REJA

1. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish xarajatlari tasnifi

2. Ishlab chiqarishning zararsiz tahlili

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati

1. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun xarajatlar tasnifi

Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) ishlab chiqarish va sotish uchun yashash va mehnat xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlari deb ataladi. Mahalliy amaliyotda "ishlab chiqarish xarajatlari" atamasi ma'lum bir davr uchun barcha ishlab chiqarish xarajatlarini tavsiflash uchun ishlatiladi.

Xarajatlar - har qanday maqsadda foydalaniladigan resurslar miqdorining pul o'lchovidir. Keyin xarajatlar tashkilot tomonidan har qanday moddiy boylik yoki xizmatlarni sotib olish vaqtida qilingan xarajatlar sifatida belgilanishi mumkin. Xarajatlar bilan bog'liq xarajatlarning paydo bo'lishi tashkilotning iqtisodiy resurslarining pasayishi yoki kreditorlik qarzlarining ko'payishi bilan birga keladi. Xarajatlar tashkilotning aktivlariga ham, xarajatlariga ham kiritilishi mumkin.

Xarajatlar hisobini to'g'ri tashkil etish uchun ularning ilmiy asoslangan tasnifi katta ahamiyatga ega.

Boshqaruv hisobida xarajatlarni tasniflash juda xilma-xil bo'lib, qanday boshqaruv muammosini hal qilish kerakligiga bog'liq.

Boshqaruv hisobining asosiy maqsadlariga quyidagilar kiradi:

Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblash va olingan foyda miqdorini aniqlash;

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish va rejalashtirish;

Mas'uliyat markazlarining ishlab chiqarish faoliyatini nazorat qilish va tartibga solish.

Boshqaruv hisobining vazifalaridan biri ichki foydalanuvchilar uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishlari uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni tayyorlash va bu ma'lumotlarni korxona rahbariyatiga o'z vaqtida etkazib berishdir.

Boshqaruv qarorlari odatda istiqbolli bo'lganligi sababli, rahbariyat kutilayotgan xarajatlar va daromadlar haqida batafsil ma'lumotga muhtoj. Shu munosabat bilan boshqaruv hisobida qarorlar qabul qilish bilan bog'liq hisob-kitoblarni amalga oshirishda quyidagi xarajatlar turlari ajratiladi:

1) o'zgaruvchan, doimiy, shartli doimiy - ishlab chiqarish (sotish) hajmlarining o'zgarishiga munosabatiga qarab;

2) Qaror qabul qilishda hisob-kitoblarda hisobga olinadigan va hisobga olinmagan kutilayotgan xarajatlar;

3) botgan xarajatlar (o'tgan davr xarajatlari);

4) Hisoblangan (yo'qotilgan foyda);

5) Rejalashtirilgan va rejadan tashqari xarajatlar.

Bundan tashqari, boshqaruv hisobi marjinal va qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni farqlaydi.

O'zgaruvchilar deganda qiymati ishlab chiqarish quvvatlaridan yoki ishlab chiqarish hajmidan foydalanish darajasining o'zgarishi bilan o'zgarib turadigan xarajatlar tushuniladi, masalan, xom ashyo va asosiy materiallar xarajatlari, asosiy ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi, texnologik energiya xarajatlari. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin.

Doimiy xarajatlar - bu mutlaq qiymati ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga bog'liq bo'lmagan xarajatlar (binolarni saqlash xarajatlari, amortizatsiya, boshqaruv xodimlarining ish haqi va boshqalar).

Uning hajmi bilan o'zgarmaydigan doimiy xarajatlar mahsulot birligiga to'g'ri keladigan xarajatlar darajasiga katta ta'sir ko'rsatadi. Mahsulot birligiga doimiy xarajatlar ishlab chiqarish hajmining oshishi (kamayishi) bilan kamayadi (o'sadi). Ular ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga qarab xarajatlar dinamikasini tavsiflaydi va kelgusi davr uchun hisob-kitoblarni tuzish uchun ishlatiladi.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulotning o'zi tannarxini tavsiflaydi, boshqa barcha (doimiy) xarajatlar korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi, uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi.

Umumiy o'zgaruvchan xarajatlar korxonaning ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichiga chiziqli bog'liqlikka ega va mahsulot birligiga o'zgaruvchan xarajatlar doimiy qiymatdir.

Haqiqiy hayotda sof qat'iy yoki o'zgaruvchan tabiatga ega bo'lgan xarajatlar juda kam uchraydi. Iqtisodiy hodisalar va ular bilan bog'liq xarajatlar mazmun nuqtai nazaridan ancha murakkab va shuning uchun ko'p hollarda xarajatlar yarim o'zgaruvchan (yoki yarim doimiy). Bunday holda, tashkilotning tadbirkorlik faoliyatining o'zgarishi ham xarajatlarning o'zgarishi bilan birga keladi, lekin o'zgaruvchan xarajatlardan farqli o'laroq, munosabatlar bevosita emas. Shartli o'zgaruvchan (shartli sobit) xarajatlar o'zgaruvchan va doimiy komponentlarni o'z ichiga oladi. Masalan, telefondan foydalanganlik uchun to'lov, u qat'iy abonent to'lovi (qat'iy qism) va shaharlararo qo'ng'iroqlar uchun to'lovdan (o'zgaruvchan komponent) iborat.

Xarajatlarni doimiy va o‘zgaruvchanlarga bo‘lish buxgalteriya hisobi va tannarx tizimini tanlashda, tahlil va prognozlashda muhim ahamiyatga ega. Ko'rib chiqilayotgan bo'linish ishlab chiqarish hajmining kritik nuqtasini hisoblash, rentabellik, raqobatbardoshlik, mahsulot assortimenti chegaralarini tahlil qilish va pirovardida korxonaning iqtisodiy siyosatini tanlash uchun asosdir. Shaklda. 1.1 va 1.2 korxona xarajatlari dinamikasining rasmlarini taqdim etadi (shartli ravishda 100 ming rubl darajasida).

Guruch. 1.1 Umumiy va xususiy o'zgaruvchan xarajatlarning dinamikasi

0 Ishlab chiqarish hajmi, dona. 0 Ishlab chiqarish hajmi, dona.

Guruch. 1.2 Umumiy va xususiy doimiy xarajatlar dinamikasi

Xarajatlarni tasniflashning keyingi guruhi - baholashda hisobga olinadigan va hisobga olinmagan xarajatlar.

Boshqaruv qarorini qabul qilish jarayoni eng yaxshisini tanlash maqsadida bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. Taqqoslangan ko'rsatkichlarni ikki guruhga bo'lish mumkin: birinchisi barcha muqobil variantlar uchun o'zgarishsiz qoladi, ikkinchisi qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Ko'p jihatdan bir-biridan farq qiluvchi ko'p sonli alternativalar ko'rib chiqilsa, qaror qabul qilish jarayoni yanada murakkablashadi. Shuning uchun barcha ko'rsatkichlarni bir-biri bilan emas, balki faqat ikkinchi guruh ko'rsatkichlarini solishtirish maqsadga muvofiqdir, ya'ni. variantdan variantga o'zgarib turadiganlar. Bir muqobilni boshqasidan ajratib turuvchi bu xarajatlar boshqaruv hisobidagi tegishli xarajatlar deb ataladi. Qaror qabul qilishda ular hisobga olinadi. Birinchi guruh ko'rsatkichlari, aksincha, baholashda hisobga olinmaydi. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etadi va shu bilan o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

Cho'kib ketgan xarajatlar muddati o'tgan xarajatlar bo'lib, ularni hech qanday muqobil variant tuzatmaydi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, bu ilgari qilingan xarajatlar hech qanday boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin emas. Qaror qabul qilishda cho'kib ketgan xarajatlar hisobga olinmaydi.

Biroq, baholashda hisobga olinmagan xarajatlar har doim ham qaytarib bo'lmaydi.

Imkoniyat (xayoliy) xarajatlar - bu qarorlar qabul qilishda hisobga olinadigan xarajatlar, ular resurslar cheklanganda paydo bo'ladi. Imkoniyat xarajatlari "xayoliy" deb ataladi, chunki ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular kelajakda mavjud bo'lmasligi mumkin. Ular yo'qolgan yoki boshqa muqobil yechim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi. Agar resurslar cheksiz bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng.

Qo'shimcha xarajatlar qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish yoki sotishda yuzaga keladi. Qo'shimcha xarajatlar doimiy xarajatlarni o'z ichiga olishi yoki bo'lmasligi mumkin. Agar qaror qabul qilish natijasida doimiy xarajatlar o'zgarsa, ularning ko'payishi qo'shimcha xarajatlar deb hisoblanadi. Agar qaror natijasida doimiy xarajatlar o'zgarmasa, u holda qo'shimcha xarajatlar nolga teng bo'ladi. Xuddi shunday yondashuv daromadga nisbatan boshqaruv hisobida qo'llaniladi.

Marjinal xarajatlar va daromadlar ham qo'shimcha xarajatlar va daromadlardir, lekin mahsulot birligiga emas, balki mahsulot birligiga to'g'ri keladi. Bu ularning qo'shimcha xarajatlar va daromadlardan farqidir.

Rejalashtirilgan xarajatlar - ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlar. Standartlar, limitlar va smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejalashtirilgan tannarxiga kiritiladi.

Rejadan tashqari xarajatlar - bu rejaga kiritilmagan va faqat mahsulotning haqiqiy tannarxida aks ettiriladigan xarajatlar. Haqiqiy tannarx usulidan foydalanganda va haqiqiy tannarxni hisoblashda buxgalteriya tahlilchisi rejalashtirilmagan xarajatlar bilan shug'ullanadi.

2. Ishlab chiqarishning zararsiz tahlili

Hozirgi vaqtda mahsulot ishlab chiqarish va sotishni rivojlantirish va tashkil etish bo'yicha rahbariyat tomonidan qabul qilingan qarorlar asosan intuitiv xarakterga ega va boshqaruv hisobi ma'lumotlariga asoslangan tegishli hisob-kitoblar bilan tasdiqlanmaydi. Eng yaxshi holatda, bunday hisob-kitoblarning yo'qligi korxona rahbarlarining boy ishlab chiqarish va tashkiliy tajribasi bilan qoplanadi.

Qarorlarni qabul qilish jarayoni korxona oldida turgan maqsad va vazifalarni belgilashdan boshlanadi. Oxir oqibat, dastlabki boshqaruv ma'lumotlarini tanlash va tanlangan yechim algoritmi bunga bog'liq. Boshqaruv hisobi manba ma'lumotlarini qayta ishlash va umumlashtirish imkonini beruvchi texnika va usullarning butun arsenaliga ega.

Bozorning shakllanishi va uni tartibga solish usullarining ishlab chiqilishi bozor elementlari - talab, taklif, narxning munosabatlari va o'zaro bog'liqligini ochib beradi. Tizimning har bir elementi o'zgaradi va ishlab chiqarish omillari, xarajatlar va rentabellik (marjinallik) ta'siriga bog'liq.

Ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi, sotishdan olingan umumiy daromad, xarajatlar va sof foyda o'rtasidagi bog'liqlikni o'rganish uchun ishlab chiqarishning zararsiz tahlili o'tkaziladi.

Zararsizlik tahlilining maqsadi - tashkilotning ishlab chiqarish faoliyati (tadbirkorlik faoliyati) darajasi o'zgarganda moliyaviy natijalar bilan nima sodir bo'lishini aniqlash.

Zararsizlik tahlili qisqa muddatli davrdagi sotishdan tushgan tushum, xarajatlar va foyda o'rtasidagi munosabatga asoslanadi.

Asosan, tahlil tashkilotni nol moliyaviy natija bilan ta'minlaydigan ishlab chiqarish (sotish) hajmining zararsizlanish nuqtasini (kritik nuqta, muvozanat nuqtasi) aniqlashga to'g'ri keladi, ya'ni. korxona endi zarar ko'rmaydi, lekin hali ham foyda yo'q.

Boshqaruv hisobi tizimida zararsizlik nuqtasini hisoblash uchun quyidagilar qo'llaniladi:

1) Matematik usul (tenglama usuli);

2) Marjinal daromad usuli (yalpi foyda);

3) Grafik usul.

Matematik usul (tenglama usuli) quyidagi formula yordamida sof foydani hisoblashga asoslanadi:

Daromad o'zgaruvchilari Doimiy sof foyda

sotishdan = xarajatlar - xarajatlar = sotishdan

umumiy ishlab chiqarishda bir xil hajmdagi mahsulotlar

sotish miqdori

Formulaning ko'rsatkichlarini hisoblash tartibini batafsil bayon qilib, uni quyidagi shaklda taqdim etish mumkin:

Miqdor Miqdor Doimiy Net

birlik x Birlik narxi - birlik x O'zgaruvchilar - xarajatlar = dan foyda

umumiy sotishda mahsulot birligiga to'g'ri keladigan xarajatlar

mahsulot mahsulot miqdori

Keyin, tenglamaning chap tomonida birliklar soni qavslar ichidan chiqariladi va o'ng tomoni - sof foyda - nolga tenglashtiriladi (chunki bu hisob-kitobning maqsadi korxona foydasi yo'q nuqtani aniqlashdir. ):

Birliklar soni (birlik narxi - birlik o'zgaruvchan xarajatlar) - Jami doimiy xarajatlar = 0

Bunda mahsulot birligiga to'g'ri keladigan marjinal daromad qavs ichida shakllantiriladi. Shuni esda tutish kerakki, marjinal daromad mahsulot (ish, xizmatlar, tovarlar) sotishdan tushgan daromad va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi farqdir. Quyida muvozanat nuqtasini hisoblashning yakuniy formulasi keltirilgan:

Birliklar soni =_____ , Kompyuter.

mahsulotlar ishlab chiqarish birligiga to'g'ri keladigan marjinal daromad

Strukturaviy o'zgarishlarning ta'sirini tahlil qilish uchun tenglama usulidan foydalanish mumkin. Sotish mahsulotning sotishdan tushgan tushumning umumiy miqdoridagi nisbiy ulushlari yig'indisi sifatida qaraladi. Agar struktura o'zgarsa, daromad hajmi ma'lum qiymatga yetishi mumkin, ammo foyda kamroq bo'lishi mumkin. Daromadga ta'sir mahsulot tarkibi past yoki yuqori marjali mahsulotlarga o'zgarganiga bog'liq bo'ladi.

Marjinal daromad usuli (yalpi foyda) matematik usulga muqobildir.

Marjinal daromad foyda va doimiy xarajatlarni o'z ichiga oladi. Tashkilot o'z mahsulotlarini (tovarlarini) doimiy xarajatlarni natijada olingan marjinal daromad bilan qoplash va foyda olish uchun sotishi kerak. Ruxsat etilgan xarajatlarni qoplash uchun etarli bo'lgan marjinal daromadga erishilganda, muvozanat nuqtasiga erishiladi.

Muqobil hisoblash formulasi:

Jami hissa marjasi - Jami doimiy xarajatlar = Foyda

Muvozanat nuqtasida foyda yo'qligi sababli formula quyidagicha o'zgartiriladi:

Bir birlik uchun marjinal daromad x Sotish hajmi (dona) = Jami doimiy xarajatlar

Nuqta _______ Jami doimiy xarajatlar_____, Kompyuter.

zararsiz = ishlab chiqarish birligi uchun marjinal daromad

Mahsulot marjasi - mahsulot birligiga to'g'ri keladigan marjinal daromad, daromad (narx) ulushida ifodalanadi.

Narxlarni qayta ko'rib chiqish, mahsulot assortimentini o'zgartirish, mahsulot sotishni rag'batlantiradigan bonuslar miqdorini belgilash, reklama kampaniyasini o'tkazish va boshqa marketing operatsiyalari bilan bog'liq boshqaruv qarorlari asosida marjinal daromad yotadi.

Grafik usul iqtisodiy va buxgalteriya zararsiz modellarining grafiklarini tuzish asosida umumiy daromadning sotish hajmiga, xarajatlar va foydaning ishlab chiqarish hajmiga nazariy bog'liqligini ochib beradi.

Iqtisodiy model Ishlab chiqarish hajmi va foyda xarajatlarining xatti-harakati korxona o'sib borayotgan mahsulot hajmini qay darajada va qanday sharoitda sotishi mumkinligini ko'rsatadi. Unga asoslanib, past narxlarning sotish hajmining oshishiga, demak, ishlab chiqarish hajmiga ijobiy va salbiy ta’sirini aniqlash mumkin.

HAQIDA Ishlab chiqarish hajmi

Guruch. 2.1 Zararsiz iqtisodiy model diagrammasi

AD chizig'i - umumiy xarajatlar AB oralig'ida ular ishlab chiqarishning kichik hajmlari bilan ko'payishini ko'rsatadi; BC oralig'ida umumiy xarajatlar chizig'i tekislana boshlaydi. Bu korxona ishlab chiqarish quvvatlaridan to‘liq foydalanish, uzluksiz ishlab chiqarish grafigi va mahsulotlarni ommaviy ishlab chiqarish imkonini beradi. C nuqtadan yuqori bo'lgan oraliqda ishlab chiqarish potentsialidan loyihaviy darajadan yuqori foydalanishni ko'rsatadigan umumiy xarajatlar chizig'i o'sishni boshlaydi: xom ashyo etishmasligi, ishlab chiqarish jarayoni jadvalining doimiy ravishda buzilishi, ish vaqtidan tashqari ishlarning mavjudligi va boshqa hodisalar. ishlab chiqarish birligiga xarajatlarning keskin oshishi.

AK liniyasi ishlab chiqarish hajmining o'zgarishidan qat'iy nazar, doimiy xarajatlar qiymatini ko'rsatadi. Korxonaning umumiy daromadi mahsulot narxining o'zgarishini aks ettiruvchi OS chizig'i bilan tasvirlangan.

Iqtisodiy model asosan ishlab chiqarish hajmini ko'paytirish va uning pasayishi sharoitida o'zgaruvchan xarajatlarning harakatini ko'rsatadi. Iqtisodchilar ta'sirning ikki turini ajratib ko'rsatishadi: o'sish iqtisodlari va miqyosdagi iqtisodlar.

Masshtab iqtisodini oshirish - ishlab chiqarishning past darajalarida bir birlik uchun o'zgaruvchan xarajatlar yuqori bo'ladi va ishlab chiqarishning eng samarali darajasida.

Miqyosning tejamkorligi - ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlar resurslar tanqisligi va inqirozli vaziyatlar tufayli ishlab chiqarishning samarali darajasidan keskin oshadi.

Buxgalteriya hisobining zararsiz modeli jami daromad va jami xarajatlarning ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga chiziqli bog'liqligi grafigi. Tahlil uchun asos zararsizlik nuqtasini (kritik nuqta) hisoblash hisoblanadi. Foyda zonasi va zarar zonasi tanqidiy nuqtaning o'ng va chap tomoniga cho'ziladi (2.2-rasm).

Daromad C

Doimiy

HAQIDA Mahsulot birliklari va sotish hajmi

Kritik nuqtadagi yo'qotish hajmi Foyda

Guruch. 2.2 Zararsiz buxgalteriya hisobi modeli sxemasi

Grafikda bitta zararsizlik nuqtasi B va ishlab chiqarish hajmining maqbul diapazoni ko'rsatilgan. Bunday holda, AK chizig'i doimiy xarajatlarni, AD - umumiy xarajatlarni, CD segmenti o'zgaruvchan xarajatlar qiymatini, OS - mahsulotlarni sotishdan tushgan daromadni ko'rsatadi. Buxgalteriya modeli kelajakda rejalashtirilgan ishlab chiqarish darajasida umumiy xarajatlar va daromadlarning o'zgarishini ko'rsatadi.

Zamonaviy sharoitda zararsizlik nuqtasini aniqlash muammosi alohida ahamiyatga ega. Bu korxonalar uchun mahsulotlar uchun maqbul narxlarni belgilashda muhim ahamiyatga ega. Yuqorida muhokama qilingan usullarni o'zlashtirgan holda, buxgalter-tahlilchi sotish hajmi (aylanmasi), xarajatlar va foyda (marja) ning turli kombinatsiyalarini modellashtirish, eng maqbulini tanlash, korxonaga nafaqat o'z xarajatlarini qoplash, balki hisobga olish imkonini beradi. inflyatsiya sur'atlarini hisobga olish, shuningdek, takror ishlab chiqarishni kengaytirish uchun sharoit yaratish.

Ammo shuni yodda tutish kerakki, yuqorida muhokama qilingan tahlil usullari faqat qisqa muddatli qarorlar qabul qilinganda qo'llanilishi mumkin. Birinchidan, ularning yordami bilan uzoq muddatli tavsiyalarni ishlab chiqish mumkin emas. Ikkinchidan, ishlab chiqarishning zararsiz tahlili, agar quyidagi shartlar va taxminlar bajarilsa, ishonchli natijalar beradi:

Mahsulot sotishdan olingan umumiy xarajatlar va daromadlar qat'iy belgilangan va chiziqli;

Barcha xarajatlar o'zgaruvchan va doimiy bo'linadi;

Ruxsat etilgan xarajatlar o'rganilayotgan ishlab chiqarish oralig'idagi hajmdan mustaqil bo'lib qoladi;

O'zgaruvchan xarajatlar o'rganilayotgan ishlab chiqarish diapazonidagi hajmlarga to'g'ridan-to'g'ri proportsionaldir;

Mahsulotlarni sotish narxi o'zgarmaydi;

Ishlab chiqarishda ishlatiladigan materiallar va xizmatlar narxi o'zgarmaydi;

Tarkibiy o'zgarishlar yo'q;

Ishlab chiqarish hajmi sotish hajmiga teng yoki sotilmagan mahsulotlarning boshlang'ich va oxirgi zahiralaridagi o'zgarishlar unchalik katta emas.

Ushbu shartlardan birortasini ham bajarmaslik noto'g'ri natijalarga olib kelishi mumkin. Taxminlar doimiy ravishda qayta ko'rib chiqiladi, chunki biznes dinamik. Boshqaruv hisobi doimiy ravishda xarajatlar harakati haqida ma'lumot ishlab chiqaradi va vaqti-vaqti bilan burilish nuqtasini belgilaydi, ya'ni. tanqidiy nuqta.

Korxonaning iqtisodiy faoliyati amaliyotida zararsiz sotish hajmi va rentabellik chegarasini tahlil qilish quyidagi maqsadlarda amalga oshirilishi mumkin:

1) hisobot davrining haqiqiy rentabellik chegarasining asosiy rentabellik chegarasidan chetlanishiga sabab bo'lgan omillarni aniqlash va miqdoriy o'lchash;

2) rentabellik chegarasi darajasida tegishli omil ko'rsatkichlarining o'zgartirilgan (yangi) yoki prognoz qiymatlarining ta'sirini miqdoriy baholash asosida xarajatlar va foydaning optimal nisbatini tanlash.

FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI:

1. Nikolaeva O.E., Shishkova T.V. Boshqaruv hisobi, ed. 4, qo'shimcha – M.: URSS tahririyati, 2003 yil.

2. Boshqaruv hisobi: Darslik / Ed. JAHON. Sheremet. – M.: ID FBK – PRESS, 2000.

3. Boshqaruv hisobi va hisoboti. O'rnatish va amalga oshirish / I.V. Averchev. - M.: Vershina, 2008 yil.

4. Kerimov V.E. Boshqaruv hisobi: darslik. – 2-nashr, rev. va qo'shimcha - M.: "Dashkov va Ko" nashriyot-savdo korporatsiyasi, 2003 yil.

5. Boshqaruv hisobi / Ed. V. Palia va F. Vander Weele. – M.: INFRA-M, 1997 yil.

6. Goloviznina A.T., Arkhipova O.I. Boshqaruv hisobi: darslik. – M .: TK Uelbi, Prospekt nashriyoti, 2004 yil.

7. Boshqaruv hisobi: Iqtisodiyotda tahsil olayotgan universitet talabalari uchun darslik / M.A.Vaxrushina. - 3-nashr, qo'shimcha. va qayta ishlanadi - M.: Omega-L, 2004 yil.

8. Kukina I.G. Boshqaruv hisobi: darslik. – M.: Moliya va statistika, 2004 yil.

Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) ishlab chiqarish va sotish uchun yashash va mehnat xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlari deb ataladi. Mahalliy amaliyotda "ishlab chiqarish xarajatlari" atamasi ma'lum bir davr uchun barcha ishlab chiqarish xarajatlarini tavsiflash uchun ishlatiladi.

Xarajatlar - har qanday maqsadda foydalaniladigan resurslar miqdorining pul o'lchovidir. Keyin xarajatlar tashkilot tomonidan har qanday moddiy boylik yoki xizmatlarni sotib olish vaqtida qilingan xarajatlar sifatida belgilanishi mumkin. Xarajatlar bilan bog'liq xarajatlarning paydo bo'lishi tashkilotning iqtisodiy resurslarining pasayishi yoki kreditorlik qarzlarining ko'payishi bilan birga keladi. Xarajatlar tashkilotning aktivlariga ham, xarajatlariga ham kiritilishi mumkin.

Xarajatlar hisobini to'g'ri tashkil etish uchun ularning ilmiy asoslangan tasnifi katta ahamiyatga ega.

Boshqaruv hisobida xarajatlarni tasniflash juda xilma-xil bo'lib, qanday boshqaruv muammosini hal qilish kerakligiga bog'liq.

Boshqaruv hisobining asosiy maqsadlariga quyidagilar kiradi:

Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblash va olingan foyda miqdorini aniqlash;

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish va rejalashtirish;

Mas'uliyat markazlarining ishlab chiqarish faoliyatini nazorat qilish va tartibga solish.

Boshqaruv hisobining vazifalaridan biri ichki foydalanuvchilar uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishlari uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni tayyorlash va bu ma'lumotlarni korxona rahbariyatiga o'z vaqtida etkazib berishdir.

Boshqaruv qarorlari odatda istiqbolli bo'lganligi sababli, rahbariyat kutilayotgan xarajatlar va daromadlar haqida batafsil ma'lumotga muhtoj. Shu munosabat bilan boshqaruv hisobida qarorlar qabul qilish bilan bog'liq hisob-kitoblarni amalga oshirishda quyidagi xarajatlar turlari ajratiladi:

1) o'zgaruvchan, doimiy, shartli doimiy - ishlab chiqarish (sotish) hajmlarining o'zgarishiga munosabatiga qarab;

2) Qaror qabul qilishda hisob-kitoblarda hisobga olinadigan va hisobga olinmagan kutilayotgan xarajatlar;

3) botgan xarajatlar (o'tgan davr xarajatlari);

4) Hisoblangan (yo'qotilgan foyda);

5) Rejalashtirilgan va rejadan tashqari xarajatlar.

Bundan tashqari, boshqaruv hisobi marjinal va qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni farqlaydi.

O'zgaruvchilar deganda qiymati ishlab chiqarish quvvatlaridan yoki ishlab chiqarish hajmidan foydalanish darajasining o'zgarishi bilan o'zgarib turadigan xarajatlar tushuniladi, masalan, xom ashyo va asosiy materiallar xarajatlari, asosiy ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi, texnologik energiya xarajatlari. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin.

Doimiy xarajatlar - bu mutlaq qiymati ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga bog'liq bo'lmagan xarajatlar (binolarni saqlash xarajatlari, amortizatsiya, boshqaruv xodimlarining ish haqi va boshqalar).

Uning hajmi bilan o'zgarmaydigan doimiy xarajatlar mahsulot birligiga to'g'ri keladigan xarajatlar darajasiga katta ta'sir ko'rsatadi. Mahsulot birligiga doimiy xarajatlar ishlab chiqarish hajmining oshishi (kamayishi) bilan kamayadi (o'sadi). Ular ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga qarab xarajatlar dinamikasini tavsiflaydi va kelgusi davr uchun hisob-kitoblarni tuzish uchun ishlatiladi.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulotning o'zi tannarxini tavsiflaydi, boshqa barcha (doimiy) xarajatlar korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi, uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi.

Umumiy o'zgaruvchan xarajatlar korxonaning ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichiga chiziqli bog'liqlikka ega va mahsulot birligiga o'zgaruvchan xarajatlar doimiy qiymatdir.

Haqiqiy hayotda sof qat'iy yoki o'zgaruvchan tabiatga ega bo'lgan xarajatlar juda kam uchraydi. Iqtisodiy hodisalar va ular bilan bog'liq xarajatlar mazmun nuqtai nazaridan ancha murakkab va shuning uchun ko'p hollarda xarajatlar yarim o'zgaruvchan (yoki yarim doimiy). Bunday holda, tashkilotning tadbirkorlik faoliyatining o'zgarishi ham xarajatlarning o'zgarishi bilan birga keladi, lekin o'zgaruvchan xarajatlardan farqli o'laroq, munosabatlar bevosita emas. Shartli o'zgaruvchan (shartli sobit) xarajatlar o'zgaruvchan va doimiy komponentlarni o'z ichiga oladi. Masalan, telefondan foydalanganlik uchun to'lov, u qat'iy abonent to'lovi (qat'iy qism) va shaharlararo qo'ng'iroqlar uchun to'lovdan (o'zgaruvchan komponent) iborat.

Xarajatlarni doimiy va o‘zgaruvchanlarga bo‘lish buxgalteriya hisobi va tannarx tizimini tanlashda, tahlil va prognozlashda muhim ahamiyatga ega. Ko'rib chiqilayotgan bo'linish ishlab chiqarish hajmining kritik nuqtasini hisoblash, rentabellik, raqobatbardoshlik, mahsulot assortimenti chegaralarini tahlil qilish va pirovardida korxonaning iqtisodiy siyosatini tanlash uchun asosdir. Shaklda. 1.1 va 1.2 korxona xarajatlari dinamikasining rasmlarini taqdim etadi (shartli ravishda 100 ming rubl darajasida).

Guruch. 1.1 Umumiy va xususiy o'zgaruvchan xarajatlarning dinamikasi

0 Ishlab chiqarish hajmi, dona. 0 Ishlab chiqarish hajmi, dona.

Guruch. 1.2 Umumiy va xususiy doimiy xarajatlar dinamikasi

Xarajatlarni tasniflashning keyingi guruhi - baholashda hisobga olinadigan va hisobga olinmagan xarajatlar.

Boshqaruv qarorini qabul qilish jarayoni eng yaxshisini tanlash maqsadida bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. Taqqoslangan ko'rsatkichlarni ikki guruhga bo'lish mumkin: birinchisi barcha muqobil variantlar uchun o'zgarishsiz qoladi, ikkinchisi qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Ko'p jihatdan bir-biridan farq qiluvchi ko'p sonli alternativalar ko'rib chiqilsa, qaror qabul qilish jarayoni yanada murakkablashadi. Shuning uchun barcha ko'rsatkichlarni bir-biri bilan emas, balki faqat ikkinchi guruh ko'rsatkichlarini solishtirish maqsadga muvofiqdir, ya'ni. variantdan variantga o'zgarib turadiganlar. Bir muqobilni boshqasidan ajratib turuvchi bu xarajatlar boshqaruv hisobidagi tegishli xarajatlar deb ataladi. Qaror qabul qilishda ular hisobga olinadi. Birinchi guruh ko'rsatkichlari, aksincha, baholashda hisobga olinmaydi. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etadi va shu bilan o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

Cho'kib ketgan xarajatlar muddati o'tgan xarajatlar bo'lib, ularni hech qanday muqobil variant tuzatmaydi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, bu ilgari qilingan xarajatlar hech qanday boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin emas. Qaror qabul qilishda cho'kib ketgan xarajatlar hisobga olinmaydi.

Biroq, baholashda hisobga olinmagan xarajatlar har doim ham qaytarib bo'lmaydi.

Imkoniyat (xayoliy) xarajatlar - bu qarorlar qabul qilishda hisobga olinadigan xarajatlar, ular resurslar cheklanganda paydo bo'ladi. Imkoniyat xarajatlari "xayoliy" deb ataladi, chunki ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular kelajakda mavjud bo'lmasligi mumkin. Ular yo'qolgan yoki boshqa muqobil yechim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi. Agar resurslar cheksiz bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng.

Qo'shimcha xarajatlar qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish yoki sotishda yuzaga keladi. Qo'shimcha xarajatlar doimiy xarajatlarni o'z ichiga olishi yoki bo'lmasligi mumkin. Agar qaror qabul qilish natijasida doimiy xarajatlar o'zgarsa, ularning ko'payishi qo'shimcha xarajatlar deb hisoblanadi. Agar qaror natijasida doimiy xarajatlar o'zgarmasa, u holda qo'shimcha xarajatlar nolga teng bo'ladi. Xuddi shunday yondashuv daromadga nisbatan boshqaruv hisobida qo'llaniladi.

Marjinal xarajatlar va daromadlar ham qo'shimcha xarajatlar va daromadlardir, lekin mahsulot birligiga emas, balki mahsulot birligiga to'g'ri keladi. Bu ularning qo'shimcha xarajatlar va daromadlardan farqidir.

Rejalashtirilgan xarajatlar - ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlar. Standartlar, limitlar va smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejalashtirilgan tannarxiga kiritiladi.

Rejadan tashqari xarajatlar - bu rejaga kiritilmagan va faqat mahsulotning haqiqiy tannarxida aks ettiriladigan xarajatlar. Haqiqiy tannarx usulidan foydalanganda va haqiqiy tannarxni hisoblashda buxgalteriya tahlilchisi rejalashtirilmagan xarajatlar bilan shug'ullanadi.

Ushbu soha rus amaliyotida nisbatan yangi bo'lgan ko'plab xarajatlar guruhlarini o'z ichiga oladi. Ularning maqsadi tezkor, taktik va strategik boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonini axborot bilan ta'minlashni shakllantirishdir.

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun muhimlik darajasiga ko'ra xarajatlar quyidagilarga bo'linadi:

• tegishli va ahamiyatsizga;
• qaytarib bo'lmaydigan;
• hisoblangan;
• qo'shimcha (qo'shimcha);
• marginal (marginal).

Qabul qilingan qarorlarning o'ziga xos xususiyatlariga qarab, xarajatlarni tegishli va ahamiyatsizlarga bo'lish tavsiya etiladi. Muvofiq(ya'ni, muhim, muhim) xarajatlar faqat ko'rib chiqilayotgan boshqaruv qaroriga bog'liq bo'lgan xarajatlarni hisobga olish mumkin. Xususan, o'tgan xarajatlar tegishli bo'lishi mumkin emas, chunki ularga endi ta'sir qilish mumkin emas. Bu xarajatlar kelajakdagi boshqaruv qarorlarini qabul qilishda muhim ahamiyatga ega. Qoida tariqasida, o'zgaruvchan xarajatlar tegishli, doimiy xarajatlar har doim ham tegishli emas deb ishoniladi. Ahamiyatsiz xarajatlar - o'tgan davr xarajatlari, ular joriy va kelajakdagi boshqaruv qarorlariga ta'sir qilmaydi. Ko'pgina doimiy xarajatlar ushbu toifaga kiradi.

Misol 1. Tashkilot rahbariyati maxsus asbob-uskunalarni ijaraga berish muddatini uzaytirish yoki uni mulkka sotib olishning maqsadga muvofiqligini ko'rib chiqmoqda. Ushbu ikkita muqobil harakat yo'nalishi mavjud bo'lganda qaror qabul qilish uchun asbob-uskunalarni sotib olish va ijaraga olish bilan bog'liq xarajatlar tarkibini o'rganish, ularni tegishli va ahamiyatsizlarga bo'lish kerak.

Maxsus jihozlarni sotib olish xarajatlari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• sotib olish, etkazib berish, o'rnatish, o'rnatish, foydalanishga yaroqli holatga keltirish xarajatlari;
• joriy operatsion xarajatlar (ishlab chiqarish ishchilarining ish haqi, elektr energiyasi, sarf materiallari);
• amortizatsiya, mulk solig'i.

Maxsus jihozlarni ijaraga olish xarajatlariga quyidagilar kiradi:

• ijara;
• joriy xarajatlar (ishlab chiqarish ishchilarining ish haqi, elektr energiyasi, sarf materiallari).

Baholashning noto'g'ri yondashuvi har ikkala variant bo'yicha barcha doimiy xarajatlar (joriy xarajatlar, amortizatsiya, soliq, ijara) ahamiyatsiz deb hisoblanishi mumkin. To'g'ri qaror qabul qilish uchun siz faqat har qanday muqobil harakat yo'nalishlarida yuzaga keladigan xarajatlarni tan olishingiz kerak. Bu doimiy xarajatlar. Qolganlarning barchasi dolzarbdir, chunki ular muqobil holatlarda yuzaga kelmaydi.

Misol 2. Mahsulotlarni tashqi bozorda sotuvchi A korxonasi kelajakda foydalanish uchun 600 rubl miqdorida asosiy materiallarni sotib oldi. Keyinchalik, texnologiyadagi o'zgarishlar tufayli, bu materiallar o'z ishlab chiqarishimiz uchun kam qo'llanilganligi ma'lum bo'ldi. Ulardan ishlab chiqarilgan mahsulotlar tashqi bozorda raqobatbardosh bo‘lmaydi. Biroq, rossiyalik hamkor ushbu korxonadan ushbu materiallardan tayyorlangan mahsulotlarni 900 rublga sotib olishga tayyor. Bunday holda, A korxonasining mahsulot ishlab chiqarish uchun qo'shimcha xarajatlari 700 rublni tashkil qiladi. Bunday buyurtmani qabul qilish maqsadga muvofiqmi?

Bunday holda, ikkita variant bir-biri bilan taqqoslanadi: buyurtmani qabul qilmaslik yoki qabul qilmaslik. 600 rubl miqdorida materiallarni sotib olish uchun muddati o'tgan xarajatlar. allaqachon sodir bo'lgan va qaysi variant tanlanganiga bog'liq emas. Ular qarorni tanlashga ta'sir qilmaydi, tegishli emas va shuning uchun qaror qabul qilishda e'tiborga olinmasligi mumkin. Ko'rinib turibdiki, ikkinchi variantni tanlagan holda, korxona A kerak bo'lmagan materiallarni sotib olishdan yo'qotishini 200 rublga qisqartiradi, uni 600 dan 400 rublgacha kamaytiradi.

Qaytarib bo'lmaydigan (qaytarib bo'lmaydigan, muddati o'tgan xarajatlar)- o'tmishda amalga oshirilgan va endi kelajakdagi boshqaruv qarorlariga ta'sir qilmaydigan xarajatlar. Bundan tashqari, bu avvalgi qaror natijasida paydo bo'lgan xarajatlardir.

Shu sababli, joriy yoki kelajakdagi boshqaruv qarorlarini qabul qilishda cho'kib ketgan xarajatlar hisobga olinmaydi; ularni hozirgi yoki kelajakdagi qarorlar bilan bekor qilib bo'lmaydi. Ruxsat etilgan xarajatlarning aksariyati botgan hisoblanadi. Lekin barcha ahamiyatsiz xarajatlar botib ketmaydi.

Misol 3. Tashkilot to'rt yil oldin dastlabki qiymati 60 000 rubl bo'lgan mashina sotib oldi. Hozirgi vaqtda uning qoldiq qiymati 30 000 rublni tashkil qiladi. Hozirgi davrda korxona rahbariyati shunga o'xshash markali mashinani sotib olish imkoniyatini ko'rib chiqmoqda, ammo 80 000 rubl uchun takomillashtirilgan model. Cho'kkan xarajatlarni aniqlash to'g'risida qaror qabul qilishda uskunaning foydalanish davrida hisoblangan amortizatsiya miqdori (30 000 rubl) tan olinishi kerak. Balansda uning qoldiq qiymati sifatida aks ettirilgan qolgan 30 000 rubl ahamiyatsiz, ammo qaytarib bo'lmaydigan deb tan olinmaydi.

Bitta mahsulotdan ikkinchisi foydasiga voz kechish bilan bog'liq xarajatlar deyiladi hisoblangan (muqobil, ehtimolli, mumkin) xarajatlar. Imkoniyat xarajatlari rahbariyatning harakat yo'nalishini tanlashi muqobil variantdan voz kechishni talab qilganda tashkilot yo'qotishi yoki ataylab qurbon qilishi mumkin bo'lgan imkoniyatni tavsiflaydi. Bir harakatni tanlash boshqa harakatning yuzaga kelishini istisno qilganda, ular yo'qolgan foydani ifodalaydi. Imkoniyat xarajatlari resurslar cheklanganida yuzaga keladi. Agar resurslar cheksiz bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng.

Misol 4. Tashkilot 100 dona ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish imkoniyatiga ega. mahsulot A 100 dona ishlab chiqarish uchun 40 000 rubl miqdorida savdo daromadi bilan. 80 000 rubl miqdoridagi savdo daromadi bilan B mahsuloti. Lekin, shu bilan birga, ma'lumki, B mahsulotini ishlab chiqarish A mahsulotini ishlab chiqarishni to'xtatish tufayli mumkin bo'ladi, agar tashkilot B mahsulotini ishlab chiqarishga qaror qilsa, bu 40 000 rubl daromadning yo'qolishini anglatadi Ma'lumotlar 40 000 rubl. daromaddagi farqlar yo'qolgan foyda bo'lib, daromaddagi yo'qotishlar, yo'qotishlarni anglatadi.

Misol 5. Korxona tanlov oldida turibdi: yo 100 000 rubllik mahsulot ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalaning yoki ularni 30 000 rublga ijaraga oling. Agar birinchi variant bo'yicha qaror qabul qilinsa, u holda 300 000 rubl. daromaddagi yo'qotishlarni anglatadi (imkoniyat xarajatlari).

Incremental (ortib boruvchi, farqlangan) - ma'lum bir tannarx me'yoridan oshib ketadigan va qo'shimcha mahsulot hajmini ishlab chiqarish va sotish natijasida yuzaga keladigan qo'shimcha xarajatlar. Qo'shimcha xarajatlar doimiy xarajatlarni o'z ichiga olishi yoki bo'lmasligi mumkin. Har qanday boshqaruv qarori natijasida doimiy xarajatlar o'zgarsa, ularning ko'payishi qo'shimcha (qo'shimcha) xarajatlar bo'ladi. Agar boshqaruv qarori natijasida doimiy xarajatlar o'zgarmasa, qo'shimcha xarajatlar nolga teng bo'ladi. Qo'shimcha xarajatlar haqida ma'lumotga ega bo'lgan holda, siz yangi savdo bozorlarining paydo bo'lishi va ishlab chiqarish hajmining oshishi natijasida kutilgan natijalarni hisoblashingiz mumkin.

Misol 6. Savdo korxonasi jadvalda ko'rsatilgan ko'rsatkichlarga ega. 2.2.

Dastlabki ma'lumotlar

2.2-jadval

Yangi savdo bozorini rivojlantirish rejalashtirilgan. Qo'shimcha savdo hajmi 200 dona bo'lishi kerak, sotish va sotib olish narxlari o'zgarmaydi. Bunday holda, oshirish ko'zda tutilgan:

• reklama xarajatlari - 30%;
• yangi chakana binolarni ijaraga olish - 20%;
• sayohat xarajatlari - 10%.

Qo'shimcha daromadlar va xarajatlarni hisoblash jadvalda keltirilgan. 2.3 (tovarlarni sotib olish narxi va xodimlarning ish haqi xarajatlari hisob-kitoblarga kiritilmagan, bu esa ahamiyatsiz ko'rsatkichlar hisoblanadi).

Shunday qilib, yangi savdo bozorini yaratish 72 ming rubl miqdorida qo'shimcha xarajatlarga olib keladi. Qo'shimcha daromad 200 ming rublni tashkil qiladi.

Agar sotishdan tushgan daromad bozorni rivojlantirish xarajatlaridan tezroq o'ssa, bu korxona uning ma'lum bir qismini egallab olganligini anglatadi, agar u sekinroq o'sayotgan bo'lsa, korxona raqobatbardoshligini yo'qotgan va buning sabablarini tahlil qilish kerak.

Marjinal xarajatlar va daromadlar mahsulot (tovar) birligiga qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni ifodalaydi. Keltirilgan misolda aylanma 200 birlikka oshishi kerak, shuning uchun marjinal xarajatlar: 72 000: 200 = 360 rubl, marjinal daromad esa 200 000: 200 = 1000 rubl bo'ladi.

Qo'shimcha daromadlar va xarajatlar

Marja (marjinal) xarajatlar ko'p jihatdan qo'shimchalarga o'xshaydi. Marjinal - bir birlik mahsulot ishlab chiqarish hajmining o'sishi (ko'payishi) natijasi. Amalda, qoida tariqasida, biz ishlab chiqarish hajmini asosan bir nechta mahsulot birligiga oshirish haqida gapiramiz. Shuning uchun ular ko'pincha qo'shimcha xarajatlar haqida gapirishadi. Marjinal daromadlar kabi marjinal xarajatlar toifasi qaror qabul qilish jarayonida katta ahamiyatga ega.

Misol 7. Tashkilotning joriy daromadlari va xarajatlari haqida quyidagi ma'lumotlar mavjud, rub. (2.4-jadval):

2.4-jadval

Joriy daromadlar va xarajatlar

Yangi savdo bozorini yaratish masalasi ko'rib chiqilmoqda. Shu bilan birga, tijorat agentlari xodimlari va ularning ish haqi 40 000 rublga, reklama xarajatlari 50% ga, sayohat xarajatlari esa 20% ga oshadi. Yangi savdo bozorida joriy narxda sotuv hajmi 7000 dona bo'ladi. mahsulotlar. Ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlar taxminan 120 rublni tashkil qiladi. Yangi bozor ochish kerakmi?

Yechim yangi savdo bozorining paydo bo'lishi sharoitida qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni aniqlashdir. Buning uchun xarajatlar va daromadlarning joriy va prognozli qiymatlarida ularning qiymatlarini solishtirish tavsiya etiladi (2.5-jadval).

Daromadlarning (xarajatlarning) joriy va rejalashtirilgan qiymatlari

Hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, yangi savdo bozorini ochish foydaning oshishiga olib kelmaydi, chunki qo'shimcha daromad qo'shimcha xarajatlarni qoplash uchun ishlatiladi. Bunday holda, marjinal o'zgaruvchan xarajatlarning o'sishi sezilarli bo'ladi - 120 000 rubl. Biroq, ehtimol, yangi savdo bozori boshqa strategik sabablarga ko'ra ochilishi kerak.

Boshqaruv qarorlari, agar ular rejalashtirish jarayoni bilan bevosita bog'liq bo'lmasa, amalga oshirilishi mumkin emas, bunda ishlab chiqarish va tijorat faoliyatini amalga oshirish bilan bog'liq kutilayotgan xarajatlar ularni reja bilan qoplash imkoniyatlari nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi. Ushbu maqsadlar uchun tashkilotning xarajatlari rejalashtirilgan va rejadan tashqari bo'linishi kerak.

TO rejalashtirilgan Xarajatlar korxonaning xo'jalik faoliyati bilan bog'liq bo'lgan va ishlab chiqarish xarajatlari smetasida nazarda tutilgan ishlab chiqarish xarajatlarini o'z ichiga oladi. Normlar, qoidalar, limitlar va smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejali tannarxiga kiritiladi.

Rejadan tashqari- muqarrar bo'lmagan va korxona xo'jalik faoliyatining normal sharoitidan kelib chiqmaydigan samarasiz xarajatlar. Ushbu xarajatlar to'g'ridan-to'g'ri yo'qotishlar hisoblanadi va shuning uchun ishlab chiqarish xarajatlari smetasiga kiritilmaydi. Ular faqat tovar mahsulotining haqiqiy tannarxida va buxgalteriya hisobidagi tegishli schyotlarda aks ettiriladi. Bularga nuqsonlar, ishlamay qolishlar va boshqalardan yo'qotishlar kiradi.Ularni alohida hisobga olish ularning oldini olishga qaratilgan chora-tadbirlarni amalga oshirishga yordam beradi.

Boshqaruv hisobidagi ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash turli muammolarni hal qilish ehtiyojlarini qondirish uchun amalga oshiriladi. Belgilangan vazifalarga qarab, axborotni yig'ish va qayta ishlash tartibiga yondashuvlar ham shakllantiriladi. Boshqaruv hisobi tizimida muhim o'rinni boshqaruv hisobining asosiy ob'ektlaridan biri bo'lgan xarajatlar tushunchasi va ularning tasnifi egallaydi.

Boshqaruv hisobida har qanday xarajatlar tasnifining maqsadi menejerga to'g'ri, oqilona asoslangan qarorlar qabul qilishda yordam berishdan iborat bo'lishi kerak.Qaror qabul qilishda menejer xarajatlarning ishlab chiqarishning tannarx va rentabellik darajasiga ta'siri darajasini bilishi kerak. Shuning uchun xarajatlarni tasniflash jarayonining mohiyati xarajatlarning menejer ta'sir qilishi mumkin bo'lgan qismini ajratib ko'rsatishdan iborat.

Boshqaruv hisobidagi xarajatlar hisobi sohalariga muvofiq xarajatlarning quyidagi tasniflash guruhlari ajratiladi (2.1-rasm).

Guruch. 2.1. Boshqaruv hisobidagi xarajatlar tasnifi

Keling, ko'rib chiqaylik tannarxni aniqlash, tovar-moddiy zaxiralar qiymatini va olingan foydani baholash uchun xarajatlar tasnifi.

1. Ishlab chiqarish xarajatlarining umumiy summasini hisobga olish tashkil etilgan iqtisodiy elementlar bo'yichaxarajatlar, va buxgalteriya hisobi va xarajatlar mahsulotlar, ishlar va xizmatlarning ayrim turlari - xarajat moddasi bo'yicha. Ushbu turdagi tasnif belgilanadi iqtisodiy mazmuni qilingan xarajatlar.

Iqtisodiy element har qanday tarkibiy qismlarga bo'linib bo'lmaydigan bir xil turdagi xarajatlardir. Xarajatlar smetasi iqtisodiy elementlardan kelib chiqib tuziladi. Xarajatlarning beshta elementi mavjud:

– moddiy xarajatlar (qaytariladigan chiqindi xarajatlari);

- mehnat xarajatlari;

– ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar;

– asosiy vositalarning eskirishi;

- boshqa xarajatlar.

Xarajatlarning tarkibini ular yuzaga kelgan joylarda nazorat qilish uchun nafaqat ishlab chiqarish jarayonida nima sarflanganligini, balki bu xarajatlar qanday maqsadda amalga oshirilganligini ham bilish kerak, ya'ni. texnologik jarayonga nisbatan hududlar bo'yicha xarajatlarni hisobga olish. Bunday buxgalteriya hisobi uning tarkibiy qismlari va ayrim turdagi mahsulotlar bo'yicha tannarxni tahlil qilish va alohida tarkibiy bo'linmalar xarajatlari hajmini belgilash imkonini beradi. Ushbu muammolarni hal qilish xarajatlarni kalkulyatsiya moddalari bo'yicha tasniflashni qo'llash orqali amalga oshiriladi. Xarajatlarni hisobga olish ob'ektlari ro'yxati, ularning tarkibi va mahsulot turlari bo'yicha taqsimlash usullari korxonaning o'zi tomonidan ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda sanoat yo'riqnomalariga muvofiq belgilanadi. Biroq, turli sohalar uchun xarajatlar moddalarining taxminiy standart nomenklaturasi mavjud:

1. Xom ashyo va materiallar

2. Sotib olingan mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar va uchinchi tomon xizmatlari

3.Qaytariladigan chiqindilar (olib tashlangan)

4. Texnologik maqsadlar uchun yoqilg'i va energiya

5.Tashish va xarid qilish xarajatlari

Jami: Materiallar

6. Ishlab chiqarish xodimlarining asosiy ish haqi

7.Ishlab chiqarish ishchilariga qo'shimcha ish haqi

8. Asosiy va qo'shimcha ish haqidan ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar

9. Ishlab chiqarishni tayyorlash va rivojlantirish xarajatlari

10. Mashina va jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish va ulardan foydalanish xarajatlari (RSEO)

11. Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari

Jami: Seminar narxi

12.Umumiy xarajatlar

13.Nikohdan ko'rilgan zararlar

Jami: Ishlab chiqarish tannarxi

12.Tijorat (ishlab chiqarishdan tashqari) xarajatlar

Jami: To'liq xarajat

Xarajatlarni hisoblash uchun xarajatlar elementarlarga qaraganda tarkibi jihatidan kengroqdir, chunki ishlab chiqarishning tabiati va tuzilishini hisobga olish, tahlil qilish uchun etarli asos yaratish.

2. Kiruvchi va chiquvchi xarajatlar.Kiruvchi xarajatlar – Bular sotib olingan, mavjud bo'lgan va kelajakda daromad keltirishi kutilayotgan mablag'lar, resurslardir. Ular balansda aktivlar sifatida ko'rsatiladi.

Agar ushbu mablag'lar (resurslar) hisobot davrida daromad olish uchun sarflangan bo'lsa va kelajakda daromad olish qobiliyatini yo'qotgan bo'lsa, ular quyidagilarga tasniflanadi. muddati tugagan. Buxgalteriya hisobida muddati o'tgan xarajatlar 90 "Sotish" schyotining debetida aks ettiriladi.

Xarajatlarni kiruvchi va chiquvchi xarajatlarga to'g'ri taqsimlash foyda va zararlarni baholash uchun alohida ahamiyatga ega.

3.To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar. TO bevosita Xarajatlarga bevosita moddiy xarajatlar va bevosita mehnat xarajatlari kiradi. Ular 20-“Asosiy ishlab chiqarish” schyotining debetida hisobga olinadi va ular birlamchi hujjatlar asosida bevosita ma’lum bir mahsulotga tegishli bo‘lishi mumkin.

Bilvosita xarajatlarni to'g'ridan-to'g'ri biron bir mahsulotga bog'lab bo'lmaydi. Ular tashkilot tomonidan tanlangan metodologiya bo'yicha (ishlab chiqarish ishchilarining asosiy ish haqi, ishlagan mashina soatlari soni, ishlagan soatlar va boshqalarga mutanosib ravishda) alohida mahsulotlar o'rtasida taqsimlanadi. Ushbu texnika korxonaning buxgalteriya siyosatida tavsiflangan. Bilvosita xarajatlar ikki guruhga bo'linadi:

Umumiy ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) xarajatlari – Bu tashkil etish, texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish uchun umumiy sex xarajatlari. Buxgalteriya hisobida ular to'g'risidagi ma'lumotlar hisobda to'planadi. 25 "Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari".

Umumiy xo'jalik (noishlab chiqarish) xarajatlari ishlab chiqarishni boshqarish maqsadida amalga oshiriladi. Ular tashkilotning ishlab chiqarish faoliyati bilan bevosita bog'liq emas va 26 "Umumiy biznes xarajatlari" hisobida hisobga olinadi. Umumiy xo'jalik xarajatlarining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular ishlab chiqarish (sotish) hajmining o'zgarishiga qarab o'zgarmaydi. Ular boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin va ularning qoplanish darajasi sotish hajmiga qarab o'zgarishi mumkin.

Xarajatlarni taqsimlash to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlarni ishlab chiqarish tannarxiga kiritish usuliga bog'liq.

4. Asosiy va hisob-fakturalar. tomonidan texnik va iqtisodiy maqsad xarajatlar quyidagi guruhlarga bo'linadi:

Asosiy– mahsulot, ishlar, xizmatlar ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog‘liq bo‘lgan xarajatlar (materiallar, ishchilarning ish haqi va ish haqi, asboblarning eskirishi va boshqalar). Asosiy xarajatlar ishlab chiqarish tannarxlari schyotlarida qayd etiladi: 20 «Asosiy ishlab chiqarish», 23 «Yordamchi ishlab chiqarish».

Hisob-fakturalar- ishlab chiqarish jarayonini boshqarish va unga xizmat ko'rsatish xarajatlari (umumiy ishlab chiqarish va umumiy biznes xarajatlari). Qo’shimcha xarajatlar 25-“Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari”, 26-“Umumiy xarajatlar” schyotlarida hisobga olinadi.

5. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish (davriy xarajatlar yoki davr xarajatlari).Ishlab chiqarish xarajatlari - Bu ishlab chiqarish tannarxiga kiritilgan xarajatlardir. Bu moddiy xarajatlar va shuning uchun ularni inventarizatsiya qilish mumkin. Ular uchta elementdan iborat:

To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar;

To'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari;

Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari.

Noishlab chiqarish xarajatlari (davriy) - Bu inventarizatsiya qilib bo'lmaydigan xarajatlardir. Ushbu xarajatlarning hajmi ishlab chiqarish hajmiga emas, balki davrning davomiyligiga bog'liq. Ushbu xarajatlarga sotish va ma'muriy xarajatlar kiradi. Ular hisobga olinadi. 26 "Umumiy biznes xarajatlari" va hisoblar. 44 "Sotish xarajatlari". Davriy xarajatlar har doim ular amalga oshirilgan oy, chorak, yil bilan bog'liq. Ular inventarizatsiya bosqichidan o'tmaydi, lekin darhol foydani hisoblashga ta'sir qiladi. Shunday qilib, davriy xarajatlar har doim chiquvchi xususiyatga ega bo'lib, ishlab chiqarish xarajatlarini kiruvchi deb hisoblash mumkin.

6. Bir elementli va kompleks xarajatlar. Yagona element Bular ma'lum bir tashkilotda tarkibiy qismlarga bo'linib bo'lmaydigan xarajatlar: moddiy xarajatlar (qaytariladigan chiqindilar qiymatini hisobga olmaganda), mehnat xarajatlari, ijtimoiy badallar, asosiy vositalarning amortizatsiyasi va boshqa xarajatlar. Kompleks xarajatlar bir qancha iqtisodiy elementlardan iborat. Masalan, deyarli barcha elementlarni o'z ichiga olgan sex (umumiy ishlab chiqarish) xarajatlari.

Xarajatlarni har xil darajadagi tafsilotga ega bo'lgan bunday guruhlash iqtisodiy maqsadga muvofiqligi va boshqaruvning xohishiga qarab amalga oshirilishi mumkin. Masalan, avtomatlashtirish darajasi yuqori bo'lgan korxonalarda ish haqi va ajratmalar xarajatlar tarkibining 5% dan kamrog'ini tashkil qiladi. Bunday korxonalarda, qoida tariqasida, to'g'ridan-to'g'ri ish haqi ajratilmaydi, lekin "qo'shilgan xarajatlar" sarlavhasi ostida texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish xarajatlari bilan birlashtiriladi.

Boshqaruv qarorlari odatda istiqbolli bo'lganligi sababli, rahbariyat kutilayotgan xarajatlar va daromadlar haqida batafsil ma'lumotga muhtoj. Shu munosabat bilan boshqaruv hisobi qarorlar qabul qilish, rejalashtirish va prognozlashda hisobga olinadigan xarajatlarning tasniflash guruhlarini aniqlaydi.

1. Doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar. Xarajatlarning xulq-atvorini ularning bog'liqligini o'rganish orqali ob'ektiv tasvirlashingiz mumkin ishlab chiqarish hajmi bo'yicha, bular. xarajatlarni doimiy va o'zgaruvchanlarga bo'lish.

O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish (xizmatlar ko'rsatish, savdo aylanmasi) hajmiga mutanosib ravishda ko'payishi yoki kamayishi, ya'ni. tashkilotning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin. Ishlab chiqarishning o'zgaruvchan xarajatlariga to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar, to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari, yordamchi materiallar xarajatlari va sotib olingan oraliq mahsulot xarajatlari kiradi. O'zgaruvchan noishlab chiqarish xarajatlariga misol qilib, to'g'ridan-to'g'ri sotish hajmiga bog'liq bo'lgan tayyor mahsulotni saqlash, tashish va qadoqlash xarajatlarini keltirish mumkin.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulot tannarxini tavsiflaydi, qolganlari (doimiy xarajatlar) korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi, uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi. Jami o'zgaruvchan xarajatlar ( IN) korxonaning ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichiga chiziqli bog'liqlik va mahsulot birligiga o'zgaruvchan xarajatlar (maxsus o'zgaruvchan xarajatlar - b) doimiy qiymatdir (2.2-rasm).

Guruch. 2.2. Umumiy (a) va xususiy (b) o'zgaruvchan xarajatlarning dinamikasi

Hisobot davrida deyarli o'zgarmaydigan va korxonaning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq bo'lmagan ishlab chiqarish xarajatlari deyiladi. doimiy ishlab chiqarish xarajatlar. Ishlab chiqarish (sotish) hajmi o'zgargan taqdirda ham ular o'zgarmaydi ( A). Ruxsat etilgan xarajatlar - bu boshqaruv xodimlarining ish haqi, zavod boshqaruvi binolari uchun amortizatsiya to'lovlari, aloqa xizmatlari, sayohat va boshqa ma'muriy xarajatlar. Amalda, tashkilot rahbariyati ushbu xarajatlar guruhlari uchun rejalashtirilgan smetalarga asoslanib, qanday doimiy xarajatlar bo'lishi kerakligi to'g'risida oldindan qaror qabul qiladi. Mahsulot birligiga doimiy xarajatlar (maxsus doimiy xarajatlar - A) bosqichma-bosqich kamaytiring (2.3-rasm).

Guruch. 2.3. Umumiy (a) va xususiy (b) doimiy xarajatlarning dinamikasi

Amalda, doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar juda kam uchraydi. Ko'pgina xarajatlar doimiy va o'zgaruvchan qismlarga ega. Shuning uchun ular haqida gapirishadi shartli ravishda doimiy yoki shartli o'zgaruvchilar xarajatlar. Shartli ravishda belgilangan xarajatlar – bu sakrash va chegaralarda o'sadigan xarajatlar, ya'ni. ishlab chiqarishning ma'lum darajasida bu xarajatlar doimiy bo'lib qoladi va u o'zgarganda ular keskin ortadi. Masalan, tsexda ishlab chiqariladigan mahsulotlar sonini ko'paytirish uchun boshqa dastgohni o'rnatish kerak bo'ladi, lekin ishlab chiqarish hajmi oshishi bilan bir vaqtda, dastgohga amortizatsiya ajratmalari hisobiga doimiy xarajatlar ko'payadi.

Shartli o'zgaruvchan xarajatlar ham tashkilotning tadbirkorlik faoliyatidagi o'zgarishlarga qarab o'zgaradi, lekin o'zgaruvchan xarajatlardan farqli o'laroq, bu munosabatlar bevosita emas. Misol uchun, oylik telefon to'lovi ikkita komponentni o'z ichiga oladi: belgilangan qism - abonent to'lovi va o'zgaruvchan qism - shaharlararo qo'ng'iroqlar.

O'zgaruvchan xarajatlarning ishlab chiqarish hajmiga ta'sir qilish darajasini tavsiflash uchun ko'rsatkichdan foydalaning - xarajatlarga javob koeffitsienti (K), nemis olimi K. Mellerovich tomonidan kiritilgan. U xarajatlarning o'zgarish tezligi va korxonaning ishbilarmonlik faolligining o'sish sur'ati o'rtasidagi bog'liqlikni tavsiflaydi va quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

bu erda Y - xarajatlarning o'sish sur'ati, %;

X – tadbirkorlik faolligining o‘sish sur’ati (ishlab chiqarish, xizmatlar, savdo aylanmasi hajmi), %.

O'zgaruvchan xarajatlar bir turi hisoblanadi proportsional xarajatlar. Ular korxonaning ishbilarmonlik faolligi bilan bir xil sur'atlarda o'sib boradi. Xarajatlarning javob koeffitsienti 1 ga teng bo'ladi (K=1).

Korxonaning tadbirkorlik faoliyatidan tezroq o'sadigan xarajatlar deyiladi progressiv. Xarajatlarga javob koeffitsientining qiymati 1 dan katta bo'lishi kerak (K > 1).

Va nihoyat, o'sish sur'ati tashkilotning ishbilarmonlik faolligining o'sish sur'atlaridan orqada qoladigan xarajatlar deyiladi degressiv. Javob koeffitsientining qiymati quyidagi oraliqda bo'ladi: 0< К < 1.

Shunday qilib, har qanday xarajatlar umumiy formula bilan ifodalanishi mumkin:

bu erda Y - umumiy xarajatlar, rub.; A - ishlab chiqarish hajmidan qat'i nazar, ularning doimiy qismi, rub.; b - ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlar (xarajatlarga javob koeffitsienti), rub.; X - tabiiy o'lchov birliklarida tashkilotning tadbirkorlik faoliyatini (ishlab chiqarish hajmi, ko'rsatilgan xizmatlar, aylanma va boshqalar) tavsiflovchi ko'rsatkich. Xarajatlarning o'zgarishi grafik tarzda 2.4-rasmda keltirilgan

Guruch. 2.4. Umumiy o'zgaruvchan va doimiy xarajatlarning dinamikasi

2. Qabul qilingan va smetalarda hisobga olinmagan xarajatlar. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. . Bu holda solishtirilgan xarajatlar ikki guruhga bo'linishi mumkin: barcha muqobil variantlar uchun o'zgarmas va qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Faqat berilgan muammoga tegishli bo'lgan (bir muqobilni boshqasidan ajratib turadigan) xarajatlar tegishli deb ataladi. Bu kattaligi qabul qilingan qarorga bog'liq bo'lgan xarajatlardir. Qabul qilingan qarorga bog'liq bo'lmaganlar ahamiyatsizdir. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etib, o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

Misol. Xaridor 250 so'm to'lashga tayyor bo'lgan mahsulotni ishlab chiqarish uchun buyurtma olindi. Omborda bir vaqtlar 100 so'm to'langan material mavjud, ammo undan o'sha paytda va hozir foydalanish mumkin emas, bu buyurtmadan tashqari. Materialni qayta ishlash narxi 200 rublni tashkil qiladi. Bir qarashda, buyurtma foydasiz: 250 – (100 + 200) = – 50. Biroq, 100 kub. uzoq vaqt oldin, boshqa qaror bilan bog'liq holda o'tkazgan va buyurtma qabul qilingan yoki qabul qilinmasligidan qat'i nazar, bu miqdor o'zgarmaydi. Bu shuni anglatadiki, bu holatda faqat 200 so'mlik xarajatlar tegishli bo'ladi. Buyurtmani bajarishdan olinadigan sof daromad 50 so'mni tashkil qiladi.

3. Cho'kib ketgan xarajatlar - Bu har qanday boshqaruv qarori bilan o'zgartirib bo'lmaydigan muddati o'tgan xarajatlardir. Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda ular odatda hisobga olinmaydi.

4. Hisoblangan (xayoliy) xarajatlar faqat boshqaruv hisobida mavjud. Resurslar cheklangan bo'lsa, ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular mavjud bo'lmasligi mumkin. Ular yo'qolgan yoki boshqa alternativ echim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi; agar resurslar cheklanmagan bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng.

5. Qo'shimcha va marjinal xarajatlar. Qo'shimcha xarajatlar- qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish va sotish natijasida yuzaga keladi. Marjinal xarajatlar ishlab chiqarish birligiga qo'shimcha xarajatlarni ifodalaydi. Shunday qilib, har ikkala toifadagi xarajatlar qo'shimcha mahsulot ishlab chiqarish natijasida yuzaga keladi, ba'zilari bir birlik uchun, boshqalari esa butun mahsulot uchun.

6. Rejalashtirilgan va rejadan tashqari xarajatlar.Rejalashtirilgan- Bu ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlardir. Normlar, qoidalar, limitlar, smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejali tannarxiga kiritiladi.

Bularga tashkilotning barcha ishlab chiqarish xarajatlari kiradi. Rejalashtirilmagan- bular rejaga kiritilmagan va faqat ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxida aks ettiriladigan xarajatlar (nuqsonlar, ishlamay qolishlar va boshqalar).

Yuqorida muhokama qilingan xarajatlar tasniflari ularni nazorat qilishning barcha muammolarini hal qilmaydi. Mahsulot tannarxi to'g'risida ma'lumotga ega bo'lgan holda, xarajatlar alohida ishlab chiqarish hududlari (mas'uliyat markazlari) o'rtasida qanday taqsimlanganligini aniq aniqlash mumkin emas. Ushbu muammoni xarajatlar va daromadlar va resurslarni sarflash uchun mas'ul shaxslarning harakatlari o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish orqali hal qilish mumkin. Boshqaruv hisobidagi bunday yondashuv deyiladi mas'uliyat markazlari tomonidan xarajatlarni hisobga olgan holda, xarajatlarni quyidagi guruhlarga bo'lish yo'li bilan amalda amalga oshiriladi.

1. Sozlanishi va tartibga solinmagan.Regulyatsiya qilingan xarajatlar mas'uliyat markazi rahbarining ta'siri ostida bo'ladi tartibga solinmagan ta'sir qila olmaydi. Masalan, ustaxonada texnologik intizomning buzilishi bilan bog'liq xarajatlar ustaxona boshlig'ining nazorati ostida bo'ladi, lekin u umumiy biznes xarajatlariga ta'sir ko'rsata olmaydi, chunki bu yuqori rahbarlarning vakolati, uning uchun bu xarajatlar tartibga solinmaydi.

2.Boshqariladigan va nazoratsiz. Nazorat qilinadigan xarajatlar boshqaruv sub'ektlari tomonidan nazorat qilinishi mumkin, boshqarilmaydigan xarajatlar esa boshqaruv xodimlarining faoliyatiga bog'liq emas (masalan, resurslar narxining oshishi).

3. Samarali va samarasiz xarajatlar.Samarali xarajatlar- ushbu xarajatlar natijasida ular ishlab chiqarish uchun sarflangan mahsulotlar turlarini sotishdan daromad oladilar. Samarasiz xarajatlar- samarasiz xarakterdagi xarajatlar, buning natijasida daromad olinmaydi, chunki mahsulot ishlab chiqarilmaydi. Boshqacha qilib aytganda, samarasiz xarajatlar - ishlab chiqarishdagi yo'qotishlar (nuqsonlar, ishlamay qolishlar, etishmovchiliklar, qimmatbaho narsalarning shikastlanishi).

Boshqaruv hisobining vazifalaridan biri ichki foydalanuvchilar uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishlari uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni tayyorlash va bu ma'lumotlarni korxona rahbariyatiga o'z vaqtida etkazib berishdir.

Boshqaruv qarorlari odatda istiqbolli bo'lganligi sababli, rahbariyat kutilayotgan xarajatlar va daromadlar haqida batafsil ma'lumotga muhtoj. Shu munosabat bilan boshqaruv hisobida qarorlar qabul qilish bilan bog'liq hisob-kitoblarni amalga oshirishda quyidagi xarajatlar turlari ajratiladi:

• · o'zgaruvchan, doimiy, shartli ravishda doimiy - ishlab chiqarish (sotish) hajmlarining o'zgarishiga munosabatiga qarab;
• · qaror qabul qilishda hisob-kitoblarda hisobga olinadigan va hisobga olinmagan kutilayotgan xarajatlar;
• · botgan xarajatlar (o'tgan davr xarajatlari);
• · imkoniyat xarajatlari (yoki korxonaning boy berilgan foydasi);
• · rejalashtirilgan va rejadan tashqari xarajatlar.

Bundan tashqari, boshqaruv hisobi marjinal va qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni farqlaydi.

O'zgaruvchan, doimiy, yarim doimiy xarajatlar. O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish (xizmatlar ko'rsatish, aylanma) hajmiga mutanosib ravishda oshadi yoki kamayadi, ya'ni. tashkilotning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin. Ishlab chiqarishning o'zgaruvchan xarajatlariga to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar, to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari, yordamchi materiallar xarajatlari va sotib olingan oraliq mahsulot xarajatlari kiradi.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulot tannarxini tavsiflaydi, qolganlari (doimiy xarajatlar) korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi, uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi.

Umumiy o'zgaruvchan xarajatlar korxonaning ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichiga chiziqli bog'liqlikka ega va mahsulot birligiga o'zgaruvchan xarajatlar doimiy qiymatdir.

O'zgaruvchan xarajatlar dinamikasi 2.2-rasmda ko'rsatilgan, bu erda ishlab chiqarish birligiga (o'ziga xos) o'zgaruvchan xarajatlar shartli ravishda 20 rubl darajasida qoladi.

2.2-rasm.

Umumiy (a) va xususiy (b) o'zgaruvchan xarajatlarning dinamikasi

Ishlab chiqarishdan tashqari o'zgaruvchan xarajatlarga xarajatlar kiradi; iste'molchiga jo'natish uchun tayyor mahsulotni qadoqlash uchun, xaridor tomonidan qoplanmagan transport xarajatlari, tovarni sotish uchun vositachiga to'g'ridan-to'g'ri sotish hajmiga bog'liq bo'lgan komissiya.

Hisobot davrida deyarli o'zgarmagan ishlab chiqarish xarajatlari korxonaning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq emas va doimiy ishlab chiqarish xarajatlari deb ataladi. Ishlab chiqarish (sotish) hajmlari o'zgargan taqdirda ham ular o'zgarmaydi. Doimiy ishlab chiqarish xarajatlariga misol sifatida ishlab chiqarish maydonlarini ijaraga olish xarajatlari va ishlab chiqarish maqsadlaridagi asosiy vositalarning amortizatsiyasi hisoblanadi.

Jami doimiy xarajatlarning dinamikasi (shartli ravishda ming rubl darajasida) va o'ziga xos doimiy xarajatlar 2.3-rasmda ko'rsatilgan.

2.3-rasm.

Umumiy (a) va xususiy (b) doimiy xarajatlarning dinamikasi

Boshqaruv hisobidagi o'zgaruvchan xarajatlarning xatti-harakatlarini tavsiflash uchun maxsus ko'rsatkich - xarajatlarga javob koeffitsienti (Crz) qo'llaniladi. U o'zgarish tezligi: xarajatlar va korxonaning ishbilarmonlik faolligining o'sish sur'ati o'rtasidagi bog'liqlikni tavsiflaydi va formula bo'yicha hisoblanadi.

bu erda Y - xarajatlarning o'sish sur'ati, %;

X - kompaniyaning biznes faolligining o'sish sur'ati, %.

Yuqorida ta'kidlanganidek, xarajatlar ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga javob bermasa, doimiy hisoblanadi. Misol uchun, ishlab chiqarish 30% ga oshsa, avtomobil ijarasi narxi o'zgarmaydi. Ushbu holatda

Shunday qilib, xarajatlarga javob koeffitsientining nol qiymati biz doimiy xarajatlar bilan shug'ullanayotganimizni ko'rsatadi.

O'zgaruvchan xarajatlarning bir turi proportsional xarajatlardir. Ular korxonaning ishbilarmonlik faolligi bilan bir xil sur'atlarda o'sib boradi. Misol uchun, agar ishlab chiqarish hajmi 30% ga oshsa, proportsional xarajatlar xuddi shu nisbatda oshadi. Keyin

Shunday qilib, Krz = 1 xarajatlarni proportsional sifatida tavsiflaydi. Ularning xatti-harakati 2.4-rasmda tasvirlangan.

2.4-rasm.

Proportsional xarajatlar dinamikasi

O'zgaruvchan xarajatlarning yana bir turi degressiv xarajatlardir. Ularning o'sish sur'ati kompaniyaning ishbilarmonlik faolligining o'sish sur'atlaridan ortda qolmoqda. Aytaylik, ishlab chiqarish hajmining 30% ga oshishi bilan xarajatlar atigi 15% ga oshdi. Keyin

Shunday qilib, 0 bo'lganda< К рз < 1, свидетельствует о том, что затраты являются дегрессивными.

Korxonaning tadbirkorlik faoliyatidan tezroq o'sadigan xarajatlar progressiv xarajatlar deb ataladi. Misol tariqasida quyidagi nisbatni keltirishimiz mumkin: ishlab chiqarish hajmining 30% ga oshishi xarajatlarning 60% ga oshishi bilan birga keladi. Keyin

Binobarin, K rz > 1 bo'lganda, xarajatlar progressiv bo'ladi.

Degressiv va progressiv xarajatlar harakatining grafiklari - umumiy va ishlab chiqarish (sotish) birligiga - 2.5-rasmda ko'rsatilgan.

Depressiv xarajatlar, rub.

Ishlab chiqarish hajmi, dona.	Ishlab chiqarish hajmi, dona.

2.5-rasm.

Degressiv (a) va progressiv (b) xarajatlar dinamikasi

Haqiqiy hayotda sof qat'iy yoki o'zgaruvchan tabiatga ega bo'lgan xarajatlar juda kam uchraydi. Iqtisodiy hodisalar va ular bilan bog'liq xarajatlar mazmun nuqtai nazaridan ancha murakkab va shuning uchun ko'p hollarda xarajatlar yarim o'zgaruvchan (yoki yarim doimiy). Bunday holda, tashkilotning tadbirkorlik faoliyatining o'zgarishi ham xarajatlarning o'zgarishi bilan birga keladi, lekin o'zgaruvchan xarajatlardan farqli o'laroq, munosabatlar bevosita emas. Shartli o'zgaruvchan (shartli sobit) xarajatlar o'zgaruvchan va doimiy komponentlarni o'z ichiga oladi. Masalan, telefondan foydalanganlik uchun to'lov, u qat'iy abonent to'lovi (qat'iy qism) va shaharlararo qo'ng'iroqlar uchun to'lovdan (o'zgaruvchan komponent) iborat.

Shuning uchun, umuman olganda, har qanday xarajatlar formula bilan ifodalanishi mumkin

bu erda Y - umumiy xarajatlar, rub.;

a - ishlab chiqarish hajmidan qat'i nazar, ularning doimiy qismi, rub.;

b - ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlar (xarajatlarga javob koeffitsienti), rub.;

X - tabiiy o'lchov birliklarida tashkilotning tadbirkorlik faoliyatini (ishlab chiqarish hajmi, ko'rsatilgan xizmatlar, aylanma va boshqalar) tavsiflovchi ko'rsatkich.

Agar ushbu formulada xarajatlarning doimiy qismi bo'lmasa, ya'ni. a = 0, u holda bu o'zgaruvchan xarajatlardir. Agar xarajatlarga javob koeffitsienti (b) nol qiymatga ega bo'lsa, tahlil qilingan xarajatlar doimiy bo'ladi.

Boshqaruv maqsadlarida - korxona samaradorligini baholash, uning zararsiz, moslashuvchan moliyaviy rejalashtirishini tahlil qilish, qisqa muddatli boshqaruv qarorlarini qabul qilish va boshqa masalalarni hal qilish uchun - yuqoridagi formuladan foydalangan holda xarajatlarning xatti-harakatlarini tavsiflash kerak, ya'ni. ularni doimiy va kamar qismlariga ajrating.

Boshqaruv hisobi nazariyasi va amaliyotida ushbu muammoni hal qilishning bir qancha usullari mavjud. Xususan, bular korrelyatsiya usullari, eng kichik kvadratlar va yuqori va past nuqtalar usuli bo'lib, amalda eng oddiy bo'lib chiqadi.

Hisobga olingan va smetalarda hisobga olinmagan xarajatlar. Boshqaruv qarorini qabul qilish jarayoni eng yaxshisini tanlash maqsadida bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. Taqqoslangan ko'rsatkichlarni ikki guruhga bo'lish mumkin: birinchisi barcha muqobil variantlar uchun o'zgarishsiz qoladi, ikkinchisi qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Ko'p jihatdan bir-biridan farq qiluvchi ko'p sonli alternativalar ko'rib chiqilsa, qaror qabul qilish jarayoni yanada murakkablashadi. Shuning uchun barcha ko'rsatkichlarni bir-biri bilan emas, balki faqat ikkinchi guruh ko'rsatkichlarini solishtirish maqsadga muvofiqdir, ya'ni. variantdan variantga o'zgarib turadiganlar. Bir muqobilni boshqasidan ajratib turuvchi bu xarajatlar boshqaruv hisobidagi tegishli xarajatlar deb ataladi. Qaror qabul qilishda ular hisobga olinadi. Birinchi guruh ko'rsatkichlari, aksincha, baholashda hisobga olinmaydi. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etadi va shu bilan o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

Cho'kib ketgan xarajatlar muddati o'tgan xarajatlar bo'lib, ularni hech qanday muqobil variant tuzatmaydi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, bu ilgari qilingan xarajatlar hech qanday boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin emas. Qaror qabul qilishda cho'kib ketgan xarajatlar hisobga olinmaydi.

Biroq, baholashda hisobga olinmagan xarajatlar har doim ham qaytarib bo'lmaydi.

Hisoblangan (xayoliy) xarajatlar. Bu toifa faqat boshqaruv hisobida mavjud. Moliyaviy buxgalter har qanday xarajatlarni "tasavvur qila olmaydi", chunki u ularning hujjatlilik printsipiga qat'iy amal qiladi.

Boshqaruv hisobida qaror qabul qilish uchun ba'zan kelajakda haqiqatda sodir bo'lmasligi mumkin bo'lgan xarajatlarni hisoblash yoki hisoblash kerak bo'ladi. Bunday xarajatlar hisoblangan deb ataladi. Aslida, bu korxona uchun yo'qotilgan foyda. Bu muqobil boshqaruv qarori foydasiga yo'qolgan yoki qurbon qilingan imkoniyatdir.

Imkoniyat xarajatlari ba'zan imkoniyat xarajatlari deb ataladi. Bir harakatni tanlash boshqa harakatning yuzaga kelishini istisno qilganda, ular yo'qolgan foydani ifodalaydi.

Imkoniyat xarajatlari aniq xarajatlarga qarama-qarshidir - korxona o'z ishlab chiqarish va tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishda ko'tarishi kerak bo'lgan kutilayotgan xarajatlar. Bir mahsulotning boshqasi foydasiga rad etilishi natijasida yuzaga keladigan xarajatlar deyiladi.

Qo'shimcha va marjinal xarajatlar. Qo'shimcha xarajatlar qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish yoki sotish natijasida yuzaga keladi. Qo'shimcha xarajatlar doimiy xarajatlarni o'z ichiga olishi yoki bo'lmasligi mumkin. Agar qaror qabul qilish natijasida doimiy xarajatlar o'zgarsa, ularning ko'payishi qo'shimcha xarajatlar deb hisoblanadi. Agar qaror natijasida doimiy xarajatlar o'zgarmasa, u holda qo'shimcha xarajatlar nolga teng bo'ladi. Xuddi shunday yondashuv daromadga nisbatan boshqaruv hisobida qo'llaniladi.

Agar sotishdan tushgan daromad bozorni rivojlantirish xarajatlaridan tezroq o'ssa, bu korxona uning ma'lum bir qismini egallab olganligini anglatadi, agar u sekinroq o'sayotgan bo'lsa, korxona raqobatbardoshligini yo'qotgan va buning sabablarini tahlil qilish kerak.

Marjinal xarajatlar va daromadlar mahsulot (tovar) birligiga qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni ifodalaydi.

Rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan xarajatlar. Rejalashtirilgan xarajatlar - ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlar. Normlar, qoidalar, limitlar va smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejali tannarxiga kiritiladi.

Rejadan tashqari - rejaga kiritilmagan va faqat ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxida aks ettirilgan xarajatlar. Haqiqiy xarajatlarni hisobga olish va haqiqiy tannarxni hisoblash usulini qo'llashda buxgalteriya tahlilchisi rejalashtirilmagan xarajatlar bilan shug'ullanadi.

Qabul qilingan qarorlar natijalariga xarajatlarni samarali va samarasiz bo'lish orqali sezilarli darajada ta'sir qilishi mumkin. Samarali xarajatlar ishlab chiqarish xarajatlari bo'lib, buning natijasida ishlab chiqarish xarajatlari yuzaga kelgan mahsulot turlarini sotishdan daromad olinadi. Samarasiz xarajatlar - bu unumsiz xarakterdagi xarajatlar, natijada mahsulot ishlab chiqarilmaganligi sababli daromad olinmaydi. Samarasiz xarajatlar ishlab chiqarishdagi yo'qotishlar bo'lib, ular quyidagilardan iborat: nuqsonlar, ishlamay qolishlar, etishmovchiliklar va inventarlarning shikastlanishi. Samarasiz xarajatlarni aniqlash majburiydir, chunki bu yo'qotishlarni rejalashtirish va tartibga solishga kirishining oldini olishga imkon beradi.