale individuale, precum și adjuncții acestora din urmă.

Lucrător inginer și tehnic (ITR): cerințe pentru candidat

Cereți candidatului să rezolve o problemă reală (oferă opțiuni, soluții) cu care se confruntă compania ta. Cum să evaluezi abilitățile de comunicare ale unui candidat la inginerie Pentru a clarifica abilitățile de comunicare ale unui candidat la inginerie și capacitatea candidatului de a se alătura unei echipe, pune următoarele întrebări:

• Te consideri o persoană fericită?
• Când ești nemulțumit de ceva, cum îi raportezi managerului tău?
• Cum comunici cu un coleg care nu-ți place?
• Dați un exemplu de situație în care v-ați gândit cu atenție cuvintele și acțiunile voastre și, în cele din urmă, ați obținut rezultatul dorit.
• Ce faci când ai nevoie de ajutor pentru a rezolva o problemă dificilă?

Pentru a evalua corect abilitățile de comunicare, acordați atenție comportamentului candidatului.

Ce este? inginer si muncitor tehnic: lista de posturi

Ei creează noi echipamente, inventează și avansează partea tehnică a dezvoltării lumii noastre. De la apariția acestor muncitori, industria a avansat foarte mult. Există multe nuanțe și aspecte în munca acestor angajați, care depind nu numai de educația, calificările și profesionalismul lor, ci și de condițiile muncii lor.

Important

Multe depind de companie, domeniul ei de activitate, scara producției și alți factori. Instrucțiunile, regulile și protecția muncii pentru ingineri sunt prescrise în fiecare organizație separat, dar trebuie să țină cont de legislația actuală a țării. Doar o persoană care înțelege cu adevărat toate nuanțele muncii sale, care știe să creeze lucruri noi și să își asume responsabilitatea pentru luarea deciziilor, poate deveni muncitor inginer.

Lucrătorii IT - cine sunt ei? natura funcțiilor specialistului și sfera activităților sale

Director general 9. Contabil șef 10. Specialist șef apărare civilă 11. Specialist șef construcții 12. Funcționar 13. Director 14. Dispecer 15. Specialist documente 16. Director de birou 17.

Director general adjunct 18. Contabil șef adjunct 19. Director adjunct pentru afaceri administrative și economice 20. Director adjunct pentru afaceri medicale 21. Director adjunct pentru lucrări științifice și metodologice 22.

Şef adjunct 23. Director adjunct Muncă Educaţională 24. Director adjunct Reabilitare Socială şi Servicii Culturale 25. Inspector Resurse Umane 26. Inginer Securitate Informaţională 27. Inspector Resurse Umane 28. Inginer Standarde Muncii 29. Casier 30. Dactilograf 31. Şef compartiment contract 32. Șef, șef adjunct al departamentului juridic 33.

5. categorii de personal

Protecția muncii pentru muncitorii ingineri are propriile nuanțe în funcție de domeniul de activitate al specialistului. Rolul lucrătorilor de inginerie în dezvoltarea civilizației moderne Muncitorii de inginerie sunt forța motrice a umanității. Datorită aspectului lor, industria și tehnologia au început să se dezvolte, munca a devenit mai puțin intensă și mai eficientă.

Condițiile de muncă s-au îmbunătățit și ele. Ca o consecință a creativității inginerești, pe planetă a fost creată o civilizație tehnică. Și astăzi nu suntem deloc surprinși de inovațiile pe care, datorită lucrătorilor ingineri, științele naturii le-au acumulat. Ei invadează cu îndrăzneală necunoscutul și încep să-l studieze.
Și, ca urmare, apar noi direcții, de exemplu, nanotehnologia și multe altele, care schimbă viețile oamenilor în bine.

• 30.03.2016

Când vă confruntați cu unele caracteristici profesionale, puteți găsi multe abrevieri, de exemplu ITR. Descifrarea ei sună ca un lucrător de inginerie și tehnică. Aceștia sunt specialiști implicați în organizarea și gestionarea proceselor de producție. Merită luat în considerare faptul că un angajat este clasificat ca angajat de inginerie și tehnică în funcție de postul pe care îl ocupă. Educația angajatului este complet irelevantă în această chestiune. Mai mult, pentru a obține acest loc de muncă, o persoană trebuie să fie un tehnician sau inginer calificat.

Grupuri de muncitori

Decodificarea ITR sugerează că există destul de multe profesii legate de această abreviere. Practic, astfel de angajați sunt foarte necesari în sectorul industrial. Specialiștii în inginerie participă la crearea de beneficii materiale pentru societate de diferite tipuri. Există mai multe grupuri de astfel de lucrători, care sunt împărțiți în funcție de activități, sarcini atribuite angajaților companiei și alți factori.

1. Designeri. Principalul domeniu de activitate al acestor lucrători este elaborarea desenelor și a documentației de proiectare specializate.
2. Tehnologii. Acești angajați sunt angajați în descrierea proceselor tehnologice care au loc în întreprindere, precum și în elaborarea documentelor tehnice.
3. Economiștii. Domeniul lor de activitate include efectuarea diverselor calcule și analiza activităților economice ale companiei.
4. Organizatorii. Funcțiile lor includ rezolvarea tuturor problemelor organizatorice ale companiei.

Calificare

Ce este ITR? Aceștia sunt, în primul rând, angajați calificați capabili să rezolve sarcinile care le sunt atribuite. Acestea pot include specialiști care nu au primit studii superioare, dar au atins un nivel ridicat de competențe profesionale. Printre aceștia pot fi lucrători cu studii medii tehnice și mulți alții. Fiecare angajat are propriul nivel de calificare, pe baza acestuia i se poate atribui un rang.

Deci, de exemplu, ce este echipamentul tehnic tehnic din categoria 9-12? Acesta este un angajat care a primit calificări înalte și cunoaște toate nuanțele muncii sale, dar fără studii sau, dimpotrivă, cu studii superioare, dar lipsit de suficient profesionalism. Categoriile 13-15 sunt primite de angajații cu studii superioare și înalte calificări. Însă doar acei muncitori care sunt implicați în procesul de producție în sine și ocupă poziții înalte în companie pot primi categoria 16-18.

Responsabilitati

Ce sunt inginerii tehnici va deveni mai clar dacă luăm în considerare responsabilitățile lor la întreprinderi. Probabil cea mai importantă funcție a unui astfel de angajat este dezvoltarea de noi, mai eficiente procese tehnologice și de producție și măsuri pentru implementarea acestora. Acești specialiști elaborează și stabilesc un plan de lucru, determinând succesiunea acțiunilor care vor ajuta la obținerea rezultatelor solicitate.

În plus, specialiștii dezvoltă noi metode de monitorizare a conformității calității lucrărilor sau produselor și completează documentația tehnică. Munca inginerilor include asigurarea funcționării neîntrerupte a producției. Ei dezvoltă și implementează noi tehnologii, monitorizează starea și funcționalitatea echipamentelor în producție și efectuează reglarea și întreținerea acestuia.

Raționalizarea forței de muncă

Multe probleme de producție depind direct de procesul de raționalizare a forței de muncă angajaților. Aceste aspecte includ sistemul de lucru și îmbunătățirea structurală a personalului de conducere. Dacă eficiența muncii a personalului inginer crește, nivelul costurilor pentru întreținerea acestor angajați scade.

Dar aici sunt dificultăți, pentru că personalul IT este în primul rând oameni care lucrează psihic, nu fizic, deci este foarte greu să-și măsoare sau să le observi activitățile. Deoarece acești specialiști sunt mai plătiți, stabilirea salariilor, costurilor cu resursele etc. va ajuta la reducerea semnificativă a pierderilor financiare ale companiei la întreținerea acestora.

Salariu

Cât de mult va primi un specialist care lucrează ca inginer depinde de eficiența muncii sale și de nivelul calificărilor obținute. Acest lucru poate fi influențat și de condițiile de muncă. Practic, conducerea determină un salariu clar corespunzător calificărilor angajatului, dar uneori aceste cifre se pot schimba în funcție de profitabilitatea companiei.

Dacă luăm în considerare plata lucrătorilor ingineri și tehnici din construcții, atunci cel mai adesea se folosesc aici salarii flotante, care sunt revizuite lunar în funcție de eficacitatea muncii efectuate de angajat. În ceea ce privește bonusurile, multe companii aplică astfel de manipulări de stimulare angajaților, dar valoarea bonusurilor este de obicei păstrată la jumătate din salariul specialistului.

Prevederi

Lucrătorul de inginerie și tehnică este manager și raportează direct managerului tehnic. Pentru a obține un post, un angajat trebuie să obțină experiența de lucru necesară într-o unitate de producție periculoasă sau un certificat care confirmă certificarea inginerilor tehnici în securitate industrială.

În cazul în care un angajat lipsește din cauza unei boli sau a concediului de odihnă, atribuțiile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată de conducere care a primit calificările necesare și cunoaște toate regulile companiei. Acest angajat este obligat să lucreze conform unui plan clar certificat de conducerea superioară. În plus, acesta trebuie să prezinte lunar rapoarte de progres către managerul căruia îi raportează direct.

Cunoştinţe

Personalul IT sunt angajați care trebuie să aibă o anumită cantitate de cunoștințe. Angajații sunt obligați să cunoască și să respecte în mod clar toate regulile și carta organizației, modul în care se efectuează controlul producției, cu identificarea încălcărilor siguranței industriale la instalație. Cunoștințele angajatului trebuie să includă toate legile, reglementările și regulile federale. El trebuie să cunoască modul în care toate echipamentele sunt utilizate în producție, precum și modurile de funcționare ale acestuia, proprietățile operaționale etc.

Drepturi

Salariatul are dreptul de a primi toate garanțiile sociale prevăzute de lege, precum și de a primi îmbrăcăminte de lucru pentru personalul ingineresc și tehnic. El poate fi oricând în zona de producție care este de competența sa. Are dreptul de a se familiariza cu toată documentația necesară pentru îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale. Are dreptul de a cere angajaților din subordinea acestuia să mențină toate echipamentele și dispozitivele în stare bună.

Are dreptul de a participa la inspecții, investigații privind accidentele industriale etc. În plus, el poate oferi stimulente de management sau penalități pentru angajații individuali care au excelat în munca lor. El poate participa la ședințe, adunări generale și alte evenimente în care sunt ridicate probleme legate de competența și responsabilitățile sale. De asemenea, are dreptul de a-și îmbunătăți calificările și de a cere asistență de la superiorii săi în probleme pe care nu le poate rezolva singur.

Responsabilitate

Salariatul raspunde pentru neexecutarea sau prestarea necorespunzatoare a muncii sale, pentru infractiunile care afecteaza Codul Administrativ, Muncii sau Penal al tarii. De asemenea, el poate fi tras la răspundere dacă acțiunile sale au dus la pagube materiale organizației în care lucrează.

Concluzie

Înțelegând ce sunt lucrătorii IT, puteți lua în considerare multe profesii și responsabilități de serviciu, dar principalul lucru la care ar trebui să fiți atenți sunt angajații, datorită cărora producția se dezvoltă și ține pasul cu vremurile. Inginerii și lucrătorii tehnici sunt cei care creează noi metode de procese de producție și dezvoltă tehnici de optimizare a costurilor resurselor umane și materiale.

Ei creează noi echipamente, inventează și avansează partea tehnică a dezvoltării lumii noastre. De la apariția acestor muncitori, industria a avansat foarte mult. Există multe nuanțe și aspecte în munca acestor angajați, care depind nu numai de educația, calificările și profesionalismul lor, ci și de condițiile muncii lor. Multe depind de companie, domeniul ei de activitate, scara producției și alți factori. Instrucțiunile, regulile și protecția muncii pentru ingineri sunt prescrise în fiecare organizație separat, dar trebuie să țină cont de legislația actuală a țării. Doar o persoană care înțelege cu adevărat toate nuanțele muncii sale, care știe să creeze lucruri noi și să își asume responsabilitatea pentru luarea deciziilor, poate deveni muncitor inginer.

Vă vom spune cine aparține personalului de inginerie, ce funcții îndeplinesc, cum este raționalizată și plătită munca unor astfel de angajați. Oferim o listă de posturi de personal de inginerie și tehnic, formulare și exemple de fișe de post.

In articol

Personal de inginerie - cine sunt ei?

Să aruncăm o privire mai atentă asupra personalului de inginerie și tehnic - cine sunt aceștia? Personalul de inginerie și tehnică include angajații care au sarcina de a asigura funcționarea neîntreruptă a tuturor mijloacelor tehnice. În funcție de specificul activităților organizației, decodarea informațiilor tehnice și tehnice poate varia:

• proiectanții creează desene și pregătesc documentația necesară;
• tehnologii descriu, pe baza documentației tehnice depuse, procesele tehnice care se implementează la întreprindere;
• economiștii rezolvă problemele de calcul și oferă analize ale activităților economice ale companiei;
• Specialiștii în organizare rezolvă probleme organizaționale actuale și strategice pentru funcționarea neîntreruptă a producției.

Calificări de inginerie

Un lucrător inginer și tehnic este un specialist care are un anumit nivel de educație și angajații pot fi împărțiți condiționat în mai multe grupuri:

• fără studii superioare cu o vastă experiență de lucru și un nivel ridicat de profesionalism;
• cu studii medii tehnice de specialitate;
• cu studii superioare și un nivel înalt de calificare;
• cu studii superioare și cel mai înalt nivel de calificare, cu o diplomă sau un titlu academic atribuit.

Personalul de inginerie și tehnică, caracteristicile de calificare ale acestora sunt prezentate în Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați (aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 N 37)

Cine este inclus în personalul de inginerie și tehnică: lista de posturi

Lucrători ingineri și tehnici, cine le aparține? Să luăm în considerare această problemă în detaliu. Ne vom concentra, de asemenea, pe lista standard de posturi sub nr. 531.

Personalul de inginerie și tehnică include specialiști șefi sau seniori, titlurile posturilor pot fi diferite, totul depinde de specificul activităților întreprinderii. Aceștia ar putea fi: manageri superiori ai zonelor de producție, stații, birouri, grupuri, sectoare, puncte, expediții, camere, case de marcat etc. Lista completă a posturilor care sunt incluse în personalul de inginerie și tehnic este destul de extinsă. Îmbrăcămintea de lucru pentru ingineri trebuie să corespundă specificului întreprinderii.

Poziția unui inginer poate avea nume diferite. Abrevierea este aplicabilă cercetătorilor, inginerilor, economiștilor de frunte, tehnicienilor și asistenților de laborator. Indiferent de titlul postului, personalul de inginerie și tehnică este responsabil pentru managementul, dezvoltarea și suportul tehnic al activităților.

Certificarea lucrătorilor inginerești și tehnici

Certificarea inginerilor se realizează pentru adecvarea pentru postul ocupat. În funcție de aceasta, se atribuie rangul corespunzător, dacă este prevăzut în Manualul de calificare. În plus, angajații sunt supuși certificării în măsurile de siguranță și operarea echipamentelor electrice.

Briefingul inițial se realizează la angajare. Tot personalul de inginerie și tehnic este supus unor teste repetate anual. Grupul de calificare al persoanelor responsabile cu instalațiile electrice din organizație trebuie să fie cel puțin al cincilea.

Când se operează echipamente electrice de peste o mie de wați - nu mai puțin de o pătrime. Angajații care inspectează echipamentele electrice sunt instruiți și obțin un permis o dată la trei ani. Certificarea personalului de inginerie și tehnică este efectuată de specialiștii Rostechnadzor. Un expert de la Sistema Personnel vă va spune mai multe despre atribuirea unui grup de siguranță electrică.

Ce responsabilități funcționale îndeplinesc personalul de inginerie și tehnic?

Lucrătorii de inginerie și tehnici sunt lucrători de inginerie și tehnici. Asigurarea functionarii eficiente a companiei. Responsabilitățile funcționale ale specialiștilor includ dezvoltarea și implementarea proceselor de tehnologie a informației. Angajații incluși în grupul organizațional stabilesc ordinea de bază și succesiunea de lucru pentru a obține rezultatul planificat, implementează metode de control al calității și asigură pregătirea documentației tehnice.

În funcție de specificul activităților organizației, responsabilitățile funcționale și ale postului ale inginerilor variază. Dar, în același timp, toate activitățile au ca scop asigurarea funcționării eficiente și neîntrerupte, introducând sisteme moderne de modificare care reduc costurile totale și îmbunătățesc calitatea produselor sau serviciilor furnizate.

Cum se efectuează raționalizarea și plata pentru munca personalului inginer și tehnic?

Standardele de muncă pentru lucrătorii ingineri și tehnici joacă un rol vital în rezolvarea majorității problemelor de producție. Creșterea eficienței unor astfel de specialiști face posibilă reducerea la minimum a costului total al întreținerii personalului de inginerie și tehnică.

Dificultățile standardizării muncii rezidă în faptul că în majoritatea cazurilor este aproape imposibil să se măsoare forța de muncă în anumite unități, dar este posibil să se urmărească performanța și calitatea. Numărul necesar de specialiști este determinat de valoarea costurilor cu forța de muncă. Remunerarea depinde de volumul și calitatea muncii prestate.

Remunerarea inginerilor

Remunerația inginerilor depinde de nivelul de calificare. Administrația organizației poate stabili salariile angajaților și plățile de bonusuri.

Platile bonusului si cuantumul acestora sunt stabilite prin contractul de munca. În cazul modificării salariului, se întocmește un acord adițional la contractul principal de muncă.

Personalul de inginerie și tehnică sunt lucrători ingineri și tehnici cărora li se încredințează organizarea proceselor tehnologice și gestionarea activităților de producție ale întreprinderii. Titlul postului depinde de specificul activităților organizației și de sarcinile pe care le îndeplinește angajatul. Responsabilitățile funcționale ale specialiștilor includ dezvoltarea și implementarea proceselor de tehnologie a informației.

Standardele de muncă pentru lucrătorii ingineri și tehnici (E&T) și angajați sunt necesare pentru calcularea corectă a numărului acestora, repartizarea obiectivă a responsabilităților între angajați, creșterea productivității muncii acestora și condiții obiective pentru stimulente materiale.

Lucrătorilor de inginerie și tehnici includ angajații care organizează procesul de producție, managementul tehnic, economic și managerial. Este necesar să se facă distincția între ingineri și specialiști. Baza pentru clasificarea lucrătorilor ca ingineri este postul pe care îl dețin (inginer, tehnician, agronom, specialist în zootehnie), și nu educația, deci includ și practicienii care nu au o educație specială.

Specialiști— este vorba de lucrători care au absolvit studii superioare și medii de specialitate. Pot fi fie ingineri, fie angajați.

Specialiștii includ lucrătorii angajați în lucrări de inginerie, tehnică, economică și alte angajați includ angajații care pregătesc și procesează documentația, contabilitate și control și servicii de afaceri (secretari, comandanți, funcționari, casieri, cronometratori, expeditori etc.);

Luând în considerare particularitățile muncii inginerilor și angajaților, munca lor este normalizată folosind diferite metode de standardizare analitică a intensității muncii și a numărului de executanți. Alegerea metodei de standardizare depinde de complexitatea muncii efectuate, de varietatea metodelor și abordărilor de rezolvare a problemelor și de repetabilitatea lucrării. În consecință, pot fi definite trei grupuri:

1. Lucrări care nu necesită un efort creativ mare și se caracterizează printr-o varietate mică de operații efectuate

Ele necesită implementarea precisă a procedurii, regulilor, metodelor, instrucțiunilor, standardelor stabilite (de exemplu, stenografie, munca de birou, operațiuni contabile, detalierea și copierea documentelor, execuția și reproducerea acestora, calcule conform unui program dat). Standardele de timp pentru aceste lucrări sunt stabilite prin metode analitice.

Să luăm în considerare modul în care munca unui antreprenor este reglementată pentru a crea o comandă de lucru la bucată pentru munca efectuată la o întreprindere industrială.

Exemplul 1

Crearea unei comenzi de lucru pentru lucrul finalizat conține o serie de acțiuni secvențiale (algoritm; vezi diagrama).

Atunci când efectuează lucrări pentru a crea o comandă de lucru, antreprenorul trebuie să acționeze conform unui algoritm. Cunoscând datele inițiale (numărul de muncitori), puteți estima intensitatea muncii a acestei munci. Având în vedere că antreprenorul efectuează și alte lucrări, pentru care există și algoritmi prescriși, putem calcula intensitatea totală a muncii și, în consecință, stabilim numărul de antreprenori din întreprindere.

2. Locuri de muncă care necesită muncă creativă

Aceste lucrări reprezintă nu numai activități tehnice (pregătirea materialelor, proiectarea, întocmirea diagramelor și calculelor), ci și activități creative - studierea diferitelor materiale și găsirea de soluții la probleme. Acestea sunt proiectarea, calculul, proiectarea, planificarea și alte lucrări.

Prima parte este normalizată folosind metode de standardizare analitică, a doua parte - creativă - este imposibil de normalizat folosind aceste metode. Următoarele se aplică acestora:

• metoda analogiilor pe categorii de complexitate a muncii efectuate;
• metoda experta;
• metoda bazata pe reprezentanti tipici.

Asa de, metoda analogiei constă în faptul că subiectele, proiectele și procesele tehnologice dezvoltate anterior sunt împărțite în cele mai simple elemente de lucru, pentru care se înregistrează timpul efectiv petrecut. La raționalizarea intensității forței de muncă a dezvoltării, valoarea timpului este preluată din analogi și ajustată (înăsprită) ținând cont de creșterea productivității muncii.

Practica arată că până la 50-60% dintre modele și tehnologia lor de fabricație sunt elemente repetitive ale muncii.

Pentru informația dumneavoastră

Complexitatea acelei părți a lucrării care nu are analogi este calculată folosind factori de conversie care iau în considerare complexitatea și originalitatea lucrării. Factorii de conversie sunt stabiliți în primul rând folosind metoda expertului.

Pentru a standardiza munca designerilor și tehnologilor, puteți utiliza metoda analitico-calcul, care se realizează în două etape.

În prima etapă, la eliberarea lucrării către proiectant (tehnolog), este indicat doar tipul lucrării și se introduce un standard de timp aproximativ. Acest lucru este necesar pentru a calcula planul lunar al volumului de muncă al angajatului.

În a doua etapă, când lucrarea este finalizată, se realizează raționalizarea cantitativă și calitativă a costurilor cu forța de muncă. Evaluarea cantitativă răspunde la întrebarea câte formate standard 1A4 se potrivesc în desenul final. O evaluare calitativă vă permite să clasificați un desen într-un anumit grup de complexitate.

Să luăm în considerare un exemplu de raționalizare a muncii proiectanților la o întreprindere de construcție de mașini.

Exemplul 2

Toate produsele dezvoltate de designeri sunt împărțite cu experiență în patru grupuri:

1. produse simple;
2. produse de complexitate medie;
3. produs complex;
4. modernizarea produsului.

Indiferent de complexitate, dezvoltarea fiecărui produs constă dintr-un număr de etape succesive:

Pentru fiecare grup de produse din fiecare etapă, pe baza timpului efectiv petrecut, se determină standardul de timp (Tabelul 1).

tabelul 1

Tabelul ratelor de producție preliminare pentru dezvoltarea unui nou produs, h

Nu.	Etapele dezvoltării designului produsului	Produs simplu	Produs de complexitate medie	Produs complex	Upgrade de produs
	Elaborarea unui proiect de model de produs
	Dezvoltarea unui model 3D și a documentației de proiectare pentru un prototip
	Supravegherea realizarii unui prototip
	Corectarea desenelor și pregătirea unui set complet de documentație de proiectare
	Corectarea documentației de proiectare pe baza rezultatelor lotului de instalare
	Întocmirea și aprobarea actului de trecere la producția de serie

Pe baza acestui tabel, se calculează volumul de muncă al fiecărui proiectant, se determină data de lansare a produsului și se determină nevoia de angajați ai biroului de proiectare.

3. Munca de management, inclusiv activitatea şefilor de departamente ai aparatului de management

Cea mai dificilă muncă de reglementat. Se utilizează o metodă pentru a determina numărul de angajați pe baza standardelor de controlabilitate și a funcțiilor de management.

Rata de controlabilitate- acesta este numărul de persoane care sunt direct subordonate managerului.

Rata optimă de control este de 7 persoane. Acest lucru se datorează particularității memoriei RAM umane de a stoca informații despre șapte obiecte care nu au legătură.

În viața reală, limita de control poate ajunge la 40 de persoane. Depinde de abilitățile, experiența managerului, uniformitatea sarcinilor îndeplinite și mulți alți factori, de exemplu:

● tipul de activitate al organizaţiei;

● amplasarea obiectelor de management (datorita amplasarii geografice a filialelor sau departamentelor unei organizatii, in unele cazuri este imposibila realizarea unor indicatori optimi de controlabilitate);

● calificările angajaților (nivelul de control asupra activităților angajaților depinde de aptitudinile și motivația acestora);

● tip de structură organizatorică (ierarhică, matriceală, proiect);

● nivelul de standardizare a sarcinilor;

● nivelul de automatizare a activităților etc.

Este important ca o întreprindere să determine numărul total de angajați pentru fiecare funcție. Se calculează folosind metode de analiză a corelației, care iau în considerare influența celor mai semnificativi factori asupra intensității muncii asupra unei anumite funcții.

Numărul de manageri pe responsabilități funcționale pentru implementarea funcțiilor de management de bază poate fi calculat conform datelor din Tabel. 2.

masa 2

Determinarea numărului de manageri

	Formula de calcul a numărului de angajați de conducere pe funcții de conducere
	K y = 23,6615 + 0,0011 × M p + 0,029 × K pr
	K st = 0,05 × (K nou + K deschis)
Pre productie	K spp = 1,85 + 0,0051 × K pr
	K otiz = 11,2142 + 0,0031 × K ppp
	K op = 12,0716 + 0,0286 × K pr + 0,523 × Ch sp
	K peo = 5,015 + 0,0006 K ppp + 0,0006 × M r
	K buh = 3,9603 + 0,0013 × M + 0,0045 × K ppp
	K ok = 2,2129 + 0,0012 × K ppp
Securitatea și sănătatea în muncă	K oitb = 1,1 + 0,0062 × M r
	K d = 1,7883 + 0,0019 × K ppp + 0,0002 × D

Explicații pentru abrevieri din tabel. 2:

K y - numărul total de manageri la diferite niveluri;

M p - numărul locurilor de muncă în producția primară;

Kpr - numărul de muncitori din producția principală;

K st - numărul de angajați ai serviciilor de standardizare și certificare;

K nou - numărul de angajați implicați în dezvoltarea și implementarea de noi tehnologii și echipamente;

To otk - numărul de angajați ai departamentului de control tehnic;

K SPP - numărul de muncitori din serviciul de pregătire a producției;

K otiz - numărul de angajați din departamentul de remunerare;

K pp - numărul total de personal de producție industrială;

K op - numarul de angajati in departamentul suport tehnic productie;

Ch sp - numărul de divizii structurale independente ale întreprinderii, unități;

K peo - numărul de angajați ai departamentului de planificare economică;

K book - numărul de angajați din departamentele contabile și financiare;

M - număr de denumiri, dimensiuni standard și articole din materiale, semifabricate, produse achiziționate, unități;

K ok - numarul angajatilor serviciului de instruire a personalului;

K OHS - numărul de angajați din departamentul de sănătate și securitate în muncă;

K d - numărul de angajați din departamentul birou și servicii afaceri;

D - flux anual de documente, unități.

Numărul total de unități structurale independente, adjuncții și asistenții acestora, care sunt direct subordonați primului manager, se calculează prin formula:

H sp = 7,78 + 0,00019 × K ppp.

Notă!

Aceste metode de calcul au fost dezvoltate într-o economie planificată și au fost utilizate la marile întreprinderi industriale. Prin urmare, în condiții moderne, ele pot servi doar ca un ghid brut.

Exemplul 3

Folosind metodologia prezentată mai sus, vom calcula numărul de personal de conducere.

Datele inițiale sunt prezentate în tabel. 3, rezultatele calculului sunt în tabel. 4.

Tabelul 3

Determinarea numărului de manageri pe baza funcțiilor de management

Indicatori	Sens
Numărul de locuri de muncă în producția primară (M p)
Numărul de lucrători din producția principală (K pr)
Numărul de angajați implicați în dezvoltarea și implementarea de noi tehnologii și echipamente (K noi)
Numărul de angajați ai departamentului de control tehnic (K otk)
Numărul total de personal de producție industrială (K pp)
Numărul de divizii structurale independente ale întreprinderii (articulație H), unități.
Număr de denumiri, dimensiuni standard și articole din materiale, semifabricate, produse achiziționate (M), unități.
Flux anual de documente (D), unități.

Tabelul 4

Calcularea numărului

Caracteristicile responsabilităţilor funcţionale ale managerilor şi ale departamentelor acestora	Număr
Managementul general (liniar) al producției principale
Standardizarea și certificarea produselor, proceselor tehnologice și a altor elemente de producție
Pre productie
Organizarea muncii și a salariilor
Managementul operațional al producției principale
Planificare tehnică și economică
Activitati contabile si financiare
Recrutare si instruire
Securitatea și sănătatea în muncă
Lucrări generale de birou și management de afaceri

concluzii

Dacă comparăm rezultatele calculului cu numărul de personal la o adevărată întreprindere industrială, atunci în ceea ce privește protecția muncii, încadrarea și pregătirea personalului, precum și pregătirea producției, putem observa că numărul de personal estimat este foarte apropiat de cel real.

În ceea ce privește funcțiile de contabilitate (PEO, contabilitate, H&S, muncă de birou), datele calculate sunt supraestimate de 2-3 ori. Munca acestor departamente este destul de automatizată și nu necesită atât de mulți angajați.

R. V. Kazantsev,
Director financiar al Teplodar din Marea Britanie

Determinarea caracteristicilor structurale ale personalului unei întreprinderi de producție se realizează ținând cont de raportul cantitativ al diferitelor categorii (grupuri) de lucrători și de compoziția acestuia. În funcție de funcțiile îndeplinite, toți angajații sunt împărțiți în două mari grupuri. Este vorba despre personal de producție industrială (trei „P” - PPP) și personal neindustrial.

Prima grupă include lucrătorii implicați direct în activitățile de producție ale organizației. Al doilea grup este format din muncitorii care nu au nicio legătură cu procesul de producție, dar, în același timp, sunt componenta integrantă a acestuia, deoarece creează condiții normale pentru funcționarea instalației de producție. Vorbim de lucrători din cantine, locuințe și servicii comunale, lucrători sanitari, servicii sociale și culturale etc.

La rândul său, există o clasificare a PPP în funcție de natura funcțiilor atribuite. Vom descrie mai detaliat mai jos ce categorii completează de fapt această listă și cum sunt împărțite în fiecare categorie. Veți afla, de asemenea, cine sunt inginerii tehnici și personalul administrativ și care este diferența dintre ei.

Ce categorii include grupul general de PPP?

Personalul de producție industrială include următoarele categorii:

• Muncitorii. Ele sunt împărțite în principale și auxiliare. Activitatea de muncă a primului dintre ele este legată de producția de produse ale întreprinderii, a doua - de menținerea producției;
• Muncitori ingineri și tehnici, adică specialiști pe ai căror umeri stă responsabilitatea pregătirii și conducerii procesului de producție;
• AUP sau personal administrativ și de conducere, ai cărui specialiști sunt direct implicați în gestionarea întreprinderii, colectarea și prelucrarea informațiilor de management, precum și pregătirea și implementarea deciziilor de management;

• MOL sau personalul de service junior, care include lucrătorii care îndeplinesc funcții de serviciu (curățeni, însoțitori de vestiar, depozitari etc.);
• Securitate. Aceasta include specialiști care asigură securitatea întreprinderii. Activitățile acestora vizează conservarea bunurilor materiale de cazuri de furt și dezastre naturale, asigurând inviolabilitatea informațiilor care constituie un secret comercial al întreprinderii.

Personal de inginerie și tehnică: cine este acesta și de ce sunt responsabili?

Descifrarea informațiilor și a informațiilor tehnice în stadiul actual poate cauza anumite dificultăți, deoarece acestea sunt de mult depășite și nu sunt utilizate în documentele de reglementare actuale.

În conformitate cu „Dicționarul economic concis”, abrevierea în cauză ascunde o categorie de muncitori numită inginerie și tehnică.
Aceasta include lucrătorii ale căror activități sunt legate de organizarea, managementul și stabilirea controlului asupra unui anumit proces de producție. În fabrici și întreprinderi, aceștia includ: tehnologi, ingineri, designeri, programatori. La întreprinderile agricole, un agronom poate fi considerat un tehnician de inginerie.

Educația acestor specialiști nu contează în cazul clasificării inginerilor: poate fi fie superioară, fie secundară. Dar postul ocupat, care necesită calificările unui inginer sau tehnician, poate deveni foarte bine baza pentru clasificarea ca inginer.

AUP: dezvăluirea conceptului

Până în prezent, legislația actuală nu prevede un singur concept care ar putea corespunde în totalitate cu abrevierea AUP (personal administrativ și managerial). Dar există mai multe mențiuni în documente de reglementare separate.

Deci, AUP este:

• categoria specialiștilor și managerilor ale căror activități sunt direct legate de implementarea managementului general (cum ar fi diviziile structurale), contabilitate, muncă de birou și suport de personal (Ordinul 9 al Arhivei Federale din 14 ianuarie 2004);
• specialiști care îndeplinesc funcții administrative, manageriale și organizatorice, de care nu se poate renunța în asigurarea activităților întregii întreprinderi (Ordinul 3453 al Ministerului Culturii din 30 decembrie 2015);
• persoane care ocupă funcții de conducere, angajați ai serviciilor (de marketing, economic, financiar etc.).

Pe baza caracteristicilor de mai sus, se poate forma o idee generală a categoriei unor astfel de angajați: AUP-urile sunt formate din angajați care îndeplinesc responsabilități pentru conducerea generală a organizației, precum și cei ale căror responsabilități includ funcții administrative.

Fiecare organizație are dreptul de a stabili în mod independent o listă specifică de angajați și unități structurale care pot fi clasificate în siguranță ca AUP sau personal de inginerie.