Как правильно начислять и выплачивать вознаграждения?

Если еще пару лет назад бухгалтеры при начислении премиальных задумывались об источниках таких приятных дополнительных выплат, чтобы избежать уплаты ЕСН, то сейчас при анализе рисков по премиям приоритеты изменились. Поскольку ЕСН теперь нет, а страховые взносы начисляются на любые виды выплат и поощрений, кроме разве что объявления благодарностей, награждений почетной грамотой и представления к званию лучшего по профессии. Вследствие этого основное внимание проверяющих сводится к проверке документов, подтверждающих правомерность начисления премий , правильность их расчета и порядок выплаты.

Именно от этих факторов зависит сумма расходов, учитываемая для расчета налога на прибыль при применении общей системы налогообложения или единого налога при упрощенной системе налогообложения.

Правомерность начисления премий в организации регулируется федеральным законодательством, а также внутренними регламентами предприятия, в которых раскрывается порядок организации системы оплаты труда.

Так, премии в акционерных обществах регулируются Федеральным законом от 26.12.95 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (хотя и косвенно), в других организациях - отраслевыми (межотраслевыми) соглашениями.

Например, в соответствии с упомянутым федеральным законом в открытом акционерном обществе премия, начисленная за счет прибыли, оставшейся в распоряжении организации, не может быть выплачена, если против этого будут возражать акционеры общества, имеющие право голоса. Это связано с тем, что начисленные за счет прибыли вознаграждения уменьшают размер получаемых акционерами дивидендов. Такое положение следует учитывать наблюдательному совету акционерного общества, который принимает решения о назначении вида и размера вознаграждений в трудовом договоре. Чаще всего это касается руководителей акционерных обществ, которые принимаются на работу именно с согласия наблюдательного совета.

Отраслевыми тарифными соглашениями (далее - Отраслевое соглашение) также могут устанавливаться разные виды и условия начисления премиальных. Напомним, что в случае, если отраслевые тарифные соглашения заключены с учетом всех установленных трудовым законодательством требований и прошли уведомительную регистрацию в соответствии со ст. 50 Трудового кодекса РФ, то они приобретают статус правового документа, обязательного к исполнению любой организацией, относящейся к данной отрасли.

Так, отраслевым тарифным соглашением в гражданской авиации России на 2005-2009 гг., действующим и в текущем году, работникам гражданской авиации в зависимости от стажа работы устанавливается надбавка к должностному окладу за выслугу лет в следующих размерах (п. 5.7 Отраслевого соглашения): от 3 до 5 лет - 5%; от 5 до 10 лет - 10%; от 10 до 15 лет - 15%; свыше 15 лет - 20%. Порядок выплаты надбавки должен быть установлен в коллективных договорах авиационных организаций.

Федеральным отраслевым соглашением по строительству и промышленности строительных материалов Российской Федерации на 2011-2013 гг. рекомендуется устанавливать размер средств на премирование работников строительных организаций за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства в соответствии с приложением к письму Минтруда СССР № 1336-ВК и Госстроя СССР № 1-Д от 10.10.91 г. «Размеры средств на премирование за ввод в действие в срок объектов в процентах от сметной стоимости выполненных строительно-монтажных работ» (п. 3.17 Отраслевого соглашения).

В качестве внутренних регламентов, определяющих систему премирования организации, могут применяться как трудовой или коллективный договор, так и положение об оплате труда или премировании.

В любом случае действует одно правило: из письменного соглашения между работником (работниками) и работодателем должно быть ясно, когда, при каких условиях и в каком размере работник может ожидать премию от работодателя.

Премия, являясь стимулирующей выплатой и частью заработной платы (ст. 129 Трудового кодекса РФ), с течением времени может изменяться. Например, в связи с индексированием заработной платы по условиям коллективного договора, инфляционными процессами, переводом работника в другое подразделение (филиал) организации, где приняты другие условия премирования, и т.д. При этом предполагается, что речь идет только о повышении размера премий, так как Трудовой кодекс РФ не содержит такого вида дисциплинарного взыскания, как депремирование или лишение премии.

Однако на деле премии могут изменяться в любую сторону, и это должно быть закреплено в соответствующем регламенте, который утверждается двумя сторонами: руководством и представителями работников.

Отметим, что многие организации не имеют представительного органа трудового коллектива, т.е. профсоюза, с учетом мнения которого должны приниматься локальные нормативные акты (ст. 135 Трудового кодекса РФ). Этим пользуются работодатели, и зачастую система премирования организуется только на словах.

На самом деле при отсутствии профсоюза работодатель также может разработать и утвердить любой локальный нормативный акт (письмо Федеральной службы по труду и занятости от 8.12.08 г. № 2742-6-1).

Порядок при этом очень простой: назначается группа ответственных лиц (например, руководители кадровой, бухгалтерской и финансовой служб), разрабатывается проект акта по труду, который утверждается руководством организации, и документ доводится до сведения всех заинтересованных лиц, т.е. работников. Если же локальный нормативный акт в организации все-таки имеется, но с течением времени устарел и требует только доработки, то после утверждения новой редакции акта с ним знакомят каждого работника, даже если с предыдущим вариантом этого документа работник уже был ознакомлен и его подпись имеется в соответствующем документе-приложении к локальному акту.

Правильность расчета премий должна подтверждаться не бухгалтерской справкой или приказом о начислении премий, а отчетностью ответственных за начисление премий лиц. Как правило, к ним относятся руководители подразделений, которые анализируют эффективность работы своих подчиненных, и руководители организации, которые оценивают работу бизнес-направлений и руководителей соответствующих подразделений. Результаты анализа могут быть представлены в любой удобной форме.

ПРИМЕР 1

В строительной организации при соблюдении и (или) сокращении сроков выполнения работ выплачиваются премии. Отчет прораба в организации представлен в виде таблицы (табл. 1).

Таблица 1.

Отчет о выполнении сроков строительства бригады Иванова за первое полугодие 2012 г.

На основании такого отчета бухгалтерия начисляет премии в установленном в Положении о премировании размере от стоимости соответствующих объектов строительства:

1% при снижении сроков на 1 - 10 дней;

2% - от 10 до 30 дней;

3% - более чем на 30 дней.

Затем премии распределяются между членами бригады в соответствии с внутрибригадным расчетом премиальных (табл. 2).

Таблица 2.

Премиальный фонд бригады Иванова за первое полугодие 2012 г.

Производственные премии, о которых шла речь, не единственные в системе премирования. Существуют и такие поощрительные выплаты, которые не зависят от выполнения каких-либо показателей. К ним относятся премии к праздникам, юбилеям работника или организации, отрасли и т.д. Эти премии не являются частью зарплаты, и источником ее погашения является собственная прибыль, оставшаяся после уплаты налога на прибыль.

Однако такое правило уместно только в том случае, если в данной организации премии не относятся к выплатам стимулирующего характера, т.е. если выплата такой премии не направлена на повышение заинтересованности сотрудников в результатах производственной деятельности.

Поясним конкретнее. Организация вправе самостоятельно устанавливать систему стимулирования сотрудников, которая может включать в себя дополнительные к заработной плате вознаграждения в случае отсутствия, например, дисциплинарных взысканий. Так, в коллективном договоре могут быть предусмотрены разовые премии к праздникам, установленным российским законодательством, - к Дню Конституции, Новому году, 23 февраля, 8 марта, 9 мая и т.д. Для получения такой вдвойне стимулирующей премии (праздник дополняется материальным подарком) работник, как правило, должен добросовестно выполнять свои должностные обязанности в соответствии с должностной инструкцией и не иметь взыскания по исполнению приказов, распоряжений и решений руководства.

Поскольку «праздничные» премии могут способствовать привлечению необходимых специалистов, то для такой организации такие премии могут являться частью заработной платы работников. В бухгалтерском учете они будут отражены по дебету счетов затрат (20, 23, 25, 26 и пр.), а не счета 91 (прочие расходы); в налоговом учете такие премии также могут быть включены в состав расходов, связанных с производством и реализацией.

Однако все-таки чаще премии начисляются за производственные показатели. При этом может быть два варианта подхода:

вне зависимости от фактически отработанного сотрудником времени;

с учетом присутствия на рабочем месте.

Этот вопрос решается по усмотрению работодателя. А вот в тех расчетах, где премия используется в качестве составляющей заработной платы, и которые регулируются законодательством, этот фактор надо учитывать. Речь идет об исчислении среднего заработка, величина которого используется при формировании суммы вознаграждений при отвлечении работников для участия в коллективных переговорах, в государственных мероприятиях, при расчете отпускных, компенсаций за отпуск, за дни нахождения в командировке и др., а также при начислении больничных по государственному социальному страхованию.

Прежде чем рассмотреть порядок учета премий при расчете среднего заработка, напомним, что порядок, применяемый для расчета отпускных и других компенсационных выплат, несколько отличается от порядка для расчета пособий. Так, в первом случае в расчет включаются только те виды вознаграждений, которые напрямую связаны с результатами производственной деятельности. К ним относятся те, что перечислены в п. 15 Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы (утвержден постановлением Правительства Российской Федерации от 24.12.07 г. № 922), а именно:

ежемесячные премии и вознаграждения - фактически начисленные в расчетном периоде, но не более одной выплаты за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода. Другими словами, можно включить в состав среднего заработка, например, для расчета отпускных по всем разновидностям ежемесячных премий (в частности, за рост объема производства, снижение количества бракованных изделий и т.д.) и только за период начисления отпускных.

ПРИМЕР 2

Работник организации собрался в отпуск в апреле 2012 г. Средний дневной заработок для оплаты его нахождения в отпуске рассчитывается за последние 12 календарных месяцев: апрель 2011 г. - март 2012 г.

Работнику начислялась и выплачивалась ежемесячная премия за выполнение объема производства. Начисление премии в организации производится в месяце, следующем за отчетным, для расчета выполнения плана объема производства: в январе 2012 г. начисляется премия за декабрь 2011 г., в феврале 2012 г. - премия за январь 2012 г. и пр.

Таким образом, в расчете средней заработной платы будут учтены премиальные, начиная с марта 2011 г. по февраль 2012 г.:

премии и вознаграждения за период работы, превышающий один месяц, - фактически начисленные в расчетном периоде за каждый показатель, если продолжительность периода, за который они начислены, не превышает продолжительности расчетного периода, и в размере месячной части за каждый месяц расчетного периода, если продолжительность периода, за который они начислены, превышает продолжительность расчетного периода.

Здесь речь идет о квартальных премиях или премиях по результатам выполнения этапа работ или проекта в целом. Так, если проект закончился в 2011 г., но премия за участие в нем была начислена только в 2012 г., эти вознаграждения будут включены в расчет в полном объеме;

вознаграждение по итогам работы за год, единовременное вознаграждение за выслугу лет (стаж работы), иные вознаграждения по итогам работы за год, начисленные за предшествующий событию календарный год, - независимо от времени начисления вознаграждения. Здесь основное - учитывать премии не более чем за один календарный год.

Другое дело, когда время, приходящееся на расчетный период, было отработано не полностью: если работник проработал неполный рабочий период, за который начисляются премии и вознаграждения, и они были начислены пропорционально отработанному времени, то они учитываются при определении среднего заработка исходя из фактически начисленных сумм. При этом пересчет должен производиться за расчетный период в целом, а не за отдельные месяцы расчетного периода, отработанные не полностью.

ПРИМЕР 3

Иванову И.П. была начислена и выплачена премия в размере 50 000 руб.

В рассматриваемом периоде норма рабочего времени составила 249 дней. Ивановым было отработано лишь 238 дней.

Для расчета среднего заработка премия подлежит пересчету пропорционально отработанному времени (п. 15 постановления Правительства Российской Федерации № 922). Для этого используется следующая формула:

П = О х КРДМ / КОД,

где П - квартальная премия;

О - оклад работника;

КРДМ - количество рабочих дней в текущем квартале;

КОД - количество отработанных дней в текущем квартале.

Сумма премии для среднего заработка составит 47 791 руб. (50 000 руб. : 249 дней х 238 дней).

Средняя заработная плата для выплаты пособий рассчитывается намного проще (п. 14 Положения об особенностях порядка исчисления пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячного пособия по уходу за ребенком гражданам, подлежащим обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, утвержденного Федеральным законом от 15.06.07 г. № 375; Федеральный закон от 29.12.06 г. № 255-ФЗ): в отличие от порядка расчета среднего заработка для отпускных, командировочных и т.п. премии для расчета пособий не зависят от количества отработанных дней и не корректируются, а в расчете участвуют все виды выплат, в том числе начисляемые и за счет собственной прибыли.

Отметим только две особенности:

ежемесячные премии и вознаграждения, выплачиваемые вместе с заработной платой данного месяца, включаются в заработок того месяца, за который они начислены, т.е. если премия относится к предыдущему месяцу, а начисляется позже, в следующем месяце, то она должна быть отнесена к месяцу начисления (предыдущему месяцу);

премии (кроме ежемесячных премий и вознаграждений, выплачиваемых вместе с заработной платой данного месяца), вознаграждения по итогам работы за квартал, за год, единовременное вознаграждение за выслугу лет (стаж работы), иные вознаграждения по итогам работы за год, единовременные премии за особо важное задание включаются в заработок в размере начисленных сумм в расчетном периоде, т.е. сколько бы премий не было начислено, столько и можно включать в сумму среднего заработка.

Таким образом, один и тот же средний заработок у одного и того же лица при наличии широкого «ассортимента» премий в организации может иметь разную величину. При этом есть и одно объединяющее два подхода к расчету среднего заработка правило: при начислении в расчетном периоде премий за прошлые периоды из-за технической ошибки (другой аналогичной причине) последние не должны включаться в сумму среднего заработка текущего периода.

Кстати, если премия выплачивается за счет прибыли прошлых лет, оставшейся в распоряжении организации, то согласно п. 1 ст. 270 НК РФ она в целях налогообложения не учитывается, хотя согласно Федеральному закону от 24.07.09 г. № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» и облагается страховыми взносами в полной мере.

Порядок выплаты премий включает:

условия начисления, неначисления (недоначисления);

периодичность выплаты (месяц, квартал, год и др.);

документальное оформление приказов и распоряжений на премию;

сроки и порядок выплаты (с зарплатой) или др.

Как уже упоминалось, перечисленные «премиальные» критерии могут быть указаны в одном или нескольких регламентах - в трудовом договоре, конкретном приказе или внутреннем акте, который регулирует вопросы премирования.

При выплате премии должен быть оформлен приказ по унифицированной форме № Т-11 или Т-11а, утвержденной постановлением Госкомстата России от 5.01.04 г. № 1. Кроме того, сумма премии или ее условное выражение необходимо зафиксировать в штатном расписании (форма № Т-3). Отметим, что с 2013 г. организация может применять свою форму для премиальных, что установлено в новом законе о бухгалтерском учете (Федеральный закон от 6.12.11 г. № 402-ФЗ).

В случае лишения премии или выплате только ее части никакой специальной формы не установлено. Поэтому работодатель решает сам, каким образом ему оповестить работника (работников) о причинах принятия такого решения.

Так, например, премия может не выплачиваться, из-за следующих обстоятельств:

если не были выполнены производственные показатели конкретного работника или коллектива в целом, которые определены в локальном акте, касающемся премий, что выявляется по результатам анализа, проведенного для принятия решения о выплате;

в актах, регулирующих начисление и выплату премии в организации, кроме обязанности выплаты премии указано определенное право работодателя. Так, в Положении о премировании или трудовом договоре в переменной части, которая включает в себя премии и индивидуальные вознаграждения, могут быть предусмотрены форсмажорные обстоятельства, связанные с финансовыми возможностями работодателя (т.е. премии могут быть начислены лишь при наличии соответствующих средств на эти цели). Так, например, финансово-хозяйственная деятельность организации за соответствующий период может иметь положительный результат, а показатели отдельного бизнес-направления не «дотягивают» до плановых цифр. В этом случае работодатель имеет полное право не начислять премии по такой деятельности (таким подразделениям).

Следует иметь в виду: невыплата установленных внутренними регламентами премий непроизводственного характера (к праздникам, юбилеям) по законодательству не допустима. Это уже будет расценено как нарушение работодателем трудового законодательства. Исключения, конечно же, имеются. Например, если работник к этому моменту уже уволился.

Таким образом, если в организации есть система премирования, то должна быть и система депремирования. Она может быть предусмотрена или в перечне условий премирования, или в перечне условий для дисциплинарных взысканий. Так, например, из-за совершения дисциплинарного проступка, т.е. неисполнения или ненадлежащего исполнения работником (по его вине!) возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение или невыплата в связи с проступком премии. Последнее, по понятным причинам, очень дисциплинирует.

Все случаи депремирования должны быть подтверждены документально, например докладной запиской службы охраны об опоздании на работу по каким-либо датам, распоряжением, фиксирующим факты нарушения внутреннего трудового распорядка в организации, и др.

В случае отсутствия в локальном акте по премированию условий, регламентирующих снижение премиальных, работник, который не получил премию в ожидаемом размере, имеет полное право требовать не только полную сумму премии, но и компенсацию за ее задержку. При задержке выплаты работникам премии, в том числе из-за отсутствия денежных средств, работодатели несут ответственность на основании ст. 142 Трудового кодекса РФ. Если задержка произошла на срок более 15 дней, работник имеет право, известив работодателя в письменной форме, приостановить работу на весь период до выплаты задержанной суммы и покинуть свое рабочее место. А выйти на работу необходимо не позднее следующего рабочего дня после получения письменного уведомления от работодателя о готовности произвести выплату задержанной премии в день выхода работника на работу.

Виды премий работникам могут выделяться по разным критериям. Ниже мы проведем обзор самых распространенных классификаций и подробнее расскажем о тех из них, что установлены законодательно и действительно применяются в деятельности организаций.

Какие бывают виды премий (за хорошую работу, увеличение объема, выполнение особо важного задания и пр.)?

Все премии могут быть классифицированы по различным основаниям, в частности:

1. По количеству субъектов премирования:
   • индивидуальные поощрения работника;
   • коллективные премии, выделяемые на подразделение за достижение какого-либо результата, распределение которых между сотрудниками происходит в зависимости от вклада каждого в общее дело.
2. По способу начисления денежной премии:
   • в твердой сумме;
   • в процентах от оклада.
3. По периодичности выплат:
   • систематические (ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые, годовые);
   • единовременные.
4. По целевому назначению:
   • общего характера (например, премия за добросовестный труд );
   • за выполнение особо важного задания и иные заслуги.
5. В зависимости от нормативного акта, в котором закреплена возможность выплаты премии:
   • предусмотренные системой оплаты труда (трудовым, коллективным договором, соответствующим локальным нормативным актом);
   • не предусмотренные внутренней документацией предприятия, назначаемые по воле руководства.
6. По отображению в бухгалтерской документации (в зависимости от наименования счета). Речь в данном случае идет о премиях:
   • работникам основного производства (сч. 20);
   • административно-управленческому персоналу (сч. 26);
   • производимых за счет нераспределенной прибыли (сч. 84) и т. п.

О наиболее распространенных видах премий работникам далее поговорим подробнее.

Добросовестное исполнение служебных обязанностей и отличная работа — что это за основания для премий?

Рассматриваемая в этой части статьи классификация премий является самой распространенной. Смысл ее заключается в том, что один вид премии работодатель использует для стимулирования работника к выполнению минимальных требований, т. е. добросовестному отношению к своим обязанностям, второй же работодатель применяет для поощрения за отличные результаты труда.

Эти премии отличаются периодичностью начисления и порядком оформления:

1. Первый вид чаще всего выплачивается на регулярной основе и назначается за выполнение определенных условий (как правило, это соблюдение трудовой дисциплины и выработка установленной нормы). При нарушении требований работодатель может лишить сотрудника как всей премии, так и ее части. Эта выплата, по сути, является частью зарплаты.
2. Второй тип премий является именно мерой поощрения за выдающиеся результаты в работе. Именно к этому типу относится, например, премия за перевыполнение плана.

Премии по итогам работы за месяц, за несколько месяцев, за год и их различия

Данная классификация, так же как и предыдущая, применяется практически во всех организациях. Критерием ее является периодичность начисления премий. Рассматриваемые виды премий относятся к регулярным и осуществляются, как правило, без видимых оснований. При этом работодатель может поставить условия начисления подобных выплат (это его право) — тогда для их получения работнику необходимо будет улучшить показатели своей работы.

Практическая польза данной классификации в том, что от вида премии зависит порядок исчисления средней зарплаты. Так, согласно п. 15 постановления Правительства РФ «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» от 24.12.2007 № 922, существуют следующие схемы учета премии:

1. Ежемесячные поощрения учитываются за тот месяц, в котором они начислены, но не более чем за 1. То есть при расчетном периоде в 12 месяцев в общую зарплатную сумму включается не более 12 премий. При этом неважно, как они выплачиваются — по 1 каждый месяц или по 2-3.
2. Фактически начисленные премии за период, превышающий 1 месяц, учитываются тоже только по 1 за каждый показатель. Например, квартальных премий за 1 год можно учесть только 4.
3. Годовые премии учитываются независимо от даты их начисления. Например, если работник сходил в отпуск в марте 2016 года, а годовую премию за 2015 посчитали только в апреле 2016, работодатель в апреле должен пересчитать отпускные и доплатить недостающую сумму.

Выплаты стимулирующего характера (премирование) и их учет при налогообложении

От вида премирования работников зависит, будет ли премия учитываться как расход, уменьшающий прибыль организации:

1. Премии, которые входят в систему оплаты труда, учитываются в расходах для уменьшения прибыли предприятия. В спорных ситуациях работодатель обязан доказать это, поэтому так важно подробно прописывать все виды поощрений во внутренних нормативных актах (постановление ФАС Московского округа от 30.11.2011 по делу № А40-127128/10-127-729, письмо ФНС России от 01.04.2011 № КЕ-4-3/5165)
2. Премии, которые не входят в систему оплаты труда (например, приуроченные к какому-нибудь знаменательному дню) или выплачиваются за счет специальных целевых средств (например, из фонда материальных поощрений), не уменьшают налоговую базу при обложении прибыли (пп. 21, 22 ст. 270 НК РФ).

Таким образом, классификаций видов премий достаточно много, хотя не все из них применяются на практике. Однако при составлении внутренних положений о премировании рекомендуется использовать все перечисленные классификации: чем подробнее данный вопрос будет прописан в локальных документах, тем легче в дальнейшем будет отстаивать свои позиции перед трудовой инспекцией, налоговыми органами, судами. К сожалению, спорных нюансов в области премирования много, а законодательного регулирования практически нет, поэтому все тонкости лучше оговаривать в нормативных актах организации.

Порядок документального оформления и выплаты премий регулируется трудовым законодательством. По сути, премия является дополнительной оплатой труда и носит поощрительный характер.

Решение о выплате или отказе в выплате дополнительного вознаграждения принимает руководитель предприятия, где трудится работник.

Поэтому нужно детальнее разобраться полагается ли премия бывшему сотруднику пенсионеру к юбилею и как быть, если работнику не дали разовую премию к профессиональному празднику.

Что нужно знать

Система оплаты труда предусматривает несколько видов поощрения сотрудников. Сюда входит:

1. Объявление благодарности.
2. Выдача премий.
3. Награждение почетной грамотой или ценным подарком.

Также сотруднику может быть присвоено звание «Лучший по профессии». В исключительных случаях работника могут представить к государственной награде.

Дополнительные виды поощрения могут быть определены уставом предприятия, положением о дисциплине или правилами внутреннего трудового распорядка.

Основанием для получения премии является распоряжение руководителя (). Образцы унифицированных форм приказов утверждены .

В документе должны быть указаны следующие данные:

• ФИО премируемого лица;
• табельный номер работника;
• структурное подразделение;
• занимаемая должность (профессия);
• причина выплаты премии;
• вид поощрения;
• размер премии;
• основание для выплаты поощрения.

Исключением может быть разовая премия, размер которой работодатель определяет самостоятельно.

Начисленное вознаграждение может быть включено:

• в состав расходов предприятия по основным видам деятельности;
• в состав внереализационных издержек.

Также допускается выплата премий за счет нераспределенной прибыли предприятия.

Если премия выплачивается в связи с производственным процессом, то она должна включаться в состав расходов предприятия по основным видам деятельности ().

При отсутствии такой связи, например, при выплате поощрения к юбилею, премия включается в состав внереализационных издержек.

Отображение проводок в бухучете происходит следующим образом. Начисление премии:

Последняя позиция обычно относится к разовым поощрениям. Следующим звеном в системе премирования служит налогообложение. По закону премии могут быть включены в состав издержек по оплате труда ().

Однако в отдельных случаях не допускается уменьшение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль, например, если поощрение выплачивается работодателем за счет целевых поступлений или не на основании ().

Что касается граждан, то они обязаны уплачивать НДФЛ с полученной прибыли на основании . Потому как премия не входит в состав доходов, не подпадающим под налогообложение ().

Работодатель имеет право создавать резерв будущих расходов на выплату премии по итогам года ().

Однако по истечении налогового периода налогоплательщик обязан произвести инвентаризацию обозначенного резерва.

Недоиспользованные суммы должны быть включены в состав налогооблагаемой базы текущего календарного года.

Если средств не хватает, то налогоплательщик должен включить в состав расходов недостающую сумму по состоянию на 31 декабря.

Стоит отметить, что закон не предусматривает возможность создавать резервный фонд в отношении разовых поощрений.

Продолжая тему налогообложения, следует напомнить, что разовые премии облагаются страховыми взносами. Потому как любые поощрения выплачиваются в рамках трудовых отношений ().

Кроме того, разовые премии не отображены в списке доходов, освобожденных от обложения страховыми взносами подлежащими уплате в ПФ РФ ( ).

То же самое касается страховых взносов, уплачиваемых в ФСС (). При составлении налоговой отчетности бухгалтер предприятия должен указывать код дохода – 2000.

Определения

Рассмотрим два ключевых определения связанных и системой премирования:

Как правило, работодатель поощряет сотрудников, которые добросовестно выполняют свои трудовые обязанности ().

При этом работник не имеет права предъявлять к нанимателю требования о выплате разовой премии. Тогда как обычное премирование может быть предусмотрено трудовым или коллективным соглашением ().

При этом на основании коллективного договора работодатель обычно разрабатывает Положение о поощрении. Это документ содержит:

1. Общие положения.
2. Показатели и условия премирования.
3. Размер и шкалу поощрения.
4. Список лиц, подпадающих под действие Положения.
5. Периодичность премирования.
6. Порядок начисления и распределения поощрений между сотрудниками.
7. Источник финансирования.
8. Другие вопросы, связанные с выплатой премий.

Как следствие работодатель будет должен производить регулярные выплаты, при условии выполнения работником установленных условий премирования.

Нарушение трудового законодательства предусматривает определенную ответственность для нанимателя (). Основным отличием этих двух видов поощрения является наличие права требования о выплате премии.

Как тип мотивации

Система материального поощрения рабочего персонала служит достаточно мощным стимулом, направленным на повышение производительности труда.

Однако премирование должно быть обоснованным и являться результатом увеличения прибыли предприятия.

Разработанная на предприятии система премирования позволит работодателю:

• сохранить высококвалифицированных сотрудников;
• выработать у работников стремление к достижению максимальных результатов на рабочем месте.

При этом премии не должны носить общий характер, иначе сотрудники могут начать воспринимать ее как часть заработной платы.

Работодателю необходимо связывать выплату с личным вкладом работника в деятельность предприятия. Персонал должен понимать, что премирование происходит по причине применения дополнительных усилий.

В то же время эти усилия должны перекрывать издержки работодателя, направленные на выплату премии за интенсивность труда.

Единственным недостатком системы премирования является увеличение финансовой нагрузки на предприятие. Для небольших компаний это может быть крайне нерентабельно.

Законные основания

Основным нормативным документов регулирующим порядок выплаты премий является ТК РФ. Если говорить о поощрении в ФМС России, то система выплат определяется .

Унифицированные формы документов, включая приказы о выплате поощрений, утверждены постановлением Госкомстата от 05.01.2004 №1. Учет премий производится согласно с правилами ФЗ «О бухгалтерском учете».

Налогообложение доходов осуществляется в порядке установленном НК РФ.

Кем и как насчитывается разовая премия сотрудникам

Разовое поощрение определяется работодателем. Однако система оплаты труда государственных и муниципальных служащих регулируется ст.144 ТК РФ.

Как следствие расчеты премии происходят согласно с нормативными актами органов местного самоуправления.

Например, порядок начисления денежного содержания муниципального служащего в Красноярском крае регулируется .

В состав заработной платы входит:

• должностной оклад;
• помесячная прибавка за чин, особые условия службы, выслуга лет;
• ежемесячное материальное поощрение;
• помесячная надбавка в процентном эквиваленте к окладу за работу с данными, которые являются государственной тайной;
• премии;
• отпускные;
• материальная помощь.

Необходимые условия

Порядок начисления и выплаты премий определяются нормативными и локальными документами. Условия, влияющие на процедуру поощрения рабочего персонала, зависят от вида премии.

Например, поощрения разового характера обычно применяется в качестве стимула для увеличения производительности труда.

Ежемесячное премирование может быть предусмотрено условиями коллективного договора. Также может быть поощрение сотрудников в связи с профессиональным праздником.

Формирование приказа

Выплата премий происходит на основании (госучреждения).

Унифицированная форма документа утверждена соответствующим распоряжением Госкомстата (см. подзаголовок «Что нужно знать»).

Основанием для издания приказа может послужить представление () уполномоченных должностных лиц.

Обозначенный порядок оформления выплаты поощрений должен быть закреплен в графике документооборота организации.

После подписания распоряжение, должно быть, объявлено работнику под расписку. При этом записи о выплате премии должны быть отображены в личной карточке сотрудника.

Порядок выплаты

Выплату поощрения можно производить на основании следующих документов:

Однако закон не запрещает выдачу премии в безналичном порядке. Вышеуказанные формы документов предусмотрены .

Общий порядок выплаты поощрения включает:

• условия начисления;
• периодичность выплаты;
• документальное оформление распоряжений;
• сроки и порядок выплаты.

Чаще всего премия выплачивается работникам предприятия вместе с заработной платой.

Возникающие нюансы

Разнообразие ситуаций, связанных с начислением и выплатой премий не позволяет рассмотреть их в рамках одной статьи. Поэтому ниже будут рассмотрены лишь некоторые из них.

При расчете среднего заработка

При исчислении среднего заработка необходимо учитывать положения . Еще одним нормативным актом, регулирующим этот вопрос, является постановление Правительства от 24.12.07 N 922.

Порядок учета премий происходит следующим образом:

Однако если сотрудник в течение года отработал неполный рабочий период, то при расчете премии из него должны быть исключены нерабочие дни (больничный, простой по вине работодателя).

Как следствие премия будет рассчитываться при определении средней заработной платы пропорционально фактически отработанному времени (ст.15 постановления Правительства N 922).

Для расчета больничного в заработную плату за расчетный период нужно включать только те поощрения, на которые начислялись страховые взносы (см. подзаголовок «Что нужно знать»).

Сотрудникам противопожарной службы

Порядок премирования персонала противопожарной службы регулируется отдельными нормативными документами. Например, в Ленинградской области действует .

На основании этого документа сотрудникам МЧС полагаются разовые поощрения за выполнение особо сложных заданий (п.4 приказа).

Выплата единовременного вознаграждения за добросовестное несение службы по итогам года осуществляется в порядке установленном гл.3 данного приказа.

Можно ли начислить уволенному?

Нередко увольнение или сокращение персонала является необходимой мерой, связанной с уменьшением финансовых нагрузок на предприятие.

При этом трудовое законодательство предоставляет работникам определенные гарантии, одной из которых является выплата премии ().

Выплата всех причитающихся сумм в рамках действующей системы оплаты труда производится в день .

Что касается разового поощрения уволенного сотрудника, то оно выплачивается по усмотрению работодателя.

При исчислении суммы премии также необходимо учитывать фактически отработанное работником время (см. подзаголовок «При расчете среднего…»).

Если за производственные показатели

Как правило, работодатель поощряет персонал, который добросовестно выполняет свои трудовые обязанности. Особенно если личный вклад сотрудника привел к увеличению прибыли предприятия (см. подзаголовок «Как тип мотивации»).

Порядок выплаты премий, в т. ч. за личные или коллективные производственные показатели регламентируется Положением о премировании (см. подзаголовок «Определения»).

Премия к профессиональному празднику

Праздничные премии могут быть утверждены в рамках действующей системы оплаты труда. Однако ее отсутствие не препятствует работодателю поощрять сотрудников накануне профессионального праздника.

Как правило, чтобы не привлекать внимание контролирующих органов подобные выплаты не связывают с результатами трудовой деятельности рабочего персонала.

Иначе работодателю придется обосновывать источник финансирования. Однако здесь возникают определенные затруднения с налогообложением при выплате праздничных премий.

Поощрение, приуроченное к праздничным дням, не является выплатой стимулирующего характера. Следовательно, работодатель не может учитывать выплаты в составе издержек при налогообложении прибыли предприятия.

Аналогичный правовой вывод содержится в . Праздничные премии могут выплачиваться только с чистой прибыли предприятия.

Исключением может быть премирование сотрудников в рамках утвержденной системы оплаты труда, при условии, что выплаты будут классифицироваться как стимулирующие.

Другими словами, поощрения должны быть предусмотрены соответствующими документами предприятия и не привязаны праздничным датам.

Если говорить о премировании государственных (муниципальных) служащих, то, например, чиновникам ФА по рыболовству предусмотрены единовременные премии, приуроченные к профессиональным праздникам ().

Решение о выплате поощрения принимает руководитель Агентства. Размер премии составляет один месячный оклад служащего госучреждения.

Заканчивая обзор системы премирования работников необходимо отметить несколько основных моментов.

Премия носит исключительно поощрительный характер и направлена на повышение производительности труда.

Решение о выплате разового поощрения руководитель принимает самостоятельно. Тогда как регулярное премирование, должно быть, предусмотрено трудовым или коллективным договором.

Выплата премии по Трудовому кодексу определяется лишь общими понятиями о том, что такое премия, какова ее роль в оплате труда и какие документы обосновывают включение премии в эту оплату. Обязанность разработки детальных правил премирования и установления порядка выплаты премиальных ТК РФ закрепляет за работодателем. Рассмотрим, что нужно предусмотреть в этих правилах, чтобы выплата премии не вызвала вопросов у проверяющих.

Что такое премия (определение по ТК РФ) и как она относится к зарплате

Понятие премии присутствует в ст. 129 ТК РФ, где она упоминается в числе выплат стимулирующего характера, которые могут составлять одну из частей зарплаты. То есть премия — это выплата поощрительного характера, входящая в структуру применяемой системы оплаты за труд.

Разработать структуру системы оплаты труда и установить правила ее применения работодатель должен сам, согласовав с представителями трудового коллектива (ст. 135 ТК РФ). При разработке этой системы для коллективов ГУП и МУП необходимо руководствоваться также едиными рекомендациями, утвержденными на очередной год Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений. На 2017 год решение этой комиссии о принятии таких рекомендаций закреплено в протоколе № 11 от 23.12.2016.

Таким образом, у работодателя должен иметь место внутренний документ, содержащий описание применяемойдля оплаты труда коллектива системы (структуры зарплаты работников). Этот документ может одновременно содержать и описание всех правил, установленных для начисления каждой из составных частей зарплаты. Но возможна и разработка самостоятельных нормативных актов (положений) для каждой составной части оплаты за труд.

Небольшим трудовым коллективам (микропредприятиям) с 2017 года разрешено не создавать внутренние нормативные акты, регулирующие вопросы трудового права (ст. 309.2 ТК РФ). Однако принятие такого решения требует детально прописывать все правила начисления зарплаты в трудовом соглашении с каждым из работников. Причем для составления этого документа должна применяться его типовая форма. Такая форма уже утверждена постановлением Правительства РФ от 27.08.2016 № 858.

Внутренний документ, разрабатываемый для коллектива в целом (или для большей его части), позволяет в трудовом соглашении с каждым из работников не перечислять подробно все правила установленной для него оплаты труда, а ограничиться лишь отсылкой к ряду внутренних актов. Поэтому создание такого рода актов существенно упрощает оформление трудовых договоров. Тем более что нормативные акты могут действовать без изменений в течение нескольких лет. И трудозатраты по их разработке и принятию даже для микропредприятий могут оказаться заметно меньшими, чем внесение всех деталей, относящихся к начислению зарплаты, в каждый трудовой договор.

Устанавливаем правила премирования: в едином нормативном акте или в трудовом договоре

Итак, правила премирования должны быть определены:

• в едином внутреннем нормативном акте — когда их устанавливают для всего коллектива работников (или большей части его членов);
• в трудовом соглашении с конкретным работником — когда речь идет об индивидуальных условиях премирования или когда работодатель, представляющий собой микропредприятие, принял решение не создавать у себя внутренние нормативные акты, регулирующие вопросы трудового права.

В нормативном акте, посвященном премированию, нужно отразить:

• описание видов применяемых премий;
• с какой периодичностью будут начисляться премиальные каждого вида;
• тот круг работников, к которым будет относиться тот или иной вид премии;
• конкретные показатели, при выполнении которых возникает право на начисление премиальных регулярного характера;
• структуру показателей премирования и систему их оценки;
• описание алгоритмов расчета сумм премиальных, причитающихся каждому конкретному работнику, исходя из выполненных им показателей оценки;
• порядок, в котором осуществляется рассмотрение показателей премирования в отношении каждого из работников;
• основания, расценивающиеся как причинадля лишения премиальных;
• процедуру, применение которой позволит работнику оспорить результаты оценки его работы за период премирования.

Сведения аналогичного характера потребуется привести в трудовом соглашении с конкретным работником, если внутренние нормативные акты работодатель не разрабатывает или условия премирования конкретного работника индивидуальны. Последнее может иметь место, например, для руководителей высшего звена.

По регулярности выплаты премии, включенные в систему зарплаты, делятся на начисляемые и выплачиваемые:

• Регулярно за какой-либо определенный период (за месяц, квартал или год). Все основания для их начисления и правила расчета содержатся во внутреннем нормативном акте о премировании. При наступлении таких оснований выплата подобной премии становится обязательной, и какие-либо специальные решения для ее начисления не требуются.
• Нерегулярно — связываются с достижениями отдельных работников, возникающими периодически. Появление у работника права на такую премию должно быть обосновано отдельным документом, составляемым обычно его непосредственным руководителем.

Обоснование начисления квартальной премии сотрудникам: пример

Основанием для начисления и выплаты премий регулярного характера чаще всего становятся результаты работы работодателя, оцениваемые по финансово-экономическим показателям его деятельности, формируемым за соответствующий период, в целом. То есть по результатам успешной работы всего коллектива, что, соответственно, требует поощрения работников, образующих этот коллектив.

Формулировка обоснования премирования может выглядеть, например, так: «За выполнение плановых показателей объемов производства и продаж за квартал».

Получат эту премию те работники, которым она должна быть начислена в соответствии с действующим внутренним актом о премировании, кроме лишенных права на ее получение за рассматриваемый период по основаниям, содержащимся в этом же акте. Результаты распределения премии утвердит руководитель работодателя. На основании этого утверждения будет издан приказ на выплату премии, содержащий единое общее обоснование для выплаты, и перечень фамилий конкретных сотрудников с причитающимися им суммами.

За что работнику премия выплачивается индивидуально: формулировка основания для поощрения

Формулировка обоснования премии сотруднику , выплачиваемой нерегулярно, будет зависеть от состава конкретных трудовых достиженийэтого отдельного работника. Например, для менеджера по продажам может иметь место поощрение с формулировкой «За досрочное выполнение запланированного объема продаж за месяц».

Результаты работы конкретного сотрудника оценивает, как правило, его непосредственный руководитель. Выявив факт возникновения права на премию, он составляет на имя руководителя работодателя представление (служебную записку) на ее начисление. При положительной резолюции руководителя работодателя на этом документе в отношении работника будет издан отдельный приказ на выплату ему премии.

Особенности сроков выплаты премиальных

В ТК РФ установлены ограничения для сроков выплаты:

• зарплаты (а соответственно, и авансов по ней) и отпускных (ст. 136);
• расчета при увольнении (ст. 140).

Упоминания о премии в связи со сроками выплаты в ТК РФ отсутствуют. Вместе с тем премия, являющаяся частью зарплаты, может выплачиваться с периодичностью, отличающейся от частоты выплаты зарплаты. В связи с этим Минтруд России в информации от 21.09.2016, размещенной на его сайте, рекомендует указывать в локальном нормативном акте о премировании не только месяц начисления премии, но и месяц или конкретную дату ее выплаты. Если будет указан только месяц выплаты, то это будет означать, что премиальные надо выплатить не позже 15-го числа указанного месяца.

Если в нормативном документе не указан месяц выплаты премии, но присутствует указание на сроки ее начисления, то премию нужно выплатить до 15 числа месяца, следующего за месяцем начисления премии (письмо Минтруда России от 23.08.2016 № 14-1/В-800).

Премия и оценочные обязательства на ее выплату

Необходимость признания премиальных в качестве оценочного обязательства возникает в ситуации, когда на момент составления бухотчетности уже известно, что за тот период, которому эта отчетность посвящена, у работодателя существует обязанность выплатить премию и известна ее сумма (подп. «а» п. 2, пп. 4-6 ПБУ 8/2010, утвержденного приказом Минфина России от 13.12.2010 № 167н).

Чаще всего эта необходимость возникает в отношении премии, начисляемой за год, поскольку привязывается к обязательной для составления годовой отчетности (письмо Минфина России от 22.01.2016 № 07-04-09/2355).

Отразить такое обязательство нужно на конец отчетного периода в составе резервов предстоящих расходов в корреспонденции с обычными счетами учета затрат (п. 8 ПБУ 8/2010):

Дт 20 (08, 23, 25, 26, 29, 44) Кт 96.

В сумму этого обязательства войдут также обязательные для начисления на величину премии страховые взносы, поскольку обязанность их уплаты возникнет одновременно с обязанностью выплаты премиальных.

При выплате премии в следующем году ее величина будет списана, соответственно, проводкой:

Дт 96 Кт 70.

А сумма предназначенных к уплате страховых взносов отразится как:

Дт 96 Кт 69.

В бухбалансе величина признанных на конец года оценочных обязательств отразится в разделе краткосрочных обязательств по строке 1540. Сумма созданного оценочного обязательства может уменьшать базу по налогу на прибыль, если это закреплено в учетной политике налогоплательщика (ст. 324.1 НК РФ).

Не признавать премию как оценочное обязательство могут юрлица:

• являющиеся кредитными организациями или госучреждениями (п. 1 ПБУ 8/2010);
• которым доступно применение упрощенных способов ведения бухучета и составления отчетности (п. 3 ПБУ 8/2010).

Итоги

ТК РФ определяет премию как один из видов стимулирующей части зарплаты. Решение о включении премии в зарплату должно закрепляться во внутреннем нормативном документе. Правила начисления премиальных работодатель также разрабатывает самостоятельно. Основания для выплаты вознаграждений и периодичность их начисления могут быть разными. В отношении сроков выплаты у премиальных есть свои особенности. У большинства работодателей возникает обязанность отражения в бухотчетности оценочного обязательства по премии.

Виды премий работникам достаточно разнообразны. Однако помимо них существуют и иные способы вознаграждений. Рассмотрим, как можно материально поощрять работников.

Выплаты стимулирующего характера (премирование) как форма оплаты за труд

Действующее законодательство о труде (ст. 129 ТК РФ) позволяет работодателю устанавливать у себя систему оплаты за труд, состоящую из нескольких частей:

• платы за выполняемую в соответствии с трудовыми обязанностями работу;
• компенсирующих выплат, учитывающих условия, в которых осуществляется труд;
• доплат стимулирующего назначения, призванных повысить заинтересованность работника в труде.

Принимая такую систему оплаты труда, работодатель получает возможность:

• оказывать влияние на интерес работника к результатам своей деятельности;
• регулировать объем расходов на оплату за труд, учитываемых при расчете базы по налогу на прибыль.

Виды премий и вознаграждений , используемых в качестве доплат стимулирующего назначения, находят свое отражение во внутреннем нормативном акте, разрабатываемом у работодателя (ст. 135 ТК РФ). Этот акт устанавливает:

• перечень видов применяемых поощрений;
• условия и периодичность их начисления;
• круг лиц, к которым относится каждый из видов поощрений;
• перечень показателей, позволяющих работнику претендовать на соответствующее вознаграждение и лишающих его такой возможности;
• систему оценки показателей, дающих право на вознаграждение, результатом обработки которой станет денежное выражение вознаграждения;
• процедуру рассмотрения результатов оценки и оспаривания ее результатов.

Однако стимулирующие доплаты при включении их в систему оплаты за труд становятся обязательными для работодателя, если соблюдены все условия для применения поощрения.

Есть ли отличия в понятиях «денежное вознаграждение» и «оплата труда»

Термин «денежное вознаграждение» можно применить к любой выплате, осуществленной деньгами, независимо от ее назначения. То есть это может быть как вознаграждение за труд, так и любая иная выплата. Доплаты стимулирующего назначения, осуществляемые за трудовые достижения работника, представляют собой часть зарплаты и при их выдаче деньгами расцениваются как денежное вознаграждение, выданное в счет оплаты за труд.

Но помимо выплат, имеющих связь с трудовыми достижениями, работодатель может использовать и иные доплаты, не обусловленные трудовыми функциями работника. Обычно они имеют разовый характер и не регулярны по срокам начисления. Примером таких доплат служат премии, выплачиваемые к юбилейным или праздничным датам. Они вполне соответствуют термину «денежное вознаграждение, не связанное с оплатой труда».

Какие бывают премии и как еще может выражаться поощрение работника

Поощрения, служащие цели стимулирования работников, делятся на 2 основных вида:

• материальные (денежные или в натуральной форме), представляющие собой различные виды доплат;
• нематериальные, которые могут выражаться в объявлении благодарности, помещении на доску почета, присвоении почетного звания, награждении грамотой, медалью или памятным знаком.

Среди материальных поощрений ведущая роль отводится премиям. Но могут иметь место и иные виды денежных выплат, выраженные, например:

• в надбавках к окладу или тарифной ставке, устанавливаемых на какой-то определенный период;
• доплатах за выслугу лет.

Среди премий по отношению к регулярности их выплаты выделяются 2 основные группы:

1. Регулярные (систематические), начисляемые и выплачиваемые с определенной периодичностью (месяц, квартал, год). Все вопросы, связанные с такими премиями, регулирует внутренний нормативный акт работодателя, посвященный выплатам стимулирующего назначения. Специальные указания (решения) для начисления подобных премий не нужны. При выполнении условий, предусмотренных внутренним нормативным актом о премировании, они должны начисляться в обязательном порядке.
2. Нерегулярные (разовые), которые могут быть поименованы во внутреннем нормативном акте о премировании как входящие в систему оплаты труда, но для их начисления требуется возникновение дополнительной информации по показателям, существенным для премирования. Поэтому по таким премиям необходимо оформление отдельного документа, обосновывающего право работника на премирование, и принятие отдельного решения по этому документу руководителем организации.

По источникам, за счет которых начисляют премии, их можно разделить:

• на учитываемые в расходах, уменьшающих базу по налогу на прибыль, — сюда попадут премии, связанные с трудовыми достижениями работника, как включенные в систему оплаты труда, так и не поименованные в этой системе;
• относимые за счет чистой прибыли — такое отнесение касается премий непроизводственного назначения, выплачиваемых не за трудовые достижения (письмо Минфина России от 24.04.2013 № 03-03-06/1/14283).

В чем заключаются отличия бонуса от премии, регулярной премии от гарантированной

В отношении слов «премия» и «бонус» словари финансовых терминов приводят весьма сходные толкования, подразумевающие под собой одно и то же понятие — «вознаграждение». Поэтому их можно считать тождественными. Хотя некоторые нюансы пояснений, дающихся в словарях, позволяют считать бонус выплатой неожиданной (подарком), что делает его по смыслу более близким к нерегулярным (разовым) премиям.

К числу регулярных видов премий работникам относятся премии, включенные в систему оплаты труда (т. е. ставшие обязательными для работодателя), начисляемые и выплачиваемые с установленной периодичностью. В определенных обстоятельствах они могут не начисляться (например, при неудовлетворительных финансово-экономических показателях работы организации за период или в отношении работника, лишенного премии в соответствии с правилами премирования), но это оказывается, скорее, исключением, чем правилом.

Как осуществляется налогообложение премии к профессиональному празднику или к юбилею в 2016-2017 годах

Премии, выплаченные за трудовые достижения, расцениваются как оплата за труд и так же, как обычная зарплата, подлежат обложению НДФЛ и страховыми взносами.

Но стимулирующие выплаты, не связанные с трудовыми достижениями, такие как премия к юбилею сотрудника или премия по случаю праздника, тоже являются доходом работника. И их так же, как и зарплату, нужно обложить НДФЛ и страховыми взносами (п. 1 ст. 7 закона «О страховых взносах…» от 24.07.2009 № 212-ФЗ, п. 1 ст. 20.1 закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев…» от 24.07.1998 № 125-ФЗ). Причем взносы, в отличие от самой суммы такой премии, можно учесть в расходах при определении базы по налогу на прибыль (подп. 49 п. 1 ст. 264 НК РФ, письмо Минфина России от 02.04.2010 № 03-03-06/1/220).

В связи с прекращением по окончании 2016 года действия закона от 24.07.2009 № 212-ФЗ и передачей страховых взносов под контроль налоговой службы, в части страховых взносов с 2017 года надо ориентироваться на положения гл. 34 НК РФ. Принципиальные изменения в описании базы для начисления страховых взносов в этой главе в сравнении с законом № 212-ФЗ отсутствуют.

Как оформить приказ, если сотрудникам фирмы выписали премию (образец)

Для оформления приказа о премировании существуют унифицированные формы, утвержденные постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1:

• Т-11, оформляемая при премировании одного работника;
• Т-11а, составляемая при поощрении группы работников.

Однако эти формы не обязательны к применению и ничто не препятствует оформлению работодателем подобных приказов по разработанной самостоятельно форме.

Основанием для оформления приказа послужат:

• утвержденные руководителем организации итоги распределения регулярных (систематических) премий;
• имеющая положительную резолюцию руководителя организации служебная записка о представлении работника на нерегулярную (разовую) премию.

Образец заполнения приказа на премирование, составленный на бланке формы Т-11, можно увидеть на нашем сайте.

Итоги

Одну из составных частей системы оплаты за труд могут образовывать выплаты стимулирующего характера. Основная роль среди этих выплат отводится премиям. Премии могут быть регулярными и разовыми, относимыми на затраты и выплачиваемыми за счет чистой прибыли. Но налогообложение их осуществляется по одним и тем же правилам с начислением НДФЛ и страховых взносов. Выплату премии необходимо оформить приказом.