एक कर्मचारी को बर्खास्त करना: क्या जानना महत्वपूर्ण है

बर्खास्तगी प्रक्रिया विनियमित है रूसी संघ का श्रम संहिता. श्रम कानून के मुख्य अधिनियम में उन लेखों की एक सूची है जो किसी व्यक्ति की बर्खास्तगी के आधार का वर्णन करते हैं। प्रक्रिया में, विभिन्न बारीकियों को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है: दस्तावेजों के सही निष्पादन से लेकर मनोवैज्ञानिक पहलुओं तक।

बर्खास्तगी के चरण (प्रक्रिया)

बर्खास्तगी प्रक्रिया में कई चरण होते हैं। श्रम कानून की सभी आवश्यकताओं के अनुपालन में इस प्रक्रिया को पूरा करने के लिए, उनमें से प्रत्येक को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है।

बर्खास्तगी की प्रक्रिया में, आपको निम्नलिखित चरणों से गुजरना होगा:

• आवेदन की स्वीकृति और पंजीकरण;
• संबंधित आदेश जारी करना और उसका पंजीकरण करना;
• इस दस्तावेज़ के साथ सेवानिवृत्त व्यक्ति का परिचय;
• नोट-गणना का पंजीकरण;
• इस्तीफा देने वाले व्यक्ति के साथ पूर्ण समझौता करना;
• कंपनी के लेखा दस्तावेजों में बर्खास्तगी के तथ्य का रिकॉर्ड;
• एक कार्य पुस्तिका के कर्मचारी द्वारा संबंधित चिह्न के साथ रसीद (कर्मचारी के स्वयं के हस्ताक्षर द्वारा पुष्टि);
• वेतन प्रमाण पत्र के कर्मचारी द्वारा रसीद (कभी-कभी यह कदम नियोक्ता द्वारा शुरू किया जाता है, लेकिन अधिक बार एक सेवानिवृत्त कर्मचारी के अनुरोध पर एक प्रमाण पत्र जारी किया जाता है)।

इच्छा पर बर्खास्तगी। एक आवेदन लिखना

नौकरी से निकालने का सबसे आसान तरीका। प्रस्तुत करने का तात्पर्य है बयानकर्मचारी अपने दम पर। नियोक्ता, यह देखते हुए कि अधीनस्थ अपने कर्तव्यों को पूरा नहीं करता है, उसे त्याग पत्र लिखने के लिए प्रेरित कर सकता है। इस स्थिति में कर्मचारी को आगे के रोजगार के लिए एक अच्छी सिफारिश प्राप्त होती है।

स्वैच्छिक बर्खास्तगी- सबसे बढ़िया विकल्प। यह प्रक्रिया जल्दी और आपसी असंतोष के बिना होती है। कर्मचारी एक बयान लिखता है, और नियोक्ता एक अच्छी सिफारिश प्रदान करता है। ऐसे बयान का एक उदाहरण डाउनलोड करें

एक कर्मचारी को जितना संभव हो सके, दोनों पक्षों के संघर्षों को उजागर किए बिना, बर्खास्त करना आवश्यक है!

यदि आप अपनी मर्जी से एक बयान लिखने से इनकार करते हैं, तो आप अन्य तरीकों का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन किसी भी मामले में धमकियों की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए। इससे कर्मचारी को छोड़ने और नियोक्ता को समस्याएं जोड़ने में मुश्किल होगी।

किरायेदार निम्नलिखित कार्य कर सकता है:

• कर्मचारी पर एक डोजियर एकत्र करें (अन्य अधीनस्थों से शिकायतें, ग्राहकों से असंतोष, ज्ञापन, आदि)।
• कार्यस्थल पर प्रतिकूल परिस्थितियां बनाएं (कार्य का हिस्सा अन्य कर्मचारियों को स्थानांतरित करें, बोनस से वंचित करें और वेतन वृद्धि, कैरियर की उन्नति को रोकें, आदि)।

एक कर्मचारी ऐसी स्थिति पर अस्पष्ट प्रतिक्रिया दे सकता है। डोजियर इकट्ठा करने के बाद, नियोक्ता कर्मचारी को बातचीत के लिए बुलाता है। संचार की प्रक्रिया में, नियोक्ता अपने अधीनस्थ को समझाता है कि ऐसे तथ्य हैं जो बेईमान काम का संकेत देते हैं, और श्रम कानून के किसी एक लेख के उल्लंघन की तुलना में अपनी मर्जी से छोड़ना बेहतर है। कर्मचारी, एक नियम के रूप में, एक बयान लिखने के लिए सहमत है।

इस वीडियो को देखने के बाद आप अपनी मर्जी से बर्खास्तगी की सही प्रक्रिया जानेंगे। कार्यस्थल से निलंबन के इस रूप का उपयोग करते समय नियोक्ता किस विधायी सूक्ष्मताओं पर भरोसा करता है, और कर्मचारी को अभी भी एक बयान क्यों लिखना चाहिए।

पार्टियों के समझौते से एक कर्मचारी की बर्खास्तगी

पार्टियों के समझौते से बर्खास्तगी- कार्यस्थल छोड़ने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक। नियोक्ता, अपने अधीनस्थ के साथ प्रारंभिक बातचीत के बाद, उसे किसी भी समय बर्खास्त कर सकता है, भले ही कर्मचारी वर्तमान में छुट्टी के कारण काम पर न हो।

ऐसे बर्खास्तगी विकल्प के लिए आवेदन का एक उदाहरण डाउनलोड करें

पहल करने वाले पक्षों में से एक इस मुद्दे पर चर्चा करने के लिए दूसरे व्यक्ति को लिखित या मौखिक प्रस्ताव भेजता है। संयुक्त कार्य की समाप्ति पर बातचीत और दोनों पक्षों के समझौते पर पहुंचने के बाद, एक समझौता किया जाता है।

इसे लिखित रूप में तैयार करना सबसे अच्छा है, यह दर्शाता है कि तारीख, पद छोड़ने के कारण, साथ ही नियोक्ता द्वारा अनुपालन की जाने वाली शर्तों का भी उल्लेख किया गया है। दस्तावेज़ का यह रूप इस्तीफा देने वाले और नियोक्ता के कार्यों की वैधता की गारंटी देता है। दोनों पक्षों द्वारा हस्ताक्षर करने के बाद, एक उचित आदेश जारी किया जाता है और अनुबंध समाप्त कर दिया जाता है। समझौते को रद्द करना दोनों पक्षों की सहमति के परिणामस्वरूप ही संभव है।

इस फॉर्म के साथ, इस्तीफा देने वाले व्यक्ति को उसके फायदे मिलते हैं:

• श्रम में तैयार किया गया है जो रिकॉर्ड में श्रम संहिता के लिए लिंक।
• गारंटीकृत भुगतान से इस्तीफा।

बर्खास्त कर्मचारी को मुआवजे का भुगतान अनुबंध में निर्दिष्ट राशि में किया जाता है। यदि अनुबंध वित्तीय घटक के बारे में कुछ नहीं कहता है, तो भुगतान श्रम संहिता में स्थापित राशि के बराबर होगा। भुगतान किया गया मुआवजा नियोक्ता को गारंटी देता है कि समझौता रद्द नहीं किया जाएगा। आप मुआवजे की गणना करने के तरीके के बारे में और जानेंगे।

यदि कोई कर्मचारी काम करने में असमर्थ है, तो नियोक्ता को आपसी समझौते से अनुबंध को समाप्त करने का अधिकार हो सकता है।

वीडियो देखने के बाद, आप सीखेंगे कि आपसी सहमति के आधार पर बर्खास्तगी की प्रक्रिया कैसे की जाती है, कर्मचारी को उसके पद से मुक्त करने का निर्णय लेते समय नियोक्ता किस पर निर्भर करता है, स्थिति को शांतिपूर्वक कैसे सुलझाया जाता है, और इस्तीफा देने वाला व्यक्ति क्या कर सकता है दावा।

एक कर्मचारी की इच्छा के बिना बर्खास्तगी

आर्थिक नुकसान के परिणामस्वरूप, कई उद्यम कर्मचारियों की संख्या को कम करने की मांग कर रहे हैं। स्वाभाविक रूप से, कर्मचारी आमतौर पर इस स्थिति से सहमत नहीं होते हैं और अपने पदों को छोड़ने के लिए अनिच्छुक होते हैं। इसके अलावा, बर्खास्तगी अनुपस्थिति, प्रमाणन की विफलता आदि का परिणाम हो सकती है।

अनुचित पद के लिए बर्खास्तगी

कभी-कभी किसी कर्मचारी को उसकी वजह से निकाल दिया जाता है नौकरी की असंगति. कार्यस्थल से निलंबन को पारित करके नियंत्रित किया जाता है अनुप्रमाणन. यह स्थिति केवल उन फर्मों और उद्यमों में मौजूद है जहां एक विशेष दस्तावेज "प्रमाणन पर विनियम" है, जिससे सभी कर्मचारियों को परिचित होना चाहिए, और सभी ने परिचित होने की पुष्टि करते हुए हस्ताक्षर किए।

ज्ञान का मूल्यांकन एक विशेष आयोग द्वारा किया जाता है। मूल्यांकन करने वाले समुदाय के सदस्य अपने क्षेत्र में केवल पेशेवर होने चाहिए, नेता के उपस्थित होने की आवश्यकता नहीं है।

प्रमाणित व्यक्ति के परिणाम एक अलग आदेश द्वारा जारी किए जाते हैं।

प्रमाणन पास करने और असंतोषजनक ग्रेड प्राप्त करने के बाद, प्रबंधक कर्मचारी को परीक्षा के प्रश्नों को फिर से लेने का दूसरा प्रयास देता है। बार-बार विफलता के मामले में, नियोक्ता को अपने कर्मचारी को किसी पद पर पदावनत करने का अधिकार है। ज्यादातर मामलों में, कर्मचारी इससे सहमत नहीं होता है और नौकरी छोड़ देता है।

यदि सत्यापन की पहले से घोषणा नहीं की गई है तो पद से हटाना संभव नहीं है।

प्रदान की गई स्थिति से इनकार का दस्तावेजीकरण किया जाता है, और उसके बाद ही प्रबंधक को श्रम संहिता के अनुसार लेख के तहत बर्खास्त करने का अधिकार होता है। नियोक्ता को बर्खास्तगी के बारे में सावधान रहना चाहिए, कर्मचारियों के काम का सामान्य विचार रखना चाहिए, उनके सकारात्मक गुणों को ध्यान में रखना चाहिए।

अनुपस्थिति के लिए बर्खास्तगी

श्रम संहिता के अनुसार, पद से हटाने का आधार अनुपस्थिति सहित श्रम अनुशासन का उल्लंघन हो सकता है। यदि कर्मचारी बिना किसी अच्छे कारण और व्याख्यात्मक नोट के 4 घंटे तक अनुपस्थित रहता है तो उसे कार्यस्थल से रिहा करने की अनुमति है।

जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, उल्लंघनकर्ता को हमेशा तुरंत निकाल नहीं दिया जाता है, अक्सर कर्मचारी को एक चेतावनी मिलती है, और फिर एक व्यक्तिगत फ़ाइल में प्रवेश के साथ फटकार लगाई जाती है। यदि अनुपस्थिति दोहराई जाती है, तो कर्मचारी को निकाल दिया जाता है। कार्यस्थल से रिहाई कई दस्तावेजों और तथ्यों द्वारा समर्थित है: टिप्पणियां, ज्ञापन, शिकायतें। कदाचार की तारीख से एक महीने के भीतर कर्मचारी को निकाल दिया जाता है।

आकार घटाने के कारण बर्खास्तगी

कर्मचारियों की कमी के आधार पर कार्यालय से बर्खास्तगी एक समय लेने वाली और बहुत महंगी प्रक्रिया है। श्रम कानून के अनुसार, नियोक्ता बर्खास्त व्यक्ति को मुआवजे का भुगतान करने के लिए बाध्य है। उद्यम को होने वाले लाभों को ध्यान में रखते हुए, कमी बड़े पैमाने पर होती है।

बर्खास्त किए गए कर्मचारियों की कमी को वास्तविक बर्खास्तगी से दो महीने पहले अधिसूचित किया जाना चाहिए। नियोक्ता को कर्मचारी को दूसरे प्रकार के रोजगार या काम करने की स्थिति में बदलाव की पेशकश करने का अधिकार है:

• एक और कार्यस्थल;
• पिछली स्थिति में काम के घंटों में कमी।

यदि कोई कर्मचारी शर्तों से संतुष्ट नहीं है, तो उसे नौकरी से निकाल दिया जाता है। कर्मचारी को उद्यम से मजदूरी, कानून द्वारा प्रदान किए गए विच्छेद वेतन और मुआवजे के अलावा प्राप्त होता है। संगठन के लिए, यह एक बड़ी वित्तीय लागत है, इसलिए नियोक्ता अपने और कर्मचारी के लिए समझौता शर्तों की तलाश में है।

उनके कार्यकाल के अंतिम दिन विच्छेद वेतन का भुगतान किया जाता है। यह एक कर्मचारी के 3 औसत मासिक वेतन के बराबर है। यदि कोई कर्मचारी किसी रोजगार केंद्र में जाता है और उसे नौकरी नहीं मिल पाती है, तो नियोक्ता को पूर्व कर्मचारी को मासिक भत्ता देना होगा। भुगतान की राशि पिछले 2 महीनों के उनके औसत वेतन के आकार के बराबर है।

कर्मचारियों की कमी के परिणामस्वरूप नियोक्ता निम्नलिखित श्रेणियों के नागरिकों को बर्खास्त नहीं कर सकता है:

• भावी मां;
• माताएं जो बिना पिता के बच्चों की परवरिश करती हैं;
• जिन महिलाओं के 3 साल से कम उम्र के कम से कम एक बच्चा है;
• कर्मचारी छुट्टी पर या बीमार छुट्टी पर।

उद्यम के परिसमापन के परिणामस्वरूप बर्खास्तगी

जब किसी कंपनी का परिसमापन होता है, तो बिना किसी अपवाद के सभी कर्मचारियों को उनके पदों से हटा दिया जाता है। कंपनी को बंद करने के लिए आपको 2 महीने का नोटिस चाहिए।

नियोक्ता दो प्रतियों में एक लिखित नोटिस तैयार करता है, दोनों पक्षों द्वारा हस्ताक्षरित, जिनमें से एक उसके पास है, और दूसरा कर्मचारी को दिया जाता है। 2 महीने के बाद, नियोक्ता एक उपयुक्त आदेश जारी करता है और श्रम में कर्मचारियों के लिए आवश्यक रिकॉर्ड तैयार करता है।

इस आधार पर बर्खास्त करने पर, सभी बर्खास्त व्यक्तियों को मुआवजा दिया जाता है। इसका आकार विच्छेद वेतन की राशि, साथ ही सभी देय भुगतानों के रूप में निर्धारित किया जाता है।

परिवीक्षा पर बर्खास्तगी

एक कर्मचारी जो परिवीक्षाधीन अवधि से गुजर रहा है, उसे अपनी पहल पर कार्यस्थल से बर्खास्त किया जा सकता है, साथ ही असंतोषजनक परिणाम, कर्तव्यों के खराब प्रदर्शन या अन्य दोषों के मामले में।

नियोक्ता प्रासंगिक दस्तावेज तैयार करता है और इसे बर्खास्त व्यक्ति को हस्ताक्षर के लिए जमा करता है। हस्ताक्षर न करने पर भी आदेश जारी किया जाता है और कर्मचारी को उसके पद से मुक्त कर दिया जाता है। ऐसी प्रक्रिया के बाद, उसे एक गणना के साथ एक श्रम और एक दस्तावेज दिया जाता है, जिस पर वेतन की राशि का संकेत दिया जाता है।

परिवीक्षाधीन कर्मचारी अपनी पहल पर इस्तीफा दे सकता है। उसे अपने नियोक्ता को अपने निर्णय के बारे में पहले से सूचित करना चाहिए। इस्तीफा देने के एक आवेदन के आधार पर आदेश तैयार किया गया है। नियोक्ता श्रम में एक निशान दर्ज करता है और गणना जारी करता है।

कई उद्यमों में, काम बंद प्रदान किया जाता है। जब इस आधार पर बर्खास्त किया जाता है, तो वे 3 दिन होते हैं, और उलटी गिनती आवेदन की तारीख से शुरू होती है। नियोक्ता के अनुरोध पर, विकास नहीं हो सकता है।

परिवीक्षा अवधि पास नहीं करने के परिणामस्वरूप बर्खास्तगी

यदि कोई कर्मचारी परिवीक्षा अवधि के दौरान अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों को पूरा करने में विफल रहा, नियोक्ता को उसे पद से बर्खास्त करने का अधिकार है। कर्मचारी को समझौते की समाप्ति के बारे में एक लिखित दस्तावेज भेजा जाता है। उसके बाद, एक उपयुक्त आदेश जारी किया जाता है, श्रम में एक निशान बनाया जाता है, लेखा विभाग श्रम संहिता द्वारा प्रदान किए गए भुगतान करता है।

एक कर्मचारी को बर्खास्त करना

इस आधार पर कार्यस्थल से छूट तुरंत नहीं दी जाती है। सबसे पहले, एक दस्तावेज तैयार किया जाता है जिसमें कहा गया है कि कर्मचारी कार्यस्थल पर नहीं आया, खोज गतिविधियां शुरू होती हैं। रिश्तेदारों और दोस्तों को कॉल किए जाते हैं, व्यक्तिगत फाइल में बताए गए पते पर सूचनाएं भेजी जाती हैं।

यदि सूचीबद्ध क्रियाएं असफल रहीं, तो किसी अन्य व्यक्ति को लापता कर्मचारी के पद पर नियुक्त किया जाता है। नियोक्ता स्थानापन्न कार्यकर्ता के साथ एक रोजगार समझौता तैयार करता है। मुख्य कर्मचारी के कार्यस्थल पर उपस्थित होने पर इस तरह के समझौते का प्रभाव समाप्त हो जाता है।

लापता व्यक्ति को लापता के रूप में केवल एक अदालत ही पहचान सकती है। केवल इस मामले में उसके साथ समझौता समाप्त किया जाता है। श्रम में एक प्रविष्टि, लापता होने के कई महीनों या वर्षों बाद भी संबंधित आदेश जारी किया जा सकता है।

लापता व्यक्ति के परिजनों को वेतन पर्ची और वेतन मिलता है। ऐसा करने के लिए, उनके लिए इस व्यक्ति के साथ संबंधों की पुष्टि करने वाले दस्तावेज़ प्रदान करना पर्याप्त है।

बर्खास्तगी पर जारी किए गए दस्तावेज

नियोक्ता, अपने कर्मचारी के साथ रोजगार समझौते को समाप्त करने के बाद, उसे निम्नलिखित जारी करने के लिए बाध्य है दस्तावेज़ीकरण:

• उपयुक्त अंकों के साथ कार्यपुस्तिका (यह भी देखें:);
• 2-व्यक्तिगत आयकर;
• पिछले 3 महीनों की औसत कमाई का प्रमाण पत्र।

बर्खास्तगी के बारे में सही तरीके से कैसे कहें। मनोवैज्ञानिक मदद

किसी कर्मचारी को उसके कार्यस्थल से बर्खास्त करना हमेशा परिणामों के बिना संभव नहीं होता है। जरूरी चतुराईकर्मचारी को समझाएं कि कंपनी या उद्यम को अब उसकी सेवाओं की आवश्यकता नहीं है।

सेवानिवृत्ति के साथ शुरू होता है कर्मचारी को उसकी बर्खास्तगी के कारणों की व्याख्या करना. यहां हम कह सकते हैं कि वह खराब माहौल बनाता है और अपने आधिकारिक कर्तव्यों को पूरा नहीं करता है। यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी यह समझे कि वे उसे ऐसे ही नहीं, बल्कि कुछ कारणों से निकाल रहे हैं। आप भी कोशिश कर सकते हैं बातचीत का माहौल, प्रबंधक और कर्मचारी एक गोल मेज पर बैठते हैं और वर्तमान स्थिति पर चर्चा करते हैं।

नियोक्ता कर्मचारी को सूचित करने के लिए बाध्य है कि उसकी बर्खास्तगी से कुछ दिन पहले उसके साथ एक और बातचीत होगी। कर्मचारी को चेतावनी देना आवश्यक है ताकि वह अपने विचारों को इकट्ठा करे और शांत हो जाए। नियोक्ता कर्मचारी को उसकी बर्खास्तगी के बारे में सूचित कर सकता है साक्षात्कार में, उन समस्याओं पर चर्चा करने के लिए जिन्हें उनकी कंपनी हल नहीं कर सकी और इस स्थिति को बदलने के लिए वास्तव में क्या करने की आवश्यकता है।

किसी व्यक्ति के लिए काम से अप्रत्याशित बर्खास्तगी तनावपूर्ण है। नई चुनौतियाँ सामने आती हैं: काम और आजीविका की तलाश। जरूरी शांति से और नाजुक ढंग सेकर्मचारी को बुरी खबर बताओ।

किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने से पहले, श्रम संहिता के मुख्य प्रावधानों को पढ़ें। किसी भी स्थिति में, आपको एक समझौते पर आने का प्रयास करने की आवश्यकता है। बर्खास्त और नियोक्ताओं के बीच सभी विवादों को अदालत में हल किया जाता है।