학생의 비즈니스 자질 및 전문 기술의 특성. 이력서에 개인적인 자질을 공식화하는 방법은 무엇입니까? 직원의 전문적 자질


카테고리 1을 선택하세요. 상업 법(229) 1.1. 창업 지침 (26) 1.2. 개인 기업가 열기 (26) 1.3. 개인 기업가의 통합 주 등록 변경 사항 (4) 1.4. 개인 기업가 폐쇄 (5) 1.5. LLC (39) 1.5.1. LLC 개설(27) 1.5.2. LLC의 변화(6) 1.5.3. LLC의 청산 (5) 1.6. OKVED (31) 1.7. 라이선스 기업가 활동 (11) 1.8. 현금 규율회계 (69) 1.8.1. 급여계산(3) 1.8.2. 출산 수당(7) 1.8.3. 임시 장애 급여(11) 1.8.4. 일반적인 문제회계 (8) 1.8.5. 재고(13) 1.8.6. 현금 징계 (13) 1.9. 기업수표(14) 10. 온라인 금전등록기(9) 2. 창업 및 세금(395) 2.1. 일반 세금 문제(25) 2.10. 직업소득에 대한 세금 (3) 2.2. USN(44) 2.3. UTII(46) 2.3.1. 계수 K2(2) 2.4. 베이직(34) 2.4.1. 부가가치세(17) 2.4.2. 개인소득세(6) 2.5. 특허제도 (24) 2.6. 거래 수수료 (8) 2.7. 보험료 (58) 2.7.1. 예산 외 자금(9) 2.8. 보고(82) 2.9. 세금혜택 (71) 3. 유용한 프로그램및 서비스(39) 3.1. 납세자 법인 (9) 3.2. 서비스세 Ru(11) 3.3. 서비스 연금 보고(4) 3.4. 비즈니스 팩(1) 3.5. 온라인 계산기 (3) 3.6. 온라인 점검(1) 4. 정부 지원중소기업(6) 5. 인원(100) 5.1. 휴가(7) 5.10 급여(5) 5.2. 출산 혜택 (1) 5.3. 병가(7) 5.4. 해고(11) 5.5. 일반사항(21) 5.6. 지역 행위그리고 인사 문서(8) 5.7. 산업안전 (8) 5.8. 채용 (3) 5.9. 외국인 인력 (1) 6. 계약관계(34) 6.1. 협약은행(15) 6.2. 계약의 체결(9) 6.3. 추가 계약계약 (2) 6.4. 계약 종료 (5) 6.5. 청구항(3) 7. 입법 체계(37) 7.1. 러시아 재무부 및 러시아 연방 국세청에 대한 설명 (15) 7.1.1. UTII 활동 유형 (1) 7.2. 법률과 규정(12) 7.3. GOST 및 기술 규정 (10) 8. 문서 형식 (80) 8.1. 원본 문서(35) 8.2. 선언문(24) 8.3. 위임장(5) 8.4. 신청서 (11) 8.5. 결정 및 프로토콜 (2) 8.6. LLC 전세 (3) 9. 기타 (24) 9.1. 뉴스(4) 9.2. 크리미아(5) 9.3. 대출(2) 9.4. 법적 분쟁 (4)

P11001 양식의 첫 페이지 작성 규칙

일반 규칙

신청서 작성 시 문자 인쇄만 수행됩니다. 대문자로 18포인트 Courier New 글꼴로 되어있습니다.

1페이지 작성

회사의 전체 이름은 조직 및 법적 형식과 이름 자체로 구성됩니다. 유한 책임"사회의 이름." 약식 이름 - 약어 및 약식 이름: LLC "약식 이름"에서 유래되었습니다.

색인을 표시해야 합니다.

지역 코드가 필요합니다.

상트페테르부르크와 모스크바의 경우 지역과 도시를 표시할 필요가 없습니다.

새 양식 p11001의 두 번째 페이지 작성 조건

2.7절 이전에는 주소 객체의 유형을 약어로 표시해야 합니다. 예를 들어, 도시는 "r", 구역은 "district" 등으로 표시되며 전체가 표시됩니다.

사이즈를 지정할 때 승인된 자본왼쪽 여백은 오른쪽으로 정렬되고, 오른쪽 여백은 왼쪽으로 정렬됩니다. 지표가 정수로 구성된 경우 화폐 단위, 점 뒤의 필드는 채워지지 않습니다.

네 번째 섹션은 다음과 관련해서만 완료됩니다. 합자회사. 주주명부의 소유자가 등록인인 경우에는 "K" 시트를 작성해야 합니다.

"문서학자"는 이 양식과 LLC 등록을 위한 모든 서류를 15분 안에 작성하는 데 도움을 줄 것입니다. 다음으로 이것이 어떻게 수행될 수 있는지 보여드리겠습니다.

그런 다음 지침을 계속 진행하겠습니다.

신청서 p11001의 시트 "A"에 정보를 입력하는 절차

설립자 중에 법인이 있는 경우 작성합니다. 시트 수는 설립자 수(법인 수)와 동일해야 합니다.

입력된 모든 정보는 통합 주 법인 등록부의 정보와 일치해야 합니다.

유한 책임 회사의 경우 주식 규모가 채워집니다.

양식 p11001을 작성하는 방법. 시트 "B"

설립자 중에 외국 법인이 있는 경우 시트가 작성됩니다.

모두를위한 외국 창업자시트 "B"를 작성하세요.

전체 이름은 러시아어 필사본으로 표시됩니다.

원산지는 OK-025-2014 분류 기준에 따른 코드로 표시됩니다.

외국인이라면 법인 TIN이 있는 경우 섹션 3을 작성해야 합니다.

양식 p11001을 올바르게 작성하는 방법. 시트 "B"의 1페이지

각 창립자(개인 시민)에 대해 작성됨 러시아 연방아니면 외국인.

각 창립자는 자신의 시트 "B"를 작성합니다.

성, 이름 및 부칭 필드는 항상 러시아어로 채워집니다. 가능한 경우 중간 이름을 입력합니다.

귀하의 납세자 식별 번호를 기재해 주십시오. 양식에 TIN이 없으면 등록이 거부되는 경우가 많습니다.

OGRNIP은 다음과 같은 경우에만 작성됩니다. 개인 기업가파트너십을 만듭니다. LLC를 만들 때 그는 다음과 같이 참여합니다. 개인이 섹션은 작성되지 않았습니다.

문서 유형은 러시아 연방 시민의 여권(이 경우 코드 "21"을 입력해야 함)이거나 여권입니다. 외국 시민, "코드 10" 또는 외국인의 출생 증명서, 코드 "23".

여권 정보는 여권이나 외국인 여권의 공증된 번역본에 명시된 정보를 엄격하게 준수하여 작성됩니다.

양식 p11001 작성에 대한 권장 사항. 시트 "B"의 2페이지

거주지 주소는 다음 중 하나의 정보로 채워집니다. 등록 주소, 또는 임시 거주지 주소에 관한 정보. 해당 주소가 없으면 이 필드가 채워지지 않습니다.

유한 책임 회사의 경우 주식 규모가 채워집니다. 이 경우 7.2.1., 7.2.2 필드 중 하나가 채워집니다. 또는 7.2.3.

신청서 p11001 시트 "E"의 첫 번째 페이지 작성 지침

위임장 없이 행동할 권리를 갖는 사람은 원칙적으로 총무이사입니다.

법은 이 권리를 동시에 여러 사람에게 부여하는 것을 허용합니다. 이 경우 각 개인에 대해 시트 "E"가 작성됩니다.

성공적인 구직의 가장 중요한 구성 요소 중 하나는 잘 작성된 이력서입니다. 이 작은 문서는 잠재적 고용주의 직위와 관심 분야에서 지원자를 다른 지원자와 구별하기 위해 고안되었습니다. 이력서에 연령, 교육 및 업무 경험뿐만 아니라 개인적인 자질도 확실하게 표시하는 것이 중요합니다. 삶의 예는 바로 이 정보가 최근에채용 담당자와 관리자는 진지하게 관심을 기울이고 있습니다. 전문가에게 도움을 구하거나 직접 시도해 볼 수도 있습니다.

중요한 뉘앙스

이력서, 예시 및 샘플에 포함할 개인적 자질을 선택하기 전에 이 섹션 작성에 대한 기본 규칙을 연구하고 숙지해야 합니다.

  • 모든 정보는 신뢰할 수 있고 진실되어야 합니다. 어차피 속임수는 조만간 드러날 것이므로 코로 남이나 자신을 속여서는 안됩니다.
  • 개인적 자질은 간단하고 명확하게 기술되어야 합니다. 그러나 hackneyed 만 사용해서는 안됩니다 일반적인 문구, 이는 잠재적 고용주에게 특정 정보를 제공하지 않습니다.
  • 이 섹션은 전체 이력서와 마찬가지로 오류나 구어체 어휘 없이 올바르게 작성되어야 합니다.
  • 일반적으로 가장 중요한 다섯 가지 개인적 자질을 표시하도록 요청하므로 과용하여 모든 것을 표시할 필요가 없습니다. 특정 직업이나 직위에 어떤 성격 특성이나 행동이 도움이 될 수 있는지 주의 깊게 분석할 필요가 있습니다. 예를 들어, 경제학자는 반드시 창의적일 필요는 없지만 영업사원은 갈등 상황을 해결하는 것이 매우 유용하다는 것을 알게 될 것입니다.

그룹 및 템플릿

이력서의 개인적인 특성은 여러 그룹으로 나눌 수 있으며 각 그룹에는 고유한 템플릿 문구가 있습니다.

  • 일과 직무. 여기에는 높은 효율성과 노력, 결과에 대한 헌신 또는 집중, 분석 기술, 결단력, 책임감, 적응 능력, 규율이 포함됩니다.
  • 사람들과의 관계. 템플릿: 사교성, 친근감, 스트레스 및 비갈등에 대한 저항, 설득 능력, 팀 작업 능력, 공정성, 공손함, 유능한 연설.
  • 창의적 사고와 발전. 가능한 옵션: 쉬운 학습 능력, 발전에 대한 열망, 자기 발전에 대한 열망, 창의력, 창의적 접근, 지략.
  • 캐릭터 특성. 일반적인 표현: 인내, 세심함, 정확성, 활동, 시간 엄수, 품위, 쾌활함.

이력서의 개인적인 자질 : 일부 직업 및 직책에 대한 글쓰기의 예

많이있다 템플릿 문구, 설문지를 작성할 때 사용할 수 있습니다. 고용주는 이력서의 개인적 자질을 주의 깊게 검토합니다.

관리자의 예:

  • 전체 팀 작업의 결과에 집중합니다.
  • 설득하고 지시하는 능력; 상황을 신속하게 분석하고 결정을 내릴 수 있는 기술의 가용성;
  • 스트레스 저항;
  • 성능 향상.

회계사: 세부 사항에 대한 관심, 문서 작업 시 꼼꼼함, 이동 시 쉽게 배우고 적응하는 능력 법적 요구 사항, 인내, 품위.

변호사: 읽고 쓰는 능력, 많은 양의 정보를 찾고, 기억하고 분석하는 능력, 문서 작업 시 인내심, 신속한 결정을 내리는 능력, 연락 능력.

비서: 친절하고 단정해요 모습, 능숙한 말투와 좋은 딕셔너리, 의사소통 능력, 원활한 의사소통 능력 갈등 상황, 효율성, 정확성.

사람들(관리자, 영업사원, 컨설턴트 등)과 함께 일하는 직업에 대한 개인적 자질을 정확하게 설명하는 것은 매우 중요합니다. 이 샘플을 사용하여 이력서를 만들 수 있습니다.

개인적 자질(예): 사교성, 쉽게 접촉하는 능력, 설득 능력, 스트레스에 대한 저항, 비갈등.

첫 직업

이력서를 처음으로 편집하는 경우 노동 활동아직 작성할 내용이 없으므로 전문가의 개인적 특성 섹션에 다음 사항을 표시하는 것이 좋습니다.

  • 개발하고 개선하려는 욕구;
  • 빠른 학습자;
  • 좋은 기억;
  • 활동;
  • 창의성과 창의적인 업무 접근 방식;
  • 팀으로 일하고 싶은 욕구.

그러나 특정 직장에 대한 자질의 관련성을 잊어서는 안됩니다.

누구도 완벽하지 않다

에 명시된 것에서 이전 단락정보 이력서에 개인적인 자질을 작성하는 방법이 분명합니다. 위에 제시된 예는 이 섹션을 올바르게 이해하고 작성하는 데 도움이 됩니다. 하지만 고용주가 당신의 단점을 말해달라고 요구한다면 어떻게 될까요?

어떠한 경우에도 이 항목을 무시하거나 공백으로 남겨서는 안 됩니다. 왜냐하면 이상적인 사람단순히 존재하지 않습니다. 귀하의 표시를 꺼리는 경우 약한 면잠재적인 고용주에게 경고할 수 있습니다. 이 문제에 있어서 일부는 다음과 같은 사실을 기억해야 합니다. 부정적인 특성성격이나 행동 특성은 일부 직업에서는 용납되지 않지만 다른 직업에서는 의미가 없거나 반대로 매우 유용할 수 있습니다.

이제 이력서에서 개인적인 자질을 살펴보겠습니다. 예, 유리한 관점의 약점:

  • 지나친 꼼꼼함이나 완벽주의. 파티 주최자나 애니메이터의 경우 이러한 결함은 작업에 큰 방해가 될 가능성이 높습니다. 그러나 그러한 회계사 또는 금융가는 관리자에게 신의 선물이 될 것입니다.
  • 과도한 활동. 인내가 필요한 직업(분석가, 회계사, 경제학자, 회계사, 재봉사, 전화 교환원 등)에게는 이것이 큰 단점이지만, '움직이는 산'이 기대되는 직업(관리자, 영업사원, 언론인 등)에게는 이것이 큰 단점이 됩니다. ), 이 부정적인 품질은 실제로 대체할 수 없습니다.
  • 속이거나 교활할 수 없습니다. 판매자에게는 그러한 단점이 상당할 가능성이 높지만 그러한 단점을 가진 대리 약한 쪽잠재적인 고용주에게 적합할 것입니다.
  • 나쁜 습관이 있습니다. 오늘날 많은 기업과 기업은 건강에 해로운 생활 방식을 선도하는 사람들의 고용을 거부하지만 사람들은 담배를 피우다, 담배 회사의 영업 관리자 위치에 매우 조화롭게 맞을 것입니다.
  • 모습. 예: 초과 중량이는 많은 직업에 큰 불이익이 될 수 있지만 헬프 데스크 파견자나 택시 주문을 받는 전화 교환원에게는 아무도 그것을 볼 수 없기 때문에 그러한 불이익은 전혀 중요하지 않습니다.

면접을 위한 이력서

자신의 특성을 작성할 때 인터뷰 중에 지원자가 특정 행동으로 작성한 내용을 확인하라는 요청을 받을 가능성을 고려해야 합니다. 따라서 이력서에 어떤 개인적인 자질을 포함할지 진지하게 고려해 볼 가치가 있습니다.

예: 분석가 자리에 지원하는 사람이 정보를 빠르게 찾는 능력에 대해 썼습니다. 인터뷰 중에 그는 실제로 이러한 기술을 갖추고 있는지 확인하기 위해 이렇게 하도록 요청받을 수 있습니다.

또는 또 다른 예: 사람들에게 쉽게 접근할 수 있는 영업 관리자 직위에 지원한 사람은 처음 만난 사람에게서 전화번호를 받아 만나도록 요청받을 수 있습니다.

이러한 수표는 이제 매우 인기가 높으며 많은 대기업의 채용 프로세스에 사용됩니다.

개인 및 비즈니스 특성은 효율성과 의사소통에 영향을 미칩니다. 성공적인 직원은 어떤 모습이어야 할까요? 기사를 읽어보세요.

이 기사에서 배울 내용은 다음과 같습니다.

중요한 비즈니스 및 개인적 자질

직원의 비즈니스 자질-수행 능력 직무, 확보됨 업무 설명서. 직원을 선택할 때 그가 조직에 가져올 혜택에 초점을 맞추세요. 개인적인 자질을 고려하십시오. 일에 대한 태도를 특징 짓습니다.

해당 주제에 대한 문서 다운로드:

비즈니스 및 개인적 자질

비즈니스 품질

교육 수준, 읽고 쓰는 능력, 자격, 전문성.

업무 경험, 노동 생산성, 이전 직위.

분석 능력, 세부 사항에 대한 관심, 학습 능력, 유연성.

적응 정보 시스템, 수학적 사고.

준비 초과 근무, 꼼꼼함.

고객과의 상호 작용, 비즈니스 커뮤니케이션, 계획 기술.

연설 및 조직 기술, 보고서 준비 기술.

기업가 정신, 여러 프로젝트를 동시에 처리할 수 있는 능력 큰 금액정보.

결정을 내리는 능력.

전략적이고 창의적인 사고, 자기 개선에 대한 열망.

협상하거나 대응하고, 협상하고, 생각을 표현하고, 찾는 능력 공통 언어.

가르치고, 팀으로 일하고, 사람들을 설득하고, 설득하는 능력.

외모, 딕션, 체력이 좋다.

개인적인 자질

정확성, 세심함, 근면, 규율, 조직, 책임, 시간 엄수.

활동성, 인내, 야망, 결단력, 주도성, 비갈등, 공손함, 사교성, 매력, 침착함.

품위, 충성심, 성실성, 정직성;

자제력, 인내, 독립심, 스트레스 저항력

에너지, 열정.

직원의 비즈니스 자질은 종종 상호 연관되어 있기 때문에 개인 자질에 따라 달라집니다. 후보자를 선발하는 중 빈 자리, 목록을 만들어 보세요 필수 자질그리고 이차적인 것들. 사람이 모든 것을 한 번에 결합할 수는 없다는 점을 명심하십시오. 식별 방법 , 잡지에서 읽어보세요 " " 기사를 읽으려면 3일 동안 잡지에 대한 데모 액세스를 신청하세요.

전자 잡지에서 전문적이고 비즈니스적인 특성에 대해 읽어보세요. »

지원자가 이력서에 5개 이상의 특성을 입력한 경우 이는 선택할 수 없음을 의미합니다. 표준 "시간 엄수", "효율성", "책임"이 진부해졌으므로 직원에게 이것이 무엇을 의미하는지 물어보십시오.

이력서의 비즈니스 특성: 예

한 전문가가 조직에 일자리를 얻었고 이력서에 자신이 매우 효율적이라고 썼습니다. 관리자는 직원이 기꺼이 초과 근무를 할 것이라고 기대했지만 이는 동시에 여러 작업을 수행할 수 있는 능력을 의미한다는 것이 밝혀졌습니다.

"일하려는 동기", "자제력", "전문성"과 같은 직원의 비즈니스 특성에주의를 기울이십시오. 구직자는 기술과 능력을 꾸미는 경우가 많습니다. 정보가 정직한지 확인하려면 일러스트레이션을 요청하세요. 지정된 특성. 모순되는 특성을 말하는 사람들을 즉시 제거하십시오. 특성을 결정할 수 없다면 높은 성능을 기대하지 마십시오.

관리자의 부정적인 개인적 및 사업적 자질

지원자에게 부정적인 사업 설명도 포함하도록 요청하십시오. 이력서의 자질, 그러나 정직을 기대하지 마십시오. 후보자가 칼럼을 작성하기로 결정한 경우 관대하게 대하십시오. 일부 부정적인 특성일을 도와주세요.

부정적인 특성은 다음과 같습니다.

  • 과잉행동, 안절부절 못함;
  • 과도한 감정, 촉감;
  • 탐욕, 뻔뻔함;
  • 가십 중독;
  • 복수심;
  • 거짓말을 할 수 없음, 솔직함;
  • 팀에서 일할 수 없음;
  • 업무 경험이나 교육 부족;
  • 유머 감각 부족;
  • 나쁜 습관;
  • 자신감;
  • 겸손, 수줍음;
  • 의사소통 능력 부족, 갈등.

응모한 지원자는 부정적인 특성, 정직하고 동시에 무모합니다. 알고 싶다면 가능한 문제그와 함께 부정적인 특성을 나열하고 그것이 언제 나타나는지에 대한 예를 들어달라고 요청하십시오. 그 사람에게 부정적인 특성을 유리한 시각으로 제시할 기회를 주고 그의 말을 들어보십시오. 그들은 종종 업무와 경력 발전에 도움을 줍니다.

안절부절 못함은 빠른 적응, 즉 한 작업에서 다른 작업으로 전환하는 능력을 나타냅니다. 단순함은 거래를 성사시키고 복잡한 협상을 수행할 때 얻을 수 있는 이점을 말합니다. 동시에 자신감은 독립성을 촉진합니다. 사람은 무엇을 해야할지 지시를 기다리지 않고 경영진의 명령없이 행동합니다.

다양한 분야의 근로자의 전문적, 사업적 자질

전문적인 평가와 평가에 주의를 기울이십시오. 사업적 자질직원. 공석을 더 빨리 채우기 위해 처음 만나는 사람을 고용하지 마십시오. 이력서에 있는 정보를 믿어야 하지만, 검증을 거쳐야 합니다.

필수 자질:

  • 홍보 분야의 직원을 대상으로: 사교성, 사교성, 팀워크 능력, 매력, 에너지, 자신감.
  • 무역 분야에서는: 고객과의 상호작용 능력, 사고의 유연성, 협상 능력, 빠른 반응, 공손함, 활동.
  • 사업관리자 자질 : 조직 기술, 공통 언어를 찾고 팀으로 일하는 능력, 갈등 부족, 지략. 매력, 빠른 의사결정, 세심함, 균형이 중요합니다.
  • 강점전문가대용량 데이터 작업: 세부 사항에 대한 관심, 빠른 학습자, 정확성, 구성.
  • 비서의 직업적, 개인적, 사업적 자질: 비즈니스 커뮤니케이션 능력 및 고객과의 상호작용 능력, 읽고 쓰는 능력, 협상 능력, 비즈니스 서신, 동시에 여러 가지 일을 할 수 있는 능력. 외부 데이터, 재치, 균형이 중요합니다.

책임감, 스트레스 저항성 및 세심함은 모든 활동 분야에서 유용합니다. 그러나 후보자는 이러한 자질을 이력서에 작성할 때 항상 진지하게 받아들이지는 않습니다. 어떤 사람들은 그 말이 무슨 뜻인지 이해하지 못합니다. 누가 무엇을 입고 있는지 알아차리지만 그리워함 중요한 뉘앙스직장에서는 비판에 반응하지 않으며 책임은 효율성과 혼동됩니다.

직원의 비즈니스 자질 평가

신입 사원을 테스트하는 데 돈과 시간을 낭비하지 않으려면 채용하기 전에 평가하십시오. 조직에 직원의 개인적, 직업적 자질을 식별할 수 있는 전문가가 없는 경우 전문 인사 평가 및 인증 센터에 문의하세요.

직원의 비즈니스 자질은 다음을 사용하여 평가됩니다.

평가 기준을 결정할 때, 비즈니스 특성에 대해. 효과적이려면 해당 직위에 필요한 특성에 집중하세요. 직원에 대해 자신감을 가지려면 개인적인 자질을 고려하십시오. 후보자 순위를 매겨 평가를 실시합니다. 특정 기준에 따라 + 및 -를 배치합니다.

채점 실수를 방지하세요. 지원자에게 우선권을 부여 위치에 해당하는, 개인적으로 동정하는 사람은 아닙니다. 비즈니스 품질에 대한 많은 목록이 여러분에게 알려줄 것입니다. 직원이 주저하지 않고 자신을 칭찬한다면 특히주의 깊게 확인하십시오.

개인적인 측면이 중요합니까? 입학시 어떤 직업? 또는 전문적인 기술이 선험적으로 가장 중요합니까? ~에실제로 - 항상 의존한다 제안된 작업의 세부 사항 가장 먼저. 하지만 기업의 관리자에게는 중요하지 않습니다.오직 직원이 대처하는 것과제뿐만 아니라 어떻게 작동하는지 그리고 회사의 전체 팀이 그곳에 살고 있습니다. 따라서 후보자를 선택할 때 사람을 면밀히 살펴보고~을 참고하여 모든 당사자에게 신중하게.

비즈니스 및 개인적 자질

비즈니스에는 우선 특정 개인의 능력과 능력이 포함됩니다. 전문적인 기준그리고 특정 작업. 꽤 많이 중요한 역할플레이와 레벨 일반 교육, 비슷한 위치의 경험도 있습니다. 비즈니스 품질을 평가할 때 항상 회사 자체에 어떤 이점을 줄 수 있는지에 주의를 기울입니다.

회사 내에서 직원의 행동을 평가할 때 개인적인 자질이 더 중요합니다. 또는 고용주가 전문적 자질이 첫 번째 또는 두 번째 지원자에게 이점을 제공하지 않는 두 명의 지원자 중에서 선택하는 경우. 또한 작업 프로세스에 대한 태도, 순종하는 능력 또는 반대로 팀을 이끄는 능력-이 모든 것은 사람의 개인적인 측면입니다. 특정 유형일은 똑같이 중요한 역할을합니다. 예를 들어, 독립. 직원이 업무를 알고 있고 지속적인 감독과 격려 없이는 그 일을 수행하지 않을 경우 지식은 적지만 독립성은 높은 그 사람을 고용하는 것이 가치가 있을 것입니다.

품질의 선택

이상하게도 이력서에 있어도 가능한 직원너무 많이 넣는다 많은 수의그의 긍정적인 특성, 이는 그가 선택하기 어렵다는 한 가지 부정적인 점을 나타낼 수 있습니다(5가지 특성이 표준으로 인식됨).

동시에 "고성능"과 같은 진부한 문구는 아무 의미도 없을 수도 있습니다. 따라서 그 사람이 의미하는 바를 명확히하십시오. 즉, 많은 작업, 정보를 다루거나 표준 근무일보다 오래 일하는 것입니다.

또는 예를 들어 "일하려는 동기", "자제력"은 너무 모호한 정의입니다. 원하는 경우 이 모든 것을 자세히 설명하여 귀하의 자질의 본질을 드러내고 모든 이력서에 있는 옵션을 게으르게 진행하지 않을 수 있습니다.

지원자를 인터뷰하는 경우 항상 자신이 쓴 내용을 어떻게 이해했는지에 대한 예를 요청하십시오. 이는 개인적인 특성을 드러내는 데 큰 도움이 될 것입니다. 물론 일부 측면은 단순히 서로 호환되지 않을 수 있지만 이력서에 자신을 반영하는 사람은 그것에 대해 생각하지 않았다는 사실에 유의하십시오.

부정적인 면

때로는 사람이 자신의 이력서뿐만 아니라 이력서를 작성하는 경우도 있습니다. 최고의 자질, 단점도 있습니다. 이런 솔직함이 매력적이에요. 따라서 상황에 따라 결론을 도출하십시오. 자질은 무엇이든 될 수 있습니다.

  • 과잉 행동(그런데 일부는 그렇지 않습니다. 이건 아니라는 걸 이해해 긍정적인 측면).
  • 감정(거의 항상 그렇지 않음) 최고의 품질).
  • 뻔뻔함(A 여기서 지원자는 자신의 장점으로 부정적인 측면을 보여주고 싶었을 가능성이 큽니다. 그 중 일부 영역 동일한 거래 품질을 적용할 수 있습니다.혜택).
  • 거짓말을 할 수 없음(아아, 하지만 많은 분야에서 과도한 개방성과 솔직히 마이너스로 인식됨).
  • 팀에서 일할 수 없습니다.
  • 경험이나 교육 부족(마이너스는 아니지만 일부 공석에는 매우 중요함).
  • 나쁜 습관(어떤 것을 지정하십시오).
  • 자신감.
  • 겸손.

다시 한 번 반복합니다. 이력서에 부정적인 특성이 반영되어 있으면 이는 지원자의 정직성과 거의 무모함을 모두 나타낼 수 있습니다. 그러니 상황에 따라 좀 더 신중하게 행동하세요.

구두 인터뷰 중에 부정적인 점을 나열하도록 요청하는 것도 유용합니다. 그리고 평가할 준비를 하세요. 부정적인 측면적절하게. 어떤 사람이 자신에게 문제가 있다는 것을 인정한다면 그 사람은 그 문제를 해결할 준비가 된 것입니다. 그리고 나쁜 면이 모두 문제만 있는 것은 아닙니다. 이를 통해 다른 영역의 장점을 확인할 수 있습니다. 예를 들어 불안은 오히려 플러스특정 모드에서는 다른 작업으로 빠르게 전환할 수 있기 때문입니다.

다양한 직업에 대한 자질

거의 모든 직업에는 일종의 전문적 자질이나 기술이 필요합니다. 사람들을 혼동하지 않도록 공석 정보에 필요한 기술을 직접 표시할 수 있습니다. 그러나 진부하고 모호한 정의도 작성한다면 이력서 역시 모호하고 일반적인 사람들이 응답할 것이라고 예상하세요. 또는 인터뷰 중에 이러한 기술을 직접 공개하는 데 집중하세요.

  • 바쁘다면 제품 홍보 영역 또는 엔터테인먼트 틈새 시장그리고 주요 기술은 의사소통 기술, 팀워크, 도움이 되는 것입니다.자신의 자질.
  • 안에 좀 더 광범위한 상업 영역을 가지고 있는 사람을 찾아야 합니다. 커뮤니케이션 능력, 매력, 친해지는 능력 사람들. 반응과 예의, 그리고 물론 스트레스 저항에도 영향이 있습니다.
  • 목표라면 - 사람을 고용하다 리더십 위치, 저것그리고 전문적인 자질이 이에 부합해야 합니다. 안에가장 먼저 -이것은 공통 언어를 이끌고, 찾는 능력입니다. 이해도, 반응속도, 의사결정.
  • ~에 회계 장소침착하게 치료해 줄 사람을 찾으세요 큰 수정보, 문서 및 조심할 것이고 책임.
  • 비서의 직위는 다음과 같습니다. 비즈니스 대화, 읽고 쓰는 능력, 멀티태스킹. 좋은 외부 데이터이지만 관련은 없습니다. 전문적인 의미, 또한 큰 역할을합니다. 왜냐하면 그 사람은 직접적으로 상호 작용할 것이기 때문입니다. 중요한 사람들그리고 당신을 대표합니다.

그러나 이력서에 무엇을 쓰든 이력서를 작성할 때 그 사람은 정의된 기술을 진지하게 받아들이지 않았을 수도 있다는 점을 기억하십시오. 그러므로 이미 언급했듯이 개인적인 의사소통을 강조하십시오.

전문적 자질 평가

많은 기업은 이전에도 이를 보장하는 데 중점을 두고 있습니다. 수습 기간어떤 자질을 이해 직업적 성격사람을 보유하고 있습니다. 이 접근 방식은 비용과 시간을 절약합니다. 이것이 절대적으로 모든 것이 결정될 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다.

미래 직원의 이러한 측면을 식별하기 위해 회사는 테스트 형태로 채용 단계 중 하나를 마련합니다. 일반적으로 지원자의 적합성을 평가하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.

  1. 보낸 편지 추천 과거 고용주.
  2. 테스트. 에게 그 사람은 관련이 없을 수도 있어요전문지식에 대한 시험일 뿐 아니라 성격 테스트.
  3. 회견. 잘 구성된 대화는 그 사람이 개인적으로나 그리고 어떤 사람인지도 분명하게 알려줄 수 있습니다. 전문적으로.
  4. 기술 시험.
  5. 사례 및 역할극 상황.

후자의 옵션을 사용하면 직원이 다양한 업무 상황에서 무엇을 할 수 있는지 확인할 수 있습니다. 우선, 이 전술은 고객 응대 분야에 지원할 때 사용됩니다. 설치 가능 구체적인 목표참가자를 위해 또는 단순히 옆에서 관찰하고 평가하십시오.

평가를 가장 효과적으로 수행하려면 직위에서 어떤 자질이 가장 중요한지 결정해야 합니다.

그리고 개인적인 특성과 분리된 전문적인 특성은 대부분의 경우 오랫동안 누구와 함께 일해야 하는지에 대한 아이디어를 제공하지 않는다는 점을 기억하십시오.

관리자가 직접 지원자를 검색하고 평가할 수 있으며, HR 부서, 전문화 채용 대행사, 계약 검색을 수행하는 사람.

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