ویژگی های مثبت رئیس اداره حقوقی. ویژگی های رئیس آهو برای اعطای جایزه

او با همکاری بخش کار و دستمزد، یک سیستم انعطاف‌پذیر از مشوق‌های مادی را برای کارکنان ایجاد و اجرا کرد که به طور قابل‌توجهی به افزایش کارایی بخش در کل کمک کرد. توسعه سیاست بازاریابی شرکت بر اساس تجزیه و تحلیل جامع از ویژگی های مصرف کننده محصولات، نتایج پیش بینی تقاضا و مطالعه عمیق شرایط بازار سازماندهی شده است. تحقیقات مهم ترین عواملی که پویایی تقاضای مصرف کننده برای محصولات شرکت را شکل می دهند، با انرژی هدایت می کند، داده هایی را که منعکس کننده رابطه بین عرضه و تقاضا برای انواع مشابه محصولات است، به دقت تجزیه و تحلیل می کند. او به همراه متخصصان برجسته این بخش، فعالانه در توسعه پروژه های برنامه های بلندمدت و جاری برای تولید و فروش محصولات و شناسایی بازارهای جدید شرکت می کند.

مشخصات نمونه برای رئیس یک بخش

وجداناً سایر وظایف رئیس بخش را انجام می دهد. به طور سیستماتیک برای بهبود آموزش حرفه ای شخصی کار می کند و به طور مداوم دانش جدیدی در زمینه بازاریابی کسب می کند. در حال حاضر برای کارآموزی در دفتر مرکزی شرکت "Name" (کشور) آماده می شود.
دانش عمیقی از بهترین شیوه ها در زمینه تبلیغات، پیشبرد فروش، فروش مستقیم و شخصی دارد و به طور موثر این دانش را در عمل به کار می گیرد. او با انجام وظایف رسمی رئیس بخش با مسئولیت بالایی برخورد می کند و به منافع شرکت اختصاص دارد. عملکرد فوق العاده ای دارد. ظاهری مثال زدنی دارد.
از نظر جسمی سالم است. در صورت تغییرات ناگهانی در محیط کسب و کار، با در نظر گرفتن عوامل شکل دهنده آن، جسورانه عمل می کند. تصمیمات مدیریتی صحیح و سریع می گیرد، اجرای به موقع، کامل و دقیق آنها را سازماندهی می کند.

ویژگی های مثبت رئیس بخش بازاریابی (نمونه نمونه)

در سال 2000 ، لینا گریگوریونا دوره های آموزشی پیشرفته ای را در زمینه "ارتباطات تجاری" گذراند. در سال 2005 - "تئوری های فروش". نتایج اکنون مشخص است که نمایه یک مدیر چگونه است (نمونه نوشتاری ارائه شده است). متوجه خواهید شد که تمام اسناد ذکر شده قبلی تفاوت کمی با یکدیگر دارند.

و اوضاع واقعاً اینگونه است. به ندرت پیش می آید که شخصی مشخصه ای بنویسد که به طور بنیادی از تعدادی از اسناد مشابه متمایز باشد. همه آنها شبیه یکدیگر هستند. از این پس، مرجع شخصیت برای یک مدیر (نمونه در چندین تفسیر ارائه شده است) سند مشکل زا نخواهد بود. کافی است مهارت های حرفه ای کارمند و همچنین مراحل حرفه و آموزش او را بدانید تا به درستی و با دقت هر چه بیشتر یادداشت بنویسید.

مسئولیت های او شامل نظارت بر کار بخش خدمات مشتری، هماهنگی کار کارکنان، تهیه گزارش در مورد کارهای انجام شده و معاملات انجام شده، انجام مذاکرات و انعقاد معاملات با بزرگترین مشتریان است. A.A. Zavadsky در طول کار خود خود را به عنوان یک کارمند مسئول، فعال و هدفمند معرفی کرده است که می تواند از هماهنگی کار تیم اطمینان حاصل کند و وظایف محول شده را به موقع انجام دهد. او توانایی خود را در تصمیم گیری در شرایط سخت و همچنین مسئولیت پذیری در قبال نتایج فعالیت های خود ثابت کرده است.

اجتماعی، دوستانه، مقاوم در برابر استرس. Zavadsky A.A. از همدردی و احترام زیادی از طرف تیم برخوردار است. بسیاری از کارمندان به پاسخگویی و تمایل او برای کمک در شرایط دشوار توجه می کنند. ویژگی ها برای ارائه در محل مورد نیاز جمع آوری می شوند.

ویژگی های نمونه برای مدیران چگونه توضیحات را به درستی بنویسیم؟

توجه

امروز قصد داریم مشخصات نمونه برای مدیران را بررسی کنیم. این سند برای هر کسی که قصد دارد در یک شرکت جدید کار کند یا به یک موقعیت بالاتر منتقل شود بسیار مهم است. مسئله این است که همه دقیقاً نمی دانند که چگونه مشخصه ها را برای فریم های خاص بنویسند.

مهم

ابتدا باید به چه نکاتی توجه کرد؟ چه چیزهایی باید و نباید در پروفایل یک مدیر گنجانده شود؟ برای تهیه سندی که تمام استانداردها را رعایت می کند، از چه قوانینی باید استفاده کنید؟ کافی است چند نکته را به خاطر بسپارید. بر اساس ماهیت رهبری، ویژگی های نمونه برای رهبران ممکن است یکسان یا خاص به نظر نرسد. از این گذشته، جهت گیری فعالیت های مدیریت نقش بزرگی ایفا می کند.

یعنی کاری که رئیس انجام داد. تعریف فعالیت اولین قدم برای نوشتن یک نمایه خوب است.

مشخصات نمونه برای مدیران از محل کار

داشتن تجربه در زمینه های خاص، آگاهی از مقررات، روابط تجاری با همکاران، توانایی انجام کار تحلیلی و غیره را ذکر می کند.

• بعد ارزیابی ویژگی های شخصی کارمند، توانایی او در برقراری ارتباط با همکاران/مشتریان/پیمانکاران، ارزیابی کیفیت های روانشناختی و همچنین سطح فرهنگی عمومی است.
• اشاره ویژه ای به وجود مشوق ها یا برعکس مجازات ها می شود.
• متن مشخصه با اشاره به مکان ارائه این مشخصه به پایان می رسد.
• این سند باید توسط رئیس شرکت امضا شود؛ همچنین امضای رئیس بخش پرسنل یا رئیس بخشی که کارمند در آن کار می کند، مطلوب است.

در سمت قائم مقام اداره - از فروردین 1388. وظایف رسمی خود را به موقع و با رعایت کامل شرح وظایف انجام می دهد. هنگام انجام وظایف محول شده، به طور سیستماتیک ابتکار منطقی را نشان می دهد. دو بار توسط مدیریت شرکت برای کار با وجدان و بسیار کارآمد پاداش دریافت کرد.

به طرز ماهرانه ای بخش را در برنامه ریزی فعالیت های شرکت رهبری می کند. در طی دو سال، او از تحویل به موقع اهداف برنامه ریزی شده کاملاً توجیه شده به بخش های شرکت اطمینان حاصل می کند.

تلاش های اصلی در کار به سمت سازماندهی تهیه مناسب پیش نویس اسناد برنامه ریزی، توجیهات و محاسبات برای آنها است. به طور شایسته مدیریت توسعه برنامه ها برای فعالیت های تولیدی، مالی و تجاری شرکت را بر عهده دارد.

شخصاً تأیید مهمترین اسناد برنامه ریزی را هماهنگ می کند ، آنها را برای بررسی توسط مدیریت شرکت ارائه می دهد و در صورت لزوم از شفاف سازی سریع و اجرای اضافی آنها اطمینان حاصل می کند. او توجه زیادی به بهبود سیستم برنامه ریزی فعالیت های سازمانی، وارد کردن نرم افزارها و سخت افزارهای مدرن در فرآیند برنامه ریزی و استفاده بهینه از قابلیت های آنها دارد.

اعمال کنترل موثر بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده توسط ادارات و همچنین حفظ سوابق آماری مربوط به تولید و شاخص های عملکرد فنی و اقتصادی مربوطه. با انرژی آماده سازی اسناد گزارشگری و پردازش بعدی اطلاعات موجود در آن را مدیریت می کند.

او با همکاری بخش مالی، راهنمایی های روش شناختی موثری را برای تجزیه و تحلیل نتایج فعالیت های شرکت ارائه می دهد. به طور فعال در سازماندهی کار برای بهبود اسناد برنامه ریزی و گزارش، شفاف سازی مواد روش شناختی برای برنامه ریزی فعالیت های بخش ها شرکت می کند.

سایر وظایف قائم مقام اداره را مسولانه انجام می دهد. در غیاب رئیس بخش، با مهارت اداره اداره می شود.

می تواند اطمینان حاصل کند که زیردستان وظایف محول شده به بخش را انجام می دهند. مهارت های برنامه ریزی خوبی دارد و ویژگی های با اراده قوی دارد. او در کار خود به سبک تجاری پایبند است. توجه ویژه ای به ایجاد شرایط برای استفاده منطقی از زمان کار توسط هر کارمند بخش می شود.

او سخت و موثر برای بهبود آموزش حرفه ای شخصی خود تلاش می کند. بهترین شیوه ها را در برنامه ریزی به دقت مطالعه می کند و این دانش را به طور موثر در عمل به کار می گیرد. تلاش می کند تا دانش بیشتری در زمینه حقوق و مدیریت مالی به دست آورد. من درخواستی را با پیشنهاد ارسال به دوره های آموزشی پیشرفته در سال جاری ارائه کردم (برنامه در حال حاضر توسط مدیریت شرکت در حال بررسی است).

او با اجرای اختیارات رسمی خود با اهتمام فراوان برخورد می کند. عملکرد بالایی دارد. او با دقت ظاهر خود را زیر نظر دارد و مرتب است. از نظر جسمی سالم است.

در صورت تغییرات ناگهانی در محیط کسب و کار، با در نظر گرفتن عوامل شکل دهنده آن، جسورانه عمل می کند. تصمیمات مدیریتی صحیح و سریع می گیرد، اجرای به موقع، کامل و دقیق آنها را سازماندهی می کند.

روش های ارتباط و پردازش اطلاعات تجاری، از جمله. مستند، کاملاً به آن مسلط است. با اطمینان از نرم افزارها و ابزارهای سخت افزاری اولیه دپارتمان به منظور حل صحیح مشکلات خود استفاده می کند.

در روابط با همکاران، کاسبکار، درستکار و خیرخواه است. قوانین و هنجارهای اخلاق تجاری و نجابت روزمره به شدت رعایت می شود.

من تمایلی به انجام کارهای ناشایست و ناشایست ندارم. او انتقاداتی را که خطاب به او می شود به شیوه ای تجاری می پذیرد و به طور مداوم و مؤثر بر روی کاستی های موجود کار می کند.

1. با موقعیتی که در اختیار گرفته شده مطابقت دارد.

2. شایسته انتصاب به سمت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی.

امروز قصد داریم مشخصات نمونه برای مدیران را بررسی کنیم. این سند برای هر کسی که قصد دارد در یک شرکت جدید کار کند یا به یک موقعیت بالاتر منتقل شود بسیار مهم است. مسئله این است که همه دقیقاً نمی دانند که چگونه مشخصه ها را برای فریم های خاص بنویسند. ابتدا باید به چه نکاتی توجه کرد؟ چه چیزهایی باید و نباید در پروفایل یک مدیر گنجانده شود؟ برای تهیه سندی که تمام استانداردها را رعایت می کند، از چه قوانینی باید استفاده کنید؟ کافی است چند نکته را به خاطر بسپارید.

بر اساس ماهیت رهبری

ممکن است یکسان یا خاص به نظر نرسند. از این گذشته، جهت گیری فعالیت های مدیریت نقش بزرگی ایفا می کند. یعنی کاری که رئیس انجام داد. تعریف فعالیت اولین قدم برای نوشتن یک نمایه خوب است.

این نکته باید به شما کمک کند که دقیقاً چه چیزی را در سند وارد کنید. چرا؟ زیرا هر حرفه و زمینه فعالیتی نکات کلیدی خود را دارد. آنها باید در ویژگی ها منعکس شوند. به عنوان مثال، اگر در مورد یک نوازنده صحبت می کنیم، باید دقیقاً آن ویژگی هایی را که در حرفه ای در این زمینه نقش دارند، نشان دهید. اصلاً لازم نیست مثلاً بنویسیم که مدیر از دانشکده پزشکی فارغ التحصیل شده است. اما شایسته است به دستاوردهای خود در زمینه موسیقی اشاره کنید.

شما باید همیشه به همین شکل عمل کنید. فقط در این صورت است که مرجع شخصیت برای مدیر (نمونه ای ارائه خواهد شد) به درستی ترسیم می شود. به هر حال، این یک سند بسیار مهم است.

مشخصه چه نام دارد؟

اما قبل از شروع به جمع‌آوری ویژگی‌ها، باید بفهمید که همه اینها چیست. از این گذشته، آگاهی از قبل به شما کمک می کند تا بفهمید چه داده هایی باید هنگام نوشتن ثبت شوند.

ویژگی ها در این مورد شرح فعالیت کاری مدیر، دستاوردهای او، ویژگی های اصلی و شایستگی های دریافت شده یا مورد استفاده در جریان کار است. می توان گفت که این چیزی شبیه یک بیوگرافی کاری است ، تا حدودی شبیه به رزومه است ، فقط در قالب یک پرسشنامه جمع آوری نشده است و همچنین توسط رئیس شرکت برای زیردستان خود نوشته شده است. کدام داده حاوی بهترین نمونه خصوصیات برای مدیران است؟

بخش اجباری (شروع)

نکته این است که اسناد مورد مطالعه بر اساس الگوریتم خاصی نوشته می شوند. هیچ قانون سخت و سریعی در این زمینه وجود ندارد، اما توصیه می شود از هنجارهای پذیرفته شده کلی پیروی کنید. در همان ابتدا، این سند تا حدودی یادآور یک زندگی نامه است. پس از همه، شما باید بنویسید:

• نام کامل مدیر مورد نظر؛
• تاریخ تولد؛
• وضعیت تاهل (اختیاری)؛
• محل ارسال مرجع (اختیاری)؛
• آموزش و پرورش با لیست تمام موسسات آموزشی تکمیل شده است.

اینجاست که باید شروع کنید. شروع همه خصوصیات معمولاً یکسان است. اما اطلاعات باقی مانده به صورت جداگانه نشان داده می شود. اما هنوز هم شباهت هایی وجود دارد. و برای همه مدیران چه شباهت هایی را می توان در اسناد مورد مطالعه یافت؟

ویژگی های یک رهبر واقعی

ویژگی های نمونه برای مدیران (بانک ها و سایر بنگاه ها) با یکدیگر متفاوت است. احتمالاً یافتن دو سند یکسان دشوار است. با وجود این، نکات کلیدی وجود دارد که برای اکثر ویژگی ها مشابه خواهد بود. ما در مورد ویژگی های شخصی کارکنان صحبت می کنیم.

یک رهبر خوب همیشه فردی هدفمند، مقتدر و مبتکر است. این اقلام زینت بخش ترین نمونه ویژگی ها است. همچنین قابل ذکر است که کارمند مقاومت خوبی در برابر استرس دارد.

مشخصات نمونه برای مدیران چه چیز دیگری باید داشته باشد؟ لازم نیست، اما توصیه می شود توصیه هایی برای پیشرفت شغلی بیشتر ارائه شود. رئیس شرکتی که فرد در آن کار می کرد باید بنویسد که زیردستان دقیقاً چه کاری می تواند انجام دهد و چگونه می توان از مهارت های او به نفع جامعه و شرکت دیگر استفاده کرد.

این نکته قابل چشم پوشی است، اما انجام این کار صلاح نیست. از این گذشته ، هدف اصلی ویژگی ها توصیف کارمند با هدف ارتقاء او در نردبان شغلی است. اغلب، کارفرمایان از سندی که مطالعه می کنند برای تعیین اینکه یک مدیر برای یک شغل خاص مناسب است، استفاده می کنند.

صلاحیت

قبلاً گفته شد که ویژگی ها باید کاملاً نشان دهنده آموزش دریافت شده باشد. اگر زیردستان در طول فعالیت کاری خود، آموزش های تکمیلی دیده و دوره های مختلف را گذرانده باشد، باید این موضوع ثبت شود. فرقی نمی کند که کارمند بخواهد به تنهایی تحصیلات دیگری را دریافت کند یا دوره های آموزشی پیشرفته توسط شرکت برگزار شده است - اطلاعات هنوز در ویژگی ها وارد می شود.

معمولا هیچ کس این نکته را فراموش نمی کند. به هر حال، هدف از کسب تجربه کاری، ارتقاء مدارک شماست. اگر مدیر دوره های مناسبی را که به بهبود مهارت ها و توانایی های مناسب برای شغل کمک می کند، گذرانده باشد، اشکالی ندارد. اما عدم وجود این نوع اطلاعات باعث می شود به حرفه ای بودن کارمند فکر کنید. اکنون مشخص است که مشخصات نمونه برای روسای بخش و روسای معمولی تقریباً چگونه خواهد بود. محبوب ترین اسناد از نوع مورد مطالعه باید در نظر گرفته شود.

اداره منابع انسانی

به عنوان مثال، نامه تجاری برای رئیس بخش منابع انسانی تقاضای زیادی دارد. افسران پرسنل کارکنانی هستند که هر شرکتی به آنها نیاز دارد. بنابراین باید هم به رزومه آنها و هم به ویژگی های ارائه شده توسط کارفرمای قبلی توجه کنید. اغلب به چنین زیردستانی این سند داده نمی شود. به خصوص اگر در مورد یک شرکت کوچک صحبت می کنیم. اما به طور کلی یک نمونه از مشخصات رئیس بخش منابع انسانی به این شکل است.

"ویژگی های ایوان ایوانوویچ ایوانوف، رئیس بخش منابع انسانی شرکت LLC "Company+".

متولد 1989، فارغ التحصیل از دانشگاه دولتی مسکو در سال 2012، در رشته مدیریت اسناد. دارای یک تحصیلات عالی

وی تا کنون از سال 1391 در سمت های منشی رئیس اداره، مدیر کارگزینی، رئیس اداره منابع انسانی فعالیت داشته است. او در تمام مدت کار خود ثابت کرد که یک کارمند وظیفه شناس و هدفمند است. او به خوبی با مردم زبان مشترک پیدا می کند و با وظایف محوله نیز کنار می آید.

در سال 2014 دوره های آموزشی پیشرفته را در زمینه ارتباطات تجاری گذراند. ایوانف ایوان ایوانوویچ به طور مداوم مهارت های کاری خود را بهبود می بخشد: دوره های مختلفی را می گذراند و ادبیات مربوطه را می خواند.

موسیقی

اکنون می توانید نگاهی بیندازید که ویژگی های یک کارگردان موسیقی چگونه است. نمونه مشابه مثال قبلی خواهد بود. فقط برخی از نقاط متفاوت خواهد بود. می توان به این نکته اشاره کرد که مشاغل خلاق دارای ویژگی هایی هستند که با مشاغل اداری متفاوت است. اما اسناد هنوز دارای ویژگی های مشترک هستند. اگر نیاز به نوشتن مرجع شخصیت برای یک کارگردان موسیقی دارید، می توانید از الگوی زیر استفاده کنید.

"ویژگی های آنا ایوانونا پتروا، مدیر موسیقی گروه Hi Fi."

پتروا آنا ایوانونا در سال 1992 به دنیا آمد، در سال 2014 رشته خود را در رشته آموزش به پایان رساند. در سال 2010 از مدرسه موسیقی به نام فارغ التحصیل شد. باومن.

او در سال 2012 به عنوان رهبر گروه موسیقی "های فی" شروع به کار کرد. از آن لحظه به بعد، او ثابت کرد که یک رهبر مدبر، مبتکر و خلاق است.

او می داند که چگونه راهی برای خروج از موقعیت های دشوار با مردم پیدا کند و با شرایط سازگار شود. آنا ایوانونا تسلیم استرس نمی شود، او همیشه مانند یک فرد مهربان و دلسوز رفتار می کند.

در حال حاضر در حال تحصیل درام و دریافت مدرک طراحی در دانشکده هنرهای معاصر. او مدام با مطالعه ادبیات و تمرین مداوم مهارت های خود را بهبود می بخشد."

دانشگاه ها

برخی از افراد به ویژگی های نمونه برای رهبران دانشگاه علاقه مند هستند. روسا و رؤسا کسانی هستند که به ندرت شغل خود را تغییر می دهند. بنابراین، جمع آوری توصیفی از چنین پرسنلی بسیار دشوار است. معمولاً آنها به این سند برای جوایز یا برخی اهداف شخصی نیاز دارند. در صورت نیاز به این سند می توانید از اصل نوشتن زیر استفاده کنید.

"ویژگی های میخائیل دیمیتریویچ پریگوژین، رئیس دانشکده ریاضیات دانشگاه دولتی مسکو.

میخائیل دیمیتریویچ پریگوژین در سال 1954 در مسکو به دنیا آمد و بزرگ شد و در سال 1982 از دانشگاه دولتی مسکو در رشته ریاضیات فارغ التحصیل شد. در حال حاضر چندین تحصیلات عالی دارد: ریاضیات، حقوق (شعبه دانشگاه اقتصاد و مدیریت سن پترزبورگ، "فقه").

میخائیل دیمیتریویچ کار خود را به عنوان دستیار آزمایشگاه در دانشگاه دولتی مسکو آغاز کرد. در تمام این مدت به عنوان: معلم ریاضی، مدرس دانشگاه (نظریه ریاضی و آمار)، معاون و رئیس دانشگاه فعالیت می کرد. او معلم ارجمند روسیه است.

او در طول کار خود ثابت کرد که معلمی آگاه است و می داند چگونه با دانش آموزان زبان مشترک پیدا کند. هدفمند، سعی می کند راهی برای خروج از هر موقعیتی پیدا کند. مسئولیت پذیر، وقت شناس. برای خودسازی تلاش می کند. حتی در موقعیت های استرس زا، میخائیل دیمیتریویچ پریگوژین آرام می ماند. او در بین همکارانش از اقتدار برخوردار است، دانش آموزان درباره او مثبت صحبت می کنند."

شرکت

اکنون باید توجه داشته باشید که ویژگی های نمونه برای مدیران سازمانی چگونه به نظر می رسد. به طور کلی، آنها بسیار شبیه به رزومه یا یادداشت های تجاری از افسران منابع انسانی هستند. بنابراین، نسخه پیشنهادی قبلی از مشخصه می تواند به عنوان یک الگو استفاده شود. اما می توانید به یک سند نمونه جداگانه نیز نگاه کنید.

"ویژگی های رئیس شرکت Zoomir ، لینا گریگوریونا ایوانچوک.

ایوانچوک لینا گریگوریونا در سال 1965 به دنیا آمد، در سال 1990 از دانشگاه اقتصاد سن پترزبورگ در رشته "مدیریت" فارغ التحصیل شد. در حال حاضر دارای 2 آموزش عالی می باشد. در سال 2015 از IKBFU فارغ التحصیل شد. کانت در راستای «مستندسازی».

او در سال 1992 برای شرکت Zoomir شروع به کار کرد. در طول کار به عنوان: مدیر فروش، معاون واحد فروش و رئیس بنگاه از محل کار بازدید کردم.

او همیشه خود را فردی مقتدر، آرام، مدبر، زودباور و مقاوم در برابر استرس نشان داده است. زیردستان او را دوست دارند، می تواند زبان مشترکی با آنها پیدا کند و موقعیت های درگیری را هموار کند. فعالانه درگیر خودآموزی است.

در سال 2000، لینا گریگوریونا دوره های آموزشی پیشرفته در زمینه ارتباطات تجاری را گذراند. در سال 2005 - "تئوری های فروش".

نتایج

اکنون مشخص است که نمایه یک مدیر چگونه است (نمونه نوشتاری ارائه شده است). متوجه خواهید شد که تمام اسناد ذکر شده قبلی تفاوت کمی با یکدیگر دارند. و اوضاع واقعاً اینگونه است. به ندرت پیش می آید که شخصی مشخصه ای بنویسد که به طور بنیادی از تعدادی از اسناد مشابه متمایز باشد. همه آنها شبیه یکدیگر هستند.

از این پس، مرجع شخصیت برای یک مدیر (نمونه در چندین تفسیر ارائه شده است) سند مشکل زا نخواهد بود. کافی است مهارت های حرفه ای کارمند و همچنین مراحل حرفه و آموزش او را بدانید تا به درستی و با دقت هر چه بیشتر یادداشت بنویسید. اگر دانش کافی در مورد کارمند داشته باشید، آنقدرها هم که به نظر می رسد دشوار نیست.

نمونه ای از مشخصات یک مدیر شرکت

ویژگی های رئیس شرکت، از محل کار یا واحد سازه ای آن در موارد زیر تدوین می شود:

• به درخواست خود مقام؛
• در صورت درخواست نمایندگان مجاز مقامات قضایی و تحقیقاتی، بازرسی های ایمنی راه و دادسرا و سایرین.
• هنگام انتقال به سازمان یا شرکت دیگری؛
• هنگام در نظر گرفتن نامزدی برای انتصاب در یک موقعیت.

ویژگی های نمونه برای یک مدیر

مشخصه

برای رئیس شرکت واحد دولتی مسکو تراست Mosotdelstroy شماره 1

سوروکین یوری پاولوویچ

سوروکین یوری پاولوویچ، متولد 00 ژوئن 1900، طبق دستور شماره 123 مورخ 05 مه 2005 رئیس بخش سیاست توسعه شهری، توسعه و توسعه شهری به عنوان رئیس سازمان دولتی واحد دولتی تراست Mosotdelstroy شماره 1 منصوب شد. بازسازی شهر مسکو.

در دوره کار Sorokin Yu.P. تغییرات مثبت در اعتماد رخ داده و در حال رخ دادن است. سطح کارکنان شرکت به منظور اطمینان از انجام وظایف محول شده به شرکت در حال بهینه سازی است.

به عنوان رئیس شرکت، Sorokin Yu.P. حتی در شرایط بحران اقتصادی، فرصت هایی برای ادامه فعالیت های شرکت با حداقل ضرر از جمله حفظ کارکنان شرکت پیدا می کند و از این طریق اطمینان حاصل می کند که کارگران به صف بیکاران نپیوندند.

یکی از ویژگی های یو پی سوروکین به عنوان مدیر و از جمله کارفرما، نگرش ویژه او نسبت به کارکنان است؛ او قادر است مشکلات کارکنان را عمیقا کند و این مشکلات را با کارایی بالایی حل کند.

سوروکینا یو.پی. با رویکردی نوآورانه برای حل مسائل متمایز شده است. او پس از دریافت تحصیلات عالی در روسیه و همچنین در ایالات متحده آمریکا به عنوان لیسانس علوم، به طور فعال از پتانسیل مدیریتی، دانش خود در زمینه حقوق، اقتصاد و مدیریت برای حل مؤثر مشکلات تعیین شده استفاده می کند.

سوروکین یو.پی. دانش خود را با شرکت در کنفرانس ها و سمینارها به طور مداوم بهبود می بخشد.

او با زیردستان به درستی رفتار می کند، خواستار انجام دقیق وظایف محوله است و خود انضباط دارد.

کارکنان شرکت نگرش مثبتی نسبت به فعالیت های Yu.P. Sorokin به عنوان مدیر دارند.

ویژگی بارز Sorokin Yu.P. توانایی او در گوش دادن به مردم و توجه به پیشنهادات است، اما در عین حال آخرین کلمه تعیین کننده همیشه با او باقی می ماند، او نمی ترسد مسئولیت تصمیمات گرفته شده را بپذیرد، او می تواند از آنها دفاع کند و آنها را به نتیجه منطقی برساند. .

من معتقدم که Sorokin Yu.P. دارای تمام ویژگی های یک مدیر سازمانی است که به او این فرصت را می دهد تا به طور مؤثر از آنها در مدیریت آن استفاده کند.

رئیس بخش منابع انسانی B.A. Prigozhin

بنابراین، چگونه می توان یک مرجع برای یک کارمند برای اعطای گواهی افتخار نوشت؟

اعطای نشان افتخار چه ویژگی دارد؟

راهنمای محاسبه مستقل سودآوری یک شرکت با مثال در اینجا آمده است.

انواع ویژگی ها برای هر کارمند

در صورت نیاز به علامت گذاری کارمند در داخل اداره یا شهرستان، یک مرجع داخلی برای اعطای گواهی افتخار برای کارمند تنظیم می شود. روش ضبط رایگان است، اما الزامات خاصی را برای زبان، ساختار و ترتیب ارائه افکار در نظر می گیرد.

از نظر شکل و محتوا، هر دو ویژگی توصیه نامه های حرفه ای با ماهیت مثبت هستند.

می توانید با مراجعه به لینک متوجه شوید که یک مرجع مثبت از یک محل کار چیست و چگونه آن را به درستی تنظیم کنید.

نمونه ای از طراحی صحیح یک مشخصات.

ویژگی های اعطای دیپلم افتخار: نمونه و روش تهیه

هیچ الگوی واحدی برای ایجاد سند جایزه وجود ندارد. پیمانکار با قوانین کلی نوشتن و الزامات طراحی کاغذ تجاری هدایت می شود.

قوانین کلی برای نوشتن متن

1. متن به سبک رسمی گفتار تجاری نوشته شده است. مطالب به طور مختصر، دقیق و پیوسته ارائه شده است.
2. اطلاعات در زمان حال و گذشته از شخص سوم گزارش می شود.
3. ویژگی ها نشان می دهد:

• نام سند،
• اطلاعات شخصی در مورد کارمند،
• ارزیابی فعالیت های حرفه ای یا خدماتی،
• شرح تجارت و خصوصیات اخلاقی یک فرد،
• هدف از نوشتن سند، هدف آن،
• تاریخ ثبت نام،
• نام خانوادگی و حروف اول مقاماتی که سند را تأیید کرده اند.

چگونه اسناد را به درستی منگنه کنیم؟ دستورالعمل های گام به گام با عکس ها در مقاله جدید ما در لینک موجود است.

الزامات اجرای سند

1. مشخصات بر روی کاغذ A4 سربرگ تهیه شده است.
2. یک توصیه توسط یک مدیر رده پایین ارائه می شود که کارمند را به خوبی می شناسد. این امکان وجود دارد که متن توسط کارمند بخش منابع انسانی، خود متقاضی جایزه، نوشته شود.
3. سند به امضای مجری دستور، رئیس سازمان یا فقط مدیر می رسد. دارای گواهینامه با مهر شرکت.

نمونه توضیحات اعطای نشان افتخار از این لینک قابل دانلود است.

نمونه ای از ویژگی های اعطای گواهی افتخار:

مشاوره حقوقی رایگان:

نمونه ای از ویژگی های پاداش.

اعطای لوح تقدیر از وزارتخانه چه ویژگی هایی دارد؟

این بر اساس استاندارد دولتی R 6 ایجاد شده است که قوانین واحدی را برای تهیه اسناد ارائه می دهد. جزئیات لازم در فرم فرمت A4 درج شده است.

نمونه ای از توضیحات نادرست

اجزای فرم سند

1. گواهی سازمانی که مرجع را صادر کرده است: آدرس پستی، آدرس ایمیل، شماره تلفن و غیره.
2. عنوان سند با حروف بزرگ شامل خلاصه مشخصات.
3. شماره خروجی، تاریخ امضا.
4. اطلاعات شخصی در مورد کارمند.
5. شرح رشد شغلی، ویژگی های کارکنان: حرفه ای، تجاری، شخصی.
6. اطلاعات دقیق در مورد دستاوردها در اجرای پروژه ها، مشارکت در توسعه تولید و پیشرفت های نوآورانه.
7. شرکت در سمپوزیوم ها و کنفرانس ها.

چه چیزی برای یک تاجر تازه کار سودآورتر است: یک کارآفرین فردی یا یک LLC؟ پاسخ مفصل در این مقاله آمده است.

ما اطلاعات شخصی متقاضی جایزه را شرح می دهیم:

• نام و نام خانوادگی؛
• سال تولد؛
• تحصیلاتی که به پایان رساندم؛
• وضعیت خانوادگی؛
• موقعیت، مسئولیت های کاری؛
• تجربه کاری عمومی؛
• مدت خدمت در این شرکت؛
• جوایز، عناوین قبلی؛
• آثار علمی

اسناد اولیه چیست، نحوه نگهداری و نگهداری صحیح آن، می توانید اینجا را بخوانید.

مشاوره حقوقی رایگان:

نمونه ای از ویژگی های اعطای مدرک افتخار به حسابدار.

نمونه ای از ویژگی های اعطای مدرک افتخار از وزارت آموزش و پرورش

منطقه اورنبورگ

منطقه شهر سوروچینسکی

MBOU "دبیرستان شماره 99"

منطقه اورنبورگ، سوروچینسک، خ. Protsyshina، 21، تلفن. (35، ایمیل:

وزارت علوم و آموزش و پرورش

مشاوره حقوقی رایگان:

برای اعطای کارت افتخار وزارت

نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی: Vorobyova Svetlana Pavlovna

تحصیلات: بالاتر، فارغ التحصیل از موسسه آموزشی دولتی چلیابینسک در سال 1977

تخصص: زبان و ادبیات روسی

مدرک تحصیلی: معلم دبیرستان

مشاوره حقوقی رایگان:

سابقه تدریس: 33 سال

سابقه کار در موسسه مشخص شده: 22 سال

آثار علمی: «روش‌شناسی حمایت روان‌شناختی و آموزشی در آموزش کودکان دارای معلولیت»، «مشکلات ادغام کودکان با نیازهای ویژه (نیازها و واقعیت)»، «مکانیسم و ​​ابزار آموزشی برای کودکان با نیازهای ویژه».

جوایز، مشوق ها، عناوین: "متخصص بالاترین رده"، "معلم-روش شناس". (فهرست قدردانی، گواهینامه ها، دیپلم ها؛ برای شایستگی های دریافت شده).

وضعیت تأهل: متاهل، دارای یک دختر

مشاوره حقوقی رایگان:

سوتلانا پاولونا وروبیووا از سال 1988 در دبیرستان شماره 99 کار می کند. او در طول زندگی حرفه ای خود ثابت کرد که یک معلم مبتکر است.

فعالیت های علمی و روش شناختی معلم با هدف بهبود حمایت روانشناختی و آموزشی برای آموزش و آموزش دانش آموزان مبتلا به اختلالات پیچیده رشد و حل مشکلات در مطالعه موضوع است.

بر اساس یک رویکرد متمایز فردی، معلم برنامه های فردی را ترسیم می کند، مواد روش شناختی، آموزشی و آموزشی و توصیه ها را توسعه می دهد. تحولات در نشریات چاپی و الکترونیکی منتشر می شود.

با برآورده کردن الزامات سیاست دولتی در مورد کودکان با نیازهای آموزشی ویژه، Vorobyova S.P. فعالیت های آموزشی خود را به ارائه فرصت هایی برای چنین دانش آموزانی برای تحقق حقوق اساسی خود هدایت می کند.

به لطف فرآیند آموزشی ماهرانه سازماندهی شده، جذب دانش آموزان از مطالب آموزشی در دروس او در سطح مناسبی است.

مشاوره حقوقی رایگان:

سوتلانا پاولونا تجربه کاری خود را در مورد مسائل آموزش فراگیر طی سخنرانی در شوراهای معلمان، در جلسات کمیسیون های روش شناختی، خواندن های آموزشی و کنفرانس های علمی به اشتراک می گذارد.

Vorobyova Svetlana Pavlovna مشکلات اجتماعی و بشردوستانه خانواده ای را حل می کند که در آن یک کودک دارای معلولیت بزرگ می شود ، خدمات مشاوره ای را به والدین ارائه می دهد ، خرد و احساس مسئولیت برای تربیت و آموزش کودک را در آنها بیدار می کند.

سوتلانا پاولونا مورد احترام و دوست داشتن دانش آموزان و همکارانش است.

مشاوره حقوقی رایگان:

رئیس شهرک

ویژگی های رئیس اداره

نام خانوادگی نام نام خانوادگی: Karnyushkina Valentina Afanasyevna

محل کار: اداره شهرک روستایی "روستای Ryabtsevo" منطقه Maloyaroslavetsky، منطقه Kaluga

کارنیوشکینا والنتینا آفاناسیونا، توسط یک نهاد نماینده طبق قراردادی که در نتیجه رقابت برای پر کردن موقعیت مذکور منعقد شده است، به مدت پنج سال از 14 مه 2009 به سمت رئیس اداره شهرک روستایی "روستای ریابتسوو" منصوب شد. تصمیم دومای روستای سرمایه گذاری مشترک "روستای ریابتسوو" شماره 41 مورخ 14 05.2009 "در مورد انتصاب به سمت رئیس اداره روستایی."

او در طول کار خود را به عنوان یک کارگر منضبط، اجرایی، مسئولیت پذیر، مستقل، شایسته و اجتماعی معرفی کرده است. عملکرد بالایی دارد. هنگام برقراری ارتباط با زیردستان، او مراقب، دوستانه و درست است. با هدف ارتقای صلاحیت های حرفه ای او.

با انتصاب V.A. Karnyushkina به سمت رئیس اداره، کار اداره شهرک روستایی "روستای Ryabtsevo" به طرز چشمگیری بهبود یافته است: دو زمین بازی تجهیز شده است، قلمرو بنای تاریخی مرتب شده است، مجاور آن مناطقی از ساختمان های آپارتمانی در حال محوطه سازی هستند (نیمکت ها، سطل های زباله، تخت گل ها در حال نصب هستند)، به منظور حفظ مکان برای زباله های جامد، کار برای نصب روشنایی خیابان ها انجام شده است.

توجه ویژه ای به جمعیت مسن، شرکت کنندگان در جنگ جهانی دوم و بیوه های شرکت کنندگان در جنگ جهانی دوم، کارگران جبهه خانه، افراد معلول و جوانان می شود. هر درخواست ساکنان توسط رئیس اداره نظارت می شود. هیچ چیز کوچکی در کار او وجود ندارد، او سعی می کند کنترل خود را حفظ کند، پوشش دهد و همه مسائل را در محل حل کند.

هدف کار او رفاه کل جمعیت ساکن در سکونتگاه روستایی است.

وضعیت تأهل: متاهل، دارای دو فرزند.

تاریخ ساخت مواد: 6. تاریخچه تغییرات

مشاوره حقوقی رایگان:

مدیریت سکونتگاه روستایی روستای ریابتسوو، ناحیه مالویاروسلاوتس، منطقه کالوگا

آدرس: منطقه Kaluga، منطقه Maloyaroslavetsky، روستای Ryabtsevo

ویژگی های فصل s.p. Nizhnesortymsky P.V. ریماروا

ریمارف پتر ولادیمیرویچ در 3 ژانویه 1972 در روستای کاراچینو، منطقه توبولسک، منطقه تیومن به دنیا آمد.

آموزش عالی. در سال 1994 با درجه ممتاز از موسسه آموزشی دولتی توبولسک به نام فارغ التحصیل شد. D.I. مندلیف، تخصص: معلم تاریخ. در سال 1999 از دانشگاه ایالتی تیومن در رشته حقوق فارغ التحصیل شد.

مشاوره حقوقی رایگان:

از سال 1994 تا 2000 به عنوان معلم تاریخ و حقوق مشغول به کار شد.

از سال 2000 تا 2005، او در مدیریت شورای روستای نیژنسورتیمسکی به عنوان معاون اداره، نظارت بر مسائل اقتصادی، دفاتر اسناد رسمی، حوزه اجتماعی و آموزش کار کرد.

از دسامبر 2005، وی سمت منتخب رئیس سکونتگاه روستایی نیژنسورتیمسکی را بر عهده داشت.

او تلاش و انرژی زیادی را صرف حل مسائل مربوط به ساخت اشیاء با اهمیت اجتماعی می کند. تحت کنترل مستقیم او بهبود و حفظ نظم مثال زدنی در قلمرو شهرک، توسعه زیرساخت های آن و اوقات فراغت فرهنگی مردم است.

مشاوره حقوقی رایگان:

این تیم به سرپرستی P.V. Rymarev یک ریزاقلیم سالم ایجاد کرده است که به آن اجازه می دهد تا با موفقیت و سیستماتیک مشکلات پیش روی خود را حل کند.

این امر با ویژگی های P.V. Rymarev مانند نظم شخصی ، درستی ، اجتماعی بودن ، صداقت ، فروتنی ، خواسته های زیاد از خود و زیردستانش ، توانایی تنظیم آنها برای کار پر انرژی و حمایت از آنها در مواقع دشوار بسیار تسهیل می شود.

از سال 2000، عضو سازمان اتحادیه کارگری کارکنان اداری شهرداری منطقه سورگوت. در کلیه رویدادهای سازمان صنفی شرکت فعال دارد. از سال 2002، عضو حزب سیاسی همه روسی "روسیه متحد".

در سال 2003، او به عنوان دبیر شاخه اولیه حزب سیاسی همه روسیه "روسیه متحد" انتخاب شد.

در سال 2005 ، وی به عنوان عضو شورای سیاسی منطقه حزب سیاسی اتحاد "روسیه متحد" انتخاب شد.

مشاوره حقوقی رایگان:

او در طول کار خود جوایز زیر را دریافت کرد:

• - نشان "برای مشارکت فعال در سرشماری سراسر روسیه 2006" (2006)؛
• - جایزه صلیب "برای خدمات به قزاق ها"، درجه سوم (2006).
• - گواهی افتخار دومای منطقه ای تیومن (2007)؛
• - گواهی افتخار از کمیسیون انتخابات منطقه خودمختار Khanty-Mansiysk - Ugra (2008)؛
• - گواهی افتخار از رئیس منطقه سورگوت (2008)
• - نامه تشکر از رئیس منطقه سورگوت (2005)
• - نامه تشکر از رئیس منطقه سورگوت (2006)
• - نامه تشکر از دبیر شورای سیاسی منطقه ای حزب روسیه متحد A. N. Sidorov (2006)
• - نامه تشکر از دبیر شورای سیاسی منطقه ای حزب روسیه متحد A. N. Sidorov (2003)
• - گواهی افتخار از حزب "وحدت و میهن - روسیه متحد"
• - نامه قدردانی از دبیر شاخه سورگوت حزب روسیه متحد S. A. Cherkashin (2006)
• - قدردانی از رئیس منطقه سورگوت و رئیس TEC منطقه سورگوت (2006)
• - دیپلم افتخار رئیس منطقه سورگوت در مسابقه "تشخیص عمومی" (2007)
• - نامه تشکر از رئیس CoES و OPB منطقه Surgut (2008)

مدال وزارت دفاع فدراسیون روسیه "برای تقویت مشترک المنافع نظامی" (02/06/2009) اعطا شد.

در مورد نامزدی V.S. Kosarev برای اعطای گواهی افتخار دومای ایالتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه.

نسخه سایت: 2.2.9

مشاوره حقوقی رایگان:

هر متخصص فنی: سازنده، طراح، مهندس برق، متخصص ایمنی شغلی.

در خانه، در دفتر، در حال حرکت: پشتیبانی قانونی قابل اعتماد شما، در هر زمان و هر مکان.

ویژگی های مثبت معاونت برنامه ریزی اقتصادی معاونت برنامه ریزی (نمونه نمونه)

نمونه ای از ویژگی های مثبت معاونت برنامه ریزی اقتصادی معاونت برنامه ریزی

در سمت قائم مقام اداره - از فروردین 1388. وظایف رسمی خود را به موقع و با رعایت کامل شرح وظایف انجام می دهد. هنگام انجام وظایف محول شده، به طور سیستماتیک ابتکار منطقی را نشان می دهد. دو بار توسط مدیریت شرکت برای کار با وجدان و بسیار کارآمد پاداش دریافت کرد.

به طرز ماهرانه ای بخش را در برنامه ریزی فعالیت های شرکت رهبری می کند. در طی دو سال، او از تحویل به موقع اهداف برنامه ریزی شده کاملاً توجیه شده به بخش های شرکت اطمینان حاصل می کند.

تلاش های اصلی در کار به سمت سازماندهی تهیه مناسب پیش نویس اسناد برنامه ریزی، توجیهات و محاسبات برای آنها است. به طور شایسته مدیریت توسعه برنامه ها برای فعالیت های تولیدی، مالی و تجاری شرکت را بر عهده دارد.

مشاوره حقوقی رایگان:

شخصاً تأیید مهمترین اسناد برنامه ریزی را هماهنگ می کند ، آنها را برای بررسی توسط مدیریت شرکت ارائه می دهد و در صورت لزوم از شفاف سازی سریع و اجرای اضافی آنها اطمینان حاصل می کند. او توجه زیادی به بهبود سیستم برنامه ریزی فعالیت های سازمانی، وارد کردن نرم افزارها و سخت افزارهای مدرن در فرآیند برنامه ریزی و استفاده بهینه از قابلیت های آنها دارد.

اعمال کنترل موثر بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده توسط ادارات و همچنین حفظ سوابق آماری مربوط به تولید و شاخص های عملکرد فنی و اقتصادی مربوطه. با انرژی آماده سازی اسناد گزارشگری و پردازش بعدی اطلاعات موجود در آن را مدیریت می کند.

او با همکاری بخش مالی، راهنمایی های روش شناختی موثری را برای تجزیه و تحلیل نتایج فعالیت های شرکت ارائه می دهد. به طور فعال در سازماندهی کار برای بهبود اسناد برنامه ریزی و گزارش، شفاف سازی مواد روش شناختی برای برنامه ریزی فعالیت های بخش ها شرکت می کند.

سایر وظایف قائم مقام اداره را مسولانه انجام می دهد. در غیاب رئیس بخش، با مهارت اداره اداره می شود.

می تواند اطمینان حاصل کند که زیردستان وظایف محول شده به بخش را انجام می دهند. مهارت های برنامه ریزی خوبی دارد و ویژگی های با اراده قوی دارد. او در کار خود به سبک تجاری پایبند است. توجه ویژه ای به ایجاد شرایط برای استفاده منطقی از زمان کار توسط هر کارمند بخش می شود.

مشاوره حقوقی رایگان:

او سخت و موثر برای بهبود آموزش حرفه ای شخصی خود تلاش می کند. بهترین شیوه ها را در برنامه ریزی به دقت مطالعه می کند و این دانش را به طور موثر در عمل به کار می گیرد. تلاش می کند تا دانش بیشتری در زمینه حقوق و مدیریت مالی به دست آورد. من درخواستی را با پیشنهاد ارسال به دوره های آموزشی پیشرفته در سال جاری ارائه کردم (برنامه در حال حاضر توسط مدیریت شرکت در حال بررسی است).

او با اجرای اختیارات رسمی خود با اهتمام فراوان برخورد می کند. عملکرد بالایی دارد. او با دقت ظاهر خود را زیر نظر دارد و مرتب است. از نظر جسمی سالم است.

در صورت تغییرات ناگهانی در محیط کسب و کار، با در نظر گرفتن عوامل شکل دهنده آن، جسورانه عمل می کند. تصمیمات مدیریتی صحیح و سریع می گیرد، اجرای به موقع، کامل و دقیق آنها را سازماندهی می کند.

روش های ارتباط و پردازش اطلاعات تجاری، از جمله. مستند، کاملاً به آن مسلط است. با اطمینان از نرم افزارها و ابزارهای سخت افزاری اولیه دپارتمان به منظور حل صحیح مشکلات خود استفاده می کند.

در روابط با همکاران، کاسبکار، درستکار و خیرخواه است. قوانین و هنجارهای اخلاق تجاری و نجابت روزمره به شدت رعایت می شود.

مشاوره حقوقی رایگان:

من تمایلی به انجام کارهای ناشایست و ناشایست ندارم. او انتقاداتی را که خطاب به او می شود به شیوه ای تجاری می پذیرد و به طور مداوم و مؤثر بر روی کاستی های موجود کار می کند.

1. با موقعیتی که در اختیار گرفته شده مطابقت دارد.

2. شایسته انتصاب به سمت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی.

اداره MR "ولسوالی کایاکنت"

جمهوری داغستان 368560 ناحیه کایاکنت ج. نووکایکنت، خ. جابرایلوا، 36

مشاوره حقوقی رایگان:

شما اینجایید

ویژگی های گامزایف ایلموتین ماگومدوویچ

برای Gamzaev Ilmutdin Magomedovich - رئیس منطقه شهرداری "منطقه Kayakent"

گامزایف I.M. متولد 11 ژوئن 1953، دارای تحصیلات عالی است، کار خود را در سال 1975 به عنوان مدیر بخش نهالستان میوه مزرعه دولتی Mezhdurechye در منطقه افرموفسکی در منطقه تولا آغاز کرد. او سال ها در نیروهای مسلح خدمت کرد. پس از اعزام به خدمت، او به عنوان دبیر آزاد شده کمیته Komsomol مزرعه دولتی Kayakentsky، منطقه Kayakent انتخاب شد. از بهمن 1357 تا مرداد 1361 به عنوان سرکارگر مزرعه فوق الذکر مشغول به کار شد. در اوت همان سال ، وی به عنوان دبیر آزاد شده کمیته حزب مزرعه دولتی Kayakentsky انتخاب شد ، در دسامبر 1983 به رئیس بخش کشاورزی کمیته منطقه Kayakent CPSU منتقل شد. از اکتبر 1984 تا نوامبر 1987، او رئیس اداره کشاورزی منطقه و رئیس کایاکنت راپو بود. از نوامبر 1987 تا ژانویه 1991 - مدیر مزرعه دولتی Kayakentsky. در ژانویه 1991 به عنوان رئیس شورای معاونین مردمی منطقه کایاکنت و از مهر 93 تا فروردین 1376 به عنوان رئیس بخشداری کایاکنت انتخاب شد. از ژوئن 1997، او سمت های رهبری مختلفی را در بازرسی ایالتی فدرال برای قرنطینه گیاهان در جمهوری داغستان بر عهده داشته است. در مارس 2011، وی در انتخابات مردمی به عنوان رئیس ناحیه شهرداری منطقه کایاکنت انتخاب شد.

در حالی که در این سمت مسئول بود، خود را به عنوان یک رهبر صادق، وظیفه شناس و اصولگرا و یک سازماندهی با استعداد در جنبه مثبت تثبیت کرد. او می داند که چگونه روابط تجاری خوبی با مدیران در سطوح مختلف برقرار کرده و حفظ کند و ارتباطات تجاری گسترده ای دارد. او در فعالیت های روزانه خود شایستگی بالایی و توانایی تصمیم گیری سریع برای رسیدن به اهدافش را نشان می دهد. با شدت کار، توانایی پیش بینی و برنامه ریزی، سازماندهی و هماهنگی کار زیردستان مشخص می شود.

به دلیل مشارکت شخصی خود در توسعه آموزش عمومی در سال 1993، عنوان افتخاری "تعالی در آموزش عمومی جمهوری داغستان" به وی اعطا شد.

در سال 1998 با حکم رئیس جمهور فدراسیون روسیه نشان افتخار و در سال 2003 نشان دوستی به وی اعطا شد.

مشاوره حقوقی رایگان:

در سال 1999، Gamzaev I.M. اعطا درجه علمی کاندیدای علوم زیستی.

گامزایف I.M. کمک شخصی بزرگی به تضمین توسعه اقتصادی و اجتماعی منطقه می کند. ویژگی بارز آن، مطالبه گری نسبت به خود و دیگران است. او در زندگی روزمره متواضع است، از نظر اخلاقی پایدار است و از اقتدار شایسته در بین کارکنان دستگاه، مردم و ساکنان منطقه برخوردار است. متاهل، دارای سه فرزند.

نمونه ای از ویژگی های اعطای گواهی افتخار به کارمند

روش اعطای کارمند با هر تمایزی مستلزم تهیه اسناد خاصی است و در اینجا مثالی از ویژگی اعطای گواهی افتخار که یکی از مهمترین مکان ها را در بسته اسناد به خود اختصاص می دهد می تواند در اینجا کمک کند. یک توصیه رسمی برای پاداش دادن به یک متخصص وظیفه شناس است. شخصیت پردازی باید همراه با شاخص های تولید بالا، اجرای بی عیب و نقص تکالیف، شخصیت اخلاقی و ویژگی های انسانی را منعکس کند.

انواع خصوصیات

اگر نیاز به شناسایی یک متخصص در سطح محلی - در یک بخش، در یک شهر - وجود داشته باشد، برای اعطای گواهی افتخار داخلی به نمونه ای از ویژگی ها نیاز خواهید داشت. در اینجا روش آزاد نوشتن با در نظر گرفتن الزامات خاص برای زبان، ترتیب ارائه و ساختار متن غالب است. اگر کارمندی قصد ارائه یک جایزه دولتی را دارد، برای اعطای گواهی افتخار در ظاهر به نمونه ای از ویژگی ها نیاز است.

همه چیز در اینجا سخت است: قوانین کلی اعمال می شود، استانداردهای قانونی کار اداری استفاده می شود. اگرچه، هر دوی این نمونه ها اساساً توصیه نامه های حرفه ای مثبت هستند. هیچ نمونه واحدی برای تنظیم چنین سندی وجود ندارد و بنابراین مثال ویژگی های اعطای دیپلم افتخار فقط به قوانین کلی نگارش و طراحی نیاز دارد زیرا این یک مقاله تجاری است.

قوانین عمومی

تمام اسناد طبق اصول پذیرفته شده عمومی تنظیم می شوند. هر نمونه ای از ویژگی برای اعطای گواهی افتخار از یک وزارتخانه یا اداره، حتی اداره ریاست جمهوری، باید به سبک تجاری رسمی نوشته شود که در آن محتوا به طور مداوم، اما به طور خلاصه و دقیق بیان شود. اطلاعات باید از شخص ثالث در زمان حال و گذشته ارسال شود. در توضیحات باید نام این سند و سپس اطلاعات شخصی در مورد کارمند نامزد شده برای جایزه را مشخص کنید.

پس از آن، فعالیت های حرفه ای و خدماتی وی مورد ارزیابی قرار گرفته و ویژگی های تجاری و اخلاقی این فرد بیان می شود. توضیحات با اشاره به هدف از نوشتن این سند و هدف آن به پایان می رسد. در پایین تاریخ اجرای سند با نام و حروف اول مقامات ظهرنویسی درج شده است. نمونه ای از ویژگی برای اعطای گواهی افتخار وزارتخانه به طور قابل توجهی با هر نمونه دیگری که در نظر گرفته شده فراتر از موسسه ای که کارمند در آن کار می کند، متفاوت است.

دکور

برای پر کردن مشخصات، به سربرگ (کاغذ A4) نیاز دارید. این توصیه می تواند توسط سرپرست فوری کارمند دریافت شده یا توسط کارمند بخش منابع انسانی ایجاد شود. اتفاق می افتد که خود متقاضی جایزه چنین تکلیفی را دریافت می کند.

فرم امضا شده توسط رؤسای سازمان، مدیر کل امضا می شود و مشخصات با مهر مؤسسه مورد نظر تأیید می شود. تهیه یک توصیف رسمی برای یک وزارتخانه حتی ساده تر از هر وزارتخانه دیگری است، زیرا برای اسناد خارجی یک استاندارد دولتی با قوانین طراحی یکپارچه و جزئیات لازم آماده وجود دارد. این یک ویژگی تقریباً آماده برای اعطای گواهی افتخار است.

مثال

به عنوان مثال، معلمان اینگونه توصیف می شوند. "سرصفحه" فرم قبلاً آماده است، جایی که نشان می دهد که سند در نظر گرفته شده برای ارسال به وزارت آموزش و علوم فدراسیون روسیه به منظور اعطای گواهی افتخار از این وزارتخانه، به عنوان مثال، به پیوتر سیدورویچ ایوانف. فقط باید نام خانوادگی، نام و نام خانوادگی، سال یا تاریخ کامل تولد خود را وارد کنید. باید گفت که این مثال یک ویژگی برای اعطای دیپلم افتخار است - نمونه ای که برای بسیاری از مشاغل مرتبط کاملاً مناسب است: کتابدار، روش شناس، هنرمند، موسیقیدان و غیره.

بعدی خطی است که آموزش باید در آن منعکس شود. به عنوان مثال: آموزش عالی، فارغ التحصیل با درجه ممتاز از دانشگاه دولتی آموزشی مسکو در سال 1978 با مدرک فیزیک با مدرک معلمی دبیرستان. مجموع تجربه - سی و یک سال. آموزشی - همچنین سی و یک. سابقه کار در این موسسه مثلاً بیست و پنج سال. در زیر فهرستی از آثار علمی و پیشرفت‌های روش‌شناختی که توسط پیوتر سیدوروویچ ایوانف طی سال‌ها کار ایجاد شده‌اند، آمده است. توصیه می شود آنها را تا تاریخ انتشار نشان دهید. (ویژگی های اعطای گواهی افتخار به معلم نیز دقیقاً ترسیم شده است؛ مثال کاملاً مناسب است.)

ثبت نام بیشتر

فرمت شمارش چیزی شبیه به این است:

1. 1979 "روش های حمایت آموزشی و روانی در آموزش فیزیک کودکان."

2. 1983 کلاس های آزمایشگاهی به عنوان مکانیزمی برای معرفی کودکان به پژوهش در زمینه فیزیک.

توصیف یک کتابدار برای اعطای لوح افتخار در این زمینه مثال دیگری خواهد داشت، زیرا شغل متفاوت است و احتمالاً آثار علمی در موضوعات دیگری نوشته شده است. این در مورد هر تخصص دیگری نیز صدق می کند. پاراگراف بعدی توضیحات ارسالی به وزارتخانه حاوی اطلاعات جوایز، مشوق ها و عناوین دریافتی است.

احتمالاً همه آنها در مواد پرونده شخصی و کتاب کار ذکر شده اند، که باید با دقت، بر اساس تاریخ، به ستون مربوطه منتقل شوند: معلم-متدولوژیست، اعطای بالاترین رده، گواهینامه ها، قدردانی، دیپلم و غیره. برای هر جایزه، باید توضیحی داده شود - برای چه شایستگی های خاصی دریافت شده است.

اطلاعات شخصی

در ستون مربوط به وضعیت تأهل باید به عنوان مثال توجه داشته باشید: متاهل، دارای چهار فرزند. متن زیر رایگان است. تاریخ شروع کار پیوتر سیدوروویچ ایوانف در مدرسه (تعداد را نشان دهید)، در این مدت او ثابت کرد که معلمی مبتکر است، فعالانه فعالیت های علمی و روش شناختی انجام داد، مهارت های تدریس خود را بهبود بخشید و از عشق بزرگ دانش آموزان مدرسه برخوردار شد. موضوعی که او موفق شد آن را بیدار کند. او زمان زیادی را به حل مسائل آموزش علوم دقیق به کودکان مبتلا به اختلالات رشدی اختصاص داد، دائماً برنامه های فردی ایجاد کرد، مواد آموزشی و روش شناختی را بهبود بخشید.

تحولات او در آن زمان منتشر شد (نشریات الکترونیکی و چاپی را مشخص کنید). او با کمال میل دانش و مهارت های آموزشی خود را در شوراهای روش شناسی و آموزشی و کنفرانس های آموزشی به اشتراک می گذارد. به لطف پاسخگویی پیوتر سیدورویچ و سایر معلمان، دروس در سطح مناسب با درک خوب مطالب برگزار می شود. او همچنین با والدین بسیار کار می کند و به حل همه مشکلات اجتماعی و انسانی که مانع دانش کودک است کمک می کند.

نتیجه

ایوانف پیوتر سیدوروویچ از احترام زیادی از سوی همکارانش، عشق دانش آموزان و والدینشان برخوردار است. به همین دلیل است که کارکنان مدرسه Ivanova P.S. اعطای لوح افتخار از وزارت آموزش و پرورش. بعد - امضا و مهر. کلید دریافت موفقیت آمیز یک جایزه شایسته توسط پتر سیدوروویچ ایوانف، مرجعی مدون برای اعطای گواهی افتخار خواهد بود.

نمونه ای از پرستار شاغل در یک مرکز پزشکی مدرسه با مثال معلم فیزیک تنها در محتوای برخی از نکات مربوط به فعالیت های حرفه ای متفاوت خواهد بود. همین امر در مورد هر کارمندی در سیستم آموزشی صدق می کند.

سایر حرفه ها

ویژگی های یک راننده برای اعطای گواهی افتخار تقریباً به همین ترتیب تدوین می شود. این مثال حاوی داده هایی در مورد کار روش شناختی نخواهد بود، زیرا به راننده اتوبوس مدرسه مربوط نمی شود. در عوض، لازم است که قابلیت اطمینان مهارت های حرفه ای، تمایل به تسلط بر دانش فنی جدید، توانایی برقراری ارتباط با کودکان و غیره را منعکس کند.

در سیستم آموزشی، هر ویژگی برای اعطای دیپلم عملاً تفاوتی نخواهد داشت. به عنوان مثال: یک حسابدار در جایی در اداره آموزش عمومی شهر مشغول به کار است. همین طور این فرد از روند آموزشی دور است و تحولات روش شناختی را نمی نویسد. این ستون باید عملکرد بدون مشکل و دستاوردهای حرفه ای خاص را نشان دهد.

ویژگی های داخلی

چنین ویژگی هایی برای پاداش دادن به کارکنان در یک شرکت یا سازمان در نظر گرفته شده است که باید در ورودی های کتاب کار منعکس شود. کارمندی که تصمیم گرفته شد او را برای جایزه نامزد کند قبلاً در طول حرفه خود به موفقیت قابل توجهی دست یافته است که ویژگی ها در تمام جزئیات منعکس می شود.

اول از همه، آن دسته از ویژگی های شخصی که به کارمند کمک می کند تا به هدف خود برسد، شناسایی می شود، سپس آن دستاوردهای حرفه ای که تصمیم گرفته شد با گواهی افتخار به رسمیت شناخته شوند، بر اساس تاریخ فهرست می شوند. تصمیم در مورد جایزه توسط مدیر یا رئیس موسسه یا شرکت اتخاذ می شود. اگر شرکت کوچک باشد، او ویژگی ها را خودش جمع آوری می کند. اگر موسسه دارای بخش پرسنل باشد، این امر به متخصصان سپرده می شود. قوانین سختگیرانه ای برای ترسیم مشخصات برای استفاده داخلی وجود ندارد؛ سندی که با دست نوشته شده است نیز در اینجا کاملاً معتبر است.

در فقه

ویژگی های اعطای مدرک افتخار به وکیل دارای شکل محکمی نیست. نمونه ای از تالیف را می توان به عنوان مبنایی از مواردی که در بالا ارائه شد، گرفت. طبیعتاً این در مورد اسناد اهدایی ارائه شده در خارج از مؤسسه - به وزارت یا حتی بالاتر - صدق نمی کند ، برای آنها این فرم به طور قطع وجود دارد. و برای ویژگی های داخلی، مهم است که به طور خلاصه در مورد مسئولیت های شغلی، صلاحیت این متخصص در حل مشکلات حقوقی در شرکت، نقش او در رسیدگی های دادگاه، در صورت وقوع، صحبت شود.

مرجع به امضای رئیس شرکت می رسد سپس با مهر گرد گواهی می شود. عنوان سند، یعنی کلمه "Characteristics" در مرکز بالای صفحه A4 قرار می گیرد. بند اول اغلب اطلاعات شخصی وکیل را به همان شکلی که در ویژگی های معلم فیزیک نوشته شده است معرفی می کند: نام، نام خانوادگی، نام خانوادگی، تاریخ تولد، تحصیلات، اطلاعات مربوط به فعالیت کاری. در ادامه مطالب خاصی در مورد دلایل جایزه، لیست موفقیت ها و ویژگی های شخصی است.

جزئیات

شما نمی توانید کلمات را در یک سند رسمی مخفف کنید. اطلاعات شخصی همیشه قبل از توصیف ویژگی های شخصی و حرفه ای کارمند نامزد شده برای جایزه مشخص می شود. پس از داده های شخصی، باید به طور خاص محل تحصیل و دوره های آموزشی پیشرفته را مشخص کنید - با تاریخ، در صورت وجود. فعالیت های کارمند با توجه به وضعیت شرکت مشخص می شود.

در اطلاعات مربوط به مدت خدمت، که باید شامل تاریخ استخدام کارمند باشد، ترفیعات ذکر شده است، تغییرات در موقعیت ها ذکر شده است، لازم است نه تنها فعالیت های این شرکت، بلکه همه چیزهای دیگر را نیز پوشش دهیم، اگر این اتفاق افتاده است. مکان های دیگر. حرکات و دستاوردهای اخیر شغلی کارمند بر شخصیت پردازی غالب است، اما باید تمام مسیر شغلی را تا حد امکان به طور کامل منعکس کند.

کیفیت های تجاری

بخش اصلی این سند ارزیابی حرفه ای بودن و ویژگی های تجاری این کارمند است. سطح مهارت ها، استفاده از دانش نظری، ایجاد روابط در یک تیم، کار تیمی، تعهد و سایر توانایی های کارمند - همه اینها باید دارای یک شخصیت کاملاً مثبت در توصیف باشد.

علاوه بر ویژگی های تجاری، لازم است به خصوصیات شخصی نیز توجه شود: چقدر یک فرد با تیم کنار می آید، سطح مقاومت در برابر استرس او چقدر است، خودکنترلی در هنگام درگیری ها. شما می توانید در مورد پاسخگویی، ویژگی های اخلاقی و تمایل او به کمک متقابل بنویسید و همه تشویق هایی را که اتفاق افتاده است را فهرست کنید.

تفاوت در کار اداری

این نوع ایده به عنوان یک ویژگی برای تشویق، گسترده است و در مدیریت سوابق پرسنلی تعداد زیادی از ارگان های دولتی و سازمان های بزرگ ارائه می شود. بنابراین، چنین سندی به هیچ وجه همیشه به طور کامل از ابتدا تهیه نمی شود. دستورالعمل هایی برای کارهای اداری وجود دارد و در هر شرکتی مانند تمام مقررات محلی یک سازمان خاص، فرم های خاص خود را دارند، متفاوت از سایرین.

در برخی موسسات، تهیه چنین ارائه ای برای یک جایزه مسیر بسیار طولانی تری دارد، از جمله تهیه نامه های درخواست، پر کردن برگه های جوایز و بسیاری موارد دیگر. همچنین اتفاق می افتد که سیستم تشویقی شامل هماهنگی ایده هایی است که توسط مدیران فوری ترسیم می شود. آنها توسط خدمات پرسنلی و کمیته ها و کمیسیون های مختلف بررسی می شوند و پس از آن نامزدی کارمند برای جایزه با گواهی افتخار توسط مدیر کل تأیید می شود.