Wie viele Arbeitsplätze gibt es? Beispiel für die durchschnittliche Tagesleistung eines Arbeiters

Um die Effizienz der Produktion und ihre Rentabilität zu bestimmen, wird die Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität verwendet. Anhand der gewonnenen Daten kann die Unternehmensleitung Rückschlüsse auf die Einführung neuer Maschinen oder Veränderungen in der Produktionstechnik, Reduzierung oder Aufstockung der Belegschaft ziehen. Die Berechnung dieses Wertes ist sehr einfach.

Grundinformation

Die Arbeitsproduktivität ist das wichtigste Kriterium zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Arbeitnehmern. Je höher es ist, desto niedriger sind die Produktionskosten der Waren. Er bestimmt die Rentabilität des Unternehmens.

Durch die Berechnung der Arbeitsproduktivität können Sie herausfinden, wie fruchtbar die Arbeit der Arbeitnehmer für einen bestimmten Zeitraum ist. Basierend auf den erhaltenen Daten ist es möglich, die weitere Arbeit des Unternehmens zu planen – die geschätzten Produktionsmengen und Einnahmen zu berechnen, einen Kostenvoranschlag zu erstellen und Materialien für die Produktion in der erforderlichen Menge einzukaufen, die erforderliche Anzahl von Arbeitskräften einzustellen.

Die Arbeitsproduktivität wird durch zwei Hauptindikatoren charakterisiert:

• Ausarbeiten , die die Menge der von einem Arbeiter in einem bestimmten Zeitraum hergestellten Produkte angibt. Wird oft für eine Stunde, einen Tag oder eine Woche berechnet.
• Arbeitsintensität - im Gegenteil, es gibt bereits an, wie viel Zeit der Arbeiter für die Produktion einer Wareneinheit aufgewendet hat.

Es ist zu beachten, dass eine Steigerung der Produktivität zu einer Senkung der Herstellungskosten von Produkten führt. So können Sie mit Hilfe einer gesteigerten Produktivität deutlich Löhne einsparen und den Produktionsgewinn steigern.

Berechnung der Produktions- und Arbeitsintensität

Der Output hängt von der durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter und der für die Produktion aufgewendeten Zeit ab. Die Formel sieht so aus:

B=V/T oder B=V/N, wobei

• V
• T - die Zeit, die es braucht, um es zu machen
• N

Die Arbeitsintensität gibt an, wie viel Aufwand ein Arbeiter unternimmt, um eine Gütereinheit zu schaffen. Berechnet wie folgt:

• V - Menge des hergestellten Produkts;
• N - die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter.

Mit beiden Formeln kann die Produktivität eines Arbeitnehmers berechnet werden.

Betrachten Sie ein konkretes Beispiel:

In 5 Tagen produzierte die Konditorei 550 Kuchen. Es gibt 4 Konditoreien im Laden.

Die Ausgabe ist:

• В=V/T=550/4=137,5 – die Anzahl der Kuchen, die ein Konditor pro Woche backt;
• В=V/N=550/5=110 – die Anzahl der an einem Tag gebackenen Kuchen.

Die Arbeitsintensität ist gleich:

R=N/V= 4/550=0,0073 – gibt den Aufwand an, den der Konditor unternimmt, um einen Kuchen zu backen.

Formeln zur Leistungsberechnung

Betrachten Sie die Grundformeln zur Berechnung der Arbeitsproduktivität für jede Situation. Sie sind alle recht einfach, aber gleichzeitig müssen bei den Berechnungen folgende Nuancen berücksichtigt werden:

• Das Produktionsvolumen wird in Einheiten hergestellter Güter berechnet. Zum Beispiel für Schuhe - Paare, für Konserven - Dosen usw.
• Berücksichtigt wird ausschließlich das an der Produktion beteiligte Personal. Daher werden Buchhalter, Reinigungskräfte, Manager und andere Fachkräfte, die nicht direkt an der Produktion beteiligt sind, nicht berücksichtigt.

Saldoberechnung

Die grundlegende Berechnungsformel ist die Bilanzrechnung. Es hilft, die Produktivität des gesamten Unternehmens zu berechnen. Für die Berechnung wird als Hauptwert der im Jahresabschluss ausgewiesene Arbeitsaufwand für einen bestimmten Zeitraum herangezogen.

Die Formel sieht so aus:

PT=ORP/NWP wobei:

• Fr - Arbeitsproduktivität;
• ORP - das Produktionsvolumen;
• NWP- die durchschnittliche Anzahl der am Prozess beteiligten Arbeitnehmer.

Beispiel: Ein Unternehmen produziert 195.506 Werkzeugmaschinen pro Jahr, - 60 Personen. Somit wird die Produktivität des Unternehmens wie folgt berechnet:

PT=195 506/60=3258,4, was bedeutet, dass die Arbeitsproduktivität des Unternehmens für das Jahr 3258,4 Maschinen pro Arbeiter betrug.

Gewinn-Performance-Berechnung

Sie können die Produktivität anhand des Gewinns des Unternehmens berechnen. Somit ist es möglich zu berechnen, wie viel Gewinn das Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum erwirtschaftet.

Die Arbeitsproduktivität für das Jahr oder den Monat für das Unternehmen wird nach folgender Formel berechnet:

PT \u003d V / R, wo

• Fr - durchschnittliche Jahres- oder durchschnittliche Monatsproduktion;
• IN - Einnahmen;
• R - die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter für das Jahr oder den Monat.

Beispiel: In einem Jahr verdient dasselbe Unternehmen 10.670.000 Rubel. Wie bereits erwähnt, arbeiten 60 Personen. Auf diese Weise:

Fr = 10 670 000/60 = 177 833. 3 Rubel. Es stellt sich heraus, dass jeder Mitarbeiter für ein Arbeitsjahr durchschnittlich 177.833,3 Rubel Gewinn erwirtschaftet.

Durchschnittliche tägliche Berechnung

Mit der folgenden Formel können Sie die durchschnittliche Tages- bzw. durchschnittliche Stundenleistung berechnen:

PTC=V/T, wobei

• T - die Gesamtarbeitszeitkosten für die Herstellung von Produkten in Stunden oder Tagen;
• IN - Einnahmen.

Beispielsweise stellte ein Unternehmen in 30 Tagen 10.657 Werkzeugmaschinen her. Somit beträgt die durchschnittliche Tagesleistung:

PT=10657/30=255. 2 Maschinen pro Tag.

Natürliche Berechnungsformel

Damit lässt sich die durchschnittliche Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer berechnen.

Diese Formel sieht so aus:

PT = VP / KR, wo

• Vizepräsident - hergestellte Produkte;
• KR - die Anzahl der Arbeiter.

Betrachten wir ein Beispiel für diese Formel: Die Werkstatt produziert 150 Autos pro Woche. Funktioniert - 8 Personen. Die Arbeitsproduktivität eines Arbeitnehmers beträgt:

Fr=150/8=18,75 Autos.

Faktoren, die den Wert beeinflussen

Folgende Faktoren beeinflussen den Wert der Arbeitsproduktivität eines Unternehmens:

• Natur- und Wetterbedingungen . Die Produktivität landwirtschaftlicher Betriebe hängt direkt von den Wetterbedingungen ab. Schlechte Wetterbedingungen – Regen, niedrige Temperaturen – können die menschliche Produktivität verringern.
• Politische Situation . Je stabiler es ist, desto mehr Aufmerksamkeit wird der Entwicklung der Produktion geschenkt und desto höher ist die Produktivität.
• Allgemeine Wirtschaftslage , sowohl Unternehmen als auch Staaten, die Welt als Ganzes. Kredite, Schulden – all das kann auch die Produktivität verringern.
• Änderungen an der Produktionsstruktur vornehmen . Früher führte beispielsweise ein Mitarbeiter zwei oder drei Arbeitsgänge durch, dann war an jedem Arbeitsgang ein eigener Mitarbeiter beteiligt.
• Anwendung verschiedener Technologien . Dazu gehört nicht nur die Einführung neuer Maschinen und Geräte, sondern auch Methoden und Methoden der Produktion.
• Wechsel im Führungsteam . Wie Sie wissen, versucht jeder Leiter, den Produktionsprozess auf seine Weise zu ergänzen. Nicht nur der Leistungsindikator, sondern auch die Qualität der Ware hängt maßgeblich von seinen Kenntnissen und Qualifikationen ab.
• Verfügbarkeit zusätzlicher Anreize - Prämien, erhöhte Bezahlung für die Bearbeitung.

Im Allgemeinen wächst die Produktivität eines jeden Unternehmens ständig. Dies ist sowohl auf das Sammeln von Erfahrungen als auch auf den Aufbau technischer und technologischer Potenziale zurückzuführen.

Video: Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Erfahren Sie im folgenden Video alle Feinheiten der Berechnung der Arbeitsproduktivität. Es enthält die wichtigsten Faktoren, die die Berechnung der Arbeitsproduktivität beeinflussen, verwandte Konzepte und Formeln sowie Beispiele zur Lösung der häufigsten Probleme, mit denen ein Unternehmensinhaber konfrontiert sein kann.

Die Arbeitsproduktivität ist das Verhältnis des Volumens der geleisteten Arbeit oder der hergestellten Produkte zur Zeit, die ein Unternehmen, eine Werkstatt, eine Abteilung oder eine Einzelperson für deren Herstellung aufgewendet hat. Die Berechnung ist recht einfach, wenn man die Grundformeln kennt und Daten über das Produktionsvolumen des Unternehmens und die Anzahl der Mitarbeiter hat.

Es gibt mindestens einen Grund, warum ein Unternehmen Produktionsraten berechnen muss. Dies ist erforderlich, um die Anzahl der Mitarbeiter zu ermitteln. Weitere Gründe erfahren Sie im Material.

Mithilfe einer Produktionsrate kann ein Unternehmen berechnen, wie viele Mitarbeiter es für die Aufgabe einsetzen muss. Darüber hinaus können Sie die erforderliche Personenzahl sowohl pro Tag als auch pro Monat und Jahr ermitteln. Daher gibt es so viele Formeln zur Berechnung der Leistung. Im Material „Finanzdirektor“ finden Sie alle notwendigen Formeln.

Definition

Die Produktion ist ein Indikator, der das Niveau der Arbeitsproduktivität anzeigt. Mit anderen Worten: Es handelt sich um Arbeitsproduktivität. Die Begriffe sind praktisch synonym. Daher liefern die Abfragen „Produktionsformel“ und „Arbeitsproduktivitätsformel“ die gleichen Informationen.

Der Produktionssatz ist eine der Varianten der Arbeitsnormen, die dem Zeitsatz, dem Zahlensatz usw. gleichgestellt sind (Artikel 160 des Arbeitsgesetzbuchs). Interessanterweise besteht keine Notwendigkeit, den Lohnsatz zu revidieren, wenn ein einzelner Arbeitnehmer ein hohes Leistungsniveau erreicht hat.

So ermitteln Sie die optimale Höhe der Prämien für Mitarbeiter:

Ausarbeitung und Berechnungsmethoden

Welche Formel zur Berechnung des Outputs benötigt wird, hängt von der von der Organisation gewählten Methode ab. Insgesamt gibt es drei Messmethoden, die jeweils für Organisationen mit bestimmten Merkmalen geeignet sind.

Methode 1. Natürlich

Geeignet für Unternehmen, die nur einen Produkttyp herstellen. Wenn ein Unternehmen diese Methode anwendet, muss der Output als Quotient aus hergestellten Produkten und der durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter berechnet werden:

Output = Produkt / Mitarbeiterzahl

Methode 2. Geld (Wert)

Es lohnt sich, Organisationen zu nutzen, die unterschiedliche Produkte herstellen, und es ist nicht möglich, diese auf eine Maßeinheit zu bringen. Um den Output zu berechnen, müssen Sie die Größe der vom Unternehmen hergestellten Produkte in einen Geldäquivalent umrechnen. Das erhaltene Ergebnis wird durch die Anzahl der an der Produktion beteiligten Arbeiter dividiert. Die Arbeitsproduktivitätsformel sieht folgendermaßen aus:

Output = Kosten / Personalzahl

Methode 3. Arbeit

Es wird verwendet, wenn ein Unternehmen beispielsweise die Arbeit eines separaten Teams oder einer Organisationseinheit bewerten muss. Das Ergebnis wird in Standardstunden ausgedrückt. Berücksichtigen Sie nicht nur fertige Produkte, sondern auch Produkte, die verbessert werden müssen.

Output = Produkt / Zeit

Formel für die durchschnittliche Jahresleistung pro 1 Arbeitnehmer – Beispiel

Beispiel 1

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl von Reshenie LLC hat sich im Jahr 2018 nicht verändert und betrug 123 Personen. Zusammen produzierten die Mitarbeiter 1,5 Millionen Artikel pro Jahr. Um die durchschnittliche Jahresleistung eines Arbeiters zu ermitteln, dividieren wir die Anzahl der Produkte durch die Anzahl der Mitarbeiter. Wir nutzen die natürliche Methode.

1,5 Millionen Artikel / 123 = 12.195

Das bedeutet, dass im Jahr 2018 jeder Mitarbeiter von Solution LLC 12.195 Produkte produziert hat.

Beispiel 2

Zu Beginn des Jahres 2018 beschäftigte Development LLC 450 Mitarbeiter, zum Jahresende waren bereits 622 Personen für die Organisation tätig. Gleichzeitig produzierten die Mitarbeiter 1,3 Millionen Artikel für das Unternehmen. Da sich die Anzahl der Personen im Laufe des Jahres ändert, müssen Sie zunächst die durchschnittliche Anzahl ermitteln:

(450+622) / 2 = 536

Jetzt können wir die durchschnittliche Jahresleistung eines Mitarbeiters berechnen (natürliche Methode):

1,3 Millionen Artikel / 536 = 2425 Artikel.

Wie hoch ist die Produktionsrate?

Das Unternehmen muss die Produktionsrate bestimmen und festlegen, auf die es sich konzentrieren muss. Es reicht nicht aus, nur den Leistungsindikator zu berechnen. Die Organisation erhält das Ergebnis, es wird jedoch nicht klar sein, ob es zufriedenstellend ist oder nicht.

Daher wird die Produktionsrate normalerweise in zwei Schritten berechnet. Im ersten Schritt wird die Zahl der Arbeitnehmer mit der Dauer des Zeitraums multipliziert, für den die Berechnung erfolgt. Dann wird das Ergebnis durch die Zeit dividiert, die der Mitarbeiter das Produkt produzieren muss. Dadurch erhält die Organisation das maximale Ergebnis, das sie erreichen kann. Sie wird sich in Zukunft auf ihn konzentrieren.

Betrachten Sie ein Beispiel für die Berechnung der Produktionsrate. Im Februar 2019 beschäftigte Innovation LLC 123 Mitarbeiter. Die Zeit für die Herstellung eines Produkts beträgt gemäß den behördlichen Unterlagen drei Stunden. Die Organisation möchte die Produktionsrate für den Monat berechnen: 22 Arbeitstage für 8 Arbeitsstunden. Wir bekommen:

(123 x 22 x 8) / 3 = 7216

Dies bedeutet, dass die monatliche Produktionsrate 7216 beträgt.

Was ist bei der Berechnung der Leistung zu beachten?

Es ist bedingt möglich, eine Reihe von Regeln herauszugreifen, die ein Unternehmen bei der Berechnung der Produktionsrate einhalten sollte. Hier sind einige davon:

1. Sie müssen Ausfallzeiten nicht in Ihre Berechnungen einbeziehen.
2. In einigen Branchen ist zur Berechnung der Produktionsrate ein spezieller Koeffizient erforderlich. Für die Lebensmittelindustrie spielt es beispielsweise keine Rolle, wie viele Gerichte der Koch zubereitet hat.
3. Um die Pflanzenleistung bewerten zu können, müssen die Erträge regelmäßig berechnet werden.

Welche Faktoren können die Produktion beeinflussen?

Unter Output versteht man die Menge an Output, die ein Mitarbeiter pro Zeiteinheit produziert. Dies ist ein instabiler Indikator, der abhängig von verschiedenen Faktoren schwanken kann. Aus welchen Gründen sich der Produktionsindikator ändern kann, haben wir in Tabelle 1 dargestellt. Wir haben die vier offensichtlichsten Faktoren ausgewählt.

Tabelle 1. Was beeinflusst die Arbeitsproduktivität?

Faktor	Welche Auswirkungen hat
Einsatz neuer Technologien	Der Produktionsprozess kann sich verzögern, da die Erforschung neuer Technologien zusätzliche Zeit in Anspruch nehmen wird. Andererseits ist die Anwendung neuer Methoden eine Möglichkeit, den Prozess zu rationalisieren. Dies kann sich in Zukunft positiv auf die Arbeit des Unternehmens auswirken.
Einstellung neuer Mitarbeiter	Der Indikator wird tatsächlich davon abhängen, wie schnell sich die Mitarbeiter an den neuen Ort gewöhnen. Es braucht Zeit, bis sich ein neuer Mitarbeiter eingewöhnt hat.
Die Verwendung von Rohstoffen, die zuvor noch nicht verwendet wurden	Es besteht die Möglichkeit, dass die Produktionsrate für eine Weile zurückgeht. Dies ist wiederum auf die Anpassung des Unternehmens an neue Bedingungen zurückzuführen.
Massenproduktionsanwendung	Es kann zu natürlichen Schwankungen des Leistungsindikators kommen

Generell lassen sich alle Faktoren, die die Produktionsrate beeinflussen, in fünf Gruppen einteilen:

• organisatorisch (Einführung eines flexibleren Zeitplans, Neugestaltung des Büros);
• psychologisch;
• sozial (Reduzierung der „Abwanderung“ in der Organisation; Verbesserung des psychologischen Klimas)
• technisch (Produktionsautomatisierung);
• wirtschaftlich.

FRAGE 23

Arbeitsproduktivität charakterisiert Effizienz, Effektivität der Arbeitskosten und wird durch die Menge der pro Arbeitszeiteinheit produzierten Produkte oder durch die Arbeitskosten pro Produktionseinheit oder geleistete Arbeit bestimmt. Unterscheiden Sie zwischen der Produktivität des Lebens und der Produktivität der gesellschaftlichen (Gesamt-)Arbeit.

Produktivität lebendiger Arbeit bestimmt durch den Arbeitszeitaufwand in jeder einzelnen Produktion, und Produktivität der gesellschaftlichen (Gesamt-)Arbeit - Lebenshaltungskosten und realisierte (vergangene) Arbeit. Die Produktivität der gesellschaftlichen (Gesamt-)Arbeit im Verhältnis zur gesamten Volkswirtschaft errechnet sich als Summe des Volkseinkommens je Beschäftigten in den Zweigen der materiellen Produktion.

In Unternehmen Arbeitsproduktivität ist definiert als die Kosteneffizienz nur der menschlichen Arbeit und wird anhand von Indikatoren der Produktion und Arbeitsintensität von Produkten berechnet, zwischen denen ein umgekehrt proportionaler Zusammenhang besteht (Abb. 3).

Reis. 3. Arbeitsproduktivitätsindikatoren

Ausgang (V)— Das die Menge an Produkten, die pro Arbeitszeiteinheit oder pro durchschnittlichem Arbeitnehmer oder Arbeiter für einen bestimmten Zeitraum (Stunde, Schicht, Monat, Quartal, Jahr) produziert wird. Sie wird als Verhältnis des Produktionsvolumens berechnet (OP) zu den Arbeitszeitkosten für die Herstellung dieses Produkts (T) oder auf die durchschnittliche Anzahl der Angestellten oder Arbeiter (H):

V \u003d OP / T oder V \u003d OP / H.

Beachten Sie dies beim Definieren Das Niveau der Arbeitsproduktivität kann durch den Produktionsindikator, den Zähler (Produktionsvolumen) und den Nenner der Formel (Arbeitskosten für die Herstellung von Produkten oder durchschnittliche Mitarbeiterzahl) in verschiedenen Maßeinheiten ausgedrückt werden. Dabei unterscheiden die Formeln je nach verwendetem Nenner zwischen durchschnittlicher stündlicher, durchschnittlicher täglicher, durchschnittlicher monatlicher, durchschnittlicher vierteljährlicher und durchschnittlicher Jahresleistung.

Index durchschnittliche Tagesleistung Der Output spiegelt die durchschnittliche Produktionsmenge wider, die ein Arbeitnehmer pro Arbeitstag produziert:

Bei der Berechnung der Tagesleistung Die von einer Person geleisteten Arbeitstage umfassen keine ganztägigen Ausfallzeiten und Fehlzeiten. Sie hängt von der durchschnittlichen Stundenproduktion der Produkte und dem Nutzungsgrad der Dauer des Arbeitstages ab:

In Tagen \u003d In Stunden × P cm,

wobei P cm die durchschnittliche tatsächliche Dauer des Arbeitstages (Schicht) ist.

Beachten Sie, dass ggf. die Kosten anfallen Die Arbeitskräfte werden anhand der durchschnittlichen Anzahl der Arbeiter gemessen und erhalten dann einen Indikator für die durchschnittliche monatliche (durchschnittliche vierteljährliche, durchschnittliche jährliche) Produktion pro durchschnittlichem Arbeiter (je nachdem, auf welchen Zeitraum sich das Produktionsvolumen und die Anzahl der Arbeiter beziehen). - Monat, Quartal, Jahr):

Durchschnittliche monatliche Produktion hängt von der durchschnittlichen Tagesleistung und von der Anzahl der durchschnittlichen Arbeitstage eines durchschnittlichen Arbeitnehmers ab:

In einem Monat \u003d V d × T f

In einem Monat \u003d In einer Stunde × T f × P cm,

wo T f - die durchschnittliche tatsächliche Dauer der Arbeitszeit, Tage.

Die Beziehung dieses Indikators mit dem vorherigen wird durch das spezifische Gewicht bestimmt (D) Arbeitnehmer an der Gesamtzahl der PPP-Mitarbeiter:

Indikatoren durchschnittlich vierteljährlich Und durchschnittliche Jahresproduktion pro durchschnittlichem Lohn- und Gehaltsabrechnungsarbeiter (Angestellter) werden auf ähnliche Weise ermittelt. Beachten Sie, dass das Produktionsvolumen von Brutto- und marktfähigen Produkten nach folgender Formel berechnet werden kann:

Was den Zähler des Ausgabeindikators betrifft, dann kann das Produktionsvolumen je nach Wahl der Maßeinheit in Natur-, Kosten- und Arbeitsmaßeinheiten ausgedrückt werden. Dementsprechend gibt es drei Methoden zur Bestimmung des Outputs: natürlich (bedingt natürlich), Kosten und Arbeit (nach normalisierter Arbeitszeit).

natürliche Indikatoren Messungen Die Arbeitsproduktivität ist am zuverlässigsten und genauesten und entspricht eher ihrem Wesen, ihr Anwendungsbereich ist jedoch begrenzt. Natürliche Indikatoren zur Bestimmung der Produktion werden in Unternehmen in Branchen wie Gas, Kohle, Öl, Elektrizität, Forstwirtschaft usw. verwendet, und bedingt natürliche Indikatoren werden in der Textil-, Zementindustrie, Metallurgie, der Herstellung von Mineraldüngern usw. verwendet.

Im Vergleich zu natürlichWert Methode Die Definition der Produktion ist universell, berücksichtigt jedoch nicht nur die Veränderung der Lebenshaltungskosten der Arbeit, sondern weitgehend auch die Auswirkungen struktureller Veränderungen im Produktionsprogramm, des Materialverbrauchs von Produkten, Preisänderungen usw. Die monetäre Produktion des Unternehmens kann je nach Umfang dieses Indikators durch Indikatoren für Brutto-, Markt-, Verkaufs- und Nettoprodukte bestimmt werden.

Arbeitsmethode Messungen Bei der Arbeitsproduktivität wird die Arbeitsintensität als Maß für den Output verwendet. In der Praxis ist die Reichweite begrenzt: an einzelnen Arbeitsplätzen, in Teams, an Standorten und in Werkstätten, die heterogene und unfertige Produkte produzieren, die weder in natürlichen noch in Werteinheiten gemessen werden können. Als Produktindikator wird in den meisten Fällen der normierte technologische Arbeitseinsatz zu Beginn des Jahres verwendet.

Die wichtigsten geplanten und buchhalterischen Indikatoren Die Arbeitsproduktivität in Industrieunternehmen ist das Sach- oder Wertproduktionsvolumen pro Mitarbeiter des industriellen Produktionspersonals (pro geleistetem Manntag oder Mannstunde) und die Arbeitsintensität einer Produktions- oder Arbeitseinheit. Arbeitsintensität ( T p ) sind die Lebenshaltungskosten der Arbeit zur Herstellung einer Produktionseinheit. Der Indikator der Arbeitsintensität hat gegenüber dem Indikator der Produktion eine Reihe von Vorteilen. Sie stellt einen direkten Zusammenhang zwischen Produktionsvolumen und Arbeitskosten her und wird durch die Formel bestimmt:

T p \u003d T / OP,

Wo T- die für die Herstellung aller Produkte aufgewendete Zeit, Standardstunden oder Arbeitsstunden; OP- das Volumen der hergestellten Produkte in physischer Hinsicht.

Beachten Sie, dass der Leistungsindikator ist ein direkter Indikator für die Arbeitsproduktivität, da die Arbeitsproduktivität umso höher ist, je größer der Wert dieses Indikators (ceteris paribus) ist. Der Indikator der Arbeitsintensität ist das Gegenteil, denn je kleiner der Wert dieses Indikators ist, desto höher ist die Arbeitsproduktivität. Es besteht ein Zusammenhang zwischen der Änderung der Zeitnorm (Arbeitsintensität) und der Leistung. Wenn die Zeitrate um (C n) Prozent abnimmt, erhöht sich die Produktionsrate um (Y c) Prozent und umgekehrt. Diese Abhängigkeit wird durch die folgenden Formeln ausgedrückt:

Beispiel. Die Zeitrate hat sich um 20 % verringert, dann wird die Produktionsrate um Y in \u003d (100 × 20) / (100 - 20) \u003d 2000/80 \u003d 25 % steigen. Und umgekehrt, wenn die Produktionsrate um 25 % steigt, verringert sich die Zeitrate um C n = (100 × 25) / (100 + 25) = 20 %.

Abhängig von der Zusammensetzung der Arbeitskosten, Die in der Arbeitsintensität von Produkten enthaltenen Produkte und ihre Rolle im Produktionsprozess unterscheiden zwischen technologischer Arbeitsintensität, Arbeitsintensität der Produktionserhaltung, Produktionsarbeitsintensität, Arbeitsintensität des Produktionsmanagements und Gesamtarbeitsintensität (Abb. 16.4).

Reis. 4. Die Struktur der gesamten Arbeitsintensität der Herstellung von Produkten

Technologische Komplexität (T-Tech) spiegelt die Arbeitskosten der Hauptproduktionsakkordarbeiter wider (T xia) und Zeitarbeiter (T povr):

T tech \u003d T sd + T Schaden,

Der Indikator der technologischen Arbeitsintensität ist am gebräuchlichsten, da die Arbeitsrationierung in einem Unternehmen (Firma) die Arbeitnehmer in größerem Maße und die Arbeitnehmer in geringerem Maße betrifft.

Die Arbeitsintensität der Produktionswartung (T-Service) ist eine Reihe von Kosten für Nebenwerkstätten der Hauptproduktion (T aux) und alle Mitarbeiter von Hilfswerkstätten und -diensten (Reparatur, Energiewerkstatt usw.), die an der Wartung der Produktion beteiligt sind (T blinkt):

T-Dienst \u003d T-Hilfsmittel + T-Hilfsmittel.

Produktionsarbeitsintensität(T pr) umfasst die Arbeitskosten aller Arbeitnehmer, sowohl Haupt- als auch Hilfsarbeiter:

T pr \u003d T tech + T service.

Arbeitsintensität des Produktionsmanagements (Das) stellt die Arbeitskosten der Mitarbeiter (Manager, Spezialisten und Mitarbeiter selbst) dar, die sowohl in den Haupt- als auch in den Nebenbetrieben beschäftigt sind (T sl.pr), sowie allgemeine Werksdienstleistungen des Unternehmens (T-Wortkopf):

T y \u003d T sl.pr + T sl.

Im Rahmen volle Arbeitsintensität (T voll) die Arbeitskosten aller Kategorien des Industrie- und Produktionspersonals des Unternehmens spiegeln sich wider:

T voll = T tech + T service + T y.

Je nach Art und Zweck der Kosten Arbeit Jeder der angegebenen Indikatoren der Arbeitsintensität kann geplant, prospektiv, normativ, geplant und tatsächlich sein. Bei Planrechnungen wird zwischen der Arbeitsintensität der Herstellung einer Produktionseinheit (Art der Arbeit, Dienstleistung, Teil usw.) und der Arbeitsintensität einer Warenproduktion (Produktionsprogramm) unterschieden.

Arbeitsintensität einer Produktionseinheit(Art der Arbeit, Dienstleistung) wird, wie bereits erwähnt, in Abhängigkeit von den in die Berechnungen einbezogenen Arbeitskosten in Technologie, Produktion und Voll unterteilt. Die natürliche Arbeitsintensität einer Produktionseinheit wird für das gesamte zu Beginn des Planungszeitraums produzierte Produkt- und Dienstleistungsspektrum ermittelt. Bei einem großen Sortiment wird die Arbeitsintensität durch die repräsentativen Produkte bestimmt, zu denen alle anderen zählen, und durch die Produkte, die den größten Anteil am Gesamtproduktionsvolumen einnehmen.

Die Arbeitsintensität der Warenproduktion ( T-TV ) berechnet nach folgender Formel:

Wo T i- die Arbeitsintensität einer Produktionseinheit (Bauarbeiten, Dienstleistungen), Standardstunden; OP, - das Produktionsvolumen des i-ten Produkttyps, gemäß Plan, die entsprechenden Einheiten; P- die Anzahl der Artikel (Nomenklatur) von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) gemäß Plan.

T Erzintensität des Produktionsprogramms ähnlich definiert. Beachten Sie, dass wir, wenn die Berechnungen die technologische (Produktion, Gesamt-)Arbeitsintensität einer Produktionseinheit (Bauarbeiten, Dienstleistungen) verwenden, dementsprechend die technologische (Produktion, Gesamt-)Arbeitsintensität einer Warenproduktion (Produktionsprogramm) erhalten.

Die Wirksamkeit des Personaleinsatzes in der Arbeit des Unternehmens wird durch Indikatoren der Arbeitsproduktivität charakterisiert.

Die Arbeitsproduktivität ist eine wirtschaftliche Kategorie, die den Grad der Zweckmäßigkeit und Fruchtbarkeit der Aktivitäten der Mitarbeiter des Unternehmens zur Erzielung geistiger und materieller Vorteile ausdrückt.

Die Arbeitsproduktivität wird durch die Zeit bestimmt, die ein Arbeitnehmer für die Produktion einer Produktionseinheit (oder für die Ausführung einer bestimmten Arbeit) aufwendet, oder durch die Produktionsmenge (Arbeitsvolumen), die ein Arbeitnehmer in einer bestimmten Produktionseinheit produziert hat Zeit (Schicht, Stunde, Jahr, Viertel).

Die Arbeitsproduktivität wird durch ein System von Indikatoren für Arbeitsintensität und Produktion bestimmt.

Ausarbeiten

Output (W) – die tatsächliche Arbeitsproduktivität, in der Wirtschaft versteht man den Quotienten aus der Menge der geleisteten Arbeit (Output) durch die Zahl der Beschäftigten (Arbeitskosten).

W = q / T

Arbeitsintensität

Die Arbeitsintensität (t) wird ermittelt, indem die Arbeitskosten (Anzahl der Beschäftigten) durch die Arbeitsmenge (Output) dividiert werden. Arbeitsintensitätsindikatoren charakterisieren die Arbeitskosten pro Produktionseinheit (geleistete Arbeit), und Produktionsindikatoren charakterisieren das Volumen der geleisteten Arbeit (erhaltenes Produkt) pro Personaleinheit.

t = T / q

Dabei ist q das Volumen der hergestellten Produkte, T die Arbeitszeitkosten.

Grundlegende Arbeitsproduktivitätskoeffizienten werden sowohl separat als auch im Durchschnitt für die Organisation berechnet.

Die Produktion von Produkten und die Produktion an einzelnen Arbeitsplätzen und an der Produktion von Produkten beteiligten Orten werden immer in Form von Sachleistungen, in der Menge der produzierten Produkteinheiten, bestimmt.

Zum Beispiel das Volumen der von einem Telefonisten beim GTS-Informationsdienst durchschnittlich ausgestellten Zertifikate pro Stunde, das Volumen der schriftlichen Korrespondenz, die von einem Sortierer pro Stunde sortiert wird. An einzelnen Arbeitsplätzen wird das Leistungsvolumen in der Regel normalisiert – jedem Mitarbeiter wird eine eigene geplante Aufgabe oder eine bestimmte Leistungsmenge zugewiesen.

Es ist eher schwierig, die Arbeitsproduktivität von Wartungsarbeitern verschiedener Kommunikationsmittel anhand von Produktionsindikatoren zu charakterisieren, da sie mit der Behebung und Beseitigung von Schäden beschäftigt sind und ihre Arbeitstätigkeit oft nur den Aufenthalt an ihrem Arbeitsplatz umfasst. Daher ist es in dieser Phase wichtig, die Indikatoren der Arbeitsintensität zu messen, also den Zeitaufwand, der beispielsweise für die Beseitigung von Kommunikationsstörungen aufgewendet wird.

Das Volumen der Arbeitsproduktivität in einer Kommunikationsorganisation wird durch den Indikator der durchschnittlichen Produktionsmenge bestimmt. In einem Kommunikationsunternehmen ist es jedoch unmöglich, den Output in physischer Hinsicht als Ganzes zu ermitteln, da das Unternehmen verschiedene Arten von Dienstleistungen und Arbeiten erbringt, daher wird der Output in Geldbeträgen bestimmt – das Gesamtvolumen der verkauften Produkte des Unternehmens wird verwendet werden durch die erzielten Einnahmen angezeigt, daher wird bei der Berechnung der Arbeitsproduktivität im Allgemeinen der Indikator Verkaufserlös verwendet.

Die Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität lautet wie folgt:

PT = O / H

Dabei ist O die Arbeitsmenge pro Zeiteinheit, PT die Arbeitsproduktivität und H die Anzahl der Beschäftigten.

• Bestimmen Sie vor der Durchführung der Berechnungen die Indikatoren, anhand derer die Berechnung durchgeführt wird: Produktionsleistung oder Arbeitsintensität.
• Wählen Sie die Methode, mit der das Volumen der Arbeitsproduktivität berechnet wird: Arbeit, Natur oder Kosten. Die natürliche Methode wird verwendet, um die genaue Menge der produzierten Menge und Leistung (in Menge, Masse, Kubikmeter oder Quadratmeter) zu berechnen.

Beispiele zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Betrachten Sie die folgenden Beispiele:

1. Das Unternehmen, das 50 Mitarbeiter beschäftigt, produzierte in einem Monat 50.000 Nägel. Die Leistung eines Arbeiters beträgt: 1000 Nägel pro Person (50.000 geteilt durch 50).
2. Das Unternehmen, das 50 Mitarbeiter beschäftigt, produziert etwa 30.000 Fensterrahmen pro Woche. Unter solchen Bedingungen errechnet sich der Output wie folgt: 30.000/50 = 600 Fensterrahmen (ein Arbeiter produziert pro Woche).

Bei der Arbeitsmethode wird die Produktmenge in Standardstunden bestimmt, sie ist nicht für mittlere oder kleine Unternehmen geeignet, sie wird hauptsächlich von großen Unternehmen verwendet. Beispielsweise schleift ein Dreher 0,5 Buchsen pro Minute seiner Schicht. Bei der Kostenmethodik werden Wertausdrücke zugrunde gelegt.

Nehmen wir ein Beispiel: Zwei Fabriken produzieren an einem Tag Produkte im Wert von 1.000.000 Rubel. Eine Fabrik beschäftigt 10 Mitarbeiter, die andere 40. Berechnung: 1.000.000/50 = 20.000 Rubel (ein Fabrikmitarbeiter produziert Produkte für diesen Betrag).

Berücksichtigen Sie bei der Berechnung, dass es sich bei der Arbeitsproduktivität um einen variablen Wert handelt, der nicht nur von den Mitarbeitern, sondern auch vom Leiter (Eigentümer) des Unternehmens abhängt: Je besser die Arbeitsbedingungen im Unternehmen, desto höher und Zuverlässiger wird die Motivation der Mitarbeiter und ihre Produktivität sein.

Es ist sehr wichtig, die Arbeitsproduktivität eines Unternehmens richtig zu berechnen, da von diesem Indikator der Arbeitsplan und die Besetzung der Mitarbeiter sowie die Kosten für Produkte (Dienstleistungen), die Produktionskosten und der Endgewinn des Unternehmens abhängen.

Arbeitsproduktivität im Rechnungswesen

Nicht nur ein Unternehmensökonom, sondern auch ein Buchhalter kann die Arbeitsproduktivität berechnen. Der Indikator der Arbeitsproduktivität kann auch durch indirekte Indikatoren bestimmt werden, die sich in der Bilanz widerspiegeln. Dazu müssen Sie die folgende Formel verwenden:

PT = Vvr / PE

Dabei ist PE die Anzahl der Mitarbeiter, PT die Arbeitsproduktivität und Vvr die geleistete Arbeitsmenge, die in der Bilanz ausgewiesen wird.

Eine Steigerung der Arbeitsproduktivität bedeutet in 100 % der Fälle eine Kostensenkung und eine Steigerung der Rentabilität des Unternehmens und weist auch darauf hin, dass das Unternehmen über eine kompetente Führungskraft verfügt. Das Produktivitätswachstum sollte nicht kurzfristig und plötzlich erfolgen, beispielsweise aufgrund eines starken Anstiegs der Arbeitsbelastung der Mitarbeiter, sondern schrittweise und reibungslos. Die Arbeitsproduktivität steht in direktem Zusammenhang mit den Kosten der Güter (Produkte, Dienstleistungen) – je höher die Produktivität, desto niedriger die Kosten und umgekehrt.

Faktoren, die die Arbeitsproduktivität beeinflussen

Arbeitsproduktivitätsindikatoren ändern sich unter dem Einfluss verschiedener Faktoren, die unternehmensintern oder -extern sein können.

Folgendes kann unterschieden werden externe Faktoren:

• Politisch: Durch staatliche Entscheidung wird Kapital in den Händen eines bestimmten Kreises hochrangiger Beamter angesammelt, was zu einer massenhaften Arbeitsunwilligkeit der Bevölkerung führt.
• Natürlich: Bei schwierigen klimatischen Bedingungen (Hitze, Nebel, Feuchtigkeit, Kälte) wird die Gesamtarbeitsproduktivität deutlich reduziert.
• Allgemeine Wirtschaft: Steuer- und Kreditpolitik, Quoten- und Lizenzsysteme, Freiheit der unternehmerischen Tätigkeit.

ZU interne Faktoren betreffen:

• Anwendung moderner Errungenschaften von Wissenschaft und Technik in der Produktion.
• Änderung der Struktur und des Produktionsvolumens.
• Verbesserung der Organisation und Anregung der Arbeit der Mitarbeiter.
• Modernisierung der Produktions- und Managementorganisation im Unternehmen.

So steigern Sie die Arbeitsproduktivität

Um die Leistung zu verbessern, wenn es um die Herstellung von Produkten geht, muss das Management des Unternehmens:

• Implementieren Sie automatisierte Linien.
• Investieren Sie in neue Software und schulen Sie Ihre Mitarbeiter auf dem neuesten Stand der Technik.
• Optimieren Sie die Logistik, denn wenn ein Mitarbeiter den Großteil seiner Arbeitszeit mit Ausfallzeiten und Warten verbringt, ist die Effizienz seiner Arbeit gering.

Auch die richtige Motivation der Mitarbeiter spielt eine große Rolle – ein Mitarbeiter, der vier Schichten pro Woche hat und keine zusätzliche Motivation hat, produziert weniger Teile pro Stunde als ein Mitarbeiter, der zwei Schichten hat und zusätzliche Prämien vom Unternehmen erhält:

• Zusätzliche Krankenversicherung.
• Feiertagsauszeichnungen.
• Ermäßigte Poolmitgliedschaft.

Bei der Tätigkeit von Managern, die nicht im Direktvertrieb tätig sind, oder von Mitarbeitern, die in der Dienstleistungs-, Wartungs- oder Personalbeschaffungsbranche tätig sind, lässt sich die Arbeitsproduktivität nur sehr schwer berechnen. Um die Arbeit dieser Mitarbeiter effizienter zu gestalten, ist es notwendig, Methoden der immateriellen Motivation einzusetzen. Zum Beispiel:

• Teilnahme von Mitarbeitern an kostenlosen Schulungen zu effektiver Kommunikation und Teambuilding.
• Lob und Anerkennung der Arbeit.
• Wettbewerbe, Wettbewerbe.
• Motivierende Meetings.
• Rabatte für Dienstleistungen.
• Herzlichen Glückwunsch zu wichtigen Terminen.
• Andere Mitarbeiter über die Leistungen ihrer Kollegen informieren.
• Incentive-Reisen.

Video: So berechnen Sie die Arbeitsproduktivität

Um die Produktivität des Unternehmens zu analysieren und vorherzusagen, werden folgende Indikatoren verwendet:

• Privat: Zeigen Sie die Zeit an, die für die Produktion einer Produktionseinheit aufgewendet wurde, oder zeigen Sie, wie viele Güter einer bestimmten Art in natürlicher Hinsicht in einer bestimmten Zeiteinheit produziert werden.
• Verallgemeinern: durchschnittliche tägliche, durchschnittliche jährliche, durchschnittliche stündliche Produktion von Produkten (Waren) pro Mitarbeiter. Diese Indikatoren werden berechnet, indem das Produktionsvolumen in Rubel oder Standardstunden durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter oder des gesamten Industrie- und Produktionspersonals des Unternehmens dividiert wird.

Es gibt zwei allgemeine Ansätze zur Messung der Arbeitsproduktivität: durch Indikatoren für den Output pro Arbeitseinheit (Zeit) oder den Arbeitseinsatz – Arbeitskosten (Zeit) für die Produktion einer Outputeinheit (Dienstleistungen).

Der erste Indikator der Arbeitsproduktivität ist der Output (B). Ein Indikator für die Menge der pro Arbeitskosteneinheit produzierten Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen). Die Produktion ist ein direkter Indikator für die Arbeitsproduktivität, denn je mehr Produkte pro Arbeitskosteneinheit produziert werden, desto höher ist die Arbeitsproduktivität. Berechnet nach der Formel:

Wo V- Produktionsvolumen; T – Arbeitskosten für ein bestimmtes Produktionsvolumen.

Die geleistete Arbeitszeit wird in Arbeitsstunden oder Arbeitstagen gemessen. Dementsprechend werden bei der Untersuchung der Arbeitsproduktivität Indikatoren für die durchschnittliche stündliche und durchschnittliche tägliche Arbeitsproduktivität der Arbeitnehmer sowie die durchschnittliche monatliche (vierteljährliche, jährliche oder für einen beliebigen Zeitraum ab Jahresbeginn) Arbeitsproduktivität von Arbeitnehmern oder Angestellten herangezogen werden verwendet. Diese Indikatoren werden wie folgt berechnet.

Durchschnittliche Stundenleistung eines Arbeiters:

Wo V- das Volumen der im Berichtszeitraum hergestellten Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen); - Von den Arbeitnehmern im Berichtszeitraum tatsächlich geleistete Arbeitsstunden.

Durchschnittliche Tagesleistung eines Arbeitnehmers:

wo - von den Arbeitnehmern im Berichtszeitraum tatsächlich geleistete Manntage.

Durchschnittliche monatliche (vierteljährliche, jährliche oder für einen beliebigen Zeitraum ab Jahresbeginn) Leistung eines Arbeitnehmers (Angestellten):

wo - die durchschnittliche Anzahl der Arbeiter (Angestellten) im Berichtszeitraum.

Methoden zur Bestimmung der Produktion werden je nach Maßeinheit des Produktionsvolumens klassifiziert:

■ natürlich (bedingt natürlich) – wird bei der Herstellung homogener Produkte an einzelnen Arbeitsplätzen, Produktionsteams, in einem Unternehmen verwendet, d. h. bei der Bestimmung der Produktion eines bestimmten Produkttyps (Bauarbeiten und Dienstleistungen). Bei Verwendung dieser Methode wird die Ausgabe in physikalischen Einheiten ausgedrückt (B = q: t, Wo Q- physisches Produktionsvolumen homogener Produkte);

■ Kosten (gemäß den Kostenindikatoren der hergestellten oder verkauften Produkte) – im Falle der Produktion heterogener Produkte im Unternehmen. Bei dieser Methode wird der Output in Geld bestimmt ( , wobei C der Preis einer Produktionseinheit ist, r.);

■ Arbeit ( Die Messung der Arbeitsproduktivität basiert auf der Berücksichtigung der Menge der produzierten Produkte in den Kosten der Arbeitszeit (Standardstunden)). Sein Vorteil gegenüber anderen besteht darin, dass bei den Berechnungen ein genaueres Messgerät verwendet wird – die Arbeitsintensität jedes Produkttyps, unabhängig von seinem Reifegrad (Produkte, Halbfabrikate, laufende Arbeiten). Gleichzeitig werden häufig sowohl die tatsächlichen als auch die Standardarbeitskosten verwendet.

Die Kostenmethode ist weit verbreitet. Wenn die Arbeitsproduktivität (PT) jedoch auf der Grundlage der hergestellten oder verkauften Produkte berechnet wird, überschätzt diese Methode die PT, da das Ergebnis die Kosten früherer Arbeitskräfte umfasst – verwendete Rohstoffe und Materialien, Mengen kooperativer Lieferungen usw. Dieser Nachteil entfällt bei der Berechnung der Produktion auf der Grundlage der Nettoproduktion oder des Gewinns sowie bei der Berechnung der Rentabilität der Arbeit, die das Verhältnis von Gewinn zu Kosten widerspiegelt.

Wenn es um die Arbeitsproduktivität in der Industrie geht und der Nenner anstelle der aufgewendeten Zeit die durchschnittliche Zahl der Kaufkraftparitäten oder die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer im Nenner verwendet, dann können die Leistungsindikatoren jeweils durch die Formeln bestimmt werden:

Dementsprechend beträgt die durchschnittliche Zahl des Industrie- und Produktionspersonals und die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer pro Person.

Der zweite Indikator der Arbeitsproduktivität ist die Arbeitsintensität der Produkte (Te). Dieser Indikator der individuellen Arbeitsproduktivität charakterisiert die Arbeitszeitkosten (Kosten der lebenden Arbeit) für die Produktion einer Produktionseinheit bzw. für die Erbringung einer Arbeitseinheit.

Zu den Arten der Arbeitsintensität von Produkten zählen je nach Zusammensetzung der enthaltenen Arbeitskosten:

Technologische Arbeitsintensität () – spiegelt alle Arbeitskosten der Hauptarbeiter (Akkordarbeiter und Zeitarbeiter) wider, die sich direkt auf die Arbeitsgegenstände auswirken;

Arbeitsintensität der Produktionserhaltung () – Arbeitskosten nur der Hilfskräfte, die mit der Aufrechterhaltung der Produktion beschäftigt sind;

Produktion () – alle Arbeitskosten der Haupt- und Hilfsarbeiter; wird durch die Formel bestimmt:

Arbeitsintensität des Produktionsmanagements () – Arbeitskosten der Mitarbeiter: Manager, Spezialisten und andere Mitarbeiter;

volle Arbeitsintensität () – Arbeitskosten für die Herstellung von Produkten aller Kategorien von PPP des Unternehmens. Es wird durch die Formel bestimmt:

Die Gesamtarbeitsintensität (), bestimmt durch die Arbeitskosten aller Kategorien von PPP-Arbeitnehmern:

Die Gesamtarbeitsintensität einer Produktionseinheit wird durch die Formel bestimmt:

Wo T- Arbeitsstunden von Mitarbeitern aller PPP-Kategorien des Unternehmens (Werkstatt), h; V- natürliches Volumen der hergestellten Produkte, Stk. (oder in Tonnen, Metern usw.).

Die Arbeitsintensität der Produktion ist ein umgekehrter Indikator für die Arbeitsproduktivität. Daher stehen die Indikatoren für Produktion und Arbeitsintensität von Produkten in einem umgekehrten Zusammenhang:

Ordnen Sie die tatsächliche und normative Arbeitsintensität von Produkten zu. Der erste wird im Analyseprozess verwendet, der zweite – bei der Planung der Arbeitsproduktivität.

Die tatsächliche Arbeitsintensität von Produkten wird durch die tatsächlichen Arbeitskosten (in Stunden) für die Produktion einer Produktionseinheit bestimmt.

Die normative Arbeitsintensität bestimmt die Höhe der notwendigen (normativen) Arbeitskosten (in Standardstunden) für die Produktion einer Produktionseinheit unter den Bedingungen der bestehenden Produktion.

Das Verhältnis der Standardarbeitsintensität von Produkten () zur tatsächlichen () bestimmt den Erfüllungskoeffizienten der Zeitstandards:

Somit ist das Konzept der „Arbeitsintensität von Produkten“ eng mit der Arbeitsnorm, der Rationierung, verbunden, die eine der Wachstumsrichtungen der Arbeitsproduktivität darstellt.